Бизнес план золотодобывающего предприятия. Бизнес-конспект создания малого золотодобывающего предприятия. Необходимые трудовые ресурсы

Я работаю на одну управляющую компанию, которая занимается золотом, и езжу в командировки по предприятиям, по добыче переработке золота.

В свое время я окончил университет по специальности "Подземная разработка месторождений полезных ископаемых". Прелесть этой специальности в том, что она включает в себя как подземную (шахты, метро, тоннели и т.д), так и открытую разработку месторождений (карьеры и разрезы). По специальности я знаю, как разрабатывать абсолютно всё, от щебня до урана, строить от тоннеля до подземных бункеров в центре Москвы. :) Очень долго работал на угольных шахтах, потом на карьере по добыче цемента, теперь вот занимаюсь золотом.

Итак, исследование месторождения. Этот процесс может длиться от месяца до нескольких лет. В России, большую часть золота, которую могли исследовать - исследовали еще в советские времена. И теперь эти (почти готовые проекты) лежат в архиве РОСНЕДРА, для "знающих", и продают их с аукциона.

В общем процесс происходит так (своими словами): Приезжают сначала геологи и по тому какая растительность, какая земля, как залегают породы и какие минералы лежат на поверхности, у них появляется предположение, что в этом месте скорее всего, имеется месторождение. После этого приезжают буровики. Они начинают бурить скважины по несколько сотен метров, специальными бурами и доставать керны и передавать их опять геологам.

В Африке, я столкнулся, с удивительным методом исследования. Там, где местные черные копатели копают золото, значит, там есть золото. Компании просто выкупают этот участок земли, посреди саванны и начинают добывать там золото. Нет смысла проводить дорогостоящее исследование, когда местные черные копатели, все сделали за тебя.

Военные и полиция штрафуют и сажают черных копателей, а золотые компании делают все, чтобы их не трогали, чтобы те искали золото по всей Африке. черные копатели, которые очень хорошо работают, зарабатывают примерно двухгодовую зарплату в месяц. Но скупщики золота, которые у них покупают золото, берут его очень дешево. Выйти из этого бизнеса очень тяжело.

Золото залегает в земле обычно жилами. После того, как месторождение подтвердилось, и известно примерное залегание жилы, все данные передаются в проектное бюро, которое разрабатывает проект добычи этого месторождения. Обычно, золото залегает неглубоко, и чаще всего добывают его открытым способом (карьер), редко подземным. Все предыдущие этапы могут длиться около 5-10 лет. После этого, начинается этап разработки месторождения. Выглядит это как обычный карьер, только очень много охраны.

Итак, золото добывают, все хорошо. Руда везется на ЗИФ (золотоизвлекательную фабрику).

Существует очень много способов, по извлечению золота из руды. И все они зависят в первую очередь от содержания золота.

Но всегда есть основные процессы которые есть на каждом ЗИФ. Первый - дробление руды. Потом идет измельчение руды. Часто оно бывает многостадийным. Измельчение обычно происходит до размеров от 1 мкм до 1 мм.

Дальше, на разных заводов идут индивидуальные процессы. Расскажу про основные. Сорбция, поглощение специальной жидкостью только золота.
Всё, что не впиталось в спец жидкость идет в отстойники. Бывает, на некоторых предприятиях, что содержание в отстойниках настолько большое, что другие компании строят рядом еще один завод и перерабатывают эти, так называемые, хвосты.

Элюирование. по-русски, своими словами - очень сложный химический процесс, основанный на разделение материалов в большой ёмкости между сорбирующим слоем.

После этого, так называемый, катодный осадок передают на плавку. В плавке происходит выплавка слитка ДОРЕ. В этом слитке содержание золота примерно от 50% до 95%. Остальное содержание составляют примеси других металлов, в том числе и серебра.

После плавки, слиток ДОРЕ отправляют на аффинажный завод. Это завод на котором происходит переплавка этого слитка, с отделения от них загрязняющих примесей. И на выходе мы получаем в основном 2 слитка, слиток золота с содержанием золота в 99,9999% и слиток серебра, с такой же пробой.

Аффинажных заводов в России всего 8 штук. Иностранные компании, в основном своем, слитки ДОРЕ отправляют на аффинажные заводы в Швейцарии. Так как, считается, что там лучшие аффинажные заводы в мире.

Представляем Вашему вниманию проект "Золото".

Бизнес-план разработан на основе фактических данных действующего предприятия.

В создании проекта принимали участие сотрудники высокой квалификации, с опытом работы в отрасли.

Бизнес-план соответствует международным и российским стандартам (UNIDO, TACIS, ЕБРР, МЭРТ РФ, Минфин, Минстрой, Минсельхоз) и достойно представит Ваш проект в российских и международных банках, а также государственных структурах всех уровней.

В случае необходимости, специалисты нашей компании в сжатые сроки внесут корректировки в финансовые расчеты и описательную часть проекта, с тем, чтобы обеспечить полное соответствие бизнес-плана Вашим параметрам.

Проект предоставляется в формате рабочих файлов, в которые можно самостоятельно или силами квалифицированных сотрудников вносить изменения: финансовой модели (на базе Excel) и файла Word (Powerpoint).

Основные параметры проекта:

Количественные показатели: плановый объем добычи - 100 кг россыпного золота за сезон и более

Объем инвестиций:

• в долларах 4 355 549
• в евро 3 296 865
• в рублях 130 167 600

Срок окупаемости проекта, лет: 1,3

Основные параметры документа

• Количество страниц – 52
• Количество графиков – 20
• Количество таблиц – 15

1 РЕЗЮМЕ

1.1 Цели и задачи проекта

Цель проекта: Организация добывающего предприятия с плановым объемом добычи 100 кг россыпного золота за сезон и более.

Добычу планируется организовать в ХХХХ районе Республики ХХХХ, на трех участках, на которые оформлена лицензия:

• ХХХХ,
• ХХХХ,
• ХХХХ.

Участок россыпи ХХХХ, на который выдана лицензия, находится в ХХХХ р-не в 16 км от п. ХХХХ. Следующие участки ХХХХ и ХХХХ, на которые выданы лицензии, находятся в 120 км от п. ХХХХ, из них 90 км - круглогодичная дорога и 30 км - зимник. Забор воды будет осуществляться из ручьев на участке, обеспечение электроэнергией планируется от дизельной электростанции.

Для осуществления проекта необходимо купить лицензии у компании "ХХХХ" и ООО "ХХХХ" - владельцев лицензий на разработку и добычу россыпного золота.

Совокупный объем запасов указанных месторождений – 8,9 тыс. кг золота.

База предприятия будет размещена в поселке ХХХХ.

Параллельно планируется проводить разведку новых участков, поисковые работы будут производиться параллельно с основной добычей на лицензированных месторождениях.

1.2 Команда проекта

Руководитель проекта: ХХХХ.

Возраст: 54 года.

• Специальность по диплому: техник-строитель, ХХХХ строительный техникум. ХХХХ.
• Начальник цеха ЖБИ - 2 года.
• Руководитель частной компании - с 1993 г. и до сего времени.

Геолог проекта: - ХХХХ.

Возраст: 54 года.

• Специальность по диплому: Факультет – разработка месторождений полезных ископаемых. ХХХХ Горный Институт. Инженер-геолог.
• Стаж работы - 30 лет.

Начальник участка проекта: ХХХХ.

Возраст: 55 лет.

• Специальность по диплому: инженер-геолог. ХХХХ Горный Институт.
• Ппредыдущее место работы: гл. инженер - 5 лет, начальник участка в золотодобывающей компании - 25 лет.

Механик проекта: ХХХХ.

Возраст: 55 лет.

• специальность по диплому: инженер-механик, ХХХХ Сельхоз институт.
• Опыт работы - 25 лет.

Финансовый директор проекта: ХХХХ.

Возраст: 56 лет.

• Специальность по диплому: экономист-бухгалтер, факультет - бухучет, ХХХХ индустриальный техникум.
• Стаж работы - 30 лет.

Для достижения поставленных целей требуется решить следующие задачи:

• создание совместной компании по добыче россыпного золота (подписание договоров, регистрация, лицензии и т.д.);
• покупка базы и ее обустройство в п. ХХХХ;
• заключение договоров на поставку техники, ГСМ, оборудования, металла, стройматериалов, механизмов, емкостей, продуктов и т. д.;
• зарплата за подготовительные работы;
• наладка и пуск оборудования для начала сезона добычи;
• прочие расходы включая сторонние организации;
• разведка новых месторождений золота;
• прочие расходы.

1.3 Финансирование проекта

Потребность в финансовых ресурсах и структура финансирования

Потребность в финансовых ресурсах по проекту составляет 130 167,6 тыс. рублей.

Планируется, что финансирование настоящего проекта будет осуществляться за счет собственных средств.

1.4 Анализ структуры затрат проекта (распределение выручки)

Наиболее простым способом проанализировать основные затратные потоки и их долю в общем объеме затрат является анализ распределения совокупной выручки за период проекта (5 лет). Структура распределения выручки на основные группы затрат и прибыль в порядке убывания будет выглядеть следующим образом:

• прибыль - 33,12%;
• постоянные затраты - 24,17%;
• налоги - 21,56%;
• инвестиции - 14,27%;
• остаток амортизации - 6,88%.

Представленная ниже диаграмма иллюстрирует тот факт, что доля выручки проекта, которая идет на покрытие инвестиционных расходов и чистую прибыль, составляет 35,6%.

Рисунок 1. Структура распределения выручки от реализации на затраты и прибыль

1.5 Показатели проекта

Экономическая эффективность проекта была подтверждена путем расчета традиционных финансовых показателей, используемых в проектном анализе.

Горизонт расчета проекта – 60 месяцев (5 лет). Инвестиционный период проекта (до момента запуска проекта) – 7 месяцев (0,6 года). Рабочий период проекта (с момента запуска) – 53 месяцев (4,5 лет).

Таблица 1. Финансовые и инвестиционные показатели проекта (1 вариант)

style="text-align:left;">

№	Наименование показателя	Значение показателя
1	Горизонт расчета проекта, лет	5,0
2	Горизонт расчета проекта, мес.	60
3	Объем вложенного капитала в проект (LDC), рублей	130 167 600
4	Объем выручки за период проекта (SP), рублей	828 000 000
5	Чистый средний операц. доход в квартал (NAOR), рублей	6 472 538
6	Средний остаток денеж. средств в квартал (ADB), рублей	65 169 686
7	Чистая прибыль за период проекта, рублей	355 658 121
8	Чистый доход (остаток денежных средств (NV)), рублей	294 502 148
9	Средняя рентабельность за период проекта	43,0%
10	Ставка дисконтирования (DR), %	11,0%
11	Чистый приведенный доход (NPV), рублей	194 718 729
12	Средняя норма рентабельности инвестиций (ARR)	54,6%
13	Рентабельность вложенного капитала (ROI)	273,2%
14	Индекс прибыльности (PI)	2,58
15	Внутренняя норма рентабельности (IRR)	155,7%
16	Модифицированная вн. норма рентабельности (MIRR)	174,4%
17	Срок окупаемости проекта в целом (PBP), мес.	22
18	Срок окупаемости проекта в целом (PBP), лет	1,8
19	Дисконтированный срок окупаемости проекта в целом (DPBP), мес.	23
20	Дисконтированный срок окупаемости проекта в целом (DPBP), лет	1,9
21	Срок окупаемости проекта с момента запуска, мес.	15
22	Срок окупаемости проекта с момента запуска, лет	1,3
23	Дисконтированный срок окупаемости проекта с момента запуска, мес.	16
24	Дисконтированный срок окупаемости проекта с момента запуска, лет	1,3

Рисунок 2. Окупаемость проекта, рублей

1.1 Цели и задачи проекта
1.2 Команда проекта
1.3 Финансирование проекта
1.4 Анализ структуры затрат проекта (распределение выручки)
1.5 Показатели проекта

2 КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ РЫНКА

2.1 Мировой рынок золота
2.2 Российский рынок золота

Предложение

3 ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

3.1 Объем и структура инвестиций
3.2 Оценка рисков

4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

4.1 Управление реализацией проекта (менеджмент предприятия)
4.2 Этапы реализации проекта
4.3 Текущее управление проектом

5 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

5.1 Виды деятельности и продукция, приносящие доход

6 КОММЕРЧЕСКИЙ ПЛАН

6.1 Виды получаемых доходов по проекту
6.2 Ценовая политика

7 ЗАТРАТЫ ПРОЕКТА В ПЕРИОД ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ

7.1 Постоянные затраты

Текущие расходы
Амортизация

7.2 Переменные затраты

7.3 Анализ структуры затрат проекта (распределение выручки)
7.4 Анализ точки безубыточности

Допущения при анализе безубыточности
Безубыточность операционной деятельности
Анализ безубыточности в целом по проекту

7.5 Анализ бюджетной эффективности проекта

8 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

8.1 Условия привлечения инвестиционных ресурсов
8.2 Показатели плана движения денежных средств
8.3 Показатели плана прибыли и убытков
8.4 Финансовые показатели проекта

ПРИЛОЖЕНИЕ 3. СВЕДЕНИЯ О РАЗРАБОТЧИКЕ ПРОЕКТА

1 ПЕРЕЧЕНЬ РИСУНКОВ И ТАБЛИЦ

1.1 Перечень таблиц

Таблица 1. Анализ структуры затрат (по отношению к выручке)
Таблица 2. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
Таблица 3. Инвестиционный бюджет
Таблица 4. Оценка доли инвестиций
Таблица 5. Финансовый план
Таблица 6. Штатное расписание с окладами
Таблица 7. План добычи
Таблица 8. План продаж
Таблица 9. Постоянные затраты
Таблица 10. Налоги
Таблица 11. Анализ структуры затрат (по отношению к выручке)
Таблица 12. Распределение налоговых выплат по уровням бюджета
Таблица 13. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
Таблица 14. Влияние изменения отдельных параметров на показатели эффективности проекта
Таблица 15. Анализ чувствительности проекта

1.2 Перечень рисунков

Рисунок 1. Местоположение участков добычи и базы предприятия
Рисунок 2. Местоположение участков добычи и базы предприятия
Рисунок 3. Структура распределения выручки от реализации на затраты и прибыль
Рисунок 4. Окупаемость проекта, рублей
Рисунок 5. Запасы золота, ХХХХ г.
Рисунок 6. Добыча золота, тонн
Рисунок 7. Производство золота в России, тонн
Рисунок 8. Структура инвестиционных затрат
Рисунок 9. График финансирования инвестиционных затрат, рублей
Рисунок 10. График финансирования инвестиционных затрат, рублей
Рисунок 11. Структура постоянных затрат (к общему объему постоянных затрат)
Рисунок 12. Структура налоговых выплат (за период проекта)
Рисунок 13. Структура распределения выручки от реализации на затраты и прибыль
Рисунок 14. Точка безубыточности без учета налоговой составляющей, рублей
Рисунок 15. Точка безубыточности с учетом налоговой составляющей,
Рисунок 16. Точка безубыточности проекта в целом, рублей
Рисунок 17. Структура налоговых поступлений бюджетов всех уровней (за период проекта)
Рисунок 18. Денежные потоки по проекту, рублей
Рисунок 19. Окупаемость проекта, рублей
Рисунок 20. Критические отклонения ключевых факторов проекта (по показателю NPV)

Приведённый ниже график свидетельствует о том, что в течение почти пяти десятилетий золотодобыча была плохим местом для долгосрочных инвестиций. Большая часть данных для этого графика была предоставлена Ником Лэйрдом (Nick Laird) из www.sharelynx.com. На графике показано отношение индекса уверенности Бэррона для золотодобывающих компаний (Barron’s Gold Mining Index (BGMI)) к цене золота в долларах США с 1920 года по настоящее время*. Видно, что относительно металлического золота группа акций золотодобывающих компаний, представленных индексом BGMI, находилась в постоянном снижении с 1968 года, и сейчас близка к самому низкому уровню с 1948 года. Вопрос: почему акции золотодобывающих компаний долгое время были настолько невыгодными по отношению к металлу?

Чтобы ответить на этот вопрос, обратимся к программной речи, с которой недавно выступил Даг Политт (Doug Pollitt) из компании Pollitt & Co. на Денверском золотом форуме. Стенограмму речи можно прочитать (и стоит прочитать всем, кто интересуется инвестициями в золотодобычу) . Эта речь содержит некоторые неожиданные факты, связанные с золотым сектором, и важную информацию, которая, по нашему мнению, объясняет, почему золотодобывающий бизнес в течение очень долгого времени приносил столь низкую прибыль. Подсказка: не потому, что люди, управляющие золотодобывающими предприятиями, в среднем глупее людей, работающих в других сырьевых отраслях.

Прежде чем перейти к корневой причине проблемы, стоит подчеркнуть, что в целом низкая долгосрочная котировка акций золотодобывающих компаний объясняется плохими долгосрочными характеристиками золотодобывающих предприятий. Иными словами, хотя колебания настроений участников рынка отчасти связаны с колебаниями соотношения индекс BGMI/золото, показанного на графике, и хотя спекулятивные настроения в отношении золотодобычи, сейчас, вероятно, на минимуме, пессимизм трейдеров и инвесторов не является основной причиной плохого рынка акций. Мы говорим о тенденции на протяжении нескольких десятилетий, а не о чём-то внезапно возникшем в последние два года. Плохой рынок акций представляет собой рациональный ответ на плохие прибыли соответствующих предприятий.

Например, сейчас, когда сектор золотодобычи находится вблизи самого низкого уровня с 1948 года по отношению к металлическому золоту, акции большинства добывающих компаний верхнего и среднего уровней не выглядят дешёвыми с точки зрения традиционных показателей состояния бизнеса, таких как рентабельность и генерация свободного денежного потока.

Два информационных тезиса из упомянутой речи указывают на плохое состояние золотодобывающей отрасли. Обратитесь к графикам 9 и 10 на стр. 5. На графике 9 сравнивается нераспределённая прибыль для золота, нефти и цветных металлов. Видно, что в последние 15 лет наблюдалось значительное увеличение нераспределённой прибыли у компаний, связанных с нефтью и цветными металлами, тогда как у золотодобывающих компаний чистая прибыль почти отсутствует. И это несмотря на огромный рост цены золота. График 10 указывает на то, что объём добычи в расчёте на акцию в золотодобыче за тот же 15-летний период упал примерно на 35%, а в нефтяной отрасли - вырос на 30%.

В упомянутой речи дано в основном, хотя и не полностью, разъяснено, почему золотодобыча была столь плохим бизнесом. Остальную часть объяснения предоставил президент компании Almaden Minerals (AAU) Морган Поликуин (Morgan Poliquin ) , один из трёх глав золотодобывающих компаний, хорошо понимающих теорию экономики.

Вот как оно выглядит:

1. Золото - основной контрциклический актив. Когда финансовая/банковская система испытывает трудности, или широко распространяется мнение, что центральные банки транжирят казённые деньги, рынки акций и облигаций воспринимаются как менее привлекательные, и растёт привлекательность инвестиций, связанных с золотом.

2. Золото для рынков акций и облигаций - как муравей для слона, поэтому упомянутый выше сдвиг инвестиционного спроса приводит к тому, что в инвестиции, связанные с золотом, направляется денег намного больше, чем может эффективно использоваться.

3. Трудности эффективного использования потока новых денег в золотодобывающей отрасли усугубляются геологическим фактором. Прибыльные золотые месторождения сложнее найти и они не являются настолько расширяемыми, как, например, месторождения нефти, железной руды или нефти. Понятие «нерасширяемые» означает, что более высокие цены на сырьё дают возможность расширять эксплуатацию существующих шахт по добыче промышленных металлов или нефтяных песков, но к золотым рудникам это, как правило, не относится.

4. Новые деньги, поступающие в золотой сектор, привлекаются компаниями с наибольшим ростом. Так как поиск рентабельных месторождений золота и их дальнейшее преобразование в рудник требуют значительных затрат времени и труда и сопровождаются риском, самый быстрый и лёгкий путь получить требуемый рынком рост - это слияния и поглощения. Однако там, где наблюдается повышенная активность в слияниях и поглощениях, покупки и объединение бизнеса во многих случаях оказываются непродуманными. Кроме того, компании, генерирующие значительные потоки денег и высокие прибыли от инвестиций и не играющие в «рост любой ценой за счёт слияний и поглощений», будут проглочены компаниями, которые этим занимаются.

5. Поступающие в золотой сектор новые деньги будут также тяготеть к более крупным месторождениям, даже расположенным в рискованных зонах, с невысокой вероятностью рентабельности из-за низкого содержания золота в руде или металлургических проблем.

6. В связи с вышесказанным в секторе золотодобычи значительно больше нерациональных инвестиций, чем других сырьевых секторах. Аналогично тому, как плохие инвестиции, инициируемые денежной инфляцией Феда, вызвали фактическую стагнацию экономики в последние 15 лет, решения о плохих инвестициях, которые принимаются из-за периодического наплыва денег в золотодобычу, сделали эту отрасль неэффективной. Иными словами, в золотодобывающей отрасли наблюдаются цикличный бум-спад, как и в монетарной системе центрального банка: после бума (накачки деньгами центрального банка) следует провал, сметающий почти все полученные прибыли.

7. Не случайно, что проблемы золотодобывающей отрасли начались примерно в то время, когда центральные банки в целом и Федеральный Резерв в частности получили возможность беспрепятственно накачивать денежную массу и манипулировать процентными ставками без каких-либо жёстких ограничений. Это было в начале 1970-х, когда доллар США был отвязан от золота.

Производители золота в последние 18 месяцев предприняли шаги для повышения эффективности и ликвидировали многие плохие инвестиции предшествующего периода бума. Это открывает путь для резкого укрепления акций относительно металла по крайней мере на первый год следующего бычьего рынка в инвестициях, связанных с золотом. Но рост спроса на золото во время грядущего экономического спада почти наверняка вызовет очередной виток огромных плохих инвестиций в золотодобывающую отрасль.

Таким образом, золотодобыча обречена оставаться плохим бизнесом столько времени, сколько существует нынешняя денежная система. Это означает, что в неё периодически будет поступать поток новых денег, сопровождающийся многочисленными непродуктивными инвестициями и ВРЕМЕННО генерирующий огромные прибыли инвесторам золотого фондового рынка.

* На этом графике использованы еженедельные данные начиная с 1960 года и ежемесячные данные до 1960 года. Также в этом графике использованы данные индекса BGMI , начиная с 1938 года, а до этого - цена акции Homestake Mining (HM ) в пересчёте на индекс BGMI .

Золотодобытчики в кювете

07.11.2014

Все это случилось не за один вечер. Закат золотодобытчиков начался пару лет назад, после того как цена на золото начала падать – с $1,900 несколько лет назад до менее $1,200 в последние дни, напоминая нам о 2013 годе. Но последнее падение цены на золото уничтожило последние следы его бычьего рынка, который мощно повлиял на цены акций золотодобытчиков.

На прошлой неделе произошла массированная распродажа акций золотодобытчиков, в результате которой цены на них достигли уровней 10-летней и более давности.

Компания Barrick, сохранившая лишь пятую часть цены с пика 2011 года, тестирует уровни, на которых она не торговалась более чем 20 лет.

Goldcorp подешевела на половину и упала к минимумам 2008 года. До этого ее цена была такой низкой в 2005 году.

Newmont сегодня стоит 25% от максимумов 2011 года и упала ниже минимумов 2008 года. Последний раз эта компания стоила столько в 2002 году.

Kinross стоит 1/10, да, вы не ошиблись, - 1/10 от уровней 2010 года и не был таким дешевым с 2001 года. И тогда он стоил больше, чем сегодня.

Золото тогда стоило меньше $300.

Еще примеры.

Yamana Gold сейчас стоит 1/6 своего пика два года назад и рухнула ниже минимумов 2008 года до C$4.50s. Последний раз она столько стоила в 2005 году.

И, наконец, Agnico Eagle Mines стоит 1/3 своего максимума 2010 года и тестирует минимумы 2013 года. Ранее она столько стоила в 2006 году.

То есть мощный бык горняков, питавшийся 10 годами активных цен на золото, окончен. Волшебная травка кончилась, и горняки вернулись к стартовой линии. Во многих случаях, они оказались далеко за ней.

Сэвилл, Стив

Один из самых объективных золотых комментаторов, его комментарии всегда очень высокого качества. "Мой подход - это смотреть на рынок "сверху вниз", то есть я сначала определяю общие рыночные тенденции, а затем использую комбинацию фундаментального и технического анализа, чтобы обнаружить конкретные акции, которые получат преимущества от этих тенденций", объясняет Стив.

Бизнесу по добыче золота много тысяч лет, однако, до сих пор он остается актуальным и перспективным, поскольку стоимость данного металла увеличивается со временем, а со стороны покупателей наблюдается неугасающий спрос. Золото считается одним из самых надежных инструментов вложения денежных средств.

Однако, входя на данный рынок необходимо учесть ряд специфических моментов, связанных с технологией и сбытом продукции, а также рассчитать рентабельность предприятия. Для этого составляется бизнес-план добычи золота, который в том числе позволяет привлечь дополнительное финансирование со стороны инвесторов и банков.

Ключевые особенности бизнес-плана добычи золота

Открытие предприятия по добыче золота

Решая организовать предприятие подобного рода, необходимо подробным образом изучить технологию и определиться с месторождением, на основе которого будет происходить добыча.

Данный вид деятельности требует получения государственной лицензии, которая выдается Министерством природы России на срок до 25 лет. Для ее получения в некоторых случаях необходимо участие в конкурсе или аукционе.

В рамках бизнес-плана добычи золота стоит также рассмотреть вопрос о каналах продаж. Основной объем спроса приходится со стороны предприятий ювелирной промышленности и для осуществления инвестиций.

Описание

Файлы

Основным продуктом золотодобывающей компании являются золотые слитки как стандартные, так и мерные с наличием обязательных отметок в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Характеристиками слитков является их масса и проба, они должны соответствовать принятым отраслевым стандартам.

Сложность реализации золотых слитков заключается в том, что на их цену влияет большое количество как внутренних, так и внешних факторов, таких как:

• Стоимость нефти;
• Динамика валютного курса;
• Политическая ситуация в стране;
• Объем денежной массы;
• Инфляция и др.

За счет этого осложняется процесс прогнозирования на долгосрочную перспективу в рамках бизнес-плана добычи золота.

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для запуска добычи золота

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.2. Описание/Свойства/Характеристики

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.1. Объем рынка

3.2. Динамика рынка

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.2. Процессы

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж разработки добычи золота

5.4. План расходов

5.5. План налоговых выплат

5.6. Отчеты

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвестиционный анализ

6.2. Финансовый анализ

6.3. Риски добычи золота

7 – Выводы

Бизнес-план добычи золота предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта».

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

Тарифы

Отзывы наших клиентов

Отзыв на бизнес-план добычи золота

Мне непривычно писать отзывы, обычно я считаю это тратой времени. Однако аналитики сайт сэкономила моё время, составив прекрасный план для инвесторов. В результате мы добились инвестиций в размере 50 миллионов рублей для нашего проекта . Спасибо огромное от всего нашего коллектива!

Николай Шульский, г. Тюмень

Отзыв на бизнес-план мебельного производства: корпусная, мягкая, офисная мебель

Для запуска и развития мебельного производства нашей компании требовался хороший бизнес-план.. Этому способствовали две его особенности: первая – наличие в комплекте готовой финансовой модели мебельного производства, которую можно быстро менять и корректировать под себя , вторая – существенная скидка на готовое решение, при том, что такие же аналоги стоят под 35-40 тыс. руб. … Это именно то, что нам было нужно: простой понятный бизнес-план с правильной структурой и готовыми расчетами.

Марина Ханпира, ЗАО «Мир Мебели», г. Самара

Отзыв на бизнес-план производства полиэтиленовых пакетов

Получить кредит в банке было для нас жизненно необходимо, поэтому мы решили составить бизнес-план. Нужно было убедить банкиров, что у нас есть перспективы. Мы обратились в компанию План-Про за готовым бизнес-планом завода по производству полиэтиленовых пакетов и получили качественный документ, который полностью отвечал нашим ожиданиям. В результате получили в банке кредит на сумму 45 миллионов рублей. Благодарим за работу «под ключ»!

Вероника Герасименко, г. Санкт-Петербург

Особенности бизнеса по добыче золота

Организация такого предприятия требует значительного количества затрат на начальном этапе, связанных приобретением оборудования и, если это необходимо, с разработкой месторождения.

При этом, бизнес по добыче золота является рискованным, поскольку помимо сложности определения будущей цены, спрогнозировать, какое количество золота содержит то или иной месторождение практически невозможно.

Ограниченный круг потребителей выступает еще одной особенностью подобного вида предпринимательской деятельности. К покупателям относятся:

• Ювелирные компании;
• Центральный банк;
• Коммерческие банки;
• Инвестиционные фонды.

На данную отрасль оказывает значительное влияние государственные структуры, поскольку государство выступает одним из потребителей, пополняя свои золотовалютные резервы.

Начало деятельности по добыче золота

До старта предприятия следует:

• Определиться с местом добычи;
• Зарегистрироваться в качестве юридического лица или индивидуального предпринимателя и встать на налоговый учет;
• Получить лицензию.

Говоря о регистрации деятельности важно отметить, что с недавнего времени осуществлять добычу золота могут как общества с ограниченной ответственностью или иные юр.лица, так и ИП. Однако, на последних распространяется ряд ограничений, связанных с запретом использования недр, предназначенных для промышленной добычи и установлением предельного объема металла, содержащегося в таких местах.

После решения указанных выше вопросов можно приступать к мероприятиям в рамках бизнес-плана добычи золота.

Для охвата полного цикла производства и увеличения рентабельности деятельности, вам стоит обратить внимание на . Такой подход позволит существенно увеличить доходность бизнеса.

Этапы в рамках бизнес-плана добычи золота

Для начала требуется провести анализ отрасли и закономерностей ее функционирования в частности:

• Изучить объем и факторы спроса, потребности покупателей;
• Динамики цены и макроэкономических показателей, оказывающих на нее влияние;
• Предложение, основных конкурентов и результатов их деятельности.

После этого переходим к рассмотрению возможностей выбранного месторождения, технологии добычи и требуемого оборудования. Здесь же необходимо сформулировать требования к квалификации персонала и сформировать кадровый состав будущей компании.

Включив полученную информацию в бизнес-план добычи золота , приступаем к расчету:

• Первоначальных вложений;
• Издержек и доходов;
• Прибыли и выручки;
• Рентабельности и эффективности проекта.

Определяем дальнейший порядок действий и приступаем к реализации.

Инвестиции в запуск бизнеса по добыче золота

Поскольку данный вид деятельности значительно отличается от других производств, то и статьи капитальных расходов будут иметь свои особенности.

Затраты на создание предприятия по добыче золота включают:

• Поиск и разработка недр – ххх руб.;
• Приобретение оборудования и машин – ххх;
• Покупка лицензии и оформление другой разрешительной документации – ххх;
• Аренда помещения – ххх;
• Запас денег – ххх.

Проведение маркетинговых мероприятий не предусматривается, поскольку существует ограниченный, узкий круг потребителей. Итого, в зависимости от масштаба, вложения на начальном этапе составят от 50 до 150 млн. руб.

Технология добычи золота

Технологический процесс разделяется на два основных этапа – это непосредственное извлечение из недр и обогащение металла.

Для первого необходимо следующее оборудование:

• Дробилки;
• Геологические молотки;
• Шлюзы;
• Драги;
• Насосы.

Месторождение в рамках добычи золота вскрывается с помощью бульдозеров, погрузчиков и самосвалов и образовывается котлован, в который устанавливаются указанные машины.

После этого используется промывочные машины и горно-обогатительный агрегат.

Далее полученные частицы золота проходят плавку в индукционных печах и разливаются в формы. Потом происходит процесс лабораторного анализа пробы и чистоты и выбивка информации. Для этого необходимо помещения с хорошей изоляцией и вентиляцией, расположенное в промышленном районе города.

Дальнейшее развитие бизнеса по добыче золота

После запуска бизнеса по добыче золота основной задачей предпринимателя является разработка новых месторождений для развития компании и поддержания объемов производства.

Прибыльность бизнеса по добыче золота

Рассчитывается в рамках финансовой модели бизнес-плана. Мы подготовили для вас готовый бизнес-план добычи золота , где структурировали всю необходимую информацию и произвели все расчеты. Данный документ необходим не только для упорядочения деятельности и изучения особенностей, но и для привлечения дополнительного финансирования со стороны инвесторов и кредитных организаций. Вы можете скачать его по ссылке ниже и сразу перейти к реализации, миную этап анализа, прогнозирования и расчетов.

Статьи расходов в бизнес-плане добычи золота

Операционные расходы в рамках бизнес-планирования добычи золота представлены в виде:

• Аренда помещения – ххх;
• Обслуживание и ремонт машин и оборудования – ххх;
• Топливо – ххх;
• Заработная плата работников – ххх;
• Налоговые и иные обязательные платежи – ххх;
• Коммунальные услуги – ххх.

Необходимо отметить, что помимо традиционных налогов и обязательных отчислений во внебюджетные фонды предприятие по добыче золота обязано уплачивать налог на добычу полезных ископаемых, который зависит от объема и стоимости единицы.

Итого текущие издержки компании составляют ххх руб.

Необходимые трудовые ресурсы

Потребность в кадрах напрямую зависит от масштабов бизнеса по добыче золота . Потребуются найм как административных сотрудников, так и рабочих в цех и для работы с машинами.

Кадровый состав представлен:

• Руководитель;
• Экономист;
• Бухгалтер;
• Менеджер по закупкам;
• Научные сотрудники и лаборанты;
• Рабочие цеха выплавки;
• Операторы машин и оборудования;
• Технологи.

В общем случае от 20 человек. Лаборанты и ученые должны обладать высокой профессиональной компетентностью в вопросе изучения драгоценных металлов.

Доходы золотодобывающего предприятия

Основные поступления происходят за счет продажи золотых слитков по рыночной цене – ххх руб. в месяц при объеме извлечения – ххх и средней стоимости ххх.

Тогда выручка составит – ххх руб., а прибыль с учетом рассмотренных ежемесячных издержек от ххх руб. Указанные значения являются составной частью бизнес-плана добычи золота .

Срок окупаемости инвестиций

В зависимости от возможности месторождения золота и рыночной цены срок окупаемости бизнеса по добыче золота составит от 3 до 5 лет.

изменения.

Отчет о движении денежных средств - важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.

Перспективность бизнеса по добыче золота

Добыча золота представляет собой бизнес, обладающий множеством особенностей и нюансов, и требующий большого количества затрат. Также необходимо упомянуть о рискованности подобного рода инвестиций, поскольку на цену единицы драгоценного металла влияет большое количество макроэкономических факторов, которые трудно спрогнозировать. Кроме того, существует риск обеднения разработанного месторождения, возможность существенного удорожания технологии добычи и падение объемов продаж.

Нивелирование данных рисков необходимо предусмотреть в рамках бизнес-планирования. Готовый бизнес-план добычи золота вы можете скачать по ссылке ниже. В нем полностью структурирована вся необходимая для начала деятельности информация и рассчитана финансовая модель. Благодаря данному документы существует возможность использования заемных средств и привлечения дополнительных инвестиций. Если у вас уже есть представление о том, как должно строиться производство, то мы можем создать на основе этого индивидуальный бизнес-план «под ключ».

Несмотря на большое количество сложностей при построении бизнеса на добыче золота, данная деятельность отличается высокой рентабельностью и наличием постоянного спроса, а имеющиеся в России природные ресурсы позволяют разрабатывать новые недра и за счет этого получать максимальную прибыль.