Программная обработка бизнес процессов в 1с. Автоматизация бизнес процессов и ее задачи. Примеры автоматизации разработки

Методология работы любой из программ 1С отражает последовательность проведения хозяйственных операций организации, которые при этом можно объединить в единую цепочку, называемую бизнес-процессом. Чтобы управлять бизнес-процессами, а также упорядочить и автоматизировать эту деятельность, в 1С был разработан специальный механизм.

Преимущества использования механизма регулирования бизнес-процессов в 1С

• Заранее заданная структура бизнес-процесса 1С определяет, согласно принятым процедурам, последовательность действий сотрудников, что обеспечивает системный и формализованный подход.
• Исключен пропуск какого-либо этапа, что не позволяет нарушать установленный порядок работы и существенно уменьшает вероятность возникновения ошибок.
• Постоянный, оперативный контроль, что и на каком этапе находится, а также оценка общего состояния выполняемого сегмента работы.
• Выявление неэффективных решений с последующей оптимизацией бизнес-процессов в 1С.
• Выстраивание (или моделирование) всей структуры бизнес-процессов по организации, что дает общее понимание для принятия управленческих решений разных уровней.

Прохождение в 1С бизнес процесса отображается посредством графической блок-схемы, называемой картой маршрута, которая дает наглядное представление, что, в каком порядке, при выполнении каких условий происходит. Карта маршрутов бизнес-процессов разделена на этапы. Этап в 1С отделен точкой маршрута, в которой нужно выполнить определенную задачу. Задача – это также объект карты маршрута в программе 1С. В задаче указывается исполнитель (или исполнители), кому адресована эта задача, сроки выполнения и важность. Исполнители – пользователи 1С. Адресатом задачи может быть назначен конкретный сотрудник, один из участников рабочей группы* (отдела, подразделения) или сотрудник, занимающий определенную должность (например, кассир, директор, кладовщик).

*Если задание должны выполнить все сотрудники рабочей группы, то такая адресация называется групповой.

Рассмотрим виды маршрутизации как цепочки действий (задач), которые нужно выполнить для реализации бизнес-процесса:

• Жесткая – бизнес-процесс 1С выполняется строго по определенному маршруту;
• Условная – реализация бизнес-процесса 1С зависит от выполнения условий. На маршруте условий может быть несколько, и у каждого – от двух и более вариантов выбора. В зависимости от этого будет построен маршрут;
• Параллельная – бизнес-процесс 1С может разделиться и идти по нескольким параллельным ветвям до конца маршрута или соединиться* вновь на каком-то этапе.
• Свободная – бизнес-процесс 1С не имеет маршрута, выполняясь в зависимости от поставленных задач, автоматически или вручную пользователями.

*Параллельный бизнес-процесс 1С может быть продолжен в точке соединения, например, только при условии ее достижения всеми входящими в него ветвями.

Работу бизнес-процесса 1С мы рассмотрим на примере операции типовой продажи в «1С:Управление торговлей 8.3» посредством демонстрационной базы с сайта ИТС 1С в редакции 11.3.2.193.

Карта начинается с пункта Старт, без которого бизнес-процесс не может быть начат (стартован). Точек старта может быть несколько, но в нашем примере условие выбора появляется после него, и продолжение маршрута зависит от результата заключения сделки.

Далее на блок-схеме присутствуют желтые прямоугольники – точки маршрута с указанием в них сотрудника*, который должен выполнить поставленную задачу. Все завершенные задачи будут заштрихованы. Конечная точка – Завершение. Белые прямоугольные сноски – справки – пояснение к точкам маршрута.

*Для простоты исполнителем на нашем примере схемы в желтых прямоугольниках везде указана должность «Менеджер», но на практике должности могут розниться, в зависимости от полномочий и обязанностей сотрудников, способных выполнить поставленную задачу.

Для запуска бизнес-процесса «Типовая продажа» требуется создание сделки с клиентом, поэтому сначала нужно установить или проверить настройки в соответствующем разделе нормативно-справочной информации (НСИ). Для этого в основном меню необходимо перейти в раздел «НСИ и администрирование – СRM и маркетинг – Настройка CRM» и последовательно установить флажки «Сделки с клиентами» и «Управление сделками».

В данном примере в разделе «НСИ и администрирование – Органайзер» имеется еще ряд настроек для бизнес-процесса, также отмеченных флажками:

• Подчиненные бизнес-процессы и задачи – возможность запускать подчиненные бизнес-процессы и задачи из текущего бизнес-процесса (можно создавать иерархические бизнес-процессы);
• Изменение запущенных бизнес-процессов – разрешение изменять задачи в уже запущенном бизнес-процессе;
• Дата начала задач – возможность изменения даты для старта выполнения задачи;
• Дата и время в сроках задачи – возможность введения сроков в задачах с точностью до минуты.

Помимо этого в рассматриваемом бизнес-процессе существует возможность получения почтовых уведомлений по новым и просроченным задачам. Для этого нужно установить соответственно флажки «Уведомлять о просроченных задачах по почте» и «Уведомлять исполнителей о новых задачах по почте». При необходимости по каждому пункту можно настроить (изменить) расписание получения почты.

Создаем сделку с клиентом (покупателем)

В разделе «CRM и маркетинг – Сделки с клиентами» в списке сделок нужно создать новую сделку и заполнить необходимые поля:

• «Клиент» – покупатель, с которым нужно заключить сделку;
• «Соглашение» – типовое или индивидуальное соглашение с покупателем и с условиями продажи;
• «Наименование» – наименование сделки;
• «Потенциал» – предполагаемый объем сделки в валюте управленческого учета;
• «Вероятность» – вероятность заключения сделки в процентах;
• Поле «Статус» на протяжении всей сделки имеет значение «В работе». В конечной точке статус должен быть изменен в зависимости от результата на «Выиграна» или «Проиграна»;
• В поле «Вид сделки» необходимо выбрать из перечня и установить значение «Типовая продажа».

После того, как карточка сделки будет сохранена, появятся две гиперссылки, отображающие текущее состояние сделки:

• «Этап» обозначает в текстовом виде;
• При переходе по гиперссылке «Карта маршрута бизнес – процесса» информация будет представлена в графическом виде.

На закладке «Участники» можно указать сторонние юр. лица, имеющие отношение к сделке (но это не обязательно).

Для продвижения бизнес-процесса нужно перейти в «Мои задачи» в разделе «Рабочий стол – Мои задачи».

Далее открыть новую задачу и заполнить реквизиты: дата начала и важность. Для выполнения этого этапа требуется создания первичного взаимодействия по сделке: перейти по ссылке «Взаимодействие…» и выбрать из списка нужный вариант (заполнение очень простое). Важно перед сохранением документа установить флаг «Рассмотрено».

Данный этап выполнен.

Далее по правой кнопке мыши в списке задач на этапе «Отразить первичный контакт по сделке» установить статус «Выполнено» (или кнопкой «Выполнено» в форме задачи), после чего автоматически будет создана новая задача . Эту задачу нужно заполнить и выполнить по аналогии с предыдущей.

Автоматически появится следующая задача «Подготовить предложение по сделке» . В форме этой задачи нужно перейти по ссылке .

Чтобы коммерческое предложение стало действующим, нужно заполнить поля на всех трех вкладках. Часть полей заполняется автоматически. По окончании провести и закрыть документ с предложением. После чего текущую задачу можно также считать выполненной, установив статус «Выполнено».

Последовательно пройти следующие два этапа: «Провести презентацию по сделке» (презентация товаров) и «Согласовать условия продаж по сделке» (здесь есть возможность скорректировать коммерческое предложение), после чего список задач будет, как на рисунке ниже, и текущей задачей станет .

Данная задача требует оформления заказа клиента . Нужно открыть задачу и заполнить реквизиты. Далее создать заказ по ссылке «Создать заказ» . Заказ автоматически заполнится данными коммерческого предложения. Его нужно провести, отредактировав при необходимости. В случае предоплаты, потребуется ввод документа об оплате. Все товары в заказе будут со статусом «К обеспечению» . Завершить задачу, установив статут «Выполнено» .

Новой задачей станет этап . Для подтверждения этой задачи нужно наличие пакета документов «Коммерческое предложение», «Заказ клиента», «Реализация товаров и услуг» . В случае предоплаты еще и документ, подтверждающий оплату по сделке.

На форме задачи есть соответствующая ссылка «Документы по сделке» . Перейдя по ней в список документов, создадим документ реализации непосредственно из документа «Заказ клиента» . Для этого все товары в заказе нужно перевести в статус «Отгрузить» и по кнопке «Создать на основании» создать и провести реализацию товара. На форме списка нажать кнопку «Сформировать» . Произойдет обновление пакета документов по сделке. После этого задачу можно перевести в статус «Выполнено» .

Следующей будет задача . Здесь нужно выполнить проверку документов по оплате сделки при условии отсрочки платежка (также по ссылке «Документы по сделке» ). Выполнение этого этапа нужно при наступлении срока оплаты.

Последним этапом будет . Прямо из формы задачи по гиперссылке открыть сделку и изменить ее статус на «Выигранная» . Сохранить изменения в сделке. После чего установить задачу в статус «Выполнено» .

В заключении рассмотрим некоторые интересные особенности бизнес-процессов 1С

• Любую задачу исполнитель может переадресовать другому сотруднику (кнопка «Перенаправить» в форме задачи).
• В задаче можно настроить напоминание себе (кнопка «Напомнить») и в определенный момент получить сообщение. Более того, программисты могут настроить 1С таким образом, что пользователи будут получать оповещения о новых или просроченных задачах. В последнем случае, руководитель или сотрудник, которому поручено (перенаправлено) задание, может предпринять оперативные действия.
• Бизнес-процессы 1С могут быть запущены в автоматическом режиме. Это может быть реализовано с помощью регламентных заданий по расписанию или по событию в системе. Поэтому бизнес-процессы 1С удобно использовать для регулярных повторяющихся процедур. Бизнес-процесс 1С может вызываться другим бизнес-процессом. Для этого в одной или более исполняемых задачах родительского бизнес-процесса должен быть указан вызов подчиненного бизнес-процесса.
• Отметим, что разные этапы бизнес-процесса могут быть адресованы разным сотрудникам, и выполнение следующего действия (задачи) перейдет к другому сотруднику. Например, в случае необходимости предоплаты, без проведения бухгалтерией платежного документа отгрузка товара будет невозможна, а при отсрочке платежа отгрузку должен разрешить ответственный за это сотрудник.

Бизнес-процесс – это устойчивая последовательность действий сотрудников организации. Автоматизация таких последовательностей упорядочивает работу и значительно ускоряет выполнение конечной задачи.

В программе "1С:Документооборот 8" реализованы бизнес-процессы следующих видов:

• Рассмотрение: документ попадает на рассмотрение к руководителю и с его резолюцией возвращается к автору документа. При этом непосредственно в процессе рассмотрения должностное лицо может вынести текстовую резолюцию или отправить документ на исполнение или ознакомление.
• Исполнение: документ передается на исполнение всем пользователям по списку, контролеру и проверяющему для соблюдения исполнительской дисциплины. Один из пользователей может быть назначен ответственным исполнителем.
• Согласование: приложенные к такому бизнес-процессу документы попадают на согласование указанным респондентам и возвращаются к автору этого бизнес-процесса для ознакомления с результатами или отправки на повторное согласование. Поддерживаются такие варианты согласования, как:
  • параллельное;
  • последовательное;
  • смешанное (параллельное и последовательное), в том числе и с учетом условий маршрутизации.
• Утверждение: документ попадает на утверждение к ответственному лицу и возвращается к автору процесса для ознакомления с результатом утверждения.
• Регистрация: документ попадает к секретарю для присвоения регистрационного номера, проставления печати организации и отправки корреспонденту.
• Ознакомление: с помощью этого бизнес-процесса нужный документ рассылается всем пользователям по списку для ознакомления.
• Поручение: с помощью этого бизнес-процесса можно выдавать поручения сотрудникам и проверять их исполнение.
• Приглашение: с помощью этого процесса можно направить приглашения участникам совещания и получить их ответы.
• Обработка входящего документа: автоматизирует полный цикл обработки входящего документа – рассмотрение, исполнение, списание в дело.
• Обработка исходящего документа: автоматизирует полный цикл обработки исходящего документа – согласование, утверждение, регистрация.
• Обработка внутреннего документа: автоматизирует полный цикл обработки исходящего документа – согласование, утверждение, регистрация, рассмотрение, исполнение, списание в дело.
• Комплексный процесс: позволяет настроить произвольный маршрут обработки документа, состоящий из отдельных этапов.

Каждый бизнес-процесс по мере прохождения этапов создает задачи, адресованные определенным пользователям. Так, например, бизнес-процесс Поручение сначала сформирует задачу Выполнить поручение для исполнителя, а после того, как исполнитель зафиксирует выполнение этой задачи, – задачу Проверить выполнение для инициатора бизнес-процесса.

Можно назначать задачи не только конкретным исполнителям, но и ролям. Так, например, документ можно отправить на утверждении роли Директор , и программа автоматически передаст соответствующую задачу тому, кто в данный момент выполняет эту роль – самому директору или его заместителю. Также задачу можно адресовать пользователям, определяемым следующими автоподстановками:

• Все руководители автора бизнес-процесса
• Все подчиненные автора бизнес-процесса
• Непосредственный руководитель автора документа
• Все руководители автора документа

Состав ролей уникален для каждого предприятия или учреждения и может меняться и настраиваться без остановки системы. При смене исполнителя роли задачи автоматически попадают на рабочий стол к новому исполнителю.

Пользователь может в любой момент просмотреть список порученных ему задач в списке Мои задачи . Список автоматически загружается при запуске программы.

Кроме того, пользователь может получить уведомление о необходимости выполнить задачу по электронной почте.

Для каждого бизнес-процесса в программе заводится карточка, из которой пользователь может вызвать наглядную блок-схему бизнес-процесса. Выполнение этапов бизнес-процесса будет отражаться на блок-схеме. С ее помощью создатель бизнес-процесса в любой момент может выяснить, на каком этапе находится его выполнение и кто из сотрудников уже выполнил свою задачу, а кто нет. Ниже приведены карточка и типовая блок-схема бизнес-процесса Согласование .

Новый бизнес-процесс, связанный с определенным документом, может быть создан на основании этого документа. Для бизнес-процессов каждого вида в программе предусмотрен отдельный список, например, список согласований:

Для каждого вида бизнес-процесса можно настроить шаблон, который будет использоваться при создании новых бизнес-процессов. Шаблон бизнес-процесса содержит такие сведения, как:

• маршрутизация
• сроки
• важность
• наименование
• описание и другие

Например, шаблон бизнес-процесса Согласование договора может выглядеть следующим образом:

В карточке вида документа можно указать перечень связанных с ним шаблонов бизнес-процессов. Этот перечень будет автоматически использоваться при создании новых бизнес-процессов на основании документов этого вида. В приведенном примере вид входящего документа Договор связан с приведенным выше шаблоном Согласование договора и двумя другими шаблонами – Утверждение договора (простое) и Регистрация договора .

Основные темы статьи - это:

• Направления автоматизации . Что именно в работе 1С:Специалиста мы можем автоматизировать? Что стоит автоматизировать, а что не стоит? Я расскажу о примерах автоматизации, которые уже используются разными людьми.
• Расскажу о способах создания универсальных решений - таких решений, которые будут работать на разных конфигурациях.
• Расскажу об инструментах , которые помогают нам автоматизировать нашу работу, и помогают писать код, который будет вместо нас писать код.
• Ну и расскажу об общей схеме адаптации решений к конфигурации пользователя.

Направления автоматизации

Какие наиболее популярные направления автоматизации ?

• Говоря об автоматизации, мы чаще всего подразумеваем автоматизацию задач администрирования (создания архивных копий, обновления конфигурации). С этим направлением проще всего, потому что все актуальные типовые решения построены на базе Библиотеки Стандартных Подсистем (БСП), которая уже содержит в себе механизмы, помогающие в автоматическом режиме обновить конфигурацию и создать ее копию . Более того, если ваша база небольшая, и у вас есть активная подписка на ИТС, то БСП может сама положить копию вашей базы в облачное хранилище 1С, чтобы вы не потеряли данные, даже если с компьютером что-либо случится
• Второе направление автоматизации - это тестирование решений . В 1С-мире с этим немного сложнее, чем в классической разработке, но, тем не менее, последнее время очень много говорится о том, что при каждом изменении конфигурацию стоит тестировать, и лучше это делать автоматически. Сейчас на рынке есть достаточно много инструментов для создания автотестов. Наиболее интересные из них, на мой взгляд, это - «Сценарное тестирование» от компании 1С , а также опенсорс-разработка « Vanessa Behavior» . У них немного разная логика работы, но, в принципе, оба эти решения справляются с задачей автоматизации тестирования. Что из них выбрать - решение пользователя.
• И третье направление автоматизации - это то, о чем я буду говорить остальную часть презентации - это автоматизация разработки . Для многих людей единственным способом создания решений на 1С является написание кода в конфигураторе. Но я хочу рассказать о том, что есть много вариантов работы с кодом программно .

Примеры автоматизации разработки

Какие основные примеры автоматизации уже реализованы ?

• Одним из лучших примеров мне кажется Библиотека Стандартных Подсистем (БСП) и процесс ее внедрения . Для тех, кто не занимался объединением с БСП, я немного расскажу о процессе интеграции БСП с другими самописными конфигурациями. Этот процесс состоит из трех этапов.
  • На первом этапе мы объединяем БСП с нашей конфигурацией. При этом у нас в конфигурации оказываются модули из разных подсистем.
  • Нам же в большинстве случаев нужны лишь некоторые подсистемы, поэтому второй этап внедрения БСП - это вырезание из конфигурации тех объектов, которые нам не нужны. Этот этап выполняется автоматизировано. Вы открываете обработку, которая входит в состав Библиотеки Стандартных Подсистем, эта обработка выгружает конфигурацию в файлы, меняет текст этих файлов и загружает обратно.
  • И третий этап внедрения, который нужен не для всех подсистем, но для некоторых - например, если вы внедряете в вашу конфигурацию механизм «Внешних печатных форм», то его, кроме объединения в конфигурации, нужно еще и подключить к формам. Это - простая операция, нужно просто внести строчку кода в процедуру «ПриСоздании» формы, а также добавить несколько маленьких процедур. Для автоматизации этой операции также есть отдельная обработка, которая называется «Расстановка фрагментов кода». Вы просто запускаете эту обработку, и она сама анализирует вашу конфигурацию и вставляет нужный текст в формы.
• Еще одним примером автоматизации является разработка внешних печатных форм. Вообще на любом внедрении вынесение встроенных печатных форм во внешние - это одна из наиболее частых операций. Этот процесс тоже можно автоматизировать - на Инфостарте даже есть небольшая обработка, которая так и называется - «Конструктор внешних печатных форм» . Она запускается в конфигурации, из которой вы переносите печатную форму:
  • Вы выбираете, какую печатную форму вы хотите вынести,
  • Копируете в эту обработку текст модуля менеджера из этой формы
  • И обработка сама:
    • Берет из состава самой себя шаблончик и вставляет в него тот текст, который нужен для подключения к механизму библиотеки стандартных подсистем.
    • Прописывает в этот текст данные о печатной форме (ее название),
    • Устанавливает, к какому документу она должна подключаться,
    • И вытаскивает из модуля менеджера те процедуры, которые нужны для работы этой печатной формы.

Разумеется, полностью рабочую внешнюю печатную форму вы не получите, но вы получите шаблон, который достаточно просто адаптировать вручную.

• Еще один из примеров - это автоматическое создание кода . Его можно использовать, например, для:
  • Рисования элементов форм ;
  • Создания кода условного оформления ;
  • И для автоматического создания схем СКД .

Те, кто давно работают на управляемом интерфейсе, могли заметить, что за последние несколько лет изменился подход к созданию условного оформления. Если в УТ11.0 условное оформление было прописано в конструкторе, то уже в 11.2 все условное оформление выстраивается программно. У этого эффекта есть две причины.

• Первая - это особенность платформы, которая запрещает одновременное наличие одного и того же условия - фиксированного и пользовательского.
• Но есть и вторая причина - это то, что при текущем уровне развития типовых конфигураций очень сложно на этапе разработки прописать все условия. Потому что условное оформление зависит:
  • От того, какие опции у вас включены;
  • От прав пользователя;
  • И от настроек информационной базы.

Поэтому сейчас условное оформление в управляемых формах рекомендуется задавать программно. И, если обратить внимание на код формирования условного оформления в УТ11, то он одинаковый (одни и те же имена переменных, одни и те же отступы). Очевидно, что этот код был сформирован автоматически по данным конструктора.

• В платформе 8.3.6 появилась такая интересная возможность, как расширения . Они позволяют менять функциональность типовых конфигураций без изменения самих конфигураций. Однако проблема состоит в том, что сложно создать одно универсальное решение на разные конфигурации, потому что к расширению могут подключаться в разных конфигурациях разные объекты. В этом случае гораздо удобнее сделать какой-то общий шаблон расширений, а добавлять в него документы/справочники уже программно.
• И последний пример - это перенос своих изменений при обновлениях . Это, конечно, можно делать и вручную, но удобнее такие действия проводить именно на уровне текста , особенно, если вы используете механизмы Git (ветки). В данном случае Git более правильно объединяет типовую конфигурацию с вашими изменениями. Если изменения небольшие, то в большинстве случаев обновление может пройти полностью автоматически.

Способы создания универсальных решений

Какие вообще есть способы создания универсальных решений?

Я думаю, что у каждого программиста-консультанта, который работает с 1С, есть какая-то своя папочка личных обработок/отчетов, которые делались для решения конкретной задачи. Проблема в том, что в большинстве случаев такие разработки пишутся под очень узкую задачу и при появлении похожей задачи их приходится адаптировать. Более удобно потратить немного времени и сделать обработку изначально более универсальной .

• Один из способов создания универсальных решений - это анализ метаданных . Фактически все типовые обработки используют этот способ:
  • Обработка по универсальной выгрузке данных,
  • Универсальный отчет,
  • Обработка по установке реквизитов.

Эти инструменты работают на любых конфигурациях, потому что просто при запуске анализируют метаданные той конфигурации, в которой они запущены.

• В некоторых случаях такой подход не срабатывает, потому что для разных конфигураций нужны разные правила работы. В этом случае можно использовать отдельные ветки кода под различные конфигурации :
  • Если конфигурация такая-то, то выполняем один текст;
  • Если конфигурация другая, то выполняем другой текст.

В большинстве случаев этот подход позволяет делать одну обработку, работающую на разных конфигурациях пользователя.

• Но это, к сожалению, работает все-таки не всегда. Например, для тех же расширений иногда нужно иметь разные файлы для разных конфигураций, и в каждом расширении должны быть метаданные именно этой конфигурации. Это тоже достаточно просто автоматизируется путем создания шаблона с последующей программной адаптацией под конфигурацию пользователя .

Инструменты программной работы с 1С-продуктами. Преимущества и недостатки различных подходов

Какие есть инструменты для программной работы с 1С-продуктами?

Есть три основных подхода :

• Это разбор файла на маленькие файлики;
• Выгрузка в XML ;
• И объектный подход .

Давайте рассмотрим каждый из них.

v8Unpack

Один из наиболее популярных способов работы с 1С-продуктами - это способ, основанный на структуре 1С-ных файлов . На самом деле, неважно, работаем ли мы с конфигурацией, с отчетом или с расширением. Технически - это просто контейнер, в котором есть много разных маленьких файликов. Любой продукт мы можем:

• Разобрать на части,
• Изменить те части, которые мы хотим изменить,
• И собрать обратно.

Это, мне кажется, один из наиболее популярных способов работы с конфигурациями среди решений по автоматизации.

Этот способ реализует утилита v8Unpack . В чем ее плюсы ?

• Это, прежде всего, простота . Эта утилита запускается в командном режиме: мы указываем ей, какой файл разбираем, и на выходе она выдает каталог с пачкой файликов.
• Она универсальна и всеядна . Ей абсолютно все равно, на какой платформе написано ваше решение (8.1, 8.2, 8.3). Технически структура файлов 1С-решений не менялась довольно много лет.
• И еще к плюсам этого решения относится его самодостаточность . Для изменения конфигурации с помощью v8Unpack вам не нужна платформа 1С. Достаточно просто запустить утилитку и показать ей, где файл. Она не взаимодействует ни с конфигуратором, ни с платформой. Она разбирает любой файл на файлики и собирает его обратно.
• И последнее ее преимущество - это то, что это единственный инструмент, который умеет работать с байт-кодом . Если в вашей обработке или отчете есть модули, которые поставляются без исходного кода, то v8Unpack все равно разберет их на текстовые файлики. Разумеется, русского кода мы там не получим, но мы получим байт-код, который тоже можно анализировать и менять. Более того, этот байт-код имеющимися на Инфостарте средствами можно перевести в нормальный читабельный код. Разумеется, это возможно только в том случае, если решение не прогонялось через дополнительный софт. Если прогонялось, то восстановить полностью его обычно нельзя, но частично всегда можно.

У утилиты v8Unpack есть и минусы .

• Основной ее минус в том, что файлики , которые получаются после разбора, не имеют понятных имен , и сложно определить, что именно нужно менять - приходится их всех просматривать.
• Ну и тот момент, что это все-таки не официальное решение от компании 1С, а внешняя разработка, хотя и старая и стабильно работающая.

Выгрузка/загрузка XML

Второй способ работы с 1С-разработками - это XML.

• Это официальный механизм , который рекомендуется компанией 1С и используется во всех ее продуктах, например, в БСП и в СППР. Фирма 1С гарантирует, что этот инструмент будет корректно работать в обе стороны на тех платформах, для которых он запущен.
• Плюсом этого решения является то, что он выгружает конфигурацию в понятную структуру . У нас есть:
  • Корневой уровень - уровень конфигурации в целом;
  • Отдельные папки - для документов, справочников, отчетов, обработок.
  • В каждой этой папке есть подпапка для каждого документа, для каждого справочника.

Работать с этой структурой намного проще, чем со структурой, выгруженной нестандартными средствами.

• В новых решениях также доступна частичная выгрузка данных .
• Также для этого инструмента есть очень много типовых примеров использования в той же БСП. Опираясь на эти примеры, очень удобно разбираться.

Ну и есть некоторые небольшие минусы в том, что:

• Конфигурация, разобранная на одной платформе, может не загрузиться в другой платформе - мы должны работать на одной и той же платформе из-за проблем с совместимостью .
• Кроме того, до версии 8.3.7 этот инструмент не умел работать с внешними отчетами и обработками . Сейчас такой проблемы нет, но если вы используете более старую платформу, то внешние отчеты и обработки вы им в текст не выгрузите.
• Он не умеет работать с байт-кодом - защищенные модули он выгружает в бинарном виде.

В целом, это один их наиболее удобных инструментов - простой и понятный.

Eclipse

И последний подход, о котором я хочу поговорить - это объектный подход . Я надеюсь, вы все знаете, что 1С пишет свой новый модный конфигуратор на базе Eclipse . Но я бы хотела обратить внимание, что это немного больше, чем модный конфигуратор:

• Это - доступ к API, который разработчики давно просили. Это то, что было реализовано много лет назад в виде Снегопата, но немного функциональнее, немного лучше. Если Снегопат нам дает доступ лишь на чтение данных конфигурации, то проект Graphite, который реализован на платформе Eclipce, дает нам доступ уже к изменению конфигурации . Например, мы можем написать свой маленький плагин, который будет менять конфигурацию так, как нам нужно и без перезапуска.

Алгоритм пошагового автосоздания 1С-разработок

О том, как все это использовать для автоматической адаптации ваших решений к конфигурациям . На этом слайде показана очень сильно упрощенная схема, применимая для расширений, обработок и отчетов.

• Идея в том, что если ваше решение должно иметь разные файлы под разные конфигурации, то вы разрабатываете шаблон, который включает в себя все механизмы, наличие которых необходимо для работы этого решения во всех конфигурациях.
• И дополнительно к шаблону разрабатываются правила, которые адаптируют этот шаблон к конкретной конфигурации пользователя (желательно, к любой конфигурации). Например, если вы реализуете тот же самый механизм внешних печатных форм на базе расширения, то:
  • В общем шаблоне будут механизмы:
    • Печати;
    • И загрузки печатных форм.
  • А в правилах будет информация о том, как подключать это расширение к справочникам и документам.
• Благодаря этому для каждой конфигурации мы сможем автоматически сформировать файлик с нашим расширением, учитывающим особенности данной конфигурации.

Заключение

В завершение я хочу повторить основную мысль этого доклада. Основная мысль в том, что все, что мы можем сделать вручную, мы можем делать и автоматически.

Разумеется, автоматизировать все не нужно. Нужно автоматизировать те задачи, которые у вас повторяются (те задачи, которые вы делаете при каждом обновлении, при каких-то доработках).

В целом, все задачи, которые можно описать нормальным русским языком, можно описать и в программе. При этом в отличие от человека программа не ошибается, ничего не пропускает, делает именно то, что вы от нее попросили.

Данная статья написана на основе доклада, представленного автором на конференции Infostart в 2016 году.

Нажав на кнопку "Скачать архив", вы скачаете нужный вам файл совершенно бесплатно.
Перед скачиванием данного файла вспомните о тех хороших рефератах, контрольных, курсовых, дипломных работах, статьях и других документах, которые лежат невостребованными в вашем компьютере. Это ваш труд, он должен участвовать в развитии общества и приносить пользу людям. Найдите эти работы и отправьте в базу знаний.
Мы и все студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будем вам очень благодарны.

Чтобы скачать архив с документом, в поле, расположенное ниже, впишите пятизначное число и нажмите кнопку "Скачать архив"

Подобные документы

Характеристика деятельности ООО "ЖилРемСтрой", его организационная структура. Разработка проекта автоматизации бизнес-процессов предприятия с помощью программы "1С". Контрольный пример реализации проекта. Расчет экономической эффективности автоматизации.

дипломная работа , добавлен 29.01.2013


Организационно-штатная структура телекоммуникационной компании. Разработка плана автоматизации управления бизнес-процессами (БП), ее основные этапы. Формализация БП с помощью методик моделирования IDEF0, IDEF3 и DFD. Требования к системе автоматизации.

курсовая работа , добавлен 24.01.2014


Общая характеристика МАДОУ детский сад №26. Организационная структура управления детского сада. Состав и функции автоматизированных рабочих мест. Автоматизация процесса приема воспитанников и обработки заявлений. Модель бизнес-процессов в нотации IDEF0.

курсовая работа , добавлен 16.05.2013


Описание общих закономерностей функционирования организации. Изучение структуры предприятия, определение функций его подразделений и основных бизнес процессов. Разработка клиент-серверной системы по автоматизации получения и обработки заявок от абонентов.

курсовая работа , добавлен 02.10.2011


Обзор методов моделирования бизнес-процессов. Оптимизация процессов с помощью методологии Мартина. Анализ проблем и причины недостаточной эффективности в работе "ФМ Ложистик Кастомс". Автоматизация процесса сверки сведений из электронных документов.

дипломная работа , добавлен 11.12.2013


Анализ компании ООО Мебельный Дом "ЮВАЮ": информационная система; характеристика бизнес-процессов; организационная структура управления; аппаратное и программное обеспечение. Разработка и выбор стратегии автоматизации учета производства предприятия.

дипломная работа , добавлен 12.04.2012


Характеристика предприятия и его деятельности, организационная структура управления, выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес-процессов, обоснование проектных решений. Программное обеспечение задачи, разработка модулей.

дипломная работа , добавлен 29.11.2013

Корпоративные бизнес-процессы представляют собой удобный и очень эффективный инструмент управления и автоматизации бизнес-процессами предприятия. Корпоративные процессы системы СЭД «Корпоративный документооборот» позволяют автоматизировать как простые, так и сложные процессы практически любого предприятия.

Руководители предприятия получают инструмент контроля и получения информации о реальной работе сотрудников предприятия, а сотрудникам предприятия предоставляют удобный инструмент для быстрых и эффективных действий по решению ежедневных задач.

СЭД «Корпоративный документооборот» позволяет создавать и изменять бизнес-процессы в режиме «1С:Предприятие» , без необходимости внесения изменений в «1С:Конфигураторе».

Корпоративные бизнес-процессы СЭД «Корпоративный документооборот» позволяют выполнить эффективную автоматизацию бизнес-процессов предприятия и являются хорошим дополнением к автоматизации документооборота предприятия.

Все соответствующие объекты размещены в подсистеме «Корпоративные процессы».

Каждый корпоративный бизнес-процесс имеет свой номер и дату и является экземпляром ранее спроектированного вида бизнес-процесса. Проектирование видов бизнес-процессов рассмотрено в разделе «Проектирование видов бизнес-процессов «.

Корпоративные процессы располагаются в подсистеме «Корпоративные процессы» системы документооборота СЭД «Корпоративный документооборот «.

Создать корпоративный процесс можно несколькими способами:

Создание из формы списка корпоративных процессов. Для создания процесса нажмите стандартную кнопку «Создать» формы списка. В случае, если в форме списка был установлен отбор по одному из видов бизнес-процессов, то новый процесс будет создан такого же вида.

Создание из формы списка видов бизнес-процессов. Для создания процессов выделите нужный вид процесса и нажмите кнопку «Создать экземпляр процесса». После выполнения данной команды будет создан корпоративный процесс нужного вида.

Создание процесса из формы корпоративного документа. Для этого откройте форму документа и перейдите в меню верхней панели «Бизнес-процессы». Пункты данного меню автоматически формируются по видам бизнес-процессов имеющих включенные флажки копирования пользователей из документа в процессы либо по видам процессов напрямую включенных в настройках вида документов. Создание процессов из документов будет рассмотрено более подробно в данном разделе ниже.