Affärsplaner: ladda ner en färdig affärsplan med beräkningar. Färdiga affärsplaner Hur man skriver en affärsplan: detaljerade instruktioner om hur man skriver den själv

Livsmedelshandel är kanske ett av de populäraste områdena i vårt land. Många säger att folk sparar på olika saker, men de kommer alltid att köpa mat. Så är det. I den här artikeln kommer vi att titta på ett exempel på affärsplan för en livsmedelsbutik. Det är värt att tänka på att efterfrågan på denna grupp av varor också genererar enorm konkurrens bland entreprenörer, så var beredd på det faktum att du ständigt måste kämpa för en "plats i solen" i den här branschen.

Det är värt att säga att lönsamheten för dagligvaruverksamheten är cirka 25%. Du kan börja med en stor summa och seriösa investeringar, samt med minimala kostnader.

Uttagets allmänna format

Kort sagt, här kan du göra en klassificering av alternativ för att starta detta företag. I din affärsplan för mataffären måste du tydligt definiera alla dessa nyanser och tydligt känna till din nästa handlingsplan.

1. Butiksstorlek. Det är en sak när man öppnar en liten outlet för 30 - 45 kvm. och för det andra, när du lanserar en livsmedelsbutik. I allmänhet finns det flera typer av sådana butiker i vårt land:

- stormarknader och stormarknader. Dessa är butiker, vars yta är från 500 kvm. och högre. Vanligtvis är denna nisch ockuperad av stora detaljhandelskedjor: Auchan, Pyaterochka, Silpo och andra.

- livsmedelsbutiker och "standard" livsmedelsbutiker. Detta är ett välbekant format för oss alla, storleken på sådana punkter når 300 kvm. Och det börjar från 90 kvm.

- små butiker nära huset. En sådan verksamhet utvecklas också normalt, dess huvudkunder är de människor som inte vill gå till snabbköpet för bröd och ett paket gräddfil, men utan problem kan köpa allt nära sitt hem.

- försäljningsställen med livsmedelsprodukter på marknaden. Detta är den billigaste investeringssynpunkten, men också ganska konkurrenskraftig. Eftersom dussintals sådana punkter vanligtvis är koncentrerade på ett ställe på marknaden, återstår det antingen att sänka priserna eller att ständigt ha ett nytt sortiment av produkter (jämfört med andra säljare) för att bekämpa konkurrensen.

2. Serviceformat. Kommer du att ha en självbetjäningsbutik, som innebär inköp av all utrustning, från vagnar till övervakningskameror, eller kommer kundtjänst att ske enligt det klassiska schemat bakom disken.

Så i vårt fall kommer vi att ta en liten livsmedelsbutik som ligger i ett bostadsområde i staden som utgångspunkt. Arbetstid från 8:00 till 23:00. Designad för låg- och medelinkomsttagare. Beräknad närvaro i butiken - 70 personer per dag.

rum

I det andra steget, efter att du registrerat dig som privat företagare, måste du hitta ett rum. När du sammanställer en affärsplan för en livsmedelsbutik, ange omedelbart storleken på butiken, efter det börjar du söka. Det är lämpligt att ta ett område från 40 till 90 kvm. Det är siffror för en liten butik i ett bostadsområde. Om varorna säljs från disken, då kan du titta på lokalerna och från 30 kvm. Tänk på att en stor mängd utrymme kommer att upptas av hyllor, hyllor och kylutrustning. Du bör lämna tillräckligt med utrymme för kunderna så att de inte trängs efter varandra.

När du väljer en plats bör du först och främst titta på flödet av människor (framkomlighet) nära denna punkt i ett visst mikrodistrikt. Att hyra ett rum på baksidan av gården, där ingen kommer att märka dig, är inte värt det - det här är en medvetet misslyckad idé.

Var också uppmärksam på reparationer. Han måste vara! För att öppna en livsmedelsbutik måste du ha att göra med SES och brandmän, och utan normala reparationer kommer de inte att ge tillstånd att handla. Hittade du ett bra ställe på ett trångt ställe, men utan renovering? Det måste göras, kanske försök att förhandla med ägaren att du ska göra reparationer till bekostnad av hyran eller åtminstone en del av den.

Planering är också viktigt. Om du utvecklar en affärsplan för en livsmedelsbutik med självbetjäning, måste du placera kassaapparaterna och shoppingområdet korrekt. Installera kameror. Vissa av produkterna kan säljas från disken, och de mest populära kan sättas på självbetjäning.

Hela sortimentet och ställen bör delas in i sektioner efter områden, till exempel köttavdelningen, bageriprodukter, flingor, grönsaker, godis m.m. Detta kommer att hjälpa kunderna att hitta produkter i din butik mer bekvämt. Glöm inte relaterade produkter: toalettpapper, tvättmedel, tändstickor, engångsservis och mer.

Mataffärsutrustning

Snåla inte med utrustning. En del av utrustningen, till exempel kylskåp, går att hyra till att börja med, sedan kan man köpa allt eget.

Nedan är en lista över den grundläggande utrustningen du behöver:

• Rack och hyllor - upp till $3000;
• Frys - $1000/styck;
• Kylutrustning - upp till $2000;
• Vitriner - cirka $1300;
• Kassaapparat - $400;
• Elektroniska vågar - $500 - $700

Fokusera på välkända tillverkare av utrustning, spara inte. De kommer att arbeta 24 timmar om dygnet.

Var ska man leta efter leverantörer?

I dagens ekonomi hittar leverantörer av varor dig själva. Som regel, omedelbart efter öppnandet av butiken, kommer säljare till dig och erbjuda en viss grupp av varor. Några av dem kan hittas genom att prata med personer som redan har etablerat företag i andra delar av din stad.

Det finns ett annat alternativ - det här är köp av varor på grossistmarknader för livsmedelsbutiker. Där kan man i regel få varor lite billigare än vad leverantörerna erbjuder, plus att utbudet oftast är mycket bredare.

Till en början måste du arbeta på förskottsbetald basis. Om du framgångsrikt samarbetar med leverantörer kommer några av dem att ge sina produkter till försäljning.

Hur väljer man ett sortiment?

När man gör upp en affärsplan för en livsmedelsbutik bör särskild uppmärksamhet ägnas åt sortimentet. Först och främst måste du rita upp ett porträtt av köparen. Människor med vilken inkomstnivå bor i ditt område, och vilka varor ska råda i detta fall. Vanligtvis importeras alla huvudproduktgrupper i början, och redan under arbete i flera månader läggs sortimentet till och något lämnar till och med hyllorna. Så det blir till exempel möjligt att utöka utbudet av grönsaker, eller bröd från olika tillverkare.

Personal

Du behöver 4 säljare med skiftarbete. Säljare kommer att behöva utbildas för att använda kassaregistret. Och det är bäst att utarbeta en tydlig instruktion om kundservice. Det är dessa steg-för-steg instruktioner som används i de flesta stora livsmedelsbutikskedjor.

Säkerhetsvakter kommer att behövas om det finns självbetjäning för att skydda dig från försök att stjäla.

Revisor, du kan anställa en person som ska föra räkenskaper, eller outsourca.

Löner för anställda sätts till en fast lön, utan en procentsats av intäkterna.

När du marknadsför en livsmedelsbutik måste du tillämpa särskilda marknadsföringsmetoder.

1. Skylt och fönster. Din butik ska sticka ut från massan av grå byggnader. Namnet ska vara lätt att komma ihåg.
2. Rabatter på en specifik produkt eller produktgrupp. Du kan ordna rabatter på varor varje vecka, folk kommer att vänja sig vid detta och kommer att gå till dig för att ta något annat till ett kampanjpris, en vana utvecklas.
3. Unik produkt. Detta kan vara billiga hemgjorda bakverk, närvaron av fisk av din egen saltning, etc. Tänk, när du gör upp en affärsplan för en liten livsmedelsbutik, till exempel, vilken typ av "chips" du kan erbjuda dina kunder.

Exempel på ekonomisk plan

Den ungefärliga totala kostnaden är $15 000 - $17 000.

Intäkter från butiken för månaden - $ 7 000.

Den genomsnittliga påslaget är 30 %.

Nettovinst - $1200 - $1300.

Återbetalning - 1,5 år.

Beloppet för den initiala investeringen är 532 000 rubel.

Nullpunkten är nådd för den fjärde månads arbete.

Återbetalningstiden är från 14 månader.

Genomsnittlig nettovinst 46 000 rubel.

Försäljningens lönsamhet 16 % .

2. Beskrivning av verksamheten, produkten eller tjänsten

I denna affärsplan överväger vi en liten livsmedelsbutik med en yta på 20-25 m2 i ett bostadsområde på en plats med hög trafik. Det kan vara i en separat byggnad eller på bottenvåningen i en flervåningsbyggnad.

Livsmedelsindustrin är mycket konkurrensutsatt. Som regel köper folk på helger i stormarknader. Men på grund av det faktum att människor ofta behöver köpa vissa produkter efter jobbet, och det helt enkelt inte finns tid att gå till stormarknader, är efterfrågan på närbutiker fortfarande hög.

Innan du öppnar en butik är det nödvändigt att noggrant överväga sortimentet, prispolicyn och göra en prognos för framtida försäljning av specifika grupper av varor. Med andra ord måste du i förväg beräkna vad som kommer att vara i stor efterfrågan bland köpare. Det finns ingen universell algoritm för att sammanställa ett sortiment - nästan alla entreprenörer letar efter "sin produkt" genom att trial and error, genomföra en grundlig analys av inkommande efterfrågan och försäljning.

Här presenterar vi det mest standardiserade produktsortimentet.

• Kött- och korvprodukter;
• Grönsaker och frukt;
• Mjölkprodukter;
• Livsmedelsbutiker;
• Konfektyr;
• Läsk;
• Låg alkoholprodukter.

För att maximera vinsten bör du också lägga till hushållsartiklar (tändstickor, tvål, hushållskemikalier, etc.) och husdjursmat.

Livsmedelsbutikens öppettider: 9:00 - 22:00 dagligen.

3. Beskrivning av marknaden

Kunder kommer till butiken nära huset efter jobbet för att köpa de nödvändiga produkterna till middagen. Barn, unga mammor och pensionärer går också till sådana butiker.

Genom att analysera indikatorerna för kontantinkomst per capita under de senaste åren kan man notera en positiv trend: sedan 2009 har den genomsnittliga kontantinkomsten per capita för ryssar nästan fördubblats. (Information erhållen från den officiella webbplatsen för Ryska federationens Federal State Statistics Service)

Kontantinkomster och utgifter i genomsnitt per capita i Ryssland för 2009-2016, rub.

När inkomsterna stiger, ökar hushållens konsumtionsutgifter. Som ett resultat ökar matkostnaderna. Konsumenter väljer redan att köpa produkter av högre kvalitet.

Konsumtion av baslivsmedel i Ryska federationen (per capita per år; kilogram)
Kött och köttprodukter vad gäller kött
inklusive kött och köttprodukter utan kategori II-biprodukter och råfett
Mjölk och mejeriprodukter när det gäller mjölk
Ägg och äggprodukter - bitar
Vegetabilisk olja
Potatis
Grönsaker och matmeloner
Frukt och bär
Brödprodukter (bröd och pasta i form av mjöl, mjöl, spannmål och baljväxter)

Denna tabell bekräftar stabiliteten i efterfrågan på livsmedelsprodukter och hjälper också till att navigera i butikssortimentet. (Information erhållen från den officiella webbplatsen för Ryska federationens Federal State Statistics Service)

4. Försäljning och marknadsföring

5. Produktionsplan

Låt oss beskriva huvudstadierna för att lansera en livsmedelsbutik.

Registrering hos statliga myndigheter

• Vi rekommenderar att du registrerar dig i form av IP.
• Optimal för att registrera ett företag kommer att vara OKVED-koden - 47.2 - "Tjänster för detaljhandel med livsmedel, tobaksprodukter i specialbutiker."
• Efter att ha mottagit registreringsbeviset måste du upprätta ett hyresavtal för lokalen. Det är nödvändigt att få tillstånd från brandmän, för detta måste rummet uppfylla alla tillämpliga standarder: det måste vara placerat åtminstone på första våningen, ha en nödutgång och en brandsläckare. För att den sanitära och epidemiologiska stationen ska ge grönt ljus till livsmedelsbutikens arbete är det nödvändigt att förbereda:

1. kontrakt för sanitär behandling av lokalerna;
2. sophämtningsavtal
3. avtal för bortskaffande av matavfall;
4. hälsojournaler för alla anställda.

• Butiken bör vara utrustad med ett konsumenthörna med kopior av licenser för försäljning av alkohol- och tobaksprodukter, kvalitetscertifikat och överensstämmelse med SES-standarder, ett intyg om registrering av en juridisk person, en bok med recensioner och förslag.
• UTII planeras användas som ett skattesystem. Vi anser att detta är det mest fördelaktiga skattesystemet för en butik, när skattebeloppet inte beror på affärsinkomsten.

Sök lokaler och reparera

Potentiellt lönsamt är en byggnad som inte ligger längre än 100-150 meter från fyra höghus (där cirka 1500 personer bor).

Följande krav gäller för lokalen:

• Lokalen kan antingen ägas eller hyras;
• Rumsyta - från 20 m2 till 25 m2;
• Tillgång till avlopp, vattenförsörjning, verktyg, kraftfulla elektriska nätverk för kylutrustning som uppfyller utrustningens tekniska krav;

Tillgänglighet för tillfartsvägar till byggnaden.

Leverantörssökning

Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt sökandet efter leverantörer. Det bästa alternativet är leverans av produkter från stora grossistbaser enligt ett cykliskt schema, det kan utföras på egen hand. Ett lovande alternativ är att köpa jordbruksvaror direkt från gårdar. En sådan lösning kommer att spara på tjänsterna från mellanhänder och ge kunderna färska och högkvalitativa produkter.

6. Organisationsstruktur

Som regel, när man öppnar en punkt, blir ägaren av en livsmedelsbutik själv en chef och, för att minimera skatter, tjänar han inte på sig själv.

Nyckelpersonal:

• 2 säljare som arbetar i skift 2/2;
• städerska.

Grundläggande krav för säljare:

• aktivitet;
• hög kommunikationsförmåga;
• goodwill;
• ärlighet;
• disciplin;
• ett ansvar.

Säljare måste ha medicinska böcker.

Varje säljare har en lönedel av lönen - 12 000 rubel. och premiedelen, som beräknas enligt följande:

Bonusdel av lön - 5% av intäkterna

Städaren har en fast lön - 10 000 rubel.

Den fullständiga beräkningen av lönesumman med bonusdelen och försäkringspremier presenteras i den finansiella modellen.

7. Ekonomisk plan

Investeringar i att öppna en livsmedelsbutik är följande.

Moderna köpcentrum är inte bara tiotusentals varianter av varor samlade under ett tak. Formatet för denna institution har genomgått betydande förändringar under de senaste åren, tack vare vilket det har blivit ett ganska lönsamt företag. Solida köpcentrum finns idag i nästan alla större städer, och det kommer att bli ganska svårt att konkurrera med dem. Men om du sätter upp ett tydligt mål för dig själv, samtidigt som du har den ekonomiska möjligheten att förverkliga alla dina idéer, är det vettigt att tävla om en plats i denna nisch.

Affärer i köpcentrum utvecklas så aktivt som möjligt, eftersom trafiken i dem vanligtvis alltid förblir på en hög nivå. Men om du försöker, i var och en av dessa anläggningar kan du hitta både små och ganska stora brister. Din uppgift är att noggrant analysera dem för att undvika dem i dina ansträngningar. Studera kundernas efterfrågan, tillgången på ytterligare tjänster - allt detta kommer att hjälpa dig när du arbetar med ditt eget projekt.

affärer i affärer

Handel med olika varor intar fortfarande en central plats i verksamheten i alla köpcentrum. Men dessutom växer och expanderar antalet ytterligare tjänster som tillhandahålls besökare av denna institution. Med tanke på hur mycket tid besökarna spenderar med att shoppa, liksom det faktum att många föräldrar inte har någon att lämna sina bebisar med, blir det tydligt att det är nödvändigt att öppna ett lekrum för barn i köpcentret, där mammor och pappor säkert kan lämna deras barn under överinseende av en erfaren lärare. .

Varje verksamhet för ägaren av ett köpcentrum är bara en källa till ytterligare vinst. Att öppna en ny butik i ett köpcentrum är en vanlig företeelse. Men absolut inte överflödigt i denna institution kommer också att vara snabbmatsbutiker, där kunderna snabbt kan "svälta en mask". Kaféer, pizzerior, sushibarer - det kan finnas flera sådana punkter, och var säker på att ingen av dem kommer att drabbas av brist på besökare.

Det är mycket svårt att avgöra vilken handelsriktning som kommer att vara den mest lönsamma i ett köpcentrum. Som regel gäller att ju fler varor som erbjuds kunderna, desto högre blir köpcentrets totala omsättning. Men detta kommer naturligtvis att kräva enorma ytor. Det är nästan omöjligt att välja en lämplig byggnad från de som redan finns i staden, och därför är de flesta affärsmän benägna att ett sådant alternativ som byggandet av ett köpcentrum. Detta kommer att kräva en betydande investering, såväl som behovet av att samordna ditt projekt i ett stort antal fall. Och det är svårt att säga vilket av detta som orsakar stor panik bland företagaren.

En professionell affärsplan för köpcentrum hjälper dig att minimera eventuella risker, underlätta kommunikationen med tjänstemän och undvika onödiga kostnader. Den innehåller en detaljerad beskrivning av alla stadier av att skapa ett köpcentrum. Utan användningen av detta viktigaste finansiella dokument är det omöjligt att föreställa sig ett så storskaligt projekt - rollen av ett slumpmässigt fel är för stor.

Denna affärsplan är utformad för att investera i organisationen av produktionen av ihåliga glasprodukter. Syftet med att utveckla en affärsplan: att attrahera en investerare; Arbetets omfattning: 48 sidor; Affärsplaneringshorisont: 3 år. Affärsplanen förutser skapandet av en anläggning för produktion av ihåliga glasprodukter med en volym på upp till ...

Denna affärsplan är utformad för att investera i att driva en modebutik. Syftet med att utveckla en affärsplan: att attrahera en investerare; Arbetets omfattning: 47 sidor; Affärsplaneringshorisont: 3 år. Affärsplanen förutser öppnandet av en modebutik med en yta på 100 kvm. Som en del av implementeringen...

Denna affärsplan är utformad för att investera i att plantera en äppelodling och odla äpplen. Syftet med att utveckla en affärsplan: att få ett lån; Volym av arbete: 120 sidor; Affärsplaneringshorisont: 5 år. Affärsplanen innebär att anlägga en äppelträdgård med en yta på 25 hektar på en …

Denna affärsplan är utformad för att öppna en keramikverkstad. Syftet med att utveckla en affärsplan: att få ett bidrag för utveckling av småföretag; Arbetets omfattning: 31 sidor; Affärsplaneringshorisont: 3 år. Verkstaden som öppnas riktar sig till stadsbor som vill lära sig keramik eller...

Denna affärsplan är utformad för att organisera en workshop för skärpning av verktyg. Syftet med att utveckla en affärsplan: att få ett bidrag i CZN; Arbetets omfattning: 23 sidor; Affärsplaneringshorisont: 1 år. Denna tjänst innebär slipning av knivar, hackare, motorsågar och andra jordbruksredskap. …

Denna affärsplan är utformad för att investera i organisationen av produktionen av stoppade möbler. Syftet med att utveckla en affärsplan: att attrahera en investerare; Arbetets omfattning: 37 sidor; Affärsplaneringshorisont: 3 år. Industri- och administrativa lokaler med en total yta på 220 kvm. Det är planerat att hyra på förmånliga villkor ...

Denna affärsplan är utformad för att investera i skapandet av ett internetleverantörsföretag. Syftet med att utveckla en affärsplan: att attrahera en investerare; Arbetets omfattning: 25 sidor; Affärsplaneringshorisont: 3 år. Som en del av projektet är det planerat att öppna ett företag för implementering och marknadsföring av trådbundna och...

Denna affärsplan är utformad för att investera i utbyggnad av produktionen av korv och andra korvar. Syftet med att utveckla en affärsplan: att få leasing; Arbetets omfattning: 57 sidor; Affärsplaneringshorisont: 5 år. Affärsplanen utvecklades för ett operativt företag, bestående av ett slakteri, ett kött ...

Här är ett enkelt exempel på en affärsplan. Man bör komma ihåg att detta bara är ett av de möjliga alternativen och arkiveras i en mycket kortfattad form.

Mål: Att tillverka konfektyr, främst kakor, för stadens invånare. Ta en ledande position i det övre prissegmentet på denna marknad.

Uppgifter:
1. Skapa ett kompakt konditori.
2. Förse produktionsprocessen med nödvändiga råvaror och arbetskraft, varav en del kommer att anställas.
3. Upptar initialt 30 % av marknadssegmentet genom implementeringen av den utvecklade marknadsföringsstrategin, som innebär att pressa ut huvudkonkurrenterna med dumpningspriser och nya recept för konsumenten.
4. Locka de saknade investeringsfonderna i banken på säkerheten för den tillgängliga fastigheten.

Ett exempel på att upprätta en affärsplan för ett företag

Tänk på ett exempel på en affärsplan för tillverkning. Det är planerat att öppna en liten ateljé för skrädderi. Tänk på hur lovande den här verksamheten är på en viss marknad.

1. Sammanfattning. Invigning av en liten produktion från 1 januari 2014. Ägandeform - LLC. Planerad löptid är 42 månader.

2. Allmänna bestämmelser. Inköp av utrustning som gör det möjligt att använda en mängd olika tyger och olika ytbehandlingar. Det planeras att delvis ta upp lånade medel för inköp av utrustning och hyra av lokaler. Skräddartjänsten kommer att tillhandahållas till befolkningen, såväl som till juridiska personer i behov av speciella kläder, samt skräddarsydda gardiner och sängkläder för efterföljande försäljning.

3. Marknadsanalys och marknadsplan. Det finns för närvarande 350 företag på marknaden. På grund av strikt efterlevnad av deadlines och kvalitet är det planerat att skapa en positiv bild av företaget, vilket gör att det kan ockupera en nisch på marknaden.

4. Kostnader. Beräknade direkta och rörliga kostnader, inklusive löner och hyra av lokaler, för 3 år kommer att uppgå till 13,5 miljoner rubel. Av dessa egna medel 50 miljoner rubel. Den planerade försäljningsvolymen kommer att uppgå till 15 miljoner rubel, vilket, minus skatteavdrag, kommer att göra det möjligt att återbetala projektet i slutet av det tredje året.

5. Produktionsschema. Frisläppande av 1000 enheter varor.

6. Investeringar. Attrahera partners på villkoren för gemensam verksamhet.

Kort exempel på affärsplan

Om du måste öppna en skoverkstad, ser utvecklingen av en affärsplan med ett exempel i den mest allmänna formen ut så här:

• - Fasta kostnader (utrustning) - 300 tusen rubel.
• - Variabla kostnader (trådar, lim, hyra) - 10 tusen rubel.
• - Erforderlig investering - 100 tusen rubel i form av ett banklån på 23% per år i 10 år med - en progressiv skala och en återbetalningsförsening på 1 år.
• - Ägandeform - IP
• — Skatteavdrag på 24 tusen rubel.
• - Planerade intäkter - 20 tusen rubel per månad.
• - Intäkter för 1 år - 97 tusen rubel.
• - Ekonomiskt resultat - 73 tusen rubel.

Som ett resultat av detta har företagaren en anledning att investera i detta projekt. Säkerhetsmarginalen är tillräckligt stor för att eventuella avvikelser från de förutsagda värdena inte ska leda till ekonomisk kollaps.

Ett exempel på en affärsplan med beräkningar

Att öppna en liten butik som säljer begagnade barnartiklar kräver också en preliminär bedömning. Exempel på affärsplan:

Bedömningen av varor köpta från befolkningen kommer att göras på basis av kostnaden för 1 kg.
Först måste du göra ett sortiment på 100 enheter.
Kostnaden för 1 kg är 400 konventionella enheter. En produkt väger i genomsnitt 1 kg. Således kommer kostnaden för varor att vara 100 * 100 = 40 000 c.u. Kostnaden för att fylla på rörelsekapital kommer att vara 100 enheter, vilket motsvarar 10 000 USD. per månad
Hyran för lokalen kommer att vara 10 000 USD.
Rörliga kostnader, inklusive reklam och oförutsedda utgifter - $10

Försäljningsvolymen under de första 6 månaderna kommer att vara 130 artiklar per månad;
i nästa - 280 produkter per månad.
Enhetspriset kommer att vara i genomsnitt $250.
Intäkter för 1 år = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10 000 * 12 000 + 40 000 + 10 000 * 12 + 10 000 * 12 000) = 420 619,5 - 9,500 - 420 619,5.
Skatten blir 25 000 USD.
Ekonomiskt resultat - 33 955 USD

Vid första anblicken verkar verksamheten attraktiv, med tanke på de låga inträdeskostnaderna och den snabba återbetalningen, men efter att ha utfört en enkel beräkning kommer företagaren till slutsatsen att lönsamheten är mycket låg och även om risken är låg (produkten är i stabil efterfrågan), är det olönsamt att engagera sig i denna verksamhet utan att nå skalan .

Se exempel på affärsplan

Schematiskt, planering, till exempel, odling av grönsaker ser ut så här:

1. Sammanfattning. Detta är en sammanfattning av de återstående sidorna.
2. Marknadsföringsdel. Vem blir köpare och hur ska det vara möjligt att vinna marknaden? Beräknad del - 5 ton morötter till 100 000 USD
3. Kostnader. Hyra av tomt och inventarie - 27 000 c.u.
Ersättning till inhyrd arbetskraft - 30 000 c.u.
4. Intäkter- 23 c.u.
5. Finansieringskällor. Banklån på 50 000 c.u. med 18 % per år i 10 år.
6. Ekonomiskt resultat- 9 c.u.

Denna aktivitet, om det pessimistiska scenariot uppfylls, kommer inte att ge inkomst alls under det första året. Dessutom kommer en entreprenör att kunna arbeta fullt ut och investera i utveckling först efter att ha återbetalat hela lånebeloppet.

Ladda ner färdiga exempel på affärsplaner

På den här resursen kan du ladda ner exempel på affärsplaner gratis. Att ladda ner filen gör det möjligt att bekanta sig med mer detaljerade beräkningsalternativ som gör det möjligt att inte bara förstå essensen, utan också göra, analogt, din egen beräkningsmotivering för ändamålsenligheten med att investera.

Om det inte finns någon erfarenhet alls är det inte alls nödvändigt att beställa utvecklingen av ett specialiserat företag. Det räcker med att bekanta dig med ett exempel på planering för en liknande aktivitet, där du i detalj kan studera funktionerna i marknadsanalys och beräkning av produktionskostnader för ett visst företag.

För att ladda ner, klicka på länken:

Se till att titta på videon: "Vad är en affärsplan?"