För att bestämma produktionseffektiviteten och dess lönsamhet används en formel för beräkning av arbetsproduktivitet. Baserat på de erhållna uppgifterna kan företagets ledning dra slutsatser om införandet av nya maskiner eller förändringar i produktionsteknik, minskning eller ökning av personalstyrkan. Att beräkna detta värde är mycket enkelt.

Grundläggande information

Arbetsproduktivitet är det viktigaste kriteriet för att bedöma arbetstagarnas effektivitet. Ju högre den är, desto lägre kostnad för att producera varor. Det är han som bestämmer företagets lönsamhet.

Genom att beräkna arbetsproduktiviteten kan du ta reda på hur fruktbart arbetarnas arbete är under en given tidsperiod. Baserat på de erhållna uppgifterna är det möjligt att planera företagets fortsatta arbete - beräkna de förväntade produktionsvolymerna, intäkterna, göra kostnadsberäkningar och köpa material för produktion i den erforderliga mängden, anställa det erforderliga antalet arbetare.

Arbetsproduktiviteten kännetecknas av två huvudindikatorer:

• Produktion , som anger mängden produkter som produceras av en arbetare under en viss tidsperiod. Ofta beräknat för en timme, dag eller vecka.
• Arbetsintensiv - Tvärtom anger det redan hur mycket tid den anställde spenderade på produktionen av en enhet av varor.

Det är värt att notera att ökad produktivitet leder till minskade produktionskostnader. Genom att öka produktiviteten kan du alltså spara avsevärt på lönerna och öka produktionsvinsten.

Beräkning av produktion och arbetsintensitet

Produktionen beror på det genomsnittliga antalet anställda och tiden som ägnas åt produktion. Formeln ser ut så här:

B=V/T eller B=V/N, där

• V
• T - tid som spenderas på dess produktion,
• N

Arbetsintensitet visar hur mycket ansträngning en arbetare lägger på att skapa en enhet av varor. Beräknas enligt följande:

• V – kvantitet av tillverkad produkt.
• N – genomsnittligt antal anställda.

Båda formlerna kan användas för att beräkna produktiviteten för en anställd.

Låt oss titta på ett specifikt exempel:

På 5 dagar producerade konditoriet 550 kakor. I verkstaden arbetar 4 konditorer.

Utgången är lika med:

• В=V/T=550/4=137,5 – antalet kakor gjorda av en konditor per vecka;
• В=V/N=550/5=110 – antalet kakor gjorda under en dag.

Arbetsintensiteten är lika med:

R=N/V= 4/550=0,0073 – anger hur mycket ansträngning konditoren lägger ner på att göra en tårta.

Formler för prestandaberäkning

Låt oss överväga de grundläggande formlerna för att beräkna arbetsproduktiviteten för varje situation. Alla är ganska enkla, men följande nyanser måste beaktas i beräkningarna:

• Mängden producerade produkter beräknas i enheter av tillverkade varor. Till exempel för skor - par, för konserver - burkar, etc.
• Endast personal involverad i produktionen beaktas. Revisorer, städare, chefer och andra specialister som inte är direkt involverade i produktionen beaktas alltså inte.

Saldoberäkning

Den grundläggande beräkningsformeln är balansberäkning. Det hjälper till att beräkna produktiviteten för företaget som helhet. För att beräkna det tas huvudvärdet som mängden arbete som anges i bokslutet under en viss tidsperiod.

Formeln ser ut så här:

PT=ORP/NPP, där:

• PT - arbetsproduktiviteten;
• ORP – volym producerade produkter.
• NWP– Det genomsnittliga antalet arbetstagare som är involverade i processen.

Till exempel: företaget tillverkar 195 506 maskiner per år, – 60 personer. Således kommer företagets produktivitet att beräknas enligt följande:

PT=195 506/60=3258,4, vilket innebär att företagets arbetsproduktivitet för året uppgick till 3 258,4 maskiner per arbetare.

Beräkning av produktivitet efter vinst

Produktiviteten kan beräknas utifrån företagets vinst. Således är det möjligt att beräkna hur mycket vinst ett företag ger under en given period.

Arbetsproduktiviteten för ett år eller månad för ett företag beräknas med formeln:

PT=V/R, där

• PT – Genomsnittlig årlig eller genomsnittlig månatlig produktion.
• I – Intäkter.
• R – genomsnittligt antal anställda per år eller månad.

Till exempel: på ett år tjänar hela företaget 10 670 000 rubel. Som redan nämnts arbetar 60 personer. Således:

PT = 10 670 000/60 = 177 833 3 rubel. Det visar sig att varje anställd under ett års arbete inbringar i genomsnitt 177 833,3 rubel i vinst.

Genomsnittlig daglig beräkning

Du kan beräkna den genomsnittliga dagliga eller genomsnittliga timproduktionen med hjälp av följande formel:

PFC=V/T, där

• T – Total arbetstid som spenderas på produktion i timmar eller dagar.
• I – intäkter.

Till exempel tillverkade företaget 10 657 maskiner på 30 dagar. Således är den genomsnittliga dagliga produktionen:

PFC=10657/30=255. 2 maskiner per dag.

Naturlig beräkningsformel

Den kan användas för att beräkna den genomsnittliga arbetsproduktiviteten per arbetare.

Denna formel ser ut så här:

PT = VP/KR, där

• VP - tillverkade produkter;
• KR – antal arbetare.

Låt oss överväga ett exempel för denna formel: 150 bilar tillverkas i en verkstad per vecka. Fungerar - 8 personer. Arbetsproduktiviteten för en arbetare kommer att vara:

PT=150/8=18,75 bilar.

Faktorer som påverkar värdet

Följande faktorer påverkar värdet av ett företags arbetsproduktivitet:

• Natur- och väderförhållanden . Jordbruksföretagens produktivitet beror direkt på väderförhållandena. Dåliga väderförhållanden - regn, låga temperaturer - kan alltså minska människans produktivitet.
• Politisk situation . Ju stabilare den är, desto mer uppmärksamhet ägnas produktionens utveckling och därför högre produktivitet.
• Allmänt ekonomiskt läge , både företag och stater, världen som helhet. Lån, skulder – allt detta kan också minska produktiviteten.
• Göra ändringar i produktionsstrukturen . Till exempel har en anställd tidigare utfört 2 eller 3 operationer, sedan anställdes en separat anställd för att utföra varje operation.
• Tillämpning av olika tekniker . Detta inkluderar inte bara införandet av ny teknik och utrustning, utan även produktionsmetoder och tekniker.
• Byte av ledningsgrupp . Som ni vet försöker varje chef göra sina egna tillägg till produktionsprocessen. Inte bara produktivitetsindikatorn, utan också produktens kvalitet beror till stor del på hans kunskaper och kvalifikationer.
• Tillgång till ytterligare incitament – bonusar, ökad betalning för bearbetning.

I allmänhet växer alla företags arbetsproduktivitet ständigt. Detta hänger samman både med erfarenhetsanskaffningen och med den ökade tekniska och tekniska potentialen.

Video: Formel för att beräkna arbetsproduktivitet

Lär dig alla krångligheterna med att beräkna arbetsproduktivitet från videon nedan. Den ger de viktigaste faktorerna som påverkar beräkningen av arbetsproduktivitet, relaterade begrepp och formler, samt exempel på att lösa de vanligaste problemen som en företagsägare kan stöta på.

Arbetsproduktivitet är förhållandet mellan volymen av utfört arbete eller tillverkade produkter och den tid som spenderas på dess produktion av ett företag, verkstad, avdelning eller individ. Det är ganska enkelt att beräkna det, känna till de grundläggande formlerna och ha data om företagets produktionsvolymer och antalet anställda.

Produktionstakten för 1 arbetare beräknas helt enkelt. Formlerna är enkla, men du måste förstå hur och när du ska tillämpa dem.

Effektiviteten av mänskligt arbete kännetecknas av produktion.

Som kvantitativa indikatorer på produktivitet används naturliga och kostnadsindikatorer, såsom: ton, meter, kubikmeter, bitar, etc.

Arbetsproduktiviteten kännetecknas av produktion. Produktionen beräknas per huvudarbetare, per arbetare och en anställd. I olika fall kommer beräkningarna att utföras på olika sätt.

• För en huvudarbetare - mängden producerade produkter divideras med antalet huvudarbetare.
• Per arbetare - antalet producerade produkter divideras med det totala antalet arbetare (huvud- plus hjälpmedel).
• Per anställd - antalet producerade produkter divideras med antalet totala personal.

Arbetsproduktivitetsindikatorer kännetecknar effektiviteten av att använda anställda i ett företag. En av dem är produktionstakten.

Produktionshastigheten är mängden arbete (i produktionsenheter) som en arbetare eller grupp av arbetare behöver slutföra under en viss tid under specifika organisatoriska och tekniska förhållanden. Den installeras när samma operation regelbundet utförs under ett skift (samma produkter skapas). Baserat på det är det redan möjligt att tilldela den anställde en lön.

Specifika indikatorer för produktionsstandarder fastställs av företaget - staten ger bara allmänna praktiska rekommendationer (de anges i regleringsdokument).

För varje bransch beräknas produktionstakten per person något annorlunda, trots att det finns en enkel "allmän" formel.

Utgångsformel per 1 arbetare

Produktionsstandarder kan bestämmas för en arbetare genom att dividera tidsfonden med tidsstandarden.

Du kan ta ett år, en månad, en vecka eller varaktigheten av ett skift som en fond.

För massproduktion och stora företag är standardtiden för tillverkning av en produkt lika med standardtiden för styckberäkning. För branscher där samma arbetare utför det huvudsakliga, förberedande och slutliga arbetet kommer tidsnormerna att vara olika.

Det är bäst att ta skiftets varaktighet som utgångspunkt. Härifrån beräknas den genomsnittliga produktionen per månad eller timme.

Formeln för beräkningar ser ut så här:

N exp = T cm / T op,

där T cm är skifttiden,

T op – dags att producera en produkt.

Detta är samma "allmänna" formel som nämndes tidigare. Det fungerar utmärkt för massproduktion. Det är värt att notera att även om det är vanligt att ta tid i minuter kan du välja andra tidsenheter.

För serieproduktion eller singelproduktion kommer formeln att vara annorlunda:

N exp = T cm / T st.

T cm – skifttid,

T st – tid att tillverka en produkt, beräknad med hänsyn till dess kostnad.

För branscher där det förberedande skedet beräknas och normaliseras separat, måste produktionsformeln ändras:

N exp = (T cm - T pz) / T cm,

där N exp är drifthastigheten i naturliga enheter,

T cm – arbetstidsfond för vilken driftnormen är fastställd (här: skifttid),

T pz - tid för det förberedande skedet i minuter.

I fall av arbete med automatiserad utrustning är det nödvändigt att ta hänsyn till servicetiden (som också är standardiserad):

N exp = N o * N vm,

där N exp är drifthastigheten i naturliga enheter,

N VM är produktionshastigheten för utrustning, som beräknas:

N vm = N vm teori * K pv,

där N vm-teorin är maskinens teoretiska utdata,

K pv är koefficienten för användbar arbetstid per skift.

Om batch-hårdvaruprocesser används ändras också formeln.

N ekv = (T cm – T ob – T ex) * T p * N o / T op,

där N exp är drifthastigheten i naturliga enheter,

T cm – skifttid,

T about – dags för utrustningsunderhåll,

T exc – standardtid för personalens personliga behov,

T p – produkter producerade under en period,

Nej – normaliserad servicetid,

T op – längden på denna period.

Du måste förstå att "allmänna" formler inte tar hänsyn till detaljerna för en viss produktion. För livsmedelsindustrin är beräkningarna till exempel något annorlunda.

Det räcker inte för oss att mäta hur många rätter en kock lagar per dag, detta kommer inte att säga något om hans produktivitet: det finns olika rätter, inklusive komplexa. Därför, för att beräkna produktionshastigheten i detta fall, används speciella koefficienter.

En "enklaste" rätt tas och tas som en enhet för arbetsintensitet. Till exempel tar en portion kycklingsoppa 100 sekunder att tillaga och tas per enhet. Soppa som tar 200 sekunder att tillaga tas för en tvåa. Och så vidare.

Kocken måste förbereda arbetsplatsen och servera den. Förbered dig för arbete.

Beräkningsformeln ser ut så här:

N ekv = (T cm – T pz – T obs – T exc) / T op,

där N exp är drifthastigheten i naturliga enheter,

T cm – arbetstidsfond för vilken driftnormen är fastställd,

T pz — tid för det förberedande skedet i minuter;

T obs - tid som krävs för att serva arbetsplatsen, i minuter;

T exc - tid som spenderas på personliga behov, i minuter;

T op -tid per produktionsenhet i minuter.

Vid beräkning av drifttimmar och städning av industrilokaler tas hänsyn till att olika ytor inte tvättas lika väl. Dessutom måste städare flytta från ett rum till ett annat.

N exp = (T cm – T obs – T ln – T dep) * K / T op,

där N i är produktionshastigheten,

T cm - skiftets varaktighet i minuter,

T obs - tid som krävs för att serva arbetsplatsen under ett skift, i minuter;

T otd - tid som spenderas på vila, i minuter,

T ln - dags för en paus för personliga behov på några minuter,

T op - tid att rengöra 1 m 2 yta på sekunder,

K är den koefficient som beaktas vid rengöring. Det bestäms med ett stoppur. Den visar hur mycket tid som går åt till att flytta mellan hallarna.

Räkneexempel

För singelproduktion:

En mästare som gör handgjorda kapell arbetar 20 000 s per dag. Dags för ett stycke – 2500 s.

N vyr = 20000 / 2500 = 8 st.

En mästare gör 8 handgjorda kapell per dag.

För massproduktion:

Arbetsskiftstiden vid anläggningen för tillverkning av kapell är 28800 s. Tiden för att producera ett kapell, enligt regulatoriska dokument, är 1800 s.

N vyr = 28800 / 1800 = 16 st.

En arbetare måste göra 16 kapell i ett skift.

För produktion, där det förberedande skedet är standardiserat:

Vid en annan kapellanläggning beaktas den tid det tar för arbetare att förbereda arbetsområdet och verktygen. Skiftets varaktighet – 28800 s. Tiden för att göra ett kapell är 1700 s. Förberedande arbetstid – 200 s.

N exp = (28800 - 200) / 1700 = 16,82 st.

En arbetare vid den andra fabriken måste producera 16,82 kapell under ett skift.

För automatiserad produktion:

På kapellfabriken nr 2 började man använda kapellmaskiner, som i teorin kunde producera 50 kapell per skift. Koefficienten för användbar arbetstid per skift för maskiner är 0,95. Den normaliserade tjänstgöringstiden är 0,85 arbetspass.

N exp = 0,85 * 50 * 0,95 = 40,375 st.

Kapellmaskinen kommer att behöva producera 40 375 produkter per dag.

För periodiska instrumentella processer i produktion:

Andra arbetare i samma fabrik måste fästa automatiska spärrar på kapellen - med hjälp av maskiner. Skiftets varaktighet är 28800 sekunder. 1000 s avsätts för maskinunderhåll. För personliga behov kan du vara frånvarande i 900 sekunder under ett pass. Under en period fäster maskinen 10 spärrar. Servicetiden är 0,85 skift. Varaktigheten av en användningsperiod av maskinen är 500 s.

N exp = (28800 – 1000 – 900) * 10 * 0,85 / 500 = 457,3 st.

Under skiftet måste arbetarna fästa 457.3 automatiska spärrar på kapellen.

För livsmedelsindustrin:

En kock i en matsal för arbetare på en chapelnikfabrik spenderar 28 700 rubel på att laga havregryn. Förberedelsetiden tar 1200 s. Det tar kocken 1000 s att förbereda de nödvändiga ingredienserna och arbetsområdet. Under raster läggs 3200 s på vila. Enligt regulatoriska dokument tar det 1800 s att förbereda en portion havregryn.

Nch = M × C × Ksp,

där M är antalet jobb.

Antalet städare kan bestämmas av området för lokalerna som tilldelats dem, garderobsskötare - av antalet personer som serveras etc.

Arbetsresursfonden i arbetsdagar eller mantimmar (Frt) kan bestämmas genom att multiplicera det genomsnittliga antalet arbetare (Chsp) med den genomsnittliga längden av arbetsperioden i dagar eller timmar (Trv):

F rt = Ch sl × T rv

Arbetstidens längd i (T rv ) under planeringsperioden kan bestämmas med följande formel:

T rv = (T k − T in − T prz − To − T b − T u − T g − T pr ) × P cm − (T km + T p + T s)

där Tk är antalet kalenderdagar på ett år; TV – antal lediga dagar per år; Tprz – antal helgdagar per år;

T0 – varaktigheten av regelbundna och ytterligare semester, dagar; TB – frånvaro från arbetet på grund av sjukdom och förlossning, dagar; Tu – studielovs längd, dagar;

Tg – tid att utföra statliga och offentliga uppgifter, dagar;

Tpr – annan frånvaro tillåten enligt lag, dagar; Psm – arbetspassets varaktighet, timmar;

Tkm – förlust av arbetstid på grund av en minskning av arbetsdagen för ammande mödrar, timmar;

Тп – Förlust av arbetstid på grund av minskad arbetsdag för ungdomar, timmar;

Тс – förlust av arbetstid på grund av förkortad arbetstid på helgdagar, h.

5.3. Arbetsproduktiviteten. Produktion och arbetsintensitet

Arbetsproduktivitet kännetecknar effektiviteten och effektiviteten av arbetsinsats och bestäms av kvantiteten produkter som produceras per enhet arbetstid, eller arbetsinsatser per enhet producerad produktion eller utfört arbete.

Det finns en distinktion mellan produktiviteten i att leva och produktiviteten hos socialt (aggregerat) arbete. Produktiviteten av levande arbete bestäms av utgifterna för arbetstid i varje enskild produktion, och produktiviteten för socialt (sammanlagt) arbete bestäms av utgifterna för att leva och förkroppsliga (tidigare) arbete.

Den sociala (totala) arbetskraftens produktivitet i förhållande till hela samhällsekonomin beräknas som nationalinkomst per sysselsatt i sektorer av materiell produktion.

På företag definieras arbetsproduktivitet som kostnadseffektiviteten för enbart mänskligt arbete och beräknas genom indikatorer för produktion och arbetsintensitet för produkter, mellan vilka det finns ett omvänt samband.

Produktion (B) är mängden produkter som produceras per arbetstidsenhet eller per genomsnittlig anställd eller arbetare under en viss period (timme, skift, månad, kvartal, år). Det beräknas som förhållandet mellan volymen av producerade produkter (VP) och den arbetstid som spenderas på produktionen av dessa produkter (T) eller till det genomsnittliga antalet anställda (H):

B = OP / T eller B = OP / H.

Timme (Vch) och daglig (Vdn) produktion per arbetare bestäms på liknande sätt:

I h = OP månad / T timme; I dagar = OP-månad / T-dagar,

där OP-månad är produktionsvolymen för månaden (kvartal, år); T timme, T dag – antal mantimmar, mandagar (arbetstid),

arbetat av alla arbetare per månad (kvartal, år).

Vid beräkning av timproduktion inkluderar arbetade mantimmar inte driftstopp inom skiftet, så det karakteriserar den mest exakta produktivitetsnivån för mänskligt arbete.

Vid beräkning av den dagliga produktionen inkluderar de behandlade dagsverken inte heldagsavbrott och frånvaro.

Produktionsvolymen kan uttryckas i naturliga, kostnads- och arbetsmätenheter. Följaktligen finns det tre metoder för att bestämma produktionen: naturlig (villkorligt naturligt), kostnad och enligt normal arbetstid.

Årlig arbetsproduktivitet (årlig produktion per arbetare) är den huvudsakliga planerings- och redovisningsindikatorn för företag.

Arbetsintensitet (Tr) representerar levnadskostnaden för arbete för att producera en enhet för produktion. Den upprättar ett direkt samband mellan produktionsvolym och arbetskostnader och bestäms av formeln:

T r = T / OP,

där T är den tid som spenderas på produktionen av alla produkter, standardtimmar, mantimmar;

OP – volym producerade produkter i fysiska termer. Det finns teknisk komplexitet, underhållskomplexitet

produktion, produktionsarbetsintensitet, prodoch total arbetsintensitet.

Teknisk komplexitet(Ttechn) återspeglar arbetskostnaderna för de huvudsakliga produktionsarbetarna (Tsd) och tidsarbetarna (Tpov):

T techn = T sd + T rev

Arbetsintensitet för produktionsunderhåll (T serv ) är en uppsättning kostnader för hjälpverkstäder för huvudproduktionen (T kom ihåg ) och alla arbetare i hjälpverkstäder och tjänster (reparation, energi, etc.) som arbetar med serviceproduktion (T vsp):

T obs = T aux + T aux

Produktionsarbetsintensitet(Tpr) inkluderar arbetskostnader för allt arbete

biverkningar, både huvudsakliga och biverkningar:

T pr = T techn + T obsl

Ledningens arbetsintensitet(Tu) representerar arbetskostnaderna för anställda (chefer, specialister och faktiska anställda) som är anställda både i huvud- och extrabutikerna (Tsl.pr) och i företagets allmänna anläggningstjänster (Tsl.zav):

T y = T sl. pr + T sl. chef

Ingår full arbetsintensitet(Tfull) återspeglar arbetskostnaderna för alla kategorier av industriproduktionspersonal i företaget:

T full = T teknisk + T obsl + T u

I Beroende på arten och syftet med arbetskostnaderna kan var och en av de angivna indikatorerna för arbetsintensitet varadesign, lovande, norm-

logiskt, planerat och faktiskt.

5.4. Planering av arbetsproduktivitet. Arbetskraftens marginella produktivitet

En ökning av arbetsproduktiviteten manifesteras i det faktum att andelen levande arbetskraft i tillverkade produkter minskar, och andelen tidigare arbetskraft ökar, medan det absoluta värdet av levnadskostnaderna och förkroppsligad arbetskraft per produktionsenhet minskar. Förändringen i arbetsproduktivitet (index Ipt) för en viss period i termer av produktion (B) eller arbetsintensitet (T) kan bestämmas med hjälp av följande formler:

I pt = B 0 / V b eller I pt = T b / T 0

PT = (V 0 / V b ) × 100 eller PT = (T b / T 0 ) × 100 PT = [(V 0 − V b ) / V b ] × 100 eller PT = [(T b - T 0 ) /To]× 100

där В0 och Вб – produktionsproduktion i rapporterings- och basperioderna i motsvarande måttenheter.

Т0 och Тb – Produkters arbetsintensitet under rapporterings- och basperioder, standardtimmar eller mantimmar.

PT – tillväxttakt för arbetsproduktiviteten, %; PT – ökning av arbetsproduktiviteten, %.

Planering av arbetsproduktivitet för sektioner, verkstäder och arbetsplatser utförs enligt formlerna ovan. I allmänhet, för företaget, utförs arbetsproduktivitetsplanering enligt huvuddelentekniska och ekonomiskafaktorer i följande ordning:

besparingarna i antalet anställda genom utveckling och genomförande av varje åtgärd för att öka arbetsproduktiviteten (Ei) bestäms;

de totala besparingarna i antalet anställda (EH) som erhålls under inflytande av alla tekniska och ekonomiska faktorer och åtgärder

Ökningen av arbetsproduktiviteten (LP) på företaget (i verkstaden, på platsen) beräknas, uppnås under påverkan av alla faktorer och åtgärder enligt formeln:

PT = E h × 100 /(H r − E h),

FRÅGA 23

Arbetsproduktiviteten kännetecknar effektivitet, effektiviteten av arbetskostnaderna och bestäms av kvantiteten produkter som produceras per enhet arbetstid, eller arbetskostnader per enhet producerade produkter eller utfört arbete. Det finns en distinktion mellan produktiviteten i att leva och produktiviteten hos socialt (aggregerat) arbete.

Levande arbetsproduktivitet bestäms av kostnaden för arbetstiden i varje enskild produktion, och produktivitet av social (total) arbetskraft - levnadskostnader och materialiserat (tidigare) arbete. Den sociala (totala) arbetskraftens produktivitet i förhållande till hela nationalekonomin beräknas som summan av nationalinkomsten per sysselsatt person inom den materiella produktionens grenar.

På företag, arbetsproduktivitet definieras som kostnadseffektiviteten för enbart levande arbetskraft och beräknas genom indikatorer för produktion och arbetsintensitet för produkter, mellan vilka det finns ett omvänt samband (fig. 3).

Ris. 3. Indikatorer för arbetsproduktivitet

Utgång (B)— Detta mängden produkter som produceras per arbetstidsenhet eller per genomsnittlig anställd eller arbetare under en viss period (timme, skift, månad, kvartal, år). Det beräknas som förhållandet mellan produktionsvolymen (OP) till kostnaden för arbetstiden för tillverkningen av dessa produkter (T) eller till det genomsnittliga antalet anställda eller arbetare (H):

B = OP / T eller B = OP / H.

Observera att när du definierar nivån på arbetsproduktiviteten genom produktionsindikatorn, täljaren (volym producerade produkter) och formelns nämnare (arbetskostnader för produktion eller genomsnittligt antal anställda) kan uttryckas i olika måttenheter. I detta avseende särskiljs, beroende på nämnaren i den använda formeln, genomsnittlig timproduktion, genomsnittlig daglig, genomsnittlig månadsproduktion, genomsnittlig kvartalsvis och genomsnittlig årsproduktion.

Index genomsnittlig daglig produktion produkter återspeglar den genomsnittliga volymen produkter som produceras av en arbetare per arbetad dag:

Vid beräkning av daglig produktion Arbetsdagar av en person inkluderar inte heldagsavbrott och frånvaro. Det beror på den genomsnittliga timproduktionen och arbetsdagens användningsgrad:

I dagar = I timmar × P cm,

där P cm är den genomsnittliga faktiska varaktigheten av en arbetsdag (skift).

Observera att om kostnader arbetskraft mäts med det genomsnittliga antalet arbetare, sedan får vi en indikator på den genomsnittliga månatliga (genomsnittliga kvartalsvisa, genomsnittliga årliga) produktionsproduktionen per en genomsnittlig arbetare (beroende på tidsperioden som produktionsvolymen och antalet arbetare tillhör. - månad, kvartal, år):

Genomsnittlig månatlig produktion beror på den genomsnittliga dagliga produktionen och på antalet arbetsdagar i genomsnitt av en genomsnittlig arbetstagare:

I månad = V d × T f

I månad = i timme × T f × P cm,

där Tf är den genomsnittliga faktiska varaktigheten av arbetsperioden, dagar.

Förhållandet mellan denna indikator med den föregående bestäms av den specifika vikten (d) arbetare i det totala antalet PPP-anställda:

Indikatorer kvartalsgenomsnitt Och genomsnittlig årlig produktion per en genomsnittlig arbetare (anställd) bestäms på liknande sätt. Observera att volymen av brutto- och kommersiell produktion kan beräknas med formeln:

När det gäller täljaren för utgångsindikatorn, sedan, beroende på valet av måttenhet, kan produktionsvolymen uttryckas i natur-, kostnads- och arbetsmått. Följaktligen finns det tre metoder för att bestämma produktionen: naturlig (villkorligt naturlig), kostnad och arbetskraft (baserad på standardiserade arbetstider).

Naturliga indikatorer mätningar arbetsproduktivitet är de mest tillförlitliga och exakta och är mer förenliga med dess väsen, men omfattningen av deras tillämpning är begränsad. Naturliga indikatorer vid bestämning av produktionen används i företag inom sådana industrier som gas, kol, olja, elkraft, skogsbruk, etc., och villkorligt naturliga indikatorer - inom textil-, cementindustrin, metallurgi, produktion av mineralgödsel, etc.

Jämfört med naturligtkosta metod definitionen av produktion är universell, men den tar inte bara hänsyn till förändringar i levnadskostnaderna för arbetskraft, utan även i stor utsträckning påverkan av strukturella förändringar i produktionsprogrammet, materialintensiteten hos tillverkade produkter, förändringar i priser etc. . Utgång i monetära termer på företaget, beroende på tillämpningsområdet för denna indikator, kan bestämmas av indikatorer för brutto-, säljbara, sålda och nettoprodukter.

Arbetsmetoden mätningar Arbetsproduktivitet innebär att arbetsintensiteten används som ett mått på produktionen. I praktiken har det ett begränsat tillämpningsområde: på enskilda arbetsplatser, i team, på anläggningar och i verkstäder som producerar heterogena och ofärdiga produkter som inte kan mätas vare sig i naturliga eller i monetära enheter. I de flesta fall används normaliserad teknisk arbetsintensitet i början av året som produktmätare.

Huvudsakliga plan- och redovisningsindikatorer Arbetsproduktiviteten vid industriföretag är produktionsvolymen i fysiska eller värdemässiga termer per anställd av industriproduktionspersonal (per arbetad mandag eller arbetad mantimme) och arbetsintensiteten för en produkt- eller arbetsenhet. Arbetsintensitet ( T r ) representerar levnadskostnaden för arbete för att producera en enhet av produktion. Arbetsintensitetsindikatorn har ett antal fördelar jämfört med outputindikatorn. Den upprättar ett direkt samband mellan produktionsvolym och arbetskostnader och bestäms av formeln:

T r = T / OP,

Var T— Tid som ägnas åt produktion av alla produkter, standardtimmar eller arbetstimmar. OP— Volym av produkter som produceras i fysiska termer.

Observera att produktionsindikatorn är en direkt indikator på arbetsproduktivitet, eftersom ju större värde denna indikator har (allt annat lika), desto högre arbetsproduktivitet. Arbetsintensitetsindikatorn är den motsatta, eftersom ju lägre värde denna indikator har, desto högre är arbetsproduktiviteten. Det finns ett samband mellan förändringar i tidsstandard (arbetsintensitet) och produktion. Om tidshastigheten minskar med (C n) procent, så ökar produktionshastigheten med (U c) procent, och vice versa. Detta beroende uttrycks med följande formler:

Exempel. Tidshastigheten har minskat med 20%, sedan kommer produktionshastigheten att öka med Y i = (100 × 20)/(100 - 20) = 2000/80 = 25%. Och vice versa, om produktionshastigheten ökar med 25%, kommer tidshastigheten att minska med C n = (100 × 25)/(100 + 25) = 20%.

Beroende på sammansättningen av arbetskostnaderna, ingår i produkternas arbetsintensitet, och deras roller i produktionsprocessen kännetecknas av teknisk arbetsintensitet, arbetsintensitet för produktionsunderhåll, produktionsarbetsintensitet, arbetsintensitet för produktionsstyrning och total arbetsintensitet (Fig. 16.4).

Ris. 4. Struktur för den totala arbetsintensiteten för tillverkningsprodukter

Teknisk komplexitet (T tech)återspeglar arbetskostnaderna för de huvudsakliga produktionsarbetarna (T xia) och tillfälligt anställda (T pov):

T tech = T sd + T rev,

Indikatorn på teknisk arbetsintensitet är den vanligaste, eftersom ransoneringen av arbetskraft på ett företag (företag) berör arbetare i större utsträckning och anställda i mindre utsträckning.

Arbetsintensiteten för produktionsunderhåll (T obsl) representerar totala kostnader för hjälpverkstäder för huvudproduktionen (Kom ihåg) och alla arbetare i hjälpverkstäder och tjänster (reparation, energiverkstad, etc.) som arbetar med att betjäna produktionen (T sp):

T obs = T aux + T aux.

Produktionsarbetsintensitet(T pr) inkluderar arbetskostnaderna för alla arbetare, både huvud- och hjälpanställda:

T pr = T tech + T obs.

Arbetsintensitet för produktionsledning (Den där) representerar arbetskostnaderna för anställda (chefer, specialister och faktiska anställda) anställda i både huvud- och hjälpverkstäder (T sl.pr), och i allmänhet företagets anläggningstjänster (T nästa huvud):

T y = T nästa + T nästa huvud.

Ingår total arbetsintensitet (T full) arbetskostnaderna för alla kategorier av industriproduktionspersonal i företaget återspeglas:

T full = T tech + T obs + T y.

Beroende på kostnadernas art och syfte av arbetskraft kan var och en av de angivna indikatorerna för arbetsintensitet vara projekt, prospektiv, normativ, planerad och faktisk. I planerade beräkningar skiljer man mellan arbetsintensiteten för att tillverka en produktenhet (typ av arbete, tjänst, del etc.) och arbetsintensiteten för kommersiell produktion (produktionsprogram).

Arbetsintensitet per produktionsenhet(typ av arbete, tjänst), som redan nämnts, är uppdelad i teknisk, produktion och komplett, beroende på de arbetskostnader som ingår i beräkningarna. Arbetsintensiteten för en produktionsenhet i fysiska termer bestäms för hela utbudet av produkter och tjänster i början av planeringsperioden. Med ett stort sortiment bestäms arbetsintensiteten av representativa produkter, till vilka alla andra reduceras, och av produkter som upptar den största andelen av den totala produktionsvolymen.

Arbetsintensitet för råvaruproduktion ( T tv ) beräknas med följande formel:

Var T i— Arbetsintensitet för en produktionsenhet (arbete, tjänster), normala timmar. OP, är volymen av produktionen av den i:te typen av produkt, enligt planen, för motsvarande enheter; P— Antal poster (nomenklatur) av produkter (arbeten, tjänster), enligt planen.

T malmintensiteten i produktionsprogrammet definieras på liknande sätt. Observera att om beräkningarna använder den tekniska (produktion, total) arbetsintensiteten för en produktionsenhet (arbete, tjänster), så får vi följaktligen den tekniska (produktion, totala) arbetsintensiteten för varuproduktionen (produktionsprogram).

För att ta reda på hur effektivt personal används i arbetet måste du analysera arbetsproduktiviteten. Den kategori som övervägs är ekonomisk, uttrycker fruktbarheten och effektiviteten i arbetet för organisationens anställda när det gäller produktion av varor.

Vad det är?

Arbetsintensiteten i beräkningen för en produkt representeras av den totala mängden tid som spenderas på dess produktion. Baserat på detta definieras arbetseffektivitet som mängden produkt som produceras av en företagsanställd per beräknad tidsenhet.

Definitionen av detta koncept är också den tid som en person spenderar på produktionen av en produkt. Produktionsegenskaperna sammanställs efter analys av det aktuella konceptet.

Exempel på att fylla i produktionsegenskaper

Indikatorer beräknas för enskilda medarbetare och för hela organisationen. Produktion och produktion av produkter på enskilda anställdas platser och områden där produkter tillverkas ska mätas in natura.

Mängden produkter som tillverkas under en viss tidsperiod beaktas. Ett exempel är antalet tryckta publikationer som sorterats av en person på en timme, antalet intyg som utfärdats per dag av en anställd osv.

Dimensioner i förhållande till produktionen på enskilda arbetsplatser är ofta föremål för standardisering. En separat planerad uppgift eller produktionsnorm tas fram för medarbetaren.

Metoder för att mäta arbetseffektivitet

Produktiviteten hos anställda som arbetar med att betjäna olika kommunikationsmedier kan karakteriseras genom produktion. Det beror på att de är inblandade i justeringar och felsökning.

Sådana anställdas arbete innebär ofta att de utför arbetsuppgifter på arbetsplatsen. Bestäm den nödvändiga arbetsintensiteten, nämligen hur mycket tid som läggs på att eliminera skador.

Om vi ​​talar om ett företag som tillhandahåller kommunikationstjänster, kännetecknas arbetsproduktiviteten för alla anställda genom genomsnittliga produktionsindikatorer. Generellt sett kommer det inte att vara möjligt att beräkna naturaproduktion för ett sådant företag. Detta beror på tillhandahållandet av olika tjänster och arbeten, och därför görs mätningen i pengar.

Analys av arbetseffektivitet

Mängden produkter som säljs av ett företag som tillhandahåller kommunikationstjänster återspeglas i den mottagna vinsten. Vid beräkning av hela företagets produktivitet används därför försäljningsintäkter.

Arbetseffektiviteten påverkas av:

Vad mäts det i och vad visar det?

Produktivitet definieras som ett mått på effektiviteten och fruktbarheten av arbetsaktivitet. Den aktuella kategorin uttrycks i två indikatorer. Det bestäms av arbetsintensiteten för en produkt och produktionen av en person.

Produktion avser mängden produkt som produceras av en person under en viss tidsperiod. Till exempel, om en mekaniker bearbetar 50 delar på 5 timmars arbete, beräknas effektiviteten genom att dividera 50/5 och är lika med 10 delar per timme.

Typer av arbetsintensitet

Arbetsintensitet är den tidsperiod som spenderas på produktionen av en produkt. Om en anställd bearbetar 10 delar på en timme, så bestäms arbetsintensiteten genom att dividera 60/10 och det visar sig att en del tar 6 minuters arbetstid.

Arbetsproduktiviteten bestäms genom dessa begrepp. Det förstås som antalet produkter som skapats under en enda tidsperiod, eller den tid som spenderas på att skapa en produkt.

Företaget bemannas inte bara av arbetare som direkt skapar produkter, det finns också anställda, tekniker, ingenjörer och supportarbetare.

Mätning av arbetsproduktivitet

De listade personerna producerar inte självständigt produkten, utan skapar förutsättningarna för dess produktion och produktiva drift av företaget. Vid bestämning av den produktiva nivån i företaget som helhet är de angivna anställdas arbete föremål för redovisning.

Produktivitetsbegreppet används som en generaliserande egenskap för företagets produktionsnivå. I praktiken används uttrycket för produktion i monetära termer i stor utsträckning. Med hjälp av denna indikator är det möjligt att beräkna effektiviteten för landet som helhet, i branschen och i ett enskilt företag.

Organisationen sysselsätter 200 personer, med en total produktionsvolym på 400 000 rubel. Effekt för en person beräknas genom att dividera 400 000/200.

Effekten ska mätas i fysisk form, som är bitar, meter, liter och andra mängder. Indikatorer relaterade till naturliga är tillämpliga i organisationer som producerar produkter av en homogen typ. Ett exempel är stenbrytning, tegelproduktion m.m.

Förbättring av produktionen och dess tillväxt är främst förknippade med ökad produktivitet. Ett antal faktorer påverkar ökade produktivitetsnivåer.

Först och främst återspeglas utvecklingen av vetenskapliga och tekniska framsteg. Framsteg inom det tekniska området påverkar minskningen av arbetskostnaderna för produktion av en produkt. Avser en situation där gammal utrustning ersätts med ny utrustning, vilket förbättrar produktionssektorn.

Den fysiska och känslomässiga bördan av arbetet påverkar också produktiviteten, så när nya automatiserade tekniker introduceras i arbetsprocessen är det möjligt att avsevärt öka produktionsnivån.

Formel

I genomsnitt beräknas produktionen per månad eller år i ett företag med formeln:

Beräkning av genomsnittlig årlig eller genomsnittlig månatlig produktion

För att göra beräkningen måste du först bestämma de indikatorer som används i formeln. En indikator på produktproduktion över en tidsperiod eller arbetsintensitet kan användas. Produktionen i förhållande till en produkt under en tidsperiod beräknas enligt följande:

Beräkning av genomsnittlig produktion av en produkt

Indikatorer för arbetsintensitet är föremål för beräkning:

Beräkning av arbetskostnad per produktionsenhet

Metoden som används för att beräkna prestanda definieras sedan:

• kosta;
• naturlig;
• arbetskraft.

Den naturliga metoden är tillämplig för att bestämma mängden produktion och produkter som produceras av organisationen. Mätningar görs i mängder, meter, kuber och andra mängder.

Företaget har 100 anställda. 100 000 produkter produceras på en månad. Produktionen per anställd är lika med tusen produkter (med en hastighet av 100 000/100).

Arbetsmetoden är förknippad med mätning i standardtimmar. Denna typ av metod används inte i små och medelstora företag, eftersom det inte är helt bekvämt.

Arbetsprocessen

Produktionsprocessen är förknippad med organisationen av de anställdas arbetsdag. För optimering vidtar ledningen ständigt åtgärder som syftar till att förbättra arbetsvillkoren för underordnade.

Början av arbetsdagen

Morgonen för anställda i vilket företag som helst börjar med det faktum att de vaknar. Sedan finns det en måltid, en dusch, val av kostym att bära och en vägbeskrivning till arbetsplatsen.

Den mänskliga hjärnan är utformad på ett sådant sätt att den i sekvensen av att utföra de listade åtgärderna förbereder personen för arbete.

Detta tyder på att det är nödvändigt att upprätta ett schema för att slutföra arbetsuppgifter, vilket säkerställer framgång i produktionen.

Ofta börjar arbetsdagen 09:00 och slutar 18:00, dock är detta schema inte obligatoriskt, och varje arbetsgivare har rätt att ansöka om sitt eget.

Förutom att ställa in tiden för arbetet måste du komma ihåg att kommunicera med kunderna och därigenom bevisa arbetarnas professionalism och organisation. Kunderna ges särskild uppmärksamhet och deras önskemål beaktas.

Eliminera främmande ljud

Ofta, medan han utför arbetsfunktioner, lyssnar en person på musik. Det har dock bevisats att sådana ljud kan distrahera medarbetarens uppmärksamhet och som ett resultat minska effektiviteten.

Av denna anledning vidtar arbetsgivaren åtgärder för att eliminera onödiga ljud under arbetsprocessen. Personen själv kan hävda att musik inte är distraherande, men i verkligheten är det inte så.

Organisation av arbetsplatsen

När en person utför arbetsfunktioner hemma räcker det att sätta sig vid datorn och börja arbeta. Om en anställd har en fast plats i företaget där han arbetar, bör denna plats vara ordentligt organiserad och optimerad om möjligt för att förbättra produktiviteten.

Blockera webbplatser som distraherar dig från arbetet

Vid ankomsten till arbetet måste den anställde blockera alla platser och platser som kan distrahera från utförandet av funktioner. Tillgång till sajter som inte används för arbete kan blockeras eller inte öppnas under arbetsprocessen.

Genomsnittlig timproduktion och genomsnittlig årlig produktion

Den genomsnittliga årliga eller månatliga produktionen för en organisation beräknas med hjälp av formeln:

Genomsnittlig årlig eller genomsnittlig månatlig produktion

Vid beräkning av genomsnittlig produktion per timme eller dag används formeln:

Genomsnittlig daglig eller genomsnittlig timeffektivitet

En ökning av produktiviteten ger möjlighet att utföra ytterligare volymer av arbete eller skapa ytterligare kvantiteter av produkter med samma antal arbetare. Antalet anställda kan också komma att minska.

För närvarande är den främsta källan till ekonomisk utveckling ökad produktivitet.

Detta beror på att produktionens omfattning har ökat och behovet av tjänster och varor har ökat.

Stater tillämpar en ekonomisk lag relaterad till produktivitet. Lagen talar om en strikt rörelse framåt, det sägs att arbetseffektiviteten ökar på grund av samhällets gradvisa rörelse framåt.

Tillväxten är förknippad med modernisering av utrustning och en ökning av organisationens tekniska utrustning. Om teknologin är involverad i produktionen minskar de mänskliga kostnaderna i motsvarande grad. På grund av detta fenomen blir produkterna billigare eftersom produktionskostnaderna sjunker.

Produktivitetstillväxt i en organisation är förknippad med:

• produktivitetsökning mätt i procent;
• besparingar som görs genom att öka kategorin i fråga;
• en ökning av antalet produkter som släpps på grund av ökad produktivitet.

I organisationer är effektiviteten i ständig tillväxt, vilket är förknippat med att skaffa mer erfarenhet och öka den tekniska och tekniska potentialen.

När ett företag planerar för framtida prestationer planerar det att öka produktiviteten. Indikatorer av ekonomisk betydelse beräknas med vilka denna tillväxt kan karakteriseras.