Евроопт кто владелец. О компании. Краткая история «Евроопта»

Министерство торговли подготовило рейтинг крупнейших розничных операторов Беларуси, объединив информацию Торгового реестра на 1 февраля 2016 года, сообщила TUT.BY начальник управления организации торговли и услуг Минторга Виолетта Брезовская.

Торговое ведомство предоставило десятку крупнейших продовольственных и непродовольственных операторов. Ранжирование велось на основании общей торговой площади для одного юрлица. Поэтому возникли небольшие спорные вопросы. Так, под крыло продовольственной «Короны» угодили магазины бытовой техники и электроники «Корона-Техно» и бутики модной одежды. Потому что это все филиалы «Табак-Инвеста». Но в «состав» «Евроопта» Минторг не включил подконтрольные Сергею Литвину и Владимиру Василько магазины бытовой техники и электроники «Техно Плюс», поскольку они зарегистрированы не на «Евроторг».

В Минторге сказали, что в будущем, когда будут обнародовать подобные рейтинги, методику подсчета могут усовершенствовать.

Кто хозяева?

Владельцами крупнейшего ритейлера страны «Евроопт» являются белорусские бизнесмены Сергей Литвин и Владимир Василько , уже давно проживающие за границей.

Сеть магазинов «Корона» является филиалом компании «Табак-Инвест» Павла Топузидиса и Виктора Петровича . Розничный бизнес вырос вслед за табачной фабрикой. Минторг также интегрировал в рейтинг магазины бытовой техники и электроники «Корона-Техно» и бутики модной одежды.

Ритейлер «Алми» принадлежит уроженцу Пинска Александру Зарибко , проживающему в России и там же ведущему основной бизнес.

Сеть универсамов «Рублевский» входит в торгово-дистрибьюторский и логистический RTL Holding, который создали Сергей Ткачук, Георгий Рогазинский и Алексей Лойко .

Считается, что «Доброном» контролируют владельцы «Евроопта». Но там эту информацию не подтверждают.

Глава «БелВиллесдена» Олег Барановский считается одним из собственников сети «Гиппо».

Магазины «Белмаркет» находятся под крылом российской инвестиционной компании А1, созданной известной «Альфа-Групп» российского миллиардера Михаила Фридмана .

В конце 1990-х годов группа литовских и белорусских инвесторов создала дистрибуционную компанию «Либретик». С литовской стороны ее учредителями стали Арунас Пипирас, Мариус Мацевичус, Алма Яунцемене , с белорусской — Вадим Аванесов, Максим Балашов и Олег Делендик . Позже на свет появился ритейлер «Соседи».

«Mart INN» основали миноритарные акционеры литовской сети Maxima Миндаугас и Гинтарас Марцинкявичюсы . 2 ноября прошлого года в состав учредителей вошел Дайнюс Дундулис , которому в Литве принадлежат магазины Norfa.

Сеть гипермаркетов «Простор» развивает группа компаний «Трайпл» Юрия Чижа .

Барановичская мебельная фабрика «Лагуна», объединяющая несколько производственных активов, выбилась в национальные лидеры благодаря предпринимательской хватке Александра Ракитского и его партнеров.

После эмиграции Лорана Аринича в связи с крупным ЧП, повлекшим гибель людей, «Пинскдрев» перешел под крыло государства. В рейтинг не включены магазины, которые работают по франшизе.

Ритейлер «Остров чистоты» входит в холдинг «Ромакс», который объединяет производителей бытовой химии, парфюмерно-косметической продукции, туалетной бумаги и салфеток и импортера подобной зарубежной продукции. Компанию контролирует семья Виктора Ромука .

Андрей Балабин вместе с партнерами управляет сетью по продаже бытовой техники и электроники «5 ЭЛЕМЕНТ».

Гендиректором компании «Вест Ост Юнион», которой принадлежит сеть "Буслiк", является Сергей Мисяченко .

«ОМА», основанная белорусским бизнесменами во главе с Олегом Глазуновым , сейчас контролируется финской корпорацией Kesko и ее литовским подразделением Senukai.

Собственником сети «Мила» называется компания «Парфюмбытхим», крупный дистрибьютор косметики и средств бытовой химии.

Сеть обуви и аксессуаров Kari принадлежит российскому бизнесмену Игорю Яковлеву , состояние которого «Форбс» оценивает в 800 млн долларов.

«Астомстрой» объединяет строительные магазины под брендами "Новоселкин" и Mile. Руководителем значится Татьяна Кольцова .

Хозяевами ритейлера «Электросила» являются Андрей Хомич и Геннадий Конойко .

Александр Лукашенко подписал указ № 297 «О проведении эксперимента», который позволит создавать магазины в Оршанском районе, несмотря на имеющийся антимонопольный барьер в 20%.

Индивидуальным предпринимателям и юридическим лицам, осуществляющим розничную торговлю посредством организации торговой сети или крупных магазинов, доля которых в объеме розничного товарооборота превышает 20%, разрешается с 1 августа 2018 года по 31 декабря 2022 года приобретать и арендовать дополнительную торговую площадь для торгового обслуживания в Оршанском районе, сообщает пресс-службы главы государства.

Как напоминает TUT.BY , в мае жители городского поселка Ореховск в Оршанском районе . В этом населенном пункте местное райпо обанкротилось и закрывает магазины, цены в мелких частных магазинах люди считали завышенными, а ассортимент товаров - маленьким.

«Евроопт» был готов прийти в поселок, но не мог этого сделать в соответствии с антимонопольным законодательством. Остальные ритейлеры не проявляли инициативу.

Краткая история «Евроопта»

История одной из крупнейших сетей страны началась в 1993-м с мелкооптовой торговли продуктовыми товарами. В 1997-м на улице Казинца в Минске появился первый магазин, а спустя 11 лет на улице Монтажников заработал первый гипермаркет.

По состоянию на 1 декабря 2017 года в компании работало 472 магазина, в том числе 123 магазина под брендом «Бруснiчка».

Владельцем сети является ООО «Евроторг», Сергею Литвину и Владимиру Василько.

Как появилось ограничение в 20%

Как отмечал в 2013-м «Ежедневник» , экспансия «Евроопта» и «Добронома» вызвала беспокойство владельцев небольших региональных сетей и магазинов, которые добились появления проекта закона о государственном регулировании объектов торговли и общественного питания.

Инициировавшее его Министерство торговли предложило в документе норму, согласно которой государство сможет ограничивать рост сетей в случае, если их доля на региональном рынке превышает 20%.

Три «Евроорта» в Копыси

Один из трех магазинов «Евроопта» в Копыси

На родине Лукашенко - еще до подписания указа - магазины «Евроопта» стали появляться, как грибы после летнего дождя.

Недавно открывшийся магазин можно увидеть и на подъезде к Александрии-2, где находится резиденция главы государства. А в соседней Копыси на одной улице фактически на отрезке в один километр торговой сети. К тому же, рядом с одним из них строится еще один магазин, застройщиком которого выступает компания «Табак-Инвест», принадлежащая владельцу сети гипермаркетов «Корона» Павлу Топузидису.

Тому самому Топузидису, которому год назад руководитель страны на селе, чтобы они составили конкуренцию государственному «Белкоопсоюзу».

«Вся страна - эксперимент! Достаточно указа!» - часть участников обсуждения новости на дискуссионной площадке talks.by решили не ограничиваться узкой темой «Евроопта», проведя параллели с общей ситуацией в стране. - «У нас 24 года эксперименты не прекращаются» .

«А еще в качестве эксперимента: на главном телеканале страны в главных вечерних выпусках новостей игре «Удача в придачу» скоро будут уделять времени больше, чем репортажам про битву за урожай» , - некоторые из пользователей делятся саркастическими прогнозами о возможном развитии событий.

Есть среди участников дискуссии и те, кто выступает с собственными предложениями:

«Есть государственная задача - развивать регионы. Тогда у государства должен быть долгосрочный план развития территорий, в т.ч. в торговле.

Поступить с торговлей можно следующим образом:

1. Государство открыто объявляет регион, где нужно улучшить, например, торговлю.

2. Собираются заинтересованные предприятия, которые могут решить задачу.

3. Государство объявляет условия работы и сроки действия условий, для предприятий, которые будут развивать регион.

4. Если претендентов более чем один и рынок узкий, в случае «Евроопта» работает антимонопольное законодательство.

А вот если из желающих только один «Евроопт» - флаг им в руки, пусть осваивают больший кусок рынка.

В дополнение, если торговая сеть захочет перешагнуть 40% порог и получить лэйбл «национальное достояние», пусть выпускают акции, по которым можно получать дивиденды с процентом выше, чем в банке, владеть которыми могут только граждане Беларуси.

Национальной торговой сети, в которой работают специалисты на всех уровнях, можно и 100% рынка будет отдать».

Компания "Евроторг" (учредитель сети магазинов "Евроопт") за прошлый год нарастила товарооборот до четырех миллиардов белорусских рублей, или на 5,5% в сравнении с 2016 годом, сообщил журналистам генеральный директор компании Андрей Зубков.

По словам руководителя компании, в валюте товарооборот в 2017-м вырос до 2,12 миллиарда долларов и увеличился в сравнении с 2016 годом на 8,6%.

Торговая сеть крупнейшего ритейлера Беларуси, состоящая из брендов "Евроопт" и "Бруснiчка", насчитывает уже более 500 магазинов по всей стране.

Монополист или палочка-выручалочка

По словам Зубкова, сейчас в сельских торговых точках цены выше столичных в среднем на 30%. Приход в сельскую местность "Евроторга", как утверждает гендиректор торговой сети, поспособствует снижению цены продуктов.

Ритейлер обещает также создание новых рабочих мест в регионах и увеличение налоговых поступлений. Компания планирует сконцентрироваться в Год малой родины на развитии своей сети в агрогородках.

Ранее в Министерстве антимонопольного регулирования и торговли заявляли, что компания "Евроторг" нарушает законодательство Беларуси. В ряде районов страны доля компании на рынке превышала 20%.

Это напрямую противоречит антимонопольному законодательству страны. Однако в МАРТ санкции к компании не применяют: признают, что Белкоопсоюз также нарушает данное требование в некоторых регионах страны. При этом регулятор рынка считает, что это связано с тем, что коммерческие структуры не очень охотно идут в регионы. Но когда частники приходят в сельские районы, тогда и Белкоопсоюз работает лучше, уверены в ведомстве.

Евробонды и долги

Несмотря на растущий товарооборот, "Евроторг" в прошлом году вышла на рынок еврооблигаций — компания нуждалась в инвестициях.

Компания в октябре выпустила дебютные корпоративные еврооблигации на сумму 350 миллионов долларов. Причем доходность по ним составила 8,75% годовых. Организаторами выпуска евробондов выступили компании J.P. Morgan и Sberbank and Renaissance Capital. Компания из США Latham & Watkins стала юридическим консультантом выпуска.

Международные агентства S&P и Fitch присвоили выпуску суверенный рейтинг "B-", что означает высокую спекулятивность выпущенных ценных бумаг.

В компании в прошлом году признали наличие долгов перед банками на сумму в 624 млн долларов. "Евроторг" заявил, что рассчитывает выйти на сумму долга в 580 миллионов долларов уже в начале 2018 года.

Представители "Евроторга" утверждают, что, имея сумму товарооборота в два миллиарда долларов в год, подобная сумма задолженности вполне рабочая для компании.

"Рефинансирование кредитов и перед Сбербанком России, и перед российским "Альфа-Банком" успешно завершено. Банки предоставили нашей компании комфортные графики погашения кредитов до 2022-23 годов", — резюмировал Зубков.

Пока рано говорить о том, что над компанией навис дамоклов меч. Будучи одним из крупнейших участников рынка (вместе со всеми своими дочерними компаниями "Евроторг" занимает 19% белорусского ритейла), компания слишком велика, чтобы "упасть".

В то же время, напомним, обанкротившаяся в 2016 году торговая сеть "Родная сторона" имела гораздо меньшие долги. В марте 2016-го, когда началось банкротство компании, была озвучена информация о том, что размер кредиторской задолженности "НТС" (компании оператора ритейлера) составлял более 145 млрд неденоминированных рублей (порядка $7,5 миллионов), тогда как размер задолженности по налогам и сборам у компании составлял 16,29 миллиарда неденоминированных рублей, задолженности по заработной плате — 192,8 миллиона неденоминированных рублей, задолженности перед ФСЗН — 150 миллионов неденоминированных рублей.

Компания «Евроторг», управляющая розничной сетью «Евроопт», не перестает удивлять своими темпами развития. Сегодня сеть объявила об открытии еще одного гипермаркета – в Гомеле. «Про бизнес.», внимательно наблюдая за развитием ритейлера, составил список фактов о «Евроторге», которые впечатляют.

1. Выручка «Евроторга» в два раза больше, чем у EPAM и Wargaming вместе взятых

В 2014 году выручка ритейлера составила $2 млрд 541 млн.

Выручка (revenues) EPAM Systems за прошлый год - $730 млн. Wargaming в последнее время не публикует свои финансовые показатели. По оценкам SuperData, игра World of Tanks принесла WG в прошлом году $506 млн.

2. «Евроторг» - крупнейшая компания-работодатель в Беларуси

На сегодня в ней 30 000+ сотрудников.

Для сравнения на МАЗе, по последним данным, 18,6 тыс. работников, на «Беларуськалии» - 17,5 тыс., на Минском тракторном заводе - 16,7 тыс.

И только штат Белорусской железной дороги больше, чем у «Евроторга» - 81,7 тыс. Однако БЖД - это не одно юрлицо, а гособъединение, в которое входят десятки юрлиц.

3. Учредители «Евроторга» - компании, зарегистрированные на островах

Британские Виргинские острова. Фото с сайта www.santour.ru

49,75% уставного фонда ООО «Евроторг» принадлежит зарегистрированной на Кипре LITINVEST LIMITED. Еще 49,75% - другой кипрской компании CURGIL VENTURES LIMITED.

В свою очередь LITINVEST LIMITED полностью принадлежит компании ЕUROBIN INVESTMENT LTD., зарегистрированной на Британских Виргинских островах, - ее 100% собственником выступает гражданин Беларуси Сергей Литвин.

Единственным учредителем CURGIL VENTURES LIMITED является еще одна компания с Виргинских островов - DENISON FINANCE CORP., полностью принадлежащая гражданину Беларуси Владимиру Василько.

4. «Евроторг» растет со скоростью преуспевающей ИТ-компании

Как Facebook, например. Ну, почти как Facebook.

Основатель и руководитель Facebook Марк Цукерберг. Фото bkmag.com

Сравните показатели CAGR (среднегодовой темп роста с учетом сложного процента) выручки «Евроторга» и основанной Марком Цукербергом социальной сети за последние годы.

Динамика выручки Facebook, млн $

Выгодный ход. Индивидуальным предпринимателям на селе предлагают привлекательные условия работы. Ещё весной «Евроопт» объявил премию в тысячу рублей каждому, кто поможет найти готовые помещения на селе. В компании отмечают, что предлагают варианты чаще всего сами собственники. В чём выгода такого бизнеса?

Предприниматель Евгений Куляй вырос в Крупках и здесь же организовал бизнес - его продуктовые магазины пользовались популярностью у местных жителей. Когда сеть «Евроопт» пришла с выгодным предложением, долго раздумывать не стал. Тем более, что сотрудникам предложили остаться работать.

«Они бы могли поставить рядом магазин, и тогда бы торговля мелких магазинов упала. Они работают честно, открыто. Мы встретились, и я объяснил, что у нас есть проект от такого торгового центра. Он сразу сказал, что хочет взять в аренду будущую площадь».

Теперь это самый крупный торговый центр в районе. Договор ритейлер заключает на длительный срок - до 10 лет, что делает деловые отношения не только выгодными, но и стабильными. Сдал в аренду Евгений и другие свои магазины.

Евгений Куляй, предприниматель: « Мой бизнес переформатировался. Сегодня я занимаюсь недвижимостью, строительством. И, надеюсь, что в скором будущем с радостью предложу «Евроторгу» несколько объектов!».

Схожая история и у Тамары Дундер. В родной деревне Слободка, что в Витебской области, женщина знает каждого покупателя - что, когда и кому нужно. Магазин строили всей семьёй. И отдать своё детище предприниматель решилась только в надёжные руки.

Тамара Дундер, индивидуальный предприниматель: « В летний период времени увеличивается население в три раза! Люди уже привыкли к нам и уже по ходу идут в “Евроопт”. Ассортимент хороший, людей предостаточно. И вот ту душу, что мы вложили здесь и оставили, они стараются продолжить это. Это нас очень радует. Очень довольна, что передали именно “ Евроторгу ” !».

Теперь Тамара Ивановна может вплотную заняться другим любимым делом - агротуризмом. Тем более, не нужно ломать голову, куда деть торговое оборудование. «Евроопт» не просто арендует помещение, а сразу выкупает торговое оборудование вместе с остатками товара, что позволяет прежнему владельцу спокойно выйти из бизнеса. Кроме того, «Евроопт» проведёт необходимый ремонт помещений за свой счёт. При этом открыть торговые объекты для покупателей компания сможет в самые сжатые сроки. Наконец, важный социальный аспект - «Евроопт» готов сохранить за сотрудниками действующих магазинов их рабочие места.

Егор Хрусталёв, руководитель пресс-службы сети магазинов «Евроопт»: «Вести успешный бизнес на селе удаётся не всем. Кому-то не хватает оборотных средств, кому-то - знаний, кто-то разочаровался в прибыльности своего дела, а кто-то просто устал, решил переключиться на другое занятие или отдохнуть. Но что делать с уже готовым для организации магазина помещением? Продать эти торговые объекты другим собственникам не получается, а прибыли они не приносят. И даже наоборот, приносят убытки, ведь торговые объекты нужно содержать. Поэтому предложение, с которым выступила наша компания, может помочь многим представителям малого бизнеса - и на селе, и в небольших городах».

Тем, кто хотел бы передать свой торговый бизнес в надёжные руки, «Евроопт» предлагает самые выгодные условия. Подробности на сайте компании. А вектор развития сельской торговли должны определять покупатели.