Генеральный директор евроопт артеменко филипп. Что мы знаем о «Евроопте»: активы, владельцы, доля рынка, скандалы, доходы. финансовый директор ООО «Евроторг»

МАРТ в отношении компании «Евроторг» - владельца крупнейших в Беларуси сетей розничных магазинов «Евроопт», «Хит!», «Магия» и др. Ретейлера обвинили в нарушении антимонопольного законодательства - давлении на своих поставщиков, которые, в свою очередь, должны были обеспечить более высокий уровень цен в других торговых сетях. Пользуясь информационным поводом, мы решили подытожить, что сегодня известно о, возможно, крупнейшей частной непубличной компании в Беларуси.

Расследование МАРТ: «Евроопт» не давал конкурентам торговать дешевле /

Компания была основана в 1993 году, начинала с мелкооптовых поставок продуктов питания. Свой первый розничный магазин открыла в 1997 году. На начало июня 2019 года сеть насчитывала 822 магазина. Компания является абсолютным лидером рынка, ближайший конкурент («Гиппо» + «Белмаркет»), работающий в современных форматах торговли (СФТ), отстает от нее в 5 раз с долей рынка 8,2%.

Розничный магазин «Евроопт» на ул. Казинца, 2017 год. Фото: Google Maps / Ivan Radziankou

Розничные продажи приносят до 90% оборота группы компаний, в которую кроме продовольственных магазинов входят СтатусБанк, интернет-магазины «Е-доставка» и «Гипермолл», магазины по продаже бытовой химии «Магия», магазины бытовой электроники «Техноплюс». Кроме этого, у группы есть производственные активы (мясокомбинат «Дзержинский» и рыбное фасовочное производство «Баренцево»). Полный список подконтрольных компаний можно посмотреть здесь. «Евроторг», «СтатусБанк», «Еврооптавто», «СитиБатл», «Е-Маркет», «Реторсия-инвест», «Варминэкспо», «Юлайн», «БелРосКомпани», «Дзержинский мясокомбинат», «Техно Медиа Трейд», «ПакХаус», «Дисконтный клуб», «Сотрудничество», «Баренцево», «ЕврооптАгро», «ЭлитПартнер»

Размер уставного фонда «Евроторга» - $120 млн. Конечные бенефициары группы - Владимир Василько (49,75%), Сергей Литвин (48,75%), Александр Литвин (1%), Андрей Зубков (0,5%). Мажоритарные акционеры компании проживают за границей. В начале 2000-х им были предъявлены заочные обвинения по уголовному делу о неуплате таможенных платежей, после чего они были вынуждены эмигрировать. В Беларуси компанией управляют Александр Литвин (председатель совета директоров) и Андрей Зубков (генеральный директор).

Компания оценивает белорусский рынок продовольственного ретейла в 22 млрд рублей, свою долю на нем - в 19%. По белорусскому законодательству доля одной сети не должна превышать 20% для отдельно взятой административной единицы. Однако для некоторых регионов сделаны исключения - например, в виде эксперимента в Оршанском районе.

Витебская область не готова полностью передать торговлю «Евроопту» /

Компания позитивно оценивает потенциал роста современных форм торговли, по ее расчетам, в Беларуси этот сегмент сейчас занимает менее половины рынка и находится на уровне Польши и России 10-летней давности. Доля «Евроопта» в СФТ в прошлом году превысила 40%.

«Евроторг» является недостижимым лидером в Беларуси по доставке продуктов питания через онлайн-заказы - он контролирует около 98% рынка объемом примерно 235 млн рублей (3,6 млн заказов в 2018 году). У компании мощная складская инфраструктура и собственный автопарк из 0,5 тыс. автомобилей.

В прошлом году группа получила лицензию на предоставление почтовых услуг.

Выручка «Евроторга» за 2018 год составила 4,5 млрд рублей, чистая прибыль - 66 млн, активы компании составили 2,4 млрд рублей.

Основную выручку компании генерируют супермаркеты с торговой площадью около 200 квадратных метров (44%) со средним числом складских товарных позиций 9,5 тыс.

Несколько лет назад «Евроторг» изменил стратегию развития, сменив приоритеты с покупки и строительства собственных магазинов и сосредоточившись на аренде торговых площадей небольшого формата. Это было связано в том числе с высокой закредитованностью предприятия: на конец 2015 года показатель долговой нагрузки (долг/EBITDA) достигал 5,6х. Это вызывало опасения кредиторов и поставщиков. Однако за последние годы «Евроторг» снизил задолженность до 2,9х и теперь считает для себя «комфортным» уровень долга и график платежей по ним до 2022 года.

Один из магазинов в Крупском районе, построенный специально под «Евроопт». Фото: evroopt.by

Снижение задолженности остается среди приоритетов компании. Она ищет покупателя на свой банковский актив, ее аффилированная компания продала долю в сети «Доброном», группа начала избавляться от торговых объектов, которые находятся в ее собственности.

«Евроторг» продал «Короне» крупный ТРЦ в Минске /

Компания «Евроторг» является одним из самых активных заемщиков и постоянно находится в поиске новых форм привлечения финансирования. В 2017 году она первой среди белорусских фирм провела заимствования на открытых международных финансовых рынках, выпустив евробонды на $350 млн.

В 2018-м «Евроторг» пытался выйти на IPO, будучи готовым выставить на биржу около 30% акций компаний и рассчитывая выручить за них до $250 млн. Однако спрос со стороны инвесторов не оправдал ожидания, и компания отложила планы по IPO до улучшения конъюнктуры.

«Евроторг» пытается привлечь финансирование также с российского рынка.

При этом стратегия заимствований «Евроторга» строится на снижении задолженности в валюте. Ее крупнейшим национальным кредитором сейчас является Беларусбанк (общая сумма кредитов - более 677 млн рублей).

Автолавка «Евроопт». Фото: evroopt.by

У компании крупнейшая в стране программа лояльности: выпущено 2,6 млн карточек клиента, в программе скидок участвуют более 100 партнеров, владеющих более 1,4 тыс. торговых точек. В лотерее «Евроторга» «Удача в придачу » с момента старта приняли участие более 2,3 млн человек.

«Евроторг» уже стал символом развития в Беларуси большого капитализма, перед которым малый и средний бизнес оказывается бессильным. Периодически компания испытывает нападки со стороны адвокатов МСБ и поставщиков и вынуждена выступать с разъяснениями своих позиций.

Очевидно, малому и среднему бизнесу очень трудно конкурировать с компаниями международного масштаба, работающими на локальных рынках. Стоит лишь вспомнить, что конкурентной гонки с «Еврооптом» не выдержала сеть «Белмаркет», которую с 2007 года строили в Беларуси российские инвесторы и которая в итоге влилась в «Гиппо». К моменту продажи сеть насчитывала 71 магазин, чего уж там говорить о более мелких сетях, владеющих всего несколькими точками в узких локациях?

И наивно было бы рассчитывать, что крупный игрок не будет использовать т. н. «закупочную силу» во взаимоотношениях с поставщиками - он прямо указывает на это в своих презентационных материалах, описывая инвестиционную привлекательность компании. Другое дело, когда использование этой силы превышает рамки, очерченные национальным законодательством о честной конкуренции (признаем также - очень молодым для Беларуси понятием). Вопрос риторический, и, к сожалению, МАРТ на него на этот раз так и не смог внятно ответить.

Уважаемые сотрудники ООО «Евроторг»!

Поздравляю вас с профессиональным праздником – Днем работников торговли!

Ваша компания – крупнейшая торговая организация страны, которая каждый день обеспечивает современным и качественным обслуживанием тысячи покупателей во всех уголках Беларуси. В ней работает почти 40 тысяч человек, и это высококомпетентные и профессиональные кадры, труд которых востребован экономикой и обществом.

Очень важно стремление вашей торговой сети работать не только в крупных городах, но и в районных центрах, городских поселках, на селе. Безусловное уважение вызывают первые результаты эксперимента по комплексному торговому обслуживанию сельчан в Оршанском районе, к которому недавно приступила компания. Цель, к которой вы стремитесь – обеспечить сельских жителей современным и достойным уровнем торгового сервиса – это задача непростая, но действительно значимая.

«Евроопт» – компания современная, отвечающая запросам времени. Вы используете передовые технологии ведения бизнеса и делаете приятными покупки для многих тысяч людей!

Поздравляя вас с профессиональным праздником, искренне желаю вашей компании дальнейших успехов в развитии! Хочу пожелать вашему коллективу плодотворной работы, процветания, уверенности в завтрашнем дне! Каждому из вас и ваших близких – крепкого здоровья, оптимизма, благополучия и удачи! Пусть вам сопутствует успех, а ваша созидательная деятельность в розничной торговле и впредь способствует экономическому и социальному развитию нашей страны, содействует повышению качества торгового обслуживания населения!

Василий МАТЮШЕВСКИЙ,

первый заместитель премьер-министра Республики Беларусь

Уважаемые сотрудники компании!

От имени совета директоров позвольте от всей души поздравить вас с профессиональным праздником – Днем работников торговли!

Современная розничная торговля – это сложный комплекс различных видов деятельности и усилий специалистов разных профессий. Непосредственная работа с покупателями по продажам товаров и приему платежей – самая основная и заметная ее часть. А тыл обеспечивают товароведы и бухгалтера, специалисты логистики и маркетинга, технологи и инженеры, строители и водители, программисты и экономисты. Уже почти 40 тысяч человек насчитывает наш дружный и сплоченный коллектив, и каждый из вас – профессионал высокого уровня!

Наша компания ни на минуту не снижает темпы развития. Мы открываем новые магазины, запускаем интересные маркетинговые проекты, реализовываем успешные программы финансирования, наращиваем потенциал лояльности наших клиентов. Сфера деятельности нашей компании огромна, а ее популярность у покупателей невероятна. Все это стало возможным только благодаря вашему искреннему и самоотверженному труду, вашему стремлению сообща добиться настоящего успеха и процветания.

Поздравляя вас с Днем работников торговли, хочу от всего сердца пожелать вам крепкого здоровья, счастья и успехов, новых трудовых побед и, как следствие, материального благополучия и уверенности в завтрашнем дне! Пусть будет все хорошо у вас и ваших близких! Пусть работа приносит удовлетворение, а в семейном очаге пусть всегда ярко горит огонь любви и взаимопонимания!

С праздником, коллеги!

Александр ЛИТВИН,

председатель совета директоров ООО «Евроторг»

Уважаемые коллеги! Дорогие друзья!

Примите от акционеров и руководства нашей компании самые искренние и дружеские поздравления с профессиональным праздником – Днем работников торговли!

Предприятия и подразделения, входящие в структуру нашего холдинга, занимают особое место на рынке розничной торговли Беларуси. В этом году наша компания отмечает свое 25-летие. И можно без ложной скромности отметить, что за эти годы бренд «Евроопт» оказал огромное влияние на развитие отрасли.

Мы своей работой доказали, что успешно развиваться и обеспечивать качественный торговый сервис можно во всех форматах и во всех уголках страны, в том числе и в сельской местности. Мы открыли более 600 торговых объектов в столице и областных центрах, в районных городах и городских поселках, в агрогородках и деревнях. Мы сумели создать и сделать удобным и востребованным сервис онлайн-торговли, который доступен сегодня для всех жителей Беларуси.

Магазины «Евроопт» и «Бруснічка», интернет-гипермаркеты «Е-доставка» и «ГиперМолл», сеть маркетов бытовой техники и электроники «Техноплюс», взаимодополняющие друг друга, создали на белорусском рынке полноценный комплекс торгового обслуживания населения на современном уровне. В этом году система была дополнена еще одним брендом – «Магия». Магазины новой торговой сети товаров красоты, чистоты и гигиены понравились покупателям, а открытый недавно в Минске гипермаркет стал крупнейшим в стране объектом по продаже товаров этой категории с самым большим ассортиментом.

Наши успехи и наши достижения – результат совместной работы всего коллектива. Сегодня в холдинге работает почти 40 тысяч человек, которым наша компания обеспечила стабильную занятость, достойную оплату труда, сильный социальный пакет. А вклад каждого из нас в развитие «Евроторга» – это искреннее отношение к трудовым обязанностям, честный труд, приверженность корпоративным стандартам.

Быть лидерами целой отрасли – миссия не из легких. Мы обязаны соответствовать тому высокому уровню, который сами для себя установили. И не можем отказаться от базовых принципов нашей работы – предоставить белорусским покупателям качественный торговый сервис, самый широкий ассортимент и честные, приемлемые цены. Так было 25 лет нашего развития – так будет и впредь!

Позвольте поздравить вас, настоящих профессионалов торгового дела, с праздником! И пожелать успехов, самореализации, уверенности в будущем, карьерного и профессионального роста, смелости в достижении целей! Крепкого здоровья вам и вашим близким, благополучия и достатка! И, конечно же, удачи – в том числе и той, которая «в придачу»!

Пусть наша совместная работа и впредь будет приятной для нас, нужной для покупателей и полезной для страны!

С праздником!

Андрей ЗУБКОВ,

генеральный директор ООО «Евроторг»

Уважаемые коллеги! Дорогие друзья!

Пожалуй, принято у нас в преддверии праздников: Нового года, дня рождения или профессиональных торжеств – подводить итоги, делать выводы и прогнозы, строить планы на будущее…

Скрывать не буду: каждый год и каждая задача для нашей команды – это своеобразный вызов самим себе. Мы всегда ставим цели быть лучше, бить собственные рекорды, приятно удивлять себя, коллег и, конечно, наших покупателей. За последние годы наша компания совершила массу оглушительных прорывов, продолжая на своем собственном примере демонстрировать, что значит качество, ответственность и креативность в белорусском ритейле.

В преддверии нашего общего праздника – Дня работников торговли – хочу выразить личное восхищение каждым из нашей огромной многотысячной команды. Каждый день на своем рабочем месте каждый из вас совершает маленький подвиг, благодаря которому «Евроопт» продолжает занимать первые строчки многочисленных рейтингов, главный среди которых – неоспоримая любовь и доверие наших покупателей.

Впереди у нас еще много задач и проектов, открытие новых горизонтов, достижение и повышение поставленных перед собой планок. И я точно знаю, что новые победы – это наша общая работа, выполнить которую мы можем только сообща.

Уважаемые коллеги, хочу пожелать вам сил и терпения, вдохновения и энтузиазма, веры в себя и, конечно же, личного счастья и благополучия. Мы гордимся нашей командой! Мы гордимся вами!

Евгений ЖИГИМОНТ,

первый заместитель генерального директора ООО «Евроторг»

Дорогие коллеги!

От всей души поздравляю вас с нашим общим праздником – Днем работников торговли! Люди, работающие в этой сфере, всегда отличались особой принципиальностью, упорством и трудолюбием, а потому наш праздник – это день действительно сильных духом профессионалов, увлеченных своим делом.

За последние годы «Евроторг» не только укрепил свои лидерские позиции на внутреннем рынке, но и громко заявил о себе на рынках международных: спрос на выпущенные нами еврооблигации превысил предложение почти в шесть раз, что позволило привлечь необходимые для развития инвестиции на выгодных условиях. Более того, «Евроторг» стал первой компанией в Беларуси, выпуск ценных бумаг которой назван «Лучшим дебютом на развивающихся рынках» в рамках престижной премии GlobalCapital – Bond Awards. Наша компания продолжает свое стремительное развитие. И без тени сомнения скажу, что сделали мы это все вместе!

По случаю профессионального праздника хочу пожелать всем сотрудникам нашей компании – в Минске и в регионах, в офисах и «на передовой» – успехов в карьере, взаимопонимания в семье и коллективе, достижения целей, финансового благополучия, гармонии с собой и миром и, конечно же, крепкого здоровья. Получайте удовольствие от того, что вы делаете, создавайте праздник вокруг себя каждый день. Пусть каждый ваш шаг и каждое действие приносят ощутимые плоды и радуют вас день за днем!

С праздником!

Алеся САПУНОВА,

финансовый директор ООО «Евроторг»

Мы построили 4 графика, которые показывают, что торговая сеть «Евроопт» – это бизнес, растущий по экспоненте. Рост начался внезапно.

Историю «Евроторга», которому принадлежит крупнейшая частная розничная сеть Беларуси, можно разделить на два этапа. Первый выглядит так.

• 1993 - начало работы компании по оптовой продаже продуктов питания.
• 1997 - открытие первого магазина «Евроопт» формата мелкооптовой торговли для розничных покупателей.
• 1998-2008 - открытие 8 магазинов и первого гипермаркета.

С 2009-2010 гг. начинается второй этап - розничный бизнес «Евроторга» растет впечатляюще быстро.

Бурный рост сети

Каждый год количество сотрудников «Евроопта» увеличивается на 6-8 тысяч

Годовая выручка приближается к $2 млрд.

Чистая прибыль уверенно растет

Источник: данные ООО «Евроторг», собственные расчеты на основе текущего курса валют

В 2011 году произошла девальвация рубля. В долларовом выражении прибыль «Евроторга» выросла незначительно. Но дальше она росла быстро - так же, как и выручка.

В развитие сети за последние пять лет было вложено около $700 млн, из них $500 млн - за счет кредитных средств.

В конце прошлого года по показателю розничного товарооборота «Евроторг» уступал только государственному Белкоопсоюзу, у которого больше 9 тыс. торговых объектов по всей стране. Судя по графикам и заявлениям руководства «Евроторга», компания намерена быть ритейлером номер один.

Но ни топ-менеджмент, ни учредители «Евроторга» не раскрывают пока самую главную загадку компании: что именно произошло в 2009-2010 году, после чего компания стала так быстро расти?

Дата основания: 1993 год.

Генеральный директор: Андрей Зубков.

Владельцы: Сергей Литвин, Владимир Василько.

Бизнес-модель: Цены на некоторые продукты в сети «Евроопт» ниже, чем в других торговых сетях.

Бизнесы, которые связаны с сетью «Евроопт» и ее владельцами: СООО «Минский мелькомбинат», ЗАО «Минский завод виноградных вин», Евроторгинвестбанк, колбасный завод, производство пресервов, пельменей («Эконом маркет») в Минске и Минской области, сеть магазинов «Евроторг» в России, розничная сеть Fresh Market в Литве.