Jim Collins: Byggd för att hålla. Jim Collins: "Byggt för att hålla Olga, chef för ett byggföretag

Byggd för att hålla Jim Collins, Jerry Porras

(Inga betyg än)

Titel: Byggd för att hålla
Författare: Jim Collins, Jerry Porras
År: 2002
Genre: Utländsk affärslitteratur, Management, rekrytering

About Built to Last av Jim Collins, Jerry Porras

Det finns många böcker om företagande och att starta eget företag. Men alla av dem kan inte ge riktiga ledtrådar och ge en komplett handledning för en nybörjare. Jim Collins bok, Built to Last, förtjänar särskild uppmärksamhet.

Detta arbete är baserat på en lång och djupgående studie, under vilken författaren kunde fastställa orsakerna och postulaten till verklig framgång. Informationen i den här boken går bra att jämföra med vad vi är vana vid, i "Byggd för att hålla" hittar du historien om utvecklingen av 18 största företag, analys av deras arbete och belysta orsaker till framgång, samt ett innovativt förhållningssätt till anställning.

Under sex år studerade Jim Collins världens framstående företag med en lång historia. Han öppnade sin egen handelsskola vid Stanford University, där han genomförde den nödvändiga forskningen. Författaren studerade företagens historia och jämförde deras arbete med andra företag i samma marknadssegment och undrade vad som gör dem så speciella. Till slut kunde han identifiera de främsta orsakerna och egenskaperna för framgång. Den här boken är ett måste att läsa för alla som är eller planerar att starta eget företag.

I arbetet "Byggd för att hålla" inte bara teori och analys - boken ger en specifik handlingsmetod för direktörer och ägare av alla företag. Författaren fyllde sidorna i arbetet med specifika exempel, på grundval av vilka han skapade konceptet med framgångsrik affärsutveckling, oavsett företagets storlek och det aktuella läget. Detta är den bästa guiden för att utforma en organisation som kommer att blomstra och blomstra inte bara under detta århundrade, utan även under nästa. Under sin forskning analyserade författaren både stora världsberömda företag och små nystartade företag som snabbt tog fart och försvann lika snabbt. Genom försök och misstag lyckades han skapa ett idealiskt affärssystem.

Idag är Jim Collins en av de mest kända affärskonsulterna, hans utbildningar är populära över hela världen. Alla författarens metoder är baserade på specifika, befintliga exempel, och innan Collins tillhandahåller dem till allmänheten genomför Collins en grundlig kontroll och forskning. Boken "Byggd för att hålla" har varit en bästsäljare bland affärsböcker i flera år nu, den läses och används i arbetet av stora och små affärsmän, entreprenörer av alla aktiviteter.

På vår sida om böcker kan du ladda ner sidan gratis utan registrering eller läsa online boken Byggd för att hålla av Jim Collins, Jerry Porras i epub, fb2, txt, rtf, pdf-format för iPad, iPhone, Android och Kindle. Boken kommer att ge dig många trevliga stunder och ett sant nöje att läsa. Du kan köpa den fullständiga versionen från vår partner. Här hittar du också de senaste nyheterna från den litterära världen, lär dig biografin om dina favoritförfattare. För nybörjare finns det ett separat avsnitt med användbara tips och tricks, intressanta artiklar, tack vare vilka du kan prova att skriva.

Gratis nedladdning Byggd för att hålla av Jim Collins, Jerry Porras

(Fragment)

I formatet fb2: Ladda ner
I formatet rtf: Ladda ner
I formatet epub: Ladda ner
I formatet Text:

I en 6-årig studie sponsrad av Stanford Business School, studerade Collins och Porras långlivade stora företag head-to-head med sina konkurrenter, samtidigt som de frågade, "Vad skiljer verkligt stora företag från andra företag."

Fylld med hundratals fallstudier presenterade i en sammanhållen modell av praktiska koncept som kan tillämpas av ledare och entreprenörer av alla led, den här boken är en lysande guide till att bygga organisationer som kan frodas under hela 2000-talet och framåt.

bokens egenskaper

Skrivningsdatum: 1994
Överföringsdatum: 2014
Namn:

Volym: 359 sidor
Översättare: Vitaly Mishuchkov
Upphovsrättsinnehavare: Mann, Ivanov och Ferber

Förord ​​till Byggd för att hålla

Den här boken har två bakgrunder. Först var det en fråga – som många
bok, den här gav också upphov till en fråga från en student. I början av sin undervisning
handelshögskola vid Stanford University
Jag läste en kurs om entreprenörskap och småföretag skeptiskt
konfigurerad grupp av framtida MBA-specialister. En av lyssnarna
utmanade mig:

"Jim, det är något med din kurs som inte passar mig." du gillar
lär dig hur man bygger ett bra företag från grunden och nämner remakes som exempel,
som Apple Computer. Nej, jag har inget emot Apple, - fortsatte
sticker en ung kvinna, men vem vet om hon kommer att vara bland de
bra och uthållig? Om ja, då kommer det att vara ett exempel på en underbar
entreprenöriell framgång, men det är för tidigt att förutsäga om det kommer att ske
ett lika starkt rykte som IBM, GE eller Johnson & Johnson. Mer
dessutom - och här knackade hon till och med fingret i bordet för större uttryck
effektivitet - var är förtroendet för att det eller det företaget har lyckats
Är det på grund av receptet du lägger upp? Kanske hon bara
tur. Apple II 1977 och Macintosh 1984...ja, det är troligt
att företaget har lyckats inte på grund av ledningen, utan trots det.

Ja, snabb tillväxt och tidig framgång täcker många synder. Vad
om jag, under täckmantel av goda råd, matade eleverna med ett dödligt gift?
En kollega rådde mig redan innan kursstarten att inte svara på sådana frågor.
några frågor, låtsas tyst att vara smart, men jag var trettioen år gammal,
Jag var inte mycket annorlunda än en student, och därför sa jag efter en lång paus:

– Bra fråga. Jag ska reda ut det och berätta vad som hände.

Att veta att det krävs för att uppfylla ett förhastat löfte
sex års arbete och dussintals sidor med tryckt text.

Hjärnan svullnade upp. Eleven visade sig ha rätt: hur man avgör vilken
det är faktorerna som utmärker framgångssagan för ett riktigt bra företag
från någon annan? Varför en handfull av Sam Waltons dime-butiker
förvandlats till Wal-Mart? Varför ett gäng ingenjörer samlade av Masaru

Ibuka i en byggnad som förstördes under en räd (Tokyo, 1945).
som lyckades uppfinna bara en värdelös riskokare, och så småningom vände
arbetat för Sony Corporation? Varför Thomas Watson Sr vände
liten och improduktiv datortabulerande inspelning
Företag till International Business Machines Corporation, nu IBM? Och huvud-
fråga: vad skiljer dessa företag från andra, till en början som
Eller ännu mer lyckligt lottade? Jag hade inget färdigt svar.

Under tiden, nästan på nästa kontor, okänt för mig,
Den andra förhistorien till denna bok började. Den andra roten grodde. Min
kollegan Jerry Porras ägnade tjugofem år åt att studera frågan
om vilka förändringar som behövs av organisationer så att anställda
blev mer bekväm i dem, och resultaten var mer effektiva. När han började
att samla sin forskning nästan en livstid, visade det sig
att en viktig pusselbit saknas: faktorn som
företaget förblir friskt och välmående.

Att titta igenom vördnadsvärda företags hundraåriga historia,
äta: i allmänhet använder alla anständiga organisationer liknande tekniker
och metoder, men få uppnår storhet. Utövandet av demokratiska
regeln kan utvidgas till hela världen, men faktum kvarstår:
vissa folk uppnår historisk storhet och dominans, medan andra,
med samma statsstruktur, nej. De flesta universitet
Tets ger samma program, tar ett exempel från varandra, men inte tillräckligt
som kommer att stiga till Harvards, Stanfords eller Berkeleys nivå. Alla stora
tidningar verkar enligt samma journalistiska regler, men vem
jämförbar i inflytande med New York Times och Wall Street Journal? Mayo Clinic,
Marine Corps, Habitat for Humanity, Salvation Army - icke-
många "utvalda" organisationer är invävda i allmänhetens infrastruktur
så att den moderna världen är otänkbar utan dem.

Samma mönster kan spåras i företagens öde. Principer
vetenskaplig ledning, grundläggande delar av statistik
kvalitetskontroll, målhantering, six sigma, decentralisering,
reengineering, strategisk planering - vad du än kallar det, det bästa
Alla större företag äger vår verksamhet. Men vissa blir
bra, medan andra inte är det, även om teknikerna är desamma.

Recension av boken:

"Om du vill veta hur vår tids största företag skapades och varför de fortfarande lever idag, då kommer Built to Last inte att göra dig besviken. Jag skulle rekommendera den här boken till många moderna blivande ledare som, i jakten på tillfällig vinst, glömmer att om ett företag inte har en vision eller, om du vill, en strategi, så är det dömt att stagnera i flera år. Det finns många färdiga recept i boken för den som ännu inte har förstått att bara en långsiktig strategi ger riktigt bra resultat. Dessutom beskriver den här boken till synes självklara tekniker som alla företag kan använda för att avsevärt öka sin potential. Men som praxis visar är dessa "uppenbara" metoder inte kända ens för företagsledare.

Läs den här boken. Kanske kommer du att lära dig något av det som gör att du kan skapa en andra IBM.

Jim Collins, Jerry Porras

Byggd för att hålla: Framgången för företag med vision

Tillägnad Joanna och Charlene

Bekräftelse

Winston Churchill sa en gång att skrivandet av en bok går igenom fem steg. Till en början är det som en ny leksak. På det femte stadiet blir hon en tyrann som styr ditt liv. Och så snart du är redo att komma överens med ditt slaveri, kommer ögonblicket att avsluta monstret och kasta det för allmänhetens fötter. Och vi skulle aldrig ha övervunnit detta monster utan alla dessa underbara människor som hjälpt oss.

Vår vän och kollega Morten Hansen förtjänar ett speciellt omnämnande för sina tjänster till detta projekt. Morten lämnade sitt jobb på Boston Consulting Group för att bli medlem i vårt forskarteam på Stanford (under Fulbright Scholar Program), där han tillbringade sex månader med att välja ut och analysera jämförelseföretag. Efter att ha lämnat projektet fortsatte han att hålla en nära relation med oss, och hjälpte till att befria oss från fördomar och bara uppmärksamma fakta, även om de inte motsvarade våra tidigare åsikter. Morten är en av de mest intellektuellt ärliga människor vi någonsin har känt, varför han aldrig lät oss sjunka till en punkt där vi bara såg det vi ville se. När vi kom fram till de slutliga slutsatserna frågade vi oss hela tiden: "Koppar vi till "Morten-standarden"?"

Darryl Roberts och José Vamos arbetade som forskningsassistenter i projektet i flera år medan de avslutade sina masterprogram på Stanford. Darryl har studerat historien om flera viktiga företag i studien, inklusive Merck, Johnson & Johnson, 3M och Philip Morris. Han spelade också en ledande roll i den första undersökningen av ledare i urvalet av stora företag och fungerade som en utmärkt röst för idéer. José utförde en betydande mängd finansiell analys, som låg till grund för många av våra upptäckter. En del av hans jobb bestod i att sammanställa balans- och resultaträkning för de studerade företagen fram till 1915, ett gigantiskt projekt som i sig tog ett helt år. Darryl och José gjorde ett bra jobb.

Vi har haft turen att ha dedikerade Stanford MBA- och doktorandassistenter som arbetar med oss, av vilka några har varit hos oss i nästan ett år. Så vi vill tacka Tom Bennett, Chidam Chidambaram, Richard Crabb, Murali Daran, Yolanda Alindor, Kim Graf, Debra Izzerlis, Debbie Knox, Arnold Lee, Kent Major, Diane Miller, Ann Robinson, Robert Silvers, Kevin Wadell, Vincent Yan och Bill Yustra.

Vi fick all sorts stöd från personalen på Jacksons bibliotek i Stanford, inklusive Betty Burton, Sandra Leone, Jeanne Leffinwell och Susan Sweeney. Vi är särskilt tacksamma mot forskningsbibliotekarien Paul Reist för att han hittat referenser och referenser från det avlägsna förflutna angående företag av intresse för oss. Carolyn Bilheimer från Dialog Information Services, Inc. gav oss generöst hennes erfarenhet och tid för att hitta artiklar om fantastiska företag. Linda Bethel, Peggy Crosby, Helen Di-Nucci, Betty Gerhardt, Helen Kitamura, Sylvia Lorton, Mark Shields, Karen Stock och Linda Taoka tog med sig sina administrativa färdigheter till olika stadier av projektet. Helen Kitamura har organiserat tusentals dokument i snygga och prydliga lådor och mappar och sparat oss många timmars jobbigt arbete. Linda Taoka gjorde det nästan omöjliga genom att ordna vårt arbetsschema så att vi kunde fokusera fullt ut på projektet.

Vi är tacksamma till praktiskt taget alla företag i vår studie - både företag med vision och företag som valts ut för jämförelse - för att de tillhandahållit sitt aktuella och arkivmaterial. Två personer förtjänar särskilt erkännande för sina ovärderliga insatser. Karen Lewis från Hewlett-Packard Archives, tillsammans med vår assistent, tillbringade många dagar med att sortera och organisera hundratals dokument från företagets tidiga dagar. Utan hennes hjälp skulle vi aldrig ha uppnått den djupa förståelse för företaget vi strävade efter. Jeff Sturchio, en arkivarie på Merck, försåg oss med lådor med historiskt material. Han lyckades till och med få tag i originalen - utslitna ömtåliga pergament - av de första talen av George Merck, vilket satte fart på företagets utveckling. Vår tacksamhet till Karen och Jeff känner inga gränser.

Vi lärde oss mycket av de omtänksamma och opartiska människor som uttryckte sina åsikter under arbetet med manuskriptet. Ett särskilt tack går till Jim Adams från Stanford, Les Denend från Network General, Steve Denning från General Atlantic, Bob Haas från Levi Strauss, Bill Hannemann från Giro Sport Design, Dave Heenen från Theo Davis, Harry Hessenauer från General Electric, Bob Joss från Westpac Banking Corporation, Tom Koznick, Edward Leland och Argy Miller från Stanford, Mads Ovlisen från Novo Nordisk, Don Petersen från Ford, Peter Robertson från USC, T. J. Rogers från Cypress Semiconductor, Jim Rosse från Freedom Communications, Ed Shane från MIT, Harold Wagner från Air Products, Dave Witherow från PC Express, Bruce Woolpert från Granite Rock och John Young från Hewlett-Packard. Våra mest betrodda rådgivare - våra fruar - Joanne Ernst och Charlene Porras - kontrollerade och kommenterade varje kapitel så fort det kom ut ur laserskrivaren. De levde efter den här boken, hjälpte oss att skriva och förblev våra fruar genom alla dessa långa månader av författarkamp. Vi har mycket tur.

Virginia Smith, redaktör på HarperBusiness, har arbetat nära oss från dag ett, redigerat och kommenterat varje text. Från hennes sida fick vi många tips, samt en utmärkt allmän vision om hur vi kan förbättra manuskriptet. Lika viktigt var att hon trodde på vårt projekt och gav oss välbehövligt mod på vägen. Så vi hade helt enkelt inte råd att göra henne besviken.

Och slutligen kunde vi knappast hitta en bättre rådgivare, allierad och vän än vår agent Peter Ginsberg från Curtis Brown Ltd. Peter, du förstod betydelsen av vårt arbete långt innan vi fick ett erbjudande om att göra det. Du kämpade för oss. Du gav oss fart. För att vara ärlig så hade vi inte kunnat göra det här jobbet så bra utan dig. Vi är evigt tacksamma.

Förord ​​till den tionde amerikanska upplagan

Den här boken har två bakgrunder. Först var det en fråga - som många böcker skapade den här också en fråga från en student. Tidigt i min lärarkarriär vid Stanford Business School undervisade jag en kurs om entreprenörskap och småföretagande för en skeptisk grupp blivande MBA. En av lyssnarna utmanade mig:

Jim, det är något med din kurs som jag inte gillar. Du lär ut hur man bygger ett bra företag från grunden, och nämner remakes som Apple Computer som exempel. Nej, jag har inget emot Apple”, fortsatte den unga kvinnan, ”men hur vet du om hon kommer att vara bland de stora och långlivade? Om så är fallet kommer det att vara ett exempel på anmärkningsvärd entreprenöriell framgång, men det är för tidigt att förutse om dess rykte kommer att vara lika starkt som IBM, GE eller Johnson & Johnson. Dessutom - och här knackade hon till och med med fingret i bordet för större betoning - hur kan du vara säker på att det eller det företaget har lyckats just tack vare receptet du presenterar? Kanske hade hon bara tur. Apple II 1977 och Macintosh 1984... ja, det är troligt att företaget var framgångsrikt inte på grund av ledningen, men motsats.

Ja, snabb tillväxt och tidig framgång täcker många synder. Tänk om jag, under täckmantel av goda råd, matade eleverna med ett dödligt gift?

En kollega, redan innan kursstart, rådde mig att inte svara på sådana frågor, låtsas tyst att vara smart, men jag var trettioen år gammal, jag var inte mycket annorlunda än en student, och därför, efter en lång paus , Jag sade:

Bra fråga. Jag ska reda ut det och berätta vad som hände.

Det skulle vara trevligt att veta att det skulle ta sex års arbete och dussintals sidor med tryckt text för att uppfylla ett hänsynslöst löfte.

Hjärnan svullnade upp. Eleven visade sig ha rätt: hur man bestämmer som Vilka faktorer skiljer ett verkligt bra företags framgångssaga från alla andra? Varför blev Sam Waltons handfull penny-butiker Wal-Mart? Varför förvandlades ett gäng ingenjörer som samlats av Masaru Ibuka i en sönderbombad byggnad (Tokyo, 1945), som först bara lyckades uppfinna en värdelös riskokare, till Sony Corporation? Varför gjorde Thomas Watson Sr. det lilla och ineffektiva Computing Tabulating Recording Company till International Business Machines Corporation, nu IBM? Och huvudfrågan: vad skiljer dessa företag från andra, till en början lika framgångsrika, eller ännu mer framgångsrika? Jag hade inget färdigt svar.

Under tiden, nästan på nästa kontor, okänt för mig, började den andra förhistorien till denna bok. Den andra roten grodde. Min kollega Jerry Porras har ägnat tjugofem år åt att studera hur organisationer behöver förändras för att göra dem mer bekväma och effektivare. När han började samla ihop sin livslånga forskning upptäckte han att en viktig pusselbit saknades: faktorn som håller ett företag friskt och välmående.

Vill du ladda ner Jim Collins' Built to Last-bok gratis? Vidta åtgärder!

Byggd för att hålla är en av de 25 mest framstående affärsböckerna i vår tid. Ganska nyligen sammanställde tidningen Times en sådan lista, där en speciell plats gavs till Jim Collins och hans bok Built to Last.

Varför är det så? Vad kan vara av intresse för läsarna av den här boken? Först och främst det faktum att Jim Collins analyserar verksamheten i 18 av de största och mest framgångsrika företagen som fanns när boken skrevs. Han vill förstå vad som skiljer dem från tusentals andra, varför till synes identiska projekt har helt olika resultat. Någon förblir ett företag i en liten provinsstad, och en del går globalt och förklarar sig självsäkert och på ett stort sätt.

Ärligt talat är boken ganska intressant och värd att läsas. När vi först sökte efter det på Internet stötte vi på ett stort problem, eftersom det inte är så lätt att ladda ner Built to Last gratis.

När jag bröt igenom hundratals sajter, dussintals forum och olika resurser som erbjuder mig att skicka SMS eller betala för något hoppades jag inte längre på att hitta Built to Last i en elektronisk version. Och det var inte nödvändigt att tänka på att ladda ner den här boken gratis. Och nu, flera år efter att jag var tvungen att gå igenom en så svår väg i jakten på den här boken, föreslår jag att du förenklar ditt liv och laddar ner Built to Last gratis.

Den här boken är inte bara torra fakta, eller en avhandling om hur bra och fantastiska företag i världsklass är. Nej, Byggd för att hålla är mycket arbete, djup analys och forskning som Jim Collins och Jerry Porras har gjort i 6 år. Många jämförelser av olika företag gjordes, och allt för att besvara flera frågor: "Vad skiljer vissa företag från andra?", "Finns det någon formel för framgång?", "Hur kan du börja bygga ditt företag och förhindra fatala misstag? "

"Byggd för att hålla" är fylld med dussintals, om inte hundratals olika livsexempel, som i en tillgänglig form förklarar för varje läsare orsaken till framgången för ett visst företag. Om du ska skapa ditt eget företag och redan funderar på att göra det känt inte bara bland dina vänner och bekanta, borde boken "Byggd för att hålla" bli Bibeln, grunden som du behöver för att studera från A till Ö Många metoder och exempel lämnas in i en sådan form att varje läsare fritt kan använda dem i sin affärsmodell.

Jim Collins och Jerry Porras, Byggd för att hålla: Läsrecensioner

Byggd för att hålla är en bok som inte går att läsa och glömma. Jag är säker på att många av er kommer att bestämma gratis nedladdning Byggd för att hålla, och efter att ha läst eller lyssnat på den här boken, se till att lämna din recension under det här inlägget.

Vissa läsare av vår sida har redan skickat flera recensioner om boken till e-postadressen. Du kan göra detsamma, och sedan lägger vi till dina tankar i artikeln, eller skriver kommentarer. Din åsikt är mycket viktig för oss och för dem som vill ladda ner Built to Last.

Tankar och kommentarer från våra prenumeranter:

Kirill, student, frilansare

När ska du börja läsa den här boken? Många tror att böcker har en "deadline" innan som det inte är tillrådligt att läsa. Kanske är det så, men inte med "Byggd för att hålla" Du ska bygga ditt företag – läs. Du håller redan på att utveckla ett företag – läs. Letar du efter ett företag där du kan bygga en karriär och förverkliga dig själv – läs också "Byggd för att hålla"

Efter att ha läst den här boken kommer du att förstå att det är bra att arbeta för pengar, men de är inte en indikator på framgången för de företag som är kända för många. Pengar styr världen? Fel...

Olga, byggföretagschef

För att vara ärlig gillade jag boken, men jag skulle inte basera min verksamhet på den. Varför? Ja, allt är enkelt. Författarna pratar om företag som efter en tid tappade sitt ledarskap och flög långt bortom TOP 100 mest framgångsrika. Boken bygger på deras affärsmodell. Och om ett företag snabbt tappar sina positioner kan vi dra slutsatsen att de gör något fel. Helt klart är boken läsvärd, men dra dina egna slutsatser, lär dig att analysera.

Alexander, privat företagare

Kort sagt, jag gillade det. Naturligtvis försenade alla författarna lite, men förmodligen krävdes detta av omfattningen av deras forskning. Ändå, att lägga 6 år på en fullfjädrad studie av frågan, och sedan också skriva en bok - det är värt mycket. Mycket intressanta slutsatser presenteras som jag ska försöka implementera i mitt arbete.

Och en sak till, tack för möjligheten att ladda ner boken Byggd för att hålla gratis. Jag granskade golvet på Internet och bara du hittade en fungerande länk.

Vlad, på jakt efter sig själv och sin framtid

Känslorna är många. Jag läste den i ett andetag och när jag kom till slutet kom jag på mig själv med att tänka att jag ville ha mer. Information av det här slaget är beroendeframkallande, får dig att tänka, tänka, göra planer för framtiden. Jag råder alla att läsa. Om du fortfarande tvivlar på om du ska ladda ner Built to Last eller inte, så är svaret uppenbart - agera.

Vi erbjuder även att ladda ner Jim Collins bok "From Good to Great"