Бизнес на столярных изделиях. Доходный столярный бизнес. Реклама и сбыт готовой продукции

Изделия из натуральной древесины – это классика, которая никогда не выйдет из моды и не потеряет актуальности. Изготовление деревянных изделий может принести неплохие дивиденды своему владельцу, если организовать процесс правильно. Бизнес-план столярной мастерской, представленный ниже, не требует больших инвестиций и подойдет для новичков, которые разбираются в древесине. Пример с расчетами основан на региональном центре.

Юридическая информация

Направленность: столярная мастерская по изготовлению мебели и предметов интерьера из древесины дорогих сортов.

Помещение: гараж в 40 кв. м. Владелец является арендатором.

Расписание: с понедельника по пятницу, с 10:00 до 19:00 ч. Суббота, воскресенье – выходной. Возможны смены вне графика, если заказ срочный.

Предлагаемая продукция:

Мебель из дерева.
Банная мебель.

Юридическая регистрация: индивидуальное предпринимательство (ИП).

Налогообложение: упрощенная система налогообложения (УСН).

Ассортимент продукции

Для производства продукции используются два вида древесины: липа и сосна. Столярная мастерская изготавливает и реализует следующие виды изделий из натуральной древесины:

Аксессуары для интерьера:

№	Название	Ед. изм.	Цена, руб.
1.	Вешалка простая: 4 крючка	шт.	270
1.	6 крючков	шт.	290
2.	Вешалка-ступенька: 5 крючков	шт.	310
2.	7 крючков	шт.	340
3.	Вешалка угловая	шт.	590
4.	Вешалка прямая	шт.	610
5.	Вешалка-трио	шт.	310
6.	Полка-вешалка	шт.	430
7.	Полка 1-ярусная	шт.	310
8.	Полка 2-ярусная	шт.	360
9.	Полка угловая	шт.	430
10.	Полка в виде бабочки	шт.	300
11.	Абажур малый	шт.	290
12.	Абажур средний	шт.	310
13.	Абажур круглый	шт.	290
14.	Ручки дверные	комп. 2 шт.	190
15.	Ручки капельки	комп. 2 шт.	240
16.	Ручки резные	комп. 2 шт.	240
17.	Подголовник: жесткий	шт.	330
17.	мягкий	шт.	410
18.	Слани (решетка на пол в бане)	кв. м	800
19.	Решетка вентиляционная: малая	шт.	300
	средняя	шт.	320
	большая	шт.	350
20.	Полка для обуви	шт.	630

Мебель из дерева:

Наименование	Высота (мм)	Ширина (мм)	Длина (мм)	Цена, руб.
Лавка простая	450	400	1 тыс.	1050
Размерная линейка	450	400	1100	1100
	450	400	1200	1150
	450	400	1300	1200
	450	400	1400	1250
	450	400	1500	1350
	450	400	1600	1450
	450	400	1700	1550
Стол	750	620	1000	1250
Размерная линейка	750	620	1100	1300
	750	620	1200	1350
	750	620	1300	1450
	750	620	1400	1550
	750	620	1500	1750
	750	620	1600	1850
Табурет	–	–	–	500
Лавка для полока	250	310	500	600
Лавка малая	250	310	600	650
Лавка средняя	350	310	700	700
Лавка средняя	350	310	800	750
Лавка средняя	350	310	900	800
Лавка	450	310	1000	1000
Размерная линейка	450	310	1100	1050
	450	310	1200	1100
	450	310	1300	1150
	450	310	1400	1300
	450	310	1500	1400
	450	310	1600	1500
Ящик для белья	400	300	600	800
Кресло	800	500	600	1000
Кресло	800	500	700	1050
Скамейка с подлокотником	800	500	1000	1300
	800	500	1100	1400
	800	500	1200	1450
Стол раскладной	–	–	1000	1350
	–	–	1100	1400
	–	–	1200	1450
	–	–	1300	1550
	–	–	1400	1650
Скамейка со спинкой	800	500	1000	1200
	800	500	1100	1300
	800	500	1200	1350
	800	500	1300	1450
	800	500	1400	1550
	800	500	1500	1650
Скамья парковая	800	500	1000	1450
	800	500	1100	1550
	800	500	1200	1650
	800	500	1300	1750
Шезлонг с подлокотником жесткий	–	600	–	1150
	–	700	–	1250
	–	800	–	1350
Шезлонг мягкий	–	600	–	1450
	–	700	–	1500
	–	800	–	1600
Стул	800	500	500	800
Стул	800	500	600	900

Сбыт планируется через следующие источники:

Оптовым покупателям.
Продажа в розницу через социальные сети.

Смета проекта

В бизнес-плане столярной мастерской в небольшом помещении планируются следующие вложения:

Большая часть финансов уходит на закупку оборудования для столярного производства. Чтобы сократить расходы, можно часть оснащения собрать своими руками или заказать местным умельцам за приемлемую стоимость. Цена на инструменты и станок может изменяться в зависимости от качества оборудования, его производителя, модели.

Не стоит приобретать старый станок импортного производства. Смета сократится, но запасные части на станок обойдутся вам в «копеечку». В общую смету включены расходы на ежемесячные траты до момента, когда проект не начнет приносить первую прибыль. Эти деньги можно вносить постепенно.

Планирование реализации проекта

Запустить столярную мастерскую планируется в течение трех месяцев, с 1 марта по 31 мая, к началу строительных работ. Летом заказов у мастерской больше, так как сказывается сезонность.

Этапность расписывается по определенным датам, отступать от которых не рекомендуется. Владелец может передать часть обязанностей юридической компании, например, регистрацию ИП. Но это влечет дополнительные траты.

Оснащение небольшого производства

Оборудование для столярной мастерской выгоднее закупать оптом в специализированном торговом центре. Юридические лица при оптовых покупках имеют скидку от 10 до 25%.

Цена и виды необходимого оборудования:

Станок токарный (1 шт.) – 65-120 тыс. руб.
Тиски (2 шт.) – 6 000 руб. (итого – 12 000 тыс. руб.).
Дисковая или торцовочная пила (1 шт.) – 35 тыс. руб.
Фуганок (2 шт.) – 12 тыс. руб. (24 тыс. руб.).
Рейсмус (1 шт.) – 85 тыс. руб.
Электродрель (2 шт.) – 3,5 тыс. руб. (7 тыс. руб.).
Фрезер (2 шт.) – 5 тыс. руб. (10 тыс. руб.).
Электролобзик (2 шт.) – 2,5 тыс. руб. (5 тыс. руб.).
Электрорубанок (2 шт.) – 2,4 тыс. руб. (4,8 тыс. руб.).
Шуруповерт (2 шт.) – 2,5 тыс. руб. (5 тыс. руб.).
Шлифовальная машинка (2 шт.) – 2,8 тыс. руб. (5,6 тыс. руб.).
Ручной инструмент (отвертки, молотки, пилы, пассатижи) – 10 тыс. руб.
Рулетка (2 шт.) – 80 руб. (160 руб.).
Штангенциркуль (2 шт.) – 800 руб. (1,6 тыс. руб.).
Влагомер (1 шт.) – 700 руб.
Пульверизатор автоматический для нанесения лакокрасочного покрытия и антисептика (1 шт.) – 10 тыс. руб.

В итоге на минимальное оснащение столярной мастерской понадобится 335 860 руб. Сумма расходов на оснащение может изменяться в зависимости от качества приобретаемых инструментов и деревообрабатывающего станка.

К этой сумме прибавляются затраты на два верстака, минимум 7 000 руб., и закупка расходных материалов: клея для столярных работ, масла, шлифовальной бумаги, кисточек малярных, клея, антисептиков и лаков. Это еще около 25 000 руб. В итоге на инструмент, расходники и оборудование понадобится 367 860 руб.

Организация штата сотрудников

Организовывать небольшое столярное производство первоначально можно из четырех сотрудников и владельца, который будет выполнять роль контролера и управленца:

Плотники – 2 чел.
Работник на покраску и пропитку заготовок и готовых изделий – 1 чел.
Контролер, который будет проверять качество изделий и выполнять управленческую роль, – 1 чел.
Уборщица – 1 чел.

Оплата труда окладная. Мастера дополнительно получают процент от выполненных заказов. Расходы в месяц на оплату труда без процентных надбавок показаны в таблице:

Уборщица приходит на работу в вечернее время на 2-3 часа. Влажная уборка выполняется 1 раз в два дня. Остальные сотрудники работают с понедельника по пятницу включительно, с 10:00 до 19:00. Суббота и воскресенье – выходные дни.

С каждым сотрудником заключается трудовой договор. Уплачиваются взносы в страховой и пенсионный фонды.

Ежемесячные расходы

Ежемесячные расходы состоят из следующих частей:

Закупка расходников и сырья в столярный цех – 425 тыс. руб.
Административные расходы – 10 тыс. руб.
Заработные платы сотрудникам и отчисления в различные фонды – 105 545 руб.
Оплата счетов и аренда – 40 тыс. руб.

На графике ниже представлено соотношение в процентах расходных частей в месяц.

Итого: в месяц на содержание столярной мастерской понадобится 580 545 тыс. руб. К этой сумме прибавляем непредвиденные расходы (на ремонт инструмента, покупку дополнительного оснащения) – 20 тыс. руб. В итоге расходы составляют 600 545 руб.

Складываем ежемесячные расходы и затраты на оснащение столярной мастерской:

367 860 + 600 545 = 968 405 тыс. руб. Эта сумма понадобится для организации работы мастерской, закупку сырья и поддержание бизнеса на плаву первый месяц.

Прогнозируемый доход

Прогнозировать доход можно на анализе продаж конкурентов. В среднем, конкуренты продают в месяц от 450 до 780 шт. деревянных изделий различного размера. Для прогнозирования возьмем среднюю цифру – 580 шт. Зная цены на производимые изделия, спрогнозируем выручку:

Из полученной выручки вычитаются ежемесячные расходы: 703 500 – 600 545 = 102 955 руб., столько составляет чистая прибыль в месяц. Рентабельность столярной мастерской – 7%. Рассчитаем окупаемость. Первоначальный капитал составил 838 000 руб. Делим эту сумму на чистую выручку в месяц: 838 000 / 102 955= 7,79. В среднем окупаемость проекта составляет 8 месяцев. Но это только при условии достаточных объемов продаж. Доходность возможна уже на второй месяц работы.

Увеличить объемы продаж помогут следующие мероприятия:

Покупки от 10 000 руб. считать оптовыми.
Предложить бесплатную доставку своих изделий до покупателя.
Участие в ярмарке выходного дня, где демонстрируется и продается товар.

Маркетинговая стратегия

Для раскрутки своей мастерской сложных маркетинговых акций устраивать нет необходимости. Предлагается использовать следующие способы рекламы и продвижения своего товара:

Создание специальной группы в социальных сетях. Продвижение ее через сообщества любителей бани, деревянного домостроения.
Размещение объявлений о продаже в периодических изданиях вашего региона.
Распечатка цветных буклетов с прайсами и распространение их по строительным магазинам и компаниям, которые выполняют отделку домов и бань.
Создание интернет-магазина, где будут представлены все товары не только для одного региона, но и для покупателей из соседних городов.
Предложить предпринимателям, у которых строительные магазины, разместить ваш товар у себя и оплатить его после продажи.

Если деревянные изделия будут иметь оригинальный дизайн и отличаться от остальных аналогов, то постоянные покупатели появятся очень быстро.

В итоге

Бизнес-план столярной мастерской с расчетами поможет новичку реализовать свою идею и начать бизнес. Чтобы реализовать план столярной мастерской, понадобится три месяца. Вложить в свое дело придется от 968 тыс. руб. В эту сумму будут входить расходы на оснащение, ежемесячные траты, включая заработную плату сотрудникам и закупку сырья. Окупается проект в течение 7-8 месяцев, в зависимости от оборотов.

Небольшая столярная мастерская – это проект для центральной части региона. В крупных городах малый бизнес начинать сложно, так как конкуренция с крупными производителями очень высока. В регионе же мастерская быстро начнет приносить доход, возможно расширение и увеличение продаж в другие города.

Столярный бизнес всегда остается востребованным даже в период экономического спада. Для тех, кто владеет в совершенстве данными навыками или планирует организовать свое дело, предлагаем вам готовый бизнес план столярного цеха с пошаговым открытием и расчетами.

При подсчете необходимых средств для открытие столярной мастерской нам потребуется 2 020 000 рублей:

На аренду площади под цех (в первые 2 мес.) – 130 000 руб.
Для обеспечения работы офиса, склада и производства (мебель, полки, светильники и прочее) – 400 000 рублей
Стационарное оборудование (станок фрезерный, станок для сверления и изготовления пазов, торцовочная пила, рейсмус, вайма и др.) – 1 200 000 рублей
Обычный инструмент (угольник, линейка, уровень, шуруповерт, молотки, струбцины, и пр.) – 70 000 рублей
Создание резерва материалов и сырья – 70 000 руб.
Оплата рекламы (на создание сайта, печатной продукции и т.д.) – 100 000 руб.
Оформление и регистрация в гос. структурах – 50 000. руб.

Чтобы реализовать столярного цеха, нам потребуются средства для финансирования задуманного проекта – свои ресурсы (40%), а также средства привлеченного инвестора (60%).

Наш столярный цех будет выпускать конкурентоспособную и востребованную продукцию столярных изделий, а именно – деревянные дверные блоки. Отличие от основных конкурентов: экологически-чистое сырье, и соотношение цена-качество. Цены будут также сбалансированы в рамках основного спроса рынка и находиться в диапазоне от 3000 до 7000 рублей.

Наше производство будет заниматься преимущественно следующими изделиями:

двери на основе пвх;
двери с покрытием из экошпона;
а также двери с ламинацией под ценные породы деревьев.

План производства

В соответствии с бизнес-планом столярного цеха по производству дверных блоков необходимо арендовать помещение, площадь которого не превышает 200 квадратных метров, имеющая основные коммуникации:

оборудованная вентиляция;
система освещения;
канализация водоснабжение;
подведенное напряжение в 380 VT.

Создание условий для требует поддержание как температурного, так и влажного режима воздуха. Например, температура воздуха в диапазоне от 18 до 24 градусов Цельсия и влажность от 40 до 60 процентов).

Кроме основного производственного помещения (примерно 70 кв. метров), необходимо иметь площади под склады сырья и готовых изделий, помещение для работников и санузел с душевой кабиной.

Расходы на аренду помещений составят примерно 60 000 рублей ежемесячно.

Прежде всего, должен приобрести специальное оборудование и инструменты. Например, в готовый бизнес план по открытию столярного цеха включены:

вайма-пресс для склеивания столярных щитов (заготовок);
распиловочный станок с кареткой;
рейсмус;
строгальный и шипорезный станки;
стационарный фрезер;
маятниково-торцовочная пила;
станок для нанесения кромки;
шлифовально-ленточный станок;
оборудование для нанесения лакокрасочных покрытий компрессор;
шланги;
фильтры;
распылители и прочее.

Этим столярным оборудованием можно выйти на объем в 200-300 изделий ежемесячно. В смете это составит примерно 1 100 000 руб.

Основное сырье для изготовления изделий будет состоять из МДФ, бруса, обрезной доски, пленки пвх. Главным образом будет использоваться экологически-чистая древесина следующих пород: сосна, бук, ясень, дуб. Помимо этого, налажена поставка сопутствующих компонентов: дверная фурнитура (петли, ручки, замки, ригеля, саморезы, клей и прочее).

Специализированные предприятия региона, например, готовы сотрудничать и обеспечивать всей нужной продукцией быстро и качественно.

Кадровый вопрос

В образец бизнес-плана столярного цеха включен штат квалифицированных сотрудников.

Для мастерской будет достаточно:

технолога (имеющего опыт работы не менее 3 лет);
двух опытных столяров с помощниками;
разнорабочие (2 человека);
специалист по продажам.

Бухгалтер будет привлекаться эпизодически или удаленно, с использованием аутсорсинга.

Ежемесячная оплата труда сотрудников составит, в среднем, 150 000 руб. Оплата труда для основного рабочего персонала будет сдельной.

Выбираем систему налогообложения

Будет ООО (общество с ограниченной ответственностью). Достаточно 2 учредителей. Предприятие с такой формой позволит привлечь инвесторов и быть в глазах потенциальных заказчиков более конкурентоспособным и жизнестойким. Для налогообложения самой подходящим вариантом буден УСН (упрощенная система ), предусматривающая налог, размером 15 процентов от полученной прибыли.

Изделия, выполненные из натурального дерева, ценились всегда. Это классика, которая никогда не потеряет актуальности и не выйдет из моды. Если организовать весь проект правильно, то можно получать хороший доход. Однако для грамотного ведения бизнеса, нужен хороший бизнес-план. Столярная мастерская как бизнес отлично подойдет для начинающего предпринимателя с руками «из нужного места», так как не требует больших вложений, основную роль здесь будут играть навыки и умение обращаться с деревом.

Краткий анализ бизнеса:
Затраты на организацию бизнеса: 50 — 110 тысяч рублей
Актуально для городов с населением: без ограничений
Ситуация в отрасли: средняя конкуренция
Сложность организации бизнеса: 3/5
Окупаемость: 3 — 5 месяцев

При правильном составлении бизнес-плана можно использовать его не только как информационное пособие. Он идеально подойдет тогда, когда на реализацию проекта не хватает средств и их можно получить от государства, как помощь малому бизнесу. Так же можно привлечь инвесторов, либо получить кредит в банковском учреждении на льготных условиях.

Описание бизнеса

На российском рынке присутствует большое количество некачественных изделий выполненных из ДСП, ДВП, имеющих ряд недостатков:

ДСП – это материал, который изготавливается из сухой щепы и смолы. Выполненная из него продукция практически не удерживает шурупы и гвозди. Сломанную мебель достаточно сложно из-за этого починить. В таких материалах большое количество формальдегида, который пагубно сказывается на здоровье.
ДВП – материал, изготовленный из древесного волокна. Сфера применения крайне ограничена. Его используют при изготовлении задних и нижних частей мебели.

Основное их преимущество – низкая стоимость. По своим характеристикам им сложно конкурировать с древесиной. Все больше потребителей отдают предпочтение натуральным изделиям, выполненным из экологически чистых материалов. Стоит учесть, что из дерева можно изготавливать не только мебель для интерьера, но и дверное полотно, рамы для окон, сувенирную продукцию, кухонную принадлежность.

Для реализации бизнес-плана столярной мастерской потребуется вложить денежные средства в следующие этапы организации:

аренда подходящего помещения на длительный срок. Договор можно заключить на год, с возможностью дальнейшего продления. Этого времени будет достаточно для подготовки помещения, запуска производства. Через год можно продлить договор или расширить производство и найти новое помещение.
Приобретение мебели в складские, офисные и производственные помещения. На склад потребуются стеллажи и полки для хранения готовой продукции и сырья (древесина, фурнитура, кисти, краска, лак), используемого в производстве. Для офиса понадобится компьютерный стол, стул, полки для хранения документации, рабочая техника (компьютер, принтер). В производственное помещение понадобятся шкафы и полки для хранения ручного инструмента, столы для обработки продукции.
Покупка основного оборудования для работы мастеров – токарные и шлифовальные станки, ленточные пилы, циркулярный станок, тиски.
Покупка ручного инструмента – эклектические приборы (дрель, шуруповерт, лобзик), ножовки, стамески, молотки и многое другое.
Так же потребуется создать запас сырья и материалов – древесина, железо, фурнитура, лакокрасочная продукция.
Процесс регистрации деятельности и непредвиденные расходы в процессе работы.

Описание услуг

Ассортимент изготавливаемой продукции может быть достаточно широким. В тех случаях, когда предприниматель только начинает свою деятельность и реализация бизнес-плана столярной мастерской – это первый его проект, то лучше всего выбрать одно направление. После того, как бизнес будет развиваться, и приносить прибыль, можно будет расширить штат сотрудников и выбрать параллельно вторую деятельность:

изготовление дверей и окон постоянно пользуется спросом. Несомненно, деревянные оконные рамы уходят на второй план с появлением ПВХ окон, но вот деревянные двери набирают популярность. Материал из дерева по-прежнему ценится.
Изготовление утвари для кухни. Данный вариант имеет большое разнообразие. Можно изготавливать разделочные доски, хлебницы, скалки, подставки, подносы, столовые приборы и многое другое. Данные изделия ценятся, но имеют небольшую стоимость, если изготавливать в больших объемах, то можно получить неплохую прибыль.
Изготовление сувенирной продукции. Сюда можно отнести магнитики, обереги, брелоки, шкатулки.
Изготовление мебели – стулья, кровати, комоды, шкафы, столы.
производство настольных и развивающих игрушек. В случаи, если готовое изделие покрыть лаком или краской, то стоимость значительно упадет. Это связано с тем, что многие родители выбирают для своих детей экологически чистые материалы. Но стоит учитывать, если игрушки изготавливаются для детей, то они должны быть идеально гладкими и обязательно понадобится получить сертификат качества на всю продукцию.

При реализации бизнес-плана столярной мастерской стоит понимать, что достаточно сложно конкурировать с большими мебельными фабриками. Поэтому, выпускать одинаковую мебель не самый лучший вариант. Ставку следует делать на эксклюзивную продукцию, которая выпускается в единичных экземплярах. В этом случае можно проявить все свои творческие таланты. Но не стоит забывать анализировать рынок, так как часто бывает, что сложно найти покупателей.

Анализ рынка

Определение потенциальных клиентов

Для выявления потребностей потенциальных покупателей в изготавливаемой вами продукции заходим в поисковую систему, переходим в «Яндекс.Wordstat» и вводим самые распространенные запросы о покупке мебели, сделанной вручную. Например, «купить стол из дерева», «купить мебель ручной работы», «покупка деревянной мебели». Это позволит оценить количество запросов в конкретном городе, в результате чего можно выявить уровень потребности.

Еще один способ — это общение с сотрудником крупной организации. Не обязательно говорить кто вы на самом деле. Можно прийти в качестве покупателя. В процессе разговора можно задавать иногда наводящие вопросы. Если получится вывести менеджера на разговор, то можно выяснить, какое количество клиентов они имеют, как часто приобретают продукцию и что пользуется наибольшим спросом. Либо можно проводить опросы на улицах города.

Перед тем, как приступить к исследованиям, потребуется получить ответы на ряд вопросов, показывающих потрет вашего потенциального покупателя:

возраст;
местожительство – квартира или частный дом;
приблизительный ежемесячный доход;
какие товары требуются вашему клиенту;
что в первую очередь влияет на покупку;
какие проблемы могут решить приобретаемые изделия.

На данные вопросы отвечает сам предприниматель. Они помогут определиться с выбором потенциальных клиентов. В процессе исследований будет понятно, какой круг потребителей нужно охватывать в рамках рекламной кампании. Любой товар имеет свою стоимость. Если он будет продавать по высокой цене, а в городе, в котором находится цех, уровень дохода у населения низкий, то будет достаточно сложно осуществлять продажу.

Маркетинговый план

Реализовать бизнес-план столярной мастерской можно в любом городе. Стоит учитывать, чем больше город, тем больше должно быть производство. После того, как производственные объемы увеличатся, можно охватывать другие регионы.

В дальнейших перспективах — открыть собственную точку продаж. Для этого достаточно арендовать в крупном торговом либо развлекательном центре пару квадратных метров. Не обязательно выставлять готовые модели, достаточно каталогов с образцами работ, по которым осуществляется заказ.

средства массовой коммуникации – печатные издания, радио. На начальном этапе использовать телевидение нецелесообразно из-за высокой стоимости эфирного времени.
Раздавать листовки.
Разработать и создать официальный сайт.

Производственный план

Для размещения цеха по производству изделий из дерева понадобится арендовать помещение общей площадью 150 квадратных метров. Изначально помещение должно иметь водопровод, электричество, отопительную систему, систему вентиляции, канализации.

Арендуя такое помещения можно создать необходимые условия для производства по температуре и влажности. Все помещение планируется разделить на несколько зон:

Цех – 70 квадратных метров.
Склад под сырье.
Склад под готовую продукцию.
Душевая.
Комната сотрудников.

Можно значительно сократить расходы, которые выделяются на аренду помещения. Ведь цех для производства не обязательно должен находиться в оживленном месте.

Организационный план

При реализации бизнес-плана столярной мастерской не стоит забывать про регистрационный процесс, поиск сотрудников, про выбор системы налогообложения. Все эти данные являются неотъемлемой частью любого проекта.

Штат сотрудников

Выбору персонала нужно выделить особое внимание. Ведь именно от их работы зависит репутация организации. При устройстве на работу каждый сотрудник должен иметь профильное образование и опыт работы в подобных сферах. Для полноценной работы цеха понадобится:

один технолог с опытом работы, который контролирует весь процесс производства и участвует в его организации.
Два столяра.
По одному помощнику каждому столяру. В процессе производства они будут заниматься сборкой продукции, выполнять мелкие работы. Это позволит столяру выполнять основную работу и не тратить время на мелкие работы, которые под силу сделать помощнику.
Разнорабочие. В их обязанности войдет упаковка готовой продукции, уборка помещения, разгрузочно-погрузочные работы.
Менеджер по продажам.
Не обязательно иметь штатного бухгалтера, достаточно заключить договор со сторонней организацией на аутсорсинг.

Размер фонда оплаты труда в таком случае может варьироваться от 130 до 170 тысяч рублей ежемесячно.

На начальном этапе можно осуществлять всю работу самостоятельно. Но это только в том случае, если производство небольшое и собственник бизнеса имеет опыт работы в столярном деле.

Выбор системы налогообложения

В качестве системы налогообложения можно выбрать – УСН (упрощенная система налогообложения). Размер выплачиваемого налога составит 15 % от чистой прибыли организации или 6 % от общего дохода.

Регистрационный процесс

Независимо от количества учредителей можно выбрать в качестве регистрационной формы ИП или ООО . Каждая форма имеет свои преимущества:

Стоимость регистрации меньше.
Не обязательно иметь уставной капитал.
В штате могут отсутствовать сотрудники.
Ведение бухгалтерии упрощенное.
Собственник распоряжается доходом по собственному усмотрению.

Для кредиторов нужен уставной капитал, который выступает гарантом.
Страховые и пенсионные взносы не выплачиваются после приостановления деятельности.
В качестве учредителей могут выступать несколько человек.

При регистрации ИП понадобится предъявить копию паспорта, написать заявление, указать код ОКВЭД, оплатить государственную пошлину.

Каналы сбыта

Продавать готовую продукцию можно несколькими способами:

участвовать на ярмарках;
начать сотрудничать со строительными магазинами;
открыть свой магазин;
продавать товар из цеха;
подавать объявления о продаже и изготовлении изделий из дерева;
использовать личный сайт с обратной связью;
привлечь социальные сети.

Выбор материала

Перед тем, как начать изготовление мебели, нужно определиться с используемым сырьем. Рассмотрим, какие породы самые популярные и для чего их используют:

Лиственные:

Дуб – массивная мебель.
Ольха – легкая и изящная мебель.
Бук – гнутые изделия, лестницы.
Ясень – для внутренней отделки и резьбы.
Грецкий орех – преимущественно дорогая мебель.
Клен – шпон.

Хвойные:

Сосна – оконные рамы, дверное полотно.
Ель – двери с хорошей теплоизоляцией.

Экзотические породы дерева:

Красное – декор, музыкальные инструменты.
Черное – используется для небольших элементов, например, шкатулок. Мебель из такой породы самая дорогая.

Финансовый раздел

В любой организации существуют постоянные расходы на протяжении всего месяца. При реализации бизнес-плана столярной мастерской нужно это так же учитывать. Рассмотрим основные расходы:

Выплаты по договору аренды помещения.
Оплата по коммунальным счетам.
Проведение рекламной кампании.
Оплата труда сотрудников и страховые выплаты.
Услуга аутсорсинга по бухгалтерским вопросам.
Расходы на транспорт (ГСМ).
Непредвиденные расходы в процессе работы.

Размер чистой прибыли полностью зависит от направления бизнес-плана столярной мастерской.

Анализ и страхование рисков

Столярная продукция очень востребована, особенно, если она качественно сделана. Одинаково ценят изделия ручной работы и экологически чистые материалы. Поэтому получать доход от продажи эксклюзивной мебели можно. Данная деятельность имеет ряд преимуществ:

бизнес можно начинать самостоятельно, если только вы разбираетесь и понимаете в столярном деле.
Для открытия собственного дела не требуется большого бюджета. Оборудование можно приобрести с рук, а помещение выбрать небольшое.

Но, несмотря на ряд преимуществ, есть и риски, с которыми может столкнуться каждый:

репутация организации полностью зависит от сотрудников, их квалификации, опыта работы.
На рынке товаров и услуг появляется все больше конкурентов.
На этапе открытия организации сложно находить поставщиков, которые поставляют качественное сырье и материалы по доступным ценам. При больших объемах производства можно выходить на производителя напрямую. Но не все производители работают с маленькими предприятиями. Оптимальный вариант – работа с дистрибьюторами. Цены немного выше, но работают с любыми объемами.

Самое главное в любом бизнесе – завоевать репутацию на рынке и среди потребителей при первой же поставке готовой продукции в продажу. Любой покупатель хочет, чтобы приобретенная мебель не ломалась, долго служила, имела привлекательный внешний вид. Поэтому готовая продукция должна соответствовать всем требованиям покупателей.

Этапы открытия бизнеса

Готовый бизнес-план столярной мастерской нужно воплощать, придерживаясь определенных этапов:

Составить проект, выбрать направление деятельности, определиться с количеством сотрудников и объемом производства.
Изучить конкурентный рынок. Выявить все недостатки функционирующих организаций.
Выбрать правовую форму.
Пройти регистрационный процесс.
Получить лицензии и сертификаты качества.
Подобрать подходящее помещение для цеха.
Приобрести оборудование и инструменты для работы.
Выбрать походящий материал, из которого будет изготавливаться продукция.
Найти каналы для сбыта.
Провести рекламную кампанию.
Нанять в штат сотрудников.

Заключение

Готовый бизнес-план столярной мастерской помогает начинающему предпринимателю в реализации проекта. Для воплощения проекта нужно потратить несколько месяцев. Окупаемость вложенных средств полностью зависит от количества изготавливаемой продукции.

Деревообрабатывающая отрасль является одной из самых масштабных и прибыльных отраслей современной экономики. В связи с ростом благосостояния населения в последние годы значительно возрос спрос на качественную продукцию из натурального дерева. В статье будут рассмотрены некоторые вопросы, связанные с составлением .

Деревообработка является довольно перспективным направлением, но здесь также есть свои особенности. Несмотря на высокий спрос на изделия из дерева, отрасль отличается и довольно сильной конкуренцией. Из-за этого приходится поддерживать приверженность клиентов не только за счет качества изделий, но и отводя немалую часть затрат на рекламу и продвижение. Все эти особенности нужно учитывать еще на этапе планирования.

Ключевые особенности бизнес-плана столярной мастерской (цеха)

Бизнес-планирование запуска столярной мастерской

Приняв решение о создании нового бизнеса, важно проанализировать текущее состояние рынка и оценить перспективы выбранной отрасли. Но даже при благоприятной рыночной конъюнктуре, нельзя забывать об анализе конкурентов. В противном случае, рынок может быть переполнен и ваши изделия просто не найдут потребителя. Далее нужно внимательно осуществить все расчеты, связанные с началом производства — инвестиционные вложения, операционные расходы на первое время.

Разработка бизнес-плана для столярного цеха нужна и для привлечения инвестиций. Советуем сразу же определиться с тем, из каких источников планируется привлечение инвестиций и в соответствие с этим составлять бизнес-план. Как правило, структура этого документа примерно одинакова, но описание проекта, например, для банка имеет свои особенности.

Описание

Файлы

Описание деятельности столярной мастерской

Перечень направлений деятельности столярной мастерской может быть достаточно широким. Это может быть изготовление мебели, предметов интерьера, сувениров и др. Производственный процесс предполагает обработку древесины, досок, деревянных заготовок с получением на выходе готового изделия. При составлении бизнес-плана столярной мастерской можно прописать несколько вариантов специализации бизнеса:

Производство определенного ассортимента мебели из дерева с дальнейшей реализаций через оптовую и розничную продажу. То есть столярная мастерская превращается в некую мебельную мини-фабрику.
Производство изделий на заказ по эскизам клиента. Здесь деятельность будет аналогична некоему “ателье”. Заказчик предоставляет эскиз желаемого изделия, а мастерская занимается разработкой, подбором материалов и непосредственно обработкой дерева.
Еще один вариант — производство уникальных дизайнерских изделий с последующей реализацией через ярмарки, выставки и т.д. Здесь возможно получение высокой маржи с единицы изделия, но и найти потребителя гораздо сложнее.

Наиболее рентабельным на начальном этапе будет первый вариант, и уже когда предприятие хорошо себя зарекомендует, сформируется клиентская база — можно будет развивать другие направления.

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для запуска столярной мастерской (цеха)

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.2. Описание/Свойства/Характеристики

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.1. Объем рынка

3.2. Динамика рынка

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.2. Процессы

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж столярной мастерской (цеха)

5.4. План расходов

5.5. План налоговых выплат

5.6. Отчеты

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвест анализ

6.2. Финанс. Анализ

6.3. Риски столярной мастерской (цеха)

7 – Выводы

Бизнес-план ремонтно столярной мастерской (цеха) предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта»

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

Тарифы

Отзывы наших клиентов

Отзыв на бизнес-план производства тротуарной плитки

Целью планирования было с одной стороны привлечение финансирования, а с другой для самих себя тоже хотелось иметь четкую картину того, как мы будем развиваться. В итоге план мне понравился. В бизнес-плане цеха по производству тротуарной плитки мне понравилась финансовая модель, понравилось, что она удобная в использовании, ее легко корректировать под себя, в банке вопросов к ней тоже не было. На данный момент получен кредит на 19 млн. рублей. Спасибо! Этот результат был получен, в том числе с вашей помощью. Успехов!

Максимов К.О., г. Нижний Новгород,

Отзыв на бизнес-план разработки песчаного карьера по добыче песка

Для расширения производства нам необходимо было привлекать инвесторов. Точнее инвестор у нас был «свой», но для того, что бы с ним работать само-собой нужен был бизнес-план. Представители компании сайт оказали нам неоценимую помощь в составлении данного документа, в результате чего инвестор остался удовлетворенным качеством бизнес-плана. Мы получили инвестиции на сумму в 40 миллионов рублей на покупку новой техники.

Егор Валерьевич, г. Кострома, генеральный директор

Отзыв на бизнес-план бетонного завода

Мы остались довольны бизнес-планом бетонного завода. Все формулы удобны в использовании и очень просты, все объяснения понятны, а в готовую модель можно вносить любые изменения. Фактически, это первый бизнес-план, который оказался удобным в использовании и ясным для понимания.

М. Л. Иванова, финансовый директор, ОАО «Мир строительства»

Составление бизнес-плана столярного цеха

Анализ деревообрабатывающей отрасли

Рост популярности на экологически безвредные материалы вызвал в последние годы рост спроса на продукты деревообрабатывающей отрасли. В частности, устойчивым является спрос на мебель из дерева.

Рынок сейчас переполнен некачественной мебелью из ДСП или дешевых сортов древесины. Поэтому производство красивой и прочной мебели и других изделий из дерева станет достаточно востребованным направлением деятельности.

Продукция столярного производства имеет множество каналов сбыта. При планировании столярной мастерской можно определить, в каком сегменте рынка меньше конкурентов и ориентироваться на него.

Клиентами столярного предприятия могут быть:

Частные лица, желающие приобрести изделия для дома;
Дизайнеры;
Строительные магазины и рынки.

Для расширения рынков сбыта можно запустить дополнительное производство поддонов из отходов производства. поможет вам грамотно организовать и это направление бизнеса.

Регистрация столярной мастерской

Запуск нового предприятия связан с оформлением ряда документов. Так, в бизнес-плане нужно прописать затраты, связанные с регистрацией юридического лица — получением статуса ИП или ООО. Далее следует предоставить все документы — в налоговую; в Пенсионный фонд и Фонд социального страхования, открыть банковские счета, получить другие разрешительные документы — заключения от инспекции по охране труда, по пожарной безопасности и др.

Планирование производства

Эта часть включает в себя несколько разделов, связанных с:

Поиском помещения;
Поиском оборудования;
Составлением штатного расписания.

Основные требования к помещению столярного цеха:

Достаточные площади (от 50 кв. метров);
Возможность поддержания температурного режима не ниже 18 градусов;
Низкая влажность воздуха;
Возможность проветривания;
Соблюдение мер противопожарной безопасности;
Наличие электричества, водоснабжения и других коммуникаций.

Персонал необходимый на начальном этапе:

Управляющий;
Технолог;
Мастер цеха;
Операторы станков;
Разнорабочие;
Менеджер по привлечению клиентов;
Бухгалтер.

Инвестиционное планирование в бизнес-плане столярной мастерской

Объем инвестиций будет различаться в зависимости от того, открываете вы небольшой цех или крупное производство. Поэтому достаточно сложно обозначить единую структуру и привести конкретные цифры необходимых инвестиций. Например, стоимость оборудования будет зависеть от того, какой ассортимент продукции планируется выпускать. Для примера на нашем сайте можно скачать бизнес-план столярной мастерской , с помощью которого можно будет осуществить инвестиционные расчеты и встроить параметры вашего проекта в представленную там финансовую модель.

Обозначим основные вложения, которые нужно будет прописать при планировании запуска нового бизнеса:

Регистрация юр.лица — ххх р.
Аренда помещения — ххх р.
Оборудование (или инвентарь) — ххх р.
Оборотные средства — ххх р.
Маркетинг — ххх р.
Непредвиденные расходы (10%) — ххх р.

Общая сумма инвестиций на создание столярной мастерской составит примерно 50 — 150 млн. рублей. Конечная сумма может быть совершенно разной и будет зависеть от масштабов выпуска, стратегии ценообразования и других факторов.

Операционные расходы в бизнес-плане столярной мастерской

Помимо инвестиционных расходов в любом бизнесе возникают и операционные расходы. Их примерная структура выглядит следующим образом:

Аренда помещений – ххх р.
Зарплата – ххх р.
Сырье – ххх р.
Коммунальные платежи – ххх р.
Амортизация оборудования – ххх р.
Налоги – ххх р.
Прочие расходы (10%) – ххх р.
Итого операционных расходов за месяц — ххх р.

Общие расходы, необходимые для запуска и работы столярной мастерской на протяжении первых хх месяцев работы складываются из инвестиционных и операционных расходов.

Доходы столярной мастерской

Вариантов сбыта продукции, как и вариантов получения доходов в данном случае может быть много. На начальном этапе получение дохода возможно от реализации следующих позиций ассортимента:

мебель (столы, стулья, шкафы);
лестницы;
оконные рамы;
двери;
декоративные беседки;
декоративные элементы интерьера.

На основе позиций ассортимента и их стоимости рассчитывается планируемая выручка столярной мастерской, которая за ххх период составит ххх тыс. руб. Данное значение рассчитывается исходя из средних цен на деревянные изделия по России, которые за период ххх составили xxx руб.

Средний срок окупаемости мастерской составит около — 3 — 5 лет.

Детальный расчет инвестиций для запуска столярной мастерской

В процессе работы над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников
информации. Это и данные поставщиков оборудования, и отраслевые порталы, и интервью с экспертами рынка, и данные официальной статистики – такой системный анализ данных дает полную картину по всем параметрам проекта: по ценам, по стоимости оборудования, по стоимости помещения, по затратам и т.д.

Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.

Отчет о движении денежных средств - важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.

Преимущества профессионального бизнес-плана столярной мастерской

Создание бизнеса в деревообрабатывающей сфере — достаточно прибыльное направление, но в силу своей масштабности требует привлечения финансовых ресурсов. Для привлечения инвестиций или получения кредита обязательно наличие правильно разработанного бизнес-плана, который поможет грамотно донести идею проекта до инвестора, убедит его в целесообразности вложения средств. Для примера на нашем сайте можно скачать образец готового бизнес-плана столярной мастерской , в котором представлена четкая структура всех необходимых разделов и финансовая модель, позволяющая автоматически просчитать все инвестиционные показатели. Структурированная информация и расчет всех показателей в вашем бизнес-плане помогут при привлечении инвестиций. Также можно заказать индивидуальный бизнес-план “под ключ”, перейдя по ссылке ниже.

Производство изделий из дерева становится одним из самых перспективных направлений в последние годы, создающим все предпосылки для создания бизнеса в этой сфере. Главное — выстроить правильную стратегию предприятия и провести планирование всех бизнес-процессов.