Мужчина в MLM – каков он в данном виде бизнеса? Сетевой маркетинг для мужчин Положительные стороны сетевого маркетинга

Сегодня мы продолжаем разбираться: сетевой бизнес – серьезный бизнес, для мужчин?

Я начала эту на прошлой неделе совсем не потому, что делю занятия на «мужские» и «женские». У нас в стране это невозможно – женщины и шпалы таскают и в космос летают.

Я веду этот разговор, чтобы понять, как заинтересовать мужчин индустрией МЛМ, почему столь высокодоходную нишу мужчины пока, по большей части, обходят стороной?

Предлагаю Вам познакомиться с очень интересным человеком Александром Логиновым из Барнаула. Александр привлек меня тем, что имеет столько всяких регалий и званий, занимал столько высоких постов и должностей за свою долгую карьеру!

Кандидат экономических наук, доцент, член-корреспондент Международной Академии наук, автор свыше 80 научных публикаций..

Он и руководитель ведущего подразделения – в градостроительстве, и заведующий отделом – в академической науке, и советник губернатора – в администрации, и заместитель председателя правления – в коммерческом банке.. Пожалуй, хватит.. И при всем при этом, он занимается МЛМ бизнесом.

А у нас ведь бытует мнение, что МЛМ – это занятие домохозяек, женщин среднего возраста, чья личная жизнь сложилась неудачно, да еще пенсионеров – податься им некуда, вот они, бедные, и идут в сетевой бизнес.

Почему так? Давайте разбираться вместе. Александр Логинов любезно согласился ответить на мои вопросы и даже прислал небольшой приветственный ролик. Я ему очень благодарна за это. Смотрим, читаем и размышляем.

Интервью: Сетевой бизнес – серьезный бизнес, для мужчин?

Александр, благодарю Вас, что согласились ответить на мои вопросы. Скажите, как давно вы в МЛМ?

— С сетевым маркетингом я познакомился 3 года назад. Около двух лет я с большей или меньшей активностью занимался этим бизнесом в реале, а чуть более 1 года назад узнал о возможностях, которые создает для развития этого предпринимательства интернет.

И у меня дух захватило! Я часто повторяю фразу самого богатого человека планеты Билла Гейтса: «Через несколько лет все люди разделятся на 2 группы: на тех, кто будет делать бизнес через интернет, и на тех, кто будет вне бизнеса».

А что привело Вас в МЛМ и почему?

— Я думаю, что ничто не приходит в нашу жизнь случайно. Я знаю, что судьба предоставляет нам новые возможности, новые шансы, новые дороги только тогда, когда мы готовы ими воспользоваться. Я уверен, что встреча с МЛМ была для меня знаком судьбы.

В 2009 году я, как и многие предприниматели, испытывал определенные проблемы, вызванные финансовым кризисом. Это не были проблемы, требовавшие закладывать квартиру, экономить на еде, ограничивать себя во всем.

Но это были проблемы, заставлявшие пересмотреть многие привычные взгляды, задуматься об альтернативных возможностях ведения бизнеса, о создании запасного аэродрома. Образно выражаясь: искать дополнительные лукошки, в которые можно было бы складывать яйца. Поэтому, когда я понял потенциал бизнеса МЛМ, я решил, что буду им заниматься.

Случайности не случайны

Как Вы приняли решение: случайно или шли к нему целенаправленно?

— Встреча с МЛМ была для меня неожиданной и, как мне казалось, случайной, но не случайной была моя реакция на появившуюся возможность что-то поменять в своей жизни. Знаете, говорят, что судьба стучится в дверь к каждому. В том числе и ко мне, и к вам. И не ее вина, если вы в это время слишком увлеклись пивом, или телевизором и не отвечаете на стук в дверь!

Что стало для Вас решающим? Ведь мужчины считают сетевой бизнес не серьезным занятием.

— У меня большой профессиональный опыт аналитика, управленца, менеджера. Я читаю лекции по менеджменту студентам ВУЗов, руководил филиалом коммерческого банка, много лет проработал директором по экономике и корпоративному развитию большой компании с численностью работающих больше 10 000 человек.

Поэтому когда я совсем чуть-чуть углубился в организационные и экономические аспекты МЛМ, то сразу понял, какой огромный потенциал содержит эта бизнес-идея.

Когда-то в середине 90-х годов, в период «первоначального накопления капитала» у нас в России, я разговаривал за чашкой чая с одним предпринимателем. Он мне сказал, что готовится радикально изменить свою деятельность. Я удивился, потому что он выглядел вполне респектабельно: ездил на дорогой машине, отдыхал за границей и т.д. Что же его не устраивало? И он мне поведал о своих мыслях.

— Разговорился я недавно со своим школьным товарищем за кружкой пива. Я ему рассказывал о своих делах: продал в Китай столько-то эшелонов минеральных удобрений, отправил в Индию несколько пассажирских самолетов в обмен на фрукты, поставляю в Европу сотни тысяч тонн металла и т.д.

— Так ведь это какие затраты, какие риски, – спрашивает он, - и сколько же ты заработал?

— Заработал я чистыми 1 миллион долларов.

— А я, - говорит он, - организовал с женой завоз на вещевой рынок курток и джинсов из Турции и из Китая мешками. И заработали мы с ней 3 миллиона долларов.

— Вот я теперь и думаю: что важнее – финансовый результат или «понты»?

Возвращаясь к Вашему вопросу, хочу сказать, что в бизнесе важно видеть перспективы, конечный результат. И если вы видите эти перспективы, то и сам процесс видится вам иначе.

Что оно, по-Вашему, означает? И можно ли МЛМ назвать «мужским бизнесом»?

— Мне кажется, что классификация бизнеса по половому признаку – это рудименты «совкового» мышления. В советские времена мужчине работать парикмахером или официантом считалось недостойным. Зато часто можно было видеть женщин, таскающих шпалы!

Помнится, в советские времена был фильм, в котором выпускник университета пришел работать в химчистку. Это был комедийный фильм! А что мы видим сегодня? У царя Соломона было кольцо, которое он рассматривал в минуты больших побед и в дни тяжелых поражений. На кольце было выгравировано: «И это пройдет».

А МЛМ можно скорее назвать семейным бизнесом. Часто бывает, что бизнес начинают женщины. А когда приходят результаты, то к нему подключаются мужчины и возглавляют его!

Почему мужчины неактивно идут в МЛМ? Ваше мнение.

— Я уже сказал о предрассудках, о «понтах». МЛМ, как и всякий бизнес, не гарантирует результата. Нужен тяжелый многодневный, иногда многолетний труд на пути к успеху.

Думаю, что мужчины боятся не труда, а поражения. Если ты взялся за создание кирпичного завода и прогорел, ну что же — бывает! А если ты пытался торговать парфюмерией, и не получилось, то что пацаны скажут!

Женщины или Мужчины

Кого больше в Вашей структуре - мужчин или женщин, - и почему?

— Практически во всех сетевых компаниях большинство дистрибьюторов женщины. Но положение меняется. Интернет ускоряет этот процесс. В инфобизнесе, в МЛМ на автопилоте мужчин уже достаточно много.

Что надо сделать, чтобы заинтересовать мужчин этим бизнесом - бизнесом МЛМ?

— Мужчинам, на мой взгляд, следует больше рассказывать о возможностях бизнеса как такового. В то время как женщин зачастую интересует быстрота получения первых результатов. Поэтому у семейных пар бизнес выстраивается гармоничнее.

Фраза, с которой Вы хотели бы обратиться к мужчинам, которые еще не в МЛМ

— Еще 400 лет назад мудрый француз Ларошфуко сказал замечательную фразу: «Часто некомпетентность бывает ближе к истине, чем предвзятость».

Попытайтесь без предвзятости разобраться в этом бизнесе. Представьте себе, что фирма “Coca Cola” предложила вам стать ее представителем в вашем регионе. Вы бы отмахнулись, не задумываясь, или попытались бы разобраться в предложении?

Крупные сетевые компании не уступают “Coca Cola” в организации дела, в эффективности, в качестве. Почему бы вам не призадуматься над этим?

Почему я посчитал этот бизнес перспективным для себя лично? Я начал в нем разбираться с известной долей скептицизма, но будучи человеком дотошным, нашел ответы на все вопросы.

1. Это частный бизнес, это работа на себя;
2. Этот бизнес не имеет границ, а значит – не имеет ограничений по размерам доходов;
3. Этот бизнес позволяет выйти на пассивный доход, когда созданная структура будет работать независимо от вашего активного участия;

В заключение хочу сказать, что как экономист, как менеджер, как эксперт, я смотрю на этот бизнес как бы с высоты птичьего полета, стараясь проследить истоки его эффективности.

Сейчас я работаю над книгой, в которой покажу как МЛМ использует принцип франчайзинга, как в нем воплотились достижения в развитии сетевых корпоративных структур, как получили развитие прогрессивные формы организации прямых продаж, как сетевики позаимствовали все лучшее, что наработано веками в области мотивации профессионального обучения.

За последние 20 лет индустрия прямых продаж – самый быстро развивающийся сектор мировой экономики. И нет никаких предпосылок к тому, чтобы это лидерство было утеряно.

Вот такой интересный человек, Александр Логинов, отвечал сегодня на мои вопросы. Дорогие читатели, а что вы думаете: сетевой бизнес - это серьезный бизнес?

Вконтакте

Почему среди дистрибьюторов косметических компаний не часто встретишь мужчину?

Ответ лежит на поверхности: основная масса мужчин видит только верхушку айсберга - продажу косметики.

И лишь немногие могут уловить самую суть и увидеть возможность неограниченного дохода, в которой и заключается волшебство .

То, в чем женщина в декрете видит лишь возможность , а студент - , предприимчивый мужчина может найти идею для малого бизнеса.

Свой бизнес с MIRRA

Не секрет, многие подписываются в МИРРА для того, чтобы просто стать . МИРРА, в отличие от большинства сетевых компаний, не ставит ежемесячных обязательных объемов. Любой может заключить соглашение с фирмой только ради личной скидки.

Но, тем не менее, МИРРА – сетевая компания. И она дает возможность построить свой собственный бизнес. И зарабатывать неплохие деньги. Чтобы понять, как это сделать, надо внимательно почитать маркетинг-план компании.

Мужчины в MIRRA

В компании МИРРА мужчин не много. Но среди лидеров компании МИРРА процент мужчин довольно высокий. Очень много мужчин-руководителей складов. Очень много успешных семейных бизнесов.

Мужчинам, работающим в нашей компании, естественно, нравится продукция фирмы. Ее качество и обеспечивают устойчивый и повторяющийся спрос на продукцию фирмы. А это служит гарантией постоянного дохода. Но они видят здесь и возможность получения довольно высокого дохода.

Дорогие мужчины, предлагаю и Вам рассматривать фирму МИРРА не просто с точки зрения распространения продукции. Распространение имеет ограниченность дохода, чисто физическую. Рассмотрите фирму МИРРА как возможность Бизнеса.

Но, естественно, как и в любом бизнесе, здесь придется вкалывать, а не просто получать деньги.

Какой доход Вам даст бизнес с MIRRA?

Чтобы иметь право на получение вознаграждения от фирмы необходимо делать личный объем 100 очков. Это продукция на сумму 7800 рублей в оптовых ценах, ориентировочно 20-25 баночек. Этот объем Вы можете продать (и получите еще розничную прибыль) или использовать самостоятельно, в том числе подарить друзьям и знакомым.

В самом начале за свои собственные 100 очков Вы сможете получить 5%, то есть 300 рублей. Пока это немного. Но проценты могут быть и другими. У меня, например, сейчас 24%. И я за свои 100 баллов получаю 1630 рублей.

Кроме этого, я получаю за объемы продаж всей своей организации. В моей организации около 500 человек. Среди них есть просто пользователи, есть бизнесмены. Кто-то получает зарплату, кто-то просто берет продукцию по оптовой цене. Но все мы вместе увеличиваем оборот фирмы, продвигаем продукцию, рекомендуя ее другим, отыскивая тех, кому нужна косметика МИРРА, кому нужен доход, кому нужен бизнес.

Дорогие мужчины, для примера, если Вы будете выполнять личный объем 100 очков и сможете найти трех активных дистрибьюторов, которым интересны возможности заработка, и они тоже начнут искать заинтересованных партнеров и выполнять 100 очков. Когда в Вашей организации будет 35 дистрибьюторов, которые будут выполнять каждый по 100 очков (это общий объем продаж 220 000 рублей), то Ваш доход сможет составить 30 тысяч рублей. В реальности, у Вас будет еще много просто пользователей с маленькими объемами, которые будут давать объем и зарплату Вам. И доход, естественно, будет выше. И это только начало.

Оцените сами реальность бизнеса с MIRRA

Посмотрите на , изучите , познакомьтесь с самой , чтобы убедиться, что это реальный бизнес.

Мужчина в MLM – каков он в данном виде бизнеса?

Недавно читал журнал “МЛМ перспектива” и нашел интересную статью.

Мы привыкли, что в mlm обычно преобладают женщины – 90% по статистике. Как, почему и что мешает мужчинам войти в это бизнес, делится своим мнением Константин Кутузов, выпускник Международной Академии Лидерства.

Среди людей, занимающихся сетевым маркетингом, можно выделить 3 категории:

Дистрибьюторы

Кандидаты на отсев

Возникает вопрос: к какой категории тяготеет сильная половина человечества?

Лидеры – это прежде всего вожаки, на которых равняются, за которыми идут другие сетевики. А идут ли за мужчинами?

В любой mlm компании мужчина ищет мотив. Он стремится понять, нужно ли это ему, что он получит от такой работы и что при этом нужно делать. При первой же встрече он продумывает сразу: куда он пришёл, кто его пригласил, что это за бизнес. Он обращает внимание на всё. Например, на помещение, в котором происходит презентация.

Скажем, одно дело офис, где на стенах обои 80-х годов, старая мебель, потёртые стулья. Совсем другое – кафе, где можно выпить чашечку кофе, или большой уютный зал. Для мужчин всё это важно. Они не сразу проникаются доверием к сетевому маркетингу. Сначала мужчина ищет овтеты на следующие вопросы:

– Сможет ли он здесь самоутвердиться?

– Надёжен ли этот бизнес?

– Намерена ли компания закрепиться всерьёз и надолго?

– Сможет ли он заниматься этим?

– Сколько мужчин работает здесь?

– Сколько и когда он сможет заработать?

– И самое главное – как он будет выглядеть в глазах своих окружения, занимаясь этим бизнесом?

Есть много историй о том, как мужчины приходили в бизнес ХХI века. Вот пара историй из моей практики.

Четыре года назад, когда я уже имел небольшой опыт (2 года) работы в сетевом маркетинге, меня пригласила в гости семья, где жена работала в одной из сетевых компаний, а муж занимался самым перспективным, как он тогда считал, бизнесом – металлом. Мы мило беседовали, пока разговор не зашёл о цифрах, о заработках в сетевом маркетинге и традиционном бизнесе.

Я знаю, что спорить с мужчинами бесполезно, им не нужно дать информацию и время для её анализа. Что я и сделал. Через 2 дня он согласился понемногу помогать жене в работе с клиентами, с организацией мероприятий, а через 3 года эти люди стали лидерами в своём городе.

Другая история началась с того, что одна дама начала работать в mlm, хотя до этого весьма успешно работала в традиционном бизнесе. Её муж продолжал работать в “обычном”, довольно прибыльном бизнесе, связанном с производством и продажей продуктов питания. Через год работы в mlm жена достигла хороших результатов, выражающихся и в высоких доходах и в высоком карьерном уровне.

Она купила себе машину, а мужа попросила иногда выполнять функции её водителя. Потихоньку муж начал вникать в суть её работы. После одного из семинаров, проводимых компанией, он пришёл на банкет для лидеров. Пообщавшись с профессионалами, увидев много семейных пар, счастливых и богатых, он бросает свой бизнес и решает всё своё время посвятить mlm.

На сегодняшний день ежемесячный легальный доход этой семьи от работы в сетевом маркетинге исчисляется пятизначной цифрой (в долларах, естественно). Я не случайно выделил слово “легальный” – ведь в традиционном бизнесе герою моего рассказа приходилось выкручиваться, чтобы минимизировать налоги, а в сетевом маркетинге в этом нет необходимости.

Таких примеров очень много. Но суть всех этих историй одна: мужчины рано или поздно присоединяются к своим близким и работают с ними бок о бок. Так же и наши милые и любимые женщины идут за своми мужьями. Природу не изменить. Ведь семья и mlm крепнет. В семье появляются общие цели, взаимопонимание, гармония. разве не об этом мечтает каждый из нас?

Женщины часто просят меня как мужчину встретиться с их мужьями и объяснить, что это прибыльный бизнес, и не только для женщин, но и для мужчин. Хотите совет? Лучше проводитьь встречу с мужчинами в неофициальной обстановке, например на “домашних кружках” или за “рюмочкой чая” в кафе. мужчины сами находят общий язык мужду собой, и тогда встречи проходят эффективнее.

Сетевой маркетинг – то бизнес не только для женщин, но и для нас, мужчин. В жизни нужно чему то верить. Мужчины, поверьте в свои силы! Если не мы, то кто же?

Сейчас в интернете ходит очень много разговоров про сетевой бизнес. И почему то у русских людей сложился такой стереотип, что индустрия сетевого маркетинга - это не мужское занятие. И МЛМ должны заниматься только мамочки в декрете и те, кто не способен «нормально» зарабатывать деньги.

В этой статье я докажу Вам, что сетевой маркетинг - это бизнес для мужчин. И именно мужчины делают этот бизнес правильно и по-настоящему. Женщины подходят к бизнесу с эмоционально стороны и часто на этих эмоциях совершают ошибки.

Меня зовут Алексей Нестеров и в сетевом бизнесе я с 2015 года. Направление, в котором я работаю - парфюмерия и продукция по уходу за телом и волосами, а также продукция по уходу за домом в компании . И что я только не слышал о себе!) Я когда то работал грузчиком и мне все говорили, что это не мужской бизнес, этим должна заниматься моя жена, а я, как мужик, должен работать на «нормальной» работе, а именно таскать железки и надрывать свою спину, зарабатывая 25 000 руб. в месяц. Но за то гордый и Мужик!

В общем, по мнению большинства «успешных» граждан нашей страны - "настоящий мужик должен быть угрюм, волосат и вонюч!"

Но теперь посмотрите сами! Бизнес - это бизнес! И не важно, в каком направлении Вы работаете - будь то парфюмерный бизнес или строительный. Бизнес - это когда Вы выстраиваете систему, которая потом работает сама на себя, а Вы получаете за это деньги.

Итак, почему же выгодно строить бизнес в направлении красоты и здоровья и почему я считаю этот бизнес по-настоящему мужским.

Смотрите: рынок красоты и здоровья сегодня активно развивается, потому что времена, когда все должны были быть одинаковыми и не выделяться, прошли и сегодня все хотят выглядеть оригинально, интересно, ярко и вкусно пахнуть!

Просто вспомните, сколько магазинов, которые занимаются парфюмерией и косметикой, открылось за последний год в вашем городе? Я уверен, что много! А знаете почему? А потому что этот бизнес реально приносит очень много денег их владельцам.

Так почему Вам не заняться этим бизнесом? Почему Вы до cих пор в нем не зарабатываете?

А если Вы решили связать свою деятельность с сетевым маркетингом, Вы можете еще и освободить себе очень много свободного времени! Плюсы сетевого маркетинга я расписал . Кстати, прочтите развития в бизнесе МЛМ. Там же мои контакты и обязательно добавляйтесь в друзья!

Так что, как видите, сетевой маркетинг - это мужской бизнес и мужчины в МЛМ реально добиваются больших результатов!

Если же у Вас остались какие-то сомнения о том, начать заниматься сетевым маркетингм или нет, я очень рекомендую Вам посмотреть этот небольшой получасовой фильм о видах дохода, перспективах и о том, как работает индустрия МЛМ

Пролог.
Соотношение - мужчин и женщин в МЛМ - почему так?
Интересно, почему так?
Был сегодня в офисе -90% женщины старше 40 лет. То бишь, основная масса дистрибьюторов это именно женщины старше 40-50 лет.
А вот если посмотреть на директорский состав (Члены Совета Директоров - самый высший ранг у нас в компании): то видим, что это в основном мужчины - практически здесь идет обратная пропорция 10% женщин - а 90% мужчины. Почему так?
И еще заметил, что и в других млм - компаниях похожая ситуация. Еще, к примеру, где большие взносы при вступлении (от 300 дол), то там больше жилистых мужчин опять же. Где пирамиды - там вообще аферисты и авантюристы - там примерно уже 50 на 50…
По материалам интернет-изданий
Р анг дистрибьюторов, тем выше процент мужчин этого ранга. Отсюда возникает предположение, что процент мужчин в сети – некий объективный показатель успешности компании. Некое явление, на основании которого можно делать вывод о перспективности МЛМ – проекта, не вдаваясь в сложный анализ объективных данных. Значит, предполагают большинство сетевых лидеров и руководителей компаний, надо сделать все, для того, чтобы МЛМ – компания была привлекательна для мужчин. Тогда, с ростом числа мужчин в проекте, считают некоторые авторитетные руководители, общее число дистрибьюторов вырастет пропорционально. Поэтому и актуальна эта тема в большинстве МЛМ - компаний: «Как привлечь в ряды дистрибьюторов больше мужчин?» А имеет ли эта проблема экономический смысл? Действительно ли большое количество мужчин в сетевой компании показатель экономический или очередной миф сетевого маркетинга?

История в тему: В 1999 году, в моей структуре после презентаций мы проводили 40-минутную школу по бизнесу для дистрибьюторов. Поскольку компания была потребительская, отдельно собирать дистрибьюторов было не рентабельно. В журнале «МЛМ – перспектива» вышла статья «Как женщинам рекрутировать мужчин в сетевую компанию». Я поручил Тамаре Старковой, лидеру моей первой линии, подготовить тему школы по этой статье, и объявил присутствующим, что в ближайшее время школа по этой теме будет проведена. Я не обратил внимания на то, что дистрибьюторов, а большинство из них были женщины, это объявление очень заинтересовало. На нескольких последующих презентациях явка была гораздо больше, чем обычно. Получилось так, что я забыл о теме по рекрутированию в сеть мужчин, и посчитал другие темы по организации бизнеса более важными. После одной из школ, я спросил присутствующих о вопросах ко мне. Женщина – пенсионерка подняла руку и спросила требовательным голосом: «Юрий Юрьевич, Вы нам обещали, что Тамара проведёт с нами занятие КАК СНИМАТЬ МУЖИКОВ». Впервые за столько лет в МЛМ, я не знал, как себя вести. Изнутри меня разрывал дикий хохот: так исказить смысл бизнес – темы! Но серьёзные лица присутствующих женщин сделали бы мой смех – неуместным.
Обсуждение этой темы, показывает нам на одну проблему для всех МЛМ – компаний в нашей стране: мужчины, в основной своей массе, не спешат воспользоваться ВЕЛИЧАЙШЕЙ ВОЗМОЖНОСТЬЮ В ИСТОРИИ ЧЕЛОВЕЧЕСТВА.
Действительно ли высокий процент мужчин в МЛМ – компании может повлиять на её экономическое положение? Как решить эту проблему? Возможно, у кого-то есть готовые рецепты? Как нам ими воспользоваться?

Социальное неравенство – причина существующего положения.

Сколько бы не декларировалось, что у нас мужчины и женщины равны, все прекрасно понимают, что это не так. Есть профессии чисто мужские, есть чисто женские. Когда преобладал физический труд, мужчины выполняли тяжёлую работу, выполнив которую, можно было предаваться расслаблению и лени. Например, сходив удачно на охоту, и, обеспечив, тем самым племя пищей, можно было некоторое время наслаждаться свободным временем. Женщина должна была практически всё время занимать себя более лёгкими, в плане физической нагрузки, делами, но которые надо было выполнять регулярно, не зависимо от настроения, времени года и состояния нервной системы: заниматься детьми, кормить и доить домашних животных, делать приборку и т.д. Причём эти понятия о «мужской» и «женской» работе, что кому положено, социум внушает веками! Если среди военнослужащих срочной службы, попадался парень из горного аула, то ни за что, не желал, будучи дневальным, убирать отхожие места. Он считал это чисто женской работой. А «джигиту» унизительно для мужского достоинства это делать. Поддерживать в порядке и чистить вооружение – это мужская работа. Замполиты с высшим педагогическим образованием и, облечённые властью, не всегда могли изменить эту психологическую установку, внушённую «джигиту» с детства. Городские ребята считали себя более цивилизованными по отношению к жителю горного аула, в том числе и потому, что были более терпимы к лидирующей роли женщины в некоторых областях. Но даже нас, офицеров флота, один факт шокировал. С дружеским визитом в Североморск, в начале 90-х годов пришёл боевой корабль ВМФ США. То, что в составе экипажа были женщины, это понятно. Но то, что у одной дамы, старшего лейтенанта, муж не работал, сидел дома с детьми и ждал жену на берегу, было для нашего менталитета чем-то сверхъестественным! Для американцев эта ситуация была нормальной. В США и процент мужчин среди дистрибьюторов гораздо выше. Чем общество более цивилизовано, тем социальных различий меньше. Длительное время мужчины остаются доминирующими, по отношению к женщине существами. Не все представительницы прекрасного пола желают ломать устои, сложившиеся в обществе. Женщины – государственные деятели, как Екатерина II, Ефросинья Полоцкая, Ирина Хакамада, скорее исключения, которые подтверждают правило. А сетевой маркетинг – великий уравнитель возможностей. Ни в одной сетевой компании компьютерная программа расчёта вознаграждения не учитывает социальных, национальных, возрастных, образовательных, половых различий между людьми. И здесь нет возможности воспользоваться привилегиями, которые, например, даёт длительная государственная, военная и другая карьера. И это создаёт огромное число психологических проблем у людей, воспринимающих социальное неравенство, как норму жизни. Есть белорусская пословица: «Не дай бог: свинье – рог, а мужику – панство». Нет более жестокого тирана, чем бывший раб. Некоторые люди готовы терпеть унижения, ради того, чтобы получить возможность унижать других в будущем. Например, дедовщина в армии. Большинство наших граждан психологически – не приемлют идей свободы и равенства, как бы красиво о них бы не говорили. На бытовом уровне есть понятия, которые не соответствуют декларированным ценностям. Поскольку свобода, а именно её даёт сетевой маркетинг, идёт в нагрузку с ответственностью за своё будущее. А среднестатистические мужчины, воспитанные в системе «хозяин-холоп», предпочитают такую нагрузку не нести.

Мужские способы решения проблем.

С ростом производительности труда, снижением физической нагрузки, у мужчин появились сугубо мужские увлечения, позволяющие уйти, хотя бы на время, от ответственности за семью и детей. Это алкоголь, футбол и другие игрушки для разума. Женщина, объективно, с трудом создающая новую жизнь и запрограммированная природой на её сохранение, гораздо реже позволяет себе закрыться от трудностей мира бутылкой. К сожалению, и здесь стираются половые различия. К наркотическим веществам (табак, алкоголь и наркотики), как средству, уйти от решения жизненных проблем, мужчины прибегают чаще, чем женщины. У женщин бытовых проблем гораздо больше, чем у мужчин. Значит больше опыта преодоления препятствий возникающих в жизни. Этим и объясняется их более высокая выживаемость в сетевом маркетинге.

Мужчина – сетевой лидер.

Работа по привлечению мужчин в сетевой маркетинг в странах СНГ имеет ряд особенностей. Мужчины очень ранимы к неудачам. Они практически не выносят поражений. В дикой природе проигравший самец лишается всех благ и привилегий, а победителю достаётся всё. В сетевом маркетинге самый травмирующий период для психики дистрибьютора – стартовый. Очень много отказов. Каждый отказ – травма для новичка. Мужчина может бросить всё после первой же неудачи! Женщины - существа более выносливые. Поэтому они могут выполнять действия много раз до результата. Среди мужчин, целеустремлённых особей, способных встать после поражения, извлечь из него уроки – очень мало. Да и напиться (традиционно мужская реакция), в случае неудачи, проще, чем искать выход из сложившейся ситуации. Поэтому, многие женщины – сетевые лидеры, пытаются создать для своих любимых мужчин, способных к умственному развитию, но не способных преодолевать стартовые трудности (слабая психологическая устойчивость) режим наибольшего благоприятствования в сетевом маркетинге. Большая часть мужчин – лидеров нашей индустрии, процентов 80, попали в бизнес именно по «программе безболезненного входа в МЛМ». Любимая подруга или жена, лично набивает сама все «шишки» стартового периода, очень часто, вопреки противодействию именно любимого мужчины, добивается успеха в МЛМ. А уже тогда, посчитав доходы жены от этого бизнеса, мужчина милостиво позволяет подписать себя в проект и разрешает жене строить под собой структуру. Это в лучшем случае. Потому, что в худшем случае – более высокие доходы жены муж может воспринять как свою мужскую несостоятельность и унижение. Отсюда могут быть семейные проблемы. Давайте рассмотрим лучший вариант – муж имеет минимальную, не свойственную большинству мужчин имеющих претензии к сетевому маркетингу, гибкость мышления и зачатки аналитических способностей. Признав факт, что в МЛМ хорошо платят, любимый мужчина состоявшегося сетевого лидера - женщины начинает изучать вопрос, выступать на школах, вносить посильный вклад в успех, уже семейного бизнеса. Был бы этот звездящий на сцене топ – лидер таковым, если бы начал с нуля самостоятельно без мощной поддержки своей жены? Большой вопрос! Но дело сделано – процент мужчин в сети растёт, а мужчина топ лидер, имеющий большой сетевой чек – используется пропагандой для привлечения в бизнес других представителей сильного пола. И зачастую это срабатывает!

Правда такой подход, хотя экономит время мужчины при движении к цели, создаёт ряд провалов в подготовке такого мужчины - лидера. Зная, как работать с клиентом только по книгам американских авторов, и не имея своего опыта начального периода работы дистрибьютора, такой топ – лидер, перескочивший благодаря жене много начальных этапов сетевой карьеры, объективно не может понять трудности дистрибьюторов его сети. Иногда приходилось поражаться советам таких топов, которые они раздают своим дистрибьюторам стартовых ступеней: полная ахинея! Но из уважения к его уровню эти советы ценят, не смотря на отсутствия в них здравого смысла. Меня поражали некоторые мужчины, топ - лидеры из этой категории. Собирая огромные залы, купаясь в восторгах, обожающих их дистрибьюторов, они, на бытовом уровне, общаясь с равными по уровню лидерами, с пренебрежением относились к розничным продажам и к тем людям, которые бегают, продавая продукцию их компании. Для меня это было дико! Эти люди, господа топ – лидеры, создают фундамент вашего высокого вознаграждения! Как можно не понимать таких элементарных вещей? Просматривая сетевой послужной список таких лидеров - мужчин, пренебрежительно относящихся к стартовой работе в МЛМ, я нашёл причину этого пренебрежения. Их любимые женщины, которые годами шли к вершине карьеры, наработали навыки эффективного ведения бизнеса, терпевшие унижения от близких, именно тогда, когда им было тяжело, выйдя на высокий уровень мастерства, искусственно подняли своих любимых мужчин на лидерские позиции. Они оберегали психику своих любимых от разочарований начального периода, перенеся их, как на ковре самолёте в мир лидеров. Мужчины, которые вышли на лидерские позиции самостоятельно, никогда не будут выражать пренебрежение к работе дистрибьютора стартового уровня. Ведь они всё прошли своими ногами! Но компьютерная программа расчёта вознаграждения любой компании не может учитывать особенности пути лидера к вершине успеха. Создан товарооборот структуры в расчётный период лидером самостоятельно или при поддержке любимой женщины компьютеру всё равно. Только вот человек, отработавший все этапы развития в сетевом маркетинге на личном опыте, по логике вещей, для большой структуры был бы более предпочтителен, чем лидер, созданный искусственно, за короткий срок, как бройлерный цыпленок. Однако, в жизни мы встречаем обратную ситуацию. Те лидеры - мужчины, кому их жёны – сетевики сэкономили время восхождения на вершину успеха, преобладают на верхних этажах сетевой карьеры, наслаждаясь плодами высокого лидерского статуса. Почему? Да по одной причине – ДЕФИЦИТ!

Когда мало мужчин в сетевом маркетинге, это плохо?

Практически весь успешный бизнес шёл по пути создания и восполнения дефицита. Именно восполнение дефицита всегда давало примеры самого успешного бизнеса. В настоящее время мужчины в сетевых компаниях в дефиците.

История в тему: В 1993 году я командовал отдельной частью на Краснознамённом Северном Флоте. Для прохождения службы, в штаб моей части, была назначена матросом молодая девушка, дочь высокопоставленного офицера штаба флота. Как командир, я был не в восторге от такого назначения. На флоте, в чисто мужском коллективе, женщины такой же огромный дефицит, как в МЛМ – компаниях мужчины. На показатели боевой подготовки в моей части это событие не отразилось. Но на некоторые аспекты воинской службы, факт появления интересной девушки повлиял, на удивление, позитивно. В первую же неделю её службы, практически прекратились взыскания, налагаемые на военнослужащих части за неопрятный внешний вид. Офицеры, мичманы и матросы без дополнительных напоминаний командиров, старались лишний раз погладить брюки, и тщательно почистить обувь, например.

Логично предположить, что появление в женском коллективе мужчины, должно вызвать приблизительно такой же психологический эффект. Вызовет ли это рост товарооборота? Скорее всего, нет. То есть предположение, что чем больше мужчин в числе дистрибьюторов, тем выше экономические показатели МЛМ – компании, скорее всего, является гипотезой. Нам иногда очень хочется желаемое выдавать за действительное!

Когда я был рядовым дистрибьютором, обратил внимание, что косметические средства женщины - клиенты у меня заказывали гораздо чаще, чем у дистрибьюторов – женщин, которые в этой косметике разбирались гораздо лучше. При дефиците мужской энергетики, скорее всего, косметическую продукцию женщинам предпочтительнее заказывать у мужчин, покупая вместе с баночкой крема мужское внимание, чем у женщины, которая является конкуренткой в борьбе за это мужское внимание. А когда дистрибьютор – женщина выбирает спонсора? Кто предпочтительней для неё, эффектная бизнес – леди или мужчина, который будет уделять ей время исходя из своих функциональных обязанностей спонсора?

Бизнес на слабостях.

Грех не использовать те или иные конкурентные преимущества. И многие грамотные дистрибьюторы используют свои сильные стороны, у каждого есть индивидуальный набор таких качеств, и учитывают в своей работе слабости противоположной стороны. Мой первый спонсор в МЛМ, женщина, которая отличалась огромными личными объёмами продаж. Среди её клиентов, было очень много мужчин. Поскольку, основная масса дистрибьюторов моей группы были женщины, и, у многих, вопросы реализации продуктов компании стояли очень остро, для улучшения показателей деловой активности своей сети, попросил спонсора провести с женщинами своей группы семинар на тему: «Как эффективно продавать мужчинам». На правах руководителя я присутствовал на этом занятии. И то, что я услышал, вызвало восторг у женщин, а у меня – шок. Мой спонсор рассказывала слушательницам, как привлечь сексуальное внимание мужчин, принимая определённые позы во время разговора, как оголить коленку (обязательно должны быть на этот случай дорогие колготки), расстегнуть верхнюю пуговицу блузки и массу других хитростей, чтобы это внимание мужчины клиента было переведено в русло покупки продукта. При этом не дать разговору перейти в область сексуальных притязаний. К концу семинара у меня было такое ощущение, что мы – мужики как слабо развитые индивидуумы, поведение которых не отличается от реакции туземцев на стеклянные бусы.

Это ещё раз доказывает, что любую слабость можно использовать для достижения результата, если искать решение.

Да, часто мужчины, из-за проблем с воспитанием, не могут воспринять бизнес – предложение от женщины. Но у женщин в арсенале огромное количество способов и приёмов заставить мужчину, проявляющего «твердолобость», внимательно рассмотреть предложение о вступлении в бизнес. Факты говорят о том, что есть женщины - лидеры, которым рекрутировать мужчин не составляет особого труда. Просто не все подходят в наш бизнес по деловым качествам и уровню интеллекта.

Особенности работы мужчин в МЛМ.

Если женщине для успешного продвижения по карьерной лестнице надо работать в режиме скаковой лошади, то у мужчин в МЛМ сейчас – РЕЖИМ НАИБОЛЬШЕГО БЛАГОПРИЯТСТВОВАНИЯ. И это будет до тех пор, пока мужчины в МЛМ в дефиците! Как только этот дефицит будет ликвидирован, мужчинам придётся пахать в МЛМ на общих основаниях. В нашей армии женщины в дефиците, поэтому командиры стараются их лишний раз не напрягать. Даже нормативы для женщин легче, чем у мужчин. А в США – равноправие, в том числе и армии. Если женщина нанялась стрелком в корпус морской пехоты и получает за эту работу, положенные по штатному расписанию деньги, то и нагрузку несёт не как женщина, а как обычный морской пехотинец. Пока основная масса мужчин с пренебрежением относится к сетевому маркетингу, самые дальновидные из мужчин, воспользовались своим конкурентным преимуществом и делают успешную карьеру в МЛМ. Сейчас – самое лучшее время для мужчин воспользоваться предложениями сетевых компаний. Не упускайте свой шанс!