Affärsplan för leverans av dt. Affärsplan för att öppna en bensinstation (tankning) från grunden. Intäkter och kostnader, återbetalningstid för projektet

På grund av de stigande bensinpriserna föredrar många bilister naturlig flytande gas som huvudbränsle. För att utforska nyanserna i denna bransch, överväg ett exempel - som ett sätt att genomföra entreprenörssträvanden. Det här är en lönsam och lönsam verksamhet om platsen är rätt och alla organisatoriska frågor är utarbetade.

Det viktigaste är att säkerställa efterfrågan, kvaliteten på bränslet och säkerheten för företagets drift. Trots den höga konkurrensen finns det många möjligheter för att bilda och fånga marknadssegment, eftersom nätverken för sådana stationer är distribuerade i mycket mindre skala jämfört med deras bensin-"bröder".

Nyckelfunktioner i affärsplanen för bensinstationen

Omfattning av affärsplanen för gaspåfyllning

Aspirerande entreprenörer ställs ofta inför behovet av att beskriva och försvara sina idéer för investerare, som noggrant utvärderar den förväntade prestandan innan de börjar investera. För att inte missa viktiga detaljer och få en fullständig beskrivning av din verksamhet måste du använda beprövade metoder, som inkluderar affärsplan för gaspåfyllning.

Metoden låter dig kombinera all mängd information om ämnesområdet och idéer till en enda systemstruktur, som egentligen är en steg-för-steg-handlingsplan för att starta ett företag. Och närvaron av en del som innehåller digitala beräkningar av ekonomiska resultatindikatorer gör dokumentet oumbärligt i processerna för att locka extern finansiering.

Beskrivning

Filer

Funktioner i branschen och stadier av aktivitet

Att öppna ett nätverk av regionala bensinstationer för naturgas kommer att kräva en undersökning av detaljerna, fastställande av målsegmentet och förståelse för de huvudsakliga förstorade stegen i driften. Om allt är mer eller mindre tydligt med målsegmentet - dessa är ägare till fordon med gasutrustning, för att sedan beskriva huvudstadierna och återspegla dem i affärsplan för gaspåfyllning, måste du seriöst studera marknaden och branschen.

Ett exempel på en företagsincensättning:

byggande av en bensinstation, erhållande av licens och tillstånd för drift;
ingående av ett avtal om leverans av flytande gas;

bränsleförsäljning.

1 - Sammanfattning

1.1. Kärnan i projektet

1.2. Volymen av investeringar för att starta en bensinstation

1.3. Resultat av arbete

2 - Koncept

2.1. Projektkoncept

2.2. Beskrivning / Egenskaper / Egenskaper

2.3. Mål för 5 år

3 - Marknad

3.1. Marknadsstorlek

3.2. Marknadsdynamik

4 - Personal

4.1. Personalbord

4.2. Processer

4.3. Lön

5 - Finansiell plan

5.1. Investeringsplan

5.2. Finansieringsplan

5.3. Försäljningsplan för utveckling av bensinstation

5.4. Utgiftsplan

5.5. Skattebetalningsplan

5.6. Rapporter

5.7. Investerarinkomst

6 - Analys

6.1. Investeringsanalys

6.2. Den finansiella analysen

6.3. Risker med bensinstationer

7 - Slutsatser

Bensinstationens affärsplan tillhandahålls i MS Word-format - den innehåller redan alla tabeller, grafer, diagram och beskrivningar. Du kan använda dem "som de är" eftersom de redan är redo att användas. Eller så kan du justera valfri sektion för dig själv.

Till exempel: om du behöver byta namn på projektet eller regionen där verksamheten är belägen, så är det enkelt att göra i avsnittet "Projektkoncept".

Finansiella beräkningar tillhandahålls i MS Excel-format - parametrar är markerade i den finansiella modellen - detta betyder att du kan ändra vilken parameter som helst, och modellen kommer automatiskt att beräkna allt: den kommer att bygga alla tabeller, grafer och diagram.

Till exempel: om du behöver öka försäljningsplanen räcker det att ändra försäljningsvolymen för en given produkt (tjänst) - modellen kommer att räkna om allt automatiskt, och alla tabeller och diagram kommer omedelbart att vara klara: månatlig försäljningsplan, försäljningsstruktur, försäljningsdynamik - allt detta kommer att vara klart ...

En egenskap hos den ekonomiska modellen är att alla formler, parametrar och variabler är tillgängliga för förändring, vilket gör att vilken specialist som helst som kan arbeta i MS Excel kan justera modellen själv.

Tariffer

Feedback från våra kunder

Feedback om affärsplanen för bensinstationen

Affärsplanen är gjord så korrekt och kompetent som möjligt: alla beräkningar är motiverade, formler är tydliga och du kan ersätta siffror i dem, alla delar av planen är perfekt utarbetade... Om du behöver göra en förändring kan det enkelt göras utan att kompromissa med dokumentets integritet. Tack för arbetet av mycket hög kvalitet. Tack vare affärsplanen kunde vi se svagheterna i vårt projekt och förbättra dem.

Vera Vasilievna, Vice Fin. direktör, Rostov-regionen

Feedback på affärsplanen för ett transportföretag för godstransport

Mycket snyggt genomförd affärsplan tillät att locka investeringar till ett belopp av 35 miljoner rubel. för rederiets expansion. Tack vare professionalism, ansvar och uppmärksamhet på detaljer hos specialisterna från plan-pro, löstes investeringsfrågan positivt.

Rostislav Birin, Samara

Feedback på affärsplanenbilservice

Sberbank godkände ett lån på 8 miljoner rubel för att skapa en privat biltjänst ... Vi är tacksamma mot konsultföretaget Plan-Pro för en bra affärsplan: en väl utvecklad marknadsundersökning, en detaljerad finansiell modell, produktions- och ekonomiska planer som är rimliga och realistiska.

L. Rozozhina, Novosibirsk

Start av arbetet med en affärsplan för gaspåfyllning

Efter sammanfattningen, som innehåller en allmän beskrivning av projektet och information om dess initiativtagare, ges alla huvudstadier av genomförandet, med stöd av motsvarande beräkningar av finansiella och ekonomiska indikatorer.

Kärnan i projektet

Ett nätverk av bensinstationer i mängden XXX st. för service av person- och affärsfordon i regionen.

Preliminära stadier av förberedande arbete för genomförandet av affärsplanen för gaspåfyllning

Innan du börjar implementera huvudinnehållet affärsplan för gaspåfyllning, är det nödvändigt att tänka över och implementera alla organisatoriska och funktionella åtgärder som säkerställer ytterligare problemfri utförande av huvudarbetet:

Skapande och registrering av en juridisk person hos statliga myndigheter.
Skatteregistrering och ingående av avtal om öppnande av löpande konto.
Skaffa tillstånd och licenser.
Söka efter leverantörer av utrustning och bränsle till liknande anläggningar och fastställa villkoren för samarbete.
Att välja en plats för konstruktion.

Projektets struktur

Strukturen för affärsplanen för gaspåfyllning kommer att innehålla en beskrivning av följande stadier av projektet:

industriomfattande forskning som syftar till att förstå orsakerna till dynamiken i de viktigaste trenderna och bildandet av en affärsutvecklingsprognos för de kommande åren;
investeringskomponent i projektet;
teknik och utrustning som används;
Operations kostnader;
intäkter från försäljning av bränsle och faktorer för dess bildande;
personalfrågor och deras materiella motivation;
funktioner i främjandet av bränslenätverket;
beräkning av den period efter vilken företaget kommer att nå självförsörjning.

Vikten av branschövergripande forskning för att utforma en affärsplan för gaspåfyllning

För att vår affärsplan för gaspåfyllning började gå med vinst, är det nödvändigt att genomföra en kvalitativ analys av marknaden, bedöma volymerna och dynamiken i försäljningen av huvudkonkurrenterna och förstå under vilka förhållanden kunder kommer att vara redo att konsumera tjänster och köpa bränsle från just detta företag.

Resultatet av sådana studier kommer att vara identifieringen av de viktigaste framgångsfaktorerna som gör att du kan ta rätt andel av marknaden och bygga långsiktiga relationer med konsumenter:

tillgänglighet och bekvämlighet för platsen;
bränslesäkerhet och kvalitet;
konkurrenskraftiga priser;
erfarna tankfartyg;
brist på köer.

Bestämma mängden extern finansiering som krävs

Pengar älskar att räkna - detta gamla talesätt återspeglar till fullo de mest framgångsrika investerarnas position. För att få dem att tro på projektet och investera sina besparingar som partner måste du beskriva verksamheten på ett högkvalitativt och komplett sätt och göra alla nödvändiga beräkningar av investeringar och den planerade avkastningen på dem. För att göra detta, ladda ner ett prov på vår hemsida affärsplan för gaspåfyllning, som innehåller beräkningar av alla nödvändiga finansiella och ekonomiska indikatorer, vilket snabbt kommer att motivera projektet och intressera potentiella investerare.

Investeringsstruktur :

arrende eller köp av tomter - XXX rubel.
konstruktion av fyllningskomplex - XXX rubel.
köp och installation av nödvändig utrustning - XXX rubel.
leverans av bränsle från leverantörer - XXX rubel.
kontorsmöbler och kontorsutrustning, montrar och utrustning till salu på minimarknaden vid tankning - XXX rubel.
reservfond för oförutsedda utgifter - XXX rubel.

I allmänhet kommer att starta ett företag att kräva från 70 till 150 miljoner rubel.

Du kommer att behöva betydligt mer investeringar om du bestämmer dig för att skapa ditt eget flygbolag. innehåller alla nödvändiga beräkningar, det ungefärliga investeringsbeloppet för att starta projektet och andra nödvändiga uppgifter.

Reflektion av tekniska stadier och utrustningssammansättning i affärsplanen för gaspåfyllning

Stadier av teknikimplementering: arrangemang av platsen och konstruktion av en bensinstation, leverans av nödvändig kommersiell och annan utrustning, leverans och tankning av containrar, rekrytering och utbildning av personal, öppning och början av försäljning.

För fullständig implementering affärsplan för bensinstationen, är det nödvändigt att tillhandahålla dess materialbas, med en ungefärlig lista över utrustning:

industriella behållare och cylindrar för tankning av bilar;
kompressor och mätutrustning för övervakning av tryck och volymer av den frigjorda gasen;
brandsläckningssystem;
kassadiskar, kontorsutrustning och en lista över minimarknadsutrustning;
säkerhets- och videoövervakningssystem;
design- och varumärkeselement - skyltar, skyltar, etc .;
andra typer av utrustning.

Intäkter och kostnader, återbetalningstid för projektet

Operativt ekonomiskt stöd för en affärsplan för gaspåfyllning

Ekonomiskt stöd till pågående aktiviteter innebär tillgång till gratis kontanter för alla driftskostnader. Så dessa kostnader påverkar i hög grad den totala effektiviteten. affärsplan för gaspåfyllning, måste du göra allt för att optimera dem och möta företagets nuvarande behov.

Exempel på driftskostnader:

hyra och underhåll av byggnader och strukturer;
energiresurser och tjänster från verktyg - XXX rubel;
uppgörelser med leverantörer och entreprenörer - XXX rubel;
värdeminskningsavdrag - XXX rubel;
personalunderhåll - XX rubel;
försäljningskostnader - XXX rubel;
administrativa kostnader och representationskostnader - XXX rubel;
skatter och avgifter - XXX rubel;
andra komponenter i ekonomiskt operativt stöd - XXX rubel.

Totalt kommer XXX rubel att krävas för att genomföra projektet. månatliga utgifter.

Intäktsstruktur och egenskaper

Intäkter täcker driftskostnaderna och bör fasas ut affärsplan för gaspåfyllning självförsörjning, när den ackumulerade inkomsten börjar överstiga de totala kostnaderna från projektets första skeden. För detta är det nödvändigt att säkerställa försäljningsvolymerna som motsvarar de planerade värdena.

Följande konkurrenskraftiga affärsfaktorer kommer att påverka efterfrågan:

välja en plats för konstruktion;
högkvalitativ gas från pålitliga leverantörer;
prisnivå och tillgänglighet av bonusackumulerande program;
artig servicepersonal;
lägsta köer jämfört med konkurrenterna.

Försäljningsintäktsstruktur:

Individer - XXX rubel.
Juridiska personer - XXX rubel.

Den planerade inkomstdelen av projektet består av XXX rubel. månadsinkomst.

Med hänsyn till detaljerna för personalspecifikationer och lönekostnader i affärsplanen för gaspåfyllning

Det största problemet med sådana företag är den höga omsättningen av personalen, orsakad av inte alltid anständiga löner, skadliga arbetsförhållanden och ett snävt schema. För att hitta människor som verkligen är pålitliga och dedikerade, överväg alltid den genomsnittliga ersättningen i branschen och investera i affärsplan för gaspåfyllning motsvarande lönesumma.

Ungefärlig företagsstruktur:

direktör - XXX rubel;
chefsingenjör - XXX rubel;
industrisäkerhetsspecialist - XXX rubel;
revisor - XXX rubel;
anställnings- och utbildningschef - XXX rubel;
marknadsförare - XXX rubel;
specialist på att locka företagskunder - XXX rubel;
bränslekvalitetskontrolltjänst - XXX rubel;
tankare och kassörer på bensinstationer - XXX rubel;
förare - XXX rubel;
städerskor - XXX rub.

Fastställande av investeringsavkastningsperioden

Om de planerade indikatorerna för utgifter och intäkter uppfylls, kommer återbetalningstiden för projektet att komma inom 3 - 5 år. Det finns inga makron i den finansiella modellen. Alla formler är transparenta och tillgängliga för

En kassaflödesanalys är det viktigaste dokumentet i alla affärsplaner. Innehåller omfattande information om företagets drifts-, investerings- och finansiella intäkter och utflöden, och låter dig även bedöma den övergripande bilden av företagets resultat.

Skillnader i ett professionellt förhållningssätt till affärsplanering

Vad är skillnaden mellan ett självutarbetat projekt och ett liknande dokument som utarbetats av specialisterna på ett professionellt företag? Det viktigaste är graden av utarbetande, uppmärksamhet på detaljer och betydande erfarenhet inom området för att designa nya typer av verksamhet.

För att utvärdera alla fördelar med ett professionellt tillvägagångssätt för planering, ladda ner en fullfjädrad färdig affärsplan för gaspåfyllning, med alla beräkningar av finansiella och ekonomiska indikatorer som är nödvändiga för att attrahera investeringar. Eller beställ en individuell "nyckelfärdig" affärsplan, som gör att du maximalt kan ta hänsyn till alla frågor i ditt företag. Detta tillvägagångssätt gör att du kan få en högkvalitativ motivering för ditt företag och lämplig finansiering för dess genomförande.

Gasfyllning är ett område som kommer att fortsätta utvecklas under många år framöver, mitt i stigande priser på olja och dess raffinerade produkter. För att komma in i jetplanen och starta ditt företag med hög kvalitet, använd tjänsterna från proffs som har utvecklat mer än ett dussin högkvalitativa affärsplaner.

I den nuvarande ekonomiska situationen, när för en stor krets av människor bensinpriserna blir oöverkomligt höga, och miljösituationen i storstäderna lämnar mycket övrigt att önska, blir denna typ av alternativa bränslen, propan-butan, mer och mer relevant. Denna affärsplan för en bensinstation hjälper dig att bilda din egen idé om den här verksamheten och starta den från början. Ett exempel kommer att indikera de viktigaste finesserna och svårigheterna vid öppning.

Skäl för en affärsplan

Det är planerat att organisera denna verksamhet i en medelstor eller stor stad med en befolkning på mer än 200 tusen människor. För närvarande finns det två bensinstationer av federalt varumärke och fem bensinstationer från regionala företag som är verksamma i den nuvarande regionen. Mättnaden av utbudsmarknaden för denna typ av bränsle kan uppskattas som genomsnittlig. Låt oss lista de viktigaste kraven för potentiella kunder:

Bränslekvalitet.
Överensstämmelse mellan bränslekostnaden och marknaden.
Bekvämt läge och tillgång.
Förmågan att arbeta med organisationer via banköverföring.

För att säkerställa en stabil position på marknaden är det först och främst nödvändigt att installera informationstavlor med priset på gas och dess namn. Det kommer också att vara ganska effektivt att placera utomhusreklam på vägar med ett stort antal förbipasserande bilar med karta och annan information om den nya tankstationen. Att arbeta med företagskunder kommer också att vara en viktig del av att bygga en lojal kundbas. Därefter kommer vi att överväga de risker som kan uppstå i vår affärsplan:

Avbrott i bränsletillförseln.
Låga marginaler eller dålig efterfrågan i samband med prissättning.
Små försäljningsvolymer.

För att neutralisera den första risken är det nödvändigt att sluta avtal med flera leverantörer som levererar gas till bensinstationen. För att övervinna den andra svårigheten är det nödvändigt att övervaka gaspriserna från konkurrenter med tillräcklig frekvens och, analysera efterfrågan och den mottagna informationen, för att föra en optimal prispolitik. För att lösa det tredje problemet är det nödvändigt att genomföra reklamkampanjer för att locka nya kunder, tänka över ett system med rabatter för vanliga kunder och sluta avtal med organisationer som har bilar i sin flotta som använder flytande gas som bränsle.

Registrering

I det här fallet är det planerat att locka medel från en investerare till ett belopp av 70% och använda sina egna medel för de återstående 30%.

Eftersom det i vårt fall är planerat att arbeta med både individer och juridiska personer, väljs ägarformen av LLC.

Det optimala skattesystemet i det här fallet är det förenklade skattesystemet på 15 %, eftersom de flesta av kostnaderna går åt till inköp av bränsle, löner och el.

Huvudsaklig OKVED 50.50 "Detaljhandel med motorbränsle" väljs ut för organisationens arbete.

För att få en licens och tillstånd i olika inspektionsorganisationer, såväl som för att utbilda personal, är det planerat att använda tjänsterna från en specialiserad organisation, kostnaden för dessa tjänster kommer att vara 1 000 000 rubel.

Personalsökning

För det fullfjädrade arbetet på en bensinstation kommer det att krävas tre operatörer och tre tankare, arbetsschemat är föränderligt. Innan de börjar arbeta måste de anställda genomgå utbildning och skaffa styrkande handlingar. Du behöver också en revisor och direktör på deltid.

Lokal att hyra

Det planeras att hyra ett område intill macken med en bekväm uppfart för bilar. I detta fall är det inte planerat att hyra ytterligare kontorslokaler. Följande krav ställs på den upplåtna tomten:

Asfaltväg och själva platsen.
Trefas strömförsörjning.
Möjlighet att installera en gastank och en paviljong.
Möjlighet att installera en upplyst informationstavla vid entrén.

Den totala ytan är 100 kvm. m.

Det genomsnittliga hyrespriset är 20 000 rubel. Det är meningen att hyran ska betalas i förskott tre månader i förväg.

För att starta bensinstationen kommer det att vara nödvändigt att installera en kassa-operatörs paviljong och en behållare med en distributionskolonn för två ärmar. Idrifttagning av utrustning kommer också att krävas. För att utföra ovanstående arbeten är det planerat att kontakta en organisation som säljer och installerar utrustning för bensinstationer på nyckelfärdig basis.

Totalt, vid lanseringen, kommer 1 713 000 rubel att behövas.

Företagsfrämjande

Företagsfrämjande planeras i två riktningar: online och offline.

Utomhusreklam är en offline-typ av marknadsföring av denna verksamhet.

Det är nödvändigt att placera banderoller på huvudvägarna och motorvägarna i staden, ange anvisningarna och placera information om rabatter och specialerbjudanden. Det är också nödvändigt att skicka kommersiella erbjudanden till organisationer som har en flotta av fordon utrustade med gasutrustning.

Det är planerat att skapa en landningssida för marknadsföring online för B2B-sektorn. Följande verktyg används för att marknadsföra det: SEO, inriktning och kontextuell reklam.

Totalt är det planerat att spendera 150 tusen rubel på reklam under de första tre månaderna. Efter denna period kommer de månatliga kostnaderna att vara 20 tusen rubel.

Kostnadsberäkning

Vid lansering

Som ursprungligen planerat tilldelas 70% av medlen av investeraren och 30% - från egna medel.

En gång i månaden

Hur mycket affärer ger

Beskattningsunderlaget kommer att vara:

1 110 000 - 1 041 000 = 69 000 rubel.

Låt oss subtrahera kostnaderna för UST från det och få: 69 000 - 31 600 = 37 400 rubel.

37 400 x 0,15 = 5 610 rubel kommer att vara den månatliga skatten.

Nettovinsten blir därför:

69 000 - 5 610 = 63 390 rubel per månad.

Verksamhetens lönsamhet är:

(63 390/1 110 000) x 100 = 5,71 %.

Denna indikator är ganska acceptabel för denna typ av verksamhet i det första skedet. Med en kompetent prispolicy, förvärv av stamkunder, kommer vinsten bara att öka. Metantankning ger en stabil inkomst året runt, säsongsvariationer har liten effekt på efterfrågan. Dessutom är användningen av gas som huvudmotorbränsle mindre skadlig för miljön och, om den används på rätt sätt, ökar förbränningsmotorns livslängd.

Eftersom föraren är skyldig att släppa av passagerare vid bensintankning är det möjligt att utrusta ett snabbservicecafé. Ett varmt rum på vintern och svalt på sommaren kommer att locka människor, som i sin tur kommer att köpa kaffe och snabbmat, vilket kommer att ge ytterligare inkomster till bensinstationen.

Baserat på en vinst på 63 390 per månad kommer vi att beräkna återbetalningsperioden, med hänsyn till att 70% av vinsten tas emot av investeraren, de återstående 30% kommer att användas för att returnera sina egna investeringar: 3 075 000 x 30% = 922 500....

Vinst: 63 390 x 30% = 19 017 rubel per månad.

922 500 / 19 017 = 48,5 månader. Full återbetalning kommer om lite mer än 4 år.

Affärsutsikter

Det finns flera områden för affärsexpansion: skapandet av ett nätverk av bensinstationer i regionen, med en ökning av antalet bensinstationer, ökar erbjudandets attraktionskraft, eftersom populära varumärken är mer pålitliga och därför försäljningen vid varje befintlig bensinstation utökas. Den andra lönsamma riktningen är öppnandet av ett kafé för passagerare och förare. Den tredje riktningen är att öppna en specialiserad butik för försäljning av komponenter och reservdelar för gasol.

Förutom butiken är det möjligt att utföra diagnostik, reparation och underhåll av LPG-system, detta kräver inte en specialutrustad låda, det kommer att räcka för att installera en baldakin på en av väggarna i butiken och utföra diagnostik och underhåll under den. På vägen kommer efterfrågan på gas vid bensinstationer att öka.

Så småningom

Öppnandet av en bensinstation för bilar är en stabil inkomstkälla med minimala risker, samtidigt som man följer alla standarder som åläggs sådana organisationer. Marknaden för leverans av flytande gas har inte så stor konkurrens och samtidigt byter allt fler bilister sina bilar till den här typen av bränsle, vilket öppnar för möjligheter.

Observera att denna bensinstations affärsplan med beräkningar tar hänsyn till lastningen av bensinstationen under genomsnittet, respektive med en ökning av försäljningsvolymerna, kommer en tidigare återbetalning att ske och följaktligen en stor vinst.

Detaljhandeln av fordonsbränsle är en mycket lönsam verksamhet. Av denna anledning ställer många blivande entreprenörer sig själva frågan: hur man öppnar en bensinstation från grunden och hur mycket kostar det?

I den här artikeln kommer vi att titta på hur man öppnar en bensinstation och presenterar ett detaljerat exempel på en affärsplan med beräkningar. Vi kommer också att ta reda på vilka tillstånd som behövs för detta, vi kommer att beräkna mängden nödvändiga ekonomiska investeringar för att förstå hur mycket det kostar att öppna en bensinstation.

Detaljerna för verksamheten vid bensinstationer

Att öppna en egen bensinmack är ingen lätt uppgift som kräver mycket entreprenörserfarenhet. Denna typ av verksamhet kräver mycket investeringar, så det är värt att göra en adekvat bedömning av din ekonomiska förmåga. Inte alla nykomlingar kommer att kunna konkurrera med Rosnefts bensinstationer.

Experter rekommenderar inte denna typ av entreprenörskap om du startar ditt första eget företag. Det blir lättare för nykomlingar på marknaden att öppna en bensinstation under franchise och arbeta under ett välkänt varumärkes vingar. I det här fallet kommer de att förses med stabil bränsleförsörjning och en bred bas av potentiella kunder.

Att göra affärer självständigt innebär att söka lojala leverantörer med flexibla samarbetsvillkor och stabila regelbundna bränsletillförsel. Dessa leverantörer är vanligtvis små raffinaderier.

Förare föredrar ofta bensinstationer med ett välkänt namn, vilket också måste beaktas. För att vinna regelbundna besökare kan vi rekommendera införandet av ditt eget system med ackumulerande bonusar för vanliga kunder, så att det skulle vara lönsamt för dem att tanka med dig. Det är ständigt nödvändigt att generera nya idéer för att marknadsföra ditt varumärke.

Antalet bilister växer för varje år, och därav efterfrågan på bilbränsle. En mycket hög tröskel för att komma in i denna nisch kompenseras av en ganska snabb återbetalning, och för detta måste du utarbeta den nödvändiga affärsplanen.

De första stegen

Först och främst måste du studera bensinstationsmarknaden och bedöma utbudet i din region. Definiera din konkurrensfördel. I det här skedet är det värt att förstå om du kommer att driva ett helt oberoende företag eller ta till franchising.

Det finns ytterligare två sätt att bli ägare till din bensinstation: köp ett färdigt företag eller bli hyresgäst.

Tjänster för försäljning av bränslen och smörjmedel är tillståndspliktiga. Vi måste ta hand om frågan om att få licens för rätten att lagra och sälja bränsle i förväg. Denna rätt bekräftas av närvaron av dokument med en stämpel av det etablerade formatet.

Två olika format

Som redan nämnts, innan du öppnar din bensinstation, måste du bestämma dig för den grundläggande principen för din framtida verksamhet. Det kan vara en helt och helt fristående aktivitet eller franchising. Att åka på en fri resa i detta område och öppna en bensinstation från grunden, utan att ha lämplig erfarenhet, är ett alltför riskabelt åtagande på grund av de många komplexa nyanserna.

Enligt experter är det bästa alternativet för en nybörjarföretagare att arbeta på en franchise från ledande marknadsledare. Den igenkännliga logotypen för ett stort företag som Gazprom eller Lukoil lockar alltid bilister.

Franchising har ett antal fördelar, inklusive:

Hjälp av erfarna specialister vid öppningsstadiet.
Rådgivning i samband med att organisera arbetet på en bensinstation.
Säkerställa bränsleförsörjning från pålitliga leverantörer.
Arbetar på uppdrag av ett välkänt varumärke - ett jämnt flöde av kunder.

Att köpa en franchise har också sina nackdelar:

strikt efterlevnad av företagsstandarder;
bristande frihet i fråga om prispolitik;
obligatoriska och regelbundna franchisebetalningar.

Efter att ha beslutat om verksamhetens format bör man ta upp frågan om dess registrering hos de kommunala och skattemyndigheterna. Stora företag som Gazprom har ett gemensamt skattesystem och är därför momsbetalare.

Av denna anledning kan leverantörer som Rosneft inte inkludera transaktioner med enskilda företagare i sina utgifter och inkomster. Därav huvudrekommendationen: en bensinstation kräver registrering som en juridisk person - (LLC). Efter att ha förvärvat denna status kommer ditt företag att ha ett eget företagssigill.

Efter att ha registrerat ditt företag kan du gå vidare till nästa, lika viktiga steg - valet av platsen för din framtida bensinstation och utarbetandet av designuppskattningar.

Sittval

Plats är en oerhört viktig fråga, både vad gäller potentiell lönsamhet och vad gäller säkerhetskrav. Du kommer att behöva studera mycket information om tillståndet på marknaden. Du bör noggrant analysera trafikflödet i din stad och tillgången på gratis tomter.

Bensinstationer är vanligtvis placerade på trafikerade motorvägar och korsningar. Tankning bör förses med en bekväm ingång. Storleken på det nödvändiga området bestäms av följande kriterier:

Olika typer av bränsle som säljs (bensin, diesel, metan, propan).
Antal bränsleautomater.
Närvaro/frånvaro av driftcaféer, minibutiker etc. i bensinstationen.

Den genomsnittliga landytan är vanligtvis 100 m2.

En oljeverksamhet kräver inte alltid stora finansiella investeringar och starka kopplingar inom området. Det är bättre att starta ditt företag i riktning mot att sälja petroleumprodukter från grossisthandeln, vilket gör att du kan uppnå hög lönsamhet på kort tid.

Hur man startar ett företag: grossistförsäljning av petroleumprodukter. Nyckelfunktioner

Innan man börjar öppna grossister, inklusive petroleumprodukter, bör grundaren bekanta sig med de relevanta reglerna som definierar begreppen och huvuddragen i partihandeln. Dessa normativa dokument omfattar gällande lag. "Om grunderna för statlig reglering av handelsverksamhet i Ryska federationen."

Innan du öppnar ditt eget företag bör du studera utsikterna för försäljning av petroleumprodukter för att bestämma alla fördelar och nackdelar med den valda riktningen. Så bensin, dieselbränsle, fotogen, smörjmedel, lösningsmedel och andra typer av petroleumprodukter efterfrågas otvetydigt av majoriteten av moderna människor, därför kommer både detaljhandel och grossisthandel med dessa varor alltid att ha sina kunder. Nästa aspekt som behöver studeras är utsikterna för grossistförsäljning.

Enligt erfarna marknadsaktörer, för en nybörjare, kan grossistförsäljning av alla produkter vara mer lönsamma jämfört med detaljhandeln. Detta kan förklaras av flera faktorer. För det första innebär partihandel ingående av långtidskontrakt med kunder och utesluter det ständiga sökandet efter sätt att sälja produkter. För det andra, när du är engagerad i grossistförsäljning av petroleumprodukter, kan du bli en officiell återförsäljare av vissa företag och därigenom ta en lovande position på marknaden.

Grossistförsäljning av bränsle, smörjmedel och andra petroleumprodukter kräver inte att en återförsäljare eller tankstation öppnas. Tack vare detta kan du spara minst 100 tusen rubel endast vid skapandet av ett företag.

Planering bör föregå öppnandet av ett företag som säljer en produkt. När man utarbetar en affärsplan är det nödvändigt att förutse konkurrensnivån genom att undersöka det befintliga utbudet på marknaden, samt analysera efterfrågan. I det här skedet bör du tänka på vad målgruppen kommer att vara, eftersom denna funktion till stor del avgör företagets övergripande koncept. Det är absolut nödvändigt att affärsplanen innehåller beräkningar av kostnaderna för att starta ett företag, dess vidareutveckling och återbetalning av ett nytt företag. Baserat på utförda beräkningar bestäms det totala investeringsbeloppet för att öppna ett företag, vilket drar en slutsats om de framtida finansieringskällorna för ett nytt affärsprojekt. Till exempel, om företagarens egna medel inte räcker till, kan han ta till banklån.

En av de största svårigheterna som väntar på grundarna av ett grossistföretag är kraftiga fluktuationer i priserna på petroleumprodukter, vilket avsevärt påverkar inte bara vinsten utan också efterfrågan. I detta avseende, för att förhindra förluster orsakade av sådana trender, är det nödvändigt att följa de viktigaste händelserna i det valda marknadssegmentet och kunna använda de erhållna uppgifterna till förmån för företaget.

Stadier för att starta ett företag för grossistförsäljning av petroleumprodukter

Ett av de första stegen av att öppna ett företag för grossistförsäljning av petroleumprodukter kommer att vara att hyra eller köpa lokaler. Det är omedelbart nödvändigt att avgöra om en lagringsanläggning för petroleumprodukter kommer att behövas omedelbart eller om det inte kommer att finnas något behov av det. Särskilt grossistleverantörer använder ofta möjligheten att lagra inköpta partier av varor på raffinaderiet, varefter produkterna omedelbart kan skickas till köparen. Med en sådan organisation av arbetet kommer det att räcka med att hyra ett litet kontor för chefen och andra anställda, det är också viktigt att se till att säkerställa oavbruten leverans av produkter till köparen. I framtiden, för att minska kostnaderna för att placera petroleumprodukter på raffinaderiet, kan du öppna ditt eget förråd. Detta kommer att kräva avsevärda investeringar, men med aktiv grossistförsäljning kommer alla kostnader snabbt att betala sig.

När det gäller transportkostnader, för grossistförsäljning och leverans av petroleumprodukter, behöver du speciell transportutrustning - bränslebilar. Eftersom sådana bilar har en betydande kostnad och deras köp kan bli för dyrt för en nybörjare, är det först möjligt att hyra ett fordon med förare. Förutom bilar kommer försäljning och leverans av bränsle att kräva inköp av specialutrustning, inklusive pumpar, slangar och mätare.

Personalen för ett företag som är engagerat i grossistförsäljning av petroleumprodukter kan vara liten: i avsaknad av en egen oljelagringsanläggning kan du begränsa dig till att anställa en eller två chefer för relationer med leverantörer och hitta kunder. En revisor, chaufför och några andra anställda vid öppningsstadiet kan anlitas efter behov på basis av outsourcing. Det är sant att alla anställda som är i direkt kontakt med produkten måste ha erfarenhet av att arbeta med petroleumprodukter och vara ordentligt utbildade för att undvika all fara för miljö och människor. Efter att ha beräknat antalet anställda som krävs för driften av företaget, bör du ta reda på vilken lönenivå som kommer att vara relevant inom detta område. Som regel bör i genomsnitt kvalificerade anställda för leverans av bränsle, såväl som erfarna försäljningschefer, erbjudas en tillräcklig lön - från 15 tusen rubel och över, vilket kommer att fylla personalen med kompetenta och erfarna specialister.

Inköp av bensin och andra typer av bränsle, samt andra varor som hör till kategorin petroleumprodukter, bör ske med hänsyn till aktuella trender och krav på produktkvalitet. Så det är mycket viktigt att välja en pålitlig tillverkare vars produkter kommer att uppfylla kraven från framtida köpare.

Marknadsföring av ett företag inom grossistförsäljning av petroleumprodukter kommer att vara lättare jämfört med detaljhandel. Så för bensin, bränsle, smörjmedel och andra liknande produkter kommer de viktigaste köparna att vara små bensinstationer och specialbutiker. Företagets specifika målgrupp kommer i första hand att bero på den initiala aktivitetsriktningen.

Så, om ett företag är engagerat i små eller medelstora grossister, kan vanliga konsumenter och små specialiserade företag bli de viktigaste köparna av produkter. I det här fallet kommer de bästa marknadsföringsmetoderna att vara reklam på Internet, skyltar, banderoller och andra typer av utomhusreklam. För att räkna med kontrakt med stora bensinstationer och specialbutiker som säljer smörjmedel och andra relaterade produkter, måste du först tjäna en viss bild i det valda området och ta en fördelaktig position i den valda aktiviteten.

Officiell registrering av företaget

För att öppna ett företag för partihandel med petroleumprodukter är det absolut nödvändigt att en av de befintliga organisationsformerna registreras. Valet av en viss kommer att bero på särdragen i företagets verksamhet, i synnerhet på om det kommer att erbjuda små, medelstora eller stora grossister. Eftersom handel med petroleumprodukter är en seriös verksamhet, är det att föredra att registrera en juridisk person. Efter att ha formaliserat statusen för en LLC kan man alltså räkna med samarbete med stora företag, inklusive internationella, vilket kommer att ge betydligt större framtidsutsikter. Dessutom har företag som har formen av en juridisk person fler möjligheter att bli officiella återförsäljare av företag som är kända i sin bransch - producenter av petroleumprodukter.

För att få LLC-status krävs att ett antal obligatoriska villkor är uppfyllda:

fylla i en särskild ansökningsblankett i den föreskrivna blanketten som anger verksamhetens inriktning och personlig information om alla grundare. Ansökan måste ange typen av aktivitet enligt den aktuella OKVED-klassificeraren;
bidrag av det auktoriserade kapitalet till ett belopp av 10 tusen rubel;
tillhandahållande av ett paket med dokument som bestäms av FTS-normerna, inklusive pass och TIN för alla grundare, beslutet att skapa en LLC och utnämningen av en chef, protokoll från grundarnas möte i närvaro av flera ägare och några andra;
betalning av den statliga avgiften, vars belopp är 4 tusen rubel, vid vilken bankfilial som helst;
inlämnande av en ansökan och ett fastställt paket med dokument och väntar på bekräftelse från specialister inom 14 dagar.

Om grundaren planerar att organisera en mindre entreprenörsverksamhet när han öppnar ett företag för grossistförsäljning av petroleumprodukter, kan han omedelbart byta till en förenklad form av beskattning genom att fylla i motsvarande ansökan.

Till skillnad från IP-formuläret för LLC kommer det att vara obligatoriskt att utfärda ett löpande konto, som kommer att innehålla företagets betalningsinformation. På grund av närvaron av ett löpande konto är det möjligt att utföra finansiella transaktioner på ett icke-kontant sätt. För att få det kontaktar de banken, ger bekräftelse på registreringen av LLC och skickar in alla ingående dokument, såväl som uthyrning eller förvärv av lokalerna, bokslut för den senaste perioden och andra dokument som banken kan begäran.

En beställning av ett företagssigill kommer också att vara obligatoriskt för en LLC, vilket skiljer denna form från individuellt företagande.

Således är partihandeln med petroleumprodukter lovande och intressant, särskilt för erfarna affärsmän. Nybörjarföretagare rekommenderas att starta denna verksamhet med liten grossisthandel, som kännetecknas av lägre risker och inte så betydande finansiella investeringar.

8 juni 2017 Sergey

Denna affärsplan är för köp av en bensinstation. Syftet med att utveckla en affärsplan: att locka till sig ett lån; Arbetets omfattning: 10 sidor; Affärsplaneringshorisont: 1 år. Som en del av den utvecklade affärsplanen är det planerat att köpa en bensinstation och förse den med rörelsekapital för stabil drift. Förmodat,…

Denna affärsplan är utformad för att investera i organisationen av en mobil tankstation för att fylla cylindrar med tekniska gaser. Syftet med att utveckla en affärsplan: att få ett bidrag; Arbetsmängd: 46 sidor; Affärsplaneringshorisont: 1 år. Affärsplanen undersöker processen för att skapa ett företag i ...

Denna affärsplan är utformad för att investera i att organisera leveransen av råvaror till värmekraftverk. Syftet med att utveckla en affärsplan: att locka till sig ett lån; Arbetets omfattning: 65 sidor; Affärsplaneringshorisont: 3 år. Affärsplanen förutsätter genomförandet av aktiviteter för grossistförsörjning av rörprodukter, dieselbränsle, ...

Denna affärsplan är utformad för att investera i köp av en bensinstation. Syftet med att utveckla en affärsplan: att locka till sig ett lån; Arbetsmängd: 94 sidor; Affärsplaneringshorisont: 7 år. Affärsplanen förutser förvärv av en bensinstation, inklusive en bensinstation, en butik som säljer bilkemikalier och ett kafé. Bensinstation ...

Denna affärsplan är utformad för att investera i organisationen av ett eldningsoljeexportföretag. Syftet med att utveckla en affärsplan: att attrahera en investerare; Arbetets omfattning: 44 sidor; Affärsplaneringshorisont: 3 år. Som en del av affärsplanen är det planerat att exportera M 100 eldningsolja. Ryssland är ...

Denna affärsplan är utformad för att investera i köp av en tankstation. Syftet med att utveckla en affärsplan: att locka till sig ett lån; Volym av arbete: 65 sidor; Affärsplaneringshorisont: 3 år. Affärsplanen planerar att köpa en tankstation som ligger i korsningen mellan två trafikerade motorvägar. V …

Denna affärsplan är för att investera i byggandet av en bensinstation. Syftet med att utveckla en affärsplan: för tilldelning av en tomt för byggande av administrationen; Arbetets omfattning: 63 sidor; Affärsplaneringshorisont: 3 år. Bygget av en bensinstation planeras på en internationell väg. De största återförsäljarna...

Denna affärsplan är utformad för att investera i organisationen av ett nätverk av bensinstationer. Syftet med att utveckla en affärsplan: att attrahera ett banklån; Arbetsmängd: 69 sidor; Affärsplaneringshorisont: 3 år. När man organiserar var och en av de 5 bensinstationerna kommer projektinitiatorn att göra följande investeringar: ...