Максим Ноготков: «Потеря состояния позитивно повлияла на мой характер

Здравствуйте, уважаемые читатели! Ноготков Максим Юрьевич попал в список самых богатых и успешных людей по версии журнала «Форбс». И не зря ведь, уже, будучи в двадцатилетнем возрасте, он считался долларовым миллионером. Давайте узнаем более подробную историю его успеха.

Детство и учёба

Появился на свет 15 февраля 1977 года в обычной московской интеллигентной семье. Отец его работал инженером, а мама в должности врача. Родители растили его в строгости, слово «нельзя» ожидало нашего героя на каждом шагу. Как признавался позже сам Максим, желание преодолеть каждый из запретов и сформировал в нём целеустремлённость и желание достичь своего, чего бы это ни стоило.

Семья не отличалась особым уровнем дохода поэтому, он очень рано стал зарабатывать самостоятельно, ощущая свою ответственность за свою жизнь и желания, а также независимость. Начинал со сбора макулатуры, позже продавал пиратские программы.

Поначалу было стыдно и неловко, но, получив наконец, коллекцию марок, о которой мечтал, он понял, что это того стоит. Со временем он перестал себя останавливать, превращаясь в настоящего бизнесмена, которых на то время в России было не так много.

Учился, как и было положено советскому школьнику хорошо, дополнительно посещая курсы информатики в Доме пионеров. Он любил математику, которая давалась ему легко. Уже с 12-ти лет писал собственные программы, на совсем, по нынешним характеристикам, «допотопном» компьютере, без цветного монитора и ограниченной памятью в 64 килобайта.

Первый предпринимательский опыт

14-тилетним подростком, вместо того, чтобы гонять мяч с друзьями во дворе, Максим трудился на радио рынке. Ремонтировал и покупал старые телефоны, собирая из деталей новые. А началось всё с того, что в один момент находчивый предприниматель заметил важный нюанс – можно «делать» деньги практически не из чего.

Допустим, если приобрести большое количество телефонов с определителем номера, испорченных и не очень, к примеру, на сумму почти в 4 тысячи рублей, то, приведя их в порядок, со временем можно было перепродать каждый по цене 4500 рублей. Но откуда взять начальный капитал для затеи? Родители категорически отказались ему помочь в становлении, посчитав идею «не живучей».

Но наш герой не привык отступать перед трудностями, он помог своему другу продать его телефонное устройство в обмен на услугу. Тот на две недели одолжил ему необходимую сумму, которой Максим смог распорядиться «по уму». Так как за это время смог сделать такой оборот, чтоб и долг вернуть, и продолжить начатое дело, которое шло очень хорошо. Да так, что пришлось нанимать рабочих для сборки из деталей новых телефонов.

В месяц совместными усилиями удавалось сбыть порядка 30 штук, но потом спрос на них упал, и пришлось переключаться на калькуляторы.

Учёба и бизнес

Максим Юрьевич учился в обычных учебных заведениях Москвы. После девятого класса отправился в школу при МГТУ Баумана. Туда, в принципе, он и поступил потом на факультет информатики. Что было неудивительно при его способностях. Но, отучившись всего два курса, Ноготков оформил академический отпуск. Причём совершенно неожиданно для себя, эта идея его озарила случайно, во время сдачи экзаменов.

Дело в том, что стремительно расширяющийся бизнес отнимал большое количество сил, да и приносил доход, который большинству студентов даже и не снился – порядка десяти тысяч долларов в месяц. И это 18-летнему парню в столице России в то время, когда огромная часть населения даже в руках эти доллары не держала.

Поэтому он решил один экзамен всё-таки не сдавать, а взять полтора года перерыва, чтобы попробовать себя в бизнесе. Да и, предпочитая быть с собой откровенным, Ноготков понял, что желание стать программистом уже не так велико, как раньше.

Кстати, со временем и с опытом он понял, что образование – очень важная составляющая, по крайней мере, в его жизни. Опыт на радио рынке не давал полную картину понимания всех нюансов предпринимательства, отчего в 1997 году он отправился учиться в Mirbis РЭА им. Г.В. Плеханова, начав изучать маркетинг. Это помогло расширить кругозор и получить недостающие знания.

Бизнес

Максус

Максим признавался журналистам, что у него даже нет опыта создания резюме, так как всегда знал, что ему нравится и чем он хочет заниматься, отчего необходимости искать наёмную работу совсем не возникало. Как и самой формулировки «найти работу».

В 1995 году вместе с друзьями, которые также оставили обучение, создал фирму «Максус». Их первым офисом оказалось маленькое помещение на заводе площадью 20 квадратных метров. А «точкой продаж» — машина одного из друзей на радио рынке, которая совсем нелепо смотрелась на фоне грузовиков, с которых обычно и осуществлялась там торговля.

Сбывали в основном телефоны и аудио плееры. Оборот их маленькой фирмы вскоре составил порядка $ 100 тыс. Но случившийся в 1998 экономический кризис в России не мог не сказаться на «Максусе». Люди стали тратить деньги только на предметы первой необходимости. Покупка аудио плеера, к примеру, была непростительной роскошью в то время. Поэтому неудивительно, но продажи совсем упали.

Нашему герою удалось спасти свой бизнес, безуспешно справляясь несколько месяцев со сложившимися обстоятельствами, когда склады полны никому не нужным товаром. Однажды он собрал своих сотрудников и объявил, что больше не может позволить себе платить им полную зарплату. В качестве компромисса предложил лишь половину привычной для них суммы.

Никто не покинул компанию. И не зря, потому что вышедшие на рынок цифровые телефоны помогли немного исправить ситуацию и продержаться в эти непростые времена. А уже в 2000 году появилась совершенно новая ниша с претензией на массовое потребление – мобильники.

Бизнес мобильных телефонов

Компании удалось подписать договора со всеми производителями этих товаров, кроме популярного в те года бренда «Nokia». А потому, что в их глазах «Максус» казался несущественным партнёром, которого вскоре поглотит большой бизнес. Но уже к 2003 году им удалось завоевать признание «Nokia», и компания нашего героя получила-таки желанное соглашение на распространение продукции известной всему миру корпорации.

Продажа мобильных оказалась не такой простой и лёгкой, так как цена на них постоянно падала, отчего убытки первых поставок составили примерно $ 50 тысяч. Со временем их удалось компенсировать и достигнуть оборота в $ 100 млн. В 2001 году Ноготков решил немного расширить сферу услуг и заняться розничными продажами, которые в будущем стали основным направлением его работы.

Связной

Этот шаг был достаточно рискованным, так как в опте всё было налажено и понятно, а розница особого дохода не приносила, да и самому Максиму казалась не стоящей внимания. Несмотря на сомнения, в 2002 году был создан новый бренд «Связной». В Москве как грибы распространились его торговые точки, переплюнув по количеству таких конкурентов, как «Евросеть» и «Техмарет» (у них было не более 70 салонов, в то время как у Ноготкова 81).

И в первый год работы «Связному» удалось обойти самого мощного конкурента – «Техмаркет», который изначально посчитал его недостойным соперником. Через три года удалось открыть ещё 450 магазинов, хотя было запланировано 400. В 2007 году было введено новшество, привлёкшее ещё больше клиентов – начала работать программа лояльности, которую назвали «Связной Клуб». Теперь каждый клиент имел право обменять накопленные бонусы на вполне реальные товары.

С 2009 – стартовал интернет-магазин, который сегодняшнего дня приносит примерно 10 % от общего дохода.

Ноготков всегда считал, что сфера финансовых услуг в России недостаточно развита. Допустим, люди снимают с зарплатной карты деньги, чтобы через терминал пополнить счёт мобильного. Он хотел внести изменения и усовершенствовать этот процесс, упростить.

В 2010 году принято решение совместно с «Промторгбанком» создать «Связной Банк». Сегодня он обслуживает примерно 3 тысячи юридических лиц и является одним из самых крупных в стране. Но в 2012 году Максим Юрьевич добровольно выходит из состава совета директоров из-за того, что категорически не согласен с изменениями в подходе к управлению банком.

Новые проекты

В этом же, 2010 году, открыл полюбившийся многим модницам известный ювелирный магазин «Pandora».

В 2011 году был запущен новый проект – розничная сеть «Enter». Где можно было приобрести любой непродовольственный товар абсолютно любым удобным способом, пусть то заказать по интернету или телефону. За год оборот составил $100 млн. Сотрудники сами проводят тренинги и обучающие курсы для своих коллег причём, в отличие от других предприятий, посещение добровольное, никто никого не обязывает развиваться или отдыхать вместе.

Идей и интереса у Максима масса, помимо своих основных «детищ», в 2011 году он создал красивый лэнд-парк «Никола Ленивец», в 2012 организовал социальный проект «Йополис», который помогал простому населению вести диалог с властью, а с 2008 года в компании «КИТ-финанс» занимает должность исполнительного директора.

Характер и личная жизнь

Жена родила нашему герою троих сыновей, но при этом сохранила свою красоту и обаяние. Мария умная женщина, и всё свободное время он предпочитает проводить в её обществе. Они часто путешествуют всей семьёй по разным странам, открывают для себя новые хобби и увлечения, получая удовольствие от общения друг с другом.

Возможно, секрет успеха Ноготкова состоит в том, что он никогда не стремился что-то купить. Единственное, перед чем, не мог устоять в детстве – это марки. А так его всегда интересовало только развитие и продвижение. Деньги оказывались побочным приятным эффектом. Наш герой всегда открыт чему-то новому, он готов рисковать и использовать инновационные технологии.

К сотрудникам не выстраивает жестких правил и условий, считая, что выбор места работы лежит на каждом из нас. Если кому-то ценна его должность – он будет делать всё, лишь бы там задержаться. Максим Юрьевич не меркантилен, утверждая, что, проснувшись однажды и ощутив себя миллионером, он понял, что в голове от этого факта ничего не изменилось. Просто достиг цели, поэтому появилась необходимость формировать новую.

Увлекался одно время боксом, даже завоёвывал призовые места, но понял, что жестокая конкуренция просто не его способ достигать желаемого. Он не зарегистрирован в социальных сетях, считая, что это пустая трата времени, которое он лучше потратит на достижения и семью.

Является редким гостем ресторанов и всяких вечеринок, так как очень не любит шик и проявления гламура. Совершенно спокойно ездит, как на жёлтом Мазератти, так и в общественном транспорте. Увлекается фотографией, теннисом и любит на досуге посмотреть хорошее кино.

Заключение

Как вы могли убедиться из биографии Ноготкова Максима Юрьевича – главное, понять, чем именно хочется заниматься, и стремиться к своим мечтам и целям, не забывая про развитие. Ведь именно это помогло ему заработать состояние, которое оценивается больше, чем в $1 млрд. Успехов вам и вдохновения!

Материал подготовила Журавина Алина.

Максим Ноготков Максим Ноготков Максим Ноготков От взлета к кризису: как бренд Pandora пережил смену собственника ... падением, а главная «фишка» бренда перестала привлекать покупателей.. Франшизу Pandora Максим Ноготков купил в 2010 году: как рассказал бизнесмен журналу РБК, инвестиции... ежедневном режиме, как она, а по более глобальным вопросам», - отмечает Максим Ноготков . В головном офисе Pandora не ответили на вопросы журнала РБК... влияет на снижение продаж Pandora не меньше, чем экономящие потребители. Максим Ноготков уверен, что опасаться этого не стоит: «Pandora - полноценный ювелирный бренд... Ноготков Максим Ноготков Ноготков от комментариев отказались. Максим Ноготков Кредиторы потребовали от Максима Ноготкова 2,5 млрд руб. ... оформлены 15% акций голландского офшора Svyaznoy N.V., через который Ноготков владел сетью «Связной», и 35% акций Связного банка (лишился лицензии... подчеркнула, что при разбирательстве в английском суде в 2015 году Максим Ноготков заявил о том, что он никогда не владел и не... о взыскании задолженности с Trellas и Enter. Малис и Ноготков от комментариев отказались. Максим Ноготков прошлой осенью переехал в США. Источники РБК говорили... Ноготков Максим Ноготков Ноготков

Технологии и медиа, 08 фев 2016, 23:32

Малис подал иск к Ноготкову и материнской компании «Связного» ... кредиту на $120 млн. Trellas была залогом по этому займу, Ноготков перестал обслуживать кредит осенью 2014-го. Как выяснил РБК, теперь... ,9 млрд руб. Показатели за 2015 год не публиковались. Предприниматель Максим Ноготков основал компанию «Связной» в 1995 году. Проценты набежали Сумма долга... , поясняет представитель Solvers. Малис не смог получить заложенные акции сети: Ноготков дал передаточное распоряжение об отчуждении доли в пользу нового кредитора... Максим Ноготков Максим Ноготков Ноготков Год без акционеров: как Связному банку удалось работать без капитала ... банка стали очевидны в ноябре 2014 года, когда его владелец Максим Ноготков получил уведомление о дефолте по долгу на $130 млн группе... вернуть вклады большинству вкладчиков одновременно», - цитировал предправления «Связного» отрывки. А Максим Ноготков обратился в ЦБ с просьбой о санации банка. Но получил... , утверждает Давыдович. По его словам, Малис так же, как и Ноготков , завел речь о том, что неплохим вариантом для «Связного» была... Максим Ноготков Акционеры Связного банка рассмотрят вопрос о его ликвидации ... банка начались в ноябре 2014 года, когда владелец ГК «Связной» Максим Ноготков не смог рассчитаться по кредиту на $120 млн перед фондом... Ноготков Ноготков Интернет-ретейлер Enter попросил поставщиков не банкротить компанию ... «Связной» Максимом Ноготковым в 2011 году. В ноябре 2014 года Ноготков не смог расплатиться по кредиту, полученному от группы ОНЭКСИМ, - $120 млн. Долг компании Trellas (через этот офшор Ноготков владел активами) у ОНЭКСИМа выкупил Олег Малис. Часть долгов была... ... » Максим Ноготков Ноготков ... Ноготкова. «Максим Ноготков Максим Ноготков Ноготков Ноготков попытается запустить стартап в Кремниевой долине ... » Максим Ноготков переехал в США. Сейчас он в Кремниевой долине и пытается запустить новый бизнес в области мобильной коммерции. О том, что Ноготков ... Ноготкова. «Максим пытается запустить новый проект и ищет на него средства», - говорит один из них. Другой источник уточняет, что Ноготков живет сейчас... предпринимателей, к числу которых относится Максим Ноготков . «Опыт ошибок там также ценен», - добавляет он. В 2015 году Ноготков лишился своих активов за долги... Максим Ноготков поздравил сотрудников компании с ее 20-летием. В своем видеообращении... , я чувствую себя снова как в 20 лет», - сказал Ноготков . Видео: 1 Ноготков основал «Связной» в 1995 году. Тогда компания называлась «Максус... руб, доля рынка продажи смартфонов составляет 26%. В 2015 году Ноготков Ноготков рассказал сотрудникам «Связного» о жизни без денег и работы Основатель и экс-владелец ГК «Связной» Максим Ноготков поздравил сотрудников компании с ее 20-летием. В своем видеообращении... интересно, я чувствую себя снова как в 20 лет», - сказал Ноготков . Ноготков основал «Связной» в 1995 году. Тогда компания называлась «Максус», ее... руб, доля рынка продажи смартфонов составляет 26%. В 2015 году Ноготков лишился своих активов за долги. Сейчас ГК «Связной» и Связной... Максим Ноготков Ноготков Ноготков Максим Глава Связного банка - РБК: «Было только два выхода - плохой и ужасный» ... краху банка, начались почти год назад. Тогдашний владелец ГК «Связной» Максим Ноготков не смог рассчитаться по кредитам. Ему было направлено уведомление о... возглавлял украинское подразделение «Русского стандарта». Так что розничный банкинг (а Ноготков намерен был создать именно банк для физических лиц) был мне... потерял 11 млрд руб. - Почему Ноготков своевременно не помог банку? - Знаете как? Люди болеют, потом выздоравливают. Максим переболел этим проектом. Хотя в...

Бизнес, 28 сен 2015, 10:10

Максим Ноготков Максим Ноготков

Бизнес, 28 сен 2015, 10:10

Менеджер шторма: как президент «Связного» уберег компанию от кризиса ... для сотового ретейлера стал одним из самых тяжелых: его основатель Максим Ноготков утратил контроль над своими активами. Но благодаря Майклу Тачу ключевые... 500 крупнейших российских компаний) пережил смену ключевого акционера: его основатель  Максим Ноготков не смог погасить кредит на $120 млн перед группой ОНЭКСИМ... СМИ нашли еще один проблемный актив среди проектов Максима Ноготкова Среди проектов основателя группы компаний «Связной» Максима Ноготкова оказался еще один проблемный актив. Как пишет «Коммерсантъ», речь идет о компании Addee-Media, которая до недавнего времени была крупным продавцом рекламы на тематических телеканалах. В 2015 году компания ушла с рынка из-за запрета рекламы на платных каналах. До этого Adde-Media в течение... Максим Ноготков Связной банк использовал свой последний ресурс ... ноябре прошлого года, когда стало известно, что его тогдашний бенефициар Максим Ноготков не смог расплатиться по бридж-кредиту, выданному ОНЭКСИМом компании Trellas ... Связному банку потребовался инвестор с 8,3 млрд руб. Связной банк получил убыток за 2014 год в 7,6 млрд руб., что втрое больше убытка за 2013-й. Банк не сможет работать, если в ближайшее время не привлечет в капитал 8,3 млрд руб., сказано в его отчетности. Связной банк рассчитывает привлечь инвестора, который сможет докапитализировать банк на 8,3 млрд руб., говорится в отчетности кредитной организации по... Максим Ноготков Максим Ноготков Максим Ноготков Связной банк остался без хозяина ... случай: Связной банк остался без хозяина. В ЦБ им числится Максим Ноготков , хотя 51% банка уже у Олега Малиса. Непонятно, с кем... был ноябрь прошлого года, когда стало известно, что его владелец Максим Ноготков не сумел рассчитаться по кредитам. Банк пережил настоящую панику вкладчиков... млрд руб., говорит источник, близкий к банку. Помогут ли акционеры - Максим Ноготков и Олег Малис - банку? Последний стал владельцем 51% акций кипрского... Ноготков Ноготков Ноготков Связной банк обратился в суд с исками к своему основателю Ноготкову ... , Связной банк потребовал погасить кредиты еще несколько месяцев назад, но Ноготков это сделать отказался. При этом другой собеседник издания слышал, что... . Судебное заседание по одному из них назначено на 18 мая. Ноготков и глава правления Связного банка Евгений Давыдович от комментариев отказались... сделку 20 февраля дала ФАС, а до этого, 17 февраля, Ноготков проиграл в Верховном суде Кипра спор, касающийся взыскания в... Сбербанк стал владельцем ювелирной сети Pandora Sberbank CIB консолидировал 100% акций российской сети ювелирных магазинов Pandora и ведет переговоры о ее продаже. В числе претендентов акционер группы Solvers Олег Малис. О том, что Сбербанк теперь владеет 100% Panclub Enterprises Limited, который развивает ювелирную сеть Pandora в России, сообщил зампред Сбербанка, глава Sberbank CIB Олег Ганеев. « ...

Ноготков назначил 26 декабря 2014 года, причем состав расширен с четырех... с получить акции офшора из-за того, что сделку заблокировал Ноготков

Бизнес, 24 фев 2015, 05:05

В учредителе «Связного» взяли самоотвод 4 члена совета директоров ... пакет перешел в собственность Малиса. Нынешний состав совета директоров Trellas Ноготков назначил 26 декабря 2014 года, причем состав расширен с четырех... с получить акции офшора из-за того, что сделку заблокировал Ноготков . В последний момент предприниматель, по словам Малиса, отозвал безотзывную доверенность... Кипрский суд признал права Олега Малиса на учредителя «Связного» Максим Ноготков проиграл в Верховном суде Кипра апелляцию на решение о взыскании... силе решение суда первой инстанции, принятое в декабре 2014 года. Максим Ноготков также подтвердил РБК, что проиграл апелляцию на Кипре. От дальнейших... . 22 декабря Максим Ноготков в ходе телеконференции дал согласие на перевод Малису 51% Trellas в счет долгов. 26 декабря Ноготков отозвал доверенность, на... Максим Ноготков Ноготков Максим Ноготков Ноготков Максим Ноготков

Финансы, 05 фев 2015, 19:10

Максим Ноготков – РБК: «Я всего лишаюсь, и финансово мне все равно» ... уровнях, сейчас предсказать очень сложно. Как Максим Ноготков растерял свой бизнес 1 ноября 2014 года Ноготков не вернул кредит в $120 млн ОНЭКСИМу... Действующие лица и исполнители Максим Ноготков , основатель группы компаний «Связной» Собираясь заключать сделку по продаже части своего бизнеса ОНЭКСИМу, Ноготков взял у него... о переходе контроля над ГК «Связной» в пользу основных кредиторов, Максим Ноготков отказался подписывать соглашения по сделке». В связи с этим «ОНЭКСИМ... Максим Ноготков Ноготков Ноготков Ноготков отказался отдавать «Связной» кредиторам ... того, как ОНЭКСИМ переуступил долг Ноготкова группе Solvers, были заморожены. Максим дал передаточное распоряжение об отчуждении акций в пользу нового кредитора... Ноготкова, но еще и не Малиса, Ноготков пытается выиграть время», – отмечает он. Через Trellas Ноготков владел своими активами, самые крупные из которых... , что совместно с НПФ «Благосостояние» забирает 90% ГК «Связной». Однако Ноготков отказался подписывать необходимые документы для завершения сделки. Тогда ОНЭКСИМ переуступил...

Максим Ноготков — владелец сети «Связной» и предприниматель, в двадцать лет ставший долларовым миллионером. Девятиклассником копировал и продавал компьютерные программы, потом скупал комплектующие, отдавал на сборку и продавал готовые телефонные аппараты. Из-за занятости бросил МГТУ им. Баумана, где учился на программиста, но потом прошел программу MBA. В 1995 году зарегистрировал свою первую компанию «Максус», а через несколько лет придумал бренд «Связной». Два года назад вошел в список 33 самых успешных молодых мужчин России по версии журнала «Финанс». Любит книги Милана Кундеры и говорит, что бизнес — не война, а длинный забег по параллельным дорожкам. Участник проекта «Сноб» с декабря 2008 года.

День рождения

Где родился

Москва

«Мои родители всегда воспитывали меня, как самостоятельного человека. С детства я точно знал свои семейные обязанности и вполне осознанно их выполнял, понимая, что я должен что-то делать сам, брать на себя за это ответственность. К тому же у меня был достаточно строгий отец, а в результате меня окружали многочисленные "нельзя": то нельзя, это нельзя. И мне приходилось эти нельзя преодолевать...»

Где и чему учился

«...учился в Москве, поменял несколько школ. После 9 класса пошел в школу при МГТУ им. Баумана, куда потом и поступил на факультет информатики и систем управления. Я любил математику, а еще больше любил программирование - начал писать программы еще с 12 лет. У меня дома был тогда маленький компьютер, с черно-белым монитором и совокупной памятью 64 килобайта».

Учился в МГТУ имени Баумана.

«В 1995 году начались проблемы в институте, я просто не успевал... Закончилось все тем, что я после второго курса взял академический отпуск. На тот момент мне уже расхотелось быть программистом. Я зарабатывал по 10 тыс. долларов в месяц, это была большая сумма денег, тем более что мне было всего 18 лет...»

В Институте Mirbis РЭА им. Г.В. Плеханова учился по программе МВА «маркетинг».

«Никогда об этом не жалел. В разы повысился кругозор, я стал видеть больше, то, что на Западе называют "возможность видеть с вертолета". До обучения я видел снизу и понимал детали. А после я стал видеть шире, что мне сильно помогло. Я 2 года там учился, и остался очень доволен: считаю, что подобные программы хорошо структурируют и расширяют возможности».

Служил?

Где и как работал

«У меня никогда не было цели пойти и найти работу. Я никогда не рассылал резюме, у меня даже никогда не было резюме. Я не понимал, зачем мне искать работу, когда знал, что деньги могу заработать самостоятельно».

С 14 лет начал торговать на радиорынках Москвы.

«...я начал продавать телефоны. Тогда очень популярными были телефоны с определителем номера. Я заметил простую вещь, что можно было на Митинском радиорынке купить много таких телефонов по 3800 рублей, а потом продать их уже по 4500 по одному. На тот момент сумма в 3800 рублей была относительно внушительной, и у меня ее не было. Родители денег не дали - не поверили. Первый телефон, который я перепродал, был не мой, а моего друга. По договоренности я оставил эти деньги себе на 2 недели, за это время их несколько раз прокрутил - так все и началось. Размещал объявления в газете "Из рук в руки", иногда ездил эти телефоны устанавливать. Потом я решил, что выгоднее покупать детали, нанимать людей, которые тогда без дела сидели на электронных заводах, и получать на выходе готовые телефоны, после чего их продавать - так было прибыльнее. Производил я где-то 20-30 телефонов в месяц. И так это продолжалось до моего поступления в институт, до лета 1993-го. К тому времени и спрос на телефоны резко упал. Потом я пытался продавать калькуляторы на ярмарке "Коньково". Каждый день все лето работал: вечером покупал, утром продавал. Потом когда началась учеба в институте, от ежедневной работы пришлось отказаться, но я работал по выходным».

В 1995-м основал компанию «Максус» и стал ее президентом.

«9 октября 1995 года была зарегистрирована компания "Максус" (производная от моего имени), на каком-то заводе мы сняли небольшой офис - около 20 кв. м. У нас было несколько торговых точек, но основная деятельность сводилась к оптовой торговле на радиорынках и через офис. Торговали аудиоплеерами, техникой и телефонами, при этом покупали крупным оптом - продавали мелким».

С 2002 года развивает сеть центров мобильной связи «Связной», где стал гендиректором. Сейчас — генеральный директор ЗАО «Связной 3».

«Бренд родился в моей голове. Но при этом мучили сомнения. Слово нравилось, но ведь ассоциации с войной, с солдатом в гимнастерке, который ползет среди окопов с зажатыми в зубах проводами. Словом, мы обратились в специальную компанию, придумывающую названия. Нам выдали вариантов 40! ... и победило - знаете какое? - "Максус". Но мы оставили "Связной". Почему? Потому что Максус - это, конечно, что-то надежное, спокойное, но обычное какое-то. А слово "связной" вызывало при обсуждении смех, какие-то эмоции - я решил, что это важнее...»

С мая 2008 года — главный управляющий директор банка «КИТ финанс», отвечает за розничное направление.

Достижения

В 2006 году вошел в первый список 33 самых успешных молодых мужчин в возрасте до 33 лет журнала «Финанс». Журнал оценил его состояние в $500 млн (№ 103 в России).

Дела общественные

Компания «Связной» участвовала в благотворительной акции «Красные носы — доброе сердце».

Участвовал в скандалах

В конце 2007 года ЗАО «Связной» подало ряд исков к инспекции ФНС по Москве, связанных с применением налогового законодательства.

Мне интересно

фотография

горные лыжи, виндсерфинг, теннис

Люблю

любимые фильмы: «Игра», «Матрица-1», «Криминальное чтиво», комедии Леонида Гайдая, «Убить дракона» Марка Захарова

книги Милана Кундеры «Невыносимая легкость бытия», «Смешные любови», «Подлинность»

командные игры на природе

Ну, не люблю

«Я… не люблю менеджмент, все, что касается управления, исполнения, составления отчетов...»

Семья

Жена Мария, 3 сына.

«Я не могу сказать, что хочу, чтобы мой сын был бизнесменом или архитектором, или певцом. Я считаю, что для человека очень важно разобраться в себе и попытаться понять, что ему доставляет удовольствие, что ему удается делать лучше всего, что ему искренне хочется делать...»

И вообще

«Я с детства стал зарабатывать деньги, чтобы реализовывать свои желания. И раз уж мне никто не давал денег на коллекцию марок, а очень хотелось ее иметь, то я начал работать. Пусть и со сбора макулатуры...»

«Быть честным всегда и в любой ситуации на 100% мне не удается, но 99% случаев я предпочитаю горькую правду».

«Всегда должна быть цель - ради чего? Я ставил себе планки. Сначала хотел стать в 20 лет миллионером, и миллион долларов у меня действительно был в 20 лет. Каково ощущение? Прикольно! Особенно когда твоя мама врач, папа инженер и оба хорошо помнят, что такое коммуналка. Потом я поставил себе цель стать "номером один" в России. Почти год все делал для этого. Потом снял идею - ничего кроме удовлетворения личных амбиций здесь нет. Важнее делать что-то полезное, чем добиваться победы. Задача побеждать - недостойная. Кстати, она и неэффективная, как правило...»

«Я не считаю себя менеджером, я считаю себя предпринимателем. А научить предпринимательству, на мой взгляд, сложно. Хотя я бы с удовольствием учился, но приходится делать выбор. Я учусь работая, учусь ежедневно на встречах с партнерами, с клиентами. Я учусь на своем и чужом опыте».

Решение уехать из России я принял в апреле 2015 года. Мне хотелось отвлечься, перестать думать о том, что произошло c моим бизнесом. С другой стороны, мне всегда хотелось взяться за международный проект, найти более высокий уровень экспертизы и инвестиций, чем это возможно в России. На тот момент в Сан-Франциско уже находились несколько моих знакомых. Помню разговор с Пашей Черкашиным (управляющий партнёр фонда GVA Vestor.In, переехавший в Сан-Франциско три года назад. - Прим. «Секрета»), его слова о том, что последние два года стали самыми счастливыми в его жизни, сильно повлияли на моё решение.

Сперва мы с семьёй перебрались в Барселону, где у нас родился ребёнок, а в июле 2015 года переехали в Кремниевую долину. У меня не было мысли, что я обязательно проведу здесь всю жизнь. Я не привязываю себя к месту - хочу быть там, где у меня есть возможность для самореализации. Кремниевая долина - технологическая столица мира, идеальное место для получения нового опыта и собственного развития. Никаких альтернативных мест я для себя не рассматривал.

Всё, что у меня есть сейчас, - это идея и пилот. На этих стадиях я не люблю ничего рассказывать. Но если говорить общими словами, мне в последнее время интересно всё, что связано с развитием человека и с созданием нового качества взаимоотношений между людьми. Эту сферу я активно изучаю. Раньше я никогда так глубоко не занимался IT-темами и мобильными приложениями, но я учусь - меньше чем за год я узнал столько, сколько никогда бы не узнал в России. Сейчас мне 39. Я понимаю, что в технологиях работает много молодёжи, но очень много и взрослых людей. Большинство успешных стартапов здесь создаётся людьми моего возраста, потому что к 40 годам люди накапливают опыт и связи.

О жизни в Долине

Почти 80% моего круга общения в Долине - россияне. Здесь большое российское сообщество. Быть его частью интересно. У меня в Москве почти не было социальной жизни, особенно последнее время, - я много работал и редко встречался с людьми за рамками профессиональных интересов. Теперь я больше общаюсь, ведь мы живём, по сути, в деревне: здесь тепло, национальные парки, океан рядом, часто проходят различные мероприятия. Возможно, русские вдали от родины хотят быть ближе друг к другу.

В целом жизнь здесь спокойнее, чем в Москве. Благодаря погоде, природе и дружелюбию людей вокруг стресса намного меньше. Но профессиональная конкуренция намного выше. В Долине есть ощущение большей эффективности всего, что происходит. Здесь больше событий, больше профессиональных ярких людей, больше оптимизма и стремления к достижениям. Очень чувствуется уровень организации и порядка, все соблюдают правила - на дорогах, в повседневной жизни. У людей есть привычка соблюдать правила, а не нарушать их. Это создаёт доверие и ощущение комфорта.

Вне России я не страдаю. Страдать бессмысленно. Если хочешь вернуться - возвращайся. Если начну страдать, вернусь. Но кое-чего здесь мне всё-таки не хватает. В частности, связей. В Москве я мог встретиться, пообщаться, что-то решить практически с любым человеком. В Долине у тебя никаких контактов нет - ты новый человек и должен всё создавать с нуля. В Москве на это у меня ушло 20 лет жизни, здесь на похожий уровень люди выходят за тот же срок. Местным намного проще начинать любой бизнес, их знают, уровень доверия к ним намного выше. Эта разница для меня особенно чувствительна. Когда приезжает студент, ему всё равно, где начинать - в Долине или в любом другом месте на планете. Для меня с точки зрения связей и контактов разница намного существеннее.

В Долину я ехал за ресурсами и знаниями. Получить доступ к ресурсам оказалось не так просто, как мне казалось из Москвы. Тогда я думал, что чеки здесь выписывают в аэропорту. На самом деле здесь российским компаниям деньги получить сложнее, чем в России. Во-первых, никому не интересен российский рынок и всё, что на нём происходит, в силу событий последних двух лет. Во-вторых, как правило, российские продукты требуют адаптации под местный рынок. В итоге, пока российская компания не привлечёт американских пользователей или пользователей из стран за пределами России, не откроет местный офис, поднять деньги будет практически невозможно.

О новых амбициях

Потеря состояния позитивно повлияла на мой характер и отношение к миру. Есть возможность остановиться, посмотреть на себя со стороны и найти самое важное, выбрать смысл жизни. Хотя есть сложные моменты: негатив из-за нехватки ресурсов, демотивация от необходимости делать работу, которую ранее мог кому-то поручить.

До того, что произошло со мной в прошлом году, я всегда ставил себе цели на пять-десять лет вперёд. Я перестал это делать. Я на собственном опыте осознал, что есть силы за пределами моего понимания и возможностей. Сейчас я стараюсь жить моментом, не планировать далеко вперёд. В жизни много случайностей, и я всегда стараюсь их использовать для своего развития. Я знаю, что мне стоит заниматься тем, что приносит радость и счастье сейчас. Строительство далёких планов может конфликтовать с ощущениями и ограничивать свободу.

Титул миллиардера мне никогда не был важен. Моё состояние и его оценка не имели значения. Я хотел построить крупнейшую и лучшую в России потребительскую розничную компанию. Для меня был важен масштаб проекта, которым я занимаюсь, его быстрое развитие. Было важным создавать атмосферу радости и созидания в своих компаниях. Мне и сейчас, конечно, было бы скучно заниматься свечным заводиком. Меня мотивируют масштабные задачи и проекты, я люблю вызовы. Амбиции у меня прежние.

Фотография на обложке: Григорий Поляковский / Коммерсант