Affärsplan för detaljhandel med barnkläder. Affärsplan för barnklädaffär: ett lönsamt företag som säljer barnvaror. Utrustning och inventering

Barnbutiker blir mer och mer populära för varje år. Trots den ekonomiska krisen försöker föräldrar att inte vägra sina barn att köpa varor. Det handlar inte bara om väsentligheter, utan också om ytterligare inköp. Dessutom, om vuxna kommer till butiken med barn, kommer barnet oftast att insistera på att köpa den produkt som intresserar honom.

Säsongsmässighet påverkar praktiskt taget inte barnprodukter, eftersom mat och leksaker behövs året runt, liksom kläder som väljs ut efter säsong. Den stora efterfrågan beror också på att barn snabbt växer ut ur sina tillhörigheter, de blir uttråkade med leksaker, något går sönder och de måste köpa nya.

Dessutom är tillägget för babyprodukter vanligtvis högre än för vuxna, medan kostnaden ofta är lägre.

Initialt investeringsbelopp - 1 536 000 rubel

Månadsresultat - 188 333 rubel

Återbetalningsperiod - 12 månader

Gå jämt upp - 3 månader

Avkastning på försäljning - 18%

2. Beskrivning av verksamheten, produkten eller tjänsten

Innan du öppnar en barnbutik måste du bestämma dig för sortimentet av butiken. Barnbutiker är indelade i följande typer:

Barnleksaker;
Barnkläder;
Barnskor;
Barnmat;
Barnböcker;
Barnvaror.

Vanligtvis kombinerar företagare flera områden i en butik samtidigt, till exempel kläder och skor. Det finns också varuhus där hela sortimentet ingår. Varje stad har flera stora varuhusaktörer, som vanligtvis finns i köpcentra.

Tänk på en leksaks- och handelsbutik i en affärsplan. Kategorin "babyprodukter" inkluderar: barnvagnar, barnsängar, barnstolar, barnstolar, bilbarnstolar etc. Sortimentet av leksaker är mycket stort och klassificeringen utförs vanligtvis av barnets ålder:

Ett barn under ett år behöver skaller, bollar, figurer. Leksaker ska vara ljusa, enkla i form, hygieniska, miljövänliga och säkra. Vandrare, gungstolar, figurer av djur, fåglar, pyramider etc. är också lämpliga för små barn.
För barn i åldrarna 1 till 3 år behöver du både varor för fysisk utveckling, såsom trehjulingar, bågar, bollar och för mental - tegelstenar, Lego-leksaker etc.
Barn i förskolegruppen (från 3 år) kommer att vara intresserade av roliga leksaker, dockor, dockmöbler, mjuka stoppade leksaker, leksaker för att leka med sand etc.
Barn i skolåldern kommer att vara intresserade av byggsatser, gruvor, schack, brädspel etc.

En sådan butiks yta bör vara minst 100 m2, medan man bör komma ihåg att en del av lokalen ska ges som lager.

Butikens läge bör vara bekvämt för kunderna. Mycket ofta tilldelas golv eller något specifikt utrymme för barnprodukter i köpcentra. Det kan finnas kaféer och andra varor i närheten. Trots att butiken kan ha konkurrenter kommer koncentrationen av "målgruppen" att vara högre. Det är möjligt att öppna en butik både under eget varumärke och köpa en franchise från välkända kedjor. Butiken är öppen från 10.00 till 20.00 utan lunch och lediga dagar.

3. Beskrivning av försäljningsmarknaden

Det bör förstås att vuxna kommer att vara besökare trots utbudet av produkter för barn. Därför kommer klassificeringen av försäljningsmarknaden att se ut så här:

Vuxna med barn. I en sådan modell fattas beslutet att köpa av båda parter, om föräldrarna beslutar att ge en gåva till barnet, kan barnet själv välja en leksak.
Endast vuxna. Vanligtvis kommer människor med genomsnittlig inkomst eller över genomsnittet till sådana butiker. Beroende på familjemodell väljs ett eller annat sortiment (för någon är varors miljövänlighet viktigt, för någon den intellektuella komponenten i spel etc.).

Fördelarna och nackdelarna med en barnbutik visas i tabellen:

Projektets styrkor:	Svagheter i projektet:
Stort sortiment av varor; Bra läge.	Det finns stora federala kedjor på marknaden som har råd att sälja varor billigare; Brist på kvalificerad personal.
Projektfunktioner:	Projekthot:
Utveckling av en butikskedja; Organisation av onlinebutiken; Utvidgning av produktutbudet.	Hög konkurrens på marknaden; Prisökningar för leverantörers köp av varor.

4. Försäljning och marknadsföring

En marknadsföringskampanj är mycket viktig för alla företag, och ännu mer för en butik. Det är nödvändigt att köpare känner till platsen, ungefärligt sortiment, priskategori. För att göra detta måste du göra följande innan du startar butiken:

Distribution av broschyrer nära butiken och på trånga platser i närheten. Reklambladet bör innehålla användbar information om barnbutiken och ge köparen en del fördelar, till exempel en rabatt vid presentationen av flygbladet.
Ljus skylt och utställning. Om butiken ligger i ett köpcentrum kan hyresvärden ställa sina egna krav på butikens design, men i vilket fall som helst bör skylten vara ljus (eftersom varorna är för barn och butiken bör också locka barn) , det kan finnas intressanta leksaker och varor på fönstret med rabatter.
Webbplatsskapande och marknadsföring i olika sociala nätverk. Eftersom Internet nu är ett mycket lovande område och den yngre generationen aktivt spenderar tid på det, är det viktigt att också rikta en del av investeringarna till denna bransch.
Utveckling av ett system med bonusar och rabatter. Detta kommer att säkerställa kundlojalitet under hela butikens driftperiod.

När butiken öppnar sina dörrar måste du starta olika kampanjer och på öppningsdagen kan du ge gåvor till barn. Du kan också bli sponsorer för olika välgörenhetsevenemang i staden för att öka butikens medvetenhet.

5. Produktionsplan

Produktionsplanen för en butik för barnvaror kan delas in i flera steg:

Registrera dig hos skattekontoret som en LLC med ett förenklat skattesystem ”Inkomst minskat med utgiftsbeloppet” och en OKVED-kod 47,19.
Hitta ett rum, sluta ett avtal med en hyresgäst, gör reparationer. Man bör komma ihåg att reparationer måste samordnas med både ägaren av lokalen och ägarna av franchisen, om den köptes.
Koordinera lokalerna med ministeriet för nödsituationer och SanPin. För att göra detta, förbereda olika dokument och få lämpliga tillstånd.
Hitta kvalificerad erfaren personal. Om du är pressad för tid kan du kontakta en rekryteringsbyrå.
Avtal om leverans av varor. Det är lämpligt att välja några av leverantörerna redan innan du registrerar ett företag. Du kan bekanta dig med några personligen.
Köp nödvändig utrustning och ordna varorna. Vissa leverantörer ber dig göra en layout enligt deras krav.
Träna personal, förbered ett formulär åt dem, anslut alla program, starta en marknadsföringskampanj och ange ett öppningsdatum för butiken.

6. Organisationsstruktur

Under de första månaderna av butikens verksamhet är det nödvändigt att rekrytera en personal på tio personer. Kassör och försäljningskonsulter kommer att arbeta i servicehallen. Om ett köpcentrum inte tillhandahåller sin egen städtjänst behövs också en städkvinna.

Administratören övervakar arbetet i servicehallens personal. Ibland ersätts denna position av en butikschef.

Butiken behöver också en regissör. Det här är en anställd som är fullt ansvarig för vad som händer i butiken.

Butikens kontorspersonal består av en revisor, en inköpschef och en marknadsförare. En revisor gör en inventering, ansvarar för kontantdisciplin och skatterapportering.

Inköpschefen letar efter lukrativa erbjudanden från leverantörer och marknadsföraren studerar marknaden, målgruppen och utvecklar en marknadsföringshandlingsplan.

Kontorsanställda kan arbeta antingen på distans eller på en annan plats. Deras arbetsschema är standard 9.00 till 18.00.

Driftstiden för servicehallens anställda är från 10.00 till 22.00, många personalenheter får, utöver sin lön, ränta på försäljning. Det är nödvändigt att organisera personalens arbete så att alla är intresserade av försäljning, ökar vinsten och lojaliteten mot kunderna.

Fasta kostnader	Lön	Antalet anställda	Belopp	Genomsnittlig lön per månad per anställd
Direktör	40 000	1	40 000	46 985
Administratör	25 000	2	50 000	31 985
Butiksbiträde	20 000	2	40 000	24 889
Kassör	20 000	2	40 000	20 000
Inköpschef	30 000	1	30 000	30 000
Revisor	30 000	1	30 000	30 000
Marknadsförare	30 000	1	30 000	30 000
Försäkringspremie			78 000
Total lön utan premie			338 000

Butikens öppning barnkläder ett mycket lovande företag som därför kräver en seriös inställning till sin organisation affärs plan i det här fallet kommer det att vara extremt användbart

På grund av förbättringen av den demografiska situationen i landet ökar antalet barn, vilket innebär att efterfrågan på barnkläder också ökar. Här kan du ta hänsyn till det faktum att barn växer snabbt och följaktligen den ständiga förnyelsen av deras garderob etc. Det vill säga efterfrågan på barnkläder är ganska hög och har en stadig tendens att öka ännu mer. Således garanterar denna marknadsnisch en stabil stor inkomst.

Viktiga funktioner i en affärsplan för att öppna en barnklädaffär med ekonomiska beräkningar

Öppna en klädaffär för barn som en affärsidé

Den stora efterfrågan och lönsamheten i barnklädbranschen gör den särskilt attraktiv för företagare.

Här är det dock värt att överväga de möjliga finansiella riskerna för hela företaget, som kan uppstå i vissa fall, till exempel en minskning av födelsetalen, socioekonomiska förändringar i landet, en minskning av solvens, säsongsmässighet etc. - allt detta kanske inte har den bästa effekten på ditt företag.

Professionella råd när öppna en barnklädaffär från grunden ta hand om läskunniga affärs plan, som hjälper dig att undvika alla typer av risker och organisera en lönsam verksamhet.

Beskrivning

Filer

1 - Sammanfattning

1.1. Kärnan i projektet

1.2. Investeringsvolym för att starta en barnklädaffär

1.3. Resultat av arbetet

2 - Koncept

2.1. Projektkoncept

2.2. Beskrivning / Egenskaper / Egenskaper

2.3. Mål i 5 år

3 - Marknad

3.1. Marknadsstorlek

3.2. Marknadsdynamik

4 - Personal

4.1. Personalbord

4.2. Processer

4.3. Lön

5 - Finansiell plan

5.1. Investeringsplan

5.2. Finansieringsplan

5.3. Barnförsäljningsplan för försäljning av barnkläder

5.4. Utgiftsplan

5.5. Plan för skattebetalning

5.6. Rapporter

5.7. Investerarnas inkomster

6 - Analys

6.1. Investeringsanalys

6.2. Den ekonomiska analysen

6.3. Barnklädbutik riskerar

7 - Slutsatser

En affärsplan för en barnklädaffär finns i MS Word-format - den innehåller redan alla tabeller, grafer, diagram och beskrivningar. Du kan använda dem "som de är" eftersom de redan är redo att användas. Eller så kan du justera valfritt avsnitt själv.

Till exempel: om du behöver ändra namnet på projektet eller regionen där verksamheten är belägen är det enkelt att göra detta i avsnittet "Projektkoncept".

Ekonomiska beräkningar tillhandahålls i MS Excel-format - parametrar är markerade i den finansiella modellen - det betyder att du kan ändra vilken parameter som helst och modellen beräknar automatiskt allt: den bygger alla tabeller, grafer och diagram.

Till exempel: om du behöver öka försäljningsplanen räcker det att ändra försäljningsvolymen för en viss produkt (tjänst) - modellen beräknar allt automatiskt igen, och alla tabeller och diagram kommer omedelbart att vara redo: månadsförsäljningsplan, försäljningsstruktur, försäljningsdynamik - allt detta kommer att vara klart ...

En funktion av den finansiella modellen är att alla formler, parametrar och variabler är tillgängliga för förändring, vilket innebär att alla specialister som kan arbeta i MS Excel kan anpassa modellen för sig själv.

Tariffer

Feedback från våra kunder

Feedback om skobutikens affärsplan

Lockade privata investeringar i belopp av trettio miljoner rubel för utveckling av en skobutik. Affärsplanen upprättades av ett konsultföretag, sajten var så kompetent som möjligt: med en detaljerad motivering av var och en av intäkter och kostnader, beräkningar, ansökningar. Dessutom ser affärsplanen väldigt snygg ut, tack så mycket för det också.

A. Koteikin, regissör, Voronezh

Granskning av en affärsplan för att öppna en underklädebutik

Tack till Plan-Pro-teamet för ett fantastiskt jobb! Affärsplanen du utvecklade hjälpte mycket. Den finansiella modellen är ganska tydlig, du kan ersätta alla variabla värden i formlerna, nyanserna utarbetas i detalj ... Så jag gillade affärsplanen som helhet ...

Alexandrova Irina, Republiken Chuvashia

Feedback på affärsplanenöppnar en trendig damklädaffär

Ett lån på 34 700 000 rubel erhölls från Sberbank för att öppna en fashionabel damklädaffär i 5 år. Affärsplanen utarbetades mycket snabbt och viktigast av allt - med hög kvalitet, med hänsyn till alla våra rekommendationer och krav från bankirer. Som ett resultat godkändes lånet för hela beloppet.

Julian Korneev, Novosibirsk-regionen

Feedback om affärsplanen för en barnklädaffär

Under processen att skapa vår egen lilla paviljong som specialiserat sig på kläder för barn stod vi inför problemet med att göra beräkningar, på grund av vilka vi led några förluster. Vi såg lösningen på problemet i köpet en färdig affärsplan för en barnklädaffär med alla ekonomiska beräkningar på Plan Pro. Strukturen för budgetberäkningar som presenterades för oss var helt transparent och förståelig, vilket gjorde det möjligt för oss att etablera mer effektiva utgifter av medel på kort tid. Och marknadsföringsstrategin som utvecklades i affärsprojektet hjälpte oss att expandera vår verksamhet och öka vår månadsinkomst till 120 tusen rubel.

Dudakov M.A. Individuell entreprenör. Rostov-regionen

Skapande av en affärsplan för barnklädeavdelningen

Försäljningsställets format

En allmän förståelse för ett affärsprojekt eller koncept är en förutsättning för korrekt förberedelse. Eftersom beräkningen av startkostnaderna och företagets effektivitet beror på definitionen av formatet för din aktivitet.

Att formulera ett koncept affärs plan experter rekommenderar att du svarar på några frågor:

i vilket läge kommer din barnklädeavdelningen: fast detaljhandelsplats, internetförsäljning eller grossist-
vilka åldersgrupper produkten kommer att utformas för
vilken målgrupp för köpare som är målgruppen för dig

Utarbeta en affärsplan

För att bygga en effektiv ärendemodell, innehålla en detaljerad analys av följande punkter:

Val av butiksutrymme och utrustning
Rekrytera personal för försäljning av kläder för barn

Kampanj för marknadsföring av barnkläder

Marknadsföringsstrategiutveckling barnklädaffär- en av de viktigaste uppgifterna affärs plan... För att lösa det behöver du:

Analysera konkurrensnivån.
Välj den mest lönsamma handelsnischen i detta segment
Matcha det valda formatet

Konkurrensnivån på barnklädmarknaden är mycket hög, du måste vara redo för detta. För att etablera produktivt arbete under sådana förhållanden är det viktigt att skilja sig positivt från dina konkurrenter. Med andra ord, affärsplan för barnklädeavdelningen måste formulera ett unikt säljförslag, till exempel:

Brett sortiment av varor
Högkvalitativa varor
Hög servicenivå
Rabatter och bonusar, utdelningar för kunder
Bekvämt läge för utloppet

För organisationen handel med barnkläder i affärsplanen det är nödvändigt att tänka över en reklamkampanj. Förutom de vanliga kanalerna (annonser i media och utomhusreklam) i denna typ av verksamhet kommer marknadsföring av din egen webbplats och grupper i sociala nätverk att fungera effektivt, och det är också vettigt att bedriva korsmarknadsföring och etablera ömsesidig samarbete vid distribution av reklam med skönhetssalonger, privata daghem etc.

Du kanske också är intresserad av. Denna riktning betraktas som regel alltid isolerat, men den förtjänar också uppmärksamhet, eftersom den är efterfrågad bland målgruppen.

Laglig registrering av företag

Den första prioriteten vid utveckling affärsplan för barnklädeavdelningen det är viktigt att bestämma formen för din entreprenörsaktivitet. I det här fallet rekommenderar experter dig att välja registrering av individuellt företagande, vilket ger dig möjlighet att förenkla arbetsflödet och utfärda ett förenklat skattesystem.

För fullfjädrad aktivitet är det nödvändigt att registrera företaget hos FSS och PF.

Registreringsdokumenten måste ange OKVED-koden som motsvarar din aktivitet - 47.71.1

Analys av planerade investeringar i ett affärsprojekt

I affärsplan för barnklädeavdelningen de initiala kostnaderna bör beaktas:

köp av varor
uthyrning av butiksytor
design och utrustning för försäljningsområdet
rumsunderhåll
personallön,
skatter och avgifter
annonsbudget
andra utgifter

Det totala investeringsbeloppet kommer att vara cirka 20 - 100 miljoner rubel. Naturligtvis är de angivna beloppen mycket ungefärliga, så de tar inte hänsyn till de verkliga kostnaderna för en viss butik. Endast affärs plan designad speciellt för din barnklädaffär, som kommer att baseras på korrekta ekonomiska indikatorer.

Så, alla beräkningar av ett visst affärsprojekt är relaterade till dess individuella indikatorer, så nu blir det nästan omöjligt att prata om investeringsbeloppet. Men vårt företag kan hjälpa dig och lösa detta problem. För detta kan du ladda ner redo prov affärsplan för att öppna en barnbutik och tonåring kläder Med allt ekonomiska beräkningar... Ett exempel på en företagsekonomisk modell hjälper dig att strukturera dina mätvärden och förutsäga återbetalningsperioder.

Val av butiksutrymme och utrustning

Affärsplan för barnklädeavdelningen bör i detalj överväga de frågor som rör valet av lokaler för handel. De mest allmänna kraven här är:

Bekväm logistik för lokalerna
Framgångsrikt stadsdel (nära butikslokaler, kontorscenter etc.)
Lokalens anständiga skick (anslutning till nätverk, pålitlig reparation)
Tillgänglighet för lager- och tvättstugor

En av de mest bekväma lösningarna på denna fråga är att hyra utrymme i ett köpcentrum, där ovanstående krav redan finns.

Särskild uppmärksamhet bör ägnas utvecklingen av utformningen av rummet.

För normal funktion barnbutik och tonåring kläder i affärsplan du bör överväga nödvändig utrustning:

Racks, vitriner och klädställ
Utrustning för inredningsrum
Personalmöbler
Kassautrustning, PC

Rekrytera personal till butiken

Besökskortet i alla butiker är dess personal, så i affärsplan för att öppna en barnklädaffär det är så viktigt att definiera kraven för anställda. Här är det värt att överväga att inte bara professionalism är viktigt utan också förmågan att arbeta och kommunicera med människor.

Antalet heltidsanställda följer, baserat på enskilda detaljhandelsanläggningars individuella egenskaper. Förutom säljare och konsulter inom försäljningsområdet, som kommer att utgöra den fasta personalen, kommer arbetet också att kräva en revisor, en säkerhetsvakt och en städare - dessa befattningar kan antingen vara permanent eller på outsourcad basis .

Beräkning av budgeten för en klädaffär för barn

Affärsplan för att öppna en barnklädaffär bör inte bara ta hänsyn till organisatoriska aspekter utan också till finansiella aspekter, till exempel beräkna budgetens utgifter och inkomstposter.

De viktigaste utgiftsposterna kommer att vara: skattekostnader, hyra av lokaler, konstnärers arbete, inköp av varor, reklamkostnader.

Beräkna resultatet i exempel affärs plan barnavdelningen och tonårig kläder omöjligt, eftersom det måste baseras på företagets verkliga indikatorer och med hänsyn till särdrag, såsom sortimentets bredd, butikens läge etc.

Beräkning av återbetalning och lönsamhet

Öppning av en barnklädaffär - verksamheten är lovande, men siffran för hans inkomst och återbetalningsperioden beror helt på en väl utformad affärs plan.

Den genomsnittliga återbetalningsperioden för ditt företag är cirka 3 - 5 år.

Vinst från arbetet i barnklädeavdelningen, som under xxx-perioden kommer att uppgå till xxx tusen rubel. beräknas genom att analysera de enskilda egenskaperna hos ett visst företag. Men du kan själv beräkna den ungefärliga siffran redan i planeringsfasen med hänsyn till genomsnittspriserna för barnkläder i Ryssland. indikatorer. Var och en av parametrarna i den finansiella modellen kan ändras manuellt.

Ett kassaflödesanalys är det viktigaste dokumentet i alla affärsplaner. Innehåller omfattande information om företagets drifts-, investerings- och finansiella intäkter och utflöden, och låter dig också bedöma den övergripande bilden av företagets resultat.

Ladda ner en färdig affärsplan för att öppna en barnklädaffär med ekonomiska beräkningar och en Excel-ekonomimodell

Med den korrekta organisationen av handeln med barnkläder ger detta företag en ganska stor inkomst.

För att spara tid och skydda dig mot ekonomiska och juridiska risker kan du ladda ner den exempel färdiga affärsplan för en barnklädaffär med ekonomiska beräkningar... Ett tydligt och koncist beräkningssystem som presenteras i urvalet hjälper dig att korrekt strukturera din budget och bestämma lönsamheten för hela ärendet som helhet. Dessutom erbjuder vårt företag att utveckla en individuell "nyckelfärdig" affärsplan för dig, med hänsyn till specifikationerna för ditt handelsföretag.

Barnklädaffär- ett ärende som kräver ett seriöst tillvägagångssätt, endast under förutsättning att det utvecklas detaljerat affärs plan detta åtagande kan garantera ekonomisk framgång.

Kära besökare, nedan är ett exempel på en affärsplan för en barnklädaffär med ekonomiska beräkningar gjorda i Excel-format. Detta exempel kan användas som en mall för att skriva ditt eget projekt för att skicka det till en bank, investerare eller som studentens arbete.

Fördelen med detta arbete är att du kan se hur beräkningarna av projektet genomfördes och bygga en liknande beräkning för din nya barnklädaffär. Om du har några frågor kan du ställa dem nedan i kommentarerna, i VKontakte-gruppen eller genom att skicka dem till oss via post.

Sammanfattning

Syfte: att öppna en klädaffär för barn i ett köpcentrum i staden med en befolkning på över 500 000 människor.

Mål: att öppna en butik som säljer ett brett utbud av casual, festliga och ytterkläder för barn av olika märken för kunder med inkomster över genomsnittet.

Initiativtagare till projektet

Öppningen av verksamheten planeras av två grundare, som alla har erfarenhet av försäljning av barnkläder och leksaker som anställda (biträdande direktör och administratör).

Investeringskostnader

Den totala kostnaden för att starta ett företag kommer att vara 3125 tusen rubel. De viktigaste investeringarna planeras i rörelsekapital (köp av varor). Eftersom försäljningsstället öppnas i ett shopping- och nöjescenter planeras inga betydande renoveringskostnader.

Huvudbelopp av investeringar efter kostnadsanvisningar:

Organisation av en LLC, produktion av en försegling, öppnande av ett bankkonto - 30 000 rubel.
Betalning av deposition för de hyrda lokalerna - 160 000 rubel.
Betalning för försäkring av lokaler, utrustning och lager - 40 000 rubel.
Renovering av lokalerna - 150 000 rubel.
Produktion av ett skylt över ett butik och utomhusreklam (banner på en byggnad) - 60000 rubel.
Inköp av kommersiell utrustning och möbler - 350 000 rubel.
Inköp av utrustning: kassaapparat, dator, stöldskyddssystem - 120 000 rubel.
Inköp av varor - 1 500 000 rubel.
Annonseringskostnader för de första tre månaderna av arbetet (broschyrer, utomhusreklam och en video på radion inne i köpcentret) - 90 000 rubel.

Dessutom kommer det att vara nödvändigt att täcka förlusterna i projektet under de första månaderna efter öppnandet av verksamheten - 625 000 tusen rubel.

Butiken ligger på första våningen i köpcentrets huvudgalleri, med utsikt över en livsmedelsbutik och ett nätverk av offentliga cateringanläggningar. Trafiken i köpcentret (stadens centrum) uppskattas till 10-12 000 personer dagligen.

Finansiering av projektet

För att öppna ett företag planerar grundarna att använda sina egna besparingar på 1 625 tusen rubel och 1 500 tusen rubel lån som erhållits från banken under en period av 5 år till 16% per år. Lånet utfärdades mot säkerheten för en lägenhet för en av projektinitierarna.

Baserat på beräknade data planeras följande indikatorer för projektet att öppna en barnklädaffär:

IRR - 61% per år;
Enkel återbetalningsperiod - 36 månader (3 år);
Rabatterad återbetalningsperiod - 44 månader;
NPV - 6 922 tusen rubel;

Beräkningarna gjordes under en period av tio år med en årlig inflation på 10% per år.

Leverantörer och entreprenörer

De viktigaste leverantörerna kommer att vara ryska fabriker som producerar ett brett utbud av barnkläder för åldersgruppen 0 till 12 år. Dessutom planeras det att köpa en samling turkisk produktion. För att undvika de risker som är förknippade med tullförfaranden och långvarig leverans, kommer köpet att ske genom mellanhandelsföretag i Moskva.

Utrustning, möbler och apparater kommer att köpas från specialiserade företag i staden. För att utföra reparationer är det planerat att attrahera ett team som rekommenderas av köpcentrets chefer (som redan har erfarenhet av att uppfylla liknande beställningar med hänsyn till de fastställda kraven).

Sortiment av varor

Produktgrupper i butiken kommer att representeras av kläder (casual, fest och ytterkläder):

för nyfödda;
för småbarn och dagisbarn;
för skolbarn under 12 år.

Förutom sortimentet av kläder kommer relaterade produkter att presenteras: underkläder och hattar, ryggsäckar och babysele samt ett minimum av leksaker och godis för kassan.

UPPMÄRKSAMHET!!!

Övning visar att genom att beställa en affärsplan från specialister kommer du att spara tid, öka kvaliteten på det färdiga dokumentet med 4-5 gånger och öka chanserna att få investeringar med 3 gånger.

Investeringsplan

Den totala investeringen i öppningen av butiken kommer att vara 2500 tusen rubel plus 625 tusen rubel för att täcka förlusterna under de första månaderna av arbetet. Den specificerade planen för öppningskostnader presenteras i tabellen:

Nedan följer ett arbetsschema för att organisera en barnklädaffär:

Produktionsplan

Butiken med en total yta på 80 kvadratmeter har en ingång från shoppinggalleriets centrala galleri och ett betydande område för att placera en skylt i form av en ljusruta och ett vitrinskåp med skyltdockor. Lager kommer att uppta en obetydlig del av området - 6 kvadratmeter. Huvuddelen av varorna kommer att placeras i försäljningsområdet och vitriner och hyllor. Kassadisken och området med nya produkter ligger intill entrén.

Den ungefärliga utformningen av lokalerna visas i figuren:

Utrustning

Kommersiell utrustning för rysk produktion har fördelar jämfört med importerad utrustning när det gäller förhållandet mellan pris och kvalitet, möjliggör snabb reparation och byte av komponenter. Hela uppsättningen väljs med hänsyn till lokalens utformning.

Genom att köpa ett kassaregister som uppfyller kraven i 54FZ, samt en dator och en streckkodsläsare kan du påskynda kundtjänstprocessen, minimera personalens arbetskraftskostnader och införa ett lojalitetssystem för vanliga kunder.

Butikens öppettider

Utloppet fungerar i ett shoppingkomplex: från 10.00 till 22.00 dagligen utan helger och lunchpauser, vilket gör det möjligt att betjäna maximalt antal potentiella kunder.

Handelsprocess

Arbetet med kunderna i butiken kommer att organiseras på en självbetjäningsbasis med förmågan att kontakta en säljkonsult för hjälp.

Produktionsprocessen kommer att bestå av följande huvuddelar:

Efter att transportföretaget har levererat varorna kommer det att accepteras till butikens lager i närvaro av en råvaruexpert och den aktuella bytet av säljare.
Information om varans kvantitet och värde matas in i 1C-systemet av butikschefen.
Att placera varor på galgar och rack är ansvaret för varuexperten och seniorskiftesäljaren.
I processen att fatta beslut om att köpa en produkt kan den placeras av köparen i korgen eller skjutas upp av försäljningsassistenten till kassan i kassan.
Varorna kommer automatiskt att skrivas av från saldorna i processen att skanna streckkoden och utfärda kassakvittot.

Produktionskostnader och fasta kostnader

Eftersom grundarna av verksamheten redan har erfarenhet av att arbeta med varor för barn fördelades valet av huvudleverantörer och den planerade försäljningsandelen i projektet enligt följande:

Inhemska produkter - 60%.
Kläder och relaterade produkter tillverkade i Turkiet - 40%.

Markeringen för rysktillverkade varor blir 120%, för importerade varor - 160%. Det vägda genomsnittliga tillägget blir 136%.

Med hänsyn till regelbunden säsongsförsäljning och rabatter för vanliga kunder kommer den uppskattade marginalen för projektet (i genomsnitt för året) att vara 110%.

De fasta kostnaderna för butiken består mestadels av två huvudartiklar - personallöner (löner 104 tusen rubel + skatteavdrag) och hyresbetalningar på 100 tusen rubel. per månad. Inkomstskatt beror på försäljningsvolymen och kommer att vara 15% av inkomstbeloppet minus kostnader.

Kostnaden för service av utrustning och kassaregister, redovisningstjänster och betalningar för kommunikation och Internet kommer att uppgå till 15 tusen rubel. en gång i månaden. Annonsutgifter planeras till 27 tusen rubel. (placera en banner och annonsera på radion i köpcentret). Fraktkostnader ingår i kostnaden.

Kostar

Butikens utgifter består av följande poster:

löner och personallön;
hyres- och nyttjandekostnader;
betalning för kommunikation;
reklamkostnader;
underhåll av kassaregister och handelsutrustning.

Kostnader för aggregerade poster per år, med hänsyn till inflationsindex, presenteras i tabellen nedan (tusen rubel):

Index	1 år	2 år	3 år	4 år	5 år	6 år	7 år	8 år	9 år	10 år
Lön med periodisering	1 917	3 355	3 523	3 708	3 911	4 135	4 381	4 652	4 950	5 277
Företagskostnader	251	364	400	440	484	532	586	644	709	780
Produktionskostnader	44	72	79	87	96	105	116	127	140	154
Administrativa kostnader	967	1 579	1 737	1 910	2 101	2 312	2 543	2 797	3 077	3 384

Marknadsplan

Tävling och plats

Barnklädbutiken kommer att finnas i ett av stadens största köpcentrum med bra trafik. Valet av lokaler med ingång från köpcentrets centrala galleri, liksom dess närhet till en livsmedelsbutik, kommer att maximera potentialen för god övergående trafik.

I det här köpcentret finns ytterligare 3 butiker med en delvis överlappande sortimentslista. Projektet förutsätter dock etablering av varumärken, antingen inte representerade eller dåligt representerade i konkurrerande butiker.

Sortiment och priser

Eftersom butiken kommer att specialisera sig på kläder för åldersgruppen upp till 12 år kommer detta att möjliggöra att potentiella kunder får största möjliga sortiment och storleksintervall för spädbarn, förskolebarn och grundskolebarn. Beslutet att köpa kläder för dem fattas vanligtvis av föräldrarna, som kommer att riktas mot de viktigaste reklam- och marknadsföringsförslagen.

Priserna på varor planeras till den genomsnittliga marknadsnivån. Den planerade klientkategorin är med genomsnittlig inkomst och över genomsnittet.

Planerade produktgrupper:

Kuvert, undertröjor, hattar och andra produkter för nyfödda;
Casual och festliga barnkläder;
Underkläder, tights, strumpor;
Ytterkläder och hattar;
Ryggsäckar och babysele;
Leksaker och godis (för kassan).

Planerad försäljningsvolym

Den genomsnittliga fakturan i butiker med ett liknande sortiment är 900 rubel (från 600 till 1200 rubel). Det planerade antalet kontroller är 3 per timme eller 36 per dag, vilket ger, med en ungefärlig beräkning, dagliga intäkter på 30 000 -32 000 rubel. På månadsbasis kommer den planerade försäljningsvolymen att vara minst 900 000 rubel.

Försäljningen av barnkläder har en utpräglad säsongsvariation, vilket visas i diagrammet:

Nedgången i försäljningen av barnkläder observeras under sommarmånaderna och ökningen börjar i september (förberedelse inför skolan) och fortsätter fram till mars (perioder med shopping av ytterkläder, byte av säsongsartiklar).

Uppnåendet av den planerade försäljningsvolymen på 900 000 rubel per månad planeras i 12 månader från den första investeringen eller 9 månader från och med den dag då butiken öppnades. Ett ungefärligt diagram över intäktsökningen visas i figuren:

Försäljningsplanen för det första verksamhetsåret med hänsyn till säsongsindex och försäljningstillväxtindex presenteras i tabellen nedan (tusen rubel):

Index	1 månad	2 månader	3 månader	4 månader	5 månader	6 månader	7 månader	8 månader	9 månader	10 månader	11 månader	12 månader
Inkomst	0	0	0	0	458	401	454	707	842	1 068	1 056	978

Index	1 år	2 år	3 år	4 år	5 år	6 år	7 år	8 år	9 år	10 år
Inkomst	5 965	12 522	13 744	15 151	16 667	18 333	20 167	22 183	24 402	26 842

SWOT-analys

För den mest exakta positioneringen av försäljningsstället och valet av marknadsförings- och reklamverktyg genomfördes en analys av styrkor och svagheter i den framtida barnklädaffären.

Projektets styrkor inkluderar:

Företagets grundare har specialiserad erfarenhet, möjligheten att anställa professionell personal.
Bekvämt läge för en butik i ett köpcentrum med hög trafik.
Ett välutvecklat butikskoncept, ett urval av specialisering.

Svagheter inkluderar:

Brist på rykte och etablerad kundbas.
Tillgänglighet inom gångavstånd från ytterligare 3 butiker med överlappande sortiment.

Möjliga svårigheter som projektet kan möta:

Lång period att utveckla en bas av stamkunder.

Möjligheter:

Tillhandahållande av platser för utomhusreklam och ljudklipp från köpcentret.
Genomföra olika kampanjer med underhållningscenter för barn i köpcentret.

Annonseringsstrategi

För att öka försäljningsvolymen är det planerat att maximera användningen av reklam- och marknadsföringsmöjligheter som erbjuds av shoppingkomplexet:

dekoration av en ljus skylt med belysning och en utställning med barns skyltdockor, orienterad mot det centrala galleriet.
Att placera en banderoll på fasaden på ett köpcentrum.
Uthyrning av ett ljudklipp på anläggningens interna radionätverk;
Distribution av broschyrer med kampanjkoder till besökarna i försäljningsstället för att stimulera upprepade köp.

Aktiviteter planeras för införandet av ackumulerade rabattkort för vanliga kunder, säsongsförsäljning och kampanjer.

Organisationsplan

Företagsregistrering och beskattning

För att organisera butiken öppnas ett aktiebolag med två personer som grundare. Ur beskattningssynpunkt valdes det förenklade systemets format (15% av inkomstbeloppet minus kostnader), eftersom det beräknade skattebeloppet för UTII är högre än det förenklade skattesystemet på grund av det stora området Avdelningen.

Personal

Eftersom shoppingkomplexet har en 12-timmars arbetsdag kommer det att vara nödvändigt att ha två skift, bestående av en säljare och en seniorsäljare, samt en skiftanställd (för att tillhandahålla helger och helgdagar).

Positionerna för företagets chef och råvaruexperten kommer att utföras av företagets grundare. Bokföringstjänster kommer att läggas ut. Städtjänster ingår i hyran och kommer att tillhandahållas av städtjänsten i köpcentret.

Bemanningstabellen och storleken på de officiella lönerna presenteras i tabellen:

Företagets organisationsschema kommer att se ut så här:

Finansiell plan

Förutsättningar

För att beräkna återbetalningen av projektet användes följande grundläggande antaganden:

Årlig inflation - 10% per år;

Inkomstskatt - 15% (grunden för beräkning av skatt är inkomst minus kostnader);

Avdrag beräknade från lönefonden - 34,2%.

Finansiering av projektet

För att genomföra projektet med att öppna butiken kommer grundarnas besparingar att användas, liksom ett "lombard" banklån säkrat av lägenheten under en period av 5 år på 16% per år kommer att lockas. Återbetalningsplanen är livränta (lika betalningar inklusive de olika räntebeloppen och kapitalbeloppet i förhållande till varandra).

Återbetalningsindikatorer för projektet

Beräkningarna som gjorts visar följande indikatorer på projektets effektivitet:

IRR - 61% per år;
Enkel återbetalningsperiod - 36 månader (3 år);
Rabatterad återbetalningsperiod - 44 månader;
NPV - 6 922 tusen rubel;

Beräkningarna gjordes under en period av tio år med diskonteringsräntor på 10%.

Försäljningsvolym som är lika med break-even-punkten enligt planen kan uppnås den femte månaden från försäljningsstart.

Riskanalys

De utförda beräkningarna visar goda indikatorer på projektets effektivitet: korta investeringsavkastningsperioder och en hög lönsamhet för projektet.

De viktigaste riskerna med projektet inkluderar:

Nedgången i fertilitet på grund av effekten av det "demografiska hålet" hos den nuvarande generationen fertila mödrar. Denna effekt kan uppvägas av de metoder för moderskapsstöd som genomförs på statsnivå, liksom av tillströmningen av utvandrare med ett stort antal familjer.
Befolkningens fallande inkomster - denna effekt utjämnas på grund av valet av medelpriskategorin och beräkningen för köpare med en genomsnittlig inkomst, för vilka barnens kostnad alltid är en prioritet.

Slutsatser

Den övervägda affärsplanen för en barnklädaffär med beräkningar är attraktiv med tanke på framtida lönsamhet och låter dig locka kreditresurser för dess genomförande.

Vi erbjuder dig en typisk affärsplan för en barnklädaffär.
Baserat på denna plan kan du skapa din egen affärsplan för en barnklädaffär. För att skapa din egen affärsplan kan du använda andra metoder för beräkning och analys.

1.Lagerbeskrivning:
Titel: "Galaxy of Childhood". Öppningsplatsen är en stad med 300 000 invånare.
Affärsprofil: detaljhandel med barnkläder.
Sortiment: barnkläder från 0 till 10 år.
Personal: 4 personer:
Direktör (utför uppgifterna som en revisor, advokat, inköpschef, marknadsförare);
Säljare: 2 personer, arbetar på skift.
Handelsyta: 40 kvm.

Passage för utloppet: mer än 100 personer. på en dag.

2. Mål:
Det första målet är att etablera sig på marknaden och locka köpare. Bilda en grupp stamkunder.
Det andra målet är att öka försäljningen.
Marknadsföringslösningar för att uppnå de uppsatta målen - rimliga priser, bra kvalitet, stort sortiment, hög nivå av säljares arbete.

3. Konkurrensmiljö och efterfrågan bedömning:
En studie av den aktuella situationen på barnklädmarknaden genomförs. Det är nödvändigt att analysera sortimentet av kläder i stadens butiker för att ta reda på vilka av nischerna som är mindre fyllda. Därefter genomförs en analys av köparnas behov.

För att avgöra behoven genomförs observationer och miniundersökningar i butiker och barnklädeavdelningar samt i dagis och skolor.
Slutsatserna är följande. Konsumenterna vill:
... så att kläderna är för olika åldrar;
... för att hålla kostnaden låg eftersom barn växer upp ganska snabbt är det nödvändigt att byta kläder ofta.
... ett brett utbud av storlekar för barn i olika åldrar;
... intressanta modeller och bra barnfärger;
... kläder ska vara hållbara, lätta att tvätta och inte försämras, bleknar inte, krymper inte;
... du behöver praktiska kläder för pojkar, promenader, dagis, sport;
... kläder i butiker måste matcha säsong och behov;

4. Urval av sortiment:
Det mest efterfrågade intervallet är från 0 till 10 år. Det tas som grund för sortimentet av butiken.
Produktmaterial: ull, halvull, sidfot, stickning och syntet för vintermodeller; chintz, bomullstyg, blandade tyger för sommarmodeller.
Färger: vanligt, mönstrat, ljust och neutralt (säng).
Sortimentet motsvarar säsongen och efterfrågan. Olika modeller - för flickor och pojkar, ett brett utbud av storlekar. Vi placerar butiken i termer av kvalitet, liksom ett brett sortiment, med ett stort antal storlekar och färger.

5. Marknadskapacitet:
Vi kommer att ta hänsyn till befolkningen i en genomsnittlig stad på 300 000 människor. Barn under 10 år utgör 5% av befolkningen, vilket kommer att vara: 300 000 personer * 0,05 = 15 000 barn
Ett minimum av varje barn kräver 15 kläder varje år (, underkläder, byxor, jeans, tröjor, turtleneck, hemmakläder, pyjamas, underkläder etc.).
I teorin kommer efterfrågan att vara:
15 000 * 15 = 225 000 kläder.
I praktiken kommer marknadskapaciteten att bli något mindre sedan vissa inköp görs i andra städer, och en del av kläderna ärvs från äldre barn i familjen, släktingar etc.

6. Faktorer som påverkar försäljningen.

Makro miljö:

1. fertilitetsgrad
2. inkomst och köpkraft
3. inflation
4. Statens socialpolitik (förmåner, materiellt stöd till familjer).

Mikromiljö:
1. leveransstabilitet
2. säljarnas verksamhet
3. närvaron av konkurrenter
4. nivå av kundnöjdhet med köpet
5. utloppets permeabilitet

Hur kan negativ påverkan minimeras:
1.Ändra leverantör; har reservleverantörer.
2. att stimulera säljare (premier).
3. Stimulera försäljningen (rabatter, kampanjer)

7 prissättning och vinst från en barnklädaffär
Det enklaste sättet är att bestämma brytpunkten.
För att göra detta måste du beräkna alla kostnader.
Kostnadsstruktur varje månad:
Hyra - 20000 rubel.
Lön till säljare - 2 anställda * 10 000 rubel = 20 000 rubel.
Ytterligare månatliga utgifter (kommunikation, kassaregisterunderhåll, förbrukningsvaror etc.) - 10 000 rubel.
Totala fasta kostnader - 50000 rubel.

En viktig kostnadspost är också skatter (beloppet beror på beskattningsformen) och avgifter till pensionsfonden och andra organisationer.

Nu bestämmer vi marginalen. Enligt vår erfarenhet sträcker det sig från 80 till 100% av grossistpriset.

För beräkningen, låt oss ta det lägre värdet - 80%. Då blir brytpunkten för barnklädaffären: 50 000 rubel * 1,8 = 90 000 rubel.
De där. med en försäljningsvolym på 90 000 rubel. företaget täcker alla rörelsekostnader (exklusive skatter och initiala investeringar). Om försäljningsvolymen är mindre än 90 tusen kommer det att bli förluster.

8. Inledande investering av medel.
När du utarbetar en affärsplan för en barnklädaffär är det viktigt att beräkna alla initiala investeringar.
Ungefärlig uppskattning:
Registrering av enskilda företagare - 500 rubel. (utan att öppna ett löpande konto).
Registrering av dokument hos en notarie för att öppna en enskild företagare (för att intyga signaturen) - upp till 1000 rubel.
Köp och registrering av ett kassaregister - 12 000 rubel.
Kommersiell utrustning (ställ, hängare, utställningsskåp, hängare, bord etc.) - från 20 000 rubel.
Ett skylt för en butik, ett skylt för ett driftläge, ett externt skylt, färgade pilar på asfalten - från 10 000 rubel.
Den totala initiala investeringen är cirka 43 500 rubel.
Den initiala investeringen bör också inkludera köp av den första satsen barnkläder. Storleken beror på prissegmentet, leverantören (begränsning av minimipartiet) och det planerade sortimentet.

Baserat på de beräknade värdena kan en återbetalningsperiod antas.

Låt oss säga att butikens intäkter blir 110 000 rubel. per månad.

Då är återbetalningsperioden 43 500 / (110 000 - 90 000) = 2,2 månader.

Denna affärsplan är vägledande, den faktiska situationen kan skilja sig avsevärt.

Handel med babyprodukter kommer alltid att vara ett lukrativt område för kommersiell verksamhet. Föräldrar till barn och deras släktingar är de människor som inte tillåter sig att spara på sina egna avkommor. Och födelsedagen till barnen till de bästa vännerna eller gudsonen är en annan anledning att köpa en dyr ny leksak till honom. Och hur kan du besöka människor med barn utan att ta med dig en liten present till din bebis.

Eftersom priserna växer varje dag, och detta är särskilt sant, väljs kläder ofta som en gåva till ett barn. För spädbarn behöver du alltid många olika T-shirts, shorts och byxor, eftersom de snabbt blir smutsiga på grund av sin aktivitet. Därför kommer det alltid att finnas en god efterfrågan på en sådan produkt och handel med barnkläder kan bli ett lönsamt projekt.

Kort plan för att öppna en barnklädaffär

Affärsplanen för en barnklädaffär består av successiva steg:

Försäljningsmarknadsanalys.
Officiell registrering av affärsverksamhet.
Sök efter lokaler för en butik.
Inköp av nödvändig utrustning och reparation av lokalerna.
Inköp av de första varorna till salu.
Sök efter arbetande personal.
Utarbeta en ekonomisk plan.
Butikskampanj.
Redovisning av förväntade risker.
Start av projektet.

Försäljningsmarknadsanalys

Att utarbeta en affärsplan för en barnklädaffär bör börja med en detaljerad analys av aktivitetsmarknaden. Det är nödvändigt att noggrant studera tillgången på efterfrågan och efterfrågan samt potentiella konkurrenters aktiviteter. En sådan analys hjälper dig att bedöma dina möjligheter och avgöra om det är värt att engagera sig i en sådan aktivitet alls och om det är möjligt att tjäna pengar på ett sådant företag i den valda regionen.

Barnklädmarknaden i Ryssland representeras av fem huvudförsäljningsalternativ:

Välkända globala varumärkesbutiker, som oftast finns i stora köpcentra.
Exklusiva barnklädbutiker riktade till höginkomstkunder.
Lokala kedjebutiker.
Stora federala detaljhandelskedjor.
Butiker på marknaden.
Internethandel.

Valet av aktivitetsform baseras på analysen av en viss marknad i en viss region. Det är nödvändigt att förstå vilken typ av butiker som är mest i regionen, liksom befolkningens inkomstnivå och dess grundläggande behov.

Genom att analysera konkurrensmarknaden inom detta verksamhetsområde i hela Ryssland kan vi dra slutsatsen att de vanligaste är federala kedjebutiker och märkesbutiker. De garanterar sina kunder en högkvalitativ produkt.

Säljare som erbjuder varor till köpare av genomsnittlig kvalitet eller under genomsnittet upptar också sin nisch på denna marknad. Det är farligare att starta ditt företag i ett sådant segment, eftersom slutkunderna är barn - de mest utsatta människorna. Det finns många strikta kvalitetskrav på barnkläder och med goda skäl. En vårdande förälder riskerar sitt barns hälsa för ekonomins skull. Och om något händer med kunder på grund av barnkläder, är det osannolikt att ägaren till en sådan butik kommer att kunna hantera alla rättsliga förfaranden och fortsätta sin kommersiella verksamhet.

Söker lokaler för en barnklädaffär

För att säkerställa god trafik i en barnklädaffär måste du välja en populär genomgångsplats. Det idealiska alternativet skulle vara ett rum i ett shopping- och nöjescenter.

Att hyra i sådana byggnader blir ganska dyrt, men samtidigt gör det möjligt att fånga ett högt prissegment. När du väl har hittat ett utrymme i ett köpcentrum kan du bygga partnerskap med kedjemärken.

Innan du tecknar ett hyresavtal är det också viktigt att analysera trafiken i själva köpcentret. Och det är också absolut nödvändigt att studera framkomligheten för den valda platsen i själva byggnaden.

För att locka köparnas uppmärksamhet är det nödvändigt att göra moderna renoveringar, vilket också kommer att locka barnens uppmärksamhet. Som grund för designen kan du ta alla kända seriefigurer eller överföra hela atmosfären i en viss tecknad film. Om en barnklädaffär öppnas under en franchise måste reparationer utföras strikt i företagsmiljö. Fördelen med ett sådant rum är närvaron av en liten lekplats där föräldrar kan lämna sina barn.

Utrustning för en barnklädaffär

För att öppna en barnklädaffär måste du köpa följande utrustning:

En maskin för utskrift av kvitton (om det förenklade skattesystemet väljs måste du också köpa ett kassaregister).
Anteckningsbok.
Hyllor, ställ, ställ och vitriner.
Inredningsrumsmöbler.
Skrivaren som prislappar och dokument skrivs ut på.
Terminal för elektroniska betalningar.
Internetdistributionsutrustning.
Belysning för butiken.
Luftkonditionering.
Räknare för kassörsäljaren.
Bord och stolar för lekplatsen.

Vilket sortiment att skapa för en barnklädaffär

En av komponenterna i en affärsplan för en barnklädaffär är sammansättningen av sortimentet av varor. Det är bäst att välja kläder för pojkar och flickor mellan 0 och 15 år.
För en butik är det värt att välja produkter i priskategorin för genomsnittet och över genomsnittet. Klädleverantörer bör letas efter bland stora företag som har producerat dem i många år och har ett gott rykte. Bra företag finns både bland inhemska och europeiska och turkiska tillverkare.

Utbudet av produkter måste ändras varje säsong. Nuvarande samlingar bör fyllas på och ändras beroende på försäljningsnivå.

De viktigaste produktgrupperna kommer att vara följande:

Tillbehör.
Skjortor och blusar.
Shorts och byxor.
Sovkläder.
Klänningar och kjolar.
Strumpor och underkläder.
Satser för nyfödda.
T-shirts och T-shirts.
Ytterkläder.
Tröjor, tröjor, knästrumpor och tröjor.
Byxor och byxor.

Pålägget för olika varukategorier beror på typ och popularitet. I genomsnitt kommer det att variera från 60 till 115%. Högsta påslag kan göras på ytterkläder och lägst på underkläder och pyjamas.

Anställa anställda

Huvuddelen av de anställda i barnklädbutiken kommer att vara försäljningskonsulter. Du måste åtminstone anställa två säljare och en kassör. De borde vara människor med trevligt utseende, snygga, vänliga och kärleksfulla barn. Det är strängt förbjudet att ha dåliga vanor bland anställda i en sådan butik. Annars bör du inte förvänta dig god försäljning. Du måste också anställa en marknadsförare. Det är absolut nödvändigt att anställa en eller två säkerhetsvakter för att hålla ordning i butiken under dagen.

Det är bättre att betala löner på ett lönebonus-sätt. Du bör inte anställa en städerska, revisor och ekonom för första gången. Du kan använda outsourcingföretagens tjänster.

Företagsregistrering

För en barnklädaffär är det bäst att välja ett enskilt företag. För att göra detta måste du lämna in en kopia av företagets pass och TIN, en ansökan om registrering av lämplig organisationsform och ett kvitto för betalning av statens tull. Ansökan måste ange OKVED-koden 52.42.1.

För en sådan försäljningsställe är det bäst att välja en enskild tillskriven inkomstskatt.

Marknadsföringskampanj

En av de viktigaste stegen i utarbetandet av en affärsplan för en barnklädaffär är utvecklingen av en marknadsföringskampanj. Det måste lanseras mycket tidigare än butiken öppnar.

Det är mycket viktigt att tänka noga över varumärket, huvudslogan och företagets färgschema. Om en butik utfärdas under en franchise behöver alla dessa problem inte lösas, de har redan förberetts under lång tid.

Det är butikens huvudidé som kommer att avgöra dess ytterligare marknadsföring.

Utomhusreklam i form av broschyrer, banderoller och annonser på offentliga platser.
Annonsering på sociala medier.
Marknadsföring av den officiella webbplatsen och webbutiken.
Med hjälp av annonstjänster Yula, Avito.
Reklamartiklar i tematidningar.
Deltagande i temaforum och konferenser.

Annonsering på TV-kanaler och radio kan utelämnas, eftersom det kommer att vara till liten nytta för ett sådant företag. Du kan köra ett par videor på TV-kanaler samt skapa din egen YouTube-kanal, till exempel med en rubrik med användbara tips för småbarn och trender i barnmode.

Affärsintäkter och -kostnader, lönsamhet

Mängden nystartade investeringar för att starta ett barnklädprojekt uppgår till cirka 1,5 miljoner rubel. Detta inkluderar kostnader för:

registrering;
reklamkampanj;
inköp av utrustning;
uthyrning av lokaler;
inköp av den första satsen varor.

Månatliga kostnader kommer att vara cirka 100 tusen rubel. Detta inkluderar betalningar för verktyg, skatter, löner, förbrukningsvaror och uthyrning av lokaler. Det är också nödvändigt att skapa en beredskapsförsäkringsfond.

Den förväntade nettovinsten från en sådan verksamhet kan uppgå till cirka 1,3 miljoner rubel. Inkomsterna beror på markeringen och varukostnaden, butiktrafiken och nivån på onlineförsäljningen. Det är nödvändigt att fokusera på den genomsnittliga kostnaden för en sak i intervallet 2,5-5 tusen rubel.

Lönsamheten för en sådan butik är cirka 20% och den genomsnittliga återbetalningsperioden är 13-15 månader.

Risker när du öppnar en barnklädaffär

Liksom alla kommersiella aktiviteter medför vissa risker att öppna en barnklädaffär. En av de viktigaste och oförutsedda riskerna är en kraftig nedgång i köparnas solvens. För att göra detta är det nödvändigt att skapa ett sortiment som är utformat för personer med olika inkomstnivåer.

Allmänna problem i ett lands ekonomiska situation kan påverka varukostnaden. Men påverkan på själva verksamheten kanske inte är så utbredd.

Förluster på grund av stöld eller vandalism är svåra att förutse, men det är värt att rädda dig själv från det. I butiken måste du hänga ett videoövervakningssystem och ge lokalerna säkerhet.

Problem med låg försäljning kan uppstå på grund av felaktig upprättande av affärsplanen och analysen av marknadsaktiviteten.

Att öppna en barnklädaffär - som alla handelsföretag, kan vara ett lönsamt projekt. Det viktigaste i ett sådant företag är innehav av aktuell information om priser, konkurrenternas tillstånd och tillgången på efterfrågan. Ett sådant företag kräver också ständig prognos och analys av marknadsmiljön. Det kommer att bli svårt att klara sig utan proffs i en sådan fråga. Därför är det bättre i alla faser av utvecklingen av en affärsplan att rådgöra med specialister i allt. I det här fallet kommer de investerade medlen i sådana processer definitivt att löna sig i form av affärssucces.