Företagarmiljövillkor för entreprenörsverksamhet. Entreprenörsmiljö. Extern och intern affärsmiljö

Entreprenörsmiljön är indelad i yttre, oberoende av företagarna själva och interna, vilka entreprenörer bildar (skapar) själva.

Extern affärsmiljö . Den externa affärsmiljön är en uppsättning externa faktorer och förhållanden som direkt eller indirekt påverkar själva verksamheten, inklusive dess bildande och utveckling.

Den externa affärsmiljön är ett komplext system för extern reglering av entreprenörsverksamhet, därför är det för enskilda företagare och juridiska personer objektivt, eftersom de inte direkt kan ändra det (till exempel federala lagar, naturfaktorer etc.), men måste beaktas när du driver ditt eget företag.

Den externa affärsmiljön, som ett integrerat system, inkluderar följande delsystem:

· Ekonomisk situation i regionen, landet;

· Den politiska situationen, som kännetecknas av stabiliteten i samhällsutvecklingen;

· Laglig miljö;

· Statligt stöd och reglering av företagande.

· Förekomsten av naturliga produktionsfaktorer;

· Den fysiska miljö som är förknippad med de klimatiska (väder) förhållandena för företagarorganisationernas funktion, frånvaron av manifestation av force majeure naturkatastrofer;

· Arbetslöshetsnivån och befolkningens solvens;

· Institutionell och organisatorisk miljö, vilket indikerar närvaron av ett tillräckligt antal organisationer som ger möjlighet att utföra kommersiella transaktioner, affärsrelationer etc.;

· Manifestation av terrorism.

Den externa affärsmiljön i dagens Ryssland kan karakteriseras som att den inte uppfyller kraven för utveckling och bildande av entreprenörskap. Och de viktigaste faktorerna som kan bekräfta detta uttalande är:

för det första det är den allmänna korruptionen av både samhället självt och statliga styrande organ;

För det andra det är otillräckligt statligt stöd för entreprenörskap, vilket skulle uppfylla de moderna kraven för att bygga marknadsförhållanden.

För det tredje det är inte en tillräcklig och otillräcklig rättslig ram som syftar till att stödja företagande.

En särskild roll i reglering av entreprenörsverksamhet tillhör federala lagar, på grundval av vilka inte bara indirekta, utan också direkta reglering utförs. En viktig roll i regleringen och stödet för entreprenörskap tillhör sådana högsta statliga organ som Ryska federationens president, Ryska federationens förbundsförsamling, Ryska federationens regering, samt konstitutionella, skiljedomar och högsta domstolar. Ryska federationen, Ryska federationens allmänna åklagarmyndighet och dess organ i ryska federationens beståndsdelar, andra brottsbekämpande myndigheter samt federala ministerier: för antimonopolpolitik och stöd för entreprenörskap, finans, ekonomisk utveckling och handel, rättvisa, etc. En stor roll i regleringen och stödet för företagande tillhör de representativa och verkställande myndigheterna i de ryska federationens beståndsdelar. Det är också nödvändigt att ta bort administrativa hinder, minska antalet organ som inspekterar företagare.

Låt oss närmare överväga faktorerna för den externa affärsmiljön (nedan kallad miljön) (tab. 14)

Tabell 14

Faktorer för den externa affärsmiljön


Internationell	Internationell tävling. Militära konflikter (hotspots) i världen. Terrorismnivå. Internationella utställningar, konferenser, utställningar.
Politisk	Nivån på demokrati. Politiska reformer sker i enskilda länder. Korruptionens nivå och kriminella situation i landet.
Ekonomisk	Genomsnittlig årlig inflation. Nivån på landets finansiella system. Bankens räntenivå. Andelen privat egendom i landets totala egendom. Beskattningsnivån för näringsidkare. Investeringsklimat. Skuggans och kriminella ekonomins nivå.
Socio-demografisk	Befolkningsmigration. Befolkningens struktur efter inkomst, social status, utbildning, kön. Perspektiv på regionen.
Rättslig	En rättslig ram som uppfyller principerna för entreprenörsutveckling. Kvaliteten på åklagarkontrollen för efterlevnad av rättsakter som reglerar företagande.
Yttre miljön	Miljöfaktorer
Miljö	Teknologiska katastrofer. Ekosystemparametrar för enskilda städer och territorier. Nivån på statliga medel för miljöprogram (budget). Den rättsliga ramen för ekosystemets tillstånd.
Naturligt och klimatiskt	Klimat. Naturkatastrofer. Förekomsten av naturresurser och deras placering.
Vetenskapligt och tekniskt	Nivån på automatisering av industriell produktion och konstruktion. Nivån på datoriseringen av landet. Vetenskapliga arbetares andel av det totala antalet anställda. Materialstöd från vetenskaplig personal.

Utvalda forskare tittar på den externa affärsmiljön för småföretag. Så A. Hosking pekar ut makromiljön och mikromiljön för entreprenörskap. Makromiljö inkluderar ekonomiska, juridiska, politiska, sociokulturella, tekniska, fysiska (geografiska) verksamhetsförhållanden. Mikromiljön omfattar det institutionella systemet för entreprenörskap. M.V. Solodkov gjort en studie baserad på statistiska data för perioden 1995-1998. av följande faktorer och avslöjade deras inflytande på MP med hjälp av korrelations-regressionsanalys:

· Befolkningstätheten i regionens territorium.

· Sammansättningen av befolkningen i den undersökta regionen (landsbygd eller stad);

· Bruttoregionalprodukt (BRP) per capita;

· Andel av de egna kostnaderna för den regionala budgeten;

· Regionens resurspotential.

· Infrastruktur i regionen;

· Regionens institutionella potential;

· Produktionskapacitet i regionen;

· Regionens intellektuella potential.

· Regionens innovativa potential;

· Arbetsproduktivitet (inkomst per invånare);

· Risker: politisk, kriminell, miljömässig, social.

M.V. Solodkov fann att faktorer som tätheten hos befolkningen som bor på territoriet har störst inflytande på aktiviteten i regionens SE (korrelationskoefficient 0,28); andelen landsbygdsinvånare i den totala befolkningen (korrelationskoefficienten var –0,36), arbetsproduktivitet (korrelationskoefficienten var från 0,34 till 0,41), institutionell kapacitet (korrelationskoefficienten var från 0,21 till 0,40), intellektuell potential (korrelationskoefficient 0,35 ).

Basareva V.G. bevisar att den relativa efterfrågan på arbetskraft i MB -segmentet påverkas av regionala skillnader i risknivån som uppstår på grund av regionernas institutionella svaghet och den regionala elitens konservativa attityder. Skillnader i förväntade risker orsakar olika grad av människors förtroende för reglerna för att göra affärer.

En av de senaste studierna från Världsbanken, utförd i 69 länder, där 3600 entreprenörer intervjuades, gjorde det möjligt att konstatera att institutionella hinder finns i alla länder, men betydelsen av enskilda faktorer är annorlunda.

Författarna noterade också som faktorer som påverkar utvecklingen och födelsen av nya små företag:

· humankapital;

· Nivån på olika kostnader för att starta ett företag, inklusive transaktionskostnader;

· Ekonomins sektorstruktur, andelen instabila industrier, såsom bygg, detaljhandel, tjänster);

Tillgänglighet av produktionsfaktorer, marknadsinfrastruktur

tillgång till forskning och utveckling, information, innovationer, ny teknik;

· Kostnadsnivån för offentlig infrastruktur.

· Stöd till entreprenörskap eller bristande från myndigheterna.

· Sociala normer som främjar förtroende för entreprenörskap.

· Faktorer som påverkar utvecklingen av MT kan delas in i objektiva (som inte är beroende av entreprenörens vilja, hans önskningar) och subjektiva. Objektiva faktorer inkluderar befolkningstätheten, den territoriella faktorn, regionens potential, regionens sektorstruktur. En entreprenör kan bara anpassa sig till dessa faktorer, bedöma och förutsäga utvecklingsriktningen och anpassa sig till deras förändring.

· Subjektiva faktorer inkluderar brottsrisk, administrativa hinder för en entreprenör, konkurrenskraftig miljö och andra. Företagaren har förmågan att förändra och påverka dessa faktorer.

Intern affärsmiljö. Faktorerna i den inre miljön är direkt relaterade till de finansiella och ekonomiska aktiviteterna för entreprenörsstrukturer och de relationer, kontakter som uppstår som ett resultat av denna aktivitet.

Den interna affärsmiljön, som ett integrerat system, inkluderar följande delsystem:

· Tillgänglighet för eget kapital;

· Val av organisatorisk och juridisk form;

· Val av ämne för verksamheten;

· Urval av partners;

· Kunskap om marknaden;

· Rekrytering och ledning m.m.

Efterlevnad av lagar och rättsakter som reglerar entreprenörsaktivitet kan också hänföras till faktorn i den inre miljön.

Den interna affärsmiljön bestäms också av helheten av interna förutsättningar för en entreprenörsorganisations funktion (fig. 18).

Ris. 18. Interna förhållanden och affärsverksamhet.

Det visar sig att den interna affärsmiljön är subjektiv och till stor del beror på ägaren (ledaren), d.v.s. hans kompetens och förmåga att hantera personal, förändrade situationer, yttre och interna påverkan. På många sätt beror den interna affärsmiljön på det moraliska och psykologiska klimat som råder i teamet. De interna faktorerna inkluderar också motivationen hos de anställda, som inte bara bör ha en materiell form, utan också en andlig komponent.

I denna aspekt är erfarenheten av att bilda den interna entreprenörsmiljön hos den japanska entreprenören K. Tateishi, som han beskrev i sin bok "The Eternal Spirit of Entrepreneurship", utan tvekan av praktiskt intresse för ryska entreprenörer. Kärnan i effektiv, rationell ledning i företaget "Omron", som gör det möjligt att uppnå framgång i Tateisi, är att ge varje anställd möjlighet att tjäna tillräckligt, känna tillfredsställelse från sitt arbete och delta i företagets ledning.

Den anställdes arbetsförhållanden är av stor betydelse för personalens effektiva verksamhet och följaktligen för företaget (bild 19).

Ris. 19. Effektiva arbetsförhållanden.

Uppsättningen av arbetsvillkor består av följande anställdas krav:

a) arbetsplatsen måste vara ren, utrustad med nödvändig utrustning, kommunikationsmedel, vid behov datoriserad, etc.

b) teamet måste ha ett stabilt moraliskt och psykologiskt klimat, uppfattat av ledningssystemet, tillräckligt för den anställdes behov och krav.

c) arbetet för den anställde måste vara intressant, relevant och lovande;

d) arbetstagarens arbete måste betalas tillräckligt, baserat på hans kvalifikationer, flit och engagemang.

Av särskild betydelse för framgångsrik entreprenörsverksamhet är utvecklingen av en sund affärsplan, förväntan och beräkning av konsekvenserna av de förväntade riskerna, introduktion av ny teknik, diversifiering av aktiviteter, utveckling och genomförande av en sund strategi för utvecklingen av företaget. Faktorerna för den inre miljön bör också omfatta att företagare och anställda chefer strikt efterlever lagar och regler som reglerar verksamheten i denna typ av verksamhet eller motsvarande organisatoriska och juridiska form för en entreprenörsorganisation.

Skicka ditt bra arbete i kunskapsbasen är enkelt. Använd formuläret nedan

Studenter, doktorander, unga forskare som använder kunskapsbasen i sina studier och arbete kommer att vara mycket tacksamma för dig.

Postat den http://www.allbest.ru/

1. Ryska federationens lag "Joint Stock Companies". Grundläggande bestämmelser om JSC: typer av JSC och deras skillnader, auktoriserat kapital, grundare, ingående dokument, rättigheter och skyldigheter för JSC -deltagare, reservkapital

2. Företagsmiljön och dess egenskaper

Bibliografi

1 . RF -lag« Om aktiebolag» ... Grundläggande bestämmelser om JSC: typer av JSC och deras skillnader, auktoriserat kapital, grundare, ingående dokument, rättigheter och skyldigheter för JSC -deltagare, reservkapital

Ett aktiebolag är en kommersiell organisation, vars auktoriserade kapital är uppdelat i ett visst antal aktier, vilket intygar skyldigheterna för företagets (aktieägare) deltagare i förhållande till företaget.

Det första inslaget i ett aktiebolag, till skillnad från andra kommersiella organisationer, är uppdelningen av dess auktoriserade kapital i ett visst antal aktier. En annan egenskap hos ett aktiebolag som oberoende organisations- och rättslig form, som ingen kommersiell organisation också har, är dess interna uppdelning. Enligt punkt 1 i art. 7 i den federala lagen "On Joint Stock Companies" kan ett aktiebolag vara öppet eller stängt, vilket återspeglas i dess stadga och företagsnamn.

Ett öppet aktiebolag kännetecknas av följande funktioner. aktiebolag entreprenörskapital

För det första har företaget rätt att genomföra en öppen teckning av de aktier som det utfärdat och att sälja dem fritt bland ett obegränsat antal personer.

För det andra, i ett öppet aktiebolag är antalet aktieägare (liksom antalet grundare) inte begränsat (artikel 2 i artikel 7 och artikel 2 i artikel 10 i federal lag "Om aktiebolag" ).

För det tredje är det i ett öppet aktiebolag inte tillåtet att fastställa företagets eller dess aktieägares företrädesrätt att köpa aktier som är främmande från aktieägarna i detta företag (artikel 2 i artikel 7 i den federala lagen "Om aktiebolag företag").

För det fjärde måste minimibeloppet för det auktoriserade kapitalet i ett öppet aktiebolag vara minst 1000 gånger beloppet för minimilönen som fastställts i federal lag vid registreringsdatumet för företaget (artikel 26 i den federala lagen "On Joint Stock Företag").

För det femte är ett öppet aktiebolag skyldigt att årligen publicera i massmedia som är tillgängliga för alla aktieägare i detta företag, en årsrapport och årsbokslut, ett prospekt för utfärdande av aktier i bolaget i de fall som föreskrivs i rättsakter av Den ryska federationen; ett meddelande om hållande av en bolagsstämma på det sätt som föreskrivs i den federala lagen ”On Joint Stock Companies”; annan information som fastställs av det federala verkställande organet för värdepappersmarknaden (artikel 92 i lagen).

Ett stängt aktiebolag kännetecknas av följande funktioner.

För det första fördelas aktier i ett slutet företag endast mellan grundarna av detta företag eller någon annan förutbestämd personkrets.

För det andra har ett stängt företag inte rätt att genomföra en öppen teckning av de aktier som det utfärdat eller på annat sätt erbjuda dem att köpa till ett obegränsat antal personer.

För det tredje måste minimibeloppet för det auktoriserade kapitalet i ett stängt aktiebolag vara minst 100 gånger beloppet för minimilönen som fastställs genom federal lag vid registreringsdatumet för företaget (artikel 26 i den federala lagen "On Joint Stock Företag").

För det fjärde åtnjuter aktieägarna i ett stängt företag företrädesrätten att köpa aktier som säljs av andra aktieägare i detta företag till erbjudandepriset till en tredje part i proportion till antalet aktier som ägs av var och en av dem, såvida inte stadgan om Företaget föreskriver ett annat förfarande för att utöva denna rättighet, medan det stängda bolagets stadga kan ge företaget företrädesrätt att förvärva aktier sålda av dess aktieägare om aktieägarna inte utnyttjade sin företrädesrätt att förvärva aktier.

För det femte bör antalet aktieägare i ett slutet företag inte överstiga femtio personer.

De största svårigheterna är förknippade med lagreglering av slutna aktiebolags verksamhet. Minst tre grupper av frågor utgör föremål för nya tvister.

Den första gruppen - frågor relaterade till definitionen av ett stängt aktiebolag.

I enlighet med punkt 3 i art. 7 i den federala lagen "On Joint Stock Companies", stängda företag är de företag vars aktier endast fördelas mellan dess grundare eller annan förutbestämd personkrets.

Denna definition av ett stängt aktiebolag har genomgått betydande förändringar om vi jämför det med definitionen i förordningen om aktiebolag, godkänd av resolutionen från ministerrådet i RSFSR den 25 december 1990 N 601. från en person till en annan endast med samtycke från majoriteten av aktieägarna ”. I den federala lagen "On Joint Stock Companies" ges alltså definitionen av ett stängt företag genom en beskrivning av företagets förmåga att utöva rättigheterna att dela ut aktier, i förordningen - genom en beskrivning av aktieägarnas egen förmåga att disponera av sina egna aktier. Ett annat tillvägagångssätt för definitionen av ett slutet samhälle har också bestämt de kvalitativa skillnaderna i mekanismen för det "slutna" samhället. Om bolagets ”slutna karaktär” i den första varianten bestod i ytterligare tillåtelse från vissa aktieägare till andras avyttring av aktier, i det senare är det inte det. Företagets slutna karaktär i den nya lagen uppnås genom fördelning av aktier av företaget endast bland dess grundare eller annan förutbestämd personkrets, särskilt eftersom, enligt par. 4 s. 1 art. 2 i den federala lagen "On Joint Stock Companies" har aktieägare rätt att avyttra sina aktier utan samtycke från andra aktieägare och bolaget.

Detta tillvägagångssätt för "stängning" av ett aktiebolag är ovanligt för rysk praxis, därför kan det leda till många fel i tillämpningen. Först och främst blir det svårt att identifiera den så kallade förutbestämda cirkeln av personer.

Ett stängt aktiebolag kan inte betraktas som en typ av aktiebolag som tillåter full kontroll över rörelsen av sina aktier. Detta är en objektiv verklighet, trots att lagstiftaren inför en regel om företrädesrätt för aktieägare i ett slutet företag att förvärva aktier som säljs av andra aktieägare.

Enligt punkt 3 i art. 7 i den federala lagen "On Joint Stock Companies", har aktieägare i ett slutet företag företrädesrätt att köpa aktier som säljs av andra aktieägare i detta företag till erbjudandepriset till en tredje part i proportion till antalet aktier som ägs av var och en av dem, såvida inte företagets stadga föreskriver ett annat förfarande för att utöva denna rättighet. Ett stängt bolags stadga kan föreskriva företags företrädesrätt att förvärva aktier sålda av sina aktieägare, om aktieägarna inte har utnyttjat sin företrädesrätt att förvärva aktier. Vi uppmärksammar det faktum att beviljande av företrädesrätt till aktieägare och bolag inte alls innebär att få deras samtycke till att avyttra aktier, särskilt eftersom denna rättighet uppstår när aktierna säljs endast till en tredje part och endast om de köpande aktieägarna är redo att betala för dessa aktier till den prisuppsatta aktieägare-säljare.

Även det fullständiga genomförandet av denna bestämmelse utesluter inte möjligheten att en sådan situation uppstår när företaget själv inte har rätt att öppna teckning av de aktier som det utfärdat eller på annat sätt erbjuda dem att köpa till ett obegränsat antal personer och en aktieägare, oavsett storleken på sitt block av aktier, kan faktiskt erbjuda sina aktier. utan några begränsningar. Dessutom är en situation möjlig när en aktieägare överför sina aktier gratis, till exempel i form av en donation. I sådana fall föreskriver den federala lagen "On Joint Stock Companies" inte någon förmånsrätt för andra aktieägare alls. I detta avseende tillämpas i praktiken följande system ganska framgångsrikt: en intresserad person ges en aktie, vilket resulterar i att han blir aktieägare. Och då hindrar ingenting honom från att börja köpa aktier redan som aktieägare från andra intresserade aktieägare, och samtidigt har aktieägare som inte vill sälja aktier någon företrädesrätt att köpa dem. Som en konsekvens av detta saknas kontroll inte bara över aktieägarnas ”kvalitet” utan även deras antal, även om det högsta antalet aktieägare som fastställs genom lagen inte bör överstiga femtio personer. Genom att begränsa det maximala antalet aktieägare i ett stängt bolag till femtio aktieägare, så verkar det som om Federal Law "On Joint Stock Companies" möjliggör omöjlighet för en obegränsad bred distribution av aktier. Dessutom tillhandahålls detta krav av en ganska strikt regel i artikel 3 i art. 7 i den federala lagen "On Joint Stock Companies", som avgör att om antalet aktieägare i ett stängt företag överstiger den fastställda gränsen, måste det inom ett år förvandlas till ett öppet. Om antalet aktieägare inte minskar till femtio, är bolaget föremål för likvidation i domstol.

I punkt 4 i art. 94 Lagen begränsade tillämpningen av denna bestämmelse och omfattade den endast till stängda företag som bildades efter den 1 januari 1996 och utesluter följaktligen möjligheten att tillämpa den för stängda aktiebolag som skapades före införandet av nämnda lag i kraft, dvs. före 1 januari 1996

Konsekvenserna av detta tillvägagångssätt bedöms tvetydigt. Å ena sidan är denna bedömning positiv, eftersom ett antal företag i processen att omvandla till aktiebolag (till exempel hyresföretag som har rätt att köpa ut egendom eller redan har köpt ut det), ett stort antal av stängda aktiebolag skapades med ett antal aktieägare betydligt över femtio - från tvåhundra upp till flera tusen. Bestämmelsen i art. 94 i den federala lagen "On Joint Stock Companies" skapar lugna förutsättningar för arbetet i de organisationer som i enlighet med gällande lag vid tidpunkten för skapandet kunde välja en helt specifik typ av aktiebolag och inte ändra den . Å andra sidan är det klart att en sådan rättighet beviljas aktiebolag som fastställts från och med den 1 januari 1996, och om antalet efter detta datum ökar, så i förhållande till dessa aktiebolag gäller de allmänna bestämmelserna i art. . 7 i den federala lagen "On Joint Stock Companies", förutsatt att nämnda företag inom ett år måste omvandlas till ett öppet.

I enlighet med punkt 1 i art. 68 i Ryska federationens civilkodex kan ett företagsföretag av en typ omvandlas till ett företagsföretag av en annan typ, medan möjligheten att omvandla företag som tillhör samma organisatoriska och juridiska form av en juridisk person (aktiebolag ) är inte uteslutet; stängt för att öppna och öppet för stängt.

I detta avseende, i resolutionen av plenum för Ryska federationens högsta skiljedomstol den 18 november 2003 "Om vissa frågor om tillämpningen av den federala lagen" om gemensamma aktiebolag "förklarar klausul 23 att när man överväger tvister relaterade till omvandlingen av ett aktiebolag av en typ till ett aktiebolag av en annan typ, måste man komma ihåg att en förändring av företagstypen inte är en omorganisation av en juridisk person (dess organisatoriska och juridiska form gör det inte ändring), därför gäller kraven i punkt 5 i art. 58 i Ryska federationens civillag, klausul 5 i art. 15 och art. 20 i den federala lagen "On Joint Stock Companies" - om upprättande av en överlåtelsehandling, om att meddela borgenärer om den kommande förändringen av typen av aktiebolag - bör i sådana fall inte presenteras. Samtidigt tillämpas inte andra normer för omorganisation av företaget, inklusive de som ger aktieägarna rätt att kräva inlösen av sina aktier i företaget om de röstade emot omvandlingen eller inte deltog i omröstningen om detta fråga (artikel 75 i den federala lagen).

Omvandlingen av ett aktiebolag av en typ till ett aktiebolag av en annan typ utförs genom beslut av bolagsstämman med införande av lämpliga ändringar i bolagets stadga (godkännande av stadgan i en ny utgåva) och deras statliga registrering i enlighet med det fastställda förfarandet.

För denna typ av omvandling fastställer lagstiftningen restriktioner. Särskilt:

a) Antalet aktieägare som skapats till följd av omvandlingen av ett öppet företag till ett slutet bör inte överstiga 50 (artikel 3 i artikel 7 i federal lag);

b) skapandet av vissa grupper av aktiebolag är endast möjligt i form av öppna (klausul 1 i artikel 2 i den federala lagen "Om investeringsfonder"-i förhållande till aktieinvesteringsfonder) eller stängda (klausul 2 i artikel 1 i den federala lagen "Om särdragen i den juridiska statusen för arbetstagarsamhällen (arbetare)";

c) storleken på det auktoriserade kapitalet i ett stängt aktiebolag, vars medlemmar har för avsikt att omvandla det till ett öppet, bör inte vara lägre än den lägsta nivå som fastställts för öppna aktiebolag (artikel 26 i federal lag).

2 . Entreprenörsmiljö och dess egenskaper

Företagarmiljön är en kombination av externa och interna faktorer som påverkar företagets funktion och kräver att beslut fattas antingen för att eliminera dem eller anpassa sig efter dem. En hållbar affärsmiljö är kännetecknande för en processuell verksamhet. Den intuitiva affärsmiljöns volatilitet minskar drastiskt företagarens möjligheter till vinst och gör verksamheten extremt riskfylld.

Hela affärsmiljön är uppdelad i två delar: internt och externt.

Ett företags interna entreprenörsmiljö kallas situationsfaktorer inom företaget självt. Interna faktorer är huvudsakligen resultatet av chefsbeslut, men allt kan inte styras av chefsbeslut. Interna faktorer inkluderar mål, struktur, teknik och människor.

Den externa affärsmiljön avser alla förhållanden och faktorer som uppstår i miljön, oberoende av ett visst företags verksamhet, men som har eller kan ha en betydande inverkan på det och därför kräver ledningsbeslut.

Direkta faktorer

1. Ekonomiskt makroekonomiskt tillstånd:

Nivå, struktur för utbud och efterfrågan på varor;

Överskottets struktur eller brist på jobb;

Volymstrukturen för befolkningens och företagens inkomster;

Storleken på tillgången på fria medel, avkastningen på investeringskapitalet, utbudets och efterfrågans struktur på finansmarknaden.

2. Affärsinfrastruktur - ett system av institutioner och deras sammankopplingar genom vilka företaget får möjlighet att etablera affärsrelationer och bedriva kommersiell verksamhet:

Industriell infrastruktur - fordon, vägar, kraftledningar, kommunikation, etc.;

Marknadsinfrastruktur - tjänster för distribution, försäljning, lagring, leverans av varor (grossist- och detaljhandelsförsäljare, butiker, varubörser och ett system av mellanhänder, arbetsutbyten etc.);

Finansiell infrastruktur - tillhandahållande av finansiella tjänster av banker, kredit, investeringsinstitut, försäkringsbolag;

Informationsinfrastruktur - ett system av institutioner som tillhandahåller tjänster för insamling och tillhandahållande av specialiserad information, rådgivning, revision, verkstadsföretag; marknadsundersökningar, juridik, etc.).

Indirekta faktorer:

1 Statlig politik. Förändringar i den statliga politiken ägnar stor uppmärksamhet åt villkoren för att göra affärer. Skatte-, penning- och kreditpolicy, affärsstödpolicy etc. är särskilt viktiga.

2 Sociokulturell miljö.

Den sociala infrastrukturen inkluderar utbildningssystemet, beteendemönster för ekonomiska enheter som har utvecklats i ekonomin och sättet att leva. En viktig roll spelas också av moraliska och religiösa normer, befolkningens inställning till arbete etc.

3 Juridisk miljö. Den juridiska miljön är också en viktig faktor för att säkerställa förutsättningarna för att företagande ska fungera. Den innehåller: lagar som styr affärer; procedurmekanismer för genomförande av lagar; funktioner i informella, traditionella rättsregler; funktioner i juridiskt stöd för företag. Landet, under påverkan av historien om bildandet av rättssystemet, utvecklar en specifik landsmodell för företagets juridiska infrastruktur

Användningen av alla rättsliga möjligheter, all rikedom av dess inneboende inflytande - en seriös reserv för att säkerställa genomförandet av ekonomiska beslut. Förutsättningarna för att den rättsliga miljön ska vara effektiva är dess enhet, den ömsesidiga konsekvensen i dess lagar, stadgar på alla nivåer, domstols- och skiljeförfaranden, affärsmetoder och regler för företagsomsättning och sömlöshet. Det senare förutsätter att gällande lagar måste säkerställa möjligheten att lösa alla problem som uppstår i praktiken i enlighet med de allmänna bestämmelserna i detta rättssystem.

Utrymme, d.v.s. möjligheten, under förevändningen att det inte finns någon rättslig norm, att lösa frågan som inte överensstämmer med (och ibland i motsats) till systemets allmänna bestämmelser, undergräver det senare, öppnar vägen för kränkning av dess enhet, intern konsistens.

Tyvärr är det framväxande ryska rättssystemet både motsägelsefullt och innehåller fortfarande många luckor. För att öka dess effektivitet är det mycket viktigt att upprätthålla tullarna för företagsomsättning, entreprenörers och deras föreningars ambitioner att samla in och utöva regler, att välja och ett slags kodifiering av dem som har egenskaperna rationellt och rättvist.

4 Teknisk miljö - återspeglar graden av vetenskaplig och teknisk utveckling som påverkar entreprenörskap (informationsutrymme, databehandling etc.)

5 Den fysiska och geografiska miljön inkluderar parametrarna för företagets geografiska läge, detaljerna om dess tillgång till natur- och personalresurser.

Bibliografi

1. Vechkanov G.S. Ekonomisk teori: lärobok / G. S. Vechkanov, G.R. Vechkanova- M.: Eksmo, 2010.- 448 sid.

2. Burov, V.Yu. Grunderna för entreprenörskap: lärobok / V.Yu. Burov. - Chita, 2011.- 441 sid.

3. Individuell entreprenör: en praktisk guide. Under den allmänna utg. YL Fadeeva. - M .: Eksmo, 2010.- 224 s.

4. Kruglova N. Yu. Grunderna i affärer (företagande): lärobok / N.Yu. Kruglov. - M.: KNORUS, 2010.- 544 sid.

5. Krutik A.B. Problem och utsikter för utvecklingen av entreprenörskap i den ryska ekonomin // Problem med modern ekonomi. - 2009. - Nr 2

6. Små och medelstora företag i Ryssland. 2009: Stat. Lör / Rosstat. - M., 2009.- 151 s.

7. Nabatnikov V.M. Organisation av affärsverksamhet. Studieguide / V.M. Nabatnikov. - Rostov -on D.: Phoenix, 2011 - 256 sid.

8. Organisation av entreprenörsverksamhet. Scheman och tabeller. Handledning. V.P. Popkov; E.V. Evstafiev. SPb.: Peter, 2011.- 352 s.

9. Företagande: lärobok. / redigerad av V.Ya. Gorfinkel, G.B. Polyaka, V.A. Shvandara. - M.: UNITI -DANA, 2011-581 s.

10. Entreprenörskap: lärobok. / redigerad av M.G. Lapusta. - M.: INFRA-M, 2009.- 667 sid.

11. Samarina V.P. Grunderna för entreprenörskap: lärobok / V.P. Samarina. - M.: KNORUS, 2009. - 224 sid.

12. Dictionary of Economics / Otv. red. A.I. Arkhipov. - M. TC Welby, Prospect Publishing House, 2011. - 486 sid.

Publicerat på Allbest.ru

...

Liknande dokument

Konceptet och essensen i affärsmiljön. Extern och intern affärsmiljö. Ekonomisk frihet som ett ledande element i entreprenörsmiljön, marknaden är miljön för dess existens. Företagsklimatets roll i samhällsekonomin.

test, tillagt 2014-05-22

Typer och egenskaper hos aktiebolag, deras sätt att bilda och avveckla. Konceptet och huvuddragen i aktiebolag: grundare, tillåtna typer av aktiviteter, företagsnamn, auktoriserat kapital, typer av aktier. Bolagsstämmans roll.

abstrakt, tillagd 2011-03-12

Incitament och mekanism för entreprenörsverksamhet. Motivation för ekonomisk aktivitet i en marknadsekonomi. De viktigaste bestämmelserna i teorin om övervärde enligt Marx. Strukturen och funktionen hos ett icke-finansiellt företags kapital.

abstrakt, tillagd 2013-02-13

De första formerna av kapital. Entreprenörsverksamhet. Kärnan i entreprenörskap. Konkurrens, riskfaktor och metoder för dess mätning. Typologi och områden för entreprenörsverksamhet. Företag, deras typer. Rysk lagstiftning.

avhandling, tillagd 17/10/2008

Godkänt kapital: koncept och innehåll, principer för bildande och användning. Faktorer som bestämmer företagets marknadsvärde. Bildande och användning av auktoriserat kapital, fastställande av finansiell ställning och marknadsvärde för OJSC "Lepse".

avhandling, tillagd 06/14/2012

Essens, struktur och kapitalomsättning. Fast och rörligt kapital. Incitament och mekanism för entreprenörsverksamhet. Arbetskraft som en vara. Beräkning av arbetskraftspriset. Processen att skapa mervärde. Övervärdes hastighet och vikt.

abstrakt, tillagd 2010-12-12

Entreprenörskap som en aktiv aktivitet för människor för att få inkomst för investerat arbete och kapital, huvuddragen: oberoende, oberoende. Kännedom om företagets ägandeformer. Analys av fördelarna med småföretag.

term papper tillagt 2013-03-31

Kännedom om de viktigaste typerna av produktionsfaktorer: kapital, naturresurser, entreprenörsverksamhet. Övervägande av detaljerna för att identifiera riktningar för att förbättra regleringen av faktormarknader i Ukraina, analys av problem.

avhandling, tillagd 2016-03-31

Produktionsfaktorer inom ekonomi: mark, arbete, kapital, entreprenörskap. Produktionsfaktorer och möjligheter. Effekten av stigande produktionspriser på sysselsättningen. Dynamik i produktionsvolymen och den marginella fysiska produkten av arbetskraft.

test, lagt till 20/20/2015

Konceptet och specificiteten hos ett aktiebolag. Huvudstadierna i emissionen av dess värdepapper. Beståndsdelar och auktoriserat kapital i ett öppet aktiebolag. Funktioner i dess ledning. Omorganisation och avveckling av ett öppet aktiebolag.

Bildandet av modernt entreprenörskap är förknippat med medvetenheten om ökningen av vikten av den moderna ekonomiska och tekniska basen för produktion och handel, en ökning av produktiviteten och kvaliteten på arbetskraft och produkter, med ökad användning av matematisk och analytisk metoder inom hantering, dator och annan modern elektronisk utrustning. Rollen för demokratisering av hanteringen av entreprenörsstrukturer ökar med hänsyn till sociala och beteendemässiga aspekter, liksom med vanliga arbetares deltagande i vinster, egendom och genomförandet av chefsfunktioner av dem.

Ett kännetecken för bildandet av effektivt entreprenörskap under de senaste åren är förstärkning av ledningens internationella karaktär och originaliteten i nationella affärer, en ökning av ledningskulturen.

Arbetet med ledande ryska forskare och specialister ägnas åt att studera komplexa problem med bildandet av effektivt företagande i Ryssland: verk av V.A.Andreev, I. Ansof, V.A. Barinov, N.V. Borovskikh, Yu.P. Vasiliev, O.S. , Voronova AA, Gradova AP, Drucker P., Ivanov AV, Kreichman FS, Kulikov GV, Lambena Zh.Zh., Levshina ON, Naumova A. I., Porter M., Strickland AJ, Thompson AA, Tukashevich P. et al .

Genom att analysera olika synpunkter på denna fråga kan vi dra slutsatsen att bildandet av en effektiv affärsmiljö är implementeringen av individens speciella förmågor, uttryckt i den rationella kombinationen av produktionsfaktorer baserade på en innovativ riskmetod. Entreprenören använder den senaste tekniken och tekniken i produktionen, organiserar arbetskraft på ett nytt sätt, leder annorlunda, vilket leder till en minskning av individuella produktionskostnader, på grundval av vilka priset fastställs. Företagaren ordnar marknadsföringsaktiviteter så effektivt som möjligt. Han, bättre än andra, bestämmer på vilken marknad det är mest lönsamt att köpa produktionsmedel, närmare bestämt ”gissar” han för vilken produkt, vid vilken tidpunkt och i vilket segment av marknaden det kommer att finnas störst effektiv efterfrågan. Som ett resultat gör han mer vinst än vanliga affärsmän. Dessutom riskerar entreprenören konstant. Han undviker inte risk, som man brukar göra, men tar den medvetet för att få mer inkomst än andra - en slags kompensation för denna risk.

Entreprenörskap kan utvecklas endast om det finns vissa yttre och interna förhållanden i landet som ger gynnsamma utvecklingsmöjligheter. - bildad affärsmiljö. Under arbetsmiljö förstå gynnsamma socioekonomiska, politiska, civila och juridiska förhållanden (situationer) som säkerställer ekonomisk frihet för kapabla medborgare att bedriva entreprenörsverksamhet. Det representerar en integrerad uppsättning olika (objektiva och subjektiva) faktorer som gör det möjligt för företagare att nå framgång för att uppnå sina mål, i genomförandet av entreprenörsprojekt och kontrakt och göra vinst. Affärsmiljön är indelad i extern oberoende av företagarna själva, och inre, som bildas direkt av entreprenörer. Tänk på faktorerna i den externa affärsmiljön.

Under extern affärsmiljö förstås som en uppsättning externa faktorer och förhållanden som direkt eller indirekt påverkar bildandet och utvecklingen av entreprenörskap. Den yttre miljön i förhållande till företagare är en objektiv miljö och agerar oavsett deras önskemål.

Den externa affärsmiljön inkluderar följande delsystem.

1. En viktig roll i utvecklingen av entreprenörskap i landet spelas av positiva ekonomisk situation, kännetecknas av förutsättningarna för bildandet av en konkurrensutsatt marknad som en miljö för företagares existens, liksom successivt genomförande av ekonomiska reformer, ge entreprenörer möjlighet att få tillgång till alla typer av resurser som är nödvändiga för utvecklingen av deras verksamhet.

2. Utvecklingen av entreprenörskap kräver politisk stabilitet i landet och i enskilda regioner är överenskommelse mellan alla regeringsgrenar, deras erkännande av det faktum att utan utveckling av civiliserat företagande, ekonomisk tillväxt, effektiv utveckling av alla sektorer av ekonomin och en ökning av samhällets välfärd omöjligt.

3. Utveckling av entreprenörskap är endast möjlig om landet är tillräckligt för den framtida utvecklingen av landet. laglig miljö, inte deklarera, utan tydligt fastställa rättigheter, skyldigheter och garantier för kapabla medborgare att bedriva entreprenörskap eller annan juridisk ekonomisk verksamhet, skydda civiliserade entreprenörer från olagliga handlingar från statliga (kommunala) myndigheter och tjänstemän, kriminella strukturer.

4. Stärka statens reglerande roll i processen att bilda civiliserat entreprenörskap, skydda företagarnas legitima intressen, ge dem garantier som medborgare och organisationer.

5. Institutionell och organisatorisk miljö, vars utveckling är den viktigaste förutsättningen för bildandet av entreprenörskap i allmänhet, eftersom många institutioner (organisationer) är entreprenöriella och, med hänsyn till specialiseringen av sin verksamhet, tillhandahåller lämpliga tjänster till andra entreprenörsorganisationer.

6. Socioekonomisk situation i samband med befolkningens (konsumenternas) betalningskrav, arbetslöshet.

7. Kulturmiljö, betingad av befolkningens utbildningsnivå, vilket ger en möjlighet att engagera sig i vissa typer av entreprenörsverksamhet.

8. Vetenskaplig, teknisk, teknisk miljö.

9. Förekomsten av ett tillräckligt antal naturliga produktionsfaktorer som är nödvändiga för utvecklingen av vissa typer av aktiviteter.

10. Den fysiska miljö som är förknippad med klimatförhållanden (väder) som påverkar entreprenörsorganisationernas funktion.

11. Brist på naturkatastrofer.

Framgångsrik framgång beror på intern affärsmiljö- en viss uppsättning interna villkor för företagets funktion. Det beror på entreprenören själv, hans kompetens, viljestyrka, engagemang, ambitionsnivå, kompetens och förmåga att organisera och driva ett företag.

Den interna affärsmiljön omfattar följande faktorer: tillgången på eget kapital, valet av företagets organisatoriska och juridiska form, valet av aktivitetsämne, val av ett team av partners, kunskap om marknaden och kvalificerad marknadsföring forskning, urval och ledning av personal.

Av stor vikt är utvecklingen av en sund affärsplan, beräkning av konsekvenserna av uppkomsten av upplevda risker, introduktion av ny teknik, diversifiering av aktiviteter, utveckling och genomförande av en sund förvaltningsstrategi för företaget, den strikta entreprenörens och de anställdas iakttagande av lagar och förordningar som styr verksamheten i denna typ av verksamhet eller motsvarande organisatoriska och juridiska form för en entreprenörsorganisation.

Som redan nämnts är det bara de entreprenörer som ständigt förbättrar sina kunskaper, som är väl medvetna om den juridiska mekanismen för att organisera och driva ett företag, kan slutföra transaktioner, ingå entreprenörskontrakt och få utdelning på grund av dem som kommer att uppnå framgång. Endast dessa företagare kan uppnå framgång, ha ett långsiktigt giltigt mål som bör kännas och stödjas av alla anställda i vars företag en järndisciplin har etablerats, som själva arbetar hårt och produktivt, rådgör med sina underordnade och sedan fattar välgrundade beslut som inte syftar till tillfällig framgång., utan på lång sikt.

Liknande information.

Hela affärsmiljön är uppdelad i två delar: internt och externt.

Direkta faktorer

1. Ekonomiskt makroekonomiskt tillstånd:
- - nivå, struktur för utbud och efterfrågan på varor;
- - överskottets struktur eller brist på jobb.
- - Volymen av inkomststrukturen för befolkningen och företag.
- - storleken på tillgången på fria medel, avkastningen på investeringskapitalet, utbud och efterfrågan på finansmarknaden.
2. Affärsinfrastruktur - ett system av institutioner och deras sammankopplingar genom vilka företaget får möjlighet att etablera affärsrelationer och bedriva kommersiell verksamhet:
- - industriell infrastruktur - fordon, vägar, kraftledningar, kommunikation, etc.
- - marknadsinfrastruktur - tjänster för distribution, försäljning, lagring, leverans av varor (grossist- och detaljhandelsförsäljare, butiker, varubörser och ett system av mellanhänder, arbetsutbyten etc.).
- - finansiell infrastruktur - tillhandahållande av finansiella tjänster av banker, kredit, investeringsinstitut, försäkringsbolag;
- - informationsinfrastruktur - ett system av institutioner som tillhandahåller tjänster för insamling och tillhandahållande av specialiserad information, rådgivning, revision, verkstadsföretag. marknadsundersökningar, juridik, etc.).

Indirekta faktorer:

1 Statlig politik. Förändringar i den statliga politiken ägnar stor uppmärksamhet åt villkoren för att göra affärer. Skatte-, penning- och kreditpolicy, affärsstödpolicy etc. är särskilt viktiga.
2 Sociokulturell miljö.

4 Teknisk miljö - återspeglar graden av vetenskaplig och teknisk utveckling som påverkar entreprenörskap (informationsutrymme, databehandling etc.)
5 Den fysiska och geografiska miljön inkluderar parametrarna för företagets geografiska läge, detaljerna om dess tillgång till natur- och personalresurser.

Tillståndet i den externa affärsmiljön har ett avgörande inflytande på utvecklingen av entreprenörskap i landet som helhet, i vissa regioner. Den externa affärsmiljön förstås som en uppsättning externa faktorer och förhållanden som direkt eller indirekt påverkar bildandet och utvecklingen av entreprenörskap. Den yttre miljön i förhållande till företagare är en objektiv miljö och agerar oavsett deras önskemål. För att bli framgångsrika måste företagare vara väl medvetna om alla yttre faktorer och förhållanden för att kunna förutse deras inverkan på de slutliga resultaten av deras verksamhet i sin verksamhet. Såsom följer av läran om klassikerna i ekonomisk teori är grunden för entreprenörsaktivitet kunskap om de grundläggande förhållandena och faktorerna i den yttre miljön.

Den externa affärsmiljön inkluderar följande delsystem:

· Ekonomisk situation i landet och regionerna.

· Den politiska situationen, kännetecknad av stabiliteten i samhällets och statens utveckling;

· En rättslig miljö som tydligt fastställer företagarnas rättigheter, skyldigheter, ansvar och andra ämnen i en marknadsekonomi.

· Statlig reglering och stöd för företagande.

· Den socioekonomiska situation som är förknippad med befolkningens (konsumenternas) betalningskrav, nivån på arbetslösheten.

· Kulturmiljö, betingad av befolkningens utbildningsnivå, vilket ger en möjlighet att engagera sig i vissa typer av entreprenörsverksamhet;

· Vetenskaplig och teknisk, teknisk miljö;

· Förekomsten av ett tillräckligt antal naturliga produktionsfaktorer som är nödvändiga för utvecklingen av vissa typer av aktiviteter;

· Den fysiska miljö som är förknippad med klimatförhållanden (väder) som påverkar entreprenörsorganisationernas funktion.

· Brist på manifestationer av naturkatastrofer;

Institutionell och organisatorisk miljö, vilket indikerar närvaron av ett tillräckligt antal organisationer som ger möjlighet att utföra kommersiella transaktioner, affärsrelationer etc.

Låt oss ge en kort beskrivning av enskilda delsystem som tillsammans utgör en integrerad extern affärsmiljö. Således är en positiv ekonomisk situation avgörande för utvecklingen av entreprenörskap i landet, som kännetecknas av förutsättningar för bildandet av en konkurrensutsatt marknad som en miljö för entreprenörers existens, liksom det progressiva genomförandet av ekonomiska reformer som ger möjligheten för entreprenörer att få tillgång till alla typer av resurser (utom de som är förbjudna enligt lag) som är nödvändiga för utveckling. deras verksamhet. Entreprenörskapets utveckling påverkas positivt (eller negativt) av följande ekonomiska instrument:

· Nivån på den refinansieringsränta som fastställts av Rysslands centralbank.

· Inflationshastighet;

· Antalet skatter (obligatoriska avgifter, betalningar) och skattesatsernas storlek;

· Likviditetsnivån hos affärspartners (företag, företag);

· Prisnivån (tarifferna) för vissa typer av resurser, särskilt för produkter (tjänster) från naturmonopol.

· Förebyggande av monopolhöga eller låga monopolpriser, avtal mellan ekonomiska enheter som begränsar konkurrensen på produktmarknaderna.

Den nationella monetära enhetens stabilitet, en ökning av köpkraften och andra ekonomiska faktorer och förutsättningar blir allt viktigare.

Framgångsrik utveckling av entreprenörskap underlättas av koncessionell utlåning till entreprenörsprojekt, en minskning av antalet skatter, avgifter, obligatoriska betalningar, en minskning av skattesatser etc. Utvecklingen av företagande försvåras av ekonomiska och finansiella kriser som uppstår inte bara i sitt eget land, men också i andra länder och regioner.

I Ryssland krävs för att etablera företagande, ekonomiskt och ekonomiskt stöd från inhemska producenter stimulering av exportprodukter genom tillhandahållande av tullrättigheter.

Utveckling av entreprenörskap kräver utan tvekan stabilitet i den politiska situationen i landet och i enskilda regioner, överenskommelse mellan alla regeringsgrenar, deras erkännande av att ekonomisk tillväxt, effektiv utveckling av alla sektorer i ekonomin och en ökning av välfärden samhället är omöjligt utan utvecklingen av civiliserat entreprenörskap. Det är viktigt att hela Ryssland i Ryssland slutligen ovillkorligt stöder tanken att en socialt orienterad ekonomi bildas i landet och att det inte finns något alternativ till ekonomiska reformer.

Utveckling av entreprenörskap är endast möjlig om en rättslig miljö som är lämplig för landets långsiktiga utveckling skapas, som inte deklarerar, men tydligt fastställer rättigheter, skyldigheter och garantier för kapabla medborgare att bedriva entreprenörskap eller annan juridisk ekonomisk verksamhet, skydda civiliserade entreprenörer från olagliga handlingar från statliga (kommunala) organ, tjänstemän, kriminella strukturer. Det är nödvändigt att tydligt fastställa företagarnas ansvar för brott mot lagar och förordningar som styr ekonomisk (entreprenörs) verksamhet. I landet borde hans majestäts lag "regera", och inte tjänstemän, inte ens av mycket hög rang, inte oligarker, inte rackare och inte kriminella element. Om denna bestämmelse blir regel, och inte undantag, är det säkert att säga att företagandet i Ryssland kommer att utvecklas successivt.

Som redan nämnts tillhör en särskild roll i regleringen av entreprenörsverksamhet federala lagar, varav många utför inte bara indirekt, utan också direkt reglering. En viktig roll för reglering och stöd för entreprenörskap tillhör sådana högsta statliga organ som Ryska federationens president, Ryska federationens församling, Ryska federationens regering, samt konstitutionella, skiljedomar och högsta domstolar Ryska federationen, Ryska federationens allmänna åklagarmyndighet och dess organ i ryska federationens beståndsdelar, andra brottsbekämpande myndigheter, liksom federala organ för antimonopolpolitik och stöd för entreprenörskap, finans, ekonomi, rättvisa och andra. En viss roll i regleringen och stödet för entreprenörskap tillhör de representativa och verkställande myndigheterna i de ryska federationens beståndsdelar, vilket särskilt framgår av erfarenheten av att stödja och utveckla småföretag i Moskva, Moskva -regionen och andra regioner .

Utan att beakta alla andra delsystem i den externa entreprenörsmiljön kommer vi att ge en kort beskrivning av den institutionella och organisatoriska miljön, vars utveckling är den viktigaste förutsättningen för bildandet av entreprenörskap i allmänhet, eftersom många institutioner (organisationer) är entreprenöriella och , med hänsyn till deras specialisering, tillhandahålla motsvarande tjänster till andra entreprenörsorganisationer. Dessa institutioner inkluderar:

· Kommersiella banker och andra kredit- och finansiella organisationer;

· Utbildningsinstitutioner för utbildning av personal för företagsorganisationer;

· Företag för marknadsundersökningar som bedriver specialiserad marknadsundersökning;

· Företag (organisationer) - leverantörer av råvaror, material, energi, bränsle och andra tjänster; grossister och detaljister; transportföretag etc.

Utan tvekan tillhör en viktig roll i utvecklingen av entreprenörskap de federala och regionala fonderna för att stödja entreprenörskap, handelskammaren och industrin i Ryska federationen och handelskammare som verkar i regionerna och sammanslutningar (fack) av företagare. Bildandet av en positiv opinion i media (radio, tv, tidskrifter), som stöder den positiva erfarenheten av att hantera civiliserade entreprenörer, kritiserar de negativa fenomenen att göra affärer, avslöjar tjuvar, förskingrar, har ett stort inflytande på utvecklingen av entreprenörskap.

3.3.1. Marknaden är miljön för företagare

Om det inte finns någon marknad i ett land, kan det inte finnas några entreprenörer, och vice versa, eftersom företagare (företag, kampanjer) är de ledande ämnena i marknadsekonomin, tillsammans med hushåll och staten, vilket i en utvecklad marknadsekonomi är en kollektiv entreprenör.

En analys av de många definitioner av marknaden som presenteras i den vetenskapliga litteraturen gör att vi kan dra slutsatsen att marknaden är en form av relation mellan enskilda oberoende, beslutande affärsenheter. Marknaden är ett komplext och mångfacetterat ekonomiskt fenomen; det är en kombination av utbud och efterfrågan; det är en form av social och ekonomisk
kemiska band mellan företagare och konsumenter baserade på ömsesidigt köp och försäljning av varor (verk, tjänster). Endast på marknaden är det verkliga värdet (värdet) av de varor som produceras, för om de inte säljs kommer entreprenören inte att få det planerade vinstbeloppet. Följaktligen är marknaden inte bara miljön (sfären) för företagarnas funktion, utan också den viktigaste faktorn i utvecklingen av entreprenörskap i landet, förutsatt att marknader för alla produktionsfaktorer finns och utvecklas.

Den moderna marknaden är ett organiserat och relativt balanserat system som ger entreprenörer frihet att välja produktionsmetoder och försäljning av olika typer och volymer av varor (verk, tjänster) och garanterar alla konsumenter oberoende i sina inköp. Ingen kan administrativt (juridiskt) tvinga någon att producera något, att förvärva något. Marknaden är en gemenskap av oberoende, oberoende ekonomiska enheter, och en entreprenör är en oberoende ekonomisk enhet. Marknaden, i det figurativa uttrycket för amerikanska forskare R. Lipsy, P. Steiner, D. Pervis, är en scen där en pjäs spelas ut om samspelet mellan alla dem som fattar ekonomiska beslut. Miljontals konsumenter fattar ett oberoende beslut om vilka varor och i vilken kvantitet de ska köpa, ett stort antal företagare - vad och hur man producerar; ägare till produktionsfaktorer gör sina egna val - till vem och hur de ska sälja dem. Alla dessa processer utförs genom marknaden, genom marknadsmekanismen.

Det finns ingen fri marknad i något land, eftersom det inte finns några specifika ekonomiska förutsättningar för det, men en konkurrensutsatt marknad fungerar i närvaro av olika former av ägande, men icke-statlig egendom råder med förekomsten av en utvecklad marknadsinfrastruktur, som inkluderar tre huvudelement: marknaden för varor och tjänster, marknaden för faktorproduktion, finansmarknaden - och motsvarande utvecklade system för marknadsinstitutioner.

En utvecklad konkurrensutsatt marknad kännetecknas av en komplex struktur, ett komplext system av relevanta institutioner (börser, affärsbanker, revisionsorganisationer, försäkringsbolag, reklamföretag, sammanslutningar (fackföreningar) av företagare, etc.).

Den moderna marknaden är indelad i olika kategorier:

a) för det ekonomiska syftet med objekt för marknadsförhållanden - marknaden för konsumtionsvaror och tjänster; marknad för produktionsmedel; marknaden för mellanprodukter; kunskapsmarknad; råvarumarknaden; arbetsmarknad; aktier och bods marknaden; återvinningsbara materialmarknad; informationsteknologi marknaden, etc.

b) efter geografiskt läge - lokalt, regionalt, nationellt, världen;

c) enligt graden av konkurrensbegränsning - monopolistisk, oligopolistisk, monopsoni, fri, blandad;

d) efter bransch - fordon, dator, olja, gas, etc.

e) i form av försäljning - grossist, detaljhandel. Naturligtvis är varje klassificering av marknaden begränsad, var och en av dem är avgörande för att förstå behovet av att ändra statens funktioner och utvecklingen av entreprenörskap i olika organisatoriska och juridiska former och funktionsområden.

Marknaden har, jämfört med kommando- och kontrollekonomin, betydande fördelar.

För det första genomförs en effektiv tilldelning av alla typer av resurser via marknaden. Marknaden "riktar" resurser till produktion av endast varor (verk, tjänster) som är nödvändiga för konsumenterna.

För det andra fungerar marknaden i närvaro av relativt begränsad ekonomisk information: uppgifter om priser, konkurrenter, produktionskostnader, produktionskvantiteter.

För det tredje är marknadens fördel dess höga flexibilitet, anpassningsförmåga till förändrade produktions- och konsumtionsförhållanden.

För det fjärde utnyttjar marknadsaktörerna resultaten av vetenskapliga och tekniska framsteg optimalt. För att maximera vinsten tar tillverkande företagare risker genom att utveckla nya produkter, förbättra tekniken, vilket gör att de kan ha en tillfällig fördel gentemot konkurrenterna.

För det femte har entreprenören och konsumenterna valfrihet.
och handling. De är oberoende när det gäller att fatta beslut, sluta olika transaktioner (kontrakt), anställa arbetskraft etc.

För det sjätte tillgodoser marknaden en mängd olika behov.

Samtidigt har marknaden också negativa sidor. Därför, utforma en marknadsekonomi i landet, nya ekonomiska förhållanden, måste du känna dem. Baserat på utländsk erfarenhet kan följande brister på marknaden identifieras:

a) marknaden inte bidrar till att bevara icke-förnybara resurser;

b) marknaden inte har ett effektivt ekonomiskt miljöskydd. bara staten kan tvinga företagare att investera i skapandet av miljövänliga industrier;

c) marknaden kan inte reglera korrekt användning av resurser som tillhör hela staten (samhället);

d) incitament skapas inte på marknaden för produktion av varor och tjänster för kollektivt bruk;

e) marknaden garanterar inte alla medborgares rätt till arbete och inkomst.

f) marknaden föreskriver inte utveckling av grundforskning inom vetenskap.

g) marknaden är inte inriktad på produktion av socialt nödvändiga varor, utan syftar till att i huvudsak tillgodose behoven hos de människor som har mycket pengar.

h) marknaden är föremål för instabil utveckling på grund av inflationsprocesser. Därför antas några av de funktioner som marknadsmekanismen inte kan utföra av staten.

Som redan nämnts är marknaden företagarnas existensfält, utan den kommer det inte att finnas några miljoner företagare, och utan företagare, som oberoende ekonomiska enheter, kan det inte finnas någon utvecklad marknad. Därför är alla förutsättningar och faktorer för bildandet av en civiliserad utvecklad marknad också förutsättningar för bildandet av ett utvecklat företag.

Det viktigaste obligatoriska inslaget på marknaden är dess konkurrenskraftiga karaktär. Konkurrens är en mekanism för hur entreprenörer som tävlar med varandra, liksom med köpare fungerar. Konkurrens är de ekonomiska enheternas motsatta karaktär, när deras oberoende handlingar effektivt begränsar var och en av dem ensidigt att påverka de allmänna cirkulationsvillkoren på den relevanta varumarknaden. Därför förbjuder den nuvarande lagstiftningen att tillgripa illojal konkurrens på marknaden, inta en dominerande ställning, utföra monopolistisk verksamhet, sätta monopol höga eller monopol låga priser.

En entreprenör kan uppnå framgång om han kan bedöma marknadsmöjligheterna i rätt tid och korrekt när det gäller företagets mål och resurser, för att endast producera de varor och tjänster som är nödvändiga för marknadsaktörer med lägre kostnader och erforderlig kvalitet.