Företagets läkemedelsstandard. Jsc "läkemedelsstandard". Interaktion med andra läkemedel

Registreringsnummer: LS-002525-060314
Läkemedlets handelsnamn: Piperazin
VÄRDSHUS: piperazinadipat
Kemiskt namn: hexahydropyrazinadipat
Doseringsform: biljard
Sammansättning för en tablett
Aktiv substans: piperazinadipat - 0,5 g;
Hjälpämnen: potatisstärkelse - 0,077 g, talk - 0,018 g, gelatin (medicinsk gelatin) - 0,005 g.
Beskrivning. Tabletterna är vita, plattcylindriska, avfasade och ritsade.
Farmakoterapeutisk grupp: anthelmintiskt medel.
ATX -kod: .

Farmakologiska egenskaper

Farmakodynamik
Har en förlamande effekt på nematoder (rundmaskar, pinworms), vilket stör deras neuromuskulära system och orsakar muskelförlamning. Svårighetsgraden av avmaskning med läkemedlet ligger på 90-95%, och vid upprepad användning kan det vara cirka 100%. På grund av det faktum att piperazin inte förstör ascaris, finns det ingen risk för absorption av biologiska giftiga produkter av deras förfall. Läkemedlet är lågt giftigt.
Farmakokinetik
Läkemedlet absorberas snabbt från mag -tarmkanalen. Det utsöndras huvudsakligen från kroppen via njurarna.

Indikationer för användning: ascariasis och enterobiasis.

Administreringssätt och dosering

Inuti. Vid behandling av ascariasis förskrivs läkemedlet i två på varandra följande dagar, 2 gånger om dagen, 1 timme före eller 0,5-1 timme efter måltider i följande doser: vuxna och barn från 15 år - 1,5 g - 2,0 g; barn i åldern 3 till 5 år - 0,5 g (daglig dos 1,0 g), från 5 till 8 år - 0,75 g (daglig dos 1,5 g), från 8 till 12 år - 1,0 g (daglig dos 2,0 g), från 13 till 15 år - 1,5 g (daglig dos 3,0 g), Det är möjligt att använda läkemedlet under en dag, en gång i en dos på 0,5 g till 4,0 g, beroende på från ålder.
Den maximala dagliga dosen för vuxna är 4,0 g.
Med enterobiasis i samma doser ordineras läkemedlet i 5 på varandra följande dagar (1-3 behandlingskurer utförs med en 7-dagars paus mellan kurserna) eller för en dag, en gång i en dos av 0,5 g till 4,0 g, beroende på ålder Mellan cyklerna föreskrivs ett lavemang på natten för att mekaniskt tvätta bort maskmaskar (vuxna 4-5 glas vatten, barn 1-2 glas med tillsats av 1/2 tsk natriumbikarbonat per glas vatten).

Sidoeffekt

Det är sällan illamående, buksmärtor, huvudvärk, som snabbt försvinner. Patienter med njursvikt kan uppleva neurotoxiska komplikationer (muskelsvaghet, darrningar, eufori, hallucinationer, dimsyn, nedsatt koordination av rörelser).

Kontraindikationer

Organiska sjukdomar i centrala nervsystemet. Överkänslighet. Kroniskt njursvikt, graviditet och amning. Barn under 3 år (för en given dos).

Överdos

Vid överdosering observeras outtryckt muskelsvaghet, darrningar, neurotoxiska fenomen, särskilt hos patienter med nedsatt njurutsöndringsfunktion. Åtgärder vid överdosering: avlägsnande av läkemedlet från magen och tarmarna (magsköljning, konstgjord kräkning, användning av saltlösningslaxmedel, lavemang, användning av tarmadsorbenter - aktivt kol), symptomatisk behandling. Vid behov utförs syre- och transfusionsterapi. Tiamin administreras för neurologiska symtom.

speciella instruktioner

Ingen preliminär förberedelse av patienter krävs. Under behandlingen är strikt efterlevnad av hygienregimen nödvändig. Laxermedel ordineras endast för patienter med tendens till förstoppning på kvällen (på piperazindagar). Säkerheten för att använda läkemedlet under graviditet och amning har inte fastställts.

Påverkan på förmågan att köra fordon, mekanismer

Läkemedlet påverkar inte förmågan att köra fordon och olika mekanismer, samt att delta i andra potentiellt farliga aktiviteter som kräver ökad uppmärksamhet och snabbhet i mentala och motoriska reaktioner.

Interaktion med andra läkemedel

Stärker svårighetsgraden av extrapyramidala störningar orsakade av klorpromazin.

RELEASE FORM
Tabletter 0,5 g.
10 eller 20 tabletter i en blisterförpackning. 10 tabletter i en konturfri förpackning.
30, 50 eller 100 tabletter i en polymerburk.
1, 2, 3 eller 5 konturförpackningar eller en polymer kan tillsammans med bruksanvisningen läggas i ett paket.
Det är tillåtet att placera konturceller eller icke-cellförpackningar med lika många bruksanvisningar i en gruppförpackning.

Hållbarhetstid 5 år. Efter utgångsdatumet ska läkemedlet inte användas.

Förvaringsförhållanden
Förvaras vid en temperatur som inte överstiger 25 ° C.
Förvaras oåtkomligt för barn.

Innehavet är stort och heterogent, som tur är. För vissa är tur att sparka den skalliga, för någon - att utvecklas och arbeta i ett bra team. Det finns avdelningar för både den första och den andra. "Fälten" är också olika. Döm inte efter tim, de är konstiga här)

Det finns ett stort antal karaktärer med universell egenvikt och negativ effektivitet. Och budgeten för deras underhåll är en slags välgörenhet till förmån för personer med psykiska funktionsnedsättningar.

07.11.19 18:14 Moskva stadAnställd,

Kontor intill tunnelbanan.

Analytikerens vakans uppdateras då och då, den hänger konstant. Vid intervjun är det positionerat att analytiker arbetar här länge. Avdelningschefen säger detta mycket patetiskt. Ett dumt mindfulness -test för tredje klass. Brist på feedback.

01.10.19 13:48 i Moskva -regionenCoca Cola,

en bra VHI, om du inte tar hänsyn till tandvård, enligt vilken du bara kan göra ultraljudsrengöring av tänder en gång om året vit lön till ett VTB- eller Sberbank -kort, det är allt

skvaller och kriminalitet. om du kom från en annons kanske du inte ens drömmer om någon karriärtillväxt. Jag kommer att berätta separat om positionen som "Projektadministratör" med kamrat IB Zyryanov. Om du värdesätter dig själv minst ett gram, spring härifrån, jag menar allvar. Vid intervjun berättar alla färgstarkt: vilket underbart team inom IT (lögner, alla följer varandra och slår Zyryanova till ...

21.03.19 11:48 Moskva stadLelya Krok,

Trevligt kontor

Detta var det första stället jag blev tillfrågad när jag skulle få mitt tredje barn. Och jag hade många intervjuer. Det var frestande att fråga om de ställde sådana frågor till män. Dessutom har de 3 eller 4 intervjuer. Samtidigt har vakansen hängt i säkert mer än ett halvår. De pratade nedåt (mestadels chefen för avdelningen, HR är fortfarande ingenting). De torterade mig länge om min livsväg ...

26.10.18 22:15Moskva stadKund,

26.10.18 22:13Moskva stadKund,

Feedback från köparen. Läkemedel är mestadels falska. Mukaltin, vad fan, kommer inte att göra någon nytta och skada också. Tabletterna är ren läsk. Det Mukaltin, som vi behandlar mot hosta och inte luktar. De säljer bara pressad läsk. Råd: köp inte mediciner från detta företag! Det här är en dummy!

13.09.18 15:43 i Moskva -regionenFöre detta anställd,

Stabilt företag, lönen är inte försenad, det finns bonusar, frivillig sjukförsäkring är normalt, särskilt för ledande befattningar, företagsfester, matsal, ibland kan de till och med skickas för att studera för kurser (sällan). Ett bra tillfälle för tillväxt - om du naturligtvis inte kom från gatan, utan en släkting eller vän till någon från ledningen. Direktören på Pharmstandard LLC Darko Y. är smart, kunnig och anständig, det är synd att det finns två suppleanter för dem, ...

Om du är en vanlig anställd, finns det lite bra, särskilt på inköpsavdelningen för ett LLC finns det två suppleanter Mashnikova och Strigulin. Auktoritär kommunikationsstil. Om du är en anständig person och en professionell, kommer det att vara svårt för dig här, eftersom lojalitet måste skildras mycket starkt, ...

05.02.18 16:21 Moskva stadMasha Anastasia,

Hon arbetade i mer än sex månader. Ledarskap: Podgorbunskikh N.I., Usmanova E. och Gr -ka Tolstova - fullständigt otillräckliga. De vet inte vad de vill ha av anställda, de är oförskämda, de tårar. De intog en position, ansvaret visade sig vara helt annorlunda. Smygande spioneri på människor, en rapport om ditt arbete varje dag om varje steg (när du gick på toaletten, åt, satt på Internet) Låg och äcklig, och detta, i en minut ...

(ISIC: 21)

Rättvisa Omsättning ▲ 55,9 miljarder rubel. (2013, IFRS) Rörelseresultat ▲ 23,4 miljarder rubel. (2013, IFRS) Nettoförtjänst ▲ RUB 11,9 miljarder (2013, IFRS) Tillgångar Antal anställda ▲ 5,5 tusen människor (år 2013) Moderbolag Augment Investments Ltd. Webbplats pharmstd.ru

Produktionskapacitet

Den totala produktionskapaciteten gör att företaget kan producera mer än 1,7 miljarder paket per år. Produktionsanläggningarna för Pharmstandard -koncernen tillhandahålls av 9 fabriker för tillverkning av läkemedel:

Ryssland Ryssland: Kursk, JSC "Pharmstandard-Leksredstva"
Ryssland Ryssland: Ufa, JSC "Pharmstandard-UfaVITA"
Ryssland Ryssland: Tomsk, JSC "Pharmstandard-Tomskkhimfarm"
Ryssland Ryssland: Moskva -regionen, JSC "Biomed" dem. I. I. Mechnikova
Ryssland Ryssland: Moskva, LLC "PHARMAPARK"
Ryssland Ryssland: Vladimir -regionen, CJSC "Lekko"
Ryssland Ryssland: Tyumen, JSC "TZMOI"
Ukraina Ukraina: Kharkiv, PJSC "Pharmstandard-Biolek"
Singapore Singapore: Bever Pharmaceutical PTE Ltd.

Historia

Pharmstandard grundades 2003 av Profit House (en Millhouse Capital -struktur som förvaltade Roman Abramovichs tillgångar). Vid den tiden ägde företaget endast två ryska läkemedelsfabriker: Fitofarm-NN i Nizjnij Novgorod och Ufavita i Ufa. Ytterligare fem köptes från den amerikanska läkemedelsjätten ICN Pharmaceuticals: oktober i S: t Petersburg, Marbiopharm i Yoshkar-Ola, Leksredstva i Kursk, Polypharm i Chelyabinsk och Tomskkhimfarm i Tomsk.

Därefter såldes eller stängdes tre anläggningar av olika skäl: Oktyabr (obekvämt beläget mitt i stadens centrum), Marbiopharm (fokuserat på sekundärproduktion av ämnen för Pharmstandards strategi), Polypharm (krävde för mycket investeringar).

År 2005 köpte Pharmstandard fabriken Tyumen för medicinsk utrustning och instrument.

År 2006 spenderade företaget mer än 70 miljoner dollar för att få produktionen att överensstämma med internationella GMP -kvalitetsstandarder.

År 2006 köpte Pharmstandard företaget Masterlek, som hade 15 välkända varumärken i sina tillgångar. I synnerhet erhölls rättigheterna till Arbidol, Amiksin och Flucostat. Vid denna tidpunkt översteg företagets produktionskapacitet 1 miljard förpackningar per år; Pharmstandard -anläggningar producerade alla former av läkemedel (tabletter, suspensioner, kapslar, sprayer). I slutet av året kom Arbidol bäst i försäljning i Ryssland och förträngde tinkturen från hagtorn.

År 2006 lanserade företaget flera fler högteknologiska läkemedel i produktion: det första tillväxthormonet i Ryssland, Rastan, utvecklat vid Institute of Bioorganic Chemistry, och det genetiskt manipulerade humana insulinet Biosulin. För närvarande är Pharmstandard den största ryska insulinproducenten. Företagets kapacitet skulle räcka för att tillgodose 100% av ryssarnas behov av detta läkemedel, men Ryssland importerar fortfarande det mesta av sitt insulin från utlandet.

Sedan 2007 har Pharmstandard aktivt arbetat med utländska partners: till exempel lanserade Tomskkhimpharma tillsammans med Solvay Pharma (Frankrike) produktionen av IRS19 och Imudon.

År 2008 tecknade Pharmstandard ett avtal med det lettiska företaget Grindeks (Lettland) om exklusiv distribution och marknadsföring av läkemedlet Mildronate, behärskar produktionen av Afobazol och introducerar det genetiskt manipulerade läkemedlet Neipomax i produktion.

2009 blev Pharmstandard den första och den enda ryska medlemmen i International Council of Producers, Distributors and Consumers of Active Pharmaceutical Ingredients (excipients) i Europa (IPEC Europe). Samma år genomförde företaget en operation för att implementera en specialiserad IP -lösning för centralkontoret och fabrikerna.

2009 blev Pharmstandard den första ryska fullvärdiga medlemmen i International Pharmaceutical Excipients Council Europe (IPEC Europe).

Under 2010 tecknade Rostec State Corporation och Pharmstandard OJSC ett samarbetsavtal.

Under 2010 meddelar Pharmstandard förvärvet av 100% av aktierna i CJSC Vindekspharm.

2011 meddelar Pharmstandard förvärvet av 55% av aktierna i PJSC Biolek (Ukraina).

År 2011 erkändes Pharmstandard som den mest inflytelserika ryska läkemedelstillverkaren.

År 2012 meddelar Pharmstandard OJSC att företagen i Pharmstandard-UfaVITA OJSC och Pharmstandard-Leksredstva OJSC har anslutit sig till Association of Pharmaceutical Manufacturers of the Eurasian Economic Community.

År 2012 förvärvade Pharmstandard OJSC 50,1% av Bigpearl Trading Ltd. och 100% av CJSC LEKKO. Investeringsbeloppet översteg inte 80 miljoner dollar.

År 2013 köpte Pharmstandard OJSC 100% av Singapore-baserade Bever Pharmaceutical PTE Ltd för 590 miljoner dollar.

År 2018 blir Pharmstandard OJSC hundraprocentig ägare av PET-tekniknätverket för kärnmedicinska centra, efter att ha köpt ut resterande 49,9% från Rusnano. Affären uppgick till 2,9 miljarder rubel.

I augusti 2018 ingick Pharmstandard ett avtal med det amerikanska biofarmaceutiska företaget Gilead (Gilead Sciences) om produktion av Sovaldi (Sofosbuvir) läkemedel för behandling av kronisk hepatit C och Truvada (Tenofovir / emtricitabin) för behandling av HIV vid Pharmstandard -anläggningar .

Ägare och ledning

Generaldirektör - Grigory Potapov. Styrelseordförande - Viktor Kharitonin.

Bolagets huvudägare är Augment Investments Ltd (54,32%, ägt av Viktor Kharitonin och Egor Kulkov), 9,68% av aktierna handlas på MICEX och RTS, 27,56% i form av DDR - på Londonbörsen. I mars 2008 drog sig Roman Abramovich, Evgeny Shvidler och Millhouse Capital Management, som tidigare ägde stora aktier i företaget, ur sitt kapital.

Primär placering

Den 4 maj 2007, under ett börsintroduktion (IPO), placerade företaget sina aktier på det ryska handelssystemet (RTS) och Global Depository Receipts (GDR) på London Stock Exchange (LSE). Investerare visade intresse för bolagets aktier och placeringen skedde vid den övre gränsen för det fastställda intervallet - 58,2 dollar per aktie och 14,55 dollar per depåbevis. Företagets kapitalisering efter börsnoteringen var 2,2 miljarder dollar.

Pharmstandard placerade 40% av sitt auktoriserade kapital på de ryska och Londonbörserna, efter att ha samlat in 880 miljoner dollar innan optionen utnyttjades. Citi och UBS Investment Bank var de globala koordinatorerna för placeringen.

Pharmstandard är det första ryska läkemedelsföretaget som är noterat på den internationella marknaden.

Aktivitet

I början av 2013 ägde Pharmstandard sju läkemedelsfabriker och en anläggning för tillverkning av medicinsk utrustning och instrument. Företagets fabriker producerar mer än 250 namn på läkemedel (mer än 120 namn finns i listan över vitala läkemedel (VED)). Företagets kapacitet är över 1,7 miljarder paket per år.

Pentalgin tablett

Pharmstandard-Ufavita i Ufa. Anläggningen grundades 1916. Generaldirektör - Vladimir Kreyman. Antalet anställda är 1400 personer. Stora märken: Complivit, Biosulin, Rastan, Neypomax, Phosphogliv.
Pharmstandard-Fitofarm-NN i Nizjnij Novgorod
Pharmstandard-Tomskkhimfarm i Tomsk. Anläggningen grundades 1913. Generaldirektör - Andrey Skorokhod. Antalet anställda är över 600 personer. Stora märken: Arbidol, Amiksin, Imudon, Thermikon, IRS-19.
Pharmstandard-Leksredstva i Kursk. Anläggningen grundades 1922. Generaldirektör - Evgeny Prokhoda. Antalet anställda är över 1450 personer. Stora märken: Arbidol, Pentalgin, Phosphogliv.
Tyumen -anläggning för medicinsk utrustning och instrument. Anläggningen grundades 1962. Generaldirektör - Alexander Nizovtsev. Plantens huvudsakliga specialisering är medicinska produkter för engångsbruk (nålar, sprutor, droppare, katetrar, urinaler), steriliseringsutrustning (ångsterilisatorer), vattendestillatorer, vattenuppsamlare.

Pharmstandard -företagsgruppen producerar mer än 250 typer av läkemedel, inklusive läkemedel för behandling av hjärt -kärlsjukdomar, diabetes mellitus, tillväxthormonbrist, gastroenterologiska, neurologiska, infektionssjukdomar, metaboliska störningar, onkologiska och andra sjukdomar.

Resultatindikatorer

2013 - 55,92 miljarder rubel. (tillväxt jämfört med 2012 med 8,8%);
2012 - 51.391 miljarder rubel. (tillväxt jämfört med 2011 med 20,5%);
2011 - 42,653 miljarder rubel. (tillväxt jämfört med 2010 med 43,7%);
2010 - 29.694 miljarder rubel. (tillväxt jämfört med 2009 med 23,2%);
2009 - 24,096 miljarder rubel. (tillväxt jämfört med 2008 med 68,1%).

Nettovinsten under olika år var:

2012 - 9,96 miljarder rubel. (en ökning med 12,8%);
2011 - 8,832 miljarder rubel. (en ökning med 23,3%);
2010 - 7.163 miljarder rubel. (en ökning med 4,5%);
2009 - 6,852 miljarder rubel. (upp till 96%).

Exportera

Pharmstandard exporterar produkter till 16 länder:

De strategiska planerna inkluderar expansion och utveckling av verksamheten inom:

Venezuela, Argentina, Nicaragua, Nigeria, Egypten, Iran, Irak, Afghanistan, UAE.

Under 2012 ökade exportförsäljningen av företagets läkemedelsprodukter med 41,1% till 1320,9 miljoner RUB jämfört med 935,9 miljoner RUB 2011.

Utmärkelser och betyg

Läkemedlet Arbidol, som är en del av företagets portfölj, tog 1: a plats i försäljningen 2007 på den ryska OTC -marknaden

Alla produktionsanläggningar i företaget uppfyller fullt ut kraven i ryska standarder. 8 produktionsanläggningar i Pharmstandard-Leksredstva OJSC är certifierade enligt Europeiska unionens standarder för god tillverkningssed. Företagets ledning har godkänt ett program för övergång av fabriker till europeiska GMP -standarder.

Principer

Strategi

Socialt ansvar

I sin verksamhet följer företaget följande grundläggande principer:

Innovation - den snabbaste introduktionen av ny vetenskaplig utveckling inom medicin och farmakologi i nära samarbete med inhemska och utländska forskare.

Effektivitet - att bedriva affärsprocesser baserade på en effektiv, harmonisk kombination av vetenskapliga och tekniska innovationer och rik erfarenhet som företaget samlat på sig under åren av intensiv verksamhet på läkemedelsmarknaden.

Ett ansvar- användning av internationell förvaltning och tekniska standarder som en del av företagets ansvar gentemot konsumenten. Överensstämmelse med miljöstandarder och minskad industriell påverkan på miljön, med hänsyn till ansvar gentemot kommande generationer.

Strategiska riktningar för företagets utveckling

Utveckling av och införandet av nya läkemedel, utökat utbudet av doseringsformer och doser av tillverkade läkemedel för att maximera tillfredsställelsen av marknadens behov och konsumenternas förväntningar

Få djupet av lokalisering av läkemedelsproduktion i gemensamma projekt med ledande utländska läkemedelsföretag

Öka andel av läkemedel med hög marginal i företagets nomenklaturportfölj

Förlängning företagets deltagande i det statliga importsubstitutionsprogrammet

Automatisering produktionsplaneringsprocesser för att effektivisera processhanteringen och stärka kostnadskontrollen

Som en del av de strategiska utvecklingsinriktningarna gör företaget betydande investeringar i utveckling och modernisering av produktionsanläggningar.

Pharmstandard - den obestridda ledaren för den inhemska läkemedelsindustrin - garanterar konsumenterna högsta kvalitetsstandard för tillverkade läkemedel.

Principerna för företagets socialpolitik har anpassats till Rysslands statliga politik när det gäller läkemedelsförsörjning, som möjliggör ersättning av dyra importerade läkemedel med prisvärda inhemska läkemedel som produceras i enlighet med internationella standarder. Pharmstandard bryr sig om säkerheten för sina produkter och konsumenternas hälsa. För detta ändamål har företaget organiserat ett läkemedelsövervakningssystem som syftar till att samla in och studera information om biverkningar och läkemedelsinteraktioner, samt effektiv interaktion med tillsynsmyndigheter på detta område.

Som ett socialt ansvarsfullt företag ger Pharmstandard regelbundet riktat stöd till socialt oskyddade kategorier av befolkningen, liksom sociala institutioner som behöver materiellt stöd. Företaget uppskattar läkarnas och patienternas förtroende för läkemedel som produceras under varumärket Pharmstandard och fortsätter att investera i utveckling av nya läkemedel och förbättring av produktionsteknik.

: PHST , RTS: PHST , MICEX: PHST

Grundår Plats

Ryssland: Dolgoprudny, Moskva -regionen

Nyckelfigurer

Victor Kharitonin (styrelseordförande), Igor Krylov (generaldirektör)

Industri Omsättning

▲ 42,66 miljarder rubel. (2011, IFRS)

Nettoförtjänst

▲ 8,83 miljarder rubel. (2011, IFRS)

Webbplats

Historia

År 2005 köpte Pharmstandard fabriken Tyumen för medicinsk utrustning och instrument.

År 2006 spenderade företaget mer än 70 miljoner dollar för att få produktionen att överensstämma med internationella GMP -kvalitetsstandarder.

Sedan 2007 har Pharmstandard aktivt arbetat med utländska partners: till exempel lanserade Tomskkhimpharma tillsammans med Solvay Pharma (Frankrike) produktionen av IRS19 och Imudon.

Ägare och ledning

Bolagets huvudägare är Augment Investments Ltd (57%, ägs av Viktor Kharitonin och Egor Kulkov), 18% av aktierna handlas på MICEX och RTS, 25% i form av GDR - på Londonbörsen. I mars 2008 drog sig Roman Abramovich, Evgeny Shvidler och Millhouse Capital Management, som tidigare ägde stora aktier i företaget, ur sitt kapital.

Primär placering

Pharmstandard är det första ryska läkemedelsföretaget som är noterat på den internationella marknaden.

Aktivitet

I början av 2010 ägde Pharmstandard fyra läkemedelsfabriker och en anläggning för tillverkning av medicinsk utrustning och instrument. Företagets fabriker producerar mer än 240 namn på läkemedel (cirka 90 namn finns med i listan över vitala läkemedel (VED)). Företagets kapacitet är mer än 1,3 miljarder paket per år.

Pentalgin tablett

Pharmstandard-Ufavita i Ufa. Anläggningen grundades 1916. Generaldirektör - Vladimir Kreyman. Antalet anställda är 1400 personer. Stora märken: Complivit, Biosulin, Rastan, Neypomax, Phosphogliv.
Pharmstandard-Fitofarm-NN i Nizjnij Novgorod
Pharmstandard-Tomskkhimfarm i Tomsk. Anläggningen grundades 1913. Generaldirektör - Pavel Smachkov. Antalet anställda är över 600 personer. Stora märken: Arbidol, Amiksin, Imudon, Thermikon, IRS-19.
Pharmstandard-Leksredstva i Kursk. Anläggningen grundades 1922. Generaldirektör - Evgeny Prokhoda. Antalet anställda är över 1450 personer. Stora märken: Arbidol, Pentalgin, Phosphogliv.
Tyumen -anläggning för medicinsk utrustning och instrument. Anläggningen grundades 1962. Generaldirektör - Alexander Nizovtsev. Plantens huvudsakliga specialisering är medicinska produkter för engångsbruk (nålar, sprutor, droppare, katetrar, urinaler), steriliseringsutrustning (ångsterilisatorer), vattendestillatorer, vattenuppsamlare.

Resultatindikatorer

Företagets intäkter 2007 uppgick till 11,3 miljarder rubel. (2006 - 8,5 miljarder rubel, en ökning med 22%), nettovinst - 3,2 miljarder rubel. (2 miljarder RUB)