Effektiviteten med att använda anläggningstillgångar när det gäller produktivitet kännetecknar. Användning av anläggningstillgångar. Anläggningstillgångar kapitel

Introduktion

1 Teoretiska aspekter av kapitalförvaltning

1.1 Konceptet och kärnan i företagets anläggningstillgångar

1.2 Metoder för bedömning av anläggningstillgångar och deras avskrivningar

1.3 Indikatorer som kännetecknar effektiviteten i användningen av anläggningstillgångar

2 Analys av anläggningstillgångar

2.1 Företagets tekniska och ekonomiska egenskaper

2.2 Analys av dynamik och struktur för anläggningstillgångar

2.3 Analys av indikatorer på effektiviteten i användningen av anläggningstillgångar

3 Reserver för att öka effektiviteten vid användning av anläggningstillgångar

3.2 Ekonomisk utvärdering av föreslagna aktiviteter

Slutsats

Bibliografi

Ansökan

Introduktion

Anläggningstillgångar i ett företag är arbetsmedel som upprepade gånger deltar i produktionsprocessen och överför sitt värde till färdiga produkter i delar när de slits ut.

Under marknadsförhållandena framhålls sådana frågor som rör anläggningstillgångar som teknisk nivå, kvalitet och tillförlitlighet för produkter, som helt beror på teknikens kvalitativa tillstånd och dess effektiva användning. Att förbättra den tekniska kvaliteten på arbetskraftsverktyg och utrusta arbetstagare med dem utgör huvuddelen av ökningen av produktionsprocessens effektivitet.

En mer fullständig användning av anläggningstillgångar leder till en minskning av behovet av att införa ny produktionskapacitet när produktionsvolymen förändras, och följaktligen till en bättre användning av företagets vinster.

Att förbättra användningen av anläggningstillgångar innebär också en snabbare omsättning, vilket avsevärt bidrar till att lösa problemet med att minska klyftan när det gäller fysisk och föråldrad, påskynda takten i förnyelse av anläggningstillgångar.

Slutligen är en effektiv bedömning och hantering av anläggningstillgångar nära relaterad till förbättrad produktkvalitet, eftersom i konkurrensvillkor säljs högkvalitativa produkter snabbare och efterfrågas.

Arbetsuppgifter:

1. Gör en analys av anläggningstillgångar, inklusive:

1.1 Analysera dynamiken och strukturen för anläggningstillgångar

1.2 Analysera prestationsindikatorer för användning av anläggningstillgångar

2. Identifiera reserver för att öka effektiviteten vid användning av anläggningstillgångar

3. Ge ett affärscase för den föreslagna verksamheten

Syftet med forskningen är Birobidzhan Furniture Factory Open Joint Stock Company.

Ämnet för kursprojektet är processen för hantering av anläggningstillgångar vid JSC "Birobidzhan Furniture Factory".

När du utför arbetet kommer följande metoder att användas:

Litteraturanalys

Analys av internetkällor

Horisontell analys

Vertikal analys

Deterministisk faktoranalys

Oddsjämförelse

Prognos

1 Teoretiska aspekter av kapitalförvaltning

1.1 Konceptet och kärnan i företagets anläggningstillgångar

För att förstå essensen i vårt ämne måste vi definiera vad anläggningstillgångarna är. Anläggningstillgångar är en del av egendom som används som arbetsmedel vid produktion av produkter, utförande av arbete, tillhandahållande av tjänster eller för organisationens ledningsbehov under en period som överstiger 12 månader eller en normal driftscykel, som överför dess värde för den färdiga produkten i delar när den slits ut ... Vi kommer att följa denna förståelse av anläggningstillgångar i vårt framtida arbete.

Anläggningstillgångar inkluderar: tomter och naturresurser, byggnader, strukturer, överföringsanordningar, arbetare och kraftmaskiner, utrustning, mät- och regleringsanordningar, datorer, fordon, verktyg, produktions- och hushållsutrustning, arbetare, produktiva och stamtavla, samt fleråriga plantager.

Anläggningstillgångar klassificeras enligt flera kriterier.

Enligt deras avsedda syfte är anläggningstillgångar indelade i produktion och icke-produktion. Produktionens anläggningstillgångar fungerar inom området materialproduktion, deltar upprepade gånger i produktionsprocessen, slits gradvis och överför sitt värde till den färdiga produkten i delar när de slits ut. Icke-produktiva anläggningstillgångar deltar inte i produktionsprocessen och är avsedda för icke-produktiv konsumtion. Dessa inkluderar: föremål för hälso- och sjukvård, fysisk kultur och sport, bostäder och kommunala tjänster - vandrarhem, bostadshus, klubbar, dagis, bad, etc. i företagets balansräkning.

Enligt graden av deltagande i produktionsprocessen är anläggningstillgångar indelade i aktiva och passiva. Den aktiva delen påverkar ämnet arbete, flyttar det i produktionsprocessen och utövar kontroll över produktionsförloppet (maskiner, utrustning, fordon, verktyg). Den passiva delen skapar förutsättningar för den aktiva delens oavbrutna funktion (byggnader, strukturer, inventering).

Anläggningstillgångar har olika sammansättning. I enlighet med standardklassificeringen är anläggningstillgångar indelade i följande typer:

1. Byggnader.

2. Strukturer.

3. Överför enheter.

4. Maskiner och utrustning (inklusive kraftmaskiner och utrustning; arbetsmaskiner och -utrustning; mät- och regleringsinstrument, anordningar och laboratorieutrustning; datorer; annan maskin och utrustning).

5. Fordon.

6. Verktyg.

7. Produktionsinventering och tillbehör.

8. Hushållsinventering.

9. Arbetande och produktivt boskap.

10. Fleråriga planteringar.

11. Investeringar för markförbättring (exklusive strukturer).

12. Övriga anläggningstillgångar.

Genom ägande delas anläggningstillgångar upp i egna och leasade. De första tillhör företaget och är listade i dess balansräkning. de senare erhölls från andra företag och organisationer för tillfälligt bruk mot avgift.

Genom att delta i produktionsprocessen, skilja mellan aktiva och inaktiva (i lager eller på bevarande) anläggningstillgångar.

Av karaktären av deltagande i huvudaktiviteten och metoden för att överföra värde till produktionskostnaderna och cirkulationen är anläggningstillgångar indelade i:

Aktiv (deras deltagande kan mätas med antalet arbetstimmar, mängden arbete);

Passiv (byggnader, strukturer). Deras deltagande i huvudaktiviteten kan inte mätas i några indikatorer.

Efter att ha övervägt begreppet och typer av anläggningstillgångar, kommer det att vara lämpligt att avslöja metoderna för deras bedömning, att förstå begreppet "avskrivning" och metoderna för dess periodisering.

1.2 Metoder för bedömning av anläggningstillgångar och deras avskrivningar

För att bedöma anläggningstillgångar används flera typer av deras värde, som skiljer sig från varandra. Bedömningen till anskaffningskostnaden för anläggningstillgångar (OFperv) bestäms vid tidpunkten för objektet i drift enligt följande:

där C är priset på anläggningstillgångar, inklusive förpackningar;

Zd - leveranskostnader;

Zu - installationskostnader;

Zprch - andra kostnader.

Ersättningskostnaden kännetecknar kostnaden för reproduktion av anläggningstillgångar under moderna förhållanden, det vill säga med hänsyn till den uppnådda produktionsutvecklingen, prestationerna för vetenskapliga och tekniska framsteg och tillväxten av arbetskraftsproduktivitet samt prisökningar.

De skiljer också det bokförda värdet på anläggningstillgångar (OFball) - detta är kostnaden för vilken anläggningstillgångar beaktas i företaget. Det sammanfaller med antingen originalet (OFperv) eller ersättningskostnaden (OFvost):

var är kostnaden för anläggningstillgångar som köpts före omvärdering;

Kostnad för anläggningstillgångar förvärvade efter omvärdering.

Restvärdet (OFost) kännetecknar det värde som ännu inte har överförts till den färdiga produkten:

där Och är kostnaden för slitage.

Marknadsvärdet för ett objekt som ingår i anläggningstillgångar uppfattas som det mest sannolika priset, som i princip kan ske genom överenskommelse mellan köpare och säljare vid försäljning av detta objekt på en fri konkurrensutsatt marknad. Det antas att säljare och köpare agerar rimligt, utan att bryta mot lagen, föremålen för transaktionen behöver inte en brådskande försäljning eller köp, och betalning för transaktioner sker kontant och åtföljs inte av ytterligare villkor.

Restvärdet (OFLQ) är värdet av den potentiella avyttringen av pensionerade fastigheter, anläggningstillgångar.

Amorterad kostnad (OFAM) är kostnaden för anläggningstillgångar som måste överföras till färdiga produkter:

I ekonomiska beräkningar används begreppet genomsnittlig årlig kostnad för anläggningstillgångar (OFsr.g):

där OFn är anskaffningsvärdet för anläggningstillgångar i början av året;

OFK - anskaffningsvärdet för anläggningstillgångar i slutet av året;

OFi - anskaffningsvärdet för anläggningstillgångar i början av den i: e månaden.

Indikatorer för rörelse och effektivitet vid användning av anläggningstillgångar

De kvantitativa egenskaperna för reproduktion av anläggningstillgångar beräknas enligt följande principformel:

OFn + OFv - OFl = OFk, (1.6)

där OFn, OFk - anskaffningsvärdet för anläggningstillgångar i början och slutet av året;

OFv - kostnaden för de införda anläggningstillgångarna;

OFL - kostnaden för avskrivna anläggningstillgångar.

Rörelsen av anläggningstillgångar kan karakteriseras med hjälp av följande förhållanden:

Uppdateringshastighet

Pensionering

Förnyelsekvoten visar andelen anläggningstillgångar som införts under rapportperioden. Pensionsgraden visar andelen pensionerade anläggningstillgångar. Denna grupp av indikatorer kännetecknar endast rörelsen av anläggningstillgångar och säger inget om deras användning.

Efter att ha upptäckt med hjälp av vilka indikatorer värdet på anläggningstillgångar uppskattas, kan vi fortsätta att överväga deras avskrivningar och överföring av värde till den färdiga produkten, det vill säga det är avskrivning.

Det ekonomiska innehållet i avskrivningar är en värdeförlust. Följande typer av slitage skiljer sig från:

Fysisk (förändring av anläggningstillgångars fysiska, mekaniska och andra egenskaper under påverkan av naturkrafter, arbetskraft etc.);

Moraliska avskrivningar av det första slaget (värdeförlust till följd av utseendet på billigare liknande arbetsmedel);

Moralsk avskrivning av det andra slaget (värdeförlust orsakad av uppkomsten av mer produktiva arbetsmedel);

Social avskrivning (värdeminskning till följd av att nya anläggningstillgångar ger en högre nivå av sociala krav)

Miljöförsämring (värdeförlust till följd av att anläggningstillgångar upphör att uppfylla nya ökade krav på miljöskydd, rationell användning av naturresurser etc.).

Full avskrivning är en fullständig avskrivning av anläggningstillgångar, när deras ytterligare utnyttjande under alla förhållanden är olönsamt eller omöjligt. Avskrivningar kan ske både i fråga om arbete och vid anläggningstillgångars inaktivitet.

Processen att överföra värdet på anläggningstillgångar till färdiga varor och återbetalning av detta värde i processen att sälja produkten kallas avskrivning. Avskrivningsavdrag - detta är ett monetärt uttryck för avskrivningsbeloppet, som måste motsvara graden av avskrivningar på anläggningstillgångar.

Mängden avskrivningar beror på anläggningstillgångarnas bokförda värde och avskrivningskostnaderna. Avskrivningsgraden är det fastställda avskrivningsavdraget för en viss tidsperiod för en viss typ av anläggningstillgångar, uttryckt som regel i procent av det bokförda värdet. Avskrivningsgraden visar andelen årlig återbetalning av anläggningstillgångarnas värde:

där Na är avskrivningsgraden;

Te är antalet verksamhetsår.

I vissa fall görs avskrivningar i proportion till mängden utfört arbete.

Årliga avskrivningsavdrag i värde (Ag) kan beräknas med följande formel:

där (On) i - differentierade avskrivningssatser fastställda för varje grupp av anläggningstillgångar;

n är antalet grupper av anläggningstillgångar.

Restvärdet på anläggningstillgångar (OFost), med hänsyn tagen till avskrivningsavdrag, kan beräknas med följande formel:

där Te är antalet driftsår för anläggningstillgångar;

(1.12) - värdeminskning av anläggningstillgångar.

Den verkliga avskrivningen av anläggningstillgångar är extremt svår att avgöra, därför tas vid avskrivningar lika med mängden avskrivningsavdrag. För att bedöma graden av avskrivningar på anläggningstillgångar används avskrivningskoefficienten:

Avskrivningsavgifter debiteras månadsvis:

På de anläggningstillgångar som träder i kraft börjar avskrivningarna från den första dagen i månaden efter dagen för införsel. Avskrivningar på avskrivna anläggningstillgångar upphör från den första dagen efter dagen för avskrivning av månaden. Avskrivningsgraden kan justeras beroende på anläggningstillgångarnas specifika driftsförhållanden. Avskrivningsavdrag för fullständig återställning av den aktiva delen av anläggningstillgångar görs endast under deras normala livslängd eller den period för vilken det bokförda värdet av dessa medel överförs till kostnader. För andra typer av anläggningstillgångar - under hela den faktiska livslängden.

Avskrivningssatser för bostadshus fastställs endast för beräkning av avskrivningar.

Accelererade avskrivningar är målmetoden för att överföra sitt bokförda värde till kostnader snabbare än anläggningstillgångarnas normala livslängd.

Immateriella tillgångar inkluderar företagens kostnader för immateriella föremål som används under långsiktiga perioder av ekonomisk aktivitet och genererar inkomst: rätten att använda tomter, naturresurser, patent, licenser, know-how, mjukvaruprodukter, monopolrättigheter och privilegier, inklusive licenser för vissa typer av aktiviteter, organisationskostnader (inklusive avgifter för statlig registrering, mäklarplats, etc.), varumärken och varumärken. Priset på ett företag kommer från köp av hela driftsföretag. Vanligtvis köps och säljs sådana företag till marknadspriser baserat på deras lönsamhet, goodwill, prestige hos deras produkter eller tjänster och några andra faktorer. Överskottet av köpeskillingen över det bokförda värdet av företagets alla tillgångar utgör priset på företagets goodwill och redovisas som ett immateriellt föremål. Immateriella tillgångar överför sitt värde till produktionskostnaderna jämnt (månadsvis) med de av företaget fastställda priserna, baserat på den fastställda användningsperioden. Immateriella tillgångars livslängd kan bestämmas på följande tre sätt:

1) livslängden sammanfaller med giltighetstiden för en eller annan typ av immateriella tillgångar, som föreskrivs i det relevanta avtalet;

2) företag fastställer självständigt nyttjandeperioden för immateriella tillgångar. Den viktigaste faktorn som påverkar motiveringen av avskrivningstakten bör vara den period under vilken företaget kommer att använda denna typ av tillgångar till sin fördel. Det är praktiskt taget omöjligt att fastställa den exakta varaktigheten av en sådan period, därför kan både värdet av initialkostnaden för immateriella tillgångar och värdet av produktionskostnaden påverka beslutsfattandet i denna fråga.

3) det är inte möjligt att fastställa nyttjandeperioden, då den nuvarande lagstiftningen föreskriver fastställande av nyttjandeperioden som är lika med företagets livslängd.

1.3 Indikatorer på effektiviteten i användningen av anläggningstillgångar

Huvudindikatorerna för effektiviteten i användningen av anläggningstillgångar kan grupperas i tre grupper:

1) Privata indikatorer;

2) Integrerade indikatorer, med beaktande av det kumulativa inflytandet av alla faktorer, både omfattande och intensiva;

3) Allmänna indikatorer för användning av anläggningstillgångar, som kännetecknar olika aspekter av användning (skick) av anläggningstillgångar som helhet för företaget.

De särskilda indikatorer som kännetecknar effektiviteten i användningen av anläggningstillgångar inkluderar indikatorer för användning av maskiner och mekanismer när det gäller tid och produktivitet. Alla särskilda indikatorer kan delas in i två kategorier: indikatorer som kännetecknar den omfattande användningen av maskiner och utrustning och indikatorer som kännetecknar intensiteten i deras användning.

För att karakterisera graden av omfattande utrustningsutnyttjande studeras balansen i dess driftstid. Det inkluderar:

Tidskalenderfond - högsta möjliga driftstid för utrustningen (antalet kalenderdagar i rapporteringsperioden multipliceras med 24 timmar och med antalet enheter installerad utrustning);

Tidens regimfond (antalet enheter installerad utrustning multipliceras med antalet arbetsdagar under rapporteringsperioden och med antalet timmar dagligt arbete, med hänsyn till skiftförhållandet);

Planerad fond - utrustningens driftstid enligt plan. Det skiljer sig från driftstiden för utrustningen som är under planerad reparation och modernisering;

Den faktiska timmarsfonden.

Jämförelse av de faktiska och planerade kalendertidsfonderna gör att du kan fastställa graden av uppfyllande av planen för att sätta utrustningen i drift när det gäller kvantitet och tidpunkt; kalender och regim - möjligheten till bättre användning av utrustning genom att öka skiftkvoten, och regim och schemalagda - tidsreserver genom att minska tiden på reparationer.

Indikatorerna för omfattande användning av anläggningstillgångar inkluderar:

Koefficienten för omfattande användning av utrustning (Kekst), som definieras som förhållandet mellan det faktiska antalet timmars drift av utrustning (tf) och antalet driftstimmar i takt (tn):

Кext = tf / tн (1,15)

Utrustningsförskjutningsfaktor (Kcm), som definieras som förhållandet mellan det totala antalet maskinskiftade utrustningar (Dst.cm) och antalet verktygsmaskiner som arbetade i det längsta skiftet (n):

Kcm = Dst.cm / n (1,16)

Utrustningsbelastningsfaktor (Kzagr), som definieras (förenklas) som förhållandet mellan arbetsskiftfaktorn (Kcm) och det planerade utrustningsskiftet (Kpl):

Kzagr = Kcm / Kpl (1,17)

Intensiv användning av anläggningstillgångar visar koefficienten för intensiv användning av utrustning (Kint), som definieras som förhållandet mellan utrustningens faktiska prestanda (Pf) och standarden (Pn):

Kint = Pf / mån (1,18)

En indikator som tar hänsyn till omfattningen och intensiteten i användningen av anläggningstillgångar är koefficienten för integrerad användning av utrustning (Kintegr), som återfinns med formeln:

Kintegr = Kekst Kint (1.19)

För de allmänna egenskaperna hos effektiviteten vid användning av anläggningstillgångar finns det indikatorer på lönsamhet (vinstkvoten i förhållande till det genomsnittliga årliga värdet på anläggningstillgångar), kapitalproduktivitet (förhållandet mellan värdet på tillverkade eller sålda produkter efter avdrag för moms, punktskatter skatt till det genomsnittliga årliga värdet på anläggningstillgångar), kapitalintensitet (invers avkastning på tillgångar) för specifika investeringar per rubel produktionstillväxt. Anläggningstillgångarnas relativa besparingar beräknas också:

där OPFo, OPF1 - den genomsnittliga årliga kostnaden för anläggningstillgångar under bas- och rapporteringsåren;

IВП - index för produktionsvolymen.

Vid beräkning av det genomsnittliga årliga värdet av medel beaktas inte bara egna, utan också leasade anläggningstillgångar och medel som är på bevarande, reserv och leasade ingår inte.

Den mest använda av de allmänna indikatorerna är avkastningen på tillgångar, vilket återspeglar effektiviteten i att använda materialiserat sig i de viktigaste produktionstillgångarna för arbete och kännetecknar produktionsmängden per 1 rubel. kostnaden för anläggningstillgångar. (3656)

Avkastning på tillgångar (FOTD) är en indikator på produktens produktion per 1 rubel. kostnaden för anläggningstillgångar; definieras som förhållandet mellan produktionsvolymen och värdet på anläggningstillgångar under en jämförbar tidsperiod (månad, år):

Fotd = V / F, (1.21)

där B är produktionsvolymen

Ф - anläggningstillgångarnas kostnad

Det bör noteras att avkastningen på tillgångar inte gör det möjligt att fullt ut bedöma graden av användning av organisationen av de anläggningstillgångar som står till förfogande. Värdet på avkastningen på tillgångar står i direkt proportion till arbetskraftens produktivitet.

Kapitalintensitet - en indikator omvänd till kapitalproduktivitet; karakteriserar produktionskostnaden anläggningstillgångar per 1 rubel. Produkter.

Kapitalintensitet beräknas med formeln:

Femk = F / V (1,22)

Kapital-arbetskraftsförhållande är en indikator som kännetecknar utrustningen för arbetstagare i företag inom materialproduktion med grundläggande produktionsmedel. Kapitalförhållandet definieras som förhållandet mellan värdet på ett företags anläggningstillgångar och det genomsnittliga årliga löneantalet anställda. Kapital-arbete-förhållandet är följande:

Fv = F / H (1,23)

Arbetsproduktivitet (Pr) kan bestämmas genom att multiplicera kapitalproduktivitetsindikatorn (Fotd) med kapital-arbets-förhållandet (Fw):

Pr = Fotd Fv (1.24)

Den mest generaliserande indikatorn på effektiviteten i användningen av anläggningstillgångar är avkastningen på tillgångar. Dess nivå beror inte bara på avkastningen på tillgångar, utan också på produktens lönsamhet. Förhållandet mellan dessa indikatorer kan representeras enligt följande:

där Ropp är lönsamheten för anläggningstillgångar;

P - vinst från försäljning av produkter; OPF - den genomsnittliga årliga kostnaden för anläggningstillgångar; VP respektive RP - kostnaden för tillverkade eller sålda produkter; FO - avkastning på tillgångar; Rвn, Ppn - lönsamhet för tillverkade eller sålda produkter.

2 Analys av anläggningstillgångar i JSC "Birobidzhan Furniture Factory"

2.1 Korta tekniska och ekonomiska egenskaper

Företaget OJSC "Birobidzhanskaya möbelfabrik" (eller OJSC "BMF") är en juridisk person, har separat egendom, en oberoende balansräkning, uppgörelse eller andra konton i banker, ett sigill med sitt namn, brevpapper. Företaget utför sin verksamhet i enlighet med Rysslands lagar och förordningar, denna stadga.

Företaget verkar på grundval av affärsredovisning och självfinansiering och bär ansvaret som fastställs i Ryska federationens lagstiftning för resultaten av dess produktion, ekonomiska och finansiella aktiviteter och fullgörandet av skyldigheter gentemot fastighetsägaren, leverantörerna, konsumenterna, budget, banker och andra juridiska personer och individer.

Företagets förhållande till andra företag, organisationer, kommunala myndigheter och medborgare styrs av Ryska federationens lagstiftning, ömsesidigt fördelaktiga avtal och denna stadga.

Företagets läge: 679016, Birobidzhan, st. Sholem Aleichem 40.

Företagets auktoriserade kapital: 12689 tusen rubel.

Syftet med företagets etablering är produktion av möbelprodukter, tillgodose sociala behov och vinst. Verksamheten inom JSC ”BMF” bygger på principerna om ekonomiskt oberoende, självfinansiering och självförsörjning.

Företaget fastställer priser för alla typer av utförda arbeten, tjänster, tillverkade och sålda produkter i enlighet med Rysslands nuvarande lagstiftning.

Företaget disponerar oberoende av resultaten av produktionsverksamheten, den erhållna vinsten, som står kvar till företagets förfogande efter betalning av obligatoriska betalningar och skatter.

Figur 2.1 Hanteringsstruktur för JSC "BMF"

Ledningsstrukturen för OJSC “BMF” är linjär och funktionell. Detta är en kombination av linjära och funktionella organisationsstrukturer, byggda på grundval av en vertikal ledarhierarki och baserad på strikt underordning av den lägre nivån till toppen och funktionell struktur, byggd på grundval av gruppering av personal enligt de breda uppgifter som de prestera.

Indikatorer			Avvikelse
Indikatorer
Intäkter från produktförsäljning
Kostnad för säljbara produkter
Bruttovinst
Produktens lönsamhet,%
Anläggningstillgångar kostnad
Rörelsekapitalkostnad
Avkastning på tillgångar, gnugga.
Godkänt kapital
Extra kapital
Ofördelade vinster

Genom att analysera uppgifterna i tabellen kan vi dra slutsatsen att intäkterna från försäljningen av företaget har minskat. I jämförelse med 2007 minskade således intäkterna från försäljningen med 7753 tusen rubel eller 19,25%. Tillsammans med en minskning av försäljningsintäkterna observeras en minskning av produktionskostnaderna. Under samma period minskade produktionskostnaden med 22,97%.

Under rapporteringsperioden minskade vinsten med 2336 tusen rubel eller 14,01%.

Värdet på företagets tillgångar för rapportperioden ökade: medan anläggningstillgångarnas värde minskade med 5,3%ökade omsättningstillgångarna med 8,09%.

Med en minskning av försäljningsintäkterna minskas effektiviteten vid användning av anläggningstillgångar med 14,67%.

Det auktoriserade kapitalet är 12689 tusen rubel, det extra kapitalet är 117 tusen rubel. Under rapporteringsperioden ökade mängden bibehållen vinst med 1 139 tusen rubel eller 15,28%.

2.2 Analys av dynamiken och strukturen för anläggningstillgångar i möbelfabriken i Birobidzhan

För att analysera dynamiken och strukturen för anläggningstillgångar måste vi föra de nödvändiga indikatorerna till en form som är bekväm för analys. Anläggningstillgångarnas struktur omfattar följande kategorier:

Konstruktioner

bilar och utrustning

Fordon

Andra typer av anläggningstillgångar

Låt oss gruppera dem i en tabell:

Tabell 2.1- Typer av anläggningstillgångar




Konstruktioner
bilar och utrustning
Fordon
Andra typer av anläggningstillgångar

Från tabellen ser vi att huvuddelen av anläggningstillgångar består av byggnader - 8049 tusen rubel. och 6885 tusen rubel. i början och slutet av 2008. En mindre andel på 5574 och 6006 tusen rubel. utgör därför maskiner och utrustning som huvudproduktionselement. Strukturerna i början av året var lika med 1238 tusen rubel, i slutet av året 1025. Den totala kostnaden för anläggningstillgångar i början av året uppgick till 15479 tusen rubel, i slutet av året 14648 tusen rubel.

För att beräkna andelen av en kategori i det totala beloppet måste indikatorn korreleras med beloppet och multipliceras med 100%. För att beräkna förändringen (dynamiken) i tusentals rubel måste du subtrahera samma indikator i början av året från indikatorn i slutet av året. Du kan beräkna den relativa förändringen (i procent) enligt följande:

Procentuell förändring i indikator

Ikg - värde i slutet av året

Ing - värde i början av året

Med hjälp av ovanstående metod för att beräkna dynamiken och strukturen fick vi en tabell med följande form:

Tabell 2.2 - dynamik och struktur för anläggningstillgångar

	ändringen	Byte av struktur
		Byte av struktur

Konstruktioner
bilar och utrustning
Fordon
Andra typer av anläggningstillgångar

Som vi kan se i början av året består huvuddelen av anläggningstillgångar av byggnader - 52%, följt av maskiner och utrustning - 36,01%, byggnader intar tredjeplatsen i storlek och står för 8%. Resten av kategorierna (fordon och andra typer av anläggningstillgångar) utgör en mindre andel - högst 4%.

I slutet av året står byggnader för huvuddelen av anläggningstillgångar - 47%, maskiner och utrustning - 41%, strukturer rankade tredje i storlek och står för 7%. Resten av kategorierna (Fordon och andra typer av anläggningstillgångar) utgör en mindre andel - 5%.

I slutet av året ser vi att byggnadskostnaderna minskade med 1164 tusen rubel, vilket är 14,46% av beloppet i början av året och blev lika med 6885 tusen rubel.

I sin tur ökade den näst största indikatorn för maskiner och utrustning med 7,75% (eller 432 tusen rubel). I kategorin "fordon" finns en minskning av mängden 24 tusen rubel, vilket är 5,17% av beloppet i början av året. Vi observerar också en negativ trend i artikeln ”konstruktioner”, de minskade med 213 tusen rubel eller 17,21%.

I slutet av året skedde förändringar i anläggningstillgångarnas struktur. Förändringen i byggnadskostnadens andel var 5% nedåt. Andelen maskiner och utrustning i anläggningstillgångarnas totala struktur ökade med 4,99%. Det finns också en ökning av andelen fordon och andra typer av anläggningstillgångar med 0,01% respektive 1%. Andelen strukturer minskade med 1%.

Det kan noteras att det totala beloppet av anläggningstillgångar minskade med 831 tusen rubel. För att se orsakerna och konsekvenserna av detta fenomen är det nödvändigt att göra en djupare analys av anläggningstillgångar, nämligen att analysera indikatorerna för effektiviteten av deras användning och beräkna besparingarna.

Anläggningstillgångarnas dynamik kännetecknas av sådana indikatorer som förnyelse, pensionering, avskrivning, genomsnittlig månads- och genomsnittlig årlig avskrivning.

Förnyelse- och pensionskurser präglar rörelsen av anläggningstillgångar. Uppdateringshastighet beräknad med formeln

är lika med 0,049. Detta tyder på att andelen anläggningstillgångar som infördes under rapportperioden är 4,9%. Pensionskvoten, som återfinns som förhållandet mellan värdet av pensionerade anläggningstillgångar och värdet på anläggningstillgångar i början av rapporteringsperioden, är 0,078, det vill säga det totala beloppet för anläggningstillgångar som pensionerats under rapporteringsperioden är 7,8% av det totala beloppet av anläggningstillgångar i början av året. Dessa förhållanden berättar att anläggningstillgångar inte "stagnerar", utan ständigt förändras. Föråldrade medel tappas, ersättas av nya.

Om medlen ständigt blir föråldrade och ersättas, skulle det vara lämpligt att analysera avskrivningar på anläggningstillgångar och deras avskrivningar.

Tabell 2.3 - Avskrivningar och avskrivningar på anläggningstillgångar

Typer av anläggningstillgångar	PF i början av året	PF för året	Avskrivning
Typer av anläggningstillgångar	PF i början av året	PF för året	Avskrivning

Konstruktioner
bilar och utrustning
Fordon
Andra typer av anläggningstillgångar

För att beräkna slitage på det fasta objektet använder vi formeln 1.12, som anges i kapitel I.

För vårt fall kommer avskrivningen att motsvara 15137,01 tusen rubel i början av året och 14324,36 tusen rubel i slutet av året, vilket är 812,65 tusen rubel eller 5,37% mindre. Genom att känna till slitageivån kan vi beräkna slitfaktorn med hjälp av formeln 1.13. I början och i slutet av 2008 är det lika med 0,978, vilket tyder på att anläggningstillgångar nästan är slitna, du bör tänka på deras förnyelse eller byte. Om den årliga förändringen i avskrivningarna var 8%, kan vi säga att anläggningstillgångar kommer att bli helt slitna om 2,25 år, vilket indikerar behovet av deras restaurering och förnyelse. Restvärdet på anläggningstillgångar vid årets slut är 1993 705 tusen RUR.

Genomsnittliga årliga avskrivningar uppgick till 1227,55 tusen rubel. Genomsnittliga månadsavskrivningsavdrag kan hittas med formeln:

102,3 (tusen rubel)

2.3 Analys av indikatorer på effektiviteten i användningen av anläggningstillgångar

Efter att ha övervägt indikatorerna för rörelsen av anläggningstillgångar vänder vi oss till analysen av indikatorer på effektiviteten i att använda anläggningstillgångar. I slutet av året ökade antalet maskiner i drift med 2, och kostnaden för utrustning ökade med 432 tusen rubel, vilket innebär att företaget övervakar produktionsutrustning och köper nytt, samt återställer och reparerar det vid behov. Först måste vi bestämma koefficienten för omfattande användning av utrustning, det vill säga tidsindikatorn för användning. Utrustningens drifttimmar enligt standarden 101376 timmar per år. Den faktiska fonden för utrustningens arbetstid uppgick till 96768 timmar, det vill säga mindre än den planerade standarden med 4608 timmar. Utrustningens omfattande användningsgrad var 0,95, vilket indikerar dess underutnyttjande och avvikelse från planen med 5%. Detta beror på oplanerad driftstopp, driftstörningar, avbrott i materialförsörjningen, förlust av personaltid och andra fakta.

I början av rapporteringsåret 2008 och

I slutet av 2008,

vilket tyder på följande: skiftförhållandet har ökat, men företaget har reserver för användning av utrustning, eftersom den faktiska indikatorn är mindre än standarden - (1,6<2) в начале года и (1,7<2) в конце года.

i början av året och

vid slutet av året

Sådana värden på lastfaktorerna berättar om ofullständig användning av utrustningskapaciteten, men det ökar lastfaktorn med 0,05.

Nästa steg i analysen av effektiviteten vid användning av utrustning kommer att vara beräkningen av koefficienten för intensiteten för användning av utrustning, som visar förhållandet mellan den faktiska prestandan och standarden.

i början av året och

vid slutet av året

Faktisk produktivitet är 24% lägre än normen i början av året och 14% i slutet av året, vilket indikerar en produktivitetsökning med 10%.

En mer allmän indikator som tar hänsyn till användning av utrustning när det gäller tid och produktivitet är den integrerade utnyttjandefaktorn. För att beräkna det måste du multiplicera graden av intensiv användning med graden av omfattande utrustningsanvändning. Genom att ersätta formeln får vi:

Kintegr = 0,95 * 0,76 = 0,72 i början av året och

Kintegr = 0,95 * 0,86 = 0,82 i slutet av året.

Därför kan vi dra slutsatsen att användningen av utrustning har ökat med 0,1 eller 10% (0,82-0,72).

Följaktligen användes JSC: s ”BMF” -utrustning i början av 2008, med beaktande av avvikelser från arbetstidsfonden och standardproduktivitet med endast 72%och i slutet av året med 82%.

Efter att ha beräknat effektiviteten att använda utrustningen kommer det att vara tillrådligt att ta reda på hur anläggningstillgångar används, med besparingar eller inte. Först måste vi beräkna försäljningsintäktsindex (IPI), vilket är lika med förhållandet mellan försäljningsintäkter i början av året och försäljningsintäkter i slutet av året. Genom att korrelera dessa två indikatorer fick vi IEP = 1,238. Låt oss nu beräkna de relativa besparingarna för anläggningstillgångar enligt formeln:

Besparingar av anläggningstillgångar 2008 uppgick till 4 522,1 tusen rubel. Man kan dra slutsatsen att företaget, trots ofullständig användning av produktionskapacitet, började använda anläggningstillgångar mer effektivt i slutet av året. Anledningen till detta är faktorer som användning av nya maskiner (förnyelse av produktionstillgångar), följaktligen kommer den andra faktorn att vara en minskning av produktionskostnaderna och följaktligen en ökning av försäljningsintäkter och vinster.

En annan indikator som kännetecknar användningen av anläggningstillgångar är avkastningen på tillgångar. Det kan också beräknas över två (eller fler) perioder. Vi kommer att ta början och slutet av året för analys. Vi måste korrelera vinsten med fondernas värde. För att beräkna den ekonomiska vinsten från företagets verksamhet beslutade vi att ta nettovinsten för analys och därmed visa den verkliga lönsamheten.

För att analysera effektiviteten i användningen av anläggningstillgångar måste vi beräkna indikatorerna för kapitalproduktivitet, kapitalintensitet och förhållande mellan kapital och arbete. Kapitalproduktiviteten för JSC "BMF", beräknad enligt de initiala uppgifterna, är 2,6 i början av året och 2,2 i slutet av året. Vi ser en minskning av kapitalproduktiviteten, vilket visar en minskning av produktionsvolymen från varje rubel som spenderats med 40 kopek. Värdet på kapitalintensiteten (invers indikator) ökade från 0,38 rubel anläggningstillgångar per rubel tillverkade produkter till 0,45 rubel. En sådan förändring av dessa två indikatorer indikerar en minskning av effektiviteten vid användning av anläggningstillgångar, eftersom en minskning av produktionen observeras för en jämförbar mängd anläggningstillgångar. Kapital-arbetskvoten i början av 2008 är 212,04 tusen rubel, det vill säga en anställd står för 212,04 tusen rubel anläggningstillgångar. I slutet av året uppgick kapital-arbetskvoten till 218,63 tusen rubel, det vill säga en anställd står för 218,63 tusen rubel anläggningstillgångar. Det skedde en förändring av kapital-arbetskvoten i positiv riktning med 6,59 tusen rubel (eller 0,01%) på grund av den proportionella förändringen i förhållandet mellan antalet anställda och kostnaden för anläggningstillgångar.

Sammanfattningsvis vill jag notera att trots förlust av tid och ofullständig användning av produktionskapacitet, en minskning av den totala kostnaden för anläggningstillgångar, ett ökat slitage på utrustning, förbättrar företaget sin prestanda, det vill säga det ökar mängden av vinst, förvärvar nya maskiner och utrustning och ökar produktiviteten jämfört med den förra analyserade perioden. Således ökar effektiviteten i användningen av anläggningstillgångar, vilket bekräftas av vår analys.

3 Reserver för att öka effektiviteten vid användning av anläggningstillgångar

3.1 Identifiera reserver

Ekonomiska reserver förstås som möjligheter att förbättra en organisations effektivitet genom att använda resultaten av vetenskapliga och tekniska framsteg och avancerad erfarenhet.

För en bättre förståelse klassificeras en mer fullständig identifiering och användning av ekonomiska reserver enligt olika kriterier.

På rymdbasis skiljer man sig från interekonomiska, sektoriella, regionala och nationella reserver.

Reserver på gården inkluderar reserver som identifieras och endast kan användas på det analyserade företaget. De är främst förknippade med förebyggande av förluster och slöseri med resurser.

Branschreserver är de reserver som bara kan identifieras på branschnivå, till exempel utveckling av nya maskinsystem, ny teknik, förbättrad produktdesign, utveckling av nya grödor, djurraser etc.

Regionala reserver kan identifieras och användas inom ett geografiskt område (användning av lokala råvaror och bränsle, energiresurser, centralisering av hjälpindustrier, oavsett deras avdelning, etc.).

Elimineringen av obalanser i utvecklingen av olika branscher, förändringar i ägandeformerna, förvaltningssystemet för den nationella ekonomin etc. kan hänföras till nationella reserver.

Baserat på tid är reserverna indelade i oanvända, nuvarande och framtida.

Outnyttjade reserver missas möjligheter att förbättra produktionseffektiviteten i förhållande till vetenskapens plan eller prestationer och avancerad erfarenhet under de senaste tidsperioderna.

Nuvarande reserver förstås som möjligheter att förbättra resultaten av ekonomisk verksamhet, som kan realiseras inom en snar framtid (månad, kvartal, år).

Potentiella reserver beräknas vanligtvis under lång tid. Deras användning är förknippad med betydande investeringar, införandet av de senaste resultaten av vetenskapliga och tekniska framsteg, omstrukturering av produktionen, en förändring av produktionstekniken, specialisering etc.

Vår analys visade att företaget började använda anläggningstillgångar mer effektivt än under samma jämförbara period. Men han har fortfarande reserver för att förbättra effektiviteten i användningen av anläggningstillgångar. Baserat på analysens resultat är det möjligt att identifiera områden som bör fokuseras på.

För att genomföra reserverna för att öka företagets effektivitet skulle jag vilja föreslå följande:

För att öka produktionsvolymen och förbättra produkternas kvalitet, ersätt moraliskt och fysiskt föråldrad utrustning med ny. Reserverna för tillväxt av kapitalproduktivitet och avkastning på tillgångar är en ökning av produktionsvolymen och (eller) vinsterna och en minskning av de genomsnittliga årliga saldona för anläggningstillgångar. I sin tur bildas reserven för att minska de genomsnittliga saldona för produktionstillgångar genom försäljning och uthyrning av onödiga tillgångar och avskrivning av oanvändbara tillgångar. Idag uppfyller den föråldrade basen för teknisk utrustning, utrustningen på arbetsplatser med verktyg och hjälpmaterial inte kraven på teknik och kvalitet. Följaktligen kommer ordentligt utvald utrustning att lösa problemet med att öka företagets effektivitet.

Mer full användning av utrustning för att minska stilleståndstiden. Undvikbar driftstopp är en stor möjlighetskostnad.

Reparera huvudbyggnader och strukturer. Det är viktigt att hålla produktionshallarna i gott skick.

3.2 Ekonomisk utvärdering av föreslagna aktiviteter

Genom att veta tillgångarnas lönsamhet kan vi beräkna de fördelar som företaget kommer att få när de introducerar nya produktionsmaskiner. I slutet av 2008 var avkastningen på företagets tillgångar lika med 1,06. det vill säga från en rubel investerad i anläggningstillgångar får företaget 1,06 rubel vinst. Med omfördelningen av nettovinsten i en större volym för förvärv och restaurering av anläggningstillgångar kommer företaget att få proportionellt mer vinst. Låt oss beräkna effekten av ytterligare 10% av nettovinsten:

15594*10%*1,06=1652,96

Det vill säga, med en investering på 1 559,4 tusen rubel kommer företaget att få nettovinst från användningen av dessa medel till ett belopp av 1 652,96 tusen rubel (förutsatt att avkastningen på tillgångar förblir på denna nivå).

Företaget måste också sträva efter full användning av anläggningstillgångar. Företaget missar stora vinster per år på grund av driftstopp, avbrott i arbetet. Låt oss beräkna det extra intäktsbelopp som företaget kan få på ett år:

42385,26 tusen rubel. - så mycket skulle ha mottagits av JSC "BMF" med 100% användning av utrustning. Från detta belopp subtraherar vi de faktiska intäkterna:

42385-40266 = 2119,26 tusen rubel.

Om vi också tar hänsyn till förlusten i prestanda får vi följande:

40266 = 14892,9 tusen rubel

Följaktligen kan man säga att företaget OJSC "BMF" har reserver för att öka vinsten genom att öka effektiviteten i användningen av anläggningstillgångar till ett belopp av

1652,96 + 14892,9 = 16,545,86 tusen rubel.

För att öka intäkterna och öka lönsamheten måste företaget ta hänsyn till dessa reserver och använda dem.

Slutsats

I detta kursarbete visade det sig att analysen av anläggningstillgångar i företaget är nödvändig för att identifiera de faktorer som påverkar ineffektiv användning av anläggningstillgångar och hitta sätt att övervinna eller mildra dessa negativa faktorer.

Att förbättra effektiviteten i användningen av anläggningstillgångar är av stor betydelse i hela den nationella ekonomin. Lösningen på detta problem innebär en ökning av produktionen av produkter som är nödvändiga för samhället, en ökning av den skapade produktionspotentialens avkastning och en mer fullständig tillfredsställelse av befolkningens behov, en förbättring av utrustningsbalansen i landet, en minskning av produktionskostnaderna, en ökning av produktionens lönsamhet, företagets besparingar.

En mer fullständig användning av anläggningstillgångar leder också till att behovet av införande av ny produktionskapacitet minskar när produktionsvolymen förändras och därmed till en bättre användning av företagets vinst (en ökning av andelen avdrag från vinst till konsumtionsfonden, riktningen för de flesta av ackumuleringsfonden för mekanisering och automatisering av tekniska processer, etc.).

De åtgärder som föreslås för att effektivisera användningen av anläggningstillgångar kan användas på OJSC "Birobidzhan Furniture Factory" för att öka vinsten och förbättra den finansiella stabiliteten.

Arbetet analyserade dynamiken och strukturen för anläggningstillgångar, samt en analys av effektiviteten i deras användning, identifierade områden för att söka efter reserver, föreslagna åtgärder för att öka effektiviteten vid användning av anläggningstillgångar. Uppgifterna som sattes för oss i början av arbetet var lösta, målet uppnåddes.

Lista över använda källor

Abryutina, M.S. Analys av företagets finansiella och ekonomiska verksamhet / Abryutina, M.S., Grachev, A.V.: Pedagogisk och praktisk manual - M.: Affär och service, 2000.
Analys av budgetorganisationernas ekonomiska verksamhet: Textbook / D.A. Pankov, E.A. Golovkova, L.V. Pashkovskaya et al. - M.: Ny kunskap, 2002. –409 s.
Artemenko, V.G. Finansiell analys / Artemenko, V.G., Bellyandir, M.V .. - M.: DIS, 2000.
Balabanov, A.I. Ekonomi / Balabanov A.I., Balabanov I.T. - SPb .: Peter, 2002. - 192s.
Belolipetskiy, V.G. Företagsekonomi: En kurs i föreläsningar / Ed. I.P. Merzlyakov. - M.: INFRA - M, 1999.
Blank, I.A. Ekonomihantering: Utbildning. - K.: "Nika - Center", 1999.
Blyakhman, L.S. Företagets ekonomi: Lärobok. - SPb.: Publishing house of V.A. Mikhailov, 1999.
Bogatko, A.N. Grunderna för ekonomisk analys av en affärsenhet. - M.: Finans och statistik, 2001.
9. Brigham, Y. Ekonomihantering / Brigham, Y., Gapensky, L: Komplett kurs. / Per. från engelska Ed. V.V. Kovaleva. - SPb., 2000. - vol. 2 - sid. 256 - 402.
Vakulenko, T.G. Analys av redovisnings (finansiella) uttalanden för att fatta ledningsbeslut / Vakulenko, T.G., Fomina, L.F. - M. SPb.: Förlag "Gerda", 2001.
Vladimirova, L.P. Prognoser och planering i marknadsförhållanden: Lärobok. - 4: e upplagan, Rev. och lägg till. - M.: 2004. - 400 sid.
Volkov, O. I. Företagsekonomi. - M.: INFRA-M, 2001.
Volkov, O. I. Företagsekonomi / redigerad av O.I. Volkov. - M.: Infra - M, 1999.
Grachev, A.V. Analys och hantering av företagets finansiella stabilitet: Från konton. redovisning för ekonomi.: Undervisning. -praktiskt. ersättning. - M.: Finpress, 2002. - 208 sid.
Gruzinov, V.P. Övrig. Företagsekonomi: Lärobok för universitet / Redigerad av V.P. Gruzinov. - M.: Banker och börser, UNITI, 2001.
Denisov, A. Yu. Ekonomi för företag och företagsledning / Denisov, A.Yu., Zhdanov, S.A. - M.: "Business and Service" -förlaget, 2002.
Efimova, O. V. Den ekonomiska analysen. - M.: Bokföring, 2002.
Zhilkina, A.N. Finansiell planering på företaget - M.: Firm "Blagovest -V" LLC, 2004. -248 s.
Zimin, N.E. Analys och diagnostik av företagens ekonomiska tillstånd: Lärobok. bosättning / N.E. Zimin. - M.: NKF "EKMOS", 2002.
Kovalev, A.I. Analys av företagets ekonomiska tillstånd / Kovalev, A.I., Privalov, V.P. - M.: Centrum för ekonomi och marknadsföring, 2000.
Kovalev, A.I. Analys av företagets ekonomiska tillstånd / Kovalev, A.I., Privalov, V.P. - M.: Centrum för ekonomi och marknadsföring, 2001.
Kovaleva, A.M. Företagsfinansiering. - M.: Finans och statistik, 2002.

23. Kovaleva, AM Företagets finans / Kovaleva, AM, Lapusta, MG: Textbook. 2: a

Bilaga A

RESULTAT- OCH FÖRSLAGSRAPPORT





7901020125/790101001

Formulär nr 1 enligt OKUD

Datum (år, månad, dag)

__ Enligt OKPO

Typ av aktivitet möbeltillverkning _____________________ Enligt OKVED

Enligt OKOPF / OKFS

Aktiebolag

Av Okei Location (adress)

679016 g

Index	Under rapporteringsperioden	För samma period föregående år

Inkomster och kostnader från vanlig verksamhet Intäkter (netto) från försäljning av varor, produkter, arbeten, tjänster (exklusive mervärdesskatt, punktskatter och liknande obligatoriska betalningar)
Kostnad för sålda varor, produkter, verk och tjänster
Bruttovinst
Företagskostnader
Administrativa kostnader
Vinst (förlust) från försäljning
Övriga inkomster och kostnader Mottagningsbar ränta
Procentandel som ska betalas
Inkomst från deltagande i andra organisationer
Icke-rörliga intäkter
Icke-driftskostnader
Resultat (förlust) före skatt
Uppskjutna skattefordringar


Nuvarande inkomstskatt
Rapportårets nettovinst (förlust)
REFERENS Permanenta skatteskulder (tillgångar)
Grundresultat (förlust) per aktie
Resultat efter utspädning (förlust) per aktie

Bilaga B





7901020125/790101001

BALANSRÄKNING

Formulär nr 1 enligt OKUD

Datum (år, månad, dag)

Organisation av JSC "Birobidzhan Furniture Factory" __ Enligt OKPO

Skattebetalares identifikationsnummer TIN

Typ av aktivitet möbeltillverkning _ Enligt OKVED

Organisatorisk och juridisk ägandeform

Aktiebolag Enligt OKOPF / OKFS

Mätningsenhet ________ þús. gnugga.______

Plats (adress)

679016 g ... Birobidzhan, st. Sholem Aleichem 40

TILLGÅNGAR		Indikator kod		I början av rapporteringsåret		I slutet av rapporteringsåret

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Immateriella tillgångar
Anläggningstillgångar
Byggnadsarbete pågår
Lönsamma investeringar i materiella tillgångar
Långsiktiga finansiella investeringar
Uppskjutna skattefordringar
Övriga anläggningstillgångar
TOTALT för avsnitt 1
NUVARANDE TILLGÅNGAR

Inklusive:
råvaror, material och andra liknande värden
djur för odling och gödning
pågående kostnader
färdiga varor och varor för återförsäljning
varor skickas
Framtida utgifter
andra leveranser och kostnader

Mervärdesskatt på förvärvade tillgångar
Kundfordringar (förväntas betalas mer än 12 månader efter rapporteringsdatum)

Kundfordringar (betalningar som förväntas inom 12 månader efter rapporteringsdatum)
inklusive köpare och kunder
Kortsiktiga finansiella investeringar
Kontanter
Andra nuvarande tillgångar
TOTALT för avsnitt 2
BALANS
	Indikator kod		I början av rapporteringsperioden		I slutet av rapporteringsperioden

KAPITAL OCH RESERVER
Godkänt kapital
Extra kapital
Reservkapital
Balanserad vinst (otäckt förlust)
TOTALT för avsnitt 3
LÅNGSIKTIGA TILLGÅNGAR
Lån och krediter
Uppskjutna skatteskulder
Övriga långfristiga skulder
TOTALT för avsnitt 4
KORTFRISTIGA SKULDER
Lån och krediter
Leverantörsskulder
inklusive: leverantörer och entreprenörer
skuldsättning till organisationens personal
skuldsättning till statliga extrabudgetfonder

restskatter och skatter
andra borgenärer
Skulder till deltagare (grundare) för inkomstbetalning
intäkter för de kommande perioderna
Avsättningar för framtida utgifter
Andra nuvarande ansvar
TOTALT för avsnitt 5
BALANS

Bilaga B

Fördelning av anläggningstillgångar efter typ




Konstruktioner
bilar och utrustning
Fordon
Andra typer av anläggningstillgångar

Bilaga D

Anläggningstillgångarnas dynamik

Typer av anläggningstillgångar	Fusk för året

Konstruktioner
bilar och utrustning


Konstruktioner
bilar och utrustning
Fordon
Andra typer av anläggningstillgångar

Diyarova Regina Kamilovna, studerande
Bashkir State Agrarian University

KAPACITET
VINST
FUNKTIONALITET
GER

Artikeln diskuterar de viktigaste indikatorerna som återspeglar effektiviteten i användningen av anläggningstillgångar, ger formler för deras beräkning, ger förklaringar om dem och anger hur anläggningstillgångarnas påverkan på finansiella resultat.

Huvuddragen i reproduktionen av anläggningstillgångar i jordbruksorganisationer
Redovisning av ekonomiska resultat från jordbruksorganisationer
Kärnan i den finansiella stabiliteten och dess huvudfaktorer

En av de viktigaste faktorerna för att öka produktionsvolymen för företag är att de tillhandahåller anläggningstillgångar i erforderlig mängd och intervall och deras fullständigare och effektivare användning.

Under förutsättningar för marknadsekonomi och konkurrens fungerar de producenter som effektivt använder sina resurser, särskilt de viktigaste produktionsmedlen, framgångsrikt. Många indikatorer på företagets verksamhet beror på effektiviteten i användningen av anläggningstillgångar.

Att öka anläggningstillgångarnas användning är en av de viktigaste uppgifterna för företagsledningen, eftersom en ökning av produktionen, företagets finansiella kapital och en minskning av produktionskostnaderna beror på deras struktur och användningsgrad.

I systemet med indikatorer som används för att bedöma användningen av anläggningstillgångar i ett företag finns det två huvudgrupper:

generaliserande indikatorer som är beroende av hela tekniska, organisatoriska och ekonomiska faktorer och som kännetecknar det slutliga resultatet av användning av anläggningstillgångar;
särskilda indikatorer som gör det möjligt att bedöma användningsnivån för anläggningstillgångar beroende på individuella faktorer (utrustningens prestanda, drifttid etc.).

En generaliserad bedömning av effektiviteten vid användning av anläggningstillgångar är baserad på tillämpningen av en metod som är gemensam för alla typer av resurser, baserad på beräkning och analys av indikatorer på avkastning och kapacitet.

Returindikatorer kännetecknar produktionen av färdiga produkter per resurskostnadsenhet. Kapacitetsindikatorer präglar resurskostnaden per rubel produktion.

En generaliserande indikator på effektiviteten vid användning av anläggningstillgångar är avkastningen på tillgångar, som bestäms av formeln:

Där V är volymen av bruttoproduktionen, tusen rubel; OS - kostnaden för anläggningstillgångar, tusen rubel.

Den omvända indikatorn för kapitalproduktivitet är kapitalintensitet, som är en kostsam indikator och definieras som förhållandet mellan den genomsnittliga årliga kostnaden för anläggningstillgångar och kostnaden för organisationens bruttoproduktion:

Fe = OC / V (2)

Effektiviteten vid användning av anläggningstillgångar kännetecknas också av avkastningsgrad, som definieras som förhållandet mellan resultat före skatt och den genomsnittliga årliga kostnaden för anläggningstillgångar:

Roc = PDN / OC × 100% (3)

Där PIT är vinst före skatt, tusen rubel.

Att effektivisera användningen av anläggningstillgångar påverkar organisationens finansiella resultat genom att:

öka produktionen;
kostnadsminskning;
förbättra produktkvaliteten;
minskning av fastighetsskatt;
ökning av balansräkningen.

När man bedömer möjligheterna att öka effektiviteten i användningen av anläggningstillgångar bör man komma ihåg att dess nivå och dynamik påverkas av många faktorer: egenskaperna hos råvarubasen, organisationsformer och produktionsplats, organisatoriska och ekonomisk mekanism, vetenskapliga och tekniska framsteg etc.

Bibliografi

Alekseycheva E. Yu. Organisationens ekonomi (företag): Lärobok för kandidater / E. Yu. Alekseycheva, M. D. Magomedov, I.B. Kostin. - 2: a uppl., Rev. och lägg till. - M.: Publishing and trade corporation "Dashkov and K °", 2013. - 292 sid.
Volodko O.V. Organisationens ekonomi: lärobok. bidrag / O.V. Volodko, R.N. Grabar, T.V. Glyuy; red. O.V. Volodko. - Minsk: Vysh. shk., 2012.- 399 s.
Analys och diagnostik av organisationens finansiella och ekonomiska verksamhet: Lärobok. pos. / P.F. Askerov, I.A. Tsvetkov m.fl. Under totalt. red. P.F. Askerova- M.: NITs INFRA-M, 2015.- 176 s.
Analys och diagnostik av företagets finansiella och ekonomiska verksamhet: Textbok / A.P. Garnov. - M.: NITs INFRA-M, 2016.- 365 s.
Ekonomisk analys: Lärobok / G.V. Savitskaya. - 14: e upplagan, Rev. och lägg till. - M.: NITs INFRA-M, 2014.- 649 s.

Inledning ………………………………………………………………………………………………………. .....

1. Begreppet anläggningstillgångar (fonder): typer och indikatorer som kännetecknar dem ………… ...

2. Utvärdering av tillgänglighet, skick, rörelse och effektivitet vid användning av anläggningstillgångar ……………………………………………………………………………………… …

2.1 Egenskaper för företagets interna och externa miljö ………………………………………………………………………………………

2.2 Bedömning av tillgångar, skick och rörelse för anläggningstillgångar …………………………… ..

2.3. Utvärdering av effektiviteten vid användning av anläggningstillgångar ………………………………

3. Sätt att förbättra effektiviteten vid användning av anläggningstillgångar (medel)

3.1 Informationsteknik för att bedöma effektiviteten vid användning av anläggningstillgångar ……………………………………………………………………………………………

3.2 Sätt att förbättra effektiviteten i användningen av anläggningstillgångar …………………… ..

Slutsats………………………………………………………………………………………

Bilagor ……………………………………………………………………………………………
INTRODUKTION

För att utföra sin verksamhet måste företagen ha de nödvändiga produktionsmedlen och de materiella förutsättningarna, som är det viktigaste elementet och avgör utvecklingen av produktivkrafter. Produktionsmedlen är indelade i arbetsmedel och arbetsobjekt. I en marknadsekonomi uppträder dessa två komponenter i form av produktionsmedel som säkerställer den kontinuerliga processen med både produktion och marknadsföring av produkter, liksom utvecklingen av den sociala sfären.

I de flesta organisationer står anläggningstillgångar för 50% av all egendom. Följaktligen är företagets huvudsakliga produktions- och icke-produktionsmedel, som består av byggnader, konstruktioner, maskiner, utrustning och andra arbetsmedel.

En av de viktigaste faktorerna för att öka produktionseffektiviteten hos industriföretag är tillhandahållande av anläggningstillgångar i erforderlig mängd och intervall och deras fullständigare användning.

Med tanke på relevansen av frågan om anläggningstillgångar vid industriföretag i Republiken Vitryssland i det nuvarande ekonomiska utvecklingsskedet är ämnet för kursarbetet "Effektiviteten av att använda företagets anläggningstillgångar (i exemplet med Minsk Wheel Traktoranläggning) ".

Syftet med detta arbete är: analys av tillståndet och effektiviteten i användningen av anläggningstillgångar på exemplet från Minsk Wheel Tractor Plant.

Syftet med detta arbete är:

1) överväga anläggningstillgångarnas ekonomiska väsen och bestämma värdet av deras effektiva användning för ett företag under marknadsförhållanden;

2) analysera användningsnivån för anläggningstillgångar i företaget;

3) att bestämma reserverna för att öka effektiviteten i användningen av anläggningstillgångar i företaget.

Ämnet för kursarbetet är:

När du skrev detta arbete användes dokumentationen från Minsk Wheel Tractor Plant, pedagogisk, vetenskaplig litteratur samt källor till tidskrifter. Föremålet för forskningen är de redovisnings- och analysprocesser som är förknippade med redovisning av fast kapital och analys av effektiviteten av dess användning, som äger rum vid DGUP militärhandel nr 103, som är föremål för studien.

1. Begreppet anläggningstillgångar (fonder): typer och indikatorer som kännetecknar dem.

Ett företags anläggningstillgångar är en uppsättning materiella och materiella värden som används som arbetsmedel och fungerar naturligt under såväl materialproduktion som inom icke-produktiv sfär. Dess ekonomiska ställning och konkurrenskraft beror på effektiv användning av anläggningstillgångar. Den rationella sammansättningen av medel, deras effektiva användning påverkar produkternas tekniska nivå, kvalitet, tillförlitlighet.Förutom produktion inkluderar anläggningstillgångar icke-produktionstillgångar som finns i ett företags balansräkning, bostadshus, kliniker, barnomsorg anläggningar och andra föremål som är utformade för att tillgodose arbetarnas personliga och kulturella och hushållsbehov. Utåt liknar de den första: de är hållbara, slits ut gradvis och kräver ersättning. Till skillnad från produktionsmedel deltar de dock inte i produktionsprocessen och överför inte deras värde till produkten. Fasta produktionstillgångar är produktionstillgångar som deltar i produktionsprocessen under lång tid, samtidigt som deras naturliga form bibehålls, överförs deras värde till färdiga produkter gradvis, i delar, när de används. För att utföra sin verksamhet måste industriföretagen ha nödvändiga arbetsmedel och materiella förutsättningar. De är det viktigaste elementet i produktivkrafterna och avgör deras utveckling. Ett företags anläggningstillgångar är en uppsättning materiella och materiella värden som agerar in natura under lång tid både inom materialproduktion och inom icke-produktion.

Anläggningstillgångar inkluderar: byggnader, strukturer, inklusive avdelningsvägar; överföringsanordningar, arbets- och kraftmaskiner, mekanismer och utrustning; fordon; mät- och styranordningar och anordningar; datorer, kontorsutrustning; verktyg; produktion och hushållsinventering och tillbehör; arbetande nötkreatur; fleråriga planteringar; buffertgas; objekt av bostadsbestånd, externa förbättringar och andra. i enlighet med den provisoriska republikanska klassificeraren av avskrivbara anläggningstillgångar och standardvillkor för deras tjänster, godkänd av resolutionen från ministeriet för ekonomi i Republiken Vitryssland den 21 november 2001, nr 186, med ändringar och tillägg. daterad 10 september 2002 Nr 208.

Anläggningstillgångar inkluderar inte:

1) arbetsmedel som har tjänat i mindre än ett år, oavsett deras värde;

2) Arbetsmedlen är lägre än kostnaden per enhet (uppsättning) som fastställts av regeringen, oavsett livslängd, med undantag för jordbruksmaskiner och verktyg, konstruktionsverktyg samt arbets- och produktionsdjur, som är klassificeras som anläggningstillgångar, oavsett deras värde;

3) fiskeredskap (trålar, not, garn, nät och andra), oavsett kostnad och livslängd;

4) bensindrivna sågar, avverkare, drivrep, säsongsvägar och tillfälliga grenar av skogsvägar, tillfälliga byggnader i skogen med en livslängd på upp till 2 år (mobila värmehus, pannstationer, pilotverkstäder, bensinstationer och så vidare);

5) specialverktyg och specialanordningar (verktyg och anordningar för speciella ändamål, avsedda för serieproduktion och massproduktion av vissa produkter eller för tillverkning av en enskild beställning), oavsett deras kostnad;

6) specialkläder (inklusive uniform), speciella skor och sängkläder, uthyrningsartiklar, oavsett kostnad och livslängd;

7) enskilda byggnadsstrukturer och delar, delar och sammansättningar av maskiner, utrustning och rullande materiel, avsedda för konstruktion, reparationsändamål och montering, inkluderade i tillgångar i cirkulation;

8) utrustning och maskiner som listas som färdiga produkter (varor) i lager hos tillverkningsföretag, leverans- och försäljningsorganisationer, samt utrustning som kräver installation och listas i balansräkningen för kapitalbyggande;

9) maskiner och utrustning, färdigställda genom installation, men som inte drivs och listas i balansräkningen för kapitalkonstruktion;

10) tillfälliga (ej titel) konstruktioner, inventarier, vars konstruktionskostnader hänför sig i enlighet med det nuvarande förfarandet till kostnaden för bygg- och installationsarbete som en del av omkostnaderna;

11) unga djur och slaktdjur, fåglar, kaniner, vilda djur, binfamiljer samt försöksdjur;

12) fleråriga planteringar som odlas i plantskolor som planteringsmaterial.

Enligt deras funktionella syfte är anläggningstillgångar indelade i tillgångarna för huvudtypen av verksamhet, andra produktionsgrenar och icke-produktionsgrenar. Medlen för den huvudsakliga typen av verksamhet inkluderar de som är direkt involverade i produktionen, med hjälp av en arbetstagare eller automatiseringsmedel, på arbetsobjekt vid tillverkning av produkter, utförande av arbete eller tillhandahållande av tjänster.

I sin tur klassificeras medel för huvudtypen av varaktighet enligt deras naturliga materialkomposition i följande grupper:

1. Byggnader är arkitekt- och konstruktionsobjekt avsedda för arbetskraft, bostäder, sociala och kulturella tjänster för arbetare och lagring av materiella värden

2. Strukturer - dessa är konstruktions- och konstruktionsobjekt för genomförandet av produktionsprocessen genom att utföra vissa tekniska funktioner som inte är förknippade med en förändring av ämnet arbete.

3. Överföringsanordningar, som är konstruerade för att överföra elektrisk, termisk eller mekanisk energi från maskinmotorer till arbetsmaskiner, samt överföring av flytande och gasformiga ämnen från ett lagerföremål till ett annat.

4. Maskiner och utrustning. Dessa inkluderar: kraftmaskiner och utrustning - maskiner -generatorer som genererar värme och elektrisk energi, och motormaskiner, arbetsmaskiner, apparater och utrustning.

5. Fordon . Dessa inkluderar sådana medel som är avsedda för transport av människor, varor, samt för transport av flytande och gasformiga ämnen från leverantörer till konsumtionsstället.

6. Verktyg, industri och hushållsinventering och tillbehör. Detta inkluderar: verktyg, mekaniserade och icke-mekaniserade redskap och föremål kopplade till fordon.

7. Arbetande nötkreatur som används som arbetsmedel (hästar, oxar, kameler, åsnor och andra djur).

8. Produktiv boskap. Detta inkluderar: kor, avels tjurar, bufflar och yaker, avelsvin och suggor, tackor, getter och andra.

9. Fleråriga planteringar. Denna grupp inkluderar alla konstgjorda fleråriga planteringar, oavsett ålder: frukt och bär av alla slag, landskapsarkitektur och dekorativa planteringar på gator, torg, parker, trädgårdar, torg, på företags territorium, häckar och andra.

10. Andra typer av anläggningstillgångar - biblioteksmedel (oavsett värde), inklusive utställningar (konstföremål, antik och folkliv, samt vetenskaplig och teknisk utrustning). Om lastning och effektivitet vid användning av anläggningstillgångar, möjligheten att byta ut slitna tillgångar, vidta åtgärder för att överföra eller sälja onödiga medel till andra företag, samt korrekt beräkning av avskrivningar som ska ingå i produktionskostnaderna. De i lager är avsedda att ersätta de som används under reparation , modernisering eller fullständigt bortskaffande, medan inaktiva är de som inte används av olika skäl.

Genom ägande delas anläggningstillgångar upp i egna och leasade. Egna ägs till 100 % av detta företag, och de leasade är andra företags egendom och används i detta företag i enlighet med hyresavtalet.

2. Bedömning av tillgänglighet, skick, rörelse och effektivitet vid användning av anläggningstillgångar.

2.1 Egenskaper för företagets externa och interna miljö.

På order av direktören för Minsk Automobile Plant nr 15 av 23.07.54 i enlighet med resolutionen från ministerrådet i Sovjetunionen den 25.06.54. och order från bilindustriministerna den 1 och 5 juli 1954, organiserades en särskild designbyrå nr 1 som en del av MAZ för att skapa och producera fleraxlade fyrhjulsdrivna traktorer med hög bärighet som är utformade för olika tunga vapensystem. Användningen av sådana traktorer ger systemen möjlighet att röra sig i tuff terräng och svaga jordar. På chassit som utvecklats av designteamet skapade och tillverkade olika konsumenter mer än 150 modeller av specialenheter i Sovjetunionen, men behovet av kraftfulla hjulfordon kvarstod. Och inte bara i Republiken Vitrysslands armé, utan också i den ryska armén. Idag förblir Minsk hjultraktoranläggning ett militärt företag inom försvarsministeriet i Republiken Vitryssland och fortsätter att producera fordonsdragningsutrustning för militära ändamål. Beställningarna på dem blev dock mycket mindre, och vi var tvungna att allvarligt tänka på att öka produktionen av produkter med ”dubbla användningsområden” på fabriken, det vill säga anpassat för både armén och civila behov.

Idag är produktionsrepublikanska enhetsföretaget "Minsk Wheel Tractor Plant" ett företag som specialiserat sig på tillverkning av tunga väg- och terrängfordon och släpvagnar för dem, samt specialhjuliga chassier för installation av en mängd olika utrustningar för företag och transportorganisationer inom bygg-, olje- och gas- och maskinbyggnadskomplex.

Produktionsaktiviteten i Minsk hjultraktoranläggning är inriktad på tillverkning och försäljning av särskild bilutrustning till konsumenter, export till utlandet och OSS, samt produktion och försäljning av reservdelar till bilar och konsumtionsvaror.

När det gäller produktionskostnaderna, antalet anställda och produktionsvolymen intar anläggningen en av de ledande platserna bland Republiken Vitrysslands maskinbyggande företag.

Anläggningens produktionskapacitet ligger på teknologinivån av typen MAZ-543 och dess modifieringar, som hade karaktären av massproduktion, och med hänsyn tagen till användningen av de områden som för närvarande upptas av Minsk Automobile Plants i leveransbyggnaden för bussproduktion. För närvarande har anläggningen en stabil beställningsportfölj och har en egen nisch bland tillverkare av liknande produkter.

För att öka produktionen och stabilisera ekonomiska resultat genom att expandera marknaderna för varor i länder utanför OSS för 2008 och inom en snar framtid har anläggningen utvecklat åtgärder för teknisk omutrustning av produktionen, vilket kommer att bevara och öka traktorns konkurrenskraft och annan fordonsutrustning på världsmarknaden. Grunden för genomförandet av de planerade åtgärderna för utveckling av produktionen av ny teknik är utvecklingen av den experimentella basen. Enligt beräkningar bestämdes kostnaden för teknisk omutrustning av anläggningens produktionsbas 2008 till 1,68 miljarder rubel. Kapitalinvesteringarna för nästa period 2009-2011 bör uppgå till 130 miljarder. rubel, eller cirka 45 miljoner. dollar.

Enligt finansieringskällor tillhandahålls kapitalbas med 92% (avskrivningar 50% och vinster 42%) och upplånade medel 6,7%. Anläggningen kommer att behöva dra ett lån på 4,1 miljarder rubel årligen. Produktionsökningen åtföljs av en ökning av rörelsekapitalet i samband med bildandet av lager och lager av färdiga produkter. Inom 30%tillhandahålls behovet av rörelsekapital på bekostnad av anläggningens egna resurser. Enligt beräkningar år 2009 kommer anläggningens ytterligare behov av ett kortfristigt lån för bildande av rörelsekapital att uppgå till 2,157 miljarder rubel. Under de följande åren kommer det att öka i proportion till tillväxten i produktion och försäljning av produkter.

Enligt uppskattningar för 2008 uppgår andelen skatter och avdrag till extrabudgetfonder för företaget till 25% av alla intäkter från försäljning av produkter, medan materialkostnader står för 41% och lönerna 19% av de mottagna inkomsterna. 33% av det totala beloppet överförs från vinsten till budgeten. Överdriven beskattning tillåter inte anläggningen att utveckla och uppdatera produktionsmaterialet och den tekniska basen på bekostnad av sina egna resurser.

Studien av världsmarknaden för fordonsutrustning visar att fabriken redan 2009 kan fördubbla sin försäljning och öka andelen exportprodukter till 50%. Bedömningen av anläggningens ekonomiska resultat för 2008 tyder på att försäljningsvolymen på produkter bör vara 42 miljarder rubel, med en lönsamhetsnivå på 10% uppnådd vid anläggningen, kommer en vinst på 4,2 miljarder att tas emot. rubel.

I samband med exportorienteringen av varuproduktionen planeras, tillsammans med banklån för investeringar i anläggningstillgångar, att ansöka om skattelättnader. Statens fördel av att tillhandahålla lån kommer att uttryckas i deras återbetalning på grund av mottagande av valutamedel från exportförsäljning av bilutrustning.

På grund av den höga kostnaden för fordonsutrustning kan inte alla konsumenter betala hela priset. Utvecklingen av leverans av varor på leasingvillkor är en effektiv riktning för kommersiell verksamhet, eftersom det ger ett garanterat flöde av medel i enlighet med de ingångna avtalen.

2.2 Bedömning av tillgångar, skick och rörelse för anläggningstillgångar.

Anläggningstillgångar måste ha initial-, ersättnings-, rest- och verkligt värde och accepteras för redovisning till sin initiala kostnad.

Den historiska kostnaden för anläggningstillgångar förvärvade för kontanter är de faktiska kostnaderna för förvärv, konstruktion, tillverkning, leverans och installation, inklusive: 1) tjänster från tredjepartsorganisationer (leverantör, mellanhand, entreprenör och andra organisationer) relaterade till anskaffning av anläggningstillgångar, 2) tullbetalningar; 3) transportförsäkringskostnader; 4) ränta på ett lån, 5) lastning och lossning; 6) skatter, om inte annat föreskrivs i lag; 7) andra kostnader som är direkt relaterade till förvärv, konstruktion och tillverkning av en anläggningstillgång.

Allmänna affärer och andra liknande kostnader ingår inte i de faktiska kostnaderna för förvärv, konstruktion eller tillverkning av anläggningstillgångar, såvida de inte är direkt relaterade till förvärv, konstruktion eller tillverkning av anläggningstillgångar.

Bedömning av anläggningstillgångar, vars kostnad vid anskaffning uttrycks i utländsk valuta, görs i vitryska rubel genom att omvandla utländsk valuta till den officiella kursen för Republiken Vitrysslands nationalbank som gäller vid affärstransaktionens datum.

Den initiala kostnaden för anläggningstillgångar, som bidragit av grundarna på grund av deras bidrag till organisationens lagstadgade fond, fastställs till det monetära värde som överenskommits av grundarna (deltagarna) på dagen för undertecknandet av de ingående handlingarna, i fall som anges av lag, är anläggningstillgångarna föremål för expertbedömning.

Bedömning av anläggningstillgångar, bidragna av grundarna på grund av deras bidrag till organisationens lagstadgade fond, vars värde uttrycks i utländsk valuta, utförs i vitryska rubel genom att konvertera utländsk valuta till Nationalbankens officiella kurs i Republiken Vitryssland i kraft på dagen för undertecknandet av de ingående handlingarna, om inte annat fastställs lagstiftning.

Den initiala kostnaden för anläggningstillgångar som erhållits från andra organisationer och individer utan kostnad, liksom bidrag från Republiken Vitrysslands regering, uppskattas till marknadsvärde från och med dagen för deras inträde. Uppgifter om det aktuella priset på dagen för aktivering av anläggningstillgångar måste bekräftas av dokument eller av expertbevis.

Den initiala kostnaden för anläggningstillgångar som förvärvats i utbyte mot annan fastighet är kostnaden för fastigheten som byts ut, till vilken den återspeglas i bokföringsregistren, om inte annat föreskrivs i lag.

Kapitalinvesteringar i fleråriga planteringar för radikal förbättring av mark ingår årligen i anläggningstillgångar i kostnaderna för de områden som accepteras under rapporteringsåret, oavsett datum för hela komplexet av arbeten.

Resultaten av omvärdering av anläggningstillgångar som utförs i enlighet med besluten från Republiken Vitrysslands regering återspeglas i organisationens balansräkning den första dagen i månaden efter datumet för omvärdering, om inte annat föreskrivs i lag . Omvärderingen av anläggningstillgångar (omvärdering eller avskrivningar) krediteras av organisationen för att öka eller minska sina egna källor. I organisationer som finansieras av budgeten beräknas omvärderingen av anläggningstillgångar (omvärdering eller markdown) till en ökning (minskning) av fonden i anläggningstillgångar.

En anläggningstillgång som ägs av två eller flera organisationer återspeglas av varje organisation som en del av anläggningstillgångar, i motsvarande andel i gemensamt ägande.

Det finns också begreppet "ersättningsvärde". Ersättningskostnaden för anläggningstillgångar är kostnaden för deras reproduktion (konstruktion eller förvärv) under moderna förhållanden.

För att bestämma ersättningskostnaden genom statsdekret justeras den ursprungliga kostnaden genom omvärdering. Omvärdering av anläggningstillgångar till ersättningskostnad sker årligen från och med den 1 januari.

Under drift förlorar anläggningstillgångar sina ursprungliga egenskaper, det vill säga att de slits ut fysiskt och moraliskt. Följaktligen minskar deras verkliga värde med dess värde när de slits ut. Restvärdet är skillnaden mellan den ursprungliga kostnaden och avskrivningsavgiften.

Som ett resultat av att undersöka olika författares metoder för deras analys av anläggningstillgångar kom jag fram till att olika författare har ett annat antal tabeller och andelen av urvalet. Och enligt min mening är den mest djupgående tekniken Strazhevs teknik. Med hjälp av denna teknik genomförde jag en analys av anläggningstillgångar vid Minsk Wheel Tractor Plant för 2007 och 2008.

När man analyserar tillhandahållandet av ett industriföretag med anläggningstillgångar är det nödvändigt att studera om företaget har tillräckligt med anläggningstillgångar, vad som är deras tillgänglighet, dynamik, sammansättning, struktur, tekniska skick, produktionsnivå och dess organisation. De huvudsakliga produktionstillgångarna är heterogena, deras utförande av olika funktioner och deras olika avsedda användning har lett till uppdelning av anläggningstillgångar vid Minsk Wheel Tractor Plant, liksom hos andra industriföretag, i olika grupper. Beroende på syftet med produktion och ekonomisk verksamhet är de indelade i produktion (industri- och produktionsanläggningar för andra industrier) och icke-produktion. Av dessa tre grupper är industriproduktionstillgångar direkt relaterade till produktion av varor och har därför den största specifika tyngden. Vi kommer att spåra deras närvaro enligt uppgifterna i tabellerna 2.1 och 2.2.

Tabell 2.1 - Tillgänglighet, rörelse och dynamik för anläggningstillgångar vid Minsk Wheel Tractor Plant 2008, miljoner rub.

Anläggningstillgångar	Tillgänglighet i början av året	Inträde för året		Utslagen på ett år		Tillgänglighet i slutet av året (grupp 2 + 3-5)	Överskottsinkomst måste gå i pension (kolumn 3-5)	Tillväxt (gr. 7/1)
Anläggningstillgångar	Tillgänglighet i början av året		Introducerade nya anläggningstillgångar		Av dem likviderades	Tillgänglighet i slutet av året (grupp 2 + 3-5)	Överskottsinkomst måste gå i pension (kolumn 3-5)	Tillväxt (gr. 7/1)

Inklusive
1.1 Aktiv del av industri- och produktionstillgångar


Total	73196,0	8609,0	1275,0	117,0	102,0	81688,0	8492,0	111,6%

Tabell 2.2 - Tillgänglighet, sammansättning och struktur för anläggningstillgångar vid Minsk Wheel Tractor Plant för 2008, miljoner rub.

Grupper av anläggningstillgångar och deras namn	För början av året		Vid slutet av året		Förändringar per år
Grupper av anläggningstillgångar och deras namn	Belopp	Specifik gravitation	Belopp	Specifik gravitation	Belopp (gr. 4-2)	Specifik gravitation
1. industriella produktionsanläggningar	73196,0	100%	81688,0	100%	+8492,0
1.1 Byggnader	33713,0	46,0%	35693,0	43,7%	+1980,0	-2,3
1.2 Strukturer	5537,0	7,6%	5876,0	7,2%	+339,0	-0,4%
1.3 Överföringsenheter	5807,0	7,9%	6842,0	8,4%	+1035,0	+0,5%
1.4 Maskiner och utrustning	25345,0	34,6%	30270,0	37,0%	+4925,0	+2,4%
1.4.1 Kraftmaskiner och utrustning	1684,0	2,3%	1760,0	2,2%	+76,0	-0,1%
1.4.2 Arbetsmaskiner och utrustning	22969,0	31,4%	27732,0	33,9%	+4763,0	+2,5%
1.4.3 Mät- och regleringsinstrument, anordningar och laboratorieutrustning	110,0	0,2%	119,0	0,2%	+9,0	-
1.4.4 Datavetenskap	440	0,6%	452,0	0,6%	+12,0	-
1.5 Fordon	555,0	0,8%	696,0	0,9 %	+141,0	+0,1%
1.6 Verktyg, produktion och hushållsutrustning och andra typer av anläggningstillgångar	2239,0	3,1%	2311,0	2,8%	+72,0	-0,3%
2.Produktion av anläggningstillgångar från andra industrier
3. Icke-produktion anläggningstillgångar
Summa anläggningstillgångar	73196,0	100%	81688,0	100%	+ 8492,0

Uppgifterna i tabell 2.1, sammanställda i enlighet med blankett nr 11 i Minsk hjultraktoranläggningens redovisningar, visar att industri- och produktionstillgångar ökade med 8492,0 miljoner. gnugga, eller 11,6 %, och deras andel i sammansättningen av alla fonder har inte förändrats (tabell 2.2), eftersom det inte finns några anläggningstillgångar i andra industrier och icke-produktionstillgångar i företaget. Ökningen av industri- och produktionstillgångar med 8492,0 miljoner rubel påverkades av att de mottogs med 1275,0 miljoner rubel (och införandet av samma belopp) och avyttring med 117,0 miljoner rubel (inklusive likviderat med 102,0 miljoner rubel) ...

För att bestämma de förändringar som har inträffat i sammansättningen av industri- och produktionsanläggningstillgångar är det nödvändigt att analysera deras struktur (tabell 2.2), som bestäms av produktspecifikationerna och återspeglar egenskaperna hos Minsk hjultraktoranläggning. Uppgifterna i tabell 2.2 visar att även om byggnadskostnaderna ökade med 339,0 miljoner rubel, förblev deras andel praktiskt taget oförändrad. Under det senaste året ökade kostnaden för maskiner och utrustning med 4925,0 miljoner rubel, och deras andel ökade med bara 2,4%. Andelen fordon ökade med 0,1%medan verktyg, industri- och hushållsinventarier och andra typer av anläggningstillgångar minskade med 0,3%. Förutom en sådan analys är det också lämpligt att ta reda på strukturen för den aktiva delen av industriella och produktionstillgångar i samband med strukturella uppdelningar i Minsk hjultraktoranläggning enligt genomsnittliga årliga indikatorer. Detta framgår av data i tabell 2.3. Planen för verkstad nr 3 uppfylldes med 112,8% (8007,9: 7101,8 x 100).

Tabell 2.3. - Struktur av anläggningstillgångar inom ramen för företagets strukturella uppdelningar vid Minsk Wheel Tractor Plant 2008

Workshops	Genomsnittlig årlig kostnad för den aktiva delen av industri- och produktionstillgångar				Avvikelse från planen
	enligt planen		Faktiskt		Belopp RUB miljoner	Specifik gravitation,%
	Belopp RUB miljoner	Specifik gravitation,%	Belopp, miljoner rubel	Specifik gravitation,%	Belopp RUB miljoner	Specifik gravitation,%
№1	7817,6	26	7156,0	24,1	-661,6	-1,9
№2	8088,1	26,9	7648,9	25,8	-439,2	-1,1
№3	7107,8	23,6	8007,9	27,0	+900,1	+3,4
№4	7061,3	23,5	6858,7	23,1	-202,6	-0,4
Total	30074,8	100	29671,5	100	-403,3	-

I de flesta branscher är det vanligt att hänvisa till den aktiva delen av fonder som maskiner och utrustning (kraft- och arbetsmaskiner och -utrustning, mät- och styranordningar och anordningar, laboratorieutrustning, datorer, andra maskiner och utrustning), samt fordon. Den passiva delen av medlen bildas av byggnader och strukturer, och inom vissa branscher (olja, gas, elkraft) är strukturerna en del av den aktiva delen av fonderna. I ytterligare beräkningar hänförs kostnaden för maskiner och utrustning till den aktiva delen av fonderna, vilket direkt påverkar produktionstillväxten, en ökning av arbetets produktivitet och bestämmer dynamiken i kapitalproduktiviteten. En ökning av andelen av den aktiva delen av medel bidrar till tillväxten av teknisk utrustning, en ökning av företagets produktionskapacitet och en ökning av kapitalproduktiviteten. Samtidigt är rollen för den passiva delen av anläggningstillgångar också viktig, eftersom avsaknaden av normala arbetsförhållanden leder till sjukdom, skada, personalomsättning och minskad arbetsproduktivitet.

På Minsk Wheel Tractor Plant ökade den aktiva delen av industri- och produktionstillgångar under rapporteringsperioden med 6290,0 miljoner rubel, eller 18,5% (tabell 2.1), inklusive 1089,0 miljoner rubel. Bedömningen av företagets tillhandahållande av anläggningstillgångar kan också spåras enligt uppgifterna i tabell 2.4, sammanställd på grundval av formulär nr 11 i de finansiella rapporterna, planerade och redovisningsindikatorer. Den presenterar genomsnittliga årliga uppgifter. Den genomsnittliga årliga kostnaden för industri- och produktionstillgångar ökade med 33,9% jämfört med föregående år och minskade med 9,4% jämfört med planen. Den aktiva delen av fonderna minskade i jämförelse med planen med 403,3 miljoner rubel (29671,5-30074,8), och deras andel minskade med 4,6% (38,6-43,2).

Tabell 2.4 - Bedömning av tillhandahållandet av företaget med anläggningstillgångar vid Minsk Wheel Tractor Plant 2007-2008

2.3 Utvärdering av effektiviteten i användningen av anläggningstillgångar.

Analysen av effektiviteten i användningen av anläggningstillgångar börjar med en analys av avkastningen på tillgångar. Problemet med användning av anläggningstillgångar under moderna förhållanden har fått särskild betydelse för industriföretag, eftersom det under moderna förhållanden finns: en stadig tendens att återvända på tillgångar till en minskning; brott mot villkoren för driftsättning av produktionskapacitet och deras långsamma utveckling; låg förnyelse och utbyte av fysiskt och moraliskt föråldrad utrustning; förekomsten av oplanerad driftstopp för den viktigaste tekniska utrustningen; lång livslängd för den aktiva delen av anläggningstillgångar. Effektiviteten i användningen av anläggningstillgångar kännetecknas av förhållandet mellan produktionens tillväxttakt och anläggningstillgångarnas tillväxttakt. De viktigaste indikatorerna som kännetecknar effektiviteten i att använda anläggningstillgångar är kapitalproduktivitet och kapitalintensitet.

Vid beräkning av avkastningen på tillgångar bör kostnaden för tillverkade produkter divideras med den genomsnittliga årliga kostnaden för anläggningstillgångar:

FD = P / OF (2,5)

där FO är avkastningen på tillgångar;

Kapitalkvoten är en indikator på omvänd kapitalproduktivitet. Dess värde bestäms av formeln:

F = OF / P (2,5)

där Ф - kapitalintensitet;

P är kostnaden för de tillverkade produkterna för året;

OF - den genomsnittliga årliga kostnaden för anläggningstillgångar.

Avkastningen på tillgångar visar hur många produkter som produceras per rubel anläggningstillgångar, och kapitalintensiteten präglar anläggningstillgångarnas kostnad, som faller på enheten för värdet av produkter som skapats under en viss tidsperiod. Data för beräkning och analys av kapitalproduktivitet och kapitalförhållande grupperas i tabell 2.5.
Tabell 2.5. - Initiala data för beräkning och analys av kapitalproduktivitet och kapitalintensitet vid Minsk hjultraktor för 2007-2008

Indikatorer	2007 år	2008 år	Inaktivering	Tillväxthastighet, %
1. Volymen av den producerade produktionen i jämförbara priser, miljoner rubel.
2. Genomsnittlig årlig andel av industri- och produktionstillgångar för den huvudsakliga typen av verksamhet, miljoner rub.
2.1 Inklusive arbetsmaskiner och utrustning	22969,0	27732,0	+4763,0	20,7
3. Avkastningen på tillgångar av industriproduktionens anläggningstillgångar för huvudverksamheten, rubel.
3.1 Inklusive slavmaskiner och utrustning, gnid.	3,7	3,4	-0,3	91,9
4. Lagerintensitet för industriella och produktionstillgångar, gnugga.
4.1 Inklusive arbetsmaskiner och utrustning	0,27	0,30	0,03	111,1
5. delning av arbetsmaskiner och utrustning	0,31	0,34	0,03	91,2

Baserat på uppgifterna i tabell 2.5 kan vi säga att 2008 jämfört med 2007 ökade den genomsnittliga årliga kostnaden för industri- och produktionstillgångar med 8492,0 miljoner. rubel, den genomsnittliga årliga kostnaden för bearbetning av maskiner och utrustning ökade med 4763,0 miljoner rubel, deras avkastning på tillgångar 2008 minskade med 0,02 rubel. Minskningen av kapitalproduktiviteten visar att användningen av anläggningstillgångar 2008 vid Minsk Wheel Tractor Plant försämrades jämfört med till 2007. Kapitalintensitet är en indikator på det ömsesidiga avkastningen på tillgångar. Det ökade följaktligen för anläggningstillgångar för industriell produktion med 0,01 rubel.

Eftersom arbetsmaskiner och utrustning i Minsk hjultraktoranläggning upptar den största andelen av kostnaden för den aktiva delen av industri- och produktionstillgångar, är det lämpligt att analysera deras avkastning på tillgångar och kapitalintensitet, och inte hela den aktiva delen av industrin och produktionstillgångar.

Baserat på det ekonomiska förhållandet mellan indikatorer i formlerna för avkastning på tillgångar och kapitalintensitet, med hjälp av faktoranalys, är det möjligt att bestämma vissa faktorers inflytande på indikatorns totala storlek. En sådan analys gör att vi kan identifiera storleken på den positiva och negativa effekten och därför ge vägledning i företagets verksamhet för att förbättra de analyserade indikatorerna.

Analysen av kapitalproduktiviteten utförs i följande riktningar: bestämning av graden av inflytande av användningen av arbetsmaskiner och utrustning, liksom förändringar i utrustningens struktur, samt förändring av anläggningstillgångarnas struktur;

En kvantitativ bedömning av effekterna av förändringar i maskinproduktivitet hos arbetsmaskiner och utrustning och deras andel av anläggningstillgångarnas totala värde kan fastställas utifrån relevanta indikatorer:

FO = FO rmo x d rmo (2,5)

där FO är avkastningen på tillgångar;

FO rmo - avkastning på tillgångar i arbetsmaskiner och utrustning;

d pmo - andelen arbetsmaskiner och utrustning i anläggningstillgångarnas totala kostnad.

En generaliserad bedömning av rörelsen för anläggningstillgångar ges av koefficienterna för förnyelse, avyttring, tillväxt och reproduktion, som också kännetecknar anläggningstillgångarnas tekniska tillstånd. ...

Förnyelsekoefficienten (Co) återspeglar intensiteten i förnyelsen av anläggningstillgångar och beräknas som förhållandet mellan värdet på nyligen mottagna anläggningstillgångar (Fp) under rapporteringsperioden och deras värde i slutet av samma period. Det är lämpligt att beräkna förnyelsefaktorerna för alla anläggningstillgångar, industri och produktion, deras aktiva del. De kan också beräknas separat för alla mottagna anläggningstillgångar och separat för beställda tillgångar. Förnyelse av anläggningstillgångar kan ske både genom förvärv av nya och genom modernisering av befintliga, vilket är mer att föredra, eftersom materialiserat arbete i detta fall bevaras i strukturella element och sammansättningar som inte kan ersättas.

Förnyelsen av tekniken kännetecknas också av automationskoefficienten (CAVT), beräknad med formeln:

Cavt = Favt: Fm (2.2)

där Cavt är automatiseringsfaktorn;

Ф avt - kostnaden för automatiserade verktyg;

FM är den totala kostnaden för maskiner och utrustning.

Tillväxtskoefficienten (Kpr) kännetecknar tillväxtnivån för anläggningstillgångar eller dess enskilda grupper under en viss period och beräknas som förhållandet mellan värdet av tillväxten av anläggningstillgångar (Fpr) och deras värde i början av perioden ( Fn):

Kpr = Fpr / Fn (2.3)

där Kpr är tillväxttakten;

--Пр - kostnaden för ökningen av anläggningstillgångar;

Фн - anskaffningsvärdet för anläggningstillgångar i början av rapporteringsperioden.

Metoden för jämförande analys av tillväxttakten liknar metoderna för analys av förnyelseshastigheter och avyttring av anläggningstillgångar. Vid analys av koefficienterna för förnyelse, pensionering och tillväxt av anläggningstillgångar bör betraktas som sammanhängande. Med hjälp av ytterligare data är det lämpligt att ta reda på om anläggningstillgångar uppdateras på grund av nybyggnation eller modernisering, ersätta gammal utrustning med ny, mer högpresterande och dra en lämplig slutsats om effektiviteten av att använda anläggningstillgångar

För Minsk Wheel Tractor Plant bildades data om graden av förnyelse, avyttring och tillväxt av anläggningstillgångar på grundval av blankett nr 11 i de finansiella rapporterna i tabell 2.6.

Tabell 2.6 - Analys av graden av förnyelse, avyttring och tillväxt av anläggningstillgångar vid Minsk Wheel Tractor Plant 2008

Koefficient	Betalning	Coeff -nivå
För alla sökande (Co)	8609,0/81688,0	0,11
På beställning (Kw)	1275,0/81688,0	0,02
2.Uppdatering av industriella produktionsanläggningar:
För alla sökande (Co)	8609,0/81688,0	0,11
På beställning (Kw)	1275,0/81688,0	0,02
3. Uppdateringar av den aktiva delen av industriproduktionen. os:
För alla sökande (Co)	6290,0/27732,0	0,23
På beställning (Kw)	1089,0/27732,0	0,04
4. Avyttring av all materiell materiell
För alla pensionärer (antal)	117,0/73196,0	0,002
Genom likviderad (K sprit)	102,0/73196,0	0,001
5.Kassering av industri- och produktions getingar:
För alla pensionärer (antal)	117,0/73196,0	0,002
Genom likviderad (K sprit)	102,0/73196,0	0,001
6. Ökning (K pr):
För alla anläggningstillgångar	8492,0/73196,0	0,12
För industri - getingar	8492,0/73196,0	0,12
För den aktiva delen av industri - produktions getingar	6290,0/33946,0	0,19

Reproduktionskvoten för anläggningstillgångar beräknas som förhållandet mellan kapitalinvesteringar och värdet på de införda anläggningstillgångarna. Allmänna indikatorer på anläggningstillgångarnas tekniska tillstånd är slitage.

Avskrivningsgraden (Ki) definieras som förhållandet mellan avskrivningsbeloppet (I) och anläggningstillgångarnas ursprungliga kostnad (F):

Ki = I / F (2,5) (där Ki är avskrivningskoefficienten; I är avskrivningens storlek; F är initialkostnaden för anläggningstillgångar.)

Giltighetskoefficienten (Kg) är förhållandet mellan deras restvärde (Фо) och originalet (Ф)

Kg = Фо / Ф = 1 - Ki (2,6)

(där Kg är hållbarhet; is är anläggningstillgångarnas restvärde; Ф är anläggningstillgångarnas initialkostnad; Ki är avskrivningsgraden.)

Slitagehastigheten beräknas både i början av perioden och i slutet (rapporteringsdatum). Ju lägre slitage (högre livslängd), desto bättre är det tekniska tillståndet i vilket anläggningstillgångarna befinner sig.

För det analyserade företaget anges uppgifter om graden av avskrivningar på anläggningstillgångar i tabellen. 2.7.

Tabell 2.7. - Analys av avskrivningar på anläggningstillgångar vid Minsk Wheel Tractor Plant 2008

Initialkostnaden för anläggningstillgångar ökade med 8492,0 miljoner rubel och deras avskrivningar ökade med 437,0 miljoner rubel. Detta ledde till en liten ökning av avskrivningsgraden (minskad användbarhet) för anläggningstillgångar med 0,1%. Avskrivningsgraden för anläggningstillgångar är ganska signifikant (51,9%), denna indikator gör det möjligt att se att graden av lämplighet inte är särskilt hög (48,1%).
3. Sätt att förbättra effektiviteten vid användning av anläggningstillgångar (medel)

3.1 Informationsteknik för att bedöma effektiviteten i användningen av anläggningstillgångar

Informationsteknologi är ett komplex av sammanlänkade vetenskapliga, tekniska, tekniska discipliner som studerar metoder för effektiv organisation av arbetet för människor som är involverade i behandling och lagring av information; datorteknik och metoder för att organisera och interagera med människor och produktionsutrustning, deras praktiska tillämpningar, samt relaterade sociala, ekonomiska och kulturella problem. Informationstekniken i sig kräver komplex utbildning, höga initiala kostnader och hög teknik.

För inte så länge sedan var redovisningsarbetare tvungna att göra ett tråkigt arbete: lägga till och subtrahera, beräkna procentsatser etc. med hjälp av en räknare. Beräkningarna kontrollerades många gånger, utfördes många gånger för varje specifikt problem och tog mycket tid. För att få den stora bilden fick revisorer ofta samla in samma typ av data i listor och rapporter, vilket ledde till att kalkylblad uppstod. Data som finns i en kolumn och i en rad är relaterade på ett visst sätt, till exempel kan du ta reda på hur stor omsättningen var under en viss månad (kolumn) och bestämma försäljningsvolymen för en viss typ av varor ( rad).

"Ryggraden" i det enhetliga informationssystemet för företagsledning är system för affärsprocesser för företagsprocesser - ett ERP -system (Enterprise Resources Planning), ett av de mest lovande områdena för att öka verksamheten för företag i väst. ERP-system är system för att hantera alla företags resurser. Detta inkluderar främst:

planering av produktionsaktiviteter;
hantering av inköp, lager, försäljning;
finanshantering;
personaladministration;
kostnadshantering;
projekt / programledning;
design av produkter och tekniska processer.

Låt oss överväga några system. Alla dessa system tillhör ERP -klassen och är ledande på den internationella marknaden.

1.R \ 3 från SAP AG

2. Oracle -applikationer från Oracle

3. BAAN IV från BAAN

4. IT Co. BOSS -hanteringssystem

Om vi pratar om de program som är mest utbredda i vår republik är de följande:

Microsoft Excel är ett kalkylprogram, d.v.s. tabeller skapade i dialogprocessen mellan en person och en dator.

Med Excel kan du göra:

- Utformning av tabeller;
- Registrering av data i tabeller;
- Lagring på magnetiska medier;
- Beräkning av tabelldata;
- Utmatning av tabeller till en utskriftsenhet och en skärm;
- Grafisk presentation av data;
- Sortera data i tabeller;
- Analysera och presentera data med hjälp av diagram;
- Hantera listor och arbeta med färdiga data;

Extrahera data från extern data.

Microsoft Word är ett program som används för att skriva, redigera och skriva ut textinformation som krävs av användaren.

Microsoft Word låter dig skriva textinformation på en dator och skriva ut den på papper. Det är ett ordbehandlingsprogram som används för att skapa nya dokument (brev, rapporter, nyhetsbrev) eller ändra befintliga. Moderna textredigerare (inklusive Word -redigeraren) kallas ibland ordbehandlare eftersom de innehåller ett mycket stort antal ordbehandlingsfunktioner.

Du kan göra följande med Word:

En uppsättning med nästan vilken typ av text som helst;
Redigera text;
Skapande av olika tabeller;
Beräkning av olika mängder med hjälp av lämpliga formler;
Grafisk presentation av data;
Tillämpa olika justeringar, teckensnitt, stilar, etc. på texten;
Självval av pappersstorlek.
Automatisk stavningskontroll om det behövs.
3.2 Sätt att förbättra effektiviteten i användningen av anläggningstillgångar

Specifika brister i säkerhetsläget och effektiviteten vid användning av industriella och produktionstillgångar är grunden för att identifiera områden för sökning, reserver för att öka effektiviteten vid användning av anläggningstillgångar. För det analyserade företaget uppgår reserverna för tillväxt av produktionsvolymen till 8600 miljoner rubel, kostnaden för utrustningen som tas ur drift är 3543,46 miljoner rubel och kostnaden för modernisering av anläggningstillgångar uppgick till 42054,04 miljoner rubel. Följaktligen kommer reserven för tillväxt av kapitalproduktiviteten att vara 0,082357 miljoner rubel (8600: (65912,78 - 3543,46 + 42054,04)).

Tack vare ökningen av den genomsnittliga timutgången för en utrustning ökade produktionsvolymen med 45,23%. Volymen av sålda produkter ökade med 726,6 miljoner rubel, inklusive på grund av en ökning av volymen av tillverkade produkter med 237,46 miljoner rubel. Vinsten från försäljning av produkter (varor, verk, tjänster), balansräkning och skattepliktig på grund av förändringar i volym och struktur av sålda produkter, ökade med 173,08 miljoner rubel och volymen av sålda produkter ökade med 726,6 miljoner rubel, inklusive en förändring i volymen av tillverkade produkter och en förändring av dess struktur. Följaktligen säkerställde en ökning av volymen av sålda produkter med tusen en ökad effekt på vinsten från försäljning av produkter (varor, verk, tjänster), balansräkning och skattepliktig på grund av en förändring i volym och struktur av sålda produkter med 47 641 tusen rubel. (173,08: 726,6).

Den viktigaste påverkan på vinsten från försäljning av produkter (varor, arbeten, tjänster), balansräkningen och skattepliktiga gjordes av följande faktorer: värdeförändring på industri- och produktionstillgångar (-815,1%), kapitalförändring produktivitet (+716,4% :) - faktorer första ordningen; förändring i rekylen för den aktiva delen (+714,3%) - en faktor av andra ordningen; en förändring i varaktighet (tid) för en utrustning (-698,1%), en förändring i den genomsnittliga timutgången för en utrustning (+1865,2%) är faktorer av tredje ordningen; driftstopp i fast skiftutrustning (-401,8%), driftstopp inom utrustning (-298,1%), förändring av utrustningsutnyttjande och produktionsorganisation (+1671,9%) är faktorer av fjärde ordningen.

Nettoresultatet på grund av förändringar i volym och struktur för sålda produkter ökade med 128,52 miljoner rubel, och vinsten från försäljning av produkter (varor, verk, tjänster), balansräkning och skattepliktig på grund av samma faktorer, ökade med 128,52 miljoner rubel.

SLUTSATS

Ett företags anläggningstillgångar är en uppsättning materiella och materiella värden som används som arbetsmedel och fungerar naturligt under såväl materialproduktion som inom icke-produktiv sfär. Anläggningstillgångar inkluderar: byggnader, strukturer, inklusive avdelningsvägar; överföringsanordningar, arbets- och kraftmaskiner, mekanismer och utrustning; fordon; mät- och styranordningar och anordningar; datorer, kontorsutrustning; verktyg; produktion och hushållsinventering och tillbehör; arbetande nötkreatur; fleråriga planteringar; buffertgas; objekt för bostadsbeståndet, externa förbättringar och andra i enlighet med den tillfälliga republikanska klassificeraren av avskrivningsbara anläggningstillgångar och standardvillkoren för deras tjänster.

På Minsk Wheel Tractor Plant ökade industriella och produktionstillgångar 2008 med 8492,0 miljoner rubel, eller 11,6%, och deras andel i sammansättningen av alla fonder förändrades inte, eftersom produktionstillgångar från andra industrier och icke-produktionstillgångar på företaget saknas. Ökningen av industri- och produktionstillgångar med 8492,0 miljoner rubel påverkades av att de mottogs med 1275,0 miljoner rubel (och införandet av samma belopp) och avyttringen med 117,0 miljoner rubel (inklusive likviderat med 102,0 miljoner rubel).

Anläggningstillgångarnas roll i produktionsprocessen är annorlunda. Några av dem påverkar direkt arbetets ämne och är aktiva, den andra delen skapar nödvändiga förutsättningar för arbete och är passiv. I Minsk hjultraktoranläggning ökade den aktiva delen av industri- och produktionstillgångar under rapporteringsperioden med 6290,0 miljoner rubel, eller 118,5%, inklusive 6290,0 miljoner rubel. De viktigaste indikatorerna som kännetecknar effektiviteten i att använda anläggningstillgångar är kapitalproduktivitet och kapitalintensitet. Kapitalproduktiviteten 2008 jämfört med 2007 minskade med 0,02 rubel. Minskningen av kapitalproduktiviteten visar att användningen av anläggningstillgångar 2008 vid Minsk Wheel Tractor Plant försämrades jämfört med 2007. Det ökade följaktligen för anläggningstillgångar för industriell produktion med 0,01 rubel.

Vid Minsk hjultraktoranläggning 2008 ägde driftstopp av utrustning rum. Enligt planen var det planerat att lägga 20 421,6 tusen maskintimmar på produktion, 17640 tusen maskintimmar spenderades faktiskt, inklusive 101,6 tusen maskintimmar övertid. Till följd av driftstopp förlorade 2883,2 tusen maskintimmar (17640-101,6-20421,6). Dessutom använde Minsk Wheel Tractor Plant inte 3484 tusen maskintimmar av den möjliga tidsfonden (21124-17640). Detta vittnar om de missade möjligheterna för Minsk hjultraktoranläggning. Han bör stärka kontrollen över rationell användning av utrustningens drifttid. Det är lämpligt att använda automatiserade enheter för att övervaka och registrera tidpunkten för dess drift, baserat på användning av datorteknik, vilket görs på Minsk Automobile Plant.

Uppgifterna om användning av utrustning över tid visar också att Minsk hjultraktoranläggning har uppnått en viss intensifiering av produktionen och en ökning av intensiteten i användningen av utrustning. Om vid den planerade intensiteten av utrustningsoperationen skulle 20 421,6 tusen maskintimmar ha spenderats på den faktiskt producerade volymen av produkter, då använde Minskhjulstraktoranläggningen i verkligheten 17640 tusen maskintimmar, eller 86,4% (17640: 20421,6 x 100), och produktionen för 1 maskintimme var 115,7% av den planerade (100x100 / 86,4).

Minsk hjultraktoranläggning 2008 nådde inte den planerade användningsnivån för den genomsnittliga årliga kapaciteten med 9.493%. Detta berodde främst på förändringar i nomenklaturen och produktsortimentet (ökad arbetskraftsintensitet för produkter). En betydande negativ inverkan påverkades också av att planen för teknisk omutrustning inte genomfördes och genomförandet av organisatoriska och tekniska åtgärder och rekonstruktion av produktionen.

BIBLIOGRAFI

1. Beslut från Republiken Vitrysslands finansministerium av den 12.12.2001 nr 118 "Vid godkännande av bestämmelserna om redovisning av anläggningstillgångar och immateriella tillgångar", GB nr 3 2002 (SIDA 23 ...)

2. Beslut från Republiken Vitrysslands ekonomiministerium den 21 november 2001 nr 186 "Efter godkännande av den tillfälliga republikanska klassificeraren av anläggningstillgångar och standardvillkor för deras tjänst", National Register of Legal Acts of the Republic of Belarus , 2001, nr 114 8/7489) (SIDA21 ... ..)

3. Redovisning / Under totalt. red. I.E. Tishkova, A.I. Prischepy. - Minsk, 2004 (SIDA 8 …….)

4. Ermolovich L.L. Analys av företagets finansiella och ekonomiska verksamhet. - M., 1995

5. Efimova O.V. Den ekonomiska analysen. - M., 1996

6. Kovalev V.V. Finansiell analys. - M., 1995 (SIDA 138 ……)

7. Rusak N.A., Rusak V.A. Finansiell analys av en affärsenhet. - Minsk, 1997 (SIDA 57 ...)

8. Savitskaya G.V. Teorin om analys av ekonomisk aktivitet. - Minsk, 1996 (SIDA 78 ……….)

9. Savitskaya G.V. Analys av företagets ekonomiska aktivitet. - Mn., 2002

10. Savitskaya G.V. Analys av företagets ekonomiska tillstånd. - Mn., 1993

11. Strazheva NS , Strazhev A. V. Bokföring. - Minsk, 2005 (SIDA 235 ...)

12. Strazhev A. V. Analys av den ekonomiska aktiviteten. - Minsk, 2004 (SIDA 245 ...)

13. Teori om analys av ekonomisk aktivitet / Under totalt. red. V.V. Osmolovsky.-Mn., 2001

14. Gorbatsjovskaja E. Jämförelse av redovisningssed i utvecklade länder / huvudrevisor, nr 10, 2001 (SIDAN 42-43 ...)

I entreprenörskap bör det maximala antalet faktorer beaktas. Anläggningstillgångar är fastighetstillgångar, och deras användning påverkar direkt företagets framgång som helhet. Därför är den ekonomiska analysen av indikatorer (OS) mycket viktig för att hela organisationen ska fungera framgångsrikt.

Varför göra denna analys, vilka indikatorer och hur bedöms, hur beräkningen sker, kommer vi att visa nedan.

Syftet med analysen av OS -prestandaindikatorer

De härledda ekonomiska indikatorerna, som återspeglar effektiviteten i användningen av fastighetstillgångar, hjälper till att bedöma hur vinsten som erhålls som ett resultat av organisationens verksamhet är relaterad till de medel (vilket betyder anläggningstillgångar) som spenderades på detta.

Den pågående uppföljningen och beräkningarna hjälper till att klargöra:

graden av rationalitet i användningen av befintliga anläggningstillgångar;
möjliga nackdelar och problem i samband med användningen av operativsystemet;
potential för tillväxt av effektiviteten i grundläggande fastighetstillgångar.

Om anläggningstillgångar används rationellt, med ökad effektivitet, görs gynnsamma förändringar i ekonomin:

bruttonationalprodukten produceras i större mängder;
nationalinkomsten växer;
vinsten ökar utan att locka till ytterligare investeringar;
produktionstakten kan accelereras;
produktionskostnaderna reduceras.

Indikatorgrupper

Det finns en villkorad indelning av indikatorer genom vilka effektiviteten av OS -applikationen bedöms i två grupper.

Sammanfattningsindikatorer- dessa faktorer bedömer effektiviteten hos operativsystemet på valfri ekonomisk nivå, från makroekonomisk nivå - hela den nationella ekonomin i sin helhet - till varje specifik organisation. De påverkar olika aspekter av fondernas funktion.
Privata indikatorer- hjälpa till att klargöra lönsamheten för användning av anläggningstillgångar direkt på detta företag. De återspeglar de specifika nivåerna av inflytande av en viss indikator på operativsystemets prestanda (detta gäller främst utrustning och områden som anges för produktion).

Analys av generaliserade indikatorer

Denna grupp av effektivitetsfaktorer inkluderar de som hjälper till att bedöma situationen som helhet - för företaget, för industrin, för hela statsekonomin. De är baserade på specifika siffror som är föremål för korrekt redovisning och beräkning enligt speciella formler. Tänk på fyra huvudsakliga generaliseringsindikatorer för hur fast egendoms tillgångar fungerar.

Avkastning på tillgångarna
Denna indikator är avsedd att bedöma produktionsvolymen per enhet av anläggningstillgångarnas värde (1 rubel), det vill säga vilken inkomst som erhålls för varje rubel investerade medel.

På makronivåer (till exempel för företaget som helhet) visar det hur volymen av produktion för rapporteringsperioden är relaterad till medelvärdet på anläggningstillgångar för samma tidsperiod (vanligtvis ett år tas). Sektornivån kommer att använda bruttoförädlingsvärdet som produktionsvolym, och den allmänna ekonomiska nivån kommer att använda bruttonationalprodukten.

Formel för att beräkna effektiviteten i avkastningen på tillgångar:

PFo = Vpr / Stsr OS
- PFo - avkastning på tillgångar;
- Vpr är volymen av produkter som produceras under en viss period (i rubel);
- Stsr OS - genomsnittskostnaden för anläggningstillgångar för samma tidsperiod (även i rubel).
Ju högre indikator som erhålls, desto effektivare blir avkastningen på tillgångar.
Kapitalintensitet
Den omvända avkastningen på tillgångar, som visar vilken del av värdet på anläggningstillgångar som spenderades för produktion av varor för 1 rubel. Den initiala kostnaden för industri- och produktionsanläggningstillgångar beaktas (genomsnitt för den period som bedöms).

Kapitalintensitet visar hur mycket du behöver lägga på anläggningstillgångar för att få den planerade produktionsvolymen som resultat. Med en effektiv användning av fastighetstillgångar minskar kapitalintensiteten, vilket innebär att arbetskraft sparas. Det beräknas med följande formel:

PFemk = Stsr OS / Vpr
- PFemk - indikator för kapitalintensitet;
- Stsr OS - den genomsnittliga kostnaden för anläggningstillgångar (vanligtvis under ett år);
- Vpr, är volymen av produkter som släppts under denna tid.
Om du känner till avkastningen på tillgångar kan du ta reda på kapitalintensiteten genom att hitta det ömsesidiga:

PFemk = 1 / PFo
Arbetsförhållande
Denna indikator kännetecknar hur väl produktionen är utrustad, vilket innebär att den direkt påverkar både avkastningen på tillgångar och kapitalintensiteten. Det visar hur mycket anläggningstillgångar är för varje anställd som arbetar i produktionen. För att beräkna förhållandet mellan kapital och arbete måste du hitta följande förhållande:

PFv = Stsr OS / ChSsrsp
- ПФв - indikator på förhållandet kapital -arbete;
- Stsr OS - kostnaden för OS för den erforderliga perioden;
- ЧСsрsp - det genomsnittliga antalet anställda för samma period.
Om du behöver spåra förhållandet mellan kapital -arbete -förhållande och kapitalproduktivitet behöver du en mellanindikator - arbetskraftsproduktivitet, som visar förhållandet mellan produktion och antal anställda. Så kopplingen mellan de två ovanstående indikatorerna uttrycks med följande formel:

PFv = PrTr / PFo

Om produktionen växer och anläggningstillgångarna samtidigt ökar värdet inte så snabbt, ökar produktionens totala effektivitet.
Lönsamhet för anläggningstillgångar i produktionen
Lönsamhet visar vilken vinst som uppnås genom att använda varje rubel från anläggningstillgångarnas värde. Det visar en viss procentandel av effektiviteten. Beräkna det så här:

PR = (Bpr / Stsr OS) x 100%
- PR är en indikator på lönsamhet;
- Bpr - organisationens vinst för den obligatoriska perioden (oftast används ett år);
- Stsr OS - genomsnittskostnaden för rörelsekapital.

Vi analyserar privata indikatorer

Om de generaliserade indikatorerna är kostnad, återspeglar det privata, som undersöks inom ramen för ett visst företag, användningsnivån för operativsystemet (främst utrustning).

Omfattande indikatorer- spegla hur användningen av anläggningstillgångar fördelas över tiden. Dessa inkluderar följande koefficienter:
- koefficient för omfattande användning av medel (utrustning)- det visar hur mycket användbar tid utrustningen har arbetat (förhållandet mellan den faktiska drifttiden och normen); formel: Kekst = Tfact / Tnorm;
- skiftförhållande- används när utrustningen fungerar utan att stanna (i skift), återspeglar antalet bearbetade produktionsskift (CM) och antalet utrustningsenheter som är involverade i den största av dem (Nmax); formel: Kcm = CM / Nmax; kan beräknas utifrån antalet utrustningsdelar: Kcm = (О1 + О2 + ... + Оn) / Оust, där О1 är antalet utrustningar som arbetar i 1 skift, Оn är maskiner som körs under det senaste skiftet, Оust är det totala antalet installerade utrustning;
- beläggningsfaktor- för att beräkna det är det nödvändigt att bestämma hur skiftkoefficienten förhåller sig till den som fastställts enligt planen; formel: Kz = Kcm / Kpl.
Intensitetsindikatorer- ge en uppfattning om effektnivån för tillgångsanvändning. För att bestämma intensitetsfaktorn måste du känna till den planerade (maximala) volymen av produkter som kan produceras på en viss utrustning och korrelera den faktiskt producerade volymen med den. Formel: Kint = Vact / Vmax.
Integritetsindikatorer- täcka olika aspekter av användningen av anläggningstillgångar eller deras nuvarande tillstånd. Den avgör omfattande hur effektivt utrustningen används när det gäller tid och kraft. För att bestämma det måste du multiplicera koefficienterna för omfattande och omfattande användning av anläggningstillgångar: Kintegr = Kekst x Kint.

Studien av effektiviteten i användningen av anläggningstillgångar gör det möjligt att dra slutsatser om företagets vidare ekonomiska politik, i synnerhet när man planerar kostnader och beräknar vinst.

OS används i produktionen för att uppnå de viktigaste målen för företaget. I de flesta fall är detta ett kvitto på en viss vinst.

Kära läsare! Artikeln talar om typiska sätt att lösa juridiska frågor, men varje fall är individuellt. Om du vill veta hur lösa ditt problem- kontakta en konsult:

ANVÄNDNINGAR OCH SAMTAL accepteras 24/7 och UTAN DAGAR.

Det är snabbt och ÄR GRATIS!

Om möjligt måste du på förhand förstå nyanserna, funktioner som är associerade med prestandaindikatorerna för operativsystemet.

Detta gör det möjligt att korrekt förutsäga situationen och fatta rätt affärsbeslut. Det finns en viss lista över indikatorer som kännetecknar effektiviteten i användningen av anläggningstillgångar.

Enligt dem bedöms framgången för en viss typ av aktivitet. Det är värt att förtydliga i förväg själva processen med att bilda sådana indikatorer. I detta fall kommer informationen i dem att vara så korrekt som möjligt.

Viktiga aspekter

Faktorerna som påverkar effektiviteten i användningen av anläggningstillgångar är ganska omfattande. Listan över dem innehåller både konstant, vars inflytande helt enkelt inte kan undvikas, och variabler.

Det finns ett ganska brett spektrum av slumpmässiga faktorer. Deras förekomst kan helt enkelt inte undvikas. Kriterierna för att göra affärer effektiva bestäms exakt av den resulterande vinsten.

Statistiska data byggs beroende på denna indikator. Viktiga frågor relaterade till OS -prestandaindikatorer:

vad det är?
lista över funktioner för anläggningstillgångar;
lagreglering.

Vad det är?

Termen "anläggningstillgångar" avser de arbetsmedel som direkt används i produktionsprocessen och används för att gradvis utvinna vinster.

Huvuddragen i OS är deras förmåga att behålla sin naturliga form. Huvudsyftet är för behoven hos huvudaktiviteten.

Tid är en viktig faktor - användningstiden för sådana medel bör inte vara mindre än 1 år.

Termen "användningseffektivitet" betyder ett positivt slutresultat direkt relaterat till en positiv effekt, effektivitet.

Effektiv tillämpning innebär åtminstone frånvaro av förluster, kostnader som överstiger intäkter och vinster. Förhållandet bör vara till förmån för det senare. Om så inte är fallet finns det ingen effektivitet i användningen.

Effektiviteten av att använda anläggningstillgångar kännetecknas också av några andra indikatorer. Men deras lista beror direkt på typen av medel själva. Det kan vara bilar, byggnader, arbetskraftsresurser.

Till exempel innebär en effektiv användning av transporter en lång driftstid med minimala reparationskostnader.

Situationen är liknande med andra operativsystem. Beräkningen av effektiviteten utförs i varje enskilt fall.

Förteckning över funktioner för anläggningstillgångar

OS kan utföra en mängd olika funktioner. Allt beror på typen av specifikt operativsystem.

Idag innehåller listan över dem:

byggnad;
alla typer av konstruktionsföremål;
strukturer;
olika typer av maskiner, kraftutrustning, installationer;
mätanordningar, andra;
transportmedel;
elektroniska datorer;
inventering (används för produktionsändamål eller hushåll);
fastigheter - tomter;
uppfödning eller arbetande nötkreatur;
fleråriga planteringar;
Övrig.

Lagstiftningen ger en komplett lista över olika typer av anläggningstillgångar. De är alla indelade i specifika grupper. Inklusive avskrivningar.

En preliminär bekantskap med lagstiftningsnormerna gör att du kan undvika alla slags svårigheter i förväg.

Anläggningstillgångar används vanligtvis för att implementera följande funktioner:

Ta emot en vinst;
bevarande av medel;
genomförande av olika uppgifter i produktionen;
Övrig.

Olika typer av anläggningstillgångar används inom olika verksamhetsområden. Det är därför deras syfte kan skilja sig rejält.

I det här fallet kan operativsystemet vara både materiellt och monetärt. Anläggningstillgångar i utländsk valuta placeras hos banken i kontantform.

Oftast är deras huvudsakliga syfte att göra vinst. Med hjälp av medlen på bytesbalansen är det också möjligt att lösa andra problem.

Lagstiftning

Alla anläggningstillgångar måste återspeglas i enlighet med regleringsdokumenten i bokslutet.

Det grundläggande regleringsdokumentet, i enlighet med vilket reflektion av anläggningstillgångar utförs, är också (det fastställer de grundläggande bestämmelserna för redovisning).

Den innehåller följande avsnitt:

Det finns också en imponerande lista över olika bilagor till huvuddokumenten. De återspeglar listan över fastställda standardformulär som är direkt relaterade till återspegling av anläggningstillgångar i bokslutet.

Den innehåller följande huvudsakliga underavsnitt:

	Lista över faktorer som återspeglas i redovisning och skatterapportering
	Vem behöver sammanställa rapporter av den aktuella typen
	Hur processen med att organisera redovisning utförs
	Processen att välja format i ett visst fall omfattas
	En fullständig lista över primära redovisningsdokument som krävs för bildandet avslöjas.
	Vad är bokföringsregister
	Förfarandet för att genomföra en inventering på företaget, upprätta inventeringskort för operativsystemet
	Vad är den monetära mätningen av redovisningsobjekt
	Listade allmänna krav i bokslutet

De dokument som anges ovan presenterar de viktigaste, viktigaste punkterna i samband med förfarandet för att generera rapportering om anläggningstillgångar.

Det är på grundval av denna rapportering som analysen av effektiviteten av deras användning utförs. Organisationens finansiella indikatorer, som presenteras i särskild statistik, är hämtade därifrån.

Det är värt att överväga alla funktioner och nyanser i förväg. Om informationen i statistiken inte överensstämmer med verkligheten är allvarliga problem möjliga.

Eftersom vanligtvis används sådan information för strategisk planering. Felaktiga beslut kommer att fattas baserat på felaktiga uppgifter. Vilket totalt sett leder till förluster. Deras storlek beror på storleken på felet.

Indikatorer för säkerhet och effektivitet vid användning av företagets anläggningstillgångar

Olika indikatorer som är direkt relaterade till företagets effektivitet beror direkt på anläggningstillgångar, olika andra punkter.

Innan du fortsätter med analysen av data, bildandet av sammanfattande resultat, måste du överväga följande frågor:

den tillämpade analysmetoden;
indikatorsystem;
leta efter en reserv.

Den tillämpade analysmetoden

En viktig punkt är valet av analysmetod. Det utförs baserat på typen av anläggningstillgångar, liksom ett stort antal olika andra viktiga punkter.

Du måste bekanta dig med dem i förväg. År 2019 finns det fyra huvudområden för analys:

struktur, liksom den dynamiska utvecklingen av anläggningstillgångar;
driftseffektivitet för anläggningstillgångar;
kostnadseffektivitet i samband med underhåll, liksom användning av olika typer av utrustning;
investeringseffektivitet för anläggningstillgångar.

Analysens huvudsakliga mål relaterade till utvecklingsdynamiken är:

bedömning av strukturen samt storleken på olika investeringar;
ta reda på storleken på inflytandet, samt bestämma dess typ, värde.

Analys av effektiviteten i användningen av anläggningstillgångar inkluderar en analys av följande punkter:

Processen att analysera kostnadseffektiviteten för att hålla en viss typ av utrustning i fungerande skick:

Processen att analysera effektiviteten av investeringar i anläggningstillgångar i olika aktiviteter inkluderar följande åtgärder:

Alla de angivna metoderna för att utföra analysen kan delas in i följande huvudgrupper:

finansiell;
ledande.

Vid en omfattande analys används alla ovanstående metoder. Som ett resultat bildas ett rapporteringsdokument som innehåller så mycket detaljerad information som möjligt.

Dess användare är vanligtvis:

Score-kort

Poängkortet är standard oberoende av den valda tillgångsanalysmetoden. Den viktigaste punkten är den valda beräkningsmetoden.

Resultattavlan innehåller följande:

Det finns ett antal speciella formler för att beräkna ovanstående indikatorer.

För att utföra alla nödvändiga beräkningar måste du bekanta dig med följande koefficienter:

ingångskvitton;
få;
uppdateringar;
förfogande.

Vid beräkning av statusindikatorn används följande koefficienter:

lämplighet;
Slitage.

Sök efter en reserv

Sökandet efter en reserv är ett av de mest väsentliga förfarandena som rör effektiviteten vid användning av anläggningstillgångar.