Orsaker till utvecklingen av socialt entreprenörskap. Vad är socialt entreprenörskap? Exempel. Exempel på utvecklingen av socialt entreprenörskap i Ryssland

Socialt entreprenörskap är en speciell typ av verksamhet som ligger i skärningspunkten mellan välgörenhet och företag. Det innebär att göra vinst och återinvestera det för att lösa eller mildra de mest angelägna problemen i samhället. Inkomsterna fördelas inte mellan deltagarna i ekonomiska samhällen, utan investeras i områden som att minska arbetslösheten, stärka skyddet av medborgarnas rättigheter och miljön. Låt oss i detalj överväga vad socialt inriktat entreprenörskap är.

Allmän information

Socialt entreprenörskap är ett område där aktiviteter utförs oberoende av extern finansiering. Allt arbete utförs på grundval av beprövade affärssystem. I detta sammanhang kan man inte säga att socialt entreprenörskap är en sådan form av egen aktivitet. På detta område tillämpas inte bara tidstestade, utan också nya, vetenskapligt grundade metoder för att lösa befintliga och relativt nya problem.

Uppdrag

Små företag och socialt orienterade organisationer kan arbeta inom olika områden. De implementerar gemenskapsinriktade program som en del av sin kärnverksamhet. Detta kan vara sjukvård, jordbruk, tjänster, utbildning och så vidare. För närvarande finns det ingen exakt definition av socialt entreprenörskap, eftersom det påverkar många områden i människolivet och har ett stort antal riktningar och aspekter. Den mest rymliga beskrivningen av denna aktivitet är följande fras: "Tjäna genom att hjälpa andra." Socialt entreprenörskap är en lösning på konkreta och konkreta problem i det sociala livet och bidrar till positiva, hållbara förändringar. Samtidigt bör det understrykas att detta arbete inte är en välgörenhet. Hjälp ges enligt principen "ge inte en fisk, utan en fiskespö."

Historisk referens

Hur började socialt entreprenörskap? I Ryssland, på 1800-talet, fanns de så kallade flitiga husen. De kan kallas ett exempel på inhemskt omfattande arbetshjälp. Dessa hus grundades av fader John Sergiev i Kronstadt. Hans huvudidé var tanken att ofta vanlig välgörenhet, välgörenhet korrumperar en person och berövar honom incitamentet att arbeta. "Hus" var centra där arbete utfördes åt tre håll samtidigt. Här ägnade de sig åt välgörenhetsarbete, utbildningsverksamhet och sysselsättning. I mitten av 1800 -talet. kooperativ uppstod i Storbritannien. De var en finansieringskälla för befolkningens allmänna behov.

Utveckling av socialt entreprenörskap

Det bör noteras att fenomenet som övervägs uppmärksammades utomlands mycket tidigare än i Ryssland. Det finns flera studier som illustrerar olika innehåll och former för organisering av socialt entreprenörskap. Själva konceptet introducerades första gången på 60 -talet. 1900 -talets Storbritannien. Sedan spred sig tendenser till offentlig frihet. På denna våg behandlades frågor av allmän betydelse allmänt i engelskspråkiga publikationer. En mer stabil användning av begreppet socialt entreprenörskap går tillbaka till 70- och 80 -talen. Flera framstående personligheter bidrog till detta. Så, Gregory Deese påpekade i en av sina artiklar att orsaken till uppkomsten av småföretag, socialt inriktade ideella organisationer är ineffektiviteten i arbetet med enskilda offentliga institutioner. Det är värt att notera här att i avancerade länder med ganska progressiva strukturer är den övervägda affärsformen vanligare. I detta avseende, för uppkomsten av socialt entreprenörskap, är det ofta tillräckligt för en enskild medlem i samhället att ha en subjektiv bedömning av befintliga institutioner som ineffektiva.

Specificitet

Michael Young

Denna man har inte bara skapat sociala företag över hela världen. Michael Young blev seriös med utbildningsprogram. Tack vare honom föddes College of Entrepreneurship (Social), University of the 3 Millennium, Institute for the Study of Communities och många andra institutioner. Young utsågs till den mest framgångsrika affärsmannen inom området offentligt initiativ av en av Harvard -professorerna. Tack vare hans verksamhet har många idéer för konsumentskydd förverkligats. Young har framfört och skrivit böcker. Huvudidén med hans verk var tanken att utvärdera människor inte bara genom utbildning, förtjänst, mentala förmågor, typ av aktivitet, utan också med graden av deras ärlighet, förmåga att sympatisera, visa vänlighet och generositet.

Moderna verkligheter

Kommersiella företag är nu mer aktivt involverade i sociala reformer. Samtidigt har alla företag en gemensam önskan att införa innovativa tillvägagångssätt i näringslivet. Det finns ett växande intresse för socialt entreprenörskap från det akademiska samfundet. En specialkurs öppnades vid Harvard Business School 1989. Utbildningen gick direkt till programmet för socialt entreprenörskap. Sedan dess har Amerikas ledande handelshögskolor börjat inkludera ytterligare kurser i sina läroplaner. År 2004 hade ungefär en fjärdedel av Stanford -akademikerna examen i socialt entreprenörskap. I början av 2000 -talet öppnades flera stora företag. Bland dem:

Ryska företag

I Ryska federationen kan det mest betydande bidraget kallas "Vår framtid" -fond. Det grundades av V. Alekperov, delägare och president för LUKoil. Stiftelsen tillhandahåller information, ekonomiskt och konsultbistånd till sociala entreprenörer, organiserar projekttävlingar och analyserar effektiviteten hos företag som stöds när det gäller specifika indikatorer. Förutom "Vår framtid" är det värt att notera "School of Farmers" i Perm Territory, "Veselyi Felt" -verkstaden som är verksam under Women's Society i Rybinsk, Berezen konsumenttjänstsalong i Tula, Dospehi LLC i Jekaterinburg " Elfo "Association" Care "i Nizjnij Novgorod, stiftelsen" Hope "i S: t Petersburg. År 2010 inkluderades begreppet "socialt entreprenörskap" officiellt i föreskrifterna för ministeriet för ekonomisk utveckling. På grund av detta började de regionala myndigheterna visa mer uppmärksamhet på detta sociala fenomen. Utbildningsinstitutioner började utvecklas mer aktivt. Bland dem kan man till exempel peka ut Novosibirsk -skolan "Territory of Development".

Slutsats

Det sociala problemet, som entreprenörens handlingar riktar sig till, är utgångspunkten för hans verksamhet. Om det inte finns något brådskande problem som kräver ingrepp kommer det inte att finnas något specialarbete. Det kommer att finnas en verksamhet som vanligt med traditionella ändamål. Socialt entreprenörskap är en balans mellan sociala mål och en affärskomponent. Här är pengar inte ett mål, utan ett medel som gör att du inte bara kan lösa problem utan också att förbli oberoende av ständiga investeringar utifrån. Ur världshistoriens synvinkel anses socialt entreprenörskap vara ett ganska ungt fenomen. Utomlands har det funnits i lite mer än 30 år, och i Ryssland - cirka 10. Trots detta är sociala företag idag i nivå med välgörenhet, ideella initiativ och företagsansvar. På regeringsnivå utarbetas utkast till normativa akter som tydligt skulle beskriva interaktionsmekanismen mellan företag som löser sociala problem med medborgare och myndigheter. Idag bygger socialt entreprenörskap på allmänna affärsregler. Samtidigt introducerar företag ständigt innovativa arbetsmetoder. Utan tvekan måste denna sektor expandera.

MOSKOW STATENS UNIVERSITET uppkallat efter M.V. LOMONOSOVA Journalistiska fakulteten Teorin om masskommunikation Sammanfattning om ämnet: "Socialt entreprenörskap i Ryssland och i världen. Praktik och roll i det moderna samhället." Slutfört av: student d / o 514: e gruppen Alina Pachina Lärare: Docent, kandidat i filologiska vetenskaper, II Zasursky MOSKVA 2014 1.1. Begreppet "socialt entreprenörskap" Socialt entreprenörskap är en aktivitet som syftar till att lösa eller mildra samhällets sociala problem. Den innehåller funktioner i traditionellt entreprenörskap och filantropi. Välgörenhet avser aktivitetens sociala orientering och affärer till entreprenörsmetoden. Socialt entreprenörskap balanserar mellan sociala mål och en kommersiell komponent, där pengar inte är ett mål, utan ett medel för att uppnå dessa sociala mål, så att en entreprenör kan förbli hållbar och inte beroende av ständiga givarinfusioner. Det sociala problemet som en social entreprenör löser med sitt arbete är utgångspunkten för hans verksamhet. För socialt entreprenörskap är det viktigt att ha ett problem, för utan det kommer det bara att finnas ett företag med inslag av företagens sociala ansvar eller ett socialt projekt utan ett entreprenöriellt tillvägagångssätt. Socialt företagande utomlands har funnits i cirka 30 år och i Ryssland i mindre än ett decennium. Trots en så ung ålder är socialt entreprenörskap idag bland ideella initiativ, välgörenhet, filantropi och företagens sociala ansvar. Och naturligtvis har han redan sin egen historia och sina hjältar, varav några har lyckats uppnå välförtjänt internationellt erkännande. Enligt experter har idén om socialt entreprenörskap vunnit popularitet, eftersom det "rörde en kyla" och "passade mycket" till den moderna eran. Men det bör noteras att processen för att kombinera affärsorganisationers ekonomiska effektivitet med offentliga behov har vissa historiska förutsättningar. 1.2. Första sociala projekt. Låt oss börja överväga sociala projekt med organisationen av House of Industriousness of St. Johannes av Kronstadt 1882. Det var det första centret i Ryssland som samtidigt sysslade med sysselsättning, utbildningsarbete och välgörenhet. Matsalar, skydd och verkstäder kombinerades under ett tak. Människor fick möjlighet att hitta skydd och livnära sig på arbetet de gjorde. Arbetets hus började med en hampa och keps -workshop för män. Det var ett arbete som inte krävde förberedelse, men omedelbart kunde ge inkomst - liten, men tillräcklig för att inte svälta ihjäl. Nästa viktiga steg i utvecklingen av socialt entreprenörskap är skapandet av den ideella organisationen "Ashoka: Innovators for Society" av William Drayton 1980. För närvarande fortsätter denna organisation att fungera i mer än 70 länder runt om i världen och stöder över 3000 stipendiater inom SP. Vid tidpunkten för grundandet var Ashokas startkapital 50 000 dollar, år 2006 nådde detta belopp 30 miljoner dollar. organisationen har för närvarande 25 regionala centra runt om i världen. Essensen i Ashokastiftelsens arbete är att stödja sociala entreprenörer, ge dem ekonomiskt och konsultbistånd, skapa tematiska samhällen och bidra till att skapa den infrastruktur som är nödvändig för utvecklingen av den sociala sektorn och spridning av innovationer. Enligt Bill Drayton är huvudkvaliteten hos en social entreprenör önskan att förändra systemet som helhet: ”Det är det som gör dessa människor glada och får dem att hantera problemet så länge det behövs. De är redo att mäta sin vision med verkligheten, lyssna på miljön och ständigt ändra idén tills den fungerar, för om du är inriktad på strukturella förändringar går tanken igenom många steg ... Detta är en konstant kreativ process, och det är kombinationen av två drag - kreativitet och entreprenörsegenskaper - är den sällsynta. ”1983 kom Muhammad Yunus med en innovativ idé, han föreslog Grameen Bank -projektet, vars väsen var mikrokrediter. De första lånen som Muhammad Yunus gav ut från sina egna pengar, sedan utfärdades pengarna av Bank of Bangladesh under garanti av Yunus genom ett forskningsprojekt vid universitetet där han arbetade. Projektet skapades speciellt för att studera den metod som utvecklats av Yunus för utlåning till fattiga på landsbygden. Den 2 oktober 1983 blev banken en oberoende organisation i enlighet med landets myndigheters beslut. En egenskap hos bankens verksamhet är också behovet av kunder att fatta 16 beslut som inte är några skyldigheter gentemot banken, men innehåller löften om att förbättra kvaliteten på sitt eget liv för låntagare, till exempel skyldigheten att dricka vatten bara från flaskor, eller kokta, skyldigheten att utbilda sina egna barn, och så vidare. Förhållandet mellan banken och dess kunder bygger på förtroende; mikrolån utfärdas utan säkerhet. Samtidigt är andelen återbetalade lån cirka 98%. Samtidigt uppgår andelen återbetalade lån ibland till 20%. De allra flesta (97%) av bankens kunder är kvinnor. Som en av de positiva konsekvenserna av bankens verksamhet noterades en betydande (tvåfaldig) minskning av våld i hemmet mot kvinnor som fick lån. För närvarande är den största stiftelsen Skoll Foundation, grundad 1999 av Jeff Skoll. Jeff Skoll, grundare och första president för eBay och Participant Productions, skapade sin egen, med målet att hjälpa människor, oavsett bostadsort och ekonomisk situation, att inse sina talanger och förmågor. Jeff donerade 250 miljoner dollar av eBay -lager till stiftelsen och tjänar över 30 miljoner dollar i bidrag årligen. "I stiftelsen kallar vi dem enastående människor som är engagerade i allmänhetens bästa", säger grundaren. År 2012 arbetar den internationella välgörenhetsstiftelsen Reach for Change i många länder runt om i världen och stöder projekt som syftar till att förbättra barns liv. Denna ideella organisation grundades av gruppen medieföretag Kinnevik (Sverige) i syfte att förbättra livskvaliteten för barn och ungdomar och respektera deras rättigheter. Stiftelsen arrangerar en årlig tävling för sociala entreprenörer som ger bidrag på 1 miljon rubel. under ett år och tillhandahålla annat stöd som krävs vid projektbildningsstadiet. Således accepteras vinnarna i den virtuella företagsinkubatorn och faller i händerna på erfarna mentorer från företagen i Kinnevik -gruppen. Efter ett år utvärderar fondens experter projektets sociala inverkan och ekonomiska resultat och beslutar att förlänga stödperioden med ytterligare två år. Och ändå, oavsett hur olika program som genomförs, hur aktiva innovatörerna än är, är en sak klar: i Ryssland kommer ”social” efterfrågan att överstiga utbudet i många år framöver. Detta innebär att mer än ett nytt kapitel kommer att skrivas in i det sociala entreprenörskapets historia med ett oföränderligt öppet slut. 1.3. Sociala projekt i Ryssland. År 2007 skapade Vagit Alekperov Our Future Foundation for Regional Social Programs, den första ryska organisationen vars verksamhet syftar till att utveckla och främja socialt entreprenörskap i landet. Our Future är grundaren av den helt ryska tävlingen av projekt inom socialt entreprenörskap, riktat till människor som är redo att utveckla och främja sociala affärer. Under fem år av sin verksamhet har fonden gett stöd till 59 sociala företag, och det totala biståndet till dem uppgick till mer än 130,5 miljoner rubel. Vinnarna av tävlingen får ekonomiskt och rådgivande stöd från fonden. Fonden ger också långfristiga räntefria lån, erbjuder juridiska och redovisningstjänster till minimala priser, ger möjlighet att hyra mikrokontor etc. Samtidigt med den ryska tävlingen "Vår framtid" innehar han "Impulse of Kindness" -priset, som syftar till att inte bara ge ekonomiskt, utan också moraliskt stöd till pionjärerna inom joint ventures. Bara 2012, som en del av den konkurrensutsatta urvalsprocessen för denna utmärkelse, fick arrangörerna 194 ansökningar från 54 regioner i Ryssland. Efter en så snabb utveckling av fonden "Vår framtid" 2011 lanserades ett nytt projekt, "Achievements of the Young". Denna interregionala offentliga organisation håller "Relay of Social Innovation" som riktar sig till skolelever och studenter. Organisationen ger också utbildning till ungdomar i grunderna i ekonomi och entreprenörskap. Organisationen dök upp i Ryssland 1991. Projektet Socialt entreprenörskap tidsbestämdes för att sammanfalla med 20 -årsjubileet för ungdomsprestationsprogrammet i Ryssland och lanserades 2011. Akademiker Evgeny Pavlovich Velikhov är grundare och ledare för det ryska programmet "Achievements of the Young". Även 2011 skapades Centrum för socialt entreprenörskap och social innovation. CSP specialiserar sig på forskning, utbildning och konsultverksamhet inom socialt entreprenörskap, social innovation, företags socialt ansvar, kommersialisering, det spelar en viktig roll för att främja idéerna om socialt entreprenörskap och social innovation som en del av National Research University Higher School of Economics . Framväxten av detta centrum var resultatet av mångårig verksamhet av dess direktör Alexandra Moskovskaya, som har bedrivit forskningsarbete inom socialt entreprenörskap sedan 2007. Trots sin ungdom är HSE -centret idag ledande inom forskning om teori och praktik om socialt entreprenörskap i Ryssland: redan innan det fick sin officiella status fungerade HSE -centret som en informell plattform för tematiska diskussioner, tillämpad och teoretisk forskning inom detta område . År 2014 skapade Our Future Foundation Social Entrepreneurship Laboratory med fokus på praktisk utbildning för nybörjare och aktiva sociala entreprenörer. Laboratoriet genomför både ansikte mot ansikte och distansprogram (webbinarier) som varar från en till två timmar till flera månader (Schools of Social Entrepreneurship). Laboratoriet har skapat specialiserade kurser för studenter, unga yrkesverksamma, entreprenörer, anställda vid myndigheter, industriföretag och Centers for Social Innovation. Ämnena i programmen berör olika aspekter av skapandet och utvecklingen av sociala affärer, med tanke på befintliga sociala entreprenörers framgångshistorier, de praktiska aspekterna av sociala företags arbete, projektfinansiering och interaktion med myndigheterna. Laboratoriet ger omfattande stöd för socialt entreprenörskap i Ryssland, utvecklar nya riktningar för branschen, till exempel sociala franchiser och certifiering av sociala entreprenörer. År 2004 skapade radiostationen Radio Ryssland ett socialt projekt "Barnfråga", som hjälper föräldralösa att hitta en kärleksfull familj. Över 10 år av projektets existens har mer än två tusen familjer hittat "sitt" barn. Antalet adoptivbarn ökar för varje år. Som en del av barnfrågan fungerar en särskild "hot line" för adoption, korrespondens med framtida föräldrar och volontärer, radiosändningar sänds, en databas med frågeformulär för föräldralösa samlas in och en skola för adoptivföräldrar fungerar. "Hoppets tåg" går över hela landet med mammor och pappor, som speciellt åkte till andra regioner för att hämta sina barn. Idag är glada berättelser om familjer som har löst sin "barnsliga fråga" grunden för fler och fler nya program. 1.4. Medicinska innovatörer. Jim Fruchterman. Jim Fruchterman grundade Benetech, som gjorde högteknologi tillgängligt för de fattiga. Till skillnad från många företagare som arbetar med personer med funktionsnedsättning var Fruchterman intresserad av att arbeta inom detta område inte på grund av sin egen erfarenhet, utan på grund av hans intresse för att hjälpa människor. Idén till Benetech kom till när Jim var sista året på California Institute of Technology. En av hans professorer förklarade en gång hur bildigenkänningsmekanismen för laserstyrda bomber användes i strider. Fruchterman började fundera över hur man använder denna princip till nytta för samhället och skapade en enhet som gör att blinda och synskadade kan läsa genom beröring. På 1980-talet grundade Fruchterman ett riskkapitalföretag för att utveckla optisk igenkänningsteknik. Han grundade sedan Arkenstone, en ideell teknik för synskadade. Beneteh växte ur Arkenstone, som så småningom såldes till ett kommersiellt företag. Intäkterna från försäljningen användes för att fortsätta utvecklingen och implementeringen av Benetech -innovationer. David Green. Doktor David Green 1992 Green skapade den ideella organisationen Aurolab (Indien) - ett av de största företagen i världen som producerar linser (IOL). Kirurgiskt implanteras IOL i ögat för att återställa linsens klarhet vid grå starr. Katarakt är den främsta orsaken till blindhet och synhandikapp över hela världen. Aurolab säljer linser för 2–4 dollar, medan analoger i industriländer runt om i världen kostar 150 dollar. Greene drev också en kirurgisk suturanläggning på Aurolab. Företaget har avsevärt sänkt priser för oftalmisk tråd: från $ 200 till $ 30 per förpackning. David Green arbetar för närvarande med hörselskadade problem. Det sociala företaget Conversion Sound skapades för att producera hörapparater av hög kvalitet. Världshälsoorganisationen uppskattar att 278 miljoner människor har allvarlig hörselnedsättning och behovet av hörapparater världen över är 32 miljoner årligen. Samtidigt, 2006, såldes endast 7 miljoner hörapparater världen över, och mindre än 12% av dem skickades till utvecklingsländer, där 70% av världens befolkning bor. Conversion Sound planerar att utöka sina distributionskanaler för att tillhandahålla hörapparater till de fattiga. Ann Cotton. Enligt statistik, i Sydafrikanska länder, bara 70% av pojkarna examen från grundskolan, och ännu färre flickor. I många fattiga familjer utbildas endast söner eftersom de anses vara den bästa "investeringen"; döttrar skickas till arbetet eller tidigt gifta. Denna trend är förödande: flickor under 20 år har fem gånger större risk att drabbas av hiv än pojkar. Studier visar att utbildade flickor är 3 gånger mindre mottagliga för HIV -infektion än outbildade flickor. Anne Cotton var den första som oroade sig för flickors öde på landsbygden i Afrika. 1991, under en forskningsresa, hamnade hon i en avlägsen zimbabwisk by. Anne blev chockad över lokalbefolkningens berättelser om tjejer som inte fick någon utbildning, de var på den lägsta utvecklingsnivån. Föräldrar som skulle vilja skicka sina döttrar till skolan kunde inte göra det på grund av fattigdom. Efter denna incident skapade Ann Camfed, som stöder tjejer från fattiga familjer med medel för sin utbildning. Anne Cottons arbete har erkänts och tilldelats internationella utmärkelser, inklusive en hedersdoktor från University of Cambridge. Camfed -modellen har fyra nyckelkomponenter, var och en med ett mål att förändra livet för flickor och kvinnor från de fattigaste regionerna i Afrika. För det första identifierar Camfed sårbara tjejer som riskerar att bli utvisade även från grundskolan på grund av fattigdom eller sjukdom hos en familjemedlem, och ger fullständigt pedagogiskt stöd för dessa barn, inklusive skolmaterial. För det andra fortsätter Camfed att stödja tjejer på gymnasiet med en ersättning i fyra år. För det tredje ger Camfed akademiker chansen att bli ekonomiskt oberoende. Camfed Association (CAMA), organisationens panafrikanska alumni-nätverk, organiserar regelbundet utbildning. Camfed främjar också utvecklingen av lokala företag genom ett mikrofinansieringsprogram. För det fjärde försvarar Camfed kvinnors rättigheter. Organisationen arbetar för att se till att kvinnors röster från landsbygden påverkar politiken, främjar antagandet av lagar inom flickors utbildning och jämställdhet. Victoria Hale. År 2000 grundade Victoria Hale One World Health Institute, som förändrade synen på medicin i allmänhet. Det första ideella läkemedelsföretaget som utvecklade läkemedel mot försummade sjukdomar i samhället. Institutet har krossat uppfattningen om en till synes okonkurrenskraftig industri som tillhandahåller läkemedel till behövande i utvecklingsländer, och bygger om hela intäktskedjan från läkemedelsutveckling till leverans. Många infektionssjukdomar i utvecklade länder är okända. Dessa inkluderar: leishmaniasis, schistosomiasis, onchocerciasis, afrikansk sömnsjukdom, lymfkörtelfilarias och Chagas sjukdom. Andra, som diarré, finns allestädes närvarande, men effekten är störst i utvecklingsländerna: två miljoner barn under fem år dör varje år av diarré. Mer än en miljon människor dör varje år av malaria, de flesta barn. Under de senaste 25 åren har 1500 nya läkemedel patenterats, men mindre än 12 av dem är avsedda för behandling av avancerade sjukdomar. Victoria Hales erfarenhet och kunskap har tillämpats i alla skeden av produktionen av biofarmaka i USA. Hennes företags expertis utnyttjades av Genentech, världens första genteknikföretag. Hale tog sin doktorsexamen från University of California in Pharmaceutical Chemistry. Hon är för närvarande medlem i Association of Professors of Biopharmaceuticals, fungerar som konsult för Världshälsoorganisationen för granskning av etiskt uppförande för utvecklingsländer och är expert på US National Institutes of Health. Uppdraget för One World Health Institute är att utveckla säker, effektiv och prisvärd medicin. Institutet utvecklar, genomför och förvaltar utvecklingen av projekt relaterade till läkemedel avsedda för behandling av avancerade sjukdomar. Slutsats. Socialt entreprenörskap är en aktivitet som syftar till att lösa ett socialt problem och som faktiskt låter detta problem lösas. Dessutom kan lösningen omfatta vilken som helst, från lokal till global. Det kan vara det eller det territoriet, det kan vara en by, en enda industri-stad, ett distrikt i Moskva, hela metropolen, i slutändan finns det ett visst socialt problem, då är lösningen på detta problem på detta territorium socialt entrepenörskap. Vikten av sociala åtgärder är underskattade nuförtiden, oavsett om det är ett projekt som hjälper studenter att få en utbildning genom investeringar eller ett projekt som hjälper till att producera gratis mediciner och tillhandahåller hälso- och sjukvård till de fattiga. Framtiden tillhör människor som hjälper till att förändra levnadsvillkoren för omgivningen, för tack vare deras ansträngningar blir världen runt var och en av oss en bättre plats.

Huvudfaktorn för effektiviteten i den moderna ekonomin är samhällets välfärd med prioritet i utvecklingen av den sociala sfären. Problem på det sociala området har följt med samhället i många år, med utgångspunkt från primitiva tider. Vi anser att det är lämpligt att lyfta fram följande steg i bildandet av sociala entreprenörers verksamhet, som i århundraden har syftat till att säkerställa social stabilitet, allmänt välbefinnande och socioekonomiskt skydd för alla grupper av befolkningen.

Ursprunget till socialt entreprenörskap som det första utvecklingsstadiet inkluderar antiken (IV-III århundraden f.Kr.). Det var de antika grekiska filosoferna Platon och Aristoteles som var bland de första som övervägde sociala frågor och en rättvis social ordning. I det mest kända verket "Staten" (360 f.Kr.) övervägde Platon (427-347 f.Kr., Aten) det socioekonomiska utvecklingsbegreppet, vilket kom till uttryck i skapandet av en idealstat som en välfärdsstat, där alla gör det sin egen sak och gynnar inte bara dem själva, utan också samhället. Rättvisa var enligt Platon grundprincipen för idealstaten.

I skriften till Platons lärjunge Aristoteles (384 f.Kr., Chalkidiki - 322 f.Kr., Chalcis), tillsammans med övervägandet av den optimala sociala strukturen, ser vi en något annorlunda strategi för social rättvisa och konstruktion av socialt välbefinnande. Aristoteles formulerade socio-filosofiska åsikter baserade på studier av staternas politiska strukturer. Han konstaterade att det korrekt valda målet och strategin för nationell utveckling är direkt relaterade till statens framgångsrika utveckling: ”Nu måste vi prata om själva statssystemet: vad och vilken kvalitet på komponenterna ska en stat bestå av, som vill att bli ett lyckligt tillstånd och ha en utmärkt struktur. Det goda under alla omständigheter beror på att två villkor efterlevs: en av dem är korrekt upprättande av uppgiften och det slutliga målet för någon form av aktivitet, det andra är sökandet efter alla slags medel som leder till det slutliga målet. "

Statens huvudmål, enligt Aristoteles, är medborgarnas välfärd. Allt som finns i staten är underordnat detta mål. I sitt grundläggande arbete Politik (335-322 f.Kr.) skrev Aristoteles: ”Dessutom ska man inte tro att varje medborgare är ensam; nej, alla medborgare tillhör staten, för var och en av dem är en del av staten. Och att ta hand om varje partikel borde naturligtvis innebära att ta hand om helheten. " Således är samhällets välbefinnande en följd av alla medborgares goda liv.

Aristoteles kallade människan för ett politiskt djur och ägnade särskild uppmärksamhet åt hans sociala väsen. Det är känt att den antika grekiska forskaren förknippade lösningen av sociala frågor, liksom statens struktur, med arten av samhällets sociala struktur. Staten, enligt Aristoteles, bör först och främst ta hand om människor: ”Endast de statliga strukturer som har i åtanke den allmänna nyttan är, enligt strikt rättvisa, korrekta; de som bara tänker på domens bästa - alla är felaktiga och representerar avvikelser från de rätta: de är baserade på principerna om dominans, och staten är kommunikation av fria människor. "

Så sedan antiken har forskare funderat på medborgarnas välfärd, förhållandet mellan människa och samhälle, vände sig till problemet med den optimala statliga strukturen och insisterade på behovet att ta hänsyn till när man bygger statens inre politik, de problem som direkt relaterar till den sociala sfären.

Den andra etappen i bildandet av socialt entreprenörskap inkluderar tidsperioden på 1700 - 1700 -talet. Vid denna tidpunkt formulerades och underbyggdes idéerna om social reform och förståelse för möjligheterna till social förbättring av samhället. Den engelska filosofen Thomas Hobbes (1588-1679) - skaparen av teorin om socialt kontrakt - i sitt verk "Leviathan, eller materia, form och makt i kyrkan och civilstaten" (1651) reflekterade över statens rättvisa struktur, uppmärksamma frågan om statligt stöd till det fattiga samhället och välgörenhet.

Hobbes noterade att denna typ av bistånd är en förutsättning för ett rättvist statligt arrangemang och skrev: ”Om många människor på grund av oundvikliga olyckor har blivit oförmögna att försörja sig själva med sitt arbete, bör de inte tillhandahållas privat välgörenhet och mest nödvändiga för deras existens bör tillhandahållas för dem av statens lagar ... För precis som det skulle vara grymhet av någon att vägra stöd till en hjälplös person, skulle det vara grymt av en suverän - en stat att utsätta sådana hjälplösa människor för möjligheterna till obestämd välgörenhet. '

Det bör noteras I.T. Pososhkov (1652-1726), den första ryska teoretiska ekonomen, som i den socioekonomiska avhandlingen "The Book of Poverty and Wealth" (1724, publicerad 1842), skrev om landets immateriella rikedom, en uppsättning medborgerliga stiftelser, dvs • institutioner som bidrar till att ekonomin och samhället fungerar väl. Pososhkov var den första som tog upp frågan om materiell rikedom inte som pengamängden i landet, utan som materiell rikedom i händerna på staten och folket. "I vilket rike människor är rika, då är riket rikt," - detta är hans huvudidé.

En följare av I.T. Pososhkov och den första sociala entreprenören kan betraktas som den engelska sociologen Jeremiah Bentham (1748-1832). Det var han som 1794 utarbetade en plan för att i stor utsträckning locka fattiga medborgare till fabriken för att serva trä- och metallbearbetningsmaskiner som uppfanns av hans bror Samuel. Snart förvandlades Bentham -brödernas privata kommersiella företag till en universell plan för att lösa det sociala problemet som helhet. Hans arbetshus, avsedda att använda de fattigas arbete, skulle styras av ett centralt råd som är etablerat i huvudstaden och organiserat i linje med Bank of England, med aktier värda £ 5 eller £ 10 som ger varje medlem en röst.

I den publicerade versionen av planen kan du se: ”1. Vården av de fattiga i hela södra England anförtros en enda kropp; de relaterade kostnaderna måste täckas från en enda fond. 2. Det angivna organet, som är ett aktiebolag, kommer att kallas "National Charity Company" eller något liknande ". Det var planerat att skapa minst 250 arbetshus som täcker cirka en halv miljon människor. Projektet analyserade grundligt situationen för olika kategorier av arbetslösa. Observera att Bentham var mer än ett sekel före andra forskare. Bentham utmärkte "människor utan plats" som nyligen blivit uppsagda från dem som inte kunde hitta ett jobb på grund av maskiner. Den sista gruppen bestod av de som avskedades från armén.

Samtidigt var den viktigaste gruppen "tillfällig stagnation", som inte bara omfattade de hantverkare och hantverkare vars yrken var beroende av mode, utan också en större grupp människor som förlorade sina jobb på grund av den allmänna krisen i produktionen. Benthams innovativa idé innebar således ett storslaget komplex av åtgärder som syftar till att lösa sociala problem som arbetslöshet, socialt skydd och stöd till fattiga.

Den tredje etappen (XVIII-XIX århundraden) präglas av att begreppet "entreprenörskap" bildas som ett socioekonomiskt fenomen och utvecklingen av principerna för modernt socialt entreprenörskap. För samhället som helhet skapade utvecklingen av entreprenörskap förutsättningar för effektivare produktionstillväxt, marknadsmättnad med varor och tjänster, ökade inkomster för befolkningen och staten, vilket säkerställer sysselsättning och social stabilitet.

Ordet "entreprenör" har sitt ursprung i Frankrike. Bokstavlig översättning från franska: detta är namnet på en person som beslutar om ett viktigt projekt eller en aktivitet; så här karaktäriserar de modiga och äventyrliga människor som stimulerade ekonomiska framsteg genom att hitta nya och effektivare arbetssätt.

Den första som avslöjade begreppet entreprenörskap var Richard Cantillon (1680–1734), en köpman och finansiär från Irland som bodde i Frankrike i många år. I sitt arbete "Erfarenhet av handelns karaktär i allmänhet" (1755) pekade han ut den dominerande rollen för entreprenörer, som enligt hans åsikt verkar under riskförhållanden på grund av att bönder, handlare, hantverkare och andra små ägare förvärvar varor till ett visst pris., men de säljer för ett okänt. Samtidigt karakteriserade Cantillon entreprenörskap som en typ av lönsam aktivitet som stimulerar ekonomiska framsteg genom sökandet efter nya och mest effektiva sätt att genomföra ett affärsinitiativ. Han noterade att en entreprenör måste ha ett visst intellekt, det vill säga olika information och kunskaper.

Idéerna hos klassikerna om teorin om entreprenörskap, Say och Schumpeter, fungerade utan tvekan som grund för bildandet av ett modernt tillvägagångssätt för socialt entreprenörskap. Den franske ekonomen Jean-Baptiste Say (1767–1832) definierade entreprenören som en ekonomisk agent som kombinerar produktionsfaktorer och överför ekonomiska resurser från områdena låg produktivitet och lönsamhet till de områden där de kan ge störst resultat. En entreprenör, enligt Say, är en person som är villig att ta risker för att nå ett mål. Dess viktigaste särdrag: a) kombination av produktionsfaktorer (kapital och arbete); b) samla information och samla den erforderliga erfarenheten; c) beslutsfattande och organisation av produktionsprocessen. Följaktligen är entreprenörskap en ekonomisk aktivitet som utförs genom en ständig kombination av faktorer, som syftar till effektiv resursanvändning och för att uppnå högsta resultat. Say betonade entreprenörens kreativa, experimentella och innovativa karaktär, som utan tvekan är grunden för att bygga principerna för modernt socialt entreprenörskap.

1900 -talet spelade en viktig roll i den fortsatta utvecklingen av socialt entreprenörskap, som präglades av en aldrig tidigare skådad utveckling av informationsteknik. Konsekvensen var framväxten av en ny teknisk ordning och utbredd social innovation. Utvecklingen av innovativa processer hade i sin tur en betydande inverkan på den associerade sociala infrastrukturen.

Den fjärde etappen (1900 -talets första hälft) kännetecknas av en redan bildad industriell bas och en massiv utveckling av entreprenörskap. Den österrikiska ekonomen och sociologen Josef Schumpeter (1883-1950) stödde idén om social innovation, med fokus på entreprenörens funktion som innovatör. Han betraktade entreprenören som den främsta drivkraften och "huvudfenomenet" för den ekonomiska samhällsutvecklingen och betonade behovet av att införa innovativ teknik och nya kombinationer av användningen av ekonomiska resurser: "Att producera innebär att kombinera de saker och krafter som finns tillgängliga i vår sfär. Att producera något annorlunda eller på annat sätt innebär att skapa andra kombinationer av dessa saker och krafter. "

Om inga nya innovativa kombinationer genomförs i produktionsprocessen finns det ingen ordentlig anledning att tala om entreprenörskap. Entreprenörskap innebär att man avviker från det vanliga "flödet med flödet", kräver ett kreativt förhållningssätt. Därför är denna typ av aktivitet svagt kopplad till företagarens personliga nytta och fungerar som ett sätt att bedöma det sociala resultatet.

Men till skillnad från företag var entreprenörskap mindre nära förknippat med vinst. Detta gäller fullt ut begreppet socialt entreprenörskap, den femte etappen (andra halvan av XX -talet) och bildandet av detta är förknippat med spridningen av idén om medborgarnas deltagande i produktionshanteringen. Detta uttrycktes i användningen av metoder för socialt partnerskap och upprättandet av social fred, metoden för juridiska eftergifter inom lagstiftnings- och kollektivavtallig reglering av arbetskraft och facklig verksamhet.

En förutsättning för bildandet av socialt entreprenörskap var utvecklingen av välfärdsstatsteorin, utvecklad av Ludwig Erhard (Tyskland) och Gunnar Myrdal (Sverige), där socialt partnerskap fick en betydande roll. Systemet för socialt partnerskap fungerade som ett verktyg för att kombinera ekonomisk effektivitet och uppnå social rättvisa. Detta system var en av formerna för interaktion mellan statliga institutioner och civilsamhället, inklusive fackföreningar och sammanslutningar av arbetsgivare och företagare.

Särskild uppmärksamhet ägnades åt analysen av sociala relationer, deras roll i utvecklingen av ekonomiska processer. Stödde och utvecklade begreppet socialt entreprenörskap av J.-B. Say och J. Schumpeter, den amerikanska forskaren av österrikiskt ursprung Peter Drucker (1909–2005), med fokus på nya möjligheter och utvecklingen av idén om social innovation. Enligt Drucker "letar en entreprenör alltid efter förändring, reagerar på dem och använder dem som nya möjligheter." Han ansåg dock inte att någon affärsutveckling var entreprenörskap. Att expandera ett företag kan vara en rutinprocess som inte innebär transformation och innovation. En organisation måste följa tre principer i sitt arbete: kontinuerlig produktförbättring, användning av kunskap för sin egen utveckling och systemisk innovation. P. Drucker var den första att inte bara tolka innovationer som rent tekniska, utan också att tala om intrafirm och socialt entreprenörskap. Han trodde till exempel att Japans ekonomiska framgång baserades just på social innovation, på utvecklingen av institutioner som högre utbildning och gymnasieutbildning, arbetsavtal. De flesta framgångsrika innovationer bygger inte på unika uppfinningar och okända fakta, utan på förändringar som redan har inträffat och kanske till och med allmänt kända, till exempel en förändring i befolkningens åldersstruktur.

Det sjätte moderna stadiet (slutet av XX - början av XXI århundraden) kännetecknas av en betydande komplikation av samhällets sociala struktur i utvecklade länder, samt en tydligare manifestation av förutsättningarna för bildandet av socialt entreprenörskap som en riktning för det inre statens politiska verksamhet. Den aktiva utvecklingen av ideella, icke-statliga och frivilliga filantropiska organisationer börjar samtidigt med uppkomsten av sociala företag. Konturerna av moderna modeller för socialt entreprenörskap (angloamerikanska, europeiska, asiatiska) växer fram, var och en kännetecknas av sina egna egenskaper.

De otvivelaktiga ledarna i utvecklingen av socialt entreprenörskap är Storbritannien och USA. Detta beror på behovet av att lösa brådskande sociala problem och först och främst på grund av att systemet för statlig social trygghet slog märkbart efter den snabba utvecklingen av marknadsförhållandena, som åtföljdes av akuta manifestationer av marknadens brister ekonomi, vilket orsakar allvarliga sociala konsekvenser för vissa grupper av befolkningen, till vilka marknaden inte är fallande.

Det är omöjligt att inte notera utvecklingen av definitionen av socialt entreprenörskap. All tidigare historia har lagt grunden för en universell förståelse av behovet av staten att föra en politik för att säkerställa samhällets sociala stabilitet som en uppsättning åtgärder som syftar till att lösa problem på det sociala området, som är en slags indikator på nivå av socioekonomisk utveckling. Olösta sociala problem, en minskning av det sociala skyddet för medborgarna, överdriven differentiering i vissa sociala gruppers inkomster leder oundvikligen till den djupaste stratifieringen av samhället, en minskning av välbefinnandet, skapar ett hot om förlust av kontroll över sociala processer , och leder också till destabilisering av den ekonomiska och politiska situationen i landet och en avmattning av den ekonomiska tillväxten. Samtidigt kan den moderna ekonomin inte vara effektiv om den inte uppfyller sitt huvudsyfte - att tillgodose medborgarnas behov, säkerställa en ökad levnadsstandard och nationellt välbefinnande.

Anteckningar

1 Platon. Stat. Moskva: Nauka, 2005 S. 576.

2 Aristoteles. Politik // Aristoteles. Sobr. cit.: I 4 volymer. M.: Mysl ', 1983. band 4, s. 240.

3 Ibid. S. 254.

4 Ibid. S. 282.

5 Polanyi K. Den stora omvandlingen: vår tids politiska och ekonomiska ursprung. SPb., 2002.S. 102.

6 Schumpeter J.A. Ekonomisk utvecklingsteori. Kapitalism, socialism och demokrati. M.: Eksmo, 2007.S. 132.

Entreprenörskap är ett komplext strukturerat fenomen som har blivit föremål för noggrann uppmärksamhet för forskare inom olika områden inom modern vetenskap. Det finns dock fortfarande ingen entydig definition av begreppet "entreprenörskap", en integrerad vetenskaplig metod som möjliggör en omfattande studie av detta fenomen. Detta förutsätter utveckling av nya teoretiska riktningar för studiet av entreprenörskap.

Till exempel Ignatova AND. (4) tillämpar en modulär metod för entreprenörskapsforskning. Det låter dig ta hänsyn till och gruppera alla mer eller mindre homogena element och processer inom ramen för entreprenörskap. Tre moduler sticker ut:

Institutionell;

Ekonomisk;

Psykologisk;

Denna uppdelning beror på det specifika för entreprenörskap som en typ av aktivitet, som innehåller tre komponenter:

1. För det första är en nödvändig egenskap hos entreprenörskap ekonomisk frihet och administrativt oberoende beslutsfattande, som garanteras genom lagstiftningsakter på olika nivåer.

2. För det andra är entreprenörsaktiviteten inriktad på att uppnå kommersiell framgång, göra vinst, som är förknippad med ekonomins marknadsstruktur, under vilken en kontinuerlig förnyelse av sociala behov säkerställs.

3. För det tredje, i processen med entreprenörsaktivitet finns en persons självförverkligande, utvecklingen av företagartänkande.

Avsaknaden av en social modul beror på det faktum att samhället är grunden för varje aktivitet, i förhållande till vilken det fungerar som ett villkor, en resurs och en miljö som utvärderar resultaten av aktiviteten. Ett samhälle förstås som ett komplext, omfattande, flernivå, öppet organiskt system baserat på människors kollektiva aktiviteter. Ingen aktivitet kan utföras utanför samhället. Entreprenörsverksamhet är inget undantag, den förverkligas av människor och för människor, medan samhället spelar en dubbel roll. Å ena sidan är det en resurs för entreprenörskap - det här är människor som har potential eller faktiskt är engagerade i entreprenörsaktivitet och som inte tillgodoser sociala behov. Å andra sidan har resultaten av entreprenörsverksamhet en inverkan på samhället genom upptäckten och genomförandet av befintliga och bildandet av nya sociala behov. Så, samhället genomsyrar, bestämmer och utvärderar framgången för entreprenörsverksamhet, spelar en anslutande roll mellan en entreprenör och samhället, vilket säkerställer förening av ekonomiskt intresse, effektiv användning av resurser och kreativt självförverkligande i processerna för att översätta unika idéer i en viss sätt.

Således är entreprenörskap socialt, det har sitt ursprung i ett samhälle som speglar den nuvarande sociala situationen, i form av mänskliga resurser, former av sociala relationer, kultur, etc. Sedan använder han dem, agerar som en "svart låda", där de faktorer som används i entreprenörskapsprocessen transformeras, vid utgången från vilken nya sociala element, tendenser, normer, etc. dyker upp. Följaktligen är entreprenörskap en samhällsomvandlare. Låt oss närmare överväga varje steg i processen att förändra samhället genom entreprenörskap.

Första steget speglar samhällets inflytande på entreprenörskap. Låt oss markera följande sociala faktorer:

Befolkningens ålder och könsstruktur;

Nivån på allmän och särskild entreprenörsutbildning;

Möjligheten att öka personlig inkomst;

Samhällets inställning till företagande;

Utvecklad infrastruktur för företagstjänster, specialiserat på entreprenörskap.

Befolkningens ålder och könsstruktur. Det är på den demografiska situationen som förändringar i behov av varor och tjänster beror, liksom befolkningens reaktion på dessa förändringar och dess förmåga att erbjuda sätt att tillgodose nya krav. Studier visar att länder med noll förväntad befolkningstillväxt under de kommande decennierna (fram till 2025) har ett övergripande entreprenörsindex på 2,2% eller lägre, medan länder med en förväntad befolkningstillväxt på 20% har det högsta entreprenörsindexet. Ryssland är bland de länder med noll (minus) förväntad befolkningstillväxt, därför är det utslag att förvänta sig aktiv entreprenörsverksamhet under de kommande åren (fram till 2025).

Det mest lovande för företag anses vara befolkningen i åldern 25 till 44 år. Länder med den högsta utvecklingen av entreprenörskap har mer än en fjärdedel av befolkningen i denna åldersgrupp, länder med ett lågt entreprenörsindex - 22%. Man tror också att kvinnor utgör en kraftfull, ännu inte utnyttjad reserv för utveckling av företagande. Men i allmänhet står kvinnor inför många specifika hinder inom entreprenörskap, till exempel en svagare teknisk utbildning, svårigheter att bilda en företagsinfrastruktur, behovet av att dela sin tid mellan familj och företagande, etc.

Nivån på allmän och särskild entreprenörsutbildning. På detta område har USA en betydande konkurrensfördel, eftersom mer än 80% av befolkningen i lämplig ålder får särskild gymnasieutbildning och högre utbildning och är endast tvåa efter Kanada i denna indikator (90%). Enligt statistik har företagare en högre utbildningsnivå än riksgenomsnittet. Forskare noterar ett intressant fenomen - det finns fler personer med ofullständig högre utbildning bland företagare i USA (ungefär en tredjedel). Samtidigt de bästa amerikanska högskolorna och universiteten på 1990 -talet. började erbjuda specialkurser i entreprenörskap. År 2000 nådde deras antal 125. Under de senaste åren har Ryssland börjat införa utbildningsprogram som syftar till att öka kunskapsnivån inom entreprenörskap. Det bör noteras att traditionellt ryska entreprenörer visar en mycket hög utbildningsnivå (aktivitetsnivån för respondenter med högre utbildning är dubbelt så mycket som genomsnittet för urvalet). Men tillsammans med japanska entreprenörer visar ryska entreprenörer brist på förtroende för sina kunskaper och erfarenheter för att starta företag, 13% respektive 18% av de tillfrågade. Samtidigt varierar denna indikator i de utvecklade länderna i Västeuropa och Amerika från 25 till 55% av antalet svarande. Detta faktum förklarar det låga antalet personer som är involverade i entreprenörsverksamhet i Ryssland. Det är viktigt att företagare från Dominikanska republiken, Bolivia och Peru visar det största förtroendet för sina kunskaper (nivån är över 70%).

Möjligheten att avsevärt öka din personliga inkomst. Förekomsten av en ganska hög korrelation mellan den allmänna entreprenörsverksamheten och skillnaden i individuell inkomst avslöjades. För de flesta industriländer ligger förhållandet mellan den totala inkomsten för 10% av de rikaste skattebetalarna och den totala inkomsten för 10% av den fattigaste befolkningen i intervallet 5-10, i Ryssland (enligt statlig statistik) 2008 nådde den 17. Befolkningsgrupper med hög inkomstnivå, å ena sidan ger de nödvändiga besparingar för den initiala investeringen i nystartade företag, å andra sidan är de ett bra mål för ambitiösa entreprenörer som vill öka sin inkomst nivå.

Samhällets inställning till företagande... För att i stor utsträckning använda entreprenörskap som en resurs för socioekonomisk utveckling är det bland annat nödvändigt att bilda en ideologi om entreprenörskap i samhället, vilket är en av statens uppgifter. Hela världen känner till den amerikanska drömmen om en sådan "... social ordning, när alla fullt ut kan förverkliga sina förmågor och därmed vinna respekt för andra." I USA är det prestigefyllt att vara entreprenör, han är en hjälte som lyckades bli oberoende och självständig. R. Reig undersökte faktorerna för att hedra entreprenörskap i USA och kom fram till att orsaken till detta är frånvaron av motsättningar mellan entreprenörskap och medborgarkultur. De har framgångsrikt syntetiserats, vilket har blivit en avgörande faktor för ädla entreprenörsaktivitet. Om statens syn på metoder för att lösa ekonomiska problem är förenliga med entreprenörsintressen, säkerställs en kvalitativ och kvantitativ ökning av företagandet. Som ett resultat är en entreprenör i USA en nationell hjälte och ett exempel att följa.

I Ryssland är situationen annorlunda, en företagare ligger utanför lagen, han är ingen hjälte. Baserat på forskningen av R. Reig kan det konstateras att orsaken till detta är motsättningen mellan entreprenörs- och medborgarkulturer. Inhemska forskare (till exempel IG Akperov, V.M. Emelyanov, Zh.V. Maslikova och andra) vittnar om att ryska entreprenörer har ett särskilt uttalat komplex av oberoende och autonomi. Tvärkulturella studier har fastställt att ryska entreprenörer är mer främmande från samhället och psykologiskt skyddade från socialt ogillande än till exempel tyska. Detta beror på utvecklingen av ryskt entreprenörskap på en obalanserad marknad, utan verkligt och konsekvent stöd från staten, i en sociokulturell omgivning av ogillande, och visar ett öppet motstånd mot affärer mot staten och en extrem manifestation av individualism. För närvarande har situationen förändrats något under påverkan av utvecklingen av marknadsförhållanden, statlig politik. Enligt forskningsdata tror cirka 70%av den ryska befolkningen att en entreprenör respekteras i samhället (i USA - 74%, i Finland, som är ledande i denna indikator - 89%). Följaktligen har den negativa inställningen till ryska företagare från landsmännens sida mjuknat.

Utvecklad affärsinfrastruktur för tjänster(advokater, revisorer, konsulter som är specialiserade på entreprenörskap). Nya snabbt växande företag tenderar att vara underfinansierade och oförmögna att anställa och betala högutbildade heltidstalanger och betala höga räntor, så de lägger ut. Jämförande studier av den ekonomiska och socio-politiska situationen i de ledande industriländerna har visat att sådana normer och egenskaper som ekonomins öppenhet, landets deltagande i den internationella arbetsfördelningen, graden av statligt ingripande i regleringen av marknader, utvecklingsnivån för chefskulturen påverkar mer framgångarna för stora företag och mycket mindre för entreprenörsinitiativet.

Således påverkar de utvalda faktorerna graden av expansion av entreprenörskap, bestämmer dess karakteristiska egenskaper, som måste beaktas vid utveckling av åtgärder för utveckling av företagande i landet.

Andra fasen- processen för entreprenörskap som förvandlar samhället som ingår i det. I processen med entreprenörsaktivitet sker en psykologiskt viktig process: implementering och utveckling av en persons entreprenörskap. Problemet med förmågor är ett av de viktigaste inom psykologi. I samband med förmågor övervägs en disposition för entreprenörsaktivitet, ledaregenskaper hos en entreprenör, hans kommunikationskunskaper, benägenhet att ta risker, etc.

Företagare bildar en samling olika grupper, inklusive direktörer för privatiserade industrigiganter, chefer för små företag, styrelseordförande i stora banker, överläkare vid medicinska institutioner, forskare och andra. Grundläggande skillnader mellan grupper av entreprenörer är förknippade med ledningens omfattning och omfattning, dess tekniska och organisatoriska nivå, kapitalets ursprung och reproduktionsförbindelsernas art, måttet på ansvar. Stora företag är som regel mer stabila, är närmare kopplade till statliga strukturer, bär bördan av politisk snarare än ekonomisk risk och går utanför nationella gränser. Allt detta skiljer det skarpt från huvuddelen av små och medelstora företagare.

De sociala aspekterna av affärsprocessen manifesteras:

För att skapa de mest effektiva arbetstillfällena;

Genom att ge anställda möjligheter att förverkliga sina förmågor, att säkerställa ett anständigt liv för sina familjer;

Genom att skapa en konkurrenskraftig miljö, för att hjälpa till att sänka priserna, förbättra kvaliteten på varor och tjänster, mätta marknaden med varor och minska underskottet.

Följaktligen bidrar entreprenörsaktivitet inte bara till förverkligandet av den kreativa potentialen, utan också till ambitionerna, att uppnå de uppsatta livsmålen som en konsekvens - en ökning av tillfredsställelsen hos en individ. Massentreprenörskap kommer därför att förbättra det sociala klimatet på hela samhällets nivå.

Entreprenörskap inom olika livssfärer kan vara den kortaste vägen till människors välbefinnande och välstånd. En ökning av den materiella och kulturella levnadsstandarden leder till en ökning av kontantinkomster och besparingar som kan investeras i ett projekt och få ytterligare inkomster. Denna faktor bidrar till expansionen av entreprenörsaktivitet, ackumulering av kapital och en ökning av entreprenörskapets möjligheter för att lösa storskaliga problem, det vill säga det kan utvecklas till förmågan att lösa vissa sociala problem på statsnivå.

Som alla processer har entreprenörskap negativa sociala konsekvenser. Viljan att maximera vinsten, som ett av målen, kan återspeglas i priserna på varor och tjänster, liksom deras kvalitet, vilket kommer att leda till en minskning av befolkningens nivå och livskvalitet. Därför söker varje socialt ansvarsfull entreprenör en kompromiss mellan att göra vinst och de sociala konsekvenserna av hans handlingar. I praktiken innebär detta att en sådan entreprenör inte kommer att ägna sig åt någon aktivitet som ger ens höga vinster (levande exempel är narkotika- och vapenhandel - socialt oacceptabla typer av aktiviteter, men mycket lönsamma).

Tredje etappen, inkluderar processen att förändra samhället genom entreprenörsaktivitet. En av riktningarna för genomförandet av denna process i praktiken är företagens sociala ansvar, som ger en person rätt att fatta beslut och vidta åtgärder i enlighet med sina åsikter och preferenser, men han måste vara ansvarig för deras konsekvenser och kan inte flytta skulden för de negativa resultaten av hans beslut och handlingar på andra. Denna förståelse för ansvar kommer till exempel till uttryck i att lösa miljöproblem, ta hand om att lagar följs, även om det finns en möjlighet att komma runt dem. Således är socialt ansvar ett kontrakt mellan en entreprenör och det samhälle där han verkar.

Inom ramen för det modulära tillvägagångssättet övervägs genomförandet av företagens sociala ansvar i tre riktningar i enlighet med de valda modulerna. I den institutionella modulen implementeras företagens sociala ansvar genom:

Efterlevnad av lagstiftning på olika nivåer;

Den ekonomiska modulen - insyn i beskattningen, fastställande av en lämplig avkastning;

Psykologisk modul - förverkligande av mänskliga förmågor.

För att utveckla entreprenörskapets socialitet måste staten därför organisera aktiviteter inom de tre angivna områdena och skapa förutsättningar för att förbättra företagarnas åtgärder för att lösa samhällsproblem.

Den positiva effekten av socialt ansvarsfullt entreprenörsbeteende manifesteras i:

Skapa goda långsiktiga affärsmöjligheter;

En positiv reaktion från anställda på företagets sociala aktivitet, ökad arbetsproduktivitet;

Öka företagens attraktivitet för arbetssökande;

Att främja bildandet av vänskapliga förbindelser med myndigheterna och lobbyera deras intressen;

Ytterligare attraktivitet för investerare.

Det bör noteras att ovanstående är frivilligt ansvar för företagen. I enlighet med lagen är en företagare skyldig att arbeta, betala skatt och löner, och staten är skyldig att hantera sociala problem. Här är argumenten mot ett företags deltagande i att lösa sociala problem: brott mot principen om maximering av vinster; kostnader för social integration är kostnader för företaget, som överförs till konsumenterna i form av prishöjningar. otillräcklig ansvarsskyldighet gentemot allmänheten vid genomförandet av sociala aktiviteter; brist på förmåga att lösa sociala problem.

Olika nivåer av socialt ansvar representerar en kombination av krav och förväntningar från näringslivet från samhällets och statens sida och fördelarna / nackdelarna med social aktivitet för näringslivet. Ju högre socialt ansvar företagen har, desto mer frivilligt antagna förpliktelser.

Ett av alternativen för en kompromisskombination av lönsamhet och socialitet i entreprenörsverksamhet är utvecklingen av socialt entreprenörskap, som är en entreprenörsaktivitet som syftar till att lindra eller lösa sociala problem. Socialt entreprenörskap, som en typ av entreprenörskap, har följande funktioner:

Villighet att ta risker;

Möjlighet att använda marknadsläget;

Möjligheten att gå bort från den snäva förståelsen för entreprenörskap som handel och mobilisera olika resurser för att uppnå huvudmålet.

Skillnaden mellan dem är:

Införande av nya mekanismer för att lösa befintliga sociala problem;

Förbättra nivå och livskvalitet för människor som påverkas av en entreprenörs verksamhet.

Samtidigt måste socialt entreprenörskap vara lönsamt, annars pratar vi om en välgörenhetsorganisation.

Vissa utländska forskare om en entreprenörs personlighet anser att det är nödvändigt att överge sökandet efter universella psykologiska egenskaper hos en entreprenör, och de som redan har identifierats bör tillskrivas egenskaperna för framgång i någon professionell verksamhet. R. Hisrich säger till exempel att det inte finns en typisk entreprenörsprofil. Företagare föds inte: de utvecklas. Till detta bör läggas till att vi, som i alla yrkesaktiviteter, kan prata om den individuella stilen för en entreprenörs yrkesverksamhet och dess psykologiska struktur. (se 7.3.). R. Hisrich, bland de faktorer som signifikant skiljer en entreprenör från resten av befolkningen, identifierar emellertid faktorer som fungerar som förutsättningar för framgångsrik yrkesverksamhet:

Familjemiljö i barndomen, vilket betyder miljön för människor som är engagerade i entreprenörsaktiviteter eller nära entreprenörsaktiviteter. Vad kan bidra till hennes framgång med en ung människa i framtiden;

Utbildning, som nämnts ovan;

Arbetslivserfarenhet som ökar framgången för någon professionell verksamhet och en entreprenör är inget undantag;

Ålder (den optimala åldern för att göra affärer är mellan 25 och 45-50 år);

Personliga värderingar (strävan efter personligt självförverkligande, materiellt välbefinnande, rikedom, makt, andliga behov och ambitioner, etc.)

Förflyttar tonvikten från studiet av psykologiska drag till socio-psykologiska och socioekonomiska faktorer, menar R. Hisrich att nyckelmomentet i bildandet av en individs entreprenörsorientering är socialt lärande genom assimilering av förebilder för entreprenörsbeteende i barndomen.

Så, entreprenörskap riktar den sociala utvecklingen mot sociala framsteg och bidrar till samordningen av människans och samhällets intressen, deras "överensstämmelse". Det deltar direkt i processen för reproduktion av socialt liv.

Vägen till socialt ansvarsfullt ryskt entreprenörskap går inte genom isolerade fall av välgörenhet. Det är nödvändigt att skapa en kultur och moral i samhället som skulle motivera affärsmän att ta hand om bilden av sin verksamhet som är moraliskt motiverad i majoriteten av befolkningen. Tyvärr finns det i dag i Ryssland inga ekonomiska och juridiska incitament för aktiviteter för att förbättra kvalifikationerna för företagens anställda, utvecklingen av ett icke-statligt system, inklusive socialt skydd inom företagen, företagens deltagande i sponsringsverksamhet och socialt viktiga projekt. Bildandet av sådana incitament är lagstiftarens, yrkesutbildningens och lokalsamhällets uppgift, som gradvis utvecklar mekanismer för etisk reglering av individers och yrkesgruppers verksamhet i en marknadsekonomi, kulturell och politisk pluralism.

I den komplexa ryska verkligheten är det nödvändigt att ta hänsyn till särdragen i den ryska mentaliteten och utvecklingen av entreprenörskap, frånvaron av skatteincitament eller fördelar för socialt ansvarsfulla företag. Medvetenhet om kärnan i entreprenörskapets sociala funktion, och viktigast av allt - statens verkliga handlingar och entreprenörskap, kommer att skapa gynnsamma förutsättningar för att harmonisera deras intressen och omfördela bördan för att lösa samhällsproblem.

Socialt entreprenörskap är ett nytt innovativt sätt att utföra socioekonomiska aktiviteter, som kombinerar ett socialt uppdrag med att uppnå ekonomisk effektivitet. Den bygger på skapandet av så kallade sociala företag - d.v.s. affärsföretag som är organiserade för sociala ändamål och för att skapa socialt gott och som bygger på finansiell disciplin, innovation och affärsmetoder som är etablerade i den privata sektorn. 1 Under det senaste decenniet har denna praxis vunnit extraordinär popularitet både i utvecklade industriländer, som USA, Storbritannien, Frankrike, Tyskland, etc., och i tredje världsländer, för vilka ett nytt sätt att kombinera ekonomiska och sociala resurser är ett sätt att dra sig ur djup fattigdom. betydande delar av befolkningen. Enligt G. Diz, chef för Center for the Development of Social Entrepreneurship, har nyligen vunnit popularitet, eftersom "mycket lämplig för vår tid." Detta beror på det faktum att "många av resultaten av statliga och välgörenhetsorganisationers verksamhet visade sig vara långt ifrån våra förväntningar, och de flesta institutioner i den offentliga sektorn ses alltmer som ineffektiva, ineffektiva och ansvarslösa. Sociala entreprenörer behövs för att skapa nya modeller för socialt betydelsefull aktivitet. "nytt århundrade." 2

Begreppet socialt entreprenörskap i Ryssland har precis börjat cirkulera. I den meningen hänger det efter, till exempel Ukraina, Kazakstan, Moldavien eller Vitryssland. För utvecklingen av socialt entreprenörskap i Ryssland är det viktigt inte bara korrekt självidentifiering, som kan komma med ökat informationsutbyte, utan också utvecklingen av viktiga socioekonomiska institutioner som är utbredda i andra länder, såsom småföretag, kreditsamarbete, mikrofinansiering, ideell verksamhet inom den socioekonomiska sfären som kan fungera som "matriner" för utvecklingen av socialt entreprenörskap. Samtidigt vittnar en analys av den befintliga erfarenheten av hur vissa av de listade formerna fungerar på början av utvecklingen av socialt entreprenörskap i Ryssland. En viktig förutsättning för socialt entreprenörskap i denna serie är mikrofinansiering och i synnerhet kreditsamarbete.

2. Mikrofinansiering och socialt entreprenörskap

Innehållet i mikrofinansieringsteknik går ut på att göra det ekonomiskt lönsamt för långivaren att tillhandahålla det nödvändiga utbudet av finansiella tjänster till låginkomsttagare och mikroföretag på ett sådant sätt att mottagarna kan använda finansiella tjänster för sin egen utveckling. Traditionell utlåningsteknik, till skillnad från mikrofinansiering, tillåter inte storskaligt arbete med dessa kategorier av kunder. Detta är den grundläggande skillnaden mellan mikrofinansiering och ocker, eftersom den senare har till uppgift att befästa låntagarens beroende genom att nästan helt ta ut den mottagna inkomsten.

Uppfinningen av mikrokreditteknologi som ett alternativ till vanliga bankkrediteringssystem och ocker är förknippat med namnet på bankens grundare och sedan Grameen Group, en professor i Bangladesh vid universitetet Mohammad Yunus. Grameen Bank grundades av Yunus 1976 och hade ett tvåfaldigt uppdrag att tillhandahålla finansiella tjänster till fattiga kvinnor och de fattigaste familjerna för att hjälpa dem att övervinna fattigdomen genom ett lönsamt företag. 3 Det var den första mikrokreditupplevelsen i världen som samtidigt erkändes över hela världen som ett framgångsrikt exempel på socialt entreprenörskap. För sina tjänster "inom området socioekonomisk utveckling ..." blev M. Yunus 2006 Nobels fredsprisvinnare. 4

På grund av att konsumenter av mikrofinansieringstjänster vanligtvis klassificeras som högrisk, har världspraxis utvecklat en uppsättning system och förfaranden för att tillhandahålla tjänster till mottagare av mikrokrediter. Men den tekniska lösningen på problemet med utlåning till små låntagare, med tanke på de egna begränsade ekonomiska resurserna, är dock inte socialt entreprenörskap. För att bli ett sådant socialt företag måste det för det första ha ett socialt mål som aktivitetens primära och ledande uppgift, och inte dess biprodukt. För det andra, för att lösa ett socialt problem, bör det erbjuda en innovativ ekonomisk lösning - icke -trivial ur synvinkel att kombinera ekonomiska sociala resurser. Det senare skiljer "entreprenörskap" från enkelt "företag". När det gäller Grameen Bank var målet att utrota fattigdomen på landsbygden. Med andra ord var det nödvändigt att erbjuda ett kreditsystem för en så blygsam procentsats att det skulle göra det möjligt för tillverkaren att hålla överskottet från försäljning av produkter för sin egen utveckling (och ur stillastående fattigdom), till skillnad från praxis fullständigt ekonomiskt beroende av lokala användare som fanns vid den tiden. Den mekanism som föreslogs för detta tjänade både ekonomisk och social innovation - det nya sociala företaget förenade krediterade till ett socialt nätverk kopplat av förtroendeförhållanden, ömsesidigt bistånd och ansvar, som fungerade både som konsument och som en resurs för de tjänster som erbjuds av företaget.

3. Kreditkooperativ i Ryssland: distribution och socio-entreprenörskap

Huvuduppgifterna för kreditkooperativ är att ge lån till sina medlemmar och samla sina ekonomiska resurser för att ge ekonomiskt ömsesidigt bistånd fokuserat på produktion eller sociala mål. Kooperativets 5 karaktär hjälper till att undvika riskfylld användning av aktieägarnas sparande, bland annat genom bildandet av en reservfond, utveckling av ett internt kontroll- och försäkringssystem, men främst genom kollektiv demokratisk styrning, implementerad av alla aktieägare på principen om "en deltagare - en röst" och förekomsten av subsidiärt ansvar för medlemmarna för kooperativets skyldigheter. Kreditkonsumentkooperativ klassificeras som organisationer med låg finansiell risk.

Enligt finansdepartementet registrerades från och med den 1 oktober 2008 cirka 2 500 kreditkooperativ med ett totalt antal medlemmar på cirka en miljon människor i Ryssland, som ackumulerar cirka 15 miljarder rubel personligt sparande för medborgare. Sådana kooperativ bildas vanligtvis på territoriell, industriell eller professionell grund; de utvecklas mest aktivt i små städer i Ryssland och på landsbygden. Offentliga anställda, pensionärer / upp till 65% av aktieägarna /, entreprenörer och handelsarbetare fungerar främst som aktieägare. Strukturen i medlemsbasen för landsbygdskreditkooperativ domineras av medborgare som driver sina egna dotterbolag - mer än 80% av dem. Samtidigt är bara en del av dem aktiva låntagare. När det gäller pensionärer föredrar de i allmänhet att placera sina besparingar i kooperativet. För aktieägarna är deltagande i kreditkooperativ främst fördelaktigt på grund av ganska höga räntor på insättningar, i genomsnitt från 16 till 24% per år, vilket är ungefär en och en halv gånger högre än räntan på insättningar i banker. För låntagare kan den genomsnittliga överbetalningen på ett lån per år vara 28-46%. 6 Högre låneavgifter än inom banksektorn kompenseras av det snabba beslutet att låna ut och att det inte finns många formaliteter. Löptiden för ett beslut om ett lån är som regel inte mer än tre dagar. Samtidigt är ett högre lånepris inte alls en förutsättning för kooperativ utlåning, i ett antal kooperativ är lånebetalningen densamma som depositionen. Skillnader i olika organisationers kreditpolitik beror på kooperativets "specialisering" och sammansättningen av insättare och låntagare.

I genomsnitt utfärdar kreditkooperativ 100-120 tusen lån per månad i Ryssland, det genomsnittliga lånebeloppet är 70 tusen rubel för ett konsumtionslån, 250-300 tusen rubel för ett företagslån. Under de senaste två åren har andelen företagslån i det totala antalet lån ständigt ökat och har för närvarande redan nått 40%. Det genomsnittliga budgetbidraget är cirka 60 tusen rubel i Ryssland som helhet, men det varierar avsevärt efter region. De regionala systemen för kreditsamarbete har hittills mest utvecklats i Kemerovo -regionen, Altai -territoriet, Volgograd -regionen, Rostov -regionen och Fjärran Östern (i synnerhet Primorye).

Den högsta tätheten av kredittkooperativ på landsbygden observeras i centrala, södra, Volga och sibiriska federala distrikt. Landsbygdskreditsamarbeten är representerade i stor utsträckning här, inte bara i regionala centra utan även på landsbygdskommuner.

Det största kooperativet när det gäller antalet aktieägare är kreditkooperativet "Honor", registrerat i staden Kamyshin, Volgograd -regionen, med mer än 35 tusen medlemmar. När det gäller tillgångar, det ledande kooperativet "Eco" från staden Urai i Khanty -Mansiysk Autonomous Okrug - 1 miljard 300 tusen rubel tillgångar.

I det nya Ryssland började återupplivningen av inhemska kreditförbund 1991 som svar på det förvärrade konsumentkreditproblemet för medborgarna och behovet av att rädda familjens budgetar från snabbt växande inflation. Den avgörande rollen spelades av antagandet 1992 av den federala lagen "Om konsumentsamarbete i Ryska federationen". Kreditföreningar började registrera sig som konsumentkooperativ eller konsumentföreningar. Det första kreditinstitutet i Ryssland registrerades 1992 (CS "Suzdalsky"). I januari 1993 hölls det första forumet i Suzdal, där de grundläggande principerna för Credit Union Movement formulerades. Tillväxten av deras antal och ackumulering av operativ erfarenhet krävde organisatorisk registrering. I november 1994 hölls den konstituerande församlingen i Union of Consumer Societies "League of Credit Unions" (SPO LKS). 7 Idag innehåller denna liga mer än 200 CS. I sin tur är LKS en officiell medlem i World Council of Credit Unions (WOCCU) 8, och är också representerad i det nationella partnerskapet för mikrofinansmarknadsdeltagare (NAUMIR). nio

Rörelsens utveckling krävde skapandet av en grundläggande rättslig ram. I augusti 2001 undertecknades en ny lag nr 117-FZ "On Credit Consumer Cooperatives of Citizens". Han konsoliderade den icke-entreprenöriella karaktären av kreditföreningars huvudverksamhet, deras icke-kommersiella status, arbetets ömsesidiga och interna karaktär, principer om medlemskap, föreskrivna åtgärder för att skydda aktieägarnas ekonomiska intressen och begränsa de ekonomiska och ledningsmässiga riskerna med kreditföreningen.

Fördelarna med kreditsamarbete kan sammanfattas enligt följande:

Tillgänglighet för lågbudgeta delar av befolkningen. Genom att använda principen om personliga och gruppgarantier istället för säkerheter kan kooperativet utöka sin verksamhet inom sådana samhällssektorer som inte kan ställa säkerheter.

Öppenhet och enkel kontroll över resurser. Medlemmarna i kreditkooperativet ger kontroll över emission av lån. Eftersom de vanligtvis känner varandra väl är detta vanligtvis mer effektivt än tillsynen från ett externt finansinstitut.

Låg kostnad för att göra affärer. Detta beror på att gruppen utför en del av det administrativa arbetet i samband med att emittera lån (bilda en kreditgrupp, utvärdera och övervaka projekt).

Ömsesidigt stöd av gruppmedlemmar. Detta stärker sociala band och minskar behovet av konsulttjänster från ett externt finansinstitut.

De listade faktorerna ger en hög betalningsnivå och en överkomlig ränta på lån.

Förutsättningarna för omvandling av ett kreditkooperativ till socialt entreprenörskap fastställs i ovanstående principer för kreditsamarbete, som kombinerar sociala och ekonomiska komponenter. Eftersom detta är ett mycket mindre formaliserat och reglerat förfarande, bygger det på nära samspel med klienten, med hans affärsmässiga och sociala miljö (familj, vänner, grannar). Detta gör att du inte bara kan fokusera på en persons specifika ekonomiska behov och möjligheter, anpassa utlåningsmöjligheter till dem, utan också att genomföra olika typer av företagskonsult och till och med förmedling vid genomförandet av transaktioner. Det senare är ett kännetecken för ett kreditkooperativ i jämförelse med andra typer av mikrofinansieringsinstitut i Ryssland. En annan egenskap hos rysk mikrofinansiering är fokus på småföretag, som främst är relaterat till de institutionella och organisatoriska hindren för dess utveckling. De senare övervinns till viss del av flexibiliteten att kombinera ekonomiska och sociala hävstänger för stöd och kontroll från kooperativets medlemmar, samt genom att använda resursen för informella sociala band.

1 Ändra. S. K. Social Enterprise Typology. Virtue Ventures LLC. 27 november 2007 (reviderad vers), s. 12.

2 Dees, J.G. Innebörden av socialt entreprenörskap. Center for the Advancement of Social Entrepreneurship, Duke University's Fuqua School of Business, 2001 (reviderad vers.)

3 För mer information om M. Yunus erfarenhet, se hans bok: Yunus, M. Banker to the poor: Microlending and the battle against worldverty/New York: Public Affairs, 1999, http: //www.grameen-info .org

4 För mer information om erfarenheten av välkända sociala entreprenörsorganisationer utomlands, se M. Batalina, A. Moskovskaya, L. Taradina "Översyn av erfarenheter och begrepp för socialt entreprenörskap, med hänsyn till möjligheterna att använda det i moderna Ryssland . " M., SU-HSE, 2008. WP-1/2008/02.

5 Kooperativ - i enlighet med Ryska federationens civillag - en frivillig sammanslutning av medborgare och juridiska personer i form av en ideell organisation på grundval av medlemskap för att tillgodose deltagarnas material och andra behov, utförda genom att kombinera fastighetsaktier av sina medlemmar. Specialiserade kreditkooperativs verksamhet regleras av ett antal speciallagar.