Biträdande chef för försvarsdepartementet talade om miljarder i skulder för "försvarare" och den kommande reformen av innehavet. Rysk militärbas vid gränsen till Ukraina som ska byggas av Putins restauratör Megaline som var under utredning

Lyubov Sobol, advokat vid Anti-Corruption Foundation, berättar hur företag som kontrolleras av Putins kock Yevgeny Prigozhin olagligt erhållit statliga kontrakt för att betjäna militärläger till ett värde av 40 miljarder rubel.

Putins ökända kock Yevgeny Prigozhin, som redan gick med i den ryska militäravdelningen, hittade en annan nisch för att få budgetmiljarder. Den här gången fick de företag som var anslutna till honom mer än 40 miljarder rubel för tillhandahållande av bostäder och kommunala tjänster till militärläger. Förfarandena för val av leverantörer genomfördes med grova brott mot lagen.

Vi genomförde också denna undersökning parallellt. Och vi kan lägga till intressanta detaljer.

För det första skriver Fontanka inte om alla kontrakt. Artikeln nämner fem företag, men nämner inte kontrakt med Ars-Service LLC och Ecobalt LLC, liksom kontrakt för leverans av fast och flytande pannbränsle med Evora för mer än 13 miljarder rubel. Alla företag förenas av det faktum att de har blivit underleverantörer enligt bostads- och kommunala serviceavtal med en ny enda leverantör från försvarsministeriet - OAO GU Housing and Utilities Services under olagliga förfaranden. Dessutom var sådana företag beredda att ta emot anbud, tydligt från ett centrum. Detta framgår av de närmaste datumen för företagsregistrering och erhållna licenser för installation, reparation och underhåll av brandskyddsutrustning i byggnader på en dag. Dessutom är numren på dessa licenser i ordning, vilket inte kan förklaras av en slump.

För det andra är den totala mängden kontrakt som ingås på falska auktioner inte 26 miljarder rubel, som journalister skriver, utan 40 (fyrtio!) Miljarder rubel.

För det tredje har jag en klar förståelse för att kontrakt för 40 miljarder budgetrublar erhölls genom ett olagligt förfarande som inte har något att göra med marknadshandel. Inledningsvis gjorde försvarsministeriet OJSC "GU Housing and Communal Services" allt för att hindra ett oberoende företag från marknaden att komma och vinna en underkontrakt på flera miljarder dollar. För detta ändamål späddes upphandlingsdokumenten på ett speciellt sätt: 1. I kriterierna för val av anbudsgivare var det inte fastställt hur den bästa presteraren skulle väljas. 2. kraven på potentiella sökande var suddiga i dokumentationen. I synnerhet angavs inte vilka licenser eller inträdesintyg för leverans av produkter och certifikat för produkter deltagaren hade, vilken leveranserfarenhet erkändes av kunden som liknar upphandlingsobjektet, vilka handlingar som accepterades av kunden som bekräftar att kraven uppfylls. Allt detta tillät inte oberoende företag att ansöka om ett kontrakt och vinna ett anbud..

Som en bekräftelse av mina ord har nätverket ett underbart beslut från FAS Ryssland om klagomålet från Lukoils dotter, vars ansökan avvisades av formella skäl vid ett av anbudsförfarandena "GU ZhKKH". FAS Russia Commission registrerade exakt samma överträdelser som jag skriver om ovan:

Från beslutet från FAS Ryssland

I beslutet anges också att det vinnande företaget, LLC EVORA, inte alls kunde godkännas för bud på 9 656 956 922 rubel, eftersom det inte uppfyllde kraven i dokumentationen. Det visar sig att kontraktet för 9,6 miljarder rubel ingicks med grova kränkningar lag.

Var Shoigu medveten om de olagliga anbuden som gav alla bostäder och kommunala tjänster i militärlägren i händerna på Yevgeny Prigozhin?

Absolut - det var det. Shoigu själv föreslog att Putin skulle skapa ensam leverantör tjänster - JSC "GU Housing and Communal Services", arrangör av falsk handel:

”Initiativtagaren för att bevilja GU Housing and Communal Services status som enda leverantör var också Mr. Shoigu, som skickade ett motsvarande förslag till Vladimir Putin den 31 mars. I brev N205 / 1226 informerar chefen för militäravdelningen att syftet med att skapa en ny struktur är "att kombinera funktionerna för energi- och resursförsörjning, service av kasernen och bostadsbeståndet"
http://www.kommersant.ru/doc/2733698

Det visar sig att det var Shoigu som lobbade monopolet för bostäder och kommunala tjänster i militärstäder för att ersätta den stjäla Serdyukov Oboronservice. Men i själva verket bytte de syl för tvål. Den nya ministern började använda pengarna, men situationen på marken förbättrades inte. Shoigu har varit försvarsminister i tre år, men principerna för att hantera militära bostäder och kommunala tjänster har inte förändrats:

”Pannrummet kan stiga upp när som helst, av fem pannor, bara en arbetar, det finns inga pengar att köpa nödvändiga reservdelar och göra reparationer - en panna är trasig, andra har tecken - det är förbjudet att använda. Det är mycket svårt att arbeta under sådana förhållanden. Vad som händer härnäst är helt enkelt okänt. " - 4 december 2015, Murmansk-regionen.

Idag skickar jag överklaganden till FAS Ryssland och Storbritanniens huvudsakliga militära utredningsavdelning för att verifiera alla omständigheter för att få kontrakt och kvaliteten på deras genomförande.

Sedan 2010 började "Slavyanka" hålla anbud för rätten att förse armén med "städtjänster" - städning av lokaler och territorier, sanering, avfallshantering etc. Under 2010 och 2011 lade företaget, enligt uppgifterna från Oborontorg-systemet (där inköp utförs för försvarsdepartementets behov), 12 auktioner för sådana tjänster till ett totalt belopp på cirka 3,5 miljarder för auktion. rubel.

De första kontrakten under 2010 undertecknades av Slavyanka i flera månader med möjlighet till förlängning, sedan - i ett och ett halvt till två år, påminner presidenten för Association of Russian Harvesting Companies, chef för Primex-gruppen (hon fick flera kontrakt 2010-2011) Yuri Ryabichev. Under de första månaderna, minns han, var det inte ens klart exakt vilket område entreprenörerna behövde rengöra. ”Ingenting beräknades, eftersom försvarsministeriet tidigare aldrig hade gjort exakta mätningar av de områden som skulle skördas, och detta är miljoner kvadratmeter,” säger han.

2011-2012 blev försvarsministeriet landets största kund på städmarknaden, säger Ryabichev. "Till en början såg allt ganska kostnadseffektivt ut", påminner han om. Men snart sjönk priserna från 20-30 rubel. per kvadratmeter upp till 15-20, och i vissa fall upp till 12 rubel, det vill säga under jämnhetsnivån, fortsätter han. ”Men det viktigaste är att Slavyanka gradvis började betala med stora förseningar. Människor satt utan löner, säger Ryabichev. "Mycket dålig situation: det är omöjligt att avbryta arbetet enligt dessa statliga kontrakt, medan statliga kunder fortfarande är skyldiga entreprenörer i flera års arbete, en del av dem har inte fått betalning på mer än ett år, ”tillägger Eduard Apsit, ägare av Facilicom Management Company (engagerad rengöring under märket Pure Light).

"Vi arbetar inte [med Slavyanka] med nya kontrakt och försökte inte ens delta i dem", säger en samtalspartner från RBC i ett annat företag som också vann ett kontrakt 2010-2011. "Vi är inte intresserade av den här kunden [...] Förhållandet har avvikit." När han ombeds att förklara skälen svarar samtalspartnern av RBC: titta på situationen med gamla kontrakt.

Att döma av databasen över skiljeförfaranden har antalet fordringar från motparter till Slavyanka de senaste åren ökat betydligt: ​​om företaget 2012 var svarande i 165 fall, var det 2013 redan 1030 och 2014 - 1757 (för mer information, se schema).

RUB 97,6 miljarder - Sommaren 2014 uppskattade minister Shoigu Oboronservis skulder till motparter till detta belopp.

Förutom alla problem befann sig Oboronservis, och med det Slavyanka, i centrum för en hårdvarukorruptionskandal 2012, vilket senare ledde till att Serdyukov avgick från posten som försvarsminister. I oktober inleddes ett brottmål om bedrägerier med Oboronservis egendom. En månad senare inledde utredarna ett brottmål om fakta om kränkningar i "Slavyanka": påstås under genomförandet av statliga kontrakt (inklusive för rengöring) stulits budgetmedel. Nio personer anklagades i detta fall, inklusive den dåvarande generaldirektören för Slavyanka, Alexander Yelkin.

Efter att ha kontrollerat gamla kontrakt hittade vi tecken på en "pyramid med en klar lukt av korruption", säger Oleg Belaventsev, som utnämndes till chef för Slavyanka efter Yelkin, 2013 i en intervju med Moskovsky Komsomolets.

Vem ersatte entreprenörerna under Serdyukov-eran?

Nytt rengöringsmedel

Efter 2011 finns det inga uppgifter om nya anbud för rätten att delta i städning och städning i armén.

Information om nya städanbud i armén blev igen offentlig i november 2014, enligt uppgifter från Spark Marketing (det finns inga städanbud i Oborontorg-systemet mellan 2012 och 2014). Kontrakten baserade på resultaten av alla dessa anbud slutfördes redan 2015.

Den 25 mars i år hade Slavyanka tecknat 131 kontrakt för sju typer av tjänster för totalt 3,14 miljarder rubel. För jämförelse: för hela 2014 ingick företaget 155 kontrakt för 758 miljoner rubel. Den överväldigande majoriteten av kontrakten i år faller i bara två rengöringskategorier: "sanitet och liknande tjänster" (25 kontrakt till ett totalt värde av 2,4 miljarder rubel, eller 77% av den totala volymen kontrakt som ingåtts i år i monetära termer) och " Avfallshanteringstjänster ”(92 kontrakt till ett totalt värde av 453 miljoner rubel; alla beräkningar baseras på data från Spark Marketing). Med uppkomsten av dessa kategorier har den genomsnittliga kostnaden för tävlingen om "Slavyanka" vuxit nästan femfaldigt.

49 företag vann auktionen i Slavyanka i år. I 20 av 131 kontrakt är vinnaren Megaline. Det är sant att i 12 fall innehåller systemet all information från företaget, inklusive TIN och adress, och i 8 - bara namnet. Om vi ​​antar att vi pratar om samma företag, fick det från början av året till 25 mars 58% av alla Slavyanka-kontrakt i monetära termer: med 1,83 miljarder rubel av 3,14 miljarder rubel.

Den 23 mars publicerade "Slavyanka" information om ytterligare 12 auktioner för "sanitetsunderhåll". På den statliga upphandlingswebbplatsen är Megaline också vinnaren av 10 av 12 affärer. Den totala volymen av kontrakt som publiceras enligt dessa förfaranden är cirka 1,14 miljarder rubel. Vid tidpunkten för inlämnandet av materialet visades information om auktionens vinnare i Spark Marketing-systemet, men kontrakten hade ännu inte formellt slutits.

Således, om vi talar om samma företag kan "Megaline" i år få städavtal för "Slavyanka" för 2,97 miljarder rubel.

Vad är "Megaline"

”Vi har funnits på marknaden i över 20 år. Jag kan inte säga att de inte fungerade, men det finns inget sådant företag som Megaline bland de stora aktörerna, påminner Yuri Ryabichev. En samtalspartner från RBC i ett annat städföretag säger att han har känt till Megaline under "en tid".

Enligt Spark har LLC Megaline, registrerat i St Petersburg, två delägare - LLC Concord Management and Consulting (50%) och LLC Lakhta (50%). Fram till mitten av 2011 var ägaren av 14% av aktierna i det första företaget Yevgeny Prigozhin, och fram till september 2013 kontrollerade han 80% av det andra. Nu tillhör "Concord Management and Consulting" Violetta Prigozhina (även enligt Novaya Gazeta är namnet mor till restauratören Yevgeny Prigozhin) och "Lakhta" tillhör Svetlana Sobirova (RBC hittade inte information om henne).

Generaldirektören för Megaline, enligt Spark, är Maxim Mashkantsev. Det var inte möjligt att hitta honom på telefonerna till "Megaline". Förutom Megaline leder Mashkantsev enligt Spark flera andra St. Petersburg-företag, inklusive Sky CJSC. En anställd på restaurangen Russian Empire svarade på en av telefonerna i detta företag. Denna restaurang listas bland projekten från Prigogine-företaget "Concord Catering" på sin webbplats. Slutligen var VD för Sky CJSC tidigare Samuil Zharkoy (detta är namnet på Prigozhins styvfar, enligt Forbes), som nu enligt Spark är chef för Concord Management and Consulting.

Fram till nyligen var det svårt att ringa Megaline ett stort företag: intäkterna för 2013 uppgick till cirka 36,8 miljoner rubel, för 2012 - endast 13,4 miljoner rubel. (data från "Spark").

De första kontrakten från "Megaline" dök upp just i december 2014 - då armén igen började köpa städtjänster. Förutom Slavyanka blev Megaline entreprenör i slutet av februari för ytterligare två relaterade militära organisationer: en gren av Försvarsministeriets centrala militära kliniska sjukhus (ett kontrakt på 12,9 miljoner rubel) och CSKA (54 kontrakt för 65,5 miljoner rubel). Men i monetära termer är Slavyanka den största kunden hos Megaline.

Gammal försörjare

“Inflytelserika ryska politiker, framgångsrika affärsmän, välkända kultur- och konstarbetare litade på Concord Catering för att hålla de viktigaste mottagningarna i deras liv och karriär, - så skriver företaget om sig själv på webbplatsen.

Concord Catering är en del av Yevgeny Prigozhins restaurangimperium. Sedan 1996 har detta företag enligt sina egna uppgifter hållit mer än 15 tusen evenemang och betjänat mer än 1,5 miljoner gäster. Bland dessa evenemang finns många av de mest prestigefyllda, där höga tjänstemän och de rikaste Ryska affärsmän: mottagning vid Davos Forum, ryska priset geografiska samhället(hans förvaltningsrådet under ledning av Vladimir Putin), bröllop i Constantine Palace i Strelna, St. Petersburg International Economic Forum, "Forum Russia" i Sberbank, följer av fotorapporterna på sin webbplats.

Yevgeny Prigozhins företag matar inte bara de viktigaste ryska politikerna och affärsmännen utan också skolbarn och soldater. (Foto: TASS)

Enligt Forbes började Prigozhin bygga sitt gastronomiska imperium med Old Customs-anläggningen i St Petersburg: det öppnade 1996 och dess gäster inkluderade guvernörerna Anatoly Sobchak och Vladimir Yakovlev. Enligt Forbes var gästerna på Prigozhin's restauranger USA: s och Frankrikes presidenter, George W. Bush och Jacques Chirac, och hösten 2003 firade Vladimir Putin, Rysslands president, sin födelsedag på Prigozhin-restaurangen New Island (Forbes samtalspartner säger att Putin besökte nästan alla St. Petersburgs restauranger Prigogine). Hösten 2010 gav affärsmannen presidenten en rundtur i sin Concord - Culinary Line-anläggning i en förort till St Petersburg. På frågan från RBC om bekant med Prigozhin och Putin svarade presidentens presssekreterare Dmitry Peskov inte.

Nu innehåller listan på Concord-webbplatsen 10 restauranger i St Petersburg, sju i Moskva och två i Sotji, liksom Eliseev Merchant Shop i St Petersburg och Chokladmuseets butikskedja.

Sedan 2012 började strukturerna som kontrollerades av Prigozhin få märkbara statliga och nästan statliga kontrakt. Till exempel har företaget "Concord M" LLC, som ägs av en affärsman (se infografik), blivit en av de största leverantörerna av catering för presidentens administration: 22 kontrakt värda cirka 128 miljoner rubel. under de senaste tre åren.

Och OOO Concord Food Factory har blivit den huvudsakliga "kocken" för Moskva-skolor: sedan 2012 har direktoratet för utbildningsdepartementet i Moskva gett Prigozhin matkontrakt för 2013-2015 på totalt mer än 10,6 miljarder RUB, enligt Spark-data.

I slutet av 2012 fanns tvååriga kontrakt på 92 miljarder rubel med dotterbolagen till Concorde. att skaffa mat Ryska armén avslutade "Voentorg", påpekar Forbes.

Militär rengöring

Användarvillkoren för tillhandahållande av tjänster för sanitetsunderhåll av försvarsministeriets anläggningar i Chitinsky-avdelningen har publicerats på webbplatsen för offentlig upphandling. Dokumentet listar 118 objekt vars sanitära underhåll måste säkerställas av vinnaren: 28 av dem finns till exempel i Chita själv, samma nummer i Republiken Sakha (Yakutia) och ett i Buryatia. Totalt måste vinnaren tillhandahålla sanitetsunderhåll för mer än 310 000 kvm. m av interna lokaler och 33,2 miljoner kvm. m av intilliggande territorium.

Inomhus är det till exempel nödvändigt att tvätta hårda golv och dammsuga golv på textilgolv, ta bort skräp och våtrengöring av sanitära områden i kontorslokaler fem gånger i veckan.

På sommaren bör du se till att trottoarer, garage, lådor, lager, arsenaler etc. sopas ut. fem gånger i veckan, vitkalkning av trottoarkanter och träd - två gånger om året vid behov, två gånger i månaden - klippning av gräset, rengöring och borttagning av det klippta gräset. På vintern, fem gånger i veckan, måste du sopa snö upp till 2 cm tjock från trottoarerna, rensa is- och isområdet och behandla trottoarerna med isbildning, två gånger i veckan - utför mekaniserad snöröjning från trottoarer, vägar, parkeringsplatser etc. Två gånger om året måste vinnaren utföra sanitära underhåll av fontänerna och poolerna i sportkomplexen.

Allt arbete måste följa GOST "Rengöringstjänster för byggnader och lokaler" och SanPiNam. Avtalet innehåller inga förskottsbetalningar, det anges i referensvillkoren.

Information om kontrakt för leverans av mat till armén i "Oborontorg" och andra handelssystem RBC hittade det inte. Detta är tekniskt möjligt. Faktum är att Voentorg följde lagens bokstav och bytte till öppna system inköp först i januari 2013, så det finns inga uppgifter om företagets tidigare kontrakt i systemet, förklarar Ekaterina Smirnova, advokat vid Yakovlev & Partners juridiska grupp.

För 2012-2014 tecknade Voentorg kontrakt med 63 entreprenörer (kontraktens villkor var annorlunda), svarade en företagsrepresentant på RBC: s begäran. "Baserat på de handlingar som krävs för att ingå avtal är det inte möjligt att fastställa tillhörigheten mellan dessa företag till varandra eller till någon grupp av företag", säger RBC: s brev. Företagsrepresentanten avslöjade inte beloppet för det statliga avtalet mellan försvarsministeriet och Voentorg, med hänvisning till konfidentialitet.

Sedan 1 januari 2015 har Voentorg organiserat mat för armén under ett nytt statligt avtal med försvarsministeriet, säger företagets svar. Mat i de väpnade styrkorna ”outsourcas helt” (tjänsterna tillhandahålls av både Voentorg själv och entreprenörer).

Nästan 100 miljarder rubel kunde spenderas på mat för armén. i år. (Foto: TASS)

Det var inte möjligt att kontakta Prigozhin via mobiltelefon på flera dagar, frågorna som skickades till honom via hans assistent förblev obesvarade. Representanten för "Concord Catering" kunde inte svara på frågorna från RBC.

Fyra ytterligare sanitära kontrakt "Slavyanka" på totalt 430 miljoner rubel. fick i år LLC "AGAT". Det fick också två "direkta" kontrakt från försvarsministeriet ( minimibelopp för två partier - 192,1 miljoner rubel, och de tillgängliga offentliga kontrakten har totalt 469,9 miljoner rubel).

Enligt Spark-Interfax är AGAT LLC med TIN som anges i dokumenten registrerat i Lyubertsy, 66,67% ägs av sig själv och 33,33% ägs av Kirill Kulebakin (samtidigt är han generaldirektör för Gazstroymetall LLC).

Bland de företag som är associerade med Prigozhin finns en LLC med samma namn - "AGAT", men den är registrerad i St Petersburg. 90% av Sankt Petersburgs "AGAT" tillhör Samuil Zharkom, som sedan november 2014 har varit generaldirektör för företaget. Tidigare - sedan 2008 - ägdes denna LLC av Lyubov Prigozhina.

Det mest intressanta med städningstävlingarna som hålls av "Slavyanka" är att alla arbeten måste vara färdiga senast den 30 juni 2015. Detta innebär att från juli kan potentiella entreprenörer räkna med nya kontrakt.

I slutet av 2014 började försvarsdepartementet att tillkännage rengöringsanbud direkt och kringgå Slavyanka. Vid tidpunkten för utarbetandet av texten översteg det totala beloppet av nyligen aviserade anbud 14 miljarder rubel, och lejonparten av dem tillkännagavs i mars 2015. Entreprenörer måste utföra arbetet 2015-2017.

Först skulle ministeriet slutföra godkännandet av ansökningar om deltagande i dessa auktioner den 30 mars - 1 april. Men sedan i "RTS-anbudet" kom ett meddelande om att tidsfristen för de flesta av kontrakten skjutits upp till mitten av april.

Som ett resultat spelade försvarsministeriet den 1 april självständigt 12 kontrakt för tillhandahållande av sanitära tjänster för ett totalt belopp på mer än 5,7 miljarder rubel, det följer av uppgifterna från "Spark".

Fem av dem, för 3,7 miljarder rubel, mottogs av CJSC Flagman Wedge, som ägs av Elena Gruzovaya. Detta företag är en mörk häst. Hittills har hon inte fått andra statliga kontrakt, och på adressen för hennes registrering i "Spark" finns det 139 fler juridiska personer... Det var inte möjligt att kontakta företaget.

Tre kontrakt - för underhåll av fastigheter, städning etc. - med 1,9 miljarder rubel. mottagen av CJSC "Aktiv-Reserve". Dess enda ägare - Tatiana Pyslaru, följer av data från "Spark". Den juridiska adressen till Aktiv-Reserva sammanfaller med den legala adressen för en stor aktör på städmarknaden - Fasilikom-koncernen, endast kontorsnumren skiljer sig åt. Adresser anges som kontakter E-post"Facilicoma". ”Företaget” Aktiv-Reserve ”är inte kopplat till oss på något sätt, säger Eduard Apsit, ägaren till Fasilicom Management Company, till RBC via en representant.

Officiella förfrågningar till "Slavyanka" och försvarsministeriet vid tidpunkten för publicering av materialet förblev också obesvarade.

Med Anastasia Napalkova

ALLA BILDER

Den svåra ekonomiska situationen för Oboronservis, enligt vice försvarsminister, krävde en djup ekonomisk analys hans tillstånd för att utveckla de mest effektiva åtgärderna för att lösa de ackumulerade problemen
Oboronservice

Biträdande försvarsminister Ruslan Tsalikov berättade hur reformen av Oboronservis, vars namn i senare tid mest förknippad med förskingring och brottmål. Betydande skulder från företagens företag tillät inte den nya ledningen för militäravdelningen att genomföra ett komplex av radikala åtgärder för att reformera innehavet omedelbart vid ankomsten, sade Tsalikov i en intervju med tidningen Izvestia.

"Det totala beloppet för fordringar och skulder i dotterföretag beroende samhällen"Oboronservice" översteg den 1 januari 2013 400 miljarder rubel. Nu har den minskat med nästan 60 miljarder, detta är utan data för första kvartalet i år. I allmänhet har skulden idag minskat med 30-40%, säger Tsalikov.

Samtidigt förklarade han att hälften av skulderna på dessa 400 miljarder är av intern karaktär, "när ett dotterbolag till Oboronservis skulle vara ett annat."

Den svåra ekonomiska situationen för Oboronservis, enligt vice försvarsministern, krävde en djup ekonomisk analys av dess tillstånd för att utarbeta de mest effektiva åtgärderna för att lösa de ackumulerade problemen.

Tidigare om den kommande reformen av "Oboronservis" meddelat Försvarsminister Sergei Shoigu. Pressen fick reda på att militären planerar att klippa antalet underinnehav är upp till tre. Samtidigt kommer "Oboronservice" att upphöra att vara den enda vertikalt integrerade strukturen i försvarsministeriet - parallellt med det kommer den kreativa föreningen "Krasnaya Zvezda" att existera. Reformen kommer att spara minst 20 miljarder rubel.

Som biträdande försvarsministern noterade i en intervju med Izvestia kommer alla företag i Agroprom-underföretaget att överföras till de ryska federationens konstituerande enheter som en del av omvandlingen av Oboronservis. "Omkring ett dussin har redan överlämnats. Men för att överföra det måste marken först avgränsas, kadaster - ingen har gjort det förut, kanske fanns det inget behov. Nu har detta arbete organiserats och kommer snart att slutföras , ”Betonade han.

Tsalikov kommenterade situationen med Aviaremont, Spetsremont och Remvooruzheniye och det här ögonblicket cirka 50 reparationsföretag, som praktiskt taget alla uppfyller den statliga ordern, överförs av försvarsministeriet till industrin. "Samtidigt återlämnar vi en del av reparations- och servicefunktionerna till trupperna" betonade han. "Vi behövde inte ens skapa något för att återställa reparationsorganen i trupperna - de återstående underordnade reparationsbataljonerna återvände helt enkelt till sina funktioner", tillade biträdande minister.

Oboronservis-företagen, som är relaterade till bostads- och kommunala tjänster, väntar också på en reform, sade vice försvarsministern. "Som ett resultat av reformen av detta block, naturligtvis, antalet dotterbolag... Samtidigt tar vi hänsyn till den geografiska faktorn - trots allt finns det inte bara olika väderförhållanden i Moskva och Anadyr, utan också olika möjligheter att organisera en outsourcingverksamhet, säger Tsalikov.

Han noterade att alla frågor om konstruktion, drift, strömförsörjning och underhåll av Försvarsmaktens verktyg nu kommer att lösas inte av fyra delinnehav, utan av en. "Där det finns ett verkligt företag, kommer vi att interagera med det direkt", förklarade vice ministern.

Enligt biträdande chef för försvarsministeriet var en relativt normal situation bland alla Oboronservis-företag i Voentorg. "Där gjorde vi utan några chocker. Det visade sig vara tillräckligt för att göra personalbyten", sa han.

Enligt biträdande försvarsminister förväntas också en "noggrann optimering" av den "uppblåsta" personalen i Oboronservis. "Varför, till exempel, har organisationen 40 ingenjörer när det inte finns någon att gå ut för att fixa en vattenförsörjning, eftersom det bara finns tre låssmeder i staten?" - ställde en retorisk fråga Tsalikov.

Till uttalandena från kritikerna av Oboronservis-reformen, som tror att de som en följd av dess soldater kommer att engagera sig i ekonomin istället för att förbättra sig i militären, svarade Tsalikov: ”Soldaten kommer inte att ha nya problem - för säker ! budgetresurser ".

Concorde kan delta i jordbruksreformen

Andra detaljer om Oboronservis-reformen har blivit kända för Fontanka.ru. Enligt tidningen kan innehavarnas funktioner JSC "Slavyanka", LLC "Oboronstroy" och JSC "REU" när det gäller återuppbyggnad och underhåll av militära läger utföras av en privat struktur - LLC "Megaline", enligt tidningen. vars grundare är "Concord Management and consulting" av den berömda restauratören Yevgeny Prigozhin.

Försvarsministeriet reagerade positivt på hans förslag att behärska flera budgettrillioner och är redo att lobbya för lagändringar, vilket ännu inte har tillåtit att bevilja militära anläggningar till koncessioner, konstaterar tidningen.

Den beräknade budgeten för det skapade offentlig-privata militariserade monopolet kan bestämmas baserat på de belopp som regeringen tilldelar årligen för underhåll av militärläger - tiotals miljarder.

Enligt hackare från Anonymous International-gruppen är kostnaderna för översyn, byggande och underhåll av militärläger uppgår till 243,45 miljarder rubel per år. De hade tidigare publicerat de dokument som det blev känt för första gången om påståenden från "Megaline".

Såsom framgår av dokumenten, påstod Prigozhin sig att vända sig till Sergei Shoigu med ett förslag att bygga om arbetet för att tillhandahålla militära läger. Huvudmekanismen bör vara ingående av koncessionsavtal, först - som flera pilotprojekt, därefter - för alla militärläger. Eftersom den nuvarande "lagen om koncessionsavtal" inte föreskriver militära läger som objekt för sådana rättsliga förbindelser har ändringar förberetts på den.

Samtidigt bekräftar företaget inte informationen. Generaldirektören för "Megaline" Maxim Mashkantsev, efter att ha hört en fråga om koncessionsprojektet i förhållande till militärläger, bad att ringa tillbaka på tio minuter, varefter han inte svarade på telefonen igen. På telefonen svarade Prigozhina "Fontanka", "uppenbarligen en assistent", som sa att "vi har inte att göra med militära townships."

Avdelningschef äganderelationer Försvarsministeriet Dmitry Kurakin förklarade för journalister att det finns planer för utveckling av militärläger på grundval av koncessionsavtal, och behovet av ett offentlig-privat partnerskap ligger i problemets långsiktiga glömska. "Vi analyserar olika sätt investering, sade han.

Militärstaden, som ska visas i Valuyki i Belgorod-regionen i maj 2016, kommer att byggas av Megaline-företaget, associerat med restauratören i St. Petersburg och presidentens bekanta, Yevgeny Prigozhin.

Kontraktet är värt 3,3 miljarder rubel. i början av byggandet av en militärstad i gränsstaden Valuyki, Belgorod-regionen, kommer att avslutas med företaget Megaline, följer av dokumenten som publicerats på webbplatsen för offentlig upphandling. Tidigare skrev RBC att detta företag är associerat med restauratören St. Petersburg Yevgeny Prigozhin: enligt SPARK har Megaline två delägare - LLC Concord Management and Consulting (50%) och LLC Lakhta (50%). Fram till mitten av 2011 var ägaren av en andel på 14% i det första företaget Yevgeny Prigozhin, och fram till september 2013 kontrollerade han 80% av det andra. Nu tillhör Concord Management och Consulting Violetta Prigozhina (även enligt Novaya Gazeta, namnet på restauratören Yevgeny Prigozhin's mor), och Lakhta tillhör Svetlana Sobirova.

Stort föremål

Det faktum att Ryssland började bygga en militärbas vid gränsen till Ukraina var det första som rapporterade från scenen av händelser av en Reuters-korrespondent. Militärstaden kan vara belägen i byn Soloti, inte långt från Valuyki, 25 km från gränsen till Luhansk-regionen, berättade flera invånare för honom. Reportern såg arbetare sätta upp ett metallstaket och bana väg till en byggarbetsplats i ett stort majsfält nära byn.

Byggandet av en militärstad på order av försvarsministeriet på ett område på 300 hektar innebär byggandet av ett högkvarter med ett kommunikationscenter för 328 militärer, fem tre våningar och fyra fem våningar kaserner för 3500 soldater, en träningsbyggnad, sjukhus med en sjukhus för 50 bäddar, en matsal, lager för förvaring av bil och militär utrustning och andra byggnader.

Initiativtagare

Statskund: Försvarsministeriet

Kund: FKP "Kundhantering kapitalbyggande Försvarsministeriet "

Grund för design och konstruktion: Försvarsministerns beslut

Förutom Megaline ansökte OlimpCityStroy LLC om deltagande i anbudet (det var redo att bygga anläggningen för 3,34 miljarder rubel), men det gav inte säkerhet i beloppet 300 miljoner rubel, i samband med vilket entreprenörens provision - FSUE "GUSST nr 1 vid Spetsstroy i Ryssland" - beslutade att ingå ett underleverantörsavtal med "Megaline".

Designdokumentationen bör utvecklas senast den 30 september 2015 och allt arbete med utformningen av lägret och det inledande bygg- och installationsarbetet ska vara klart senast den 29 april 2016. En av byggarna berättade för Reuters att den beräknade tidsramen för byggandet är fyra år.

Plats

Valuyki är det administrativa centrumet i Valuisky-distriktet i Belgorod-regionen. Befolkning - 34 tusen människor. Det finns en stor järnvägskorsning i Valuyki, som inkluderar stationerna Valuyki-Passenger och Valuyki-Sortirovochny. Avstånd till Belgorod - 152 km, till Kharkov - 169 km, till Lugansk - 257 km.

Stor entreprenör

Som RBC tidigare skrev matar St. Petersburg-restauratören Yevgeny Prigozhin, som är bekant med ryska högsta tjänstemän, inte bara armén, men sedan slutet av förra året har företag som troligen är associerade med hans Concord-grupp fått statliga kontrakt för sanitetsunderhållet. av försvarsministeriets anläggningar.

Nu bygger han uppenbarligen också militära anläggningar. Detta är inte det första byggprojektet som Megaline utförde för försvarsministeriet, sa en källa nära avdelningen till RBC, deras företag har allt nödvändig utrustning och tillräcklig avsättning för konstruktion. Presstjänsten i Spetsstroy svarade inte på RBC: s begäran när materialet publicerades.

Presidentens presssekreterare Dmitry Peskov rådde att vädja till försvarsministeriet angående det militära lägret som byggdes nära gränsen till Ukraina. "Det [ministeriet] hanterar försvar och nationella säkerhetsfrågor på Ryska federationens territorium som det vill", berättade Peskov för journalister. Försvarsministeriets presstjänst vägrade att kommentera.

Under tiden varken Megaline eller andra välkända RBC-företag som är associerade med Concord-gruppen i byggnadsprojekt har inte sett. Många kontrakt "Megaline" med myndigheter (bara i år vann företaget mer än hundra anbud och ingick kontrakt för 4,8 miljarder rubel.) Underhåll och avlägsnande av fast kommunalt och flytande hushållsavfall. Megalines främsta kund är försvarsministeriet och dess underordnade organisationer: de står för mer än 95% av alla ingående kontrakt. Men förutom Sergei Shoigos avdelning betjänar företaget associerat med Concorde till exempel militär enhet nr 66631 från FSO och Federal Directorate for Safe Storage and Destruction of Chemical Weapons under Ministry of Industry and Trade (militär enhet No 70855).

Sekreteraren på Concorde-kontoret berättade för RBC att PR-tjänstemannen hade avskedats och ingen annan i företaget kunde svara på korrespondentens frågor. En anställd hos "Megaline", med vilken korrespondenten för RBC var ansluten, sa att hon var engagerad i städning och inte kunde svara på frågor om konstruktionen och lovade att överföra begäran om kommentar till ledningen.

"Det finns ingen väckelse varken i staden eller i närheten av byn", berättade ett ögonvittne till byggstart till RBC. "Om det fanns många tält, militära avdelningar och helikoptrar inte långt härifrån, finns det inga tält, inga militärer, inga helikoptrar." Även i själva byn är byggarbetsplatsen inte synlig - territoriet är inhägnad bakom de sista husen, och du kan köra till denna plats längs en separat grusväg, tillägger han.

Återupplivandet i Valuyek-området syns inte ens i statsköpen. Förutom kontraktet på 3 miljarder dollar spenderar FSUE GUSST nr 1 under Spetsstroy i Ryssland och Megaline betydande belopp i år i Ryska järnvägsregionen, som har påbörjat rekonstruktionen av ett tillfälligt lagerlager vid Valuyki-stationen (staten företaget kommer att spendera cirka 460 miljoner rubel.) och OGKU "Hantering av väganläggningar och transport av Belgorod-regionen", som ingick ett kontrakt med LLC "Beldorstoy" för en del av arbetet med återuppbyggnaden av Stary Oskol-Valuyki-motorvägen med tillgång till gränsen till Kharkov-regionen med en längd på 7,4 km (kontraktsbelopp - 455 miljoner rubel.). Ryska järnvägs presstjänst vägrade att kommentera. Det var inte möjligt att kontakta den regionala väghanteringsavdelningen för RBC.

Vad kommer att hända i militärstaden

En park, lager för ammunition och livsmedel, en huvudkontorsbyggnad, fem tre våningar kaserner för värnpliktiga, fyra fem våningar kaserner för kontraktsoldater, en soldatskantin med en officersal för 50 personer (ungefärlig yta på 5000 kvm . M.), En tre våningar byggnad av ett soldatkafé med ett datorrum och en butik, ett kultur- och fritidscenter med en ishall för 600 platser, ett medicinskt center med en sjukvård för 50 bäddar och en poliklinik för 200 besök per dag, utbildningskomplex "Start" och "Atlant", en stadion med ett öppet komplex idrottsplatser, en hinderbana, en gymnastikstad, en kontrollpunkt med besöksrum för åtta personer, en vaktstad med en teoretisk klass, ett militärbad för 80-90 duschar, en frisör för tre arbetsplatser etc.