Vad ska man göra om din underordnade anser sig vara en stjärna? Onlineverktyg bekräftar detta

Om medarbetaren värderas av ledningen och teamet öppnar sig vida möjligheter för honom karriärutveckling, arbetsförhållandena blir mer bekväma, lönerna växer stadigt. Dessutom har en person som är respekterad i teamet förmågan att kreativt närma sig uppgifter, d.v.s. han har fler sätt att uppfylla sig själv. Och eftersom självförverkligande och självuttryck är toppen av pyramiden av hierarkiska mänskliga behov, är behovet av erkännande från en anställd nästan alltid stort.

Det finns många anledningar till att man inte blir uppskattad på jobbet. Och de kan vara både objektiva, d.v.s. verkliga och subjektiva, dvs. långsökt. Objektiva skäl inkluderar inkompetens, en tendens att göra misstag, ouppmärksamhet, lathet, etc. Den subjektiva orsaken kan vara ålder (för unga och gamla kollegor behandlas ofta med förakt), personligt avslag osv.

Hur du gör dig själv uppskattad och respekterad

Att bli uppskattad för professionell kvalitet, är det nödvändigt att visa dem tydligt. Arbeta hårt, förbättra dina färdigheter, höj dina professionell nivå. Eftersom högutbildade arbetare är mycket mer värderade, behärska alla operationer som ökar dina färdigheter.

Lär dig att presentera resultaten av ditt arbete på rätt sätt och låt dem inte tillägnas en annan person. Ibland är det bra att fokusera ledningens uppmärksamhet på de utmaningar du stött på när du slutförde ett uppdrag och hur du lyckades övervinna dem. Blygsamhet är bra, men bara med måtta. Dessutom, om du inte fokuserar på prestationer, kommer ledningen sannolikt bara att höra om dina misstag, vilket är osannolikt att hjälpa dig.

Var en handlingskraftig man – tillåt dig inte att ge löften, men håll dem inte. Om du har arbetat hårt och inte uppnått ett bra resultat, innan du rapporterar till ledningen, analysera orsakerna till misslyckandet och genast efter rapporten ge vettiga förslag för att rätta till situationen.

Bygg relationer med kollegor. En person som är otrevlig mot människorna som arbetar med honom kommer aldrig att bli uppskattad och respekterad. Var snygg, artig, svara på förfrågningar om hjälp, delta i företagsevent.

Att han är underskattad som anställd i företaget möter många anställda. När allt kommer omkring vill alla kvalificerade specialister att ledningen ska utvärdera sitt lager för att uppnå företaget på meriter, vilket vanligtvis uttrycks i en värdig materiell belöning, befordran och olika moraliska belöningar. Men ofta står den här specialisten inför en brist på professionella framtidsutsikter, gräl i laget och […]

Att han är underskattad som anställd i företaget möter många anställda. När allt kommer omkring vill alla kvalificerade specialister att ledningen ska utvärdera sitt lager för att uppnå företaget på meriter, vilket vanligtvis uttrycks i en värdig materiell belöning, befordran och olika moraliska belöningar. Men ofta ställs den här specialisten inför en brist på professionella framtidsutsikter, gräl i laget och ändlös nit-plockning av en grälsam kock. Vad ska man då göra, hur man tar sig ur en situation som länge upphört att passa?

Öka effektivitet

Först och främst, fundera noga på om du verkligen förtjänar allt som du hävdar. Är du verkligen så effektiv att du förtjänar mer? Det händer trots allt ofta att vi ser att en annan anställd har högre lön och bättre tillväxtmöjligheter, men samtidigt vill vi inte erkänna för oss själva att han jobbar mer och mer effektivt, hans kvalifikationer är högre, och fördelarna som han tar till företaget är mer påtagliga. Om du känner igen allt detta, och inte vill vegetera på din föga lovande plats, har du bara ett sätt - att öka din effektivitet. För att göra detta finns det olika repetitionskurser, utbildningar och andra sätt att få ytterligare kunskap. Visa dina chefer att du förtjänar mer med ditt arbete.

Ärligt talat om situationen

Om du känner att din professionalism och effektivitet är på rätt nivå, gör du verkligen ett utmärkt jobb med dina arbetsuppgifter, din kompetens är uppenbar och det är tack vare dina meriter som företagets verksamhet går upp (försäljningen växer, expanderar) kundbas etc.) men allt detta påverkar varken din materiella belöning eller tillväxtutsikter, prata om detta med ledningen. Arbeta inte med känslor, utan med fakta, påpeka dina förtjänster utan onödig blygsamhet.

Visa oumbärlighet

Ibland kanske chefen inte lägger märke till en samvetsgrann och kompetent medarbetare som vet hur man fattar beslut och tar ansvar, och tar sitt arbete för givet, utan att uppmuntra vare sig materiellt eller moraliskt, och utan att erbjuda några karriärmöjligheter. Om du befinner dig i den här situationen, visa din oumbärlighet - åk på semester och stäng av telefonen. Du kommer att bli uppskattad när företagets arbete i din frånvaro praktiskt taget blir förlamat.

Sluta med

Om alla dina ansträngningar att visa att du förtjänar mer inte har gett några resultat, är det vettigt att söka erkännande från konkurrenter. Förbered dig bara på detta i förväg, och meddela din chef om din uppsägning först när du redan har ett erbjudande från ett annat företag.

Nyligen min klient, avdelningschef stort företag, en karismatisk, befallande och entusiastisk person, delade en sorglig historia. I sin årliga medarbetarengagemangsundersökning bad han anställda på sin avdelning att lägga till en enkel fråga: Känner du att chefen erkänner dina förtjänster, framgångar, resultat? Den här chefen arbetade mycket med sina anställda, diskuterade aktuella frågor med dem, gav regelbundet feedback och försökte berömma de som framgångsrikt genomförde nästa projekt i tid och kom med ett intressant förslag. Men oväntat för avdelningschefen svarade de flesta anställda nekande på denna fråga. Det visade sig att folk, trots hans ledarinsatser, fortfarande känner sig otillräckligt erkända. Erkännande är aldrig tillräckligt. Världen behandlar oss mer likgiltigt än vi förtjänar. Mina kunder efter att ha sett resultatet egen bedömning"360 grader" är ofta besvikna till tårar - hos kollegor, företaget och i den allmänna världsordningen. Alla ansåg sig vara bättre, effektivare och mer populära än vad det visade sig i slutändan. Och till och med en av de mest respekterade cheferna på marknaden klagade också över andras likgiltighet: ”Jag är igenkänd i laget så länge jag är i närheten och ger fördelar, men så fort jag blir sjuk glömde de mig direkt. Nej, de uppskattar mig inte riktigt."

Det är dock nödvändigt att skilja det officiella och privata livet åt. När vi är sjuka får vi stöd av familj och vänner, men inte alltid av anställda. Med svårigheter på jobbet kan du räkna med ditt team, men knappast med en vänskapskrets.

Jag frågade olika medarbetare: varför känner de att de är underskattade? Svaren var av två slag. Vissa människor skyller på andra för allt: "Jag har gjort så mycket, men de berömmer mig inte, de höjer inte min lön, de ger inte ny position, anförtro inte seriösa projekt, lämna bara rutinen, ge de mest intressanta sakerna till andra, ta inte hänsyn till min åsikt ... "- etc. Andra skyller sig själva:" Jag misslyckades med att visa mina talanger, jag kunde inte bygga relationer på ett sådant sätt att mina resultat märktes, jag hade helt enkelt inte tillräckligt med tid för att uppnå mina mål."

Men har vi verkligen blivit underskattade, eller överskattar vi bara våra egna talanger och framgångar? Faktum är att båda händer. Och rötterna går tillbaka till den tidiga barndomen: det är trots allt i förskoleperioden som huvuddragen i vår karaktär formas, grunderna för personlighet läggs. Vissa föräldrar är väldigt snåla med beröm. Vad barnet än gjorde rätt och bra, räckte det inte för att få de äldres godkännande. Det otillfredsställda behovet av erkännande fortsätter att följa med en person i vuxen ålder. Att känna sig okänd, underskattad blir en del av karaktären. Och även om vi får beröm fortsätter vår hjälte att smärtsamt vilja ha en ny del av belöningar. Eller ett helt annat scenario. "Du är bäst med mig, du förtjänar mer", låter ett kraftfullt föräldrameddelande. Otillräckligt uppblåst självkänsla gör att den stackars sedan hela livet lider av den eviga bristen på beundran, som han matades i överflöd i spädbarnsåldern.

Men vi måste lämna känslor och försöka agera konstruktivt. När vi verkar vara underskattade bör vi lugnt ta reda på exakt vad och varför. Det värsta du kan göra är att hysa agg, bli arg, ge upp, investera mindre i arbete, sluta lita på andra. A Det bästa sättet Att hantera negativa känslor är att förstå och acceptera den sanna karaktären av dina upplevelser, fortsätta att arbeta effektivt, inte försumma rimliga möjligheter att visa upp dig själv, prata öppet med ledningen och klargöra förväntningar. Och en dag kan allt förändras dramatiskt.

Situationen när du lägger hela dig i arbete, men ingen märker det, berövar dig all inspiration till arbete. Den här typen av ledarskapsbeteende är vanligt i ryska marknaden arbetskraft. Även om du är en värdefull medarbetare i praktiken, men inte offentligt deklarerar ditt värde, är det få som kommer att uppskatta dig. Många föredrar dock i allmänhet att inte uttrycka sina prestationer inför kollegor och överordnade - de säger att bara skrytsamma uppkomlingar gör detta. Hur och till vem ska du berätta om dig själv, så att de verkligen börjar uppskatta dig? Och kanske är det dags att byta anställningsort, om inget förändras?! Careerist.ru studerade praktiken av experter Harvard Business Recensera och delar den nu med sina läsare.

"Huvudsaken är självreklam"

Författaren och läraren vid University of Pennsylvania, Annie McKee, hävdar i sin bok How to Be Happy at Work att det inte finns något värre än att vara osynlig på jobbet. Vi vill alla bli uppmärksammade och uppskattade, så om prestationer går obemärkta förbi av kollegor kommer medarbetaren säkert att förlora laganda, han slutar faktiskt att känna sig som en del av laget. Parallellt med detta finns en oro för deras framtid, för deras karriär. Uppenbarligen förlorar en person under sådana förhållanden tilltro till sina förmågor, förtroende för sina egna behov och framtidsutsikter.

Men enligt författaren och HBR-experten Karen Dillon kan vem som helst förändra allt. I hennes praktik fanns det många situationer när hon lyckades få en "feedback" från människor, de började se och förstå värdet av vad Karen gjorde. Enligt hennes åsikt, det viktigaste är att hitta rätt version av självreklam när du berömmer dig själv på ett sådant sätt att ingen uppfattar dig som en skrytare. Här är några rekommendationer från experter.

Uppskattar verkligen potentialen

Innan du gör något, ge en adekvat bedömning av realismen i dina förväntningar. Hur realistiskt är det inte att dina överordnade, kollegor och andra anställda är redo att erkänna dina prestationer. Som Annie McKee säger, att vara upptagen på kontoret är en daglig händelse, så feedbacken från kollegor kanske inte är så dramatisk som du kan förvänta dig. Även med utmärkt attityd och utmärkt företagshumör andra kanske inte lägger märke till ditt arbete och tar det för givet.

Med tanke på detta, om du plötsligt har känslan av att ditt arbete har underskattats, försök först själv utvärdera dina senaste prestationer, det är viktigt att detta är objektivt. Svara själv: varför var ditt arbete och dess resultat mer värdefullt än dina kollegors arbete och resultat? Efter att ha gjort en riktigt objektiv bedömning, svara på dig själv en fråga till: hur lämpligt skulle det vara att begära en löneökning eller befordran för de prestationer som var resultatet av ditt arbete? Om det inte finns någon säkerhet i svaren, rådgör med kollegor som du respekterar.

Gå till chefen

Om ansträngningarna inte ger något resultat alls, råder Karen Dillon att försöka kommunicera med chefen. Naturligtvis har det i vår praxis funnits bra och vettiga chefer, men detta är snarare ett undantag från regeln. Mycket oftare tar chefer inte alls hänsyn till personalens behov, utan behandlar dem uteslutande som en professionell arbetsenhet. Sådana människor behöver ett speciellt tillvägagångssätt: du bör inte börja din konversation med orden som du behöver erkännande. Enligt McKee måste du fråga chefen om råd och be honom ta reda på vilken typ av Nyligen i ditt arbete var positivt, och vad mer du behöver för att fortsätta arbeta hårt.

Naturligtvis måste du komma till ett sådant samtal förberedd. Du kan till och med skriva en lista över dina senaste prestationer, som inte bara kommer att glömma dem, utan också betona hur viktig du är för företaget / avdelningen / tjänsten. Chefer gillar att se resultatet av arbetet visuellt, så listan över prestationer kommer väl till pass. Såvida de inte är verkliga förstås.

Var ett synligt team

Om du är en lagspelare måste du enligt Dillon göra allt för att ditt lag ska sticka ut i laget – kollegor måste förstå vad du gör och varför det är så viktigt. Berätta dessutom för dina överordnade om detta: ledaren måste veta vad teamet gör, vilka medelframgångar det har och vilka ansträngningar ni gör tillsammans för att göra dessa framgångar permanenta. Det kan vara värt att meddela myndigheterna genom en detaljerad rapport, eller till och med liten presentation vid ett möte eller operativ. McKee uppmärksammar i sin tur att en sådan rapport bör innehålla namnen på alla medlemmar i teamet eller projektet. Det kan till och med vara värt att lista dem på varje sida.

Huvudmålet är att din aktivitet ska vara synlig inte bara för dina överordnade (vilket naturligtvis är viktigast), utan även för dina kollegor. Samtidigt, om du bara fick beröm, försök att fördela det bland alla deltagare, men samtidigt inte förringa din roll i att nå målet. Vi får inte glömma att nämna oss själva i den övergripande framgången, överdriven blygsamhet i detta fall är värdelös.

Beröm andra

Paradoxalt nog, enligt McKee, är det bästa sättet att synliggöra ditt arbete att berömma alla andras arbete på kontoret. Genom att vara den mest aktiva kollegan och märka positiva förändringar i kontorets arbete riskerar du att bli en riktig ”förändringsagent”. Var säker på att dina kollegor i den överväldigande majoriteten av fallen kommer att svara dig med ömsesidigt beröm och att de också uppskattar ditt arbete. Om din chef inte har för vana att berömma medarbetarna - inga problem, skapa en atmosfär av optimism själv och stödja kollegor på egen hand.

Faktum är att vår värld är så dynamisk att allt vi producerar idag kan bli föråldrat imorgon. Därför är det, som McKee påpekar, viktigt att inte bara uppnå ditt eget erkännande, utan också att stödja kollegor i deras, om än små, men ändå prestationer. Imorgon är det kanske inte längre aktuellt. Det är sant att du inte heller ska missbruka lovordande recensioner - detta kan snart minska deras värde avsevärt.

Motivera dig själv inifrån

Beröm och positiva omdömen från kollegor är verkligen jättebra. Men för att behålla sin egen motivation räcker inte allt detta – intresset för det egna arbetet bygger inte bara på erkännande och universell tacksamhet. Enligt Dillon måste en sann professionell hitta interna motivatorer för sig själv, mening i sitt eget arbete. När du blir äldre kommer yttre stimuli och beröm från andra att förlora sin betydelse, så tillfredsställelsen med resultatet av ditt eget arbete måste komma inifrån.

Utvärdera först ditt eget arbete själv - ingen annan än du kommer att kunna upptäcka alla nöjen med ett väl utfört arbete. För det andra, börja äntligen berömma dig själv. För att göra detta, ägna tid åt "kreativ reflektion": vad som gick bra den här veckan, vad var problemen, vad behöver fortfarande arbetas med. Fokusera samtidigt på positiva resultat - samla en samling av dina egna segrar.

Gå vidare

Om känslan av din egen underskattning trots alla dina försök inte har försvunnit är det förmodligen ett tecken på att det är dags för dig att byta jobb. Vår praxis bekräftar detta - många människor fortsätter att stanna på jobbet, vilket på ett eller annat sätt är mindre än idealiskt för en viss anställd. Det finns objektiva skäl till detta: vissa försöker skaffa sig mer erfarenhet, andra är rädda för förändring och underskattar sin egen potential, och ytterligare andra är säkra på att allt kommer att lösa sig "från måndag" eller "efter semestern", det är viktigt att ha lite mer tålamod. Men om du verkligen gjorde allt som berodde på dig, men arbetet inte gav tillfredsställelse eller önskat erkännande, det är nog dags att leta efter en ny arbetsgivare.

För att sammanfatta allt ovan, noterar vi att om du är underskattad måste du:

Bedöma deras kapacitet och förväntningar på ett adekvat sätt;
Prata om detta med chefen;
Försök att berömma dina teammedlemmar och andra kollegor så ofta som möjligt;
Glöm inte din egen självkänsla och hitta tid att berömma dig själv;
Leta efter andra former av motivation än beröm från tredje part;
Fundera på om det är värt att stanna för att jobba i ett företag där du är underskattad.

Många projektledare möter tyvärr anställda som är underskattade. Detta inträffar på grund av följande omständigheter:

På grund av att arbetet är i full gång kring ledaren lägger han först och främst märke till de som visar upp sig. Och sådana som prefekter uttrycker sig positivt om vid möten.
När han kommer in på kontoret lägger chefen först och främst märke till dem som ler och lyser positivt. Och de som ler får ett virtuellt plus i sin spargris. Och de som sitter som ett moln tar inte emot. Så går det.
Ledningen gillar verkligen människor som visar initiativ i sitt arbete, kommer på nya planer och överger sina chefer coola idéer. Och de märker helt inte av dem som hellre väljer arbete efter mallen än kreativitet och ett nytt förhållningssätt. I själva verket behövs förstås båda i företaget. Men de som har ljusa ögon och som behandlar arbetet som en plats för sin egen implementering av idéer - orsakar djup respekt.
Ledningen upphör att lägga märke till anställda som upprepade gånger har svikit dem i vissa frågor. Även om de bra specialister i ditt företag...osv.

Om det verkar för dig att din chef inte uppskattar dig, gör då följande:

Ta ett papper och skriv ner varför du känner att du inte blir uppskattad. Till exempel: "Jag är expert på mitt område, men myndigheterna berömmer inte ..." eller "Jag får mindre än jag borde få" eller "Jag gör ett utmärkt jobb, medan andra inte gör det, men de berömmer inte jag...". När du har gjort detta, skriv en metod för att lösa problemet som skulle hjälpa dig. Jag tror att allt kommer att handla om att "prata med din chef". Och det är rätt.

Tyvärr glömmer många chefer bort att berömma medarbetaren. Därför är det inget fel om du säger att du saknar godkännande.

Om du tror att dina inkomster är lägre än de borde vara, var inte rädd för att säga det. Men det ska inte se ut som att "höja min lön, jag får inte nog". Dialogen ska byggas i riktningen: "Jag har sådana och sådana plikter, jag gör mitt arbete i god tro, jag stannar kvar efter jobbet, den senaste månaden har jag haft sådana och sådana framgångar etc." och först då rapportera att det skulle inte skada dig att höja lön.

Om du inte vill prata med dina överordnade eller om dina problem inte är så kritiska och du vill ha en lite mer lojal inställning till dig från ledningen, kan du följa följande tips:

1 . Leende. Kom ihåg att jag sa att jag först och främst är uppmärksam på dem som ler? Och det är inte bara det. Försök komma ihåg vad som händer med dig. Simulera situationen i ditt huvud eller gör ett experiment. Jag är säker på att om du går in på kontoret i morgon, kommer du först att uppmärksamma dem som ler godmodigt mot dig och säger: "hej".

2 . Bilden är ditt allt. Det är väldigt viktigt att se bra ut. Jag kräver inte att bära dyra jackor på jobbet och att se pretentiös ut. Men jag ber dig mycket att se till att dina kläder alltid är rena och snygga.

3 . Visa initiativ. När en anställd erbjuder coola idéer, entusiastiskt gör sitt jobb - detta orsakar alltid bara positiva känslor i ledningen.

4 . Glöm schemat. Försök att lämna jobbet lite senare än väntat, dröja för att få jobbet gjort. Som chef gillar jag medarbetare som uppfattar arbete som något mer. Om en anställd kommer till jobbet exakt vid 9 och lämnar vid exakt 6 - jag förstår att vi har kommersiella relationer med honom, byggt "gör det här - du kommer att få pengar." Om jag ser att en anställd trivs på jobbet börjar jag behandla honom med sympati. Kanske för att alla chefer uppfattar arbete som något mer? ;)

5 . Inget fejk. Du ska inte berätta för chefen att han ser bra ut eller att du är glad att han gav uppdraget till dig – OM DET INTE ÄR. Allvarligt. Falskhet känns alltid. Du behöver inte ens försöka.

6 . Var ständigt upptagen. Jag gillar absolut inte anställda som försvinner in i köket, även om de hinner slutföra arbetet i tid. För när jag tittar på sådana situationer ser jag hur företagets pengar rinner iväg på hans lön. Så han drack te, spenderade 20 minuter extra .... Totalt spenderat: 83 rubel för hans lön + te.

Sammanfattning:

Vi är övertygade om att råden ovan kommer att påverka situationen positivt med de myndigheter som du har. Det var åtminstone så jag ville att det skulle vara. Försök att följa dem