Planera Motivering Kontrollera

Bok: Rumyantseva Z.P. ”Allmän ledning av organisationen. Teori och praktik: lärobok. Se även i andra ordböcker

Andra böcker av författaren:

bokBeskrivningÅrPrisBoktyp
Allmän ledning av organisationen. Teori och praktik. Lärobok. UMO -stämpel av ryska universitetLäroboken är en vidareutveckling av teorin och praktiken för organisationens allmänna ledning, som ägnades åt författarens tidigare publicerade verk. Nya kapitel och Ytterligare material... - Infra -M, Högre utbildning 2018 1029 pappersbok

Se även andra ordböcker:

    I Medicin Medicin system vetenskaplig kunskap och praktiska aktiviteter, vars mål är att stärka och upprätthålla hälsan, förlänga människors liv, förebygga och behandla mänskliga sjukdomar. För att utföra dessa uppgifter studerar M. strukturen och ... ... Medicinsk encyklopedi

    MEDICINSK LITTERATUR- MEDICINSK LITTERATUR. Innehåll: I. Vetenskaplig medicinsk litteratur ....... 54 7 II. Lista över honung. tidskrifter (1792 1938) ... 562 III. Populär medicinsk litteratur ..... 576 (rabatter), kliniker (läkare, läkare), farmakopéer (apotek). ... ...

    - (KSU "NUA") Mottoutbildning. Intelligens. Kultur ... Wikipedia

    - (ekonomisk rättighet, finansvetenskap, vetenskapen om finans). Ordet finans kommer från den medeltida latinska termen finatio, fonancia, som användes på 1200- och 1300 -talen. i betydelsen den obligatoriska betalningen av pengar och betalningsfristen. V……

    Kostar- (Kostnader) Begreppet kostnader och utgifter, normer och kostnadsredovisning Information om begreppet kostnader och utgifter, normer och kostnadsredovisning Innehåll Innehåll Bildandet av lokala budgetar Budgetstöd för enheter Skatteintäkter Utgifter för lokala ... ... Investorens encyklopedi

    MEDICINSK UTBILDNING I- MEDICINSK UTBILDNING I. Historia medicinsk utbildning... Den första tillförlitliga informationen om M. om. tillhör de äldsta historiska monumenten i östlig kultur. I Mesopotamien behandlar Hammurabi -koden (cirka 2250 f.Kr.) redan medicinsk ... Stor medicinsk encyklopedi

    - (från lat. universitas aggregat). För närvarande är begreppet W. kopplat till tanken på en högre läroanstalt, som syftar till fri undervisning och utveckling av alla vetenskapsgrenar (universitas litterarum), oavsett deras ... ... Encyclopedic Dictionary of F.A. Brockhaus och I.A. Efron

    RSFSR. I. Allmän information RSFSR bildades den 25 oktober (7 november) 1917. Det gränsar i nordväst till Norge och Finland, i väster med Polen, i sydväst med Kina, Mongoliska folkrepubliken och Nordkorea samt med unionen republiker som är en del av Sovjetunionen: i väster från ... ...

    Gazprom Neft- (Gazprom neft) Gazprom Neft Company, ägare och ledning av företaget, skapande och utveckling av Gazprom Neft Information om företaget Gazprom Neft, ägare och ledning av företaget, skapande och utveckling av Gazprom Neft Contents Innehåll "" .... .. Investorens encyklopedi

    Differentiell- (Differential) Differentialdefinition, funktionsdifferential, differentialspärr Information om differentialdefinition, funktionsdifferential, differentialspärr Innehåll Innehåll matematik Informell beskrivning ... ... Investorens encyklopedi

    Filosofi Som en integrerad del av världsfilosofin har Sovjetunionens filosofiska tankar gått en lång och svår historisk väg. I det andliga livet i primitiva och tidiga feodala samhällen på moderna förfäders land ... ... Stor sovjetisk encyklopedi

  • Irina har varit på HSE University sedan 2012.
  • Vetenskaplig och pedagogisk erfarenhet: 38 år.

Utbildning, examina och akademiska titlar

  • Akademisk titel: Docent
  • Kandidat för historiska vetenskaper: Sovjetunionens historiska institut, Sovjetunionens vetenskapsakademi, specialitet 07.00.09 "Historiografi, källstudier och metoder för historisk forskning"
  • Specialitet: Moscow State Historical and Archival Institute, specialitet "Historical and Archival Science"

Tilläggsutbildning / Vidareutbildning / Praktik

2006 - Peoples 'Friendship University of Russia, History and Philosophy of Science

2019 - NRU " ta studenten Ekonomi ", programmet" Grunderna i att organisera och genomföra utbildningskurser i LMS Efront -systemet (grundnivå) "

2019 - FSBEI HE "RGGU", program "Grunderna i första hjälpen till offer"

2019 - FSBEI HE "RGGU", program "Inkluderande utbildning i högre utbildning: utmaningar, problem, lösningar"

Vetenskaplig handledare för avhandlingsforskning

för graden av kandidat i vetenskap

    .

  • Kholmatov T. K. Intellektuell biografi om S. B. Veselovsky (1876-1952) (forskarutbildning: 1: a studieåret)
  • Saparbayev E.T. Läroböcker om kirgizisk historia för sekundär allmänna skolor i Kirgizistan (1990 -talet - 2010 -talet): historiografisk forskning (forskarutbildning: första studieåret)

Avhandling för kandidaten i historiska vetenskaper

1999. Yusov, Dmitry Alexandrovich . Rapporterna från överbefälhavarna för den ryska armén under sjuårskriget: en källstudie.

2001. Brykina Yulia Yakovlevna. Problemet med uppfattning och tolkning av A. N. Ostrovskys drama under andra hälften av 1800 -talet: källstudieaspekt.

2009. Druzhinin Petr Alexandrovich. Heraldisk superexlibris från 1700 - början av 1900 -talet i ryska boksamlingar: källstudie.

2011. Meshkov Alexander Nikolaevich. Protokoll från militärkommittéerna i XI -armén på sydvästra fronten (mars 1917 - februari 1918): källstudie.

2016. Vals Maria Pavlovna. Mottagning av idéer från tyska forskare i A.S. Lappo-Danilevsky "Historiens metodik".

Inlägg 106

    Bokens kapitel av MF Rumyantsev "Remains" och "legends": än en gång om klassificering / systematisering av historiska källor // I boken: Faktiska problem med källstudier: material från V Internationella vetenskapligt-praktiska konferensen dedikerad till 110: e årsdagen för Vitebsk vetenskapliga arkivkommission. Vitebsk, 25-27 april, 2019 / Resp. red .: A.N. Dulov. Vitebsk: Voronezh State University uppkallat efter P.M. Masherova, 2019 S. 17-19.

    Kapitlet i Rumyantsevs bok M.F. och allmän historia, geopolitik och internationella relationer, samhällsvetenskap och humaniora och juridik: material från en internationell vetenskaplig konferens. Vitebsk, 3-4 oktober, 2019 Voronezh State University uppkallat efter P.M. Masherova, 2019 S. 250-252.

    Kapitel i boken Rumyantsev M. F. // I boken: Walls and Bridges - VI: the practice of interdisciplinary research in history. M .: Förlag för Russian State University for Humanities, 2018.S. 188-196.

    Bokens kapitel Rumyantsev M.F. // I boken: Kopytinskie -läsningar - I, II: samling av verk. Konst. internationell vetenskaplig och praktisk konferens, 17-18 maj 2018, Mogilev. - Mogilev: Moscow State University A.A. Kuleshova, 2018. Del I, II. Mogilev: Moscow State University A.A. Kuleshova, 2018 S. 14-16.

    Bokens kapitel, M.F. Rumyantseva // I boken: Samtida problem bokkultur: huvudtrender och utvecklingsutsikter: material från IX -praktikanten. vetenskaplig. seminarium, Moskva, 24-25 oktober. 2018: kl. 14, del 1. Minsk; M.: Center. vetenskaplig. b-ka dem. Yakub Kolas NAS från Vitryssland; Sci. publicerad. Center "Science" RAS, 2018, s. 211-216.

    Kapitlet i boken Rumyantsev M.F.Kritik och tolkning av den historiska källan: förhållandet mellan forskningsprocedurer // I boken: Aktuella frågor om att studera och undervisa i historia, sociala och humanitära discipliner och juridik. Vitebsk: Voronezh State University uppkallat efter P.M. Masherova, 2018 S. 24-26.

    Bokens huvud är Rumyantsev M.F. vetenskaplig. seminarium, Moskva, 24-25 oktober. 2018: klockan 14, del 1, del 1. Minsk: Center. vetenskaplig. b-ka dem. Yakub Kolas NAS från Vitryssland; M .: Nauch. publicerad. Center "Science" RAS: Minsk: Center. vetenskaplig. b-ka dem. Yakub Kolas NAS från Vitryssland; M .: Nauch. publicerad. Center "Science" RAS, 2018, s. 440-446.

    Bokkapitel Malovichko S.I., Rumyantseva M.F.Social orienterad historiografi och historisk vetenskap: konflikt - samarbete - gap // I boken: Dobre i zle sasiedztwa: Obce - nasze - inne. Bydgoszcz: Wydawnictwo Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego, 2018.- T. 2: Sąsiedzi w historiografii, edukacji i kulturze / red. Teresa Maresz i Katarzyna Grysińska -Jarmuła - 304 s. Vol. 2: Sąsiedzi w historiografii, edukacji i kulturze. Bydgoszcz: Wydawnictwo Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego, 2018.S. 14-28.

    Bokens kapitel Rumyantsev M.F. // I boken: Namnen på Moskvavetenskap: material från den internationella vetenskapliga och praktiska konferensen (29 september 2017) / komp. A.A. Alexandrov, E.Yu. Koletvinova, A.S. Sukhova; Moskva Berg. Univ. Moskvas regering. - M .: MGUU Moskvas regering, 2018. M.: MGUU Moskvas regering, 2018.S. 87-91.

    Bokens kapitel Rumyantsev M.F. // I boken: Vetenskapliga anteckningar från P.M. Masherova: samling vetenskapliga artiklar... T. 22. Vitebsk: Voronezh State University uppkallat efter P.M. Masherova, 2016 S. 15-20.

    Dobre i złe sąsiedztwa. Historia kluczem do zrozumienia współczesnych relacji międzysąsiedzkich... Bydgoszcz: Wydawnictwo Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego, 2016 S. 306-315.

    Bokens kapitel Rumyantsev M. F. // I boken: Historia, minne, identitet: teoretiska grunder och forskningsmetoder: material från en internationell vetenskaplig konferens / Scientific. red.: O. V. Vorobieva, S. I. Malovichko, O. B. Leontyeva. M .: Akvilon, 2016.S. 148-151.

    Bokens kapitel av M.F.Rumyantsev // I boken: Källstudier. M .: Publishing House of National Research University Higher School of Economics, 2015. Ch. Introduktion. S. 7-13.

    Bokens kapitel av M.F.Rumyantsev // I boken: Källstudier. M .: Publishing House of National Research University Higher School of Economics, 2015. Ch. Kapitel 2, del 1, s. 2.S. 216-371.

    Bokens kapitel av M.F.Rumyantsev // I boken: Källstudier. M .: Publishing House of National Research University Higher School of Economics, 2015. Ch. kap. 3, h. 1, sid. 3.S. 610-615.

  • Bokens kapitel av M.F.Rumyantsev // I boken: Källstudier. M .: Publishing House of National Research University Higher School of Economics, 2015. Ch. Avsnitt 1.P.17-121.

    Bokens kapitel av M.F.Rumyantsev // I boken: Källstudier. M .: Publishing House of National Research University Higher School of Economics, 2015. Ch. Kapitel 1, del 1, s. 3.S. 564-591.

    Bokens chef Rumyantsev M.F. // I boken: Faktiska problem med källstudier: material från III -praktikanten. vetenskapligt-praktiskt konf., Vitebsk, 8-9 okt. 2015 / Resp. red.:. Vitebsk: Voronezh State University uppkallat efter P.M. Masherova, 2015.S. 9-11.

    Bokens kapitel av M.F.Rumyantsev // I boken: Källstudier. M .: Publishing House of National Research University Higher School of Economics, 2015. Ch. h. 2, sid. 2.S. 463-503.

    Bokens kapitel Rumyantsev M. F. // I boken: Museernas roll i informationsstöd för historisk vetenskap. M .: Eterna, 2015.S. 70-77.

    Kapitlet i boken Rumyantsev M.F. 14. Kh .: KhNU imeni V. N. Karazin, 2015.S. 42-53.

    Boka P. Druzhinin / Nauch. red.: M.F. Rumyantseva. T. 2: Rysk heraldisk superexlibris: konsoliderad katalog. M .: Truten, 2014.

    Boka P. Druzhinin / Nauch. red.: M.F. Rumyantseva. Volym 1: Heraldisk superexlibris: källstudie. M .: Truten, 2014.

    Kapitel i boken Rumyantsev M.F. : Extrahistoriska discipliner / R.B. Kazakov, M.F. Rumyantseva, O. I. Khoruzhenko. - S. 60-62; Generaliserande tillvägagångssätt / M.F. Rumyantsev. - S. 71; Hermeneutik / M.F. Rumyantsev. - S. 74-76; Hermeneutisk cirkel / M.F. Rumyantsev. - S. 76-78; Hermeneutiskt tillvägagångssätt / M.F. Rumyantsev. - s. 78; Historikvetenskapen / M.F. Rumyantsev. - s. 96; Individualiserande tillvägagångssätt / M.F. Rumyantsev. - S. 126-127; Historisk tolkning / M.F. Rumyantsev. - S. 139-140; Historisk källa / M.F. Rumyantsev. - S. 199-200; Källstudier / M.F. Rumyantsev. - S. 200-203; Källstudie av historiografi / S.I. Malovichko, M.F. Rumyantsev. - S. 203-204; Källanalys / M.F. Rumyantsev. - S. 204-205; Källstudiesyntes / M.F. Rumyantsev. - S. 205; Jämförande källstudier / M.F. Rumyantsev. - S. 222; Kritik av en historisk källa / M.F. Rumyantsev. - S. 239-240; Vetenskaplig inriktning / R.B. Kazakov, M.F. Rumyantsev. - S. 319-320; Ämnesfält / M.F. Rumyantsev. - S. 409; Historisk psykologi / M.F. Rumyantsev. - S. 422-423; Historiens teori / M.F. Rumyantsev. - S. 481-483. // I boken: Historisk vetenskapsteori och metodik: terminol. ord. / Resp. red.:. M .: Akvilon, 2014.

    Bokens kapitel Rumyantsev M.F. // I boken: Kharkivskijs istoriografiska samling. - Kharkiv: KhNU im. V.N. Karazin, 2014. - VIP. 13. Utgåva 13. Kharkov: V.N. Karazin, 2014 S. 97-107.

    Bokens huvud är Rumyantsev M.F., Malovichko S.I., // I boken: University corporation: minne, identitet, konsolideringsmetoder: material av helryska. vetenskaplig. konf. med int. deltagande, dedikerad. 210 -årsjubileum för grundandet av Kazan. un-that. Kazan, 27-29 nov. 2014 Kaz. : YaZ, 2014.S. 377-380.

    Bokens chef, S. I. Malovichko, M. F. Rumyantseva // I boken: 150 år i vetenskapens och utbildningens tjänst: samling av artiklar. material från Jubilee Intern. vetenskaplig. konf. Moskva, 5-6 december 2013 M .: GPIBR, 2014.

    Bokens huvud Rumyantsev M.F. // I boken: Heraldik och en sällsynt bok / Scientific. red.:. Volym 1: Heraldisk superexlibris: källstudie. M .: Truten, 2014.S. 7-9.

    Bokkapitel Malovichko S.I., Rumyantseva M.F. red.:, M. M. Krom, B. N. Mironov, V. A. Shkuratov, E. A. Dolgova. M .: Akademiskt projekt, 2014 S. 109-117.

    Bokens kapitel av M.F.Rumyantsev // I boken: Professor A.P. Pronshtein och aktuella problem med utvecklingen av historisk vetenskap (till 95-årsjubileet för födelsen av en enastående rysk forskare): material från den allryska (med internationellt deltagande) vetenskaplig och praktisk konferens (Rostov-on-Don, 4 april) 5, 2014). Rostov n / a: Publishing House of Science and Education Foundation, 2014.S. 466-472.

    Bokens kapitel Rumyantsev M.F. // I boken: Historia i egodokument: Forskning och källor. Jekaterinburg: Förlag "AsPur", 2014. S. 32-40.

    Bokens chef S. I. Malovichko, M. F. Rumyantseva // I boken: Glory and oblivion: paradoxes of biography / Otv. red.: L.P. Repin. SPb. : Aletheia, 2013.S. 13-26.

    Chefen för boken Rumyantsev M.F. Pichetes. Vitebsk: Voronezh State University uppkallat efter P.M. Masherova, 2013.S. 16-20.

    Bokens huvud, Rumyantseva M.F. // I boken: Historiografiska läsningar till minne av professor Viktor Alexandrovich Muravyov: samling Konst. : i 2 t. / Komp.:, S. I. Malovichko ,; otv. red.:,. T. 1.M.: RGGU, 2013.S. 70-96.

    Artikel, M. F. Rumyantseva // Ny litterär recension. 2013. Nr 6 (124). S. 432-439.

    Artikel, M. F. Rumyantseva // Ny litterär recension. 2013. Nr 124 (6/2013)

    Bokens kapitel av S.I. Malovichko, M.F. Rumyantseva // I boken: Bibliotek i historiens sammanhang: material från 10: e ryska. med int. deltagande av vetenskapliga. konf. Moskva, 3-4 oktober. 2013 T. 1.M.: Pashkov-huset, 2013 S. 9-21.

    Bokens huvud är Rumyantsev M.F., Malovichko S.I. // I boken: Problem med historisk geografi och demografi i Ryssland. 2.M.: Institute of Russian History RAS, 2013. S. 48-67.

    Bokens kapitel S. Malovichko, M. Rumyantseva // I boken: Regional history of Ukraine, Vol. 7. K .: Konstinstitutet. Ukraina NAS i Ukraina, 2013 S. 39-54.

    Kapitlet i boken Rumyantsev M.F. Professionell etik och historia i tvärvetenskapligt utrymme. Dnepropetrovsk: Dnepropetrovsk National University uppkallat efter O. Gonchara, 2013.S. 131-142.

    Kapitel i boken Rumyantsev M.F. Methodology of history of A.S. Lappo-Danilevsky i samband med den ryska versionen av neo-kantianism // I boken: Source studies.ru / Nauch. red.: ,, S. I. Malovichko ,, O. I. Khoruzhenko. M .: [b.i.], 2013.

    Artikel av M.F. Rumyantsev // Clio. 2013. Nr 12 (84). S. 28-31.

    Artikel av M. F. Rumyantsev // Istoriya. 2012. Nr 1 (9)

    Bokens huvud är Rumyantsev M.F., Malovichko S.I. // I boken: Ny kulturell och intellektuell historia i den ryska provinsen: (Till 65 -årsjubileet för professor T.A.Bulygina). Stavropol: News Bureau, 2012.S. 146-162.

    Bokens kapitel Rumyantsev M.F. // I boken: Utveckling av metodisk forskning och utbildning av historiker i Vitryssland, Ryska Federationen och Republiken Polen. Samling av vetenskapliga artiklar / Vetenskapliga. red.: A.N. Nechukhrin. Grodno: GrSU, 2012.S. 13-20.

    Bokens kapitel Rumyantsev M.F., Malovichko S.I. // I boken: Ukrainas regionala historia. Samling av vetenskapliga artiklar Utgåva 6. Kiev: Institute of History of Ukraine, National Academy of Sciences, 2012, s. 9-22.

    Artikel Rumyantsev M.F. // Nyheter från Ural Federal University. Serie 2: Humaniora. 2012. Nr 3. S. 258-271.

    Bokens huvud, Rumyantseva M.F. // I boken: Historisk vetenskap och utbildning i Ryssland och i väst: historiker och vetenskapliga skolor/ Resp. red.: L.P. Repin. M .: Institute of General History of the Russian Academy of Sciences, 2012 S. 181-184.

    Bokens kapitel, M.F. Rumyantseva // I boken: Rysslands kultur och intelligentsia. Personligheter. Skapande. Intellektuella dialoger i den politiska moderniseringens tid: Material från VIII All-Ryssland. vetenskaplig. konf. med int. deltagande i förberedelserna för Omsks 300-årsjubileum och firandet av jubileumsarrangemang i rysk historia (Omsk, 16-18 oktober 2012). Omsk: Omsk Publishing House statsuniversitet, 2012 S. 40-43.

    Bokens huvud är Rumyantsev M.F., Malovichko S.I. red.: G. Ershova, E. A. Dolgova. M .: RGGU, 2012.S. 136-143.

    Artikel av M. F. Rumyantsev // Vetenskapliga anteckningar från Kazan University. Serie: Humaniora. 2012. T. 154. Nr 1. S. 130-141.

    Bokens kapitel Rumyantsev M. F., Malovichko S. I. // I boken: Historisk kunskap och historiografisk situation i början av XX - XXI århundraden. / Resp. red.: O. V. Vorobieva, Z. A. Chekantseva. M .: Institute of General History of the Russian Academy of Sciences, 2012 S. 274-290.

    Bokens kapitel Rumyantsev M. F., Malovichko S. I. // I boken: Regionalhistoria, lokalhistoria, historisk lokalhistoria inom ämnesområdena modern historisk kunskap: samling av artiklar. Konst. / komp., red. A.E. Zagrebin, O. M. Melnikov. Izhevsk: Udmurt University, 2012.622 sid. Izhevsk: Udmurt University, 2012.S. 3-10.

    Bokens kapitel Rumyantsev M. F. // I boken: Övergångsperioder i världshistorien: omvandlingar av historisk kunskap. M .: Institute of General History of the Russian Academy of Sciences, 2012 S. 103-118.

    Artikel Rumyantsev M.F. // Bulletin of the Russian State Humanistiska universitetet... 2011. Nr 12 (74). S. 295-297.

    Bokens huvud är Rumyantsev M.F., Malovichko S.I. // I boken: Bibliotek i historiens sammanhang: material från den 9: e internationella vetenskapliga. Konf., Moskva, 3-4 oktober 2011 M .: Pashkov House, 2011.S. 7-18.

    Bokens huvud, Rumyantseva M.F., Malovichko S.I. // I boken: Historical geography: a persons space vs a person in space. Material från XXIII International Scientific Conference. Moskva, 27-29 januari 2011 M .: RGGU, 2011.S. 31-45.

    Bok / Ed. red.: M.F. Rumyantseva. M .: RGGU, 2011.

    Bokens kapitel Rumyantsev M. F. // I boken: Problem med metodik och källstudier i historisk forskning: samling av artiklar. mater. årlig. vetenskaplig. seminarium för Samara regionala avdelning Ryska samhället intellektuell historia. Samara: Samara Academy of Humanities, 2011.S. 97-107.

    Bok / vetenskaplig. red.:, M.F. Rumyantseva. M .: RGGU, 2011.

    Bokens kapitel av M.F.Rumyantsev // I boken: Cogito. Almanacka om idéhistoria / Otv. red.: A. V. Korenevsky... Problem 5: Grund. Rostov n / a: Historiska fakulteten vid södra federala universitetet, 2011 S. 40-53.

  • R.B. Kazakov / Resp. red.:

    Konferenser

    • Det vetenskapliga arvet från professor A.P. Pronshtein och aktuella problem inom historisk vetenskap: till 100-årsjubileet för att en framstående rysk forskare (Rostov-on-Don) föddes. Rapport: Omläsning av A.P. Pronshtein: än en gång om källstudiens disciplinära status (plenum)
    • "Väggar och broar - VIII": Svårigheter med vetenskaplig kommunikation: Forskare i ett tvärvetenskapligt team (Moskva). Rapport: Vetenskaplig och pedagogisk källskolestudie inom humaniora och samhällsvetenskaplig tvärvetenskaplig plats
    • "Väggar och broar - VIII": Svårigheter med vetenskaplig kommunikation: Forskare i ett tvärvetenskapligt team (Moskva). Rapport: Vetenskaplig och pedagogisk källskolestudie inom humaniora och samhällsvetenskaplig tvärvetenskaplig plats
    • "Väggar och broar - VIII": Svårigheter med vetenskaplig kommunikation: Forskare i ett tvärvetenskapligt team (Moskva). Rapport: Vetenskaplig och pedagogisk källskolestudie inom humaniora och samhällsvetenskaplig tvärvetenskaplig plats
    • Akademiker A.S. Lappo-Danilevsky i minnet av det vetenskapliga samfundet (Sankt Petersburg). Rapport: Teoretiskt arv från A.S. Lappo-Danilevsky vid Scientific and Pedagogical School of Source Study: Mastering and Development
    • "Bra och dåliga grannar": praxis för interkulturell kommunikation: Internationella vetenskapliga konferensen (Orekhovo-Zuevo). Rapport: Rysk och badenyokantianism: grannskap eller konflikt mellan neoklassiska och icke-klassiska historiska kulturer
    • Kopytinskie readings-2: internationell vetenskaplig och praktisk konferens (Mogilev). Rapport: Källstudier: från tvärvetenskap till polydisciplinaritet
    • Walls and Bridges VII: tvärvetenskaplighet: vad krävs av historikern, vad den ger och vad den tar av honom (Moskva). Rapport: "Tingenas vändning" kontra källstudier inom humaniora i början av XX-XXI-århundradena.
    • Historisk berättelse: förflutna, nutid, framtid (till 2500 -årsdagen av Herodotos av Halikarnassos födelse och 2000 -årsjubileet för Titus Livys död) (Moskva). Rapport: Renarrativisering och representation: Två strategier för att övervinna förtroendekrisen i historisk metanarrativ
    • Moderna problem med bokkultur: huvudsakliga trender och utvecklingsutsikter: IX Internationella vetenskapliga seminariekonferens (Moskva). Rapport: Om principerna för att sammanställa en källförteckning och litteratur i den nya läroboken om källstudier (2015)
    • "Walls and Bridges" - VI: The Practice of Interdisciplinary Humanitarian Research (Moskva). Rapport: Begreppen om psykologi i "Historiens metodik" av A.S. Lappo-Danilevsky
    • Självbiografiska skrifter inom ett tvärvetenskapligt forskningsområde - II (Moskva). Rapport: Memoarer av A.T. Bolotov i samband med den moderna tidens historiska kultur: metod för källstudier
    • "Konstruera det europeiska": sociokulturell överföring från Atlanten till Ural: Internationell vetenskaplig konferens (Jekaterinburg). Rapport: Rysk och Baden neokantianism: opposition - integration - divergens
    • På andra sidan totalitarismen: forskningsprogrammet för "Sovjetmannen" N.N. Kozlova. (Moskva). Rapport: "Story and Experience" i studien av individen: källaspekter av forskningsprogrammet i N.N. Kozlovoy
    • Väggar och broar: Fält för tvärvetenskapligt samspel mellan historisk kunskap med natur- och samhällsvetenskap och humaniora - V (Moskva). Rapport: Principen att erkänna någon annans djurlighet i humanitär kunskap om XX - början av XXI -talet: gränserna för tillämplighet
    • Historia, minne, identitet: teoretiska grunder och forskningspraxis. Rapport: Representation av historia i den neoklassiska vetenskapsmodellen: en metod för källstudier
    • Internationell vetenskaplig konferens "Världshistoria och nya utmaningar inom historisk vetenskap: nationella, transnationella och internationella tillvägagångssätt" (Moskva). Rapport: Om universell historiens omöjlighet och dess utsikter ur källstudie
    • Internationell vetenskaplig konferens "Världshistoria och nya utmaningar inom historisk vetenskap: nationella, transnationella och internationella tillvägagångssätt" (Moskva). Rapport: Historisk kunskap om XX-XXI-århundradets början: fragmentering vs renarrativisering
    • Museernas roll i informationsstöd för historisk vetenskap (Moskva). Rapport: Museumsutställning: Representerar historia eller positionerar historisk kunskap
    • Faktiska problem med källstudier (Vitebsk). Rapport: Om frågan om källstudiernas disciplinära status

    • Metodik och metoder för att studera regional historia: Central Volga -regionen i glokaliseringsdimensionen (Kazan). Rapport: Lokal historia och historisk studie av lokal kunskap: problemet med att bestämma disciplinära status

    Deltagande i redaktioner för vetenskapliga tidskrifter

      Sedan 2017: Ledamot av redaktionen, vetenskapliga anteckningar från Petrozavodsk State University. Serie: Social- och humanvetenskap ".

      2007: Ledamot av redaktionen, Dialogue With Time.

    arbetserfarenhet

    November 2012 - fram till idag, docent vid Institutionen för historiska vetenskaper vid Humanistiska fakulteten (fram till 2015 - Institutionen för socialhistoria vid historiska fakulteten), National Research University Higher School of Economics;

    2011 - november 2012 - Docent vid Institutionen för teori och historia om humanitär kunskap vid Institute of Philology and History vid ryska statsuniversitetet för humaniora;

    1985 - augusti 2011 - Föreläsare, docent, chef (sedan 2002) vid Institutionen för källstudier och hjälphistoriska discipliner (fram till 1994 - Institutionen för hjälphistoriska discipliner) vid Historical and Archival Institute vid Russian State University for Humanities (fram till 1991. - Moscow State Historical and Archival Institute);

    1996-2002 - suppleant. Direktör för det rysk-franska centret för historisk antropologi. Mark Blok vid ryska statsuniversitetet för humaniora;

    2006 - 2012 - Docent vid Institutionen för filosofi och sociologi vid humaniora och pedagogiska fakulteten vid ryska statliga agraruniversitetet - Moskva jordbruksakademi uppkallad efter K.A. Timiryazev.

    Under ett antal år läste hon föreläsningskurser (specialitet och magisterexamen) i Volzhsky humanitärt institut(gren av Volgograd State University), Karelian State Pedagogical University (för närvarande - Academy), Petrozavodsk State University, University of Pereslavl uppkallat efter A.K. Ailamazyan.

    Hon höll föreläsningskurser vid magistraten vid Stavropol State University (för närvarande - Nordkaukasus federala universitet); på sommar / vinterskolor vid Russian State University for Humanities, Ural State University (för närvarande - Ural Federal University).

Ryska federationens statliga kommitté för
högre utbildning
State Academy of Management
uppkallad efter Sergo Ordzhonikidze
ORGANISATIONSHANTERING
Handledning
Ed. Doktor i ekonomi, prof. Z P. Rumyantseva,
A.E.N., prof. N.A., Salomatina
Moskva
INFRA-M
1995

BBK 65.050.9 (2) 2
Författare: Rumyantseva Z.P., Salomatin N.A.,
Akberdin R.Z., Gunin V.N., Kibanov A.Ya.,
Turusin Y.D .. Ustinov V.A.
Organisationsledning. Handledning. Rumänska
tseva Z.P., Salomatin N.A., Akberdin R.Z. och andra - M:
INFRA-M. 1995.- 432 sid. b.
ISBN 5-86225-136-7 V
5
Ett nytt ekonomiskt system som håller på att bildas under förutsättningarna
övergången av den inhemska ekonomin till marknaden, behöver den speciella
blad med omfattande och djup kunskap inom området
modern ledning... Behovet av
sådana specialister i organisationer, eftersom i en relativt kort
sikt måste de skapa ett ledningssystem,
säkerställa hög effektivitet, konkurrenskraft och
marknadspositionens stabilitet. Förbered dig i handledningen
lärda Statens akademi ledning, överväga
frågor av yttersta vikt för specialister
blad - chefer för organisationer: grunderna i den allmänna ledningsprocessen
organisation och dess personal, villkor och bildningsfaktorer
strategisk ledning, organisation av innovativa
förvaltning. Kärnan i produktionshanteringen avslöjas.
som ett system som omorganiserar intern produktion
militära ekonomiska förbindelser.
Studieguiden kommer att ge verklig hjälp till studenter och doktorander.
välfärdsstudenter som studerar problemen med organisationsledning, liksom
yrkesverksamma som är involverade i bildandet nytt system upp-
förvaltning.
ISBN 5-86225-136-7
BBK 65.050.9 (2) 2
© Författarteamet, 1995 ©
INFRA-M, 1995

Innehållsförteckning
Förord ​​......................................... c
1. Grunderna för organisationshantering ..................... 10
1.1. Introduktion till ledning ........................... 10
1.1.1. Vad är ledning. ........ "................. tio
1.1.2. Ledning och chefer ...................... 13
1.1.3. Utveckling av teori och ledningspraxis ........... 19
1.1.4. Modernt system synpunkter på ledningen ... 28
1.1.5. Ändra ledarparadigmet under radikalperioden
förändringar i Ryska federationens ekonomi. 34
1.2. Ledningens mål och funktioner .................... 39
1.2.1. Organisationens uppdrag ........................... 39
1.2.2. Organisationens mål och deras klassificering ............ 42
1.2.3. Hantering efter mål (resultat). ............... 48
1.2.4. Hanteringsfunktioner ......................... 52
1.3. Beslutsprocess och metoder ................ 58
: 1.3.1. Nyckelelement i beslutsprocessen ... 58
"1.3.2. Hanteringsmetoder .......................... 68
1.4. Organisationsledningsstruktur ................ 81
1.4.1. Definition av konceptet och principerna för konstruktion. ... 81
1.4.2. Hierarkisk typ av ledningsstrukturer ........... 83
1.4.3. Organisk typ av ledningsstrukturer ............ 91
Granska frågor för kapitel 1 ..................... 100
Z Strategisk ledning ......................... 103
2.1. Allmänt begrepp ............................... 103
2.2. Strategiplanering ......................... 114
2.3. Analys av alternativ och val av strategi .............. 128
2.4. Strategiimplementeringshantering ................. 141
2.5. En organisationsinriktad ledningsstruktur
för att lösa strategiska problem ................ 149
Kontrollfrågor för kapitel 2 ....................... 157
3. Innovationshantering ........................ 158
3.1. Innovation som objekt Innovationshantering 158
3.1.1. Statligt stöd innovativt
aktiviteter ................................ 175
3.2. Expertis inom innovativa projekt ............... 184
3.2.1. Innovativ konceptdesign, grundläggande
stadier av skapande och genomförande ................... 184
3.2.2. Effektivitet innovativt projekt.......... 189
3.2.3. Välja ett alternativ .......................... 194
3.3. Sammanlagd uppskattning av kostnaderna för innovativt
processer ...................................... 207

3.3.1. Begreppet organisation av vetenskapliga och tekniska
verksamhet i tillämpningsforskningens skede
och utvecklingen. ................................ 207
3.3.2. Kostnader för stora mellanstadier
implementering av OKR ............................. 211
3.3.3. Investeringar i produktionsutveckling
nya produkter ............................. 216
3.4. Bestämning av kommersiell risk vid investering i
innovativ aktivitet och metoder för dess minskning
......................... 221
3.4.1. Avslöjar den verkliga effektiviteten av vetenskapligt arbete
tekniska organisationer och investerarens kommersiella risk.
............... 221
3.4.2. Kommersiell riskreduceringsteknik
investeringar i innovation ........ 226:
3.4.3. Konkurrensutveckling inom vetenskaplig och teknisk
och innovationsverksamhet.................. 233
Granska frågor för kapitel 3 ...................... 239
4. Produktionsledning ...................... 241
4.1. Organisation av ekonomiska förbindelser
i ett aktiebolag ......................... 241
4.2. Marknadsförhållanden bildas ................. 251
4.3. Avtalsförhållanden i ett aktiebolag. ... ... 264
4.4. Tillverkningskontroll. Systemvy .. 273
4.4.1. Produktion som ledningsobjekt ............. 273
4.4.2. Mål och mål för produktionshantering. ......... 277
4.4.3. Produktionsledningsprocess .............. 279
4.4.4. Produktionshanteringsfunktioner .............. 282
4.4.5. Struktur och sammankoppling av systemelement
produktionsledning ..................... 289
4.4.6. Informationsstöd system ........... 290
4.4.7. Tekniska och programvara system. ... ... 294
4.4.8. Organisation av produktionsledning ........... 297
4.5. Bildande av produktionsprogram .......... 300
4.5.1. Produktionsprogramsystem ............. 300
4.5.2. Metodiska bestämmelser för distribution av programmet
lansering av produkter för planerade perioder på året för montering
workshops .............. 305
4.5.3. Metodiska bestämmelser för utformningen av nomenklaturen
produktionsscheman för monteringsenheter och delar för
bearbetnings- och upphandlingsverkstäder
....................... 311
4.5.4. Metodiska bestämmelser för produktionsbildning
program för bearbetning av butiker .....................
313
4.6. Operativ ledning produktion ............. 335
4.6.1. De viktigaste metodbestämmelserna för utvecklingen
drifts- och kalenderplaner ................. 336
4.6.2. Grundläggande bestämmelser för organisation av kontroll
och reglering av produktionsförloppet .............. 352

Granska frågor för kapitel 4 ...................... 361
5. Personalledning ............................ 363
5.1. Begreppet personalförvaltning i organisationen ..... 363
5.2. Principer och metoder för att bygga ett kontrollsystem
organisationens personal ....................... 371
5.3. Ledning av arbetet med personal i organisationen ..... 384
5.3.1. Kärnan, målen och målen för personalplanering. ... ... 384
5.3.2. Verksamhetsplan för arbete med personal .......... 388
5.4. Kontrollera affärskarriär i organisationen ......... 399
5.4.1. Konceptet och karriärstadierna ...................... 399
5.4.2. Business Career Management ................... 407
5.5. Service professionell ledning
marknadsföring av personal i organisationen ............. 410
5.5.1. Service professionellt system
kampanj ................................ 410
5.5.2. Arbeta med personalreserv.................... 420
Granska frågor för kapitel 5 ...................... 423
Referenser ................................... 425

FÖRORD
Radikal omstrukturering av det ekonomiska ledningssystemet,
gå in på marknadsförhållandena. - En av de mest viktiga
de viktigaste riktningarna för det reformprogram som genomförts i vår
Land. Detta problem är särskilt viktigt på nivån av
acceptans, vars position i marknadsekonomi förändras
drastiskt. Att bli föremål för varuöverföringar
bär, har ekonomiskt oberoende och
fullt ansvariga för resultaten av deras ekonomiska verksamhet
verksamhet måste företaget bilda ett system
ledning (ledning), vilket skulle ge honom hög
arbetseffektivitet, konkurrenskraft och hållbarhet
styrkan i marknadspositionen.
Begreppet "företag" själv efter antagandet av Civil
av Ryska federationens kod (del I) har genomgått betydande
ändringar. Det sparas endast för en grupp företag,
vara i statligt eller kommunalt ägande.
Bc & vila juridiska personer fick namnet
organisationer som är indelade i två grupper: kommersiella
- huvudsyftet med deras verksamhet är att göra vinst,
icke -kommersiellt - deras huvudsakliga syfte är inte relaterat till extraktion och
vinstfördelning mellan deltagarna. Civil
koden definierar också i vilka former
organisationer. För kommersiella organisationer dessa är: hushåll
partnerskap (sammanslutningar av personer som kräver direkt
grundarnas deltagande i entreprenörsverksamhet),
affärsföretag (kapitalföreningar som inte kräver
direkt deltagande av grundare i näringslivet
aktiviteter, men tyder på närvaron av särskilda organ
ledning), aktiebolag (öppna och stängda),
produktionskooperativ (kännetecknas av personliga
deltagande av medlemmar -aktieägare - d. kov i arbete och ledning av
principen "en aktieägare - en A röst", inkomstfördelning
med obligatorisk hänsyn till arten och graden av arbetskraftsdeltagande
varje medlem-aktieägare) och | I

för vilken, som redan nämnts, i Civillagen med-
"företags" organisatoriska och juridiska form lagras med hänsyn tagen till
deras stora antal och bildades under åren av dominerande av föregående
ledningssystem för stereotyper och traditioner. Termen "enhetlig
företag "betonar egendoms odelbarhet
statliga företag, som helt och hållet tillhör
motsvarande statsägare. Ideellt
organisationer skapas i formen konsumentkooperativ,
offentliga och religiösa organisationer (föreningar), stiftelser och
institutioner.
Denna breda tolkning av begreppet "organisation" antas i
denna handledning, grundläggande teoretisk, metodisk
logiska och praktiska bestämmelser och rekommendationer av vilka
kan tillämpas både i kommersiella och icke-
kommersiella organisationer. Det bör komma ihåg att av
jämfört med det kontrollsystem som fortfarande är i kraft
i många organisationer, under nya förhållanden, visas funktioner,
som inte behövdes tidigare. I en marknadsekonomi
organisationen själv fattar beslut som tidigare var
befogenheter för högre ledningsorgan. Hon är själv-
formulerar mål och mål, utvecklar en strategi och
utvecklingspolitik, söker det nödvändiga för deras
finansiering, rekryterar arbetare, skaffar utrustning
design och material, löser många strukturella problem, i
inklusive skapande, likvidation, sammanslagning eller
tvärtom, uppdelning av divisioner och grenar, inträde i
sammansättning av föreningar och andra fackföreningar, omorganisation
produktion och omstrukturering organisationsstruktur
ledning och många andra.
Kort sagt, organisationer förvärvar alla funktioner i oberoende,
typiskt för arbete under marknadsförhållanden. Och detta kräver
betydande expansion av lednings- och självstyrningssfären,
ökning av volymen och komplikationen av den utförda karaktären
jobbchefer. Ansvaret för
aktualitet och kvalitet på fattade beslut. Stigande
roll marknadsundersökning så att du kan studera dynamiken
behov på marknaden för varor och tjänster. Vetenskapligt och tekniskt
framsteg blir till ett av ledningsverktygen
innovationer som syftar till att skapa förutsättningar för
effektivt arbete... Det blir allt viktigare och
lösa frågor som rör personalhantering,
intar en nyckelposition i resursen
potential och i huvudsak förutbestämma organisationens framgång
för att uppnå sina mål. Produktionsledning,
säkerställa hållbar hantering av godtycklighet

tillstånd i en dynamiskt föränderlig miljö, också åter-
går till nya principer för organisationen.
Ledning av en organisation som verkar i en marknadsmiljö,
ställer höga krav på ledningens professionalism
sjukhuspersonal. En modern chef är en person
äger både de allmänna grunderna för managementvetenskap och detaljerna
teknisk kunskap och färdigheter inom ledningsstrategi,
innovation, marknadsföring, personalledning och produktion
ledarskap. I huvudsak bestämde detta förut utbildningsstrukturen
manualer, teamet av författare som sätter sig
målet är att ge läsaren den kunskap som krävs för att båda ska kunna implementera
den övergripande ledningsprocessen för organisationen och dess personal, och
att arbeta inom strategiska, innovativa och
produktionsledning.
Efter att ha lärt känna materialet i det första kapitlet, läsaren
få en uppfattning om vad modern ledning är
vilka mål och mål han sätter upp och bestämmer vilka funktioner
han presterar hur han modifierar organisationsstrukturer
ledningsresor för att öka flexibiliteten och effektiviteten
förvaltning. Läsarens uppmärksamhet kommer utan tvekan att lockas av materialet
rialer. där frågorna om att organisera
processen att fatta ledningsbeslut och metoder som
används i detta fall.
Det andra kapitlet ägnas åt en undersökning av teori, metodik och
strategisk ledning i en kommersiell organisation
organisation. Det beskriver det allmänna begreppet strategiskt
ledning, strategiplaneringsprocesserna övervägs och
också metoder för att utveckla sina individuella etapper. Läsare på
bekantar sig med de metodologiska metoderna för analys och
val av strategi företag till ledningen dess genomförande och
fördelning av strategiska resurser. Viktig uppmärksamhet
ges här och organisationen av arbetet med utvecklingen
strategier som utan tvekan kommer att hjälpa utövare
välj organisationsformer som passar bäst
motsvarande specifika produktionsförhållanden.
I det tredje kapitlet diskuteras de viktigaste bestämmelserna för innovation
ledning, expertis inom innovativa projekt
comov, funktioner i tillämpad vetenskaplig forskning
telverk (FoU) och mellanstadier i genomförandet
experimentell och designutveckling (ROC), enligt vilken produktionen
bedömningen av innovativ verksamhet genomförs. Dragen till-
Läsarnas vurm för en betydande ökning av investeringar i teknik
geologisk utveckling av produktionen av konkurrenskraftiga produkter
jämfört med kostnader för forskning och utveckling.

För att minska investerarens kommersiella risk avslöjas
konkurrensriktningar för innovation
med hänsyn till den faktiska prestandan av vetenskapliga och tekniska
niska organisationer och principerna för dess extrapolering till
utsikterna. Det visas att utvecklingen av konkurrensen har en
betydande inflytande på att öka den immateriella egendomens roll
som en av de viktigaste komponenterna i innovation
rationella processer och dess betydelse.
Det fjärde kapitlet i handledningen ägnas åt problemen
produktionsledning. Författarnas fokus
visade sig vara organisationen av interna eko-
nominella relationer i aktiebolag ah och ingår i
dem produktionsenheter. I detta avseende i detalj
väsentlighet och organisation av avtalsförhållanden övervägs
mellan företagets avdelningar. För produktion
divisioner av aktiebolag och stat
enhetsföretag kan dra stor nytta
bekantskap med material som avslöjar det viktigaste
nationaliserade och metodiska lösningar för produktionshantering
ledarskap i en systemisk syn.
Det femte och sista kapitlet i självstudien ägnas åt
personalhanteringsproblem - det viktigaste av allt
omstrukturering av ledningssystemet i vilken organisation som helst. Här
läsaren hittar svaret på frågor som: begreppet kontroll
personalledning i Marknadsvillkor, principer och metoder
bygga ett personalhanteringssystem i en organisation,
verksamhetsplanens struktur som grund för personalplanering
i organisationen. Betydande uppmärksamhet ägnas åt
hantering av en affärskarriär och service-professionell
nal framsteg i organisationen.
Textboken skrevs av: Doktor i ekonomi,
prof. Rumyantseva Z.P. (kap. 1), doktorand, prof. Turusin YUD. (kap. 2),
Doktor i ekonomi, prof. Ustinov V.A. (Avsnitten 3.3 och 3.4 kap. 3), doktorand, prof. Gunin
V.N. (§ 3.1 och 3.2 kap. 3), doktor i ekonomi, prof. Akberdin R.Z. (§ 4.1, 4.2, 4.3
kap. 4), doktor i ekonomi, prof. Salomatin N.A. (Avsnitt 4.4, 4.5, 4.6 Kap. 4), doktor i ekonomi,
prof. Kibanov A.Ya. (kap. 5).

1. GRUNDLÄGGANDE FÖR HANTERING
ORGANISATIONER

produktion och dess lönsamhet ^
Mest använda
metoder för definitionen av essensen och
hanteringsinnehåll i
särskild ledning
visas i fig. 1.1.

Fungera
(se
aktivitet)
Vetenskap och
skicklighet
stat
Förvaltning
fast besluten
hur:
Myndighet eller
anordning
lyckades
Kategori
Av människor
1.1. Introduktion till ledning
1.1.1. Vad är ledning?
^ Hantering av organisationer i en marknadseko-
nomics är mycket svårare än i en centraliserad
kommando- och kontrollsystem. Det är relaterat till båda
utvidga sina rättigheter och skyldigheter, och med det nödvändiga
förmågan att anpassa sig mer flexibelt till förändringar i miljön
miljö. Nya mål och mål uppstår det
tidigare beslutade organisationer inte på egen hand och inte ens
sätta; många nya företag skapas; under påverkan
privatiseringsprocesserna förändrar ägandeformen;
nya ekonomiska band upprättas; bildas
marknadsföringsmekanismer. Allt som uppstår i
på grund av detta kan problemen inte lösas utan
modern professionell ledning. Mer
Dessutom, som nya sociala och
ekonomiska relationer, kommer dess roll att växa, sedan
ledningen är en kraftfull motor och gaspedal
social utveckling.
Med hjälp av begreppet "ledning" har vi följt länge
etablerad tradition i världslitteraturen om
ledning, vilket ger den en mycket bred tolkning. Så, in
The Fundamental Oxford English Dictionary
språkhantering definieras som: sätt, sätt
behandling av människor; makt och konsten att förvalta;
särskild typ av skicklighet och administrativa färdigheter; organ
ledning, administrativ enhet. I ordlistan
främmande ord "management översätts till ryska
språk som produktionsledning och som en uppsättning
principer, metoder, medel och former för ledning
produktion för att förbättra effektiviteten

Ris. 1.1. Tillvägagångssätt till definitionen
begreppet "ledning"
Hantering definieras som en integrationsprocess,
genom vilken professionellt utbildade
yrkesverksamma bildar och hanterar organisationer
genom att sätta upp mål och utveckla sätt att
prestationer. Hanteringsprocessen innebär
utföra funktionerna att planera, organisera,
samordning, motivation, genom vilken chefer
ge förutsättningar för produktiv och
effektivt arbete för anställda i organisationen och
få resultat som uppfyller målen. Så-

mål, regiarbete, intelligens, motiv
förståelse för människor som arbetar i organisationer Detta är
grunden för att betrakta ledningen som en process
inflytande på verksamheten för en enskild anställd, grupp och
organisationen som helhet för att uppnå maximalt
resultat. Detta tillvägagångssätt var centralt i arbetet,
tillägnad teorin och praktiken för ledning
socialistisk produktion.
(Möjlighet att sätta upp och genomföra mål, grundaren av skolan
vetenskaplig ledning F.U. Taylor definieras som
konsten att veta exakt vad man ska göra och hur man gör det
detta är det bästa och billigaste sättet. Med denna konst
en viss kategori människor måste ha -
chefer vars jobb det är att organisera och
leda ansträngningarna från all personal för att uppnå
mål. Därför identifieras ledningen ofta med
chefer samt med organ eller administrativa apparater.
Förvaltning är en specifik kropp av modern
organisationer, både kommersiella och icke-kommersiella. Utan
en organisation som en integrerad enhet inte kan
finns och fungerar effektivt. Därför apparaten
ledning är en integrerad del av alla organisationer och
förknippas med begreppet förvaltning. Hem är
uppgiften för de personer som är anställda i denna apparat är effektiv
användning och samordning av alla resurser i organisationen
(kapital, byggnader, utrustning, material, arbete, investeringar
bildning) för att uppnå sina mål.]!
(Under XX -talet framträdde ledningen som en oberoende
ett kunskapsområde, en vetenskap som har sitt eget ämne,
deras specifika problem och tillvägagångssätt för deras lösning.
Den vetenskapliga grunden för denna disciplin är hela beloppet
förvaltningskunskap ackumulerat under hundratals och tusentals år
öva och presenteras i form av begrepp, teorier,
principer, metoder och hanteringsformer. Förvaltning som
vetenskapen styr sina ansträngningar för att förklara naturen
chefsarbete, etablera kopplingar mellan
orsak och verkan, identifiering av faktorer och tillstånd,
där människors gemensamma arbete visar sig vara mer
användbart och mer effektivt. I definitionen
ledning som vetenskap betonar vikten av
beställd kunskap om ledning. De

att förutsäga aktuella saker, men också att förutsäga utvecklingen
händelser och, i enlighet med detta, utveckla en strategi
och organisationernas politik. De fungerar som ett stöd när
fastställande av uppgifter och i genomförandet av ledningen
öva. Därför utvecklar managementvetenskap sin egen
teori, vars innehåll är lagar och
dimensioner, principer, funktioner, former och syften
riktad aktivitet för människor under ledningsprocessen.)
(Förstå ledning som konsten att hantera
bygger på att organisationer är komplexa sociala
tekniska och tekniska system för hur
som påverkas av många och varierande
faktorer av både yttre och inre miljö... Människor,
det är mest att arbeta i organisationer och med organisationer
huvudfaktorn, vars övervägande inte bara kräver
med ett vetenskapligt tillvägagångssätt, men också dess konst
tillämpning i specifika situationer. När allt kommer omkring, alla
den anställde har sin egen speciella karaktär, har
eget system för värderingar och motiv för arbete etc. Det är därför
ledning ses ofta som en konst,
vilket, liksom medicin eller teknik, borde
dra på de underliggande begreppen, teorierna,
principer, former och metoder. Detta tillvägagångssätt tillåter
kombinera vetenskap och förvaltningskonst till en enda
en process som inte bara kräver konstant påfyllning
vetenskaplig kunskap men också utveckling personliga kvaliteter
chefer, deras förmåga att tillämpa kunskap i
praktiskt arbete. Så att människor som arbetar i organisationen
nisation, riktade sina ansträngningar för att uppnå sina mål,
chefer måste ständigt interagera med dem
och skapa förutsättningar för det mest fullständiga avslöjandet
arbetarnas potential.)
Sammanfattningsvis noterar vi det i denna handledning
begreppen "management" och "management" används som
identiska, utbytbara.
1.1.2. Ledning och chefer
Ledningen är oupplösligt kopplad till de inblandade personerna
förvaltning. Arbetskraft inom detta område kallas ledning
Lenichesky. Jämfört med andra typer av arbete i

i själva verket, dess ämne, resultat och
de medel som används.
Specificiteten för de uppgifter som ska lösas förutbestämmer fördelarna
socialt psykisk, kreativ karaktär av ledningen
arbete, där målsättning, utveckling
sätt och tekniker för att uppnå dem, liksom organisationen
gemensamma aktiviteter utgöra huvudbetydelsen och
innehållet i arbetskraften hos personer som klassificerats som ledande
personal.