Den nionde tävlingen för innovativa ungdomsprojekt för mifi -teknikparken

Attraktivitet för utländska investeringar: AstraZeneca (Storbritannien), NovoNordisk (Danmark), Pfaizer (USA), Volkswagen (Geramania), Volvo (Sverige), Continental (Tyskland), Nestle (Schweiz), StoraEnco (Sverige-Finland), Lafarge (Frankrike) )), Porcher (Frankrike) m.fl.
Skatteincitament och preferenser, inkl. Möjlighet att lokalisera produktionen på grundval av 12 operativa industriparker och 2 produktionsanläggningar.

Regionens vetenskapliga potential

Obninsk konsoliderar vetenskaplig personal: den kritiska massan av personal som arbetar med forskning och utveckling (mer än 3,7 tusen människor) är jämförbar med världens ledande innovationscentrum: Lund i Sverige (3,8 tusen forskare), Cambridge i Storbritannien (5 tusen personer). forskare), Uleåborg i Finland (4,5 tusen forskare);
Tillgänglighet för utbildningsinfrastruktur och hög nivå förberedelse:

10 statliga forskningsorganisationer och företag (8 tusen studenter och mer än 760 lärare);

Science City konsoliderar de ledande naturvetenskapliga centren för utbildning av specialister för olika sektorer av ekonomin.

Kärnan i INTC NRNU MEPhI - University

NRNU MEPhI är en aktiv deltagare i omvandlingen av nya högteknologiska sektorer i den ryska ekonomin (läkemedel, teknik, informationsteknik och andra).
Höga positioner i betyg:
Fysikaliska vetenskaper - 1 plats;
World University Ranking THE 2015/16 (251-300) - 3: e plats.

Obninsk Institute kärnkraft(IATE NRNU MEPhI) förbereder specialister inom högteknologi för organisationer inom kärnkraft, vetenskap och teknik, och är ett grundläggande universitet för utbildning av personal för kärnkraft;
Modern infrastruktur - över 90 000 kvm. m av utbildningsområden och laboratorier, en ny park med datorutrustning, WI-FI.

innovativ potential

Under perioden 2007 till 2016 fördubblades investeringsvolymen i anläggningstillgångar från alla finansieringskällor nästan från 4 390 miljoner rubel till 8 242 miljoner rubel. Huvuddelen av kapitalinvesteringarna är i byggandet av infrastrukturanläggningar.
I enlighet med det statliga programmet "Skapande i Ryska Federationen teknoparker inom området högteknologi ”, genomförs ett antal projekt inom bioteknik, läkemedel, nytt material och informationsteknik i staden. Syftet med dessa projekt är att skapa ett effektivt operativsystem för stöd och marknadsföring av vetenskapsintensiva, innovativa projekt från det att en vetenskaplig idé föddes till organisationen av serieproduktion av produkter.

Undrar du hur man tar sig till MEPhI Technopark i Moskva, Ryssland? Moovit hjälper dig att hitta Det bästa sättet ta dig till Technopark NRNU MEPhI från närmaste hållplats kollektivtrafik med steg för steg instruktioner.

Moovit erbjuder gratis kartor och navigering i realtid för att hjälpa dig hitta runt i staden. Se scheman, rutter, tidtabeller och få reda på hur lång tid det tar att komma till Technopark NRNU MEPhI i realtid.

Letar du efter den närmaste hållplatsen eller stationen för NRNU MEPhI Technopark? Kolla in den här listan med hållplatser nära din destination: Мифи; DK Moskvorechye; Kulturpalatset "Moskvorechye"; Moskvorechye Street 43; Moskvorechye D.43.

Du kan ta dig till NRNU MEPhI Technopark med Buss, Tunnelbana, Tåg eller Buss. Dessa linjer och rutter har stopp i närheten: (Buss: Buss - 907 (Tåg) Tåg - KURSKOE, Tåg - RIGSKOE(Metro) Metro - 2 (Minibuss) Minibuss - 514M

Vill du kontrollera om det finns ett annat sätt att ta dig dit snabbare? Moovit hjälper dig att hitta alternativa rutter och tider. Få riktningar till och från MEPhI Technopark enkelt med hjälp av Moovit appen eller hemsidan.

Vi gör det enkelt att åka till MEPhI Technopark, varför mer än 460 miljoner användare litar på Moovit som den bästa appen för kollektiv trafiken. Inklusive invånare i Moskva! Du behöver inte ladda ner en enskild bussapp eller tågapp, Moovit är din allt-i-ett-app som hjälper dig att hitta den bästa buss- och tågtiden som är tillgänglig.

Technopark MEPhI

Technopark organiserar innovationsverksamhet på MEPhI. Om vi förstår med det förändringen av resultat vetenskaplig verksamhet till en produkt som sedan säljs på marknaden, då kan man tala om en innovationskedja där en technopark är inblandad. Det faktum att vi är vid universitetet innebär att man skapar en livsmiljö för de små vetenskapsintensiva företag som organiserades av akademiker eller anställda vid MEPhI.

Det vill säga, idéer föds inom institutet och kommersialiseras sedan i technoparken?

I allmänhet, ja. Detta är en klassisk kedja: det finns ett vetenskapligt laboratorium, det finns ett litet företag, det finns ett industriföretag, det finns en marknad. Vi arbetar i detta paket. För små företag i förhållanden marknadsekonomi det var lättare att leva och utvecklas, en struktur som kallades en technopark organiserades - ett slags tak (in sunt förnuft ord) för dessa företag. All utländsk statistik visar att om sådana företag försöker utveckla sig självständigt så är det oftast en eller två av tio kvar, och resten går i konkurs. Om de förenas i teknikparker eller teknikcentra stiger överlevnadsgraden till sju eller åtta av tio. Därför tar teknoparken ett antal organisatoriska frågor relaterade till kommersialisering av vetenskaplig utveckling.

Deltar teknoparken i projektfinansiering?

Direkt nej. Det finns ingen finansiell fond i teknoparken själv, därför agerar den indirekt och hittar pengar i andra fonder som stöder denna typ av verksamhet. Om ett företag agerar självständigt, då när man letar efter medel, är en technopark en garant för att detta företag inte är ett fantom, och det kan krediteras för mycket specifika innovativa projekt. Om flera företag i en teknikpark gemensamt genomför ett projekt med en synergistisk effekt kan vi fungera som mellanhand - vi tar emot pengar och fördelar dem oberoende mellan deltagarna. I synnerhet utarbetades denna ideologi i samarbete med Foundation for Assistance to the Development of Small Forms of Enterprises in the Scientific and Technical Sphere (Bortnik Foundation), när vi arbetade med projektet "Ecology of the Housing Stock". Å ena sidan gavs finansiering för varje specifikt företags verksamhet, å andra sidan visades det varför det är nödvändigt att förena små företag som arbetar i en teknikpark när det senare fungerar som förvaltningsbolag snarare än att bara tillhandahålla specifika tjänster till små företag.

Vilka strukturer fungerar som investerare i det här fallet?

Tyvärr deltar banksektorn praktiskt taget inte i utlåning, eftersom säkerhetssystemet, som ligger till grund för dess verksamhet, absolut inte fungerar för små innovativa företag. I sådana företag finns det helt enkelt inget att inteckna, förutom de anställdas lägenheter och bilar, eftersom de som regel inte äger fastigheter. Därför får vi anläggningstillgångar genom specialfonder. Om företaget redan är på fötter, rörelsekapital bildas ofta på bekostnad av kunder som är redo att arbeta i förväg och förskottsbetalningsläge.

Hur är uppgörelser med företag för tjänster?

Möjlig olika alternativ... För det första finns det små medlemskaps avgift, för vilka en minsta uppsättning tjänster tillhandahålls, främst kontortjänster. Vid interaktion på en mer seriös nivå ingås helt enkelt ett avtal mellan teknikparkens ledning och företaget självt. Naturligtvis betalas sådant arbete till ett förhandlat pris. När det gäller ett komplext projekt (i sådana fall finns det delar av hanteringen av en teknikpark för ett innovativt projekt) på inledande skede inom ramen för finansieringen av detta projekt är de helt enkelt överens om specifik finansiering av förvaltningsbolagets funktioner.

Hur oberoende är innovativa företag från teknikparken i sin verksamhet?

Varje företag i vårt företag är oberoende juridisk enhet Därför kan teknoparken inte införa den eller den lösningen. De flesta av företagen verkar inom registret för icke -registrerade företag och alla rättigheter, inklusive immateriella rättigheter, tillhör dem. Vissa gick till bolagets stadie, och en del av aktierna blev teknikparkens egendom, men som regel är detta inte mer än 5-6%, därför har vi inte direkt inflytande på kommersiell verksamhet små affärer.

Vilka problem står teknoparken inför som helhet?

Problem för alla Ryska organisationer av detta slag är vanliga. För det första finns det fortfarande inget normalt lagstiftningsram som skulle reglera alla steg i innovationskedjan. Om utvecklingen av det nationella innovationssystemet nu deklareras måste det finnas lagar som uppfyller de mål som staten har satt på detta område. Naturligtvis bör technoparks betraktas som en av elementen i kedjan. För det andra lider vi av att det fortfarande inte finns någon klar förståelse för skillnaderna mellan små företag i allmänhet och små innovativa företag. Därför finns det inga tydliga idéer om innovationsinfrastrukturen och, viktigast av allt, staten har ännu inte bestämt vad den ska investera i denna innovationsstruktur.

Med andra ord, är problemen främst institutionella till sin natur?

Utvecklingen av innovativ verksamhet är baserad på principer som inte på något sätt är direkt relaterade till statens struktur: om det är kapitalistiskt, socialistiskt eller kommunistiskt är inte viktigt. Innovativ aktivitet bygger på vissa postulat, och de är desamma överallt. För att bli övertygad om detta kan man jämföra teknikparkernas verksamhet i Kina och Finland - i två olika sociala system är innovationsinfrastrukturen byggd på samma sätt. Kommersialisering är kommersialisering. Slutresultatet är en produkt på marknaden, men för detta måste en infrastruktur skapas som fungerar i alla led.

Om denna infrastruktur inte byggs finns det inget normalt lagstiftningsfält, som bland annat övervakar alla frågor som rör rörelse och skydd av immateriella rättigheter, uppstår själva svårigheterna som finns i Ryssland idag. Hittills arbetar vi i allmänhet med ett gäng universitet - litet företag, och det finns också industri, eftersom marknaden inte bör mätta små företag, men industriföretag med världsmärken. Stora företag måste vara innovativt aktiva.

Dessa stora företagännu inte - innovationskedjan har inte byggts helt. På grund av detta har Ryssland inga högteknologiska produkter på världsmarknaden. Det är omöjligt att erövra marknaden bara med hjälp av små företag. Om vi tittar på Finlands upplevelse kan vi säga det lilla innovativa företag frodas. Men vi känner dem inte på världsmarknaden, utan Nokia. På marknaden för vetenskapsintensiva produkter finns det kända varumärken, men inte på något sätt små företag. De senare "värmer upp" marknaden, de är engagerade i innovativa projekt, men de är fortfarande en del av en komplex mosaik, inget mer.

Historiskt sett, när en undersökning gjordes i USA av vad de största prestationerna amerikanska forskare själva definierade under 1900 -talet, gick de igenom allt, från rymden till kärnkraftens framgångar, men skapandet av ett nationellt innovationssystem kom ut överst. Det tillät vetenskapliga resultat att komma till konsumenten, medan hela samhället ser varför det är nödvändigt att investera i vetenskap. För närvarande är det omöjligt att tala om ett fullfjädrat innovationssystem i Ryssland - det här är kärnan i våra problem.

Hur bedömer du statens verksamhet för att stödja teknikparker och utvecklingen av det nationella innovationssystemet som helhet?

Om vi pratar om vår technopark finns det praktiskt taget inget stöd. Vi arbetar på MEPhI: s territorium. Men under alla tio år av dess existens har vi inte fått en enda rubel direkt som man kan spendera på rättsliga grunder investera i infrastruktur. Nu, med infrastruktur, menar jag först och främst normalt utrustade lokaler, separata byggnader med alla nödvändiga tekniska element. Dessutom står vi nu inför ett ganska sorgligt fenomen. Efter att ha fått helt oförberedda lokaler för uthyrning, förde teknoparken, för sina egna pengar och pengarna från de företag som arbetar för oss, dem till ett normalt tillstånd, och nu får vi veta att eftersom detta federal egendom, kommer en oberoende värderare från fastighetsministeriet, utvärderar våra lokaler, och det är mycket stor sannolikhet att de i morgon kommer att ringa ett sådant hyrespris att det kommer att bli klart att vi borde ha varit bättre att arbeta i leran och inte utrusta lokalerna.

När det gäller politiken att bilda ett nationellt innovationssystem, en integrerad strategi för att lösa problemen som beskrivs ovan, finns det vissa försök att påverka situationen, men de är inte av systemisk karaktär. Om vi analyserar strukturen i det amerikanska nationella innovationssystemet, så finns det en pyramid, i toppen av vilken presidenten själv är, som personligen är ansvarig för landets tekniska utveckling i enlighet med konstitutionen. Samspelet mellan alla element säkerställer systemets funktion. Detta saknas i Ryssland.

Hur byggs dina relationer med Technopark Association och Union of Innovation and Technology Centers upp? Bidrar dessa organisationer till skapandet av en innovativ miljö?

Vi är medlemmar i både Technopark Association och Union of ITC Russia. Idag har dessa organisationer tyvärr lite inflytande över någonting; de är snarare föreningsklubbar. Vi kommer, träffas, berättar för varandra om våra problem, men inget mer. Naturligtvis skulle det vara ännu svårare att utvecklas utan dem. När du skapar nya teknoparker kan du få metodologisk hjälp av en annan plan, en bedömning av den innovativa potentialen vetenskaplig organisation... Påverkan på utvecklingspolitiken för innovativ verksamhet är indirekt. Till exempel när ministeriet för industri och vetenskap förbereder några dokument på detta område, bjuder de in experter. Men komplex lösning det finns fortfarande inga identifierade problem.

Det finns en ovanlig enhet i din struktur - studentteknikinkubatorn. För vilket syfte skapades det och vad gör det?

Studentteknologiska inkubatorn är förknippad med ett stort problem, det vill säga att vi kan prata om innovativa strukturer, vi kan prata om ekonomi, men ett av de viktigaste problemen med att skapa ett system är bristen på en innovativ mentalitet i samhället, avsaknaden av en innovativ kultur. Livet leder till att man inom vetenskaplig forskning måste vara pragmatisk, i god bemärkelse. När man startar någon forskning måste man tänka på resultatet inte bara i form av en rapport eller någon form av prototyp, men om hur mycket detta resultat efterfrågas, för att förenkla, hur mycket det är möjligt att sälja det på marknaden. Därför, ur vår synvinkel, finns det bara en väg ut - att börja utveckla denna innovativa kultur bland studenter och unga i allmänhet.

Varje examen från ett tekniskt institut bör veta vad det är innovativ verksamhet vad ett vetenskapsintensivt företag är och inte betrakta det som ett yrke som är ovärdigt för en forskare. Naturligtvis borde inte varje forskare bli affärsman, men i alla vetenskapliga grupper, särskilt en som bedriver tillämpad forskning, borde det idag alltid finnas en person som kommer att ägna sig åt marknadsföring.

Om en person som vill göra marknadsföring kommer till en forskargrupp och befinner sig bland de människor som kommer att möta honom med fientlighet, blir arbetseffektiviteten mycket låg. Därför måste han arbeta i ett team där allt distribueras, någon kan fortsätta att skapa idéer, någon bedriver tillämpad forskning, men alla förstår varandras uppgifter. Detta är den innovativa kulturen vid universitetet. För bildandet skapades en studentinkubator, där studenter och doktorander kommer med sina innovativa projekt, som väljs ut av teknoparkens experter efter deras presentation vid ett särskilt avsnitt inom ramen för MEPhI: s årliga vetenskapliga sessioner.

Enligt din åsikt kan ryska teknoparker och innovations- och teknikcentra under de kommande åren bli ekonomiska tillväxtpoler, som hände i vissa västländer?

Min åsikt är ganska optimistisk, men jag skulle inte särskilja ITC och teknoparker specifikt. Jag upprepar än en gång att vårt huvudproblem är att det är nödvändigt att skapa en fullvärdig medborgare innovationssystem... Det är en annan sak att dess element - teknoparker och ITC - i detta system spelar en viktig roll, eftersom det är lättare för små innovativa företag att leva tillsammans, detta är världsupplevelsen. Som sådana kan de ge ett betydande bidrag till den ekonomiska tillväxten, det finns förutsättningar för det.

25.11.2009

NINDE KONKURRENS
ungdomsinnovationsprojekt i MEPhI Technopark

National Research Nuclear University "MEPhI" (NRNU MEPhI) och ANO International Science and Technology Park "Technopark in Moskvorechye" (Technopark MEPhI) meddelar 1 december 2009 på 31 januari 2010 Den nionde tävlingen för ungdomars innovativa projekt .

Tävlingens mål:

· utveckling av entreprenörsinitiativ bland unga forskare och studenter;

· uppmuntra ungas kreativa aktivitet när det gäller att bedriva vetenskaplig forskning och skapa incitament för dem att utföra arbete för små vetenskapsintensiva entreprenörskap.

· snabb anpassning av unga människor till ny teknologi, teknik och nya ekonomiska och organisatoriska situationer i samband med innovationsprocessen.

Studenter, forskare och unga forskare från NRNU MEPhI under 35 år samt gymnasieelever från sponsrade skolor och fysik- och matematikstudier vid NRNU MEPhI inbjuds att delta i tävlingen.mellan 14 och 17 årsom lämnade in material från sina rapporter kl 13: e internationella telekommunikationskonferensen för unga forskare och studenter "Ungdom och vetenskap" .

Tävlingen består av två omgångar-deltid och heltid. För att delta i korrespondensresan måste du registrera dig på telekonferensen "Ungdom och vetenskap" () och skicka in din vetenskapligt arbete, upprättat i enlighet med reglerna för publicering av rapporter.

Tävlingens ansikte mot ansikte omfattar presentation och försvar av din affärsidé, förslag och / eller innovationsprojekt i MEPhI-teknoparken i avsnitt 5-4 "Innovationsprojekt och ungdomsentreprenörskap vid universitetet" under dess innehav. Presentation-försvar av innovativa projekt kommer att genomföras i form av diskussion av affischpresentationer av de tävlande. I de presenterade rapporterna är det nödvändigt att återspegla affärsidéens korta väsen utan att avslöja kunskapen, tillämpningsomfånget och effekten, samt sätten att genomföra projektet.

Enligt tävlingens resultat:

· tävlingsdeltagarnas innovativa projekt kommer att ingå i projektdatabasen Technopark MEPhI för ytterligare marknadsföring och försäljning av högteknologiska produkter på marknaden;

· Deltagarna i tävlingen kommer att ha företräde när de anmäler sig till valfria kurser för ytterligare utbildning i grunderna för små vetenskapsintensiva företag, som anordnas av MEPhI Technopark under vårterminen läsåret 2009/2010;

· innovativa projekt av vinnarna av tävlingen kommer att presenteras för att ställa ut på X All-rysk utställning av vetenskaplig och teknisk kreativitet för ungdomar NTTM-2010;

· innovativa projekt av vinnarna av tävlingen kommer att lämnas till programmet « Deltagare i ungdomens vetenskapliga och innovativa tävling » (UMNIK-2010) Fond för bistånd till små innovativa företag inom vetenskap och teknik syftar till att identifiera unga forskare som strävar efter självförverkligande genom innovativa aktiviteter, och stimulera ungas massdeltagande i vetenskapliga, tekniska och innovativa aktiviteter genom organisatoriska och finansiellt stöd innovativa projekt.

Kriterier för konkurrenskraftigt urval av innovativa projekt:

1. Närvaron av en affärsidé (utveckling, kunnande) eller en motiverad grund för författaren att utveckla ett affärsprojekt.

2. Lusten att lära och djupet av motivationen för lärande (avancerad utbildning) i Innovationshantering(för att marknadsföra ditt eget innovativa projekt):

3. God akademisk prestation inom grundläggande discipliner.

4. Samtycke (återkallelse) från studentens handledare och / eller tillgänglighet av en rekommendation om utbildning från ett innovativt företag eller forskargrupp (helst).

Följande indikatorer betraktas också som kriterier för urval och förberedelse av ungdomsprojekt för deltagande i det konkurrenskraftiga urvalet av innovativa projekt inom UMNIK-2010-programmet:

- graden av förberedelse av projekt för kommersiell genomförbarhet av affärsförslag,

- möjligheter till vetenskapligt och tekniskt stöd för projekt,

- finansiella och ekonomiska indikatorer för projekt,

- möjligheten att utarbeta förslag för projekt,

- tillgänglighet för ett ungdomslag som är redo att genomföra ett innovativt projekt.

Tävlingskommittén bildas bland de ledande specialisterna på NRNU MEPhI, ANO Technopark i Moskvorechye och innovativa företag inom Technopark MEPhI, om det behövs utförs ytterligare teknisk och affärskunnande för utvalda projekt med deltagande av externa experter.

Tävlingen anordnas inom ramen för projektet "Formation and Development of the Student Incubator of High Technologies of Technopark MEPhI", genomfört av ANO "Technopark i Moskvorechye" sedan 2001.

Enligt resultaten från den föregående åttonde tävlingen för ungdomsinnovativa projekt, av 282 vetenskapliga arbeten studenter, doktorander och unga yrkesverksamma, 52 rapporter valdes ut, som sedan diskuterades i form av presentation-försvar av rapporter vid den andra ansikte mot ansikte-rundan av tävlingen under den vetenskapliga sessionen i MEPhI-2009. Statliga kontrakt tecknades med författarna till 15 vinnande projekt och pristagare i tävlingen för genomförande av forsknings- och utvecklingsarbete prioriterade områden utveckling av vetenskap och teknik med deltagande av vinnarna av UMNIK-09-programmet. Vinnarna av tävlingen tilldelades också hedersdiplom och kontantpriser. Dessutom visade vinnarna av tävlingen sin utveckling på I X All-Russian Exhibition of Scientific and Technical Creativity of Youth NTTM-2009 (Moscow, VVTs, Pavilion 75, 24-27.07.2009), liksom utbildades under programmet Training School on Innovative Entrepreneurship (Moskva, ANO Technopark i Moskvorechye, 18-21.05.2009), organiserat av NRNU MEPhI och företaget Intel baserat på MEPhI Technopark.

Mer detaljerad information om de tidigare åtta tävlingarna för innovationsprojekt för ungdomar i MEPhI Technopark publiceras på dess webbplats ().

Vi bjuder in studenter, doktorander, unga forskare från NRNU MEPhI
och elever på sponsrade skolor och lyceum för att delta i tävlingen!

Tävlingens organisationskommitté:

115409, Moskva, Kashirskoe motorväg, 31,