Rosatom kunskapshantering. Företagsbiblioteket för vetenskaplig och teknisk information "NTI Portal" från State Corporation "Rosatom" innehåller en samling dokument från Internationalen. Att behålla kritisk kunskap är en kritisk del av KMS

Tänk: på internationellt forum en av breakout -sessionerna ägnas åt ny kärnteknik. Glider med detaljerad beskrivning uppfinningar. Publiken är glad. Under pausen lämnar en man, som låtsas att han inte kan annat än svara på ett mycket viktigt samtal, en kort stund. Han arbetar för ett stort utländskt kärnkraftsföretag. Två dagar senare har detta företag redan patent på uppfinningen av vår forskare, som nu kommer att utfärdas under ett utländskt märke. Situationen är tyvärr inte alls hypotetisk. Det är meningslöst att bevisa något senare.

Det finns kända fall av aktivering av andra företag på grundval av patenterande tekniska lösningar för lovande reaktoranläggningar, som utvecklas i Ryssland.

Verkligheten är att patentering ofta kommer ihåg efter det. Men kostnaderna för att skapa ett vetenskapsintensivt resultat av intellektuell aktivitet (RIA) är betydande. Enligt Alexander Tuzov, biträdande chef för Innovation Management Unit i Rosatom, uppgick de 2011 till mer än 50 miljoner rubel för företag. Förresten, IBM, världsledande inom RIA -patentering, har cirka 30 miljoner rubel. Således vågar uppgiften att spendera mindre, få mer. På lång sikt, för att förbättra effektiviteten, bör finansieringen för ett vetenskapsintensivt patent halveras, sade Tuzov. Samtidigt bör patentaktiviteten femdubblas till 2020. Kunskapshanteringssystemet (KMS), som kommer att distribueras med full kapacitet år 2015, kommer att hjälpa till med att skydda resultaten av intellektuell aktivitet och deras kommersialisering.

Två sidor av myntet

Rosatom har tillräckligt med problem när det gäller att skydda resultaten av intellektuell aktivitet - branschens särdrag lämnar ett avtryck. Ibland kan vetenskapliga institut inom ramen för ett totalt projekt inte få nödvändig information på grund av etiketten "hemlig" eller " byteshemlighet". ”Det kommer alltid att finnas en mänsklig faktor - lokala tjänstemän har myndighet att stänga information om RIA. De bör vara medvetna om att detta inte alltid är det mest effektiva. Och naturligtvis behöver vi tekniker och verktyg som gör det lättare att arbeta med information, säger Alexander Tuzov.

Ett annat hinder är forskarnas ovilja att patentera sina lösningar. "Kunskapsstyrningssystemet här är ett motivationsverktyg", säger Nikolay Kondratyev, chef för ZAO Science and Innovations. "Vi ska inte övertyga människor om att göra detta arbete, de borde ha ett inre behov."

Enligt Valery Delnov, chef för avdelningen för immaterialrätt vid State Research Center i Ryska federationen-IPPE, är det inte så komplicerat att lämna in en ansökan som det kan tyckas för en forskare, särskilt en ung forskare: ”Idag finns det en många träningsseminarier om detta ämne. I gamla dagar förbättrade varje ingenjör regelbundet sina kvalifikationer inom skydd av RIA. Döm själv: om en person genom sitt eget exempel visar att detta är verkligt, kommer resten att tro på sig själva. Engagemang är viktigt. Vem som helst kan undervisas - det skulle finnas en önskan. "

Som ett exempel citerade Delnov historien om en ung forskare från IPPE, Alexander Zhukov. Kort innan han försvarade sin doktorsexamen skickade han honom till patentavdelningen. Valery Delnov förklarade hur man utarbetade dokumenten. ”Jag ställer frågan: har du en enhet? Han svarar: ja, enheten. Vänligen ange huvudelementen och beskriv relationen. Efter 40 minuter är anspråken klara. Det tog ytterligare en halvtimme att utarbeta en beskrivning utifrån den. På ett år och två månader - rekordtid - utfärdade Rospatent patent på en uppfinning, säger Valery Delnov.

Med exempel

Ett slående exempel på patenttaktik är SVBR-100 AKME-teknikprojektet. Genom att känna till de potentiella riskerna utförde företagets specialister allt arbete i förväg. ”De förstod detta problem av hela sitt hjärta. Så snart installationen började, sprids patent från organisationer som aldrig varit inblandade i sådana saker utomlands, säger Petr Martynov, biträdande generaldirektör för IPPE - chef för Institute of Innovative Technologies. Säljer reaktorer utomlands och sedan får ett meddelande om att de använder en teknik patenterad i ett annat företag - knappt någon kommer att gilla detta.

Mänskliga faktorn

KMS -framgångarna och följaktligen det kommersiella resultatet från RIA beror direkt på vem som ska hantera kunskapen. Sådana administratörer bör, enligt Tuzovs mening, ha bra teknisk träning- inte lägre än ingenjörs- och teknisk personal. Det skulle vara trevligt att ha en doktorsexamen eller doktorsexamen. "Han måste vara en tvärvetenskaplig person som förstår omfattningen av forskningsinstitutet, som har unik kunskap om att hantera immateriella rättigheter", säger biträdande direktören för BUI. "Här kan du antingen utbilda en person med kompetens i att arbeta med immateriella rättigheter om institutets huvudämnen, eller anlita en forskare som har försvarat immateriella rättigheter mer än en gång."

Enligt planerna kommer i år mer än 1,5 tusen människor att gå med i bildandet av ett socialt nätverk av vetenskapliga experter och centralisering av RIA och immaterialrättsförvaltning i ett enhetligt informationssystem, och allt började med ett dussin entusiaster. Om forskarnas motivation växer och deras ansökningar om patenterande uppfinningar har sin logiska slutsats kommer industrin bara att dra nytta av detta.

Dmitry Shustov

Rosatom - Knowledge Corporation V.A. Pershukov biträdande generaldirektör - chef för Innovation Management Unit i State Atomic Energy Corporation "Rosatom" VUZPROMEXPO

Rysslands konkurrenskraft Förbättra förutsättningarna för långsiktig konkurrenskraft (hållbarhet) Förbättra den ekonomiska utvecklingen i Ryssland och på den globala marknaden (~ kostnad) Säkra Rysslands säkerhet och lösa de tilldelade statliga uppgifterna 4 Teknologiskt ledarskap Huvuduppgifterna för Rosatom 3

4 Avsättning innovativ utveckling kärnkraft Omvandling resulterar i det vetenskapliga blocket: 2,4 gånger ökad uppfinnings- och patentaktivitet 5 gånger ökning av antalet tekniker i världsklass som skapas 1,6 gånger arbetskraftsproduktivitetstillväxt forskare Arbetsproduktivitet i det vetenskapliga komplexet, miljoner rubel / person Lön i det vetenskapliga komplexet, rubel. Antal ansökningar om uppfinningar och bruksmodeller (kumulativt totalt), st. antal utländska patent (kumulativt totalt), st. Tekniker i världsklass (kumulativ total), st.

5 Ekonomiska indikatorer Marknads- och produktindikatorer Tekniska indikatorer Makroindikatorer Teamindikatorer Infrastrukturindikatorer Hur definierar man ett lovande innovativt projekt? Ett nytt tillvägagångssätt - bedömning av utseendet på den framtida produkten Indikatorer på påverkan av faktorer yttre miljön(statlig, juridisk, etc.) Indikatorer för lönsamhet Indikatorer för läget på marknaderna för produkten Indikatorer för teknisk genomförbarhet och graden av nyhet eller dubblering Indikatorer för tillhandahållande med nödvändiga kompetenser Indikatorer för resurstillgänglighet, MTB -skick

6 Huvudriktningar för innovativ utveckling för att uppnå tekniskt ledarskap - grunden för ROSATOM: s innovativa utvecklingsprogram fram till 2020 Modernisering av befintlig teknik, produkter och tjänster för traditionella (energimarknader) Finansieringsbelopp 194 miljarder rubel. Skapande av VVER-TOI Skapande av nya generationer av gascentrifuger Modernisering av bränslesammansättningar och utveckling av TVS-kvadrat Utveckling av ny teknik för uranbrytning Skapande och lansering av ny teknik, produkter och tjänster för nya (icke-energimarknader) marknader. Finansieringsbeloppet är 21 miljarder rubel. Molybden-99 Superdatorinspektionssystem Supersemiconductor-industrin Skapande och marknadsföring av ny teknik, produkter och tjänster för traditionella (energimarknader) Finansiering 199 miljarder rubel. Ny teknisk plattform Kontrollerad termonukleär fusion Transport- och energimodul Skapande av ett flytande kärnkraftverk Infrastrukturprojekt och -program Finansiering 42 miljarder rubel. Experimentell bas för vetenskapliga företag Företagsledning av immateriella rättigheter Övergång till en digital plattform när man arbetar med vetenskaplig och teknisk information

7 Ledarskap inom NPP -säkerhetsskydd mot yttre och interna destruktiva faktorer nya scenarier (Fukushima) Konkurrenskraft byggtid - 48 månaders specifika kapitalkostnader $ / kW specifikt område - 47,8 m 2 / MW elkostnad - 2,2 cent / kW * h Serial minskning av driftskostnaderna med 10% minskning av byggtiden med 20% Integrerade IT -lösningar hela cykeln med NPP -kostnadshantering skapade NPP -informationsmodell Användning av inhemsk superdatorteknik Unik projekt lag(120 personer) Ökar konkurrenskraften hos VVER-TOI smältfälla Passivt värmeborttagningssystem

8 Viktiga resultat av genombrottsprojektet Tät bränsletillverkningsmodul Årlig produktionsvolym - 17 ton Förbättra säkerheten för reaktoranläggningar 2017 Pilotdemonstrationsenhet med en BREST -300 -reaktor Årlig produktionsvolym - 17 ton Förbättra säkerheten för reaktoranläggningar under 2019 Omarbetning modul SNF årlig produktivitet när det gäller SNF -upparbetningsvolym - 5 ton, uteslutning av personalöverexponering p.g.a. integrerad automatisering omarbetningsprocesser 2020 Pilotdemonstrationskomplex med PNFC Minska transportkostnaderna och SNF -hanteringen med 20% 2020 -projekt industrikomplex med BR -1200 och PNFC överensstämmer med alla krav på storskalig kärnkraft elektrisk kraft - 1200 MW 2020. Det finns inga världsanaloger av den integrerade tekniken och dess element. Projekt "Genombrott" - övergång från demonstration av individuell innovativ teknik till en integrerad lösning i världsklass-ett pilotdemonstrationskomplex med kärnbränslecykel på plats (PNFC). Genombrottsprojekt-säkerställa tekniskt ledarskap Innovativa principer för den nya tekniska plattformen (STP): Säkerhet (naturligt uteslutande av olyckor) Strålningsekvivalent behandling (bortskaffande av radioaktivt avfall med nära den naturliga bakgrunden) Minskning av SNF-volymer med 25 gånger Icke-spridning (uteslutning av kärnmaterial från den tekniska cykeln) Tillhandahållande av resursbasen (inblandning av uran-238 i bränslecykeln och återvinning av plutonium)

9 Vetenskapligt och tekniskt samarbete inom ramen för mellanstatliga avtal (nyckelprojekt) MBIR CEFRITERBFS SRC IPPE Isotopes BOR-60FAIR Utbildningsländer med vilka vetenskapligt och tekniskt samarbete bedrivs inom ramen för mellanstatliga avtal

10 Deltagande i det globala innovationssystemet Utländska projekt FAIR - acceleratorkomplex för studier av tunga joner (Tyskland, Darmstadt,) 9 länder som deltar i projektet 17,5% - bidrag Ryska Federationen 4% - personal hos RF -specialister Projektkostnad - 1,07 miljarder euro ITER - fusionsreaktor (Frankrike, Cadarache,) 7 länder - projektdeltagare 9,5% - Ryska federationens bidrag 6% - Personal för RF -specialister Projektkostnad - 15 miljarder Euro MBIR - mångsidig forskningsreaktor på snabba neutroner (Ryssland, Dimitrovgrad,) Bas för testning av nya typer av bränsle och material för snabba reaktorer Projektkostnad - 16,4 miljarder rubel Internationella projekt på Ryska federationens territorium En accelerator med jonstrålar med en intensitet 10 4 gånger högre än de befintliga uppgifterna om materiens egenskaper vid höga energikoncentrationer och ultrahöga tryck för ny teknik, inkl. vapenkomplex, datoriserade databehandlingsmetoder (GRID) Högteknologiska produktionsanläggningar har skapats i Ryska federationen för utländska kunders behov med en beräknad intäkt på upp till 50 miljoner euro / år. Över 50% laddning med utländska order År 2012 fattades beslut om att lägga order i Ryska federationen för 60 miljoner euro. Ny forskningsbas för snabb energi Överstiger alla verksamhetsforskningsreaktorer: i effekt - 150 MW; i neutronflöde - 6 * kylvätska (gas, vatten, Na, Pb) Skapande av en teknisk bas för termonukleär energiteknik för industriell produktion av supraledare Skapande av kraftfulla gyratroner Ny generation elektroteknik

Center for Nuclear Science and Technology in Vietnam Den vietnamesiska regeringen godkände platserna för centret, centret - centrets struktur bildades på två platser; ett vetenskapligt program har utvecklats, en lista över tekniker som föreslås för genomförande i centrum har upprättats; ett nätverksschema för skapandet av centret och dess arkitektoniska utseende har utvecklats. TOR för genomförbarhetsstudien samordnas. Förhandlingar om ingående av ett mellanstatligt avtal om tillhandahållande av statlig kredit ... 10 Infrastruktur för utveckling av Center: Pilot masterprogram "Nuclear kraftverk"På TPU (på engelska)" School of Pushkin "(ryska språkprogram)

Vetenskapligt och utbildningssamarbete med universitet för genomförande av nyckelområden för innovativ utveckling 12 Innovativt utvecklingsprogram för State Atomic Energy Corporation Rosatom Belopp för FoU -finansiering med universitet, miljoner. De viktigaste verktygen för att utveckla samarbetet: Online-plattform för gemensam forskning Teknologisk innovationsledningsprogram (Rosatom-Skolkovo) Higher School of Physics, State Corporation Rosatom Forsage, Innovativ ledare Datorsimulator "FoU-hantering och innovationspolitik från State Corporation Rosatom" Ett flaggskeppskonsortium universitet i State Corporation "Rosatom" skapades 14 ledande universitet i Ryssland Mer än 150 tusen studenter och 20 tusen lärare i 23 städer i 19 beståndsdelar i Ryska federationen 56 REC och laboratorier med industriföretag Företagsorder för utbildning av unga specialister för FoU under åren: 2500 personer.

13 Pilotprojekt: en öppen online-plattform för utveckling av gemensam forskning online-plattform- informationsresurs för att generera efterfrågan och utbud för forskning Områden inom FoU Antal tillämpningar Energiteknik 30 Gruvdrift 20 Konvertering och anrikning 9 Tillverkning 25 SNF- och RW -hantering 58 Kärnkraftverk 79 Kärnkraftverkskonstruktion 24 Generation 13 Kärnteknisk säkerhet 95 Avveckling 16 Radteknik 51 Prioriterade projekt 88 Övrigt 95 Specialister från universitet 603 Deltagare:, industri och andra organisationer Experter på onlineplattformen: representanter för divisioner, NTS GK, branschorganisationer, universitet Statistik 2013: 603 ansökningar om FoU-ämnen 30 universitet 40 organisationer 104 experter Resultat-2013 Prioritetslista ämnen (ämnen bank) Katalog Ansökningar om FoU Utvärderingskriterier Universitetets tillämpningar Tekniska uppgifter för branschens bedömning av realism och vetenskaplig grund

14 Modeller Beställning av forsknings- och utvecklingsuniversitet (synergi av samarbete) Experiment CPS-enheter Analytics Modellering Experimentella studier Små enheter Bidrag till CPS Konceptstudier Programutveckling Egna läktare / anläggningar i världsklass Detektorer Databaser Framsynstudier Programvaruverifiering Experimentella anläggningar i liten klass (flexibel) Styrenheter Utbildnings- och metodmaterial Utvecklingsanalys Tekniker, modeller, algoritmer Databehandling erhållen i andra laboratorier Programvara för enheter Monografier Utvecklingskoncept Automationsverktyg Simulatorer Informationssystem Reservestimering etc. Kontrollerad termonukleär fusion av sluten kärnbränslecykel på BN Strålningsteknik Nationell IT -plattform Kompositmaterial Laser, optisk teknik Superdatorplattform Tekniska plattformar

Program för teknologisk innovationshantering (Rosatom -Skolkovo) Utvecklingsstrategi ͠ 100 personer Mål: utveckling av kompetens inom innovationshantering Lösning: Teknologiskt innovationshanteringsprogram (Rosatom - Skolkovo). Skillnad från talangpoolprogram: teknisk expertis, genomförande av FoU -projekt från olika divisioner under utbildning Resultat: en pool av innovatörer, tekniska projekt Mål Program "Management of Technological Innovation" Bästa praxis i världen Modularitet av utbildning kopplad till innovations livscykel Modularitet av utbildning kopplad till innovations livscykel Programkoncept: 2012 - kund för innovationer 2013 - kund + utvecklare 2014 - start, spin-off av företaget i Rosatom-kretsen "

Stimulera ungdomars vetenskapliga och innovativa aktiviteter 16 Higher School of Physics of the State Atomic Energy Corporation "Rosatom" (för teoretiska fysiker och experimenterande) Koncept: fortsättning på stora vetenskapliga traditioner (fokus på bästa prover: föreläsningar av L. Landau, R. Feiman, Berkeley -kurs i fysik) Uppgifter: Bevarande av kritisk kunskap Utveckling av vetenskapliga och tekniska kompetenser (+ vetenskaplig syn) Attrahera begåvade ungdomar (personalstöd vetenskapliga skolor) Kommunikationsplattform för högkvalificerade specialister Publicera en föreläsningskurs Gymnasium Fysiker i State Corporation "Rosatom" Deltagare Unga specialister (upp till 35 år) Mentorer - resande forskare från State Corporation Rosatom, Russian Academy of Sciences, Ministry of Education and Science, Nuclear Energy Corporation, NRC KI Higher School of Physics of the State Corporation "Rosatom" (för teoretiska fysiker och experimenterande) Koncept: fortsättning på stora vetenskapliga traditioner (fokus på de bästa exemplen: föreläsningar av L. Landau, R. Feiman, Berkeley -fysik) Uppgifter: Bevarande av kritisk kunskap Utveckling av vetenskapliga och tekniska kompetenser (+ vetenskaplig syn) Attrahera begåvade ungdomar (personalstöd från vetenskapliga skolor) Kommunikationsplattform för högkvalificerade specialister Publicering av föreläsningar från Higher School of Physics of the State Corporation "Rosatom" Deltagare Unga specialister ( upp till 35 år) Mentorer - resande forskare från State Corporation Rosatom, RAS, MES, YOK, NRC KI Ungdomstävling "Innovativ ledare för kärnkraftsindustrin" (för forskare och ingenjörer) Syftet med tävlingen - stimulering innovativ verksamhet unga arbetare, skapande av framgångshistorier om bildandet och genomförandet av innovativa projekt Priser: -200 tusen rubel. (20 priser) -55 tusen rubel (15 incitament) Tävlingens etapper: Ansökningskampanj (april -maj) Utvärdering av projekt - utomjordisk etapp - urval av 35 personer Projektförsvar - heltidsstadium inom ramen för Fast and the Furious Forum Utbildningsprogram för Stream "Innovationsledare" inom Forum Forsage Ungdomstävling "Innovativ ledare för kärnkraftsindustrin" (för forskare och ingenjörer) Syftet med tävlingen är att stimulera innovativa aktiviteter för unga arbetare, skapa framgångshistorier om bildande och genomförande av innovativa projekt Priser: -200 tusen rubel. (20 priser) -55 tusen rubel (15 incitament) Tävlingens etapper: Ansökningskampanj (april -maj) Utvärdering av projekt - utomjordisk etapp - urval av 35 personer Projektförsvar - heltidsstadium inom ramen för Fast and the Furious Forum Utbildningsprogram för Stream "Innovation leader" inom Forum Fast and the Furious

Datorsimulator "FoU-förvaltning och innovationspolitik för ROSATOM" 17 Genomförande av banbrytande projekt Nytt utseende av forskningsinstitut (kommersialisering av vetenskap, nya typer av projekt etc.) Universitetet som en fullvärdig deltagare innovationssystem State Corporation "Rosatom" Nya möjligheter till samarbete och interaktion Utveckling av nya marknader och implementering av innovationer inom produktion och tekniska system för divisioner

IT -utveckling Tillväxt i värdet av intellektuellt kapital i affärsprocesser Ökad betydelse för en person som expert på kunskap för att fatta affärsbeslut 19 ... - XIX århundraden XIX -XX århundradet XX - XXI århundraden Traditionellt samhälle Industrisamhället Postindustriellt (informations) samhälle - kunskapssamhälle Kunskap - mängd information om vetenskaplig - teknisk verksamhet för dokumentation och användning i teknisk utveckling Företags kunskapshanteringssystem är ett delsystem för hantering av intellektuellt kapital, inklusive processer, programvara, metodiskt och infrastrukturellt stöd. Pappersbärare Elektroniska bärare Utveckling av teknik Tidskunskap - en ny resurs för att organisera företag Artefakter Ackumulering av kunskap

Koncept, funktionsblock och verktyg för kunskapshantering Verktyg för kunskapsstyrning Funktionella block av KMS Bevarande av kritisk kunskap om organisationer Socialt nätverk av vetenskapliga experter från kärnkraftsindustrin (praktikgrupper) Utbildningsprogram Crowdsourcing -teknik Gemenskapshantering Företagets elektroniska vetenskapliga och tekniska bibliotek "NTI Portal "Enad branschklassificerare NTI -system som identifierar lån i den rapporterande vetenskapliga och tekniska dokumentationen Organisation av företagets prenumeration på vetenskaplig och teknisk information (Elsevier) Innehållshantering Utveckling och genomförande av IP -policy för kärnkraftsindustrin Bildande av en målmodell och reglering av affärsprocessen "Hantering av rättigheter till RIA" IMS genom rättigheter till RIA och teknik Formation av kompetenscentrum inom immaterialrätt och vertikal förvaltning av rättigheter till RIA RIA -hantering Formation Formalisering RIA -identifiering och skydd Kommersialisering Anställda i statliga företag och organisationer Information om materialbärare (innehåll) Rättigheter till RIA Objekt för KMS: Livscykel för kunskap: Systemet för företagskunskapshantering skapas i åratal. tjugo

Framgångsfaktorer för implementering av KMS -teknik 21 Stöd för högsta ledning Länka KMS -mål och -mål till ekonomiska indikationer Variabilitet i kunskapsöverföring för att stödja innovation Tydliga mål och mål för KMS -implementering Motivering av deltagare att använda och dela kunskap Skapande av en kultur för hantering av kunskap Utökad teknisk och organisatorisk struktur Bildande och genomförande av ett program för aktiviteter inom kunskapshantering Genomföra utbildning seminarier för KMS -samordnare i organisationen Övervakning och prestationsutvärdering KMS i organisationen

Lösning av KMS -teknik: bevarande av kritisk kunskap 22 Stöd för publicering av memoarer, monografier av industriveteraner Skapande av ett multimediabibliotek Mål och mål för bevarande av kritisk kunskap: Minska risken för förlust på grund av att kunskapsbäraren lämnar; icke -spridning. Genomföra masterklasser, seminarier, öppna föreläsningar Verktyg för att bevara kunskap: Handledning, koppling av unga specialister till innovativa projekt Skapande av expertgrupp, utnämning av arbetskoordinator Kartlägga organisationens kunskap och identifiera viktiga bärare av kritisk kunskap Formalisering av kunskap. Förberedelse av en multimediaprodukt om ämnet kunskapsöverföring, introduktion av ett mentorsystem (handledning) År 2013, utvecklat och implementerat i 5 pilotorganisationer i innovationshanteringsblocket för ROSATOM State Corporation "Rosatom" -produkter om 8 ämnen, som publiceras på NTI -portalen

MULTIMEDIA LIBRARY KRITISK KUNNSKAP Vetenskapligt och tekniskt råd ARKIV FÖR VETENSKAPLIGA OCH TEKNISKA DOKUMENTATION Organisation Publikationer fackkatalog NTB OCH PUBLIKATIONER INDUSTRI MATERIAL SCIENCE AND TECHNICAL ACTIVITIES 23 portal STI FORSKNING OCH UTVECKLING INDUSTRI INDUSTRI INDUSTRI INDUSTRI INDUSTRI INDUSTRI INDUSTRI INDUSTRI INDUSTRI INDUSTRI INDUSTRI INDUSTRI INDEL vetenskaplig och teknisk information MÅL - SKAPANDE AV ETT FÖRETAG ELECTRONIC BIBLIOTEK BASERAT PÅ STI PORTAL Mål Insamling, systematisering av STI Spara, hämta och distribuera STI Företagets tillgång till industrin STI Kollektiv tillgång till vetenskapliga online -resurser Projektet lanserades i september 2011. Dokument publiceras på STI portal. År 2015 - 100% av kärnkraftsindustrin som skapas av NTI kommer att läggas ut på NTI -portalen.

Organisatoriska aspekter Juridiska aspekter Ekonomiska aspekter Motiverande aspekter Utveckling av lokala föreskrifter som överensstämmer med Ryska federationens lagstiftning och skapar Bättre förutsättningar för implementering av CPS Tillgänglighet för högteknologiska och konkurrenskraftiga produkter skyddas och skyddas av IP-verktyg Säkerställer patentrenhet för rättigheter till produkter och teknik i närvaroområden Transparenta ägande system Lösning av KMS-teknik: grundläggande principer för reglering av processen för hantering av rättigheter till RIA 24 Övergång till strategisk förvaltning av patentportfölj och IP -lagens teknik - en oberoende produkt, överföringsteknik - ett separat företag. konkurrensutsatt marknad teknik ISUPRID Transparent system för inkomstfördelning från kommersialisering av rättigheter till RIA Unified enkla regler registrering av rättigheter till RIA som immateriella tillgångar Effektivt system för erkännande av forskare och IP -specialister Transparent system för betalning av royalties Inblandning av utvecklingsorganisationer i processen för kommersialisering av rättigheter till RIA -förordningar är grunden för den överförda tekniken, organisationers uppgift är endast anpassning till användarens behov och IP -beställningar

25 Minska kostnaden för att skapa ett vetenskapsintensivt patent till 2020 mer än 2 gånger 2020 Tillväxt av patentaktivitet 2020 5 gånger Tillhandahållande av know-how till 2020 i förhållandet: 1 patent / 2 know-how (typiskt förhållande i praktiken av världens tekniska ledare, med exempel från IBM) Kostnader för att skapa ett vetenskapskrävande RIA i jämförelse med världens teknologiledare 2012, miljoner rubel * Struktur av portföljen av rättigheter till RIA (patent + know-how) kumulativt år 2020 från 2013 till 2020 CPS teknologilösning: ROSATOMs patentpolicy är en garanti för konkurrenskraft och tekniskt ledarskap På global nivå Antal patentansökningar, st. Kostnad för 1 vetenskapskrävande RID, miljoner rub. antal ansökningar om patent; primära kostnader för 1 vetenskapskrävande RIA, mln. rub. 53,9 503

CMS teknikutvecklingsprogram: nya informationssystem 26 Socialt nätverk av experter Rättighetshanteringssystem för RIA Verktyg och tjänster för att säkerställa processen för hantering av RIA -rättigheter informationsstöd i alla stadier av RIA: s livscykel Bildande av ett enhetligt informationsutrymme för hantering av RIA -rättigheter Bildande av praxisgrupper på olika riktningar aktiviteter Dela kunskap och samarbeta experter om idéer, uppgifter och projekt Kommer snart! Överföring till licensinnehavare - I kvartalet 2014

27 CPS från ROSATOM State Corporation för Rysslands utbildningsorganisationer CPS -teknik från ROSATOM State Corporation är: - ett avancerat projekt inom kunskapshantering i Ryssland; -komplex produkt: 16 föremål för immateriell egendom i 3 funktionella block; -hög efterfrågan inom vetenskaplig och läroinstitut Ryssland. Sammansättning av 2013 års CPS -licenspaket: 1) Regelverk som uppfyller internationella standarder och RF -lagstiftning (CPS -koncept, standardförfaranden, riktlinjer, algoritmer, scheman, etc.); 2) IT-support ( programvara NTI -portal och databas - NTI -klassificerare). CPS -teknik är ROSATOM: s bidrag till utvecklingen av landets innovationsinfrastruktur. Stöd för licenspaketet 2014: -ny funktionalitet för NTI -portalen; -en plattform för bildandet av ett socialt nätverk av vetenskapliga experter; -IT-system för RID-hantering.

28 Metod för överföring av CPS -teknik till ministeriet för utbildning och vetenskap: Licensavtal som ger rätt att använda olika immateriella föremål som ingår i CPS Licensiering av CPS till användare Grundläggande villkor i licensavtalet för CPS: gratis; obegränsat; det finns inga begränsningar för spridning av information (begränsad information (RSP), affärshemligheter); med möjlighet till underlicensiering (för vidare överföring av licenser för lärosätena för högre utbildning). State Corporation "Rosatom" Ministeriet för utbildning och vetenskap vid Ryska federationen Universitet för högre utbildning Licensavtal Dellicensavtal

29 Metodiskt och tekniskt stöd för organisationer-användare av KMS 1. Call-center för att stödja organisationer-användare av KMS Organisation av call-center på grundval av företag som erbjuder outsourcing av relevanta tjänster. Callcenter-specialister kommer att ge användarna råd om olika frågor i CPS-applikationen. 2. Mobila team för att stödja KMS -användare Bildande av mobilteam i städer där ett betydande antal vetenskapliga organisationer finns (Moskva, Sankt Petersburg, Tomsk och några andra). Specialister från dessa grupper, på order av användarorganisationer, kommer att besöka den relevanta organisationen för att konfigurera styrsystemet för dess behov. 3. Mobila centra för digitalisering och skapande av arkiv Mobila centra för digitalisering av ROSATOM tillhandahåller överföring av organisations arkiv till elektronisk form, inklusive igenkänning och indexering av texter. ROSATOM, tillsammans med partners, är redo att utföra metodiska och teknisk support organisationer-användare av KMS.

Från den redaktionella sajten: Bland ett antal intressanta nyheter och material som nyligen har kommit till oss från gruppen NEOLANT, uppmärksammades särskilt en intervju med en av de högsta cheferna i Rosatom -företaget Vyacheslav Pershukov. Det är känt att Rosatom är ett av de mest avancerade företagen i Ryssland, se till exempel våra publikationer “”, “”, etc. Men även mot bakgrund av denna berömmelse är V. Pershukovs ställning - biträdande generaldirektör för State Atomic Energy Corporation “Rosatom”, Director Innovation Management Block. Och denna position förverkligas mycket imponerande av projektet, som ägnas åt intervjun och som genomförs tillsammans med IT -avdelningen i Rosatom - ett globalt program för skapandet av ett kunskapsstyrningssystem (KMS). Efter att ha bekantat sig med den publicerade intervjun kommer våra läsare utan tvekan att förstå att det beskrivna systemet enligt ett antal viktiga parametrar tillhör de akut relevanta områdena på världsmarknaden och tydligen befinner sig i ganska avancerade positioner inom dem.

Vi skriver om den här intervjun från NEOLANT -webbplatsen, men det är värt att uppmärksamma den ursprungliga källan till detta material - marsnumret av Rosatom -företagstidningen, innovativt med titeln "Blir tydlig", som på ett övertygande sätt kompletterar egenskaperna hos ett klart avancerat och innovativt inhemskt företag.

Vyacheslav Aleksandrovich, i vilket skede är projektet nu?

Idag är KMS fullt ut: vi har lanserat ett företags elektroniskt bibliotek, ett socialt nätverk av yrkesgrupper och ett informationssystem för hantering av rättigheter till resultaten av intellektuell aktivitet (ISUPRID) - verktyg som löser alla problem med lagring, spridning och använder kunskap. Nu måste vi implementera dem i branschens organisationer och utbilda anställda att använda dem.

Berätta mer om dessa verktyg. Hur är till exempel ett företagsbibliotek arrangerat?

Den är formad enligt alla standarder för bibliotekari. Vi anställer professionella bibliotekarier som klassificerar information och beskriver den i logiken för moderna metoder. Det vill säga, det är inte bara en dumpning av dokument, utan ett modernt, ständigt uppdaterat system med en bekväm sökning. Tillgången till den är centraliserad och uppfyller kraven fullt ut informationssäkerhet.

Kärnkraftsindustrin är 70 år gammal, hur länge kan dokument finnas där?

Vi har ett riktigt stort arv, och för att översätta det till elektroniskt format skapades två digitaliseringscenter, i Sarov och i Moskva - deras gemensamma produktivitet är upp till 1 miljon sidor per år. Denna aktivitet är mycket viktig eftersom kunskap i vår bransch är unik, och dess förlust kan leda till irreversibla negativa konsekvenser. I detta avseende är fallet med den senaste branden i biblioteket på INION RAS mycket lärorikt, på grund av vilket mer än 20% av bibliotekets medel gick förlorade.

Nej, det här är två olika system... Men i varje samhälle kan anställda skapa sina egna bibliotek och dokument.

Nätverket tillåter oss att bilda ett team, trots den stora geografin i vår bransch. Specialister med samma profil med olika företag kan diskutera sina idéer här, dela erfarenheter, ladda upp dokument och arbeta tillsammans med dem. Detta förhindrar upprepning av samma misstag och uppfinningen av hjulet och påskyndar även anpassningen av nya medarbetare - de kan bekanta sig med allt som har gjorts i deras ämne. Det vill säga, det är ett slags navigationssystem i kunskapshavet.

Om i januari 2014 nätverket omfattade 30 personer, så fanns det i december 2014 mer än 1000. Under denna tid bildades 29 yrkesgrupper - advokater, skattkammare, personalledning, upphandling och andra. Varje community har sin egen kurator, som bestämmer innehållet (funktionellt eller designat), och en moderator, som organiserar arbetet inom gruppen och kontrollerar placeringen av innehållet.

Med tanke på bekvämligheten, är nätverket av experter liknande det vanliga Vkontakte eller Facebook?

Det är svårt att jämföra, men jag kan med säkerhet säga att både vi och IT -teamet har gjort allt för att göra allt i vårt system intuitivt. Som i alla sociala nätverk kan du här lägga likes, kommentera inlägg, lägga upp filer, videor och foton. Det är viktigt att systemet är certifierat för att arbeta med information av officiell karaktär och innehållande information som utgör en kommersiell hemlighet.

Alla anställda i branschen som har en inloggning på State Corporation -domänen. Men för att bli medlem i gemenskapen måste du skicka en ansökan till moderatorn, och han kommer redan att fatta ett beslut om att lägga till dig i gruppen eller inte. I yrkesgrupper lägger de ut specifik information, och därför har endast anställda inom specifika områden tillgång till dem. Om du inte har en inloggning måste du kontakta Innovation Management Unit, så hjälper de dig att få den.

Det sociala nätverket i sig är ett crowdsourcing -verktyg, men trots detta är det många stora företag Dessutom introducerar de funktionalitet som gör det möjligt för anställda att ta med sina idéer till ledningens övervägande. Finns det något liknande på ditt system?

Ja, men fortfarande i testläge. Verktyget kallas Bank of Ideas, och det är planerat att introduceras i år. Genom "Bank of Ideas" kommer varje anställd att kunna skicka in sin idé, men enligt en viss algoritm: det kommer att vara nödvändigt att styrka dess nödvändighet, att registrera implementeringsmekanismen och fördelarna med den. Nu utvecklar vi en reglering enligt vilken idéer kommer att övervägas och beslut om dem kommer att fattas.

Dessutom, sedan januari i år, skapandet av elektroniskt system"Idea Factory", där varje anställd centralkontor kommer att kunna lämna förslag till förbättringar.

Vad mer är planerat att göras i år?

Planerna är stora. Många aktiviteter planeras för att informera och utbilda för att arbeta med KMS - seminarier, ett interaktivt utbildningsprogram, rundabord.

Vi kommer också att skapa ett enda fönster där användare kan läsa bloggar av toppchefer i State Corporation. Det kommer att upprättas länkar till befintliga bloggar, samt bildas nya, till exempel min. Så håll utkik efter mitt första inlägg snart.

En annan aktivitet - mobil app... Inte ett enda socialt nätverk kommer att överleva utan det, därför, om inte i år, så nästa, kommer vi att utveckla och implementera en mobil version av det sociala nätverket av professionella gemenskaper. Av informationssäkerhetsskäl är det naturligtvis inte så komplett som det huvudsakliga, men det gör att du kan lösa eventuella problem, även om den anställde är på affärsresa. Vi hoppas att alla dessa åtgärder kommer att hjälpa oss att avsevärt öka antalet användare.

Det finns ingen universell lösning på detta problem, för i detta nummer är allt individuellt - olika generationer, olika motivation. Det är viktigt för unga yrkesverksamma att visa sig för branschen och ledarskapet, för äldre människor är andra saker relevanta. Men som ett av sätten att motivera kommer vi att belöna de mest aktiva författarna.

I allmänhet kommer vi att känna maximal effekt av CPS först när det blir en integrerad del av varje anställds dagliga aktiviteter. När en person inte kan ta nästa steg i arbetet, till exempel utan att placera ett dokument i biblioteket eller utan att lämna ett förslag till "Bank of Ideas". Nu utvecklar vi en reglering av affärsprocesser för hantering av det vetenskapliga och tekniska samhället och vetenskapligt och tekniskt innehåll, vilket naturligtvis kommer att passa KMS i branschens standardprocesser.

Berätta om det tredje KMS -verktyget - det är utformat för färre användare, men det gör det inte mindre viktigt.

ISUPRID är ett enhetligt branschsystem som samlar information om all immateriell egendom hos våra företag. Systemet ger realtidsinformation om status för tekniska lösningar, vilket är en ovärderlig resurs för strategisk ledning produkter och teknik. Samtidigt låter ISUPRID dig hantera resultaten av intellektuell aktivitet i alla stadier av deras livscykel: från identifiering till bortskaffande av rättigheter till dem. Med dess hjälp införs enhetliga regler och förfaranden för företag i branschen, varigenom det är möjligt att minimera eller till och med eliminera riskerna med läckage av kritisk information, förlust av rättigheter till RIA och teknik och andra negativa konsekvenser.

Om vi pratar om CPS i allmänhet, så är detta en storskalig komplex lösning kombinerar många verktyg. Finns det några analoger av detta system i andra industrier i Ryssland eller i världen?

Det finns praktiskt taget inga sådana analoger. Det speciella med CPS är att det täcker hela livscykel kunskap - från skapande till tillämpning. De flesta företag använder kunskapshantering endast inom vissa områden, till exempel inom data- och innehållshantering eller personalhantering. Förresten, 2014 godkändes detta projekt av IAEA: s stöduppdrag för kärnkraftshantering som ett av de bästa branschprojekten inom kunskapsförvaltning.

2015-03-08 14:33 | Presstjänst från JSC "Science and Innovations"

Företagsbiblioteket för vetenskaplig och teknisk information "NTI Portal" från State Corporation "Rosatom" innehåller en samling dokument från International Nuclear Information System (INIS)

Samlingen innehåller cirka 12 tusen dokument; totalt planeras det att placera cirka 300 tusen dokument. Samlingen av dokument publicerades med stöd av Science and Innovations JSC.

NTI -portal - Informationssystem skapat inom ramen för projektet "Knowledge Management System". För närvarande innehåller portalen mer än 50 tusen dokument i 9 samlingar. Alla anställda i ROSATOM och dess organisationer har tillgång till portalen.

”Att placera INIS -samlingen på informationsresurserna i projektet Knowledge Management Systems är det första viktigaste steget för att säkerställa att våra forskare har utbredd tillgång till relevant vetenskaplig och teknisk information i ett enda fönster. Planerna är att använda resurserna från Elsevier -förlaget. Vi planerar att integrera alla resurser i ett enda ekosystem, vilket kommer att öka effektiviteten i den vetenskapliga utvecklingen i företaget ”, - biträdande generaldirektör - chef för Innovation Management Unit i Rosatom State Corporation Vyacheslav Pershukov.

"Skapandet av en sådan samling i ROSATOM: s informationssystem är en annan tegelsten i konstruktionen av ett globalt system för bevarande av vetenskapliga och tekniska kompetenser och kunskap om kärnkraftsindustrin", - generaldirektör JSC "Science and Innovations" Alexey Vladimirovich Dub.

International Nuclear Information System INIS är världens första automatiserade bibliografiska system för fredlig användning kärnenergi... Systemet upprättades och användes av International Atomic Energy Agency (IAEA) i samarbete med stater och internationella organisationer - medlemmar i INIS. Ryssland är ett INIS -medlemsland.

INIS tillhandahåller omfattande abstrakta aviseringstjänster för publikationer inom kärnvetenskap och teknik. INIS omfattning utvecklades i enlighet med det internationella samfundets informationsbehov inom ramen för IAEA: s intressen och verksamhet inom fredlig användning av kärnkraft och teknik.

Huvudprodukten från International Nuclear Information System är INIS abstrakt bibliografiska databas. Databasen har skapats av INIS -medlemsländerna och ett antal internationella organisationer som samarbetar med den sedan 1970. Sedan 1975 är nästan alla dokument i denna databas abstrakt.

Bildandet, bevarandet, spridningen och användningen av kunskap är den viktigaste uppgiften att hantera innovationsaktiviteter för ROSATOM och dess organisationer.

Med kunskapsstyrningssystemet (KMS), som utvecklats i branschen, kan du snabbt och effektivt skapa förutsättningar för bevarande och effektiv användning av intellektuellt kapital som är nödvändigt för framväxten av innovativa konkurrenskraftiga produkter och utveckling av nya marknader.

Kunskapshanteringsaktiviteter täcker alla stadier av livscykeln

Studerar program

Som en del av implementeringen av KMS, för att utbilda kvalificerad personal och studera de viktigaste teknikerna och verktygen för kunskapshantering, har ROSATOM utvecklat utbildningar om kunskapshantering i kärnkraftsindustrin

Seminarium " Modern teknik kunskapshantering på ROSATOM.

Programmet består av tre moduler:

Arbeta med mänsklig resurs(yrkesgrupper)

Professionella experter, HR -specialister, mentorer, vetenskaplig personal, specialister kopplade till utbildning av personal i produktionsverksamhet, vetenskapliga sekreterare, medlemmar i vetenskapliga råd.

Arbeta med innehåll

Bibliotekarier, arkivörer, FoU -forskare, utvecklingsspecialister tekniska processer i produktion.

Arbetar med rättigheter till RIA

Patentspecialister, anställda på avdelningar för arbete med immaterialrätt, advokater.

Intellectual Capital Management Business Simulation

Studie av kunskapshanteringsmekanismer i State Atomic Energy Corporation "Rosatom" och bedömning av deras inverkan på organisationens arbete (spelform). Syftet med evenemanget:

Studera mekanismerna för kunskapshantering i State Atomic Energy Corporation "Rosatom" och bedöma deras inverkan på organisationens arbete.
Kommunicera vikten av god kunskapshantering till deltagarna:
Identifiering och konsolidering av all kunskap som organisationen besitter.
Bedöma riskerna med att förlora all kritisk kunskap och genomföra åtgärder för att bevara den.
Utvinning och strukturering av kunskap.

Säkerställa tillgång till all kunskap i ett enda informationsfält (formalisering).
Vikten av att identifiera, skydda och kommersialisera resultaten av intellektuell aktivitet.
Distansutbildningskurs "Modern teknik för kunskapshantering i State Corporation" Rosatom ".

Oberoende studie av KMS metoder och verktyg.

Att behålla kritisk kunskap är en kritisk del av KMS

Critical Knowledge Preservation Project gör det möjligt för organisationer att systematiskt, i tid och effektivt bevara experternas unika kunskap och expertis. Systemet för att behålla kritisk kunskap har implementerats i vetenskapliga organisationer division 2013. Under 2015 identifierades mer än 280 experter-bärare av kritisk kunskap och cirka 300 relevanta ämnen i branschens vetenskapliga organisationer. Under 2015 är 125 personer engagerade i uppdraget att bevara kritisk kunskap.

Digitalisering av pappersarkiv

Specialisterna inom Science and Innovations JSC har utarbetat ett schema för digitalisering av arkivmaterial från divisionens företag (i absoluta tal har mer än 200 tusen sidor redan digitaliserats). För divisionens företag organiserades tillgång till Elsevier -systemet, ett system för åtkomst till divisionens företag till NTI -portalen. År 2013 skapades en enda branschinformationsresurs för kunskapshantering. Sedan 2014 har företaget digitalt bibliotek(NTI -portalen) förenar 9 samlingar av vetenskaplig och teknisk information, inklusive ett multimediabibliotek med kritisk kunskap, en informationsportal från ROSATOM: s vetenskapliga och tekniska råd. Klassificeringen av information genomförs på grundval av NTIs omfattande industriella klassificerare. Branschen har skapat två mobila digitaliseringscenter baserade på helryssan kärnkraftscentrum FSUE RFNC - VNIIEF och JSC VNIIKhT. Centrenas uppgift är att skapa ett indexerat elektroniskt dokumentationsarkiv. Elektroniska arkiv med dokumentation ger det mest effektiva bevarandet av informationsarrayer och sparar betydligt tid för vetenskaplig personal för att söka och arbeta med nödvändigt material. Datacenterets aktivitet kommer att avsevärt minska felet vid sökning efter information i stora matriser med arkiverad data och kommer att ge strukturerad lagring av skannat material. Datacenterets arbete kommer att utföras med hjälp av högpresterande utrustning som kan skanna snabbt av dokument av olika slag, effektivt och snabbt söka efter dokument i databasen med redan skannade dokument, integrera databasen med skannade dokument i dokumenthantering system och ta emot dokument i fulltext efter skanning.

Sociala nätverk av yrkesgrupper

Informationssystemet för hantering av det sociala nätverket för vetenskapliga experter (IS UKSS), utvecklat 2013, implementeras framgångsrikt 2015. De viktigaste resultaten av projektet identifieras:

Verktyg och tjänster sociala nätverk att stödja verksamheten i ROSATOM -praxisgemenskaperna.
Bildande av ett informationsutrymme för:
- online -interaktion av vetenskapliga experter, ackumulering och strukturering av kunskap;
- lösningar på dåligt strukturerade och innovativa utmaningar med inblandning av ett brett spektrum av specialister;
- säkerställa en bred spridning av information om bidrag, tävlingar, projekt och andra liknande evenemang.

ISUPRIS

Elektroniskt bibliotek med vetenskaplig och teknisk information