Planera Motivering Kontrollera

Indikatorerna som kännetecknar företagets verksamhet kan tillskrivas. Grundläggande ekonomiska indikatorer: koncept, typer och beräkning. Företagets ekonomiska resultatindikatorer De viktigaste organisatoriska och ekonomiska resultatindikatorerna

För att lösa den viktigaste uppgiften för företagsstatistik - att bestämma sammansättningen av den erhållna statistiska informationen - det kommer att ta mycket tid.

Den allmänna principen bakom bildandet av ett system med indikatorer för företagsstatistik är följande.

StatistikämneÄr insamling och bearbetning av ekonomiska indikatorer som möjliggör analys ekonomisk aktivitet företag av olika slag och branscher.

Insamlingen av statistisk information om beställningar från specifika konsumenter sker inom ramen för branschstatistik.

Ett exempel på detta tillvägagångssätt är organisering statistisk observation för småföretagens verksamhet 1994-1996.

All information är uppdelad i två strömmar:

1) de viktigaste resultaten av hela företagens ekonomiska verksamhet, oavsett branschtillhörighet (blankett nr MP - avsnitt I, de viktigaste ekonomiska indikatorerna);

2) statistiska indikatorer för produktion av produkter eller tillhandahållande av tjänster hos småföretag inom vissa branscher, inklusive produktion av in natura, utvecklas med hjälp av avsnitt II i formulär nr MP och ett antal branschformer, som kännetecknas av betydande differentiering och detaljerad information om den begärda informationen. Det pågår också arbete med att utarbeta grundlinjer för statistik om stora och medelstora företag. Analysområden för stora aktiviteter

och medelstora företag, som bestämmer sammansättningen av den information som samlas in inom ramen för företagsstatistik, kan vara följande:

a) företagens ekonomiska status och fastighetsstatus (fast kapital och rörelsekapital, källor och riktningar för att spendera pengar, skulder etc.)

b) effektiviteten i företagets ekonomiska verksamhet, förhållandet mellan resultat och kostnader (vinststruktur och kostnader, lönsamhet i produktionen, förhållandet mellan tillgångar och skulder, etc.);

c) Företags investeringar och affärsverksamhet (investeringar, produktionskapacitet och deras användning, lagertillstånd, efterfrågan på produkter, arbetskraftsrörelser och andra);

d) företags strukturella och demografiska egenskaper.

Arbetet med att bestämma sammansättningen av de viktigaste ekonomiska indikatorerna består av följande huvudsteg:

1) inventering och analys av den aktuella branschrapporteringen när det gäller indikatorsammansättning, metodik för deras bildande, tidpunkt för inlämning, intervallet för rapporteringsenheter, etc.

2) bildandet av de viktigaste ekonomiska indikatorerna för mikronivån, med hänsyn tagen till övergripande struktur ett schematiskt diagram över analysen av Rysslands socioekonomiska utveckling och sammansättningen av enskilda specialblock;

3) jämförelse av indikatorlistan med de statistiska indikatorer som finns tillgängliga i den aktuella rapporteringen;

4) utveckling av statistiska rapporteringsformulär för stora och medelstora företag;

5) utarbetande av förslag för revidering av formerna för statistisk sektorsrapportering.

Branschrapportering gäller för produktion av produkter. Det täcker frågorna om redovisning av produkter i värde och fysiska termer med alla dess beräkningar och speglar detaljerna i företagens arbete i en viss bransch.

Integrerade rapporteringsformulär hjälper till att eliminera repeterbarheten hos statistiska indikatorer och minskar informationsbelastningen på företaget.

Företagets strukturella undersökningsformulärÄr ett exempel på integrerade rapporteringsformulär för olika typer av tillverkare.

Hem mål strukturell undersökning - regelbunden tillhandahållande av statistiska uppgifter om tillståndet i produktionssystemets struktur för genomförande integrerad analys huvudparametrarna för företagens finansiella och ekonomiska verksamhet, bildandet av individuella makroekonomiska indikatorer.

2. Indikatorsystemet som kännetecknar resurspotentialen och resultaten av företagets alla aktiviteter

Personal för företag

Roll arbetskraftsresurserökar ständigt, och inte bara under perioden med marknadsförhållanden.

Arbetarkollektiv- grunden för framgång entreprenörsverksamhet, team av likasinnade människor och partners som kan förverkliga, förstå och genomföra planerna för företagsledningen.

Arbetsförhållanden är en komplex aspekt av ett företags arbete.

Produktionsprocessen beror på människor, det vill säga på deras lust och arbetsförmåga och följaktligen på deras kvalifikationer Nya framväxande produktionssystem består inte bara av maskiner, utan även personer som arbetar nära varandra.

Humankapital, utrustning och tillverkningsinventeringar är hörnstenarna i konkurrenskraft, ekonomisk tillväxt och effektivitet.

De viktigaste faktorerna som påverkar företagets effektivitet:

1) urval och marknadsföring av personal;

2) utbildning av personal och deras kontinuerliga utbildning;

3) stabilitet och flexibilitet i de anställdas sammansättning;

4) förbättra den materiella och moraliska bedömningen av de anställdas arbete.

Det finns två kriterier för urval och marknadsföring av anställda:

1) hög Yrkeskvalifikationer och förmågan att lära sig;

2) kommunikationserfarenhet och samarbetsvilja. Sysselsättningssäkerhet, minskad personalomsättning, höga löner ger en betydande ekonomisk effekt och skapar arbetarnas önskan att förbättra arbetseffektiviteten.

Arbetsersättningar bör stimulera en ökning av arbetets produktivitet och ha en motiverande effekt.

För att öka effektiviteten och produktiviteten är det nödvändigt att ändra både löner och tillvägagångssätt för dess bildande.

Organisationen av arbetskraft och ledning av företagets kollektiv inkluderar:

1) anställa anställda på deltid eller veckovis;

2) placering av arbetare i enlighet med det etablerade produktionssystemet;

3) arbetsfördelning mellan företagets anställda;

4) omskolning eller utbildning av personal;

5) stimulering av arbetskraft;

6) förbättra organisationen av arbetet.

Företagets arbetskollektiv anpassar sig till det befintliga produktionssystemet.

Produktionsprocessens struktur bygger på vetenskapliga principer för arbetsorganisation, som förutsätter:

1) arbetsfördelning och förbättring av samarbetet på grundval av produktionsprocessens uppdelning;

2) urval av professionella och skickliga arbetare och deras placering;

3) förbättring arbetsprocesser genom att utveckla och implementera rationella metoder och tekniker för arbetskraft;

4) förbättring av arbetsplatsernas service på grundval av en tydlig reglering av varje tjänstefunktion;

5) genomförande av effektiva blanketter lagarbete, utveckling av flera enheter och kombination av yrken;

6) förbättra ransoneringen av arbetet baserat på användning av reserver, minska arbetskostnaderna och de mest rationella driftsätten för utrustning;

7) organisering och genomförande av systematisk produktionsinstruktion - avancerad utbildning av arbetare, erfarenhetsutbyte och spridning av avancerade arbetsmetoder;

8) skapande av gynnsamma arbetsförhållanden och arbetssäkerhet i hygienhygieniska, psykofysiologiska, estetiska termer, införande av rationella arbetsscheman, arbetssätt och vila i produktionen. Allmänna indikatorer för genomförandet av dessa principer är:

1) tillväxt i arbetskraftens produktivitet;

2) tillfredsställelse av alla arbetsförhållanden;

3) tillfredsställelse med innehållet i arbetet och dess attraktionskraft.

För närvarande, för att acceptera en anställd, är det nödvändigt att upprätthålla konstant kontakt med utbildningsinstitutioner, för att använda ett rekommendationssystem vid anställning. göra tentor och intervjuer och, viktigast av allt, fastställa en provanställningstid.

De viktigaste källorna till rekrytering på företaget är alla typer av läroanstalter, företag med liknande yrken, arbetsutbyte.

Arbetsfördelningen och arbetarrangemanget bygger på ett system för arbetsfördelning. Följande former av arbetsfördelning har blivit utbredda:

1) teknisk - efter typ av arbete, yrken och specialiteter;

2) operativ - för vissa typer av operationer i den tekniska processen;

3) enligt funktionerna i det utförda arbetet - huvud, hjälp, hjälp;

4) efter kvalifikation.

Om företagets ägare har valt anställda för sig själv. som uppfyller alla dess krav, då är det nödvändigt att utarbeta arbetskontrakt eller ett kontrakt - ett avtal mellan en entreprenör och en person som anställs för att arbeta, och ett specifikt rekryteringssystem används i hemmet.

Företagets personalstruktur

Företagets hela personal är indelad i kategorier: arbetare, anställda, specialister och chefer.

Företagets arbetare inkluderar arbetare som är direkt involverade i skapandet materiella värden eller tillhandahållande av transport- och produktionstjänster.

Arbetare är indelade i huvud- och hjälptjänster.

Deras förhållande är en analytisk indikator på företagets prestanda.

Antalet anställda för huvudarbetarna bestäms av formeln:


där T vr - det genomsnittliga antalet hjälparbetare vid företaget, i butikerna, på platsen, människor;

T p - det genomsnittliga antalet arbetare på företaget, i butiken, på platsen, människor.

Specialister och chefer (direktörer, arbetsledare, chefsspecialister etc.) organiserar produktionsprocessen och hanterar den.

Anställda inkluderar anställda som utför ekonomisk redovisning, leverans och marknadsföring och andra funktioner (agenter, kassörer, kontorister, sekreterare, statistiker etc.).

Arbetets kvalificering bestäms av nivån på specialkunskaper och praktiska färdigheter och karakteriserar graden av komplexitet för den specifika typen av utfört arbete. Efterlevnad av förmågor, fysiska och mentala egenskaper hos alla yrken innebär den anställdes yrkesmässiga lämplighet.

Företagets personalstrukturÄr förhållandet olika kategorier arbetare i deras totala antal. För att analysera personalstrukturen bestäms och jämförs andelen av varje kategori arbetare d pi totalt genomsnittligt antal anställda personal i företaget T:


där T i är det genomsnittliga antalet anställda i kategorin, personer.

Personalstrukturen kan beaktas utifrån till exempel kön, ålder, utbildningsnivå, tjänstgöringstid etc. det analyseras för varje avdelning. Antalet anställda i arbetskraften förändras hela tiden: anställda får sparken, andra accepteras, sådana förändringar kännetecknas av personalomsättning.

Ramarnas tillstånd bestäms med hjälp av koefficienterna.

PensioneringTILL VC(%) Är förhållandet mellan antalet anställda som avskedats av olika skäl under en viss period T v , till det genomsnittliga antalet anställda för samma period T:


Bildfrekvens TILL NS(%) Är förhållandet mellan antalet anställda som anställs under en viss period T, till det genomsnittliga antalet anställda för samma period, T:


Ramstabilitetsfaktor TILL med den används vid bedömning av produktionsledningens organisationsnivå som i ett företag på enskilda avdelningar eller som helhet.


1 – T var T? sw. - antalet anställda som slutar själva och på grund av överträdelsen arbetsdisciplin för rapporteringsperioden, människor;

T- det genomsnittliga antalet anställda på företaget under perioden före rapporteringsperioden, personer;

T NS- antalet nyanställda för rapporteringsperioden, personer.

Anställdas omsättningshastighet TILL eftersom(%) bestäms genom att dividera antalet anställda i företaget som gick i pension eller avskedade under en viss period T uv, i genomsnitt löner för samma period T:


Arbetskraftsstatistik och företagets arbetstid

Arbetskraftsstatistik studerar arbetskraftens sammansättning och storlek. Inom materialproduktion är arbetskraften indelad i personal anställd i företagets huvudverksamhet och personal i icke-huvudverksamhet.

Arbetare grupperas efter yrke, efter graden av arbetsmekanisering och efter kvalifikationer. Den viktigaste kvalifikationsindikatorn är lönegrad eller lönefaktor. Den genomsnittliga skicklighetsnivån bestäms av den genomsnittliga lönegraden, beräknad som det aritmetiska medelvärdet för kategorierna, viktat med antalet eller med andelen arbetare:


var R- tullkategorier;

T- antalet (%) arbetare med denna kategori.

Alla anställda är grupperade efter kön, ålder, arbetslivserfarenhet och utbildning.

Kategorierna för antalet arbetare och anställda inkluderar löne- och närvaronummer, antalet som faktiskt arbetade. Lönelistan inkluderar alla anställda i företaget anställda under en period av en eller flera dagar. Valdeltagandet inkluderar arbetare som har kommit till jobbet, liksom de som är på affärsresor och anställda i andra företag enligt deras organisations order.

Alla kategorier av befolkning bestäms för ett visst datum, men för många ekonomiska beräkningar det är nödvändigt att veta det genomsnittliga antalet anställda - det genomsnittliga antalet anställda, det genomsnittliga antalet anställda och det genomsnittliga antalet av de som faktiskt är anställda.

Det genomsnittliga antalet anställda bestäms på följande sätt.

Antag att antalet personer i början och slutet av perioden är känt, då bestäms det genomsnittliga antalet personer som en halvsumma av dessa värden.

Det genomsnittliga antalet anställda för ett kvartal, ett halvt år och ett år bestäms som det aritmetiska genomsnittet av de månatliga genomsnittliga siffrorna:


var T- summan av det genomsnittliga månatliga antalet anställda för antalet månader under perioden.

Om du känner till antalet personer för datum i samma tidsintervall, till exempel i början eller slutet av varje månad, beräknas det genomsnittliga antalet anställda för ett kvartal, ett halvt år eller ett år med hjälp av den kronologiska genomsnittsformeln:


där № är antalet indikatorer;

T - nummer på det första datumet, T 2, T 3 - på andra datum. De mest exakta resultaten ges med följande två metoder:


Det genomsnittliga antalet anställda bestäms av formeln:


Det genomsnittliga antalet personer som faktiskt är anställda beräknas med formeln:


Arbetstid mäts i mandagar och arbetstimmar.

Inom statistik övervägs följande medel för arbetstid (i måndagar).

Kalenderfond- detta är hela tiden för rapporteringsperioden, är lika med produkten av numret kalenderdagar under perioden för löneantalet anställda. Personalfonden är mindre än kalendern med antalet helgdagar och helgdagar.

Högsta möjliga fond är mindre än personalfonden på grund av tiden för ordinarie semester.

I själva verket är den förbrukade tiden mindre än det högsta möjliga på grund av olika förluster av arbetstid.

Användningen av tidsmedel mäts med följande koefficienter:



Egenskaper för arbetskraftens produktivitet

Arbetskraft förvandlar naturliga föremål eller råvaror till färdig produkt... Denna arbetsförmåga kallas produktivkraften. Arbetsproduktivitet är ett mått på framgång.

Arbetsproduktiviteten- effektiviteten hos levande arbetskraft, effektiviteten av produktiv verksamhet för att skapa en produkt över tid.

Arbetsproduktivitetsstatistiken ställs inför följande uppgifter:

1) förbättring av metodiken för beräkning av arbetsproduktivitet;

2) identifiera faktorer för tillväxt i arbetskraftens produktivitet;

3) bestämning av arbetskraftens produktivitet på förändringen i produktionsvolymen.

Arbetsproduktivitet kännetecknas av indikatorer på arbetskraftens intensitet och produktion.

Produktion (W) produkter per tidsenhet mäts med förhållandet mellan volymen av produkter som produceras (q) och kostnader (T) arbetstid (genomsnittligt antal anställda):


Det är en direkt indikator på arbetskraftens produktivitet. Den motsatta indikatorn är arbetsintensitet:



Produktion visar hur mycket produktion som produceras per arbetstidenhet.

Systemet med statistiska indikatorer på arbetskraftsproduktivitet bestäms av måttenheten för produktens volym. Enheter kan vara naturliga, villkorligt naturliga, arbete och värde. De använder naturliga, villkorligt naturliga, arbetskrafts- och kostnadsmetoder för att mäta nivån och dynamiken i arbetets produktivitet.

Beroende på mätningen av arbetskostnaderna skiljer man sig åt följande produktivitetsnivåer.

Genomsnittlig timproduktion = produktionsvolym / antal arbetade arbetstimmar under en viss period.

Denna nivå karakteriserar den genomsnittliga produktionen för en arbetare för en timmes verkligt arbete.

Genomsnittlig daglig produktion = produktionsvolym / antal arbetstimmar som arbetat av alla arbetare i företaget.

Denna nivå visar graden av produktiv användning av arbetsdagen.

Genomsnittlig månadsproduktion = produktionsvolym / genomsnittligt antal arbetare.

Nämnaren återspeglar arbetskraftsreserver.

Den genomsnittliga kvartalsproduktionen bestäms på samma sätt som månadsgenomsnittet. Genomsnittlig produktion karakteriseras genom förhållandet säljbara produkter och det genomsnittliga antalet anställda. Det finns ett samband mellan alla övervägda indikatorer:

W 1 PPP = W h? P r.d.?P r.p. ? d arbetare i OPP,

var W 1nnn- produktion per anställd;

W 4 - genomsnittlig timproduktion

NS r.d.- arbetstimmar;

NS r.p.- arbetstimmar;

d arbetare i OPP- arbetarnas andel av det totala antalet industriproduktionspersonal.

Beroende på metoden för att mäta nivån och dynamiken i arbetskraftens produktivitet används följande statistiska index.

1) naturligt:


2) arbetskraft:



4) kostnad:


Inom statistik används för att analysera förändringen i genomsnittlig produktion under påverkan av olika faktorer ett system med medelvärden eller ett system av aggregerade index. Arbetsproduktiviteten för enskilda enheter i ett statistiskt aggregat används. som ett indexerat värde, och antalet (i absoluta tal) av sådana enheter med olika nivåer används som vikter. arbetsproduktivitet eller deras andel i det totala antalet (dt):

3. Företagets fasta kapital

Produktionen sker i närvaro av två huvudfaktorer - dessa är:

1) arbete - målmedveten mänsklig aktivitet;

2) produktionsmedel, som är indelade i arbetsmedel (maskiner, anordningar etc.) och arbetsobjekt (material, bränsle, råvaror etc.).

Med hjälp av arbetsmedlen har det en direkt inverkan på arbetets föremål - deras utvinning, insamling, bearbetning etc., eller förutsättningar skapas som säkerställer produktionsprocessen - det här är produktionsbyggnader, strukturer etc.

Skillnaden mellan arbetsmedlen och arbetsobjekten ligger i det faktum att arbetsobjekten konsumeras i en produktion

produktionscykeln och deras värde överförs helt och en gång till produkten, och arbetsmedlen, behåller sin naturliga form i produktionsprocessen, överför deras värde till produkten i delar, många gånger, med varje upprepad produktionscykel.

Alla arbetsmedel som fungerar i produktionsprocessen utgör anläggningstillgångar.

Således är anläggningstillgångar arbetsmedel som påverkar produktionsprocesser, arbetsobjekt eller ger förutsättningar för genomförandet av produktionsprocessen i ett företag, men de fungerar under lång tid och överför sitt värde i delar till de produkter som skapas .

Avskrivningar på anläggningstillgångar

Fasta produktionstillgångar slits ut under sin verksamhet och överför sitt värde till tillverkade produkter.

Avskrivning- Detta är det monetära uttrycket för värdet av avskrivningarna på anläggningstillgångar som överförs till produkter. Avskrivningar ingår i produktionskostnaden.

Årliga avskrivningar bestäms av formeln:

A = (B-L) / T,

var V- Full initial kostnad för anläggningstillgångar.

L- anläggningstillgångarnas likvidationsvärde minus kostnaderna för att demontera dem.

T- anläggningstillgångars normala livslängd.

Årliga avskrivningsräntor bestäms av formeln:


var M- uppskattad moderniseringskostnad under hela verksamhetsperioden.

Årliga saldon för anläggningstillgångar sammanställs för att karakterisera förändringar i anläggningstillgångarnas volym och rörelse, deras reproduktion, på grundval av dem, deras reproduktionsprocesser analyseras, dynamik studeras, indikatorer på förnyelse av avyttring och anläggningstillgångarnas tillstånd beräknad.

Årliga avskrivningar på anläggningstillgångar är lika med årets ackumulerade avskrivningar.

Anläggningstillgångars inkomstkällor:

1) idrifttagning av nya anläggningstillgångar;

2) köp av anläggningstillgångar från juridiska personer och individer;

3) omedelbart mottagande av anläggningstillgångar från andra juridiska personer och personer;

4) uthyrning av anläggningstillgångar. Avfallshantering kan ske av skäl:

1) likvidation på grund av förfall och slitage;

2) försäljning av anläggningstillgångar till olika juridiska personer och individer;

3) omedelbar överföring;

4) överföring av anläggningstillgångar till ett långsiktigt hyresavtal. Baserat på dessa saldon kan både bokfört värde och värde minus avskrivningar beräknas hela linjen indikatorer som kännetecknar tillstånd och reproduktion av anläggningstillgångar:



Eller 100% är slitage. Indikatorer för användning av anläggningstillgångar.

Avkastning på tillgångarna:


Kapitalintensitet:

F e = det ömsesidiga avkastningen på tillgångar.

Kapital-arbete-förhållande:

4. Företagets rörelsekapital

Källa till bildandet av fast kapital- långsiktiga finansiella investeringar. särdrag- en ganska lång tids användning av medel investerade i anläggningstillgångar för att generera vinst.

Rörelsekapital- finansiella resurser investerade i objekt, vars utgifter utförs av företaget inom en kort kalenderperiod.

Föremålen som ingår i rörelsekapitalet inkluderar poster som har en livslängd på högst ett år, oavsett deras värde, samt poster med ett värde under den fastställda gränsen om högst 50 gånger minimilönen per enhet på inköpsdag, oavsett livslängd och kostnad.

Rörelsekapitalsammansättning:

1) produktionslager;

2) pågående arbeten och halvfabrikat;

3) jordbruksproduktion pågår;

4) foder och foder;

5) kostnader för framtida rapporteringsperioder;

6) färdiga produkter;

7) varor;

8) andra lagerartiklar;

9) varor levereras;

10) kontanter;

11) gäldenärer;

12) kortsiktiga finansiella investeringar;

13) andra tillgångar i cirkulation.

I produktionslagrenas sammansättning finns: råvaror och material, inköpta halvfabrikat, komponenter, bränslen och smörjmedel, bränsle, komponenter etc.

Källan till bildandet av rörelsekapitalelementen är finansiella resurser. Del finansiella resurser kapitalbas (medel auktoriserat kapital, specialfonder som bildas på vinstens bekostnad), lockade medel (kommersiella lån, insättningar, utfärdade räkningar etc.).

Rörelsekapital består av tillgångar som är i ständig rörelse och omvandlas till kontanter.

För användningsegenskaper revolverande fonder det finns tre indikatorer på hastigheten på deras cirkulation.

Omsättningsförhållande kännetecknar antalet varv för det genomsnittliga saldot av produktionsrörelsekapitalet för rapporteringsperioden:


var R- pris sålda produkter för perioden;

CO- medelbalansen för tillgångar i cirkulation, definierad som det aritmetiska genomsnittet av månadsgenomsnittet (för ett kvartal, ett halvt år, ett år) eller som ett kronologiskt genomsnitt.

Fixeringskoefficienten för rörelsekapital- detta värde visar hur mycket du behöver för att ha rörelsekapital per 1 rubel. kostnaden för sålda produkter. Genomsnittlig löptid för en omsättning av rörelsekapital i dagar:


Genomsnittlig löptid för en omsättning av rörelsekapital i dagar:


där D är antalet dagar i perioden.

Medelindikatorerna för cirkulerande tillgångars cirkulationshastighet beräknas. Omsättnings- och konsolideringsgraden beräknas som det aritmetiska vägda genomsnittet:


Medeltiden för en varv i dagar bestäms som det harmoniska vägda genomsnittet:


Effekten av att accelerera omsättningen av rörelsekapital uttrycks genom mängden medel som villkorligt frigörs från cirkulation på grund av accelerationen av deras omsättning.

Användning av arbetsobjekt - detta är materialförbrukningen, som i monetära termer kännetecknar förbrukningen av materialresurser per produktionsenhet. Materialförbrukningsindikatorn beräknas med formeln:


var MH- materiella produktionskostnader utan avskrivningar på anläggningstillgångar.

F- volymen av den sammanlagda sociala produkten, nationalinkomsten eller produkter från enskilda industrier och företag.

5. Statistisk studie av företagsfinansiering

Företagsfinansiering- det här är ekonomiska förbindelser, uttryckta i monetär form, som härrör från utbildning, raser

definition och användning monetära fonder och besparingar i processen för produktion och försäljning av varor, utförande av arbete och tillhandahållande av olika tjänster.

De kvantitativa egenskaperna hos finans-monetära förbindelser, tillsammans med deras kvalitativa egenskaper på grund av bildandet, distributionen och användningen av finansiella resurser, uppfyllandet av skyldigheter för ekonomiska enheter gentemot varandra, till finans-banksystemet och staten, är föremål för av studier av finansstatistik.

Huvuduppgifterna för företagsfinansstatistik är:

1) studie av tillståndet och utvecklingen av ekonomiska och monetära förbindelser mellan ekonomiska enheter;

2) analys av volymen och strukturen för bildandet av finansiella resurser;

3) bestämning av riktningen för användning av medel;

4) analys av vinstnivå och dynamik, företagets lönsamhet;

5) bedömning ekonomisk hållbarhet och soliditetstillståndet;

6) Bedömning av näringsidkars finansiella och kreditförpliktelser.

Finansiella resurser- dessa är egna och lånade medel för ekonomiska enheter som står till deras förfogande och är avsedda att fullgöra ekonomiska skyldigheter och genomföra kostnader för produktion.

Volymen och sammansättningen av finansiella resurser är förknippad med företagets utvecklingsnivå och dess effektivitet. Om företaget är framgångsrikt är storleken på kontantinkomsten hög.

Bildandet av ekonomiska resurser sker vid tidpunkten för bildandet av den lagstadgade fonden. Källorna till det auktoriserade kapitalet är:

1) aktiekapital;

2) dela bidrag från medlemmar i kooperativ;

3) långfristigt lån;

4) budgetmedel.

På bildade företag i förhållanden marknadsekonomi källor till ekonomiska resurser är:

1) vinst från sålda produkter, utfört arbete eller utförda tjänster;

2) avskrivningar, kvitton från försäljning av aktier, värdepapper;

3) kort- och långfristiga lån;

4) intäkter från försäljning av fastigheter m.m.

Vinsten är huvudindikatorn för ett företags ekonomiska situation. I statistiken över företagsfinansiering finns följande vinsttyper:

1) balansräkning;

2) från försäljning av produkter (verk, tjänster);

3) brutto;

4) nettovinst.

Balansräkning- detta är den vinst som erhålls till följd av försäljning av produkter från anläggningstillgångar och andra egendomar till ekonomiska enheter, samt inkomst minus förluster från icke-försäljningsverksamhet.

Vinst från produktförsäljning beräknas som skillnaden mellan intäkterna från försäljning av produkter och kostnader för produktion och försäljning som ingår i produktionskostnaden.

Bruttovinst I strukturen för icke-operativa intäkter och förluster tar det hänsyn till betalade böter och påföljder.

Den vinst som återstår till företagets förfogande efter att ha gjort olika betalningar till budgeten är nettoförtjänst.

Företagen bestämmer själva riktningen, volymerna och typen av användning av nettovinst. På bekostnad av nettovinsten, en fond för produktionsutveckling, en fond för ackumulering, social utveckling och en fond för materiella incitament, bildas en reservfond.

Lönsamhetsindikatorer

LönsamhetÄr företagets lönsamhet.

1. Övergripande lönsamhet:


var NS b- balansomslutningens totala belopp.

F- den genomsnittliga årliga kostnaden för huvudet produktionstillgångar och standardiserat rörelsekapital.

2. Lönsamhet för sålda produkter:


var NS r.p.- vinst från produktförsäljning;

C är den totala kostnaden för sålda varor.

Indikatorer för företagets affärsverksamhet

1. Företagets affärsverksamhet bestäms med hjälp av indikatorn för den totala kapitalomsättningen:


var V- intäkter från försäljning av produkter.

TILL- företagets fasta kapital.

Analys av ett företags finansiella stabilitet är mycket viktigt i en marknadsekonomi.

Ekonomisk stabilitet- detta är förmågan hos en ekonomisk enhet i tid från egna medel ersätta de kostnader som investerats i fast och rörelsekapital, immateriella tillgångar och betala av sina förpliktelser, det vill säga vara solventa.

Koefficienter används för att bedöma mätningen av stabilitet.

1. Autonomi koefficient:


var MED med- egna medel;

S med- summan av alla finansieringskällor.

2. Stabilitetskoefficient:


var TILL s- leverantörsskulder och andra lånade medel.

3. Manöverförmåga:

K m = (C s + DKZ - O sv.) / S s,

där ДКЗ - långfristiga krediter och lån;

O St.- anläggningstillgångar och andra anläggningstillgångar.

4. Likviditetsgrad:


var D sa- medel investerade i värdepapper, lager av lager, kundfordringar. TILL Z- kortvarig skuld.

De viktigaste ekonomiska indikatorerna för företaget

Företagets prestanda kan kännetecknas av följande indikatorer:

Ekonomisk effekt;

Resultatindikatorer;

Återbetalningsperiod;

Brytpunkt för jordbruk.

Ekonomisk effekt- ϶ᴛᴏ en absolut indikator (vinst, intäkter från försäljning, etc.), som kännetecknar företagets resultat.

vinst .

De begränsade indikatorerna för den ekonomiska effekten ligger i huvudsak i det faktum att det är omöjligt att dra slutsatser om den kvalitativa resursanvändningen och företagets lönsamhetsnivå.

Ekonomisk effektivitet - ϶ᴛᴏ relativ hastighet, står i överensstämmelse med den resulterande effekten med de kostnader som orsakade denna effekt, eller med de resurser som används för att uppnå denna effekt:

Till exempel är detta indikatorer på kapitalproduktivitet och rörelsekapitalets omsättningskvot, som kännetecknar respektive effektivitet med att använda grundtillgångar och rörelsekapital.

Företagets lönsamhetsgrad kan uppskattas med hjälp av lönsamhetsindikatorerna. Följande huvudindikatorer kan särskiljas:

a) produktens lönsamhet(individuella typer) (R p) beräknas som förhållandet mellan vinst från försäljning av produkter (P p) och kostnaderna för dess produktion och försäljning (W pr):

b) lönsamhet för kärnverksamheten(R od) - förhållandet mellan vinst från försäljning av produkter och kostnader för produktion och försäljning:

där P r.v.p - vinst från försäljning av alla produkter;

Z pr.v.p - kostnaden för produktion och försäljning av produkter.

v) avkastning på tillgångarna(Ra) - förhållandet mellan balansvinsten och summan av den genomsnittliga balansräkningen (K jfr). Denna indikator kännetecknar hur effektivt företagets fasta och cirkulerande tillgångar används. Denna indikator är av intresse för kredit och finansiella institut, affärspartners etc.:

G) avkastning på eget kapital(R o.k) - förhållandet mellan balansvinsten (P b) och genomsnittskostnaden för fast kapital (Av s.g):

e) avkastning på eget kapital(R s.k) - förhållandet mellan nettovinsten (P h) och den genomsnittliga kostnaden för eget kapital (K s.s.):

Denna indikator kännetecknar hur mycket vinst varje rubel som investeras av kapitalets ägare ger;

Återbetalningsperiod(T) - ϶ᴛᴏ förhållandet mellan kapital (K) och nettoresultat (P h).

Denna parameter visar hur många år de medel som investeras i detta företag kommer att betala sig under oförändrade produktionsvillkor och finansiell verksamhet.

Jordbrukets jämnpunkt. Konceptet med en jämn ekonomi bör uttryckas i formen enkel fråga: hur många produktenheter det är oerhört viktigt att sälja för att återställa kostnaderna.

Följaktligen är priserna på produkterna bestämda på ett sådant sätt att de ersätter alla de teoretiska rörliga kostnaderna och får en markering som är tillräcklig för att täcka de fiktiva fasta kostnaderna och vinsten.

Så snart antalet produktionsenheter (Q cr) har sålts, tillräckligt för att återbetala de villkorade fasta och villkorliga variabla kostnaderna (full kostnad), kommer varje produktionsenhet som säljs utöver detta att vara lönsam. Samtidigt beror storleken på ökningen av denna vinst på förhållandet mellan villkorligt fasta och villkorligt variabla kostnader i strukturen av den totala kostnaden.

Τᴀᴋᴎᴍ ᴏϬᴩᴀᴈᴏᴍ så snart volymen sålda enheter når minimivärde tillräckligt för att täcka hela kostnaden gör företaget en vinst som börjar växa snabbare än denna volym. Samma effekt sker vid volymminskning ekonomisk aktivitet, det vill säga nedgången i vinster och ökade förluster överträffar försäljningstakten. Definitionen av ekonomins jämnpunkt visas i fig.

12. Företagets vinst: ordningen för bildande och distribution

Huvudindikatorn som kännetecknar verksamhetens ekonomiska effekt tillverkande företag, - ϶ᴛᴏ vinst .

Vinstbildningsförfarande:

Vinst P p från produktförsäljning (försäljning)- ϶ᴛᴏ skillnaden mellan intäkterna från försäljning (B p), produktionskostnader och försäljning av produkter (full kostnad av Z pr), mervärdesskatt (moms) och punktskatter (OCC):

P p = B p - W pr - moms - OCC.

Vinst från annan försäljning (P pr)- ϶ᴛᴏ vinst från försäljning av anläggningstillgångar och annan egendom, avfall, immateriella tillgångar. Det definieras som skillnaden mellan intäkterna från försäljning (In pr) och kostnaderna för denna implementering (Z p):

P pr = V pr - W r.

Vinst från icke-operativa transaktioner-϶ᴛᴏ skillnaden mellan intäkter från icke-operativa transaktioner (D int) och kostnader för icke-operativa transaktioner (P int):

P int = D int - R int.

Intäkter från icke-operativa transaktioner- ϶ᴛᴏ intäkter från eget kapitalandel i ett annat företags verksamhet, utdelning på aktier, intäkter från obligationer och andra värdepapper, intäkter från uthyrning av egendom, erhållna böter samt andra intäkter från verksamhet som inte är direkt relaterad till försäljning av produkter .

Balansvinst: P b = P p + P pr + P int.

Nettovinst: Пч = Пб - exkl.

Behållen vinst: PNR = Pch - DV - procent.

Vinstfördelningsförfarande:

tillgångsreserv skapat av företaget vid uppsägning av dess verksamhet för att täcka leverantörsskulder. Det är obligatoriskt att bilda en reservfond för företag av vissa organisatoriska och juridiska former. Bidrag till reservfonden görs i enlighet med gällande regler.

Ackumuleringsfond avsedd för skapande av ny egendom, förvärv av grundläggande och cirkulerande tillgångar. Värdet på ackumuleringsfonden präglar företagets möjligheter för utveckling och expansion.

Konsumtionsfond utformad för att utföra aktiviteter för social utveckling och materiella incitament företagets personal.

De viktigaste ekonomiska indikatorerna för företaget - konceptet och typerna. Klassificering och funktioner i kategorin "Grundläggande ekonomiska indikatorer för företaget" 2017, 2018.

Genom att analysera systemet med prestationsindikatorer inom inhemsk vetenskap och praktik, låt oss välja ut följande grupper av dem (för mer information, se tabell 6.2):

  • generaliserade prestationsindikatorer;
  • indikatorer på effektiviteten hos mänskligt arbete (arbetskraftsresurser);
  • indikatorer på effektiviteten vid användning av anläggningstillgångar, rörelsekapital och kapitalinvesteringar;
  • indikatorer på effektiviteten i användningen av materiella resurser;
  • ekonomiska effektivitetsindikatorer ny teknologi(spegling av den nya teknikens ekonomiska effektivitet i de planerade och rapporterande indikatorerna).

Tabell 6.2. Systemet med prestationsindikatorer som används i den inhemska praxis för att hantera en organisation

Huvudgrupper av prestationsindikatorer

Egenskaper hos huvudindikatorerna

1. Allmänna prestationsindikatorer

  • 1. Tillväxt i produktionen i värde, inklusive på bekostnad av driftföretag.
  • 2. Produktion av produkter för 1 rub. kostar.
  • 3. Relativt sparande: anläggningstillgångar; standardiserat rörelsekapital; materialkostnader (exklusive avskrivningar); lönekassa.
  • 4. Lönsamhet som vinst till den genomsnittliga årliga kostnaden för anläggningstillgångar och standardiserat rörelsekapital.
  • 5. Kostnader per 1 rub. kommersiella produkter (fungerar till fullo)

2. Indikatorer på effektiviteten hos levande arbetskraft (arbetskraftsresurser)

  • 1. Arbetsproduktivitet. Det uttrycks genom förhållandet mellan produkter (varor, tjänster) och produktion (funktionell) personal.
  • 2. Andelen av produktionsökningen som erhålls på grund av arbetskraftens produktivitet.
  • 3. Besparingar i levande arbetskraft (minskning av arbetare per år).
  • 4. Förhållandet mellan genomsnittets tillväxttakt lön till arbetskraftens produktivitet

3. Indikatorer på effektiviteten vid användning av anläggningstillgångar, rörelsekapital och kapitalinvesteringar

  • 1. Produktion av produkter för 1 rub. den genomsnittliga årliga kostnaden för anläggningstillgångar (avkastning på tillgångar).
  • 2. Produktion av produkter för 1 rub. genomsnittligt årligt värde av standardiserat rörelsekapital:

rena produkter; säljbara produkter (verk).

  • 3. Ökningen av rörelsekapitalet till ökningen av omsättningsbar produktion.
  • 4. Förhållandet mellan ökningen av nettoproduktionen och de kapitalinvesteringar som orsakade denna ökning.
  • 5. Särskilda investeringar:

per enhet ingångsproduktionskapacitet (för det viktigaste

typer av produkter);

för 1 gnugga. produktionsökning.

6. Återbetalningstid för kapitalinvesteringar som förhållandet mellan kapitalinvesteringar och mängden ökning av vinsten från dessa investeringar

4. Indikatorer på effektiviteten i användningen av materialresurser

  • 1. Materialkostnader utan avskrivning per 1 rub. säljbara produkter (verk) - förbrukning av material.
  • 2. Förbrukning av de viktigaste materialresurserna per 1 rub. säljbara produkter (verk)

5. Indikatorer för ny teknik ekonomisk effektivitet

  • 1. Tillväxt i arbetskraftens produktivitet.
  • 2. Relativ frigivning av antalet anställda.
  • 3. Relativa besparingar i lönelistan.
  • 4. Ökad vinst (besparingar genom att sänka produktionskostnaderna).
  • 5. Relativa besparingar i materialresurser

Alla de övervägda varianterna av systemet för prestandaindikatorer är inte stängda, innehållet är i stort sett homogent. Detta system kompletteras med andra egenskaper beroende på målen, detaljeringsgraden och analysdjupet. Så det finns rekommendationer för att beräkna effektivitetsindikatorer i förhållande till mervärde och om användningen av denna indikator för att bedöma effektiviteten i kapitalanvändningen.

V aktiebolag Dessutom övervakas lönsamheten (lönsamheten) för aktier, vilket återspeglar aktieägarnas och framtida investerares intressen. Vid analys av strömmen och strategisk effektivitet indikatorer används som återspeglar den interna resursstrukturen och ger ytterligare information om företagets effektivitet.

I en marknadsekonomi är det absolut nödvändigt att jämföra resultatindikatorer med liknande indikatorer för konkurrerande företag, liksom med branschgenomsnittet.

Ett företag som är en del av den socioekonomiska samhällsstrukturen är intresserad av att publicera sitt bokslut för att använda denna information av "externa" organisationer som är intresserade av arbetet av detta företag eller förse den med kredit, investeringar och andra resurser. Dessutom övervakar varje företag som producerar varor och tjänster noggrant dess effektivitet produktionsaktiviteter som den materiella grunden för verksamheten och de viktigaste medlen för dess stabila ekonomiska ställning och konkurrenskraft. Relevant information - metoder för redovisning, analys, planering, kontroll över effektiviteten i användningen av produktionsresurser - är avsedd för internt bruk, främst av företagsledare, den är i allmänhet otillgänglig för företagets "utomstående" och skyddas av lag om företagshemligheter.

Det nuvarande indikatorsystemet ger inte en helt tillförlitlig bedömning av social och ekonomisk effektivitet. När det gäller att mäta ledningens socioekonomiska effektivitet är det för närvarande främst resultatet av produktionen som bedöms. Än så länge finns det inget komplex av indikatorer för bedömning av cirkulationsfältet och andra delsystem i organisationen, utan vilka, vid villkor för fri konkurrens, organisationens effektivitet är ganska godtycklig.

Dessutom, traditionella metoder bedömningarna av sammanslutningar och företags ekonomiska verksamhet bygger på antagandet att alla produktionsorganisationer i branschen verkar under samma förhållanden och baseras på en jämförelse av de verkliga resultaten av ekonomisk verksamhet med branschgenomsnittet. I verkligheten är arbetsförhållandena annorlunda och med tanke på detta bör ett system för utvärdering av ekonomiska organisationers verksamhet byggas.

Indikatorernas kvalitet bestäms av två huvudfaktorer. Den första faktorn avser indikatorernas teoretiska giltighet och är att indikatorerna bildas på grundval av en fördjupad analys. Det är främst förknippat med essensen, indikatorernas kvalitativa drag.

Andra faktorn hänvisar till den faktiska grunden och består i att indikatorerna bildas på fullständig, pålitlig, jämförbar och aktuell information. Denna faktor är främst förknippad med indikatorernas specifika kvantitativa innehåll.

Indikatorsystemet bör objektivt motsvara de verkliga naturproduktion och socioekonomiska förhållandena för anläggningens funktion och återspegla det nya paradigmet för produktion och förvaltning. Under övergångsperioden bör det säkerställa företagens snabba anpassningsförmåga till förändringar, hög flexibilitet och anpassningsförmåga för alla delar av systemet, autonomi och kostnadseffektivitet för företagens helhet och deras strukturella uppdelningar.

Låt oss uppehålla oss separat vid bedömningen av ekonomisk effektivitet. ledningsbeslut(Ur).

Ekonomisk effektivitet bestäms genom jämförelse kostar för utveckling och implementering av SD och resultat, fått från deras genomförande. En positiv ekonomisk effekt av genomförandet av SD - besparingar; negativ - förlust.

Här är de viktigaste ekonomiska indikatorerna för att bedöma effektiviteten hos de utvecklade ledningsbesluten:

1. Ytterligare intäkter (vinst) (AP) som erhålls som ett resultat av utvecklingen och implementeringen av lösningen:

DP = B-3, (6.1)

där B - intäkter på grund av förändringar i försäljningsvolymer; 3 - kostnader i samband med utveckling och implementering av SD.

Ytterligare vinst i organisationen kan härröra från:

  • a) rationell användning av tillgängliga resurser i organisationen (i det här fallet finns det en förbättring av den nuvarande ledningsmekanismen);
  • b) bättre användning av själva resurserna när det gäller struktur och storlek (i det här fallet finns det i grunden nya SD: er).
  • 1. Årlig vinsttillväxt (AP G):

ap L 2 - a, S, -C 2

  • 1: a komponenten 2: a komponenten
  • Första komponenten - vinsttillväxt på grund av förändringar i försäljningsvolymen för produkter (DA);
  • 2: a komponenten - årliga besparingar genom att minska produktionskostnaderna (E gs).

A b A 2 - försäljningsvolymen av produkter före och efter införandet av SD; MED(, C 2- kostar för 1 rub. produkter som säljs före och efter implementering av SD;

där Зь 3 2 - produktionskostnader före och efter implementering av SD; P, är vinsten som erhölls före implementeringen av SD.

3. Ökning av produktionsvolymen till följd av implementeringen av SD (DA):

JA = JA a + JA b, (6,5)

där JA a är en ökning av produktionsvolymen på grund av en minskning av utrustningens stillestånd, standardtimmar:

DAd = a / 100 A 3 / f G pr, (6,6)

a - procentuell minskning av utrustningens stilleståndstid på grund av snabb identifiering och eliminering av orsakerna till utrustningens stillestånd, a = 5%.

Och 3 - den årliga volymen av produkter som tillverkas av organisationen före försäljningen av UR, standardtimmar;

f - årlig fond för driftstid av utrustning, timmar;

T pr - utrustningens stillestånd organisatoriska skäl per år, timme;

DAb - en ökning av produktionsvolymen på grund av en minskning av förluster från avslag, standardtimmar:

JA b = A br x y / 100, (6,7)

Ab R - den årliga volymen av avvisade produkter, standardtimmar;

V är procentandelen av äktenskapsminskning på grund av snabb identifiering och eliminering av äktenskapets orsaker, V = 4% (den rekommenderade uppgiften, med hänsyn till tillgänglig statistik).

4. Besparingar genom att minska produktionskostnaderna (t.ex.):

^ rc - ^ Cs / pr + A C 3 / yn + D C M + d 0s + d C yn / p - ^ tek '(6.8)

där DS w / pr är besparingarna i lönekostnaden för produktionsarbetare på grund av minskning av utrustningens stillestånd, rubel:

d C 3 / pr = 3, - P a / 100 T pr, (6,9)

3, - den genomsnittliga timlönen för en produktionsarbetare, rubel;

Р - antalet produktionsarbetare, människor;

DS 3 / enhetsföretag - besparingar på lönekassen för organisationens ledningspersonal på grund av en minskning av arbetsintensiteten i arbetet i samband med implementeringen av SD, rubel:

lS s / pack = 3 2 .y / 100-T, (6.10)

3 2 - den genomsnittliga timlönen för en anställd i samband med genomförandet av arbetet med implementering av SD, rubel;

y - andelen minskning av arbetsintensiteten i arbetet i samband med implementeringen av SD på grund av "elektronisering", y = 25% );

T är arbetsintensiteten i arbetet relaterat till genomförandet av SD, manstimme;

DS M - besparingar genom att minska materialkostnaderna på grund av implementeringen av SD, rubel:

DS M = C -matta (1 + JA / A) t / 100, (6,11)

S mat - materialkostnader före implementering av lösningen, rubel;

t är procentsatsen för minskning av förbrukningen av materialkostnader på grund av lösningens implementering, t = 1% (rekommenderad uppgift, med hänsyn till tillgänglig statistik);

DS b - besparingar genom att minska äktenskapet, rubel:

DS b = C br u / 100, (6,12)

С br - förluster från äktenskap före införandet av SD, rubel;

dSu P / r - besparingar på villkorade fasta kostnader på grund av en ökning av produktionen, rubel:

DSup / p = C U. P DA / A, (6.13)

Su -p - villkorligt fasta kostnader, rubel;

С тск - löpande kostnader i samband med genomförandet av SD, rubel.

5. Årlig ekonomisk effekt (E,.) Från implementeringen av SD:

Ex = DP,. - Ken, (6.14)

där K - engångskostnader för utveckling och implementering av SD; E n - standardkoefficient engångskostnadernas effektivitet (E n = 0,15 / 0,45 - denna koefficient visar hur mycket varje investerad rubel ger, det vill säga det är den vinstgrad som organisationen fastställer).

6. Engångskostnaderna för utveckling och implementering av lösningen bestäms av:

K = K n + K kv ± DOS, (6,15)

där К „- förproduktionskostnader för utveckling och implementering av SD. Dessa är engångskostnader, inklusive kostnader för: analytisk, forskning och designarbete; bindning av applikationsprogrampaket till ett konkurrerande kontrollobjekt; sammanställning av referensböcker och instruktioner; K kv. - kapitalinvesteringar, inklusive: kostnad datorteknik, organisationsteknik, kommunikation; restvärdet av den likviderade (frigjorda) utrustningen (K vys), anordningar, byggnader, strukturer.

där K är initialkostnaden för den frigjorda utrustningen, enheterna, dvs anläggningstillgångar av den i: e typen, / = 1, ..., i; a, - årlig ränta avskrivning,%; 7) ex - driftstiden för de frigjorda anläggningstillgångarna av den i: e typen, år.

8. DOS - förändring av rörelsekapitalet efter implementering av SD.

DOS = P m / 360 D T pm + H / 360 D T pp + A, / 360 D T sid, (6.17)

där P m - kostnaden för råvaror, material, komponenter, aktiverade i organisationens lager under året; GD PM - minska tiden som läggs på råvaror, material, komponenter i organisationens lager efter implementeringen av SD; B - kostnaden för den årliga produktionsvolymen; GD PP - förkorta varaktigheten produktionscykel tillverkning av produkter efter implementeringen av SD; A] - försäljningsvolymen före implementeringen av SD; AT PG- minska tiden färdiga produkter i organisationens lager.

9. Uppskattad effektivitetskoefficient för engångskostnader (E p):

E p = DP G / K. (6.18)

Om Ep> = E n, då är beslutet effektivt och kan tas för genomförande.

10. Återbetalningstid för engångskostnader (Ok):

T ok= A / LP G = 1 / Er. (6.19)

11. Maximal återbetalningstid för engångskostnader (T’takh):

T max = 1 / E n. (6.20)

  • 12. Återbetalningsperiod, med beaktande av diskontering (G -disk) - det lägsta tidsintervallet (från projektets början), utöver vilken integrerad effekt blir och förblir positiv i framtiden, det vill säga perioden från vilken den initiala investeringen och andra kostnader i samband med projektet täcks av de totala resultaten av dess genomförande.
  • 13. Nettonuvärde (NPV) eller integrerad effekt (E int) - summan av nuvarande effekter för hela beräkningsperioden, reducerad till det inledande steget eller överskottet integrerade resultatöver de integrerade kostnaderna. Svarar på frågan om det föreslagna projektet är effektivt med en given diskonteringsränta (E):

E int = CHDT =? (* - I> -_ Tsgt, (6,21)

var JAG ÄR, - de resultat som uppnås vid beräkningens / -steg 5, - kostnader i samma steg; T - beräkningshorisont; / är beräkningsstegets nummer (/ = 0, 1, 2, ..., T); E,- diskonteringsräntan, lika med den acceptabla avkastningen på kapital (används för att mäta indikatorer för olika tider genom att ta (diskontera) deras värde under den inledande perioden).

14. Lönsamhetsindex (ID) är förhållandet mellan summan av de reducerade effekterna och värdet av de reducerade kapitalinvesteringarna (K "):

Om NPV> 0, då ID> 1 (projektet är effektivt) och vice versa, med ID

  • 15. Intern avkastning (IRR) är diskonteringsräntan (? Int), vid vilken värdet av de reducerade effekterna är lika med värdet på den reducerade investeringen. Kvantiteten E t bestäms i beräkningsprocessen och jämförs med avkastningen på det investerade kapitalet som investeraren kräver. En investering är motiverad om IRR är lika med eller större än investerarens avkastningskrav på kapital.
  • 16. Förväntad integrerad effekt (t.ex.):

E ex = B E max + (1 - / r) E m1n, (6,23)

där Emax, Et; n är den största och minsta av de matematiska förväntningarna på integrerad effekt för tillåtna sannolikhetsfördelningar; OCH - en särskild standard för att redogöra för osäkerheten i effekten, vilket återspeglar organisationens preferenssystem under osäkerhetsförhållanden (det rekommenderade värdet OCH = 0,3).

Ekonomiska indikatorer för företaget innehåller en hel del separata komponenter. företagets prestationsindikatorer utförs för att få information om företagets utvecklingsnivå, dess effektivitet. Baserat på dessa data dras slutsatser om möjliga sätt förbättra företagets drift och öka dess effektivitet.

Först och främst inkluderar de likviditetsförhållanden som visar företagets förmåga att betala på kort sikt.

De ekonomiska indikatorerna för ett företag i denna kategori är indelade i indikatorer på nuvarande, brådskande likviditet och arbete nettokapital.

Nuvarande likviditet visar resultatet av förhållandet mellan företagets omsättningstillgångar och den totala volymen av kortfristiga skulder.

Brådskande likviditet beräknas som förhållandet mellan mycket likvida tillgångar i cirkulation och företagets totala kortfristiga skulder. Sådana tillgångar inkluderar kundfordringar, finansiella investeringar, kontanter.

Rörelsekapital är lika med skillnaden mellan alla tillgångar och skulder av kort sikt.

Förutom likviditetsnivåer inkluderar företagets ekonomiska indikatorer omsättningshastigheter (affärsverksamhet), som återspeglar hur effektivt företagets tillgångar används. Dessa indikatorer inkluderar lageromsättning, kundfordringar, leverantörsskulder, tillgångar och anläggningstillgångar.

De viktigaste ekonomiska indikatorerna för företaget inkluderar: indikatorer på intensifiering av produktionen, markanvändning, arbetskraftsresurser, tillhandahållande av företaget med anläggningstillgångar, analys ekonomiskt resultat och indikatorer på finansiell stabilitet och solvens.

Indikatorer som kännetecknar företagets storlek: brutto och omsättningsbar produktion, markyta, boskap, antal anställda, anläggningstillgångar för jordbruksändamål presenteras i tabellen.

Enligt tabellen minskade de flesta indikatorerna på produktionens storlek under den analyserade perioden. Så till exempel minskade kostnaden för bruttoproduktion med 3,9%, mängden förbrukad el - med 18,6%, energiresursernas kapacitet - med 15,4%.

Tabell 1.3.1.

Indikatorer som kännetecknar storleken på jordbruksproduktionskomplexet "Achinsk uppfödningsanläggning"

Indikatorer

Bruttoproduktion Lantbruk till nuvarande priser, tusen rubel - Totalt

boskapsprodukter

Marknadsförbara jordbruksprodukter i försäljningspriser, tusen rubel - Totalt

inkl. produktion av grödor

boskapsprodukter

inkl. åkermark

Genomsnittlig årlig kostnad för anläggningstillgångar, tusen rubel

Genomsnittligt årligt antal arbetare anställda inom jordbruk, människor

Effekt av energiresurser, kW

Mängden el som förbrukas för produktionsbehov, tusen kWh

Boskap (i slutet av året), konv. Mål.

Från och med den 1 januari 2008 minskade boskapsdjurens husdjur med 769,9 konventionella huvuden jämfört med 2005. Orsakerna till minskningen av boskapet var: brist på erforderlig mängd fullfoder; låg köpkraft hos andra gårdar i köp av stamtavla.

Tabell 1.3.2.

Indikatorer på intensitetsnivån för jordbruksproduktionen i jordbruksproduktionskomplexet "Achinsk avelsanläggning"

Indikatorer

i% till 2005

Initial data:

Jordbruksmarkområde, ha

Genomsnittlig årlig kostnad för anläggningstillgångar för jordbruksändamål, tusen rubel

Produktionskostnader, tusen rubel

Arbetade av anställda, tusen personer / timme

Effektkapacitet, kW

Bruttoproduktkostnad, tusen rubel

Intäkter från produktförsäljning, tusen rubel

Full kostnad för sålda varor, tusen rubel

Vinster från försäljning, tusen rubel

Beräknade nivåindikatorer

intensitet:

Faller på 100 hektar jordbruksmark:

Kostnaden för anläggningstillgångar för jordbruksändamål, tusen rubel

Produktionskostnader, tusen rubel

Effektkapacitet, kW

Direkt arbetskostnad, tusen arbetstimmar

Vid analys av uppgifterna i tabellen bör det noteras att värdena för indikatorer per 100 hektar jordbruksmark 2007 jämfört med 2005 ökade: anläggningstillgångarnas kostnader för jordbruksändamål ökade med 3,2%; energikapacitet, produktionskostnader och direkta arbetskostnader minskade med 15,4%, 7,7%respektive 16,8%. Detta tyder på att produktionsintensiteten minskar i Achinsk uppfödningsanläggning.

När man analyserar data i tabellen bör det noteras att 2007, jämfört med 2005, vid Achinsk avelsanläggning, har intensifieringsresultaten minskat avsevärt, nämligen: produktionen av bruttoproduktion per 100 hektar jordbruksmark har minskat med 3,9 %. Det är en minskning av produktiviteten för spannmålsgrödor, produktiviteten för en foderko med 32,7 respektive 20%.

Tabell 1.3.3.

Resultat och kostnadseffektivitet vid intensifiering

Indikatorer

i% till 2005

Indikatorer som kännetecknar resultaten av intensifieringen:

Bruttoproduktion per 100 hektar jordbruksmark, tusen rubel

Tillverkade säljbara produkter per 100 hektar jordbruksmark, tusen rubel

Produktivitet av spannmålsgrödor, centners per hektar

Produktivitet för 1 ko, kg

Indikatorer för intensifiering av ekonomisk effektivitet:

Bruttoprodukt producerad, gnugga.

i att räkna:

- för 100 rubel. kostnaden för jordbrukets anläggningstillgångar destination

För 100 rubel. produktionskostnader

För 1 person / timme av direkta arbetskostnader

Intensiveringens ekonomiska effektivitet 2007 jämfört med 2005 ökade. Detta återspeglas i en ökning av produktionen med 100 rubel. produktionskostnader och per 1 person / timme direkta arbetskostnader med 4,2 respektive 14,4%.

Jorden är huvudelementet nationell förmögenhet och de viktigaste produktionsmedlen inom jordbruket. Varje företag måste använda marken effektivt och behandla det med omsorg. Öka dess bördighet, förhindra jorderosion, vattentäppning, överväxt med ogräs, etc.

Användningen av mark i ekonomisk omsättning beror till stor del på olika naturliga och ekonomiska egenskaper tomter... Därför är marken som används i jordbruket uppdelad i använd och inte används för produktionsändamål. I utvecklingsprocessen för produktivkrafter inom jordbruket sker omvandlingen av tomter, det vill säga övergången av vissa typer av mark till andra.

Därför är viktiga indikatorer som kännetecknar ekonomins storlek markens sammansättning och struktur, som visas i tabellen i dynamik över tre år.

Tabell 1.3.4.

Sammansättning och struktur för markanvändning av jordbruksföretaget "Achinsk uppfödningsanläggning"

Typ av mark

Fyrkant,

Total areal

Jordbruksmark

Hayfields

Bete

Skogsområde

Dammar och reservoarer

Andra länder

När man analyserar data i tabellen bör det noteras att strukturen för markanvändningen för Achinsk avelsanläggning har förändrats under tre år. År 2007, jämfört med 2005, ökade den totala landarealen med 143 hektar på grund av en ökning av skogsområdet. Åkermark, betesmarker och slåttermarker är oförändrade. Genom att analysera naturliga möjligheter och mark kan det noteras att företaget har alla nödvändiga resurser för utveckling av foderproduktion.

Åkermark upptar en betydande andel i markfondens struktur - 36,8%, liksom betesareal - 7,2%, skogsområde - 47,6%.

Tabell 1.3.5

Storleken på de odlade områdena och deras användning i jordbruks- och industrikomplexet "Achinsk uppfödningsanläggning"

När man analyserar uppgifterna i tabellen bör det noteras att under 2007 jämfört med 2005 skedde en ökning av arealen för spannmål och baljväxter med 5,1%, detta berodde på en ökning av arealen under vårgrödor med 12 %. Såområdet för fleråriga gräs har ökat med 268 hektar. Arealen av årliga gräs har minskat med 375 hektar. Alla grödor i allmänhet 2007 jämfört med 2005 i procent var oförändrade.

I produktionsutvecklingen och effektiviteten, tillsammans med vetenskapliga och tekniska framsteg, stor betydelse tillhör arbetskraftsresurser. Detta beror på att arbetskraftsresurser är huvudelementet i produktionen.

Företaget bildar självständigt ett stabilt arbetskollektiv kan uppnå högklassiga resultat. Tillräckligt tillhandahållande av jordbruksföretag med nödvändiga arbetskraftsresurser, deras rationell användning, hög nivå arbetsproduktivitet är av stor betydelse för att öka produktionsvolymen och förbättra produktionseffektiviteten.

Rationell användning av arbetskraftsresurser gör det möjligt att få maximal bruttoproduktion, bidrar till ökad arbetskraftsproduktivitet, effektivitet och lönsamhet i produktionen. Därför är tillgången på arbetskraftsresurser nödvändig för att säkerställa ekonomins fulla drift och dess vidare utveckling.

Vi kommer att överväga arbetskraftsförsörjningen för jordbruksföretaget "Achinsk avelsanläggning" i dynamik i tre år i tabellen.

Tabell 1.3.6

Tillhandahållande av ett företag med arbetskraft, människor

När man analyserar data i tabellen bör det noteras att 2007 I jämförelse med 2005 har antalet anställda i alla kategorier minskat. Minskningen av antalet anställda förklaras av företagets önskan att producera produkter med lägre arbetskostnader, vilket kommer att leda till en minskning av produktionskostnaderna.

Att påskynda tillväxten av arbetsproduktivitet i en marknadsekonomi är huvudfokus. Detta är särskilt viktigt inom jordbruket, där antalet arbetare minskar och efterfrågan på jordbruksprodukter ökar.

För närvarande råder det brist på maskinförare, chaufförer, operatörer av gristjänster och andra specialister. På grund av att gården har en låg lönenivå, omsätts personal inom industrin, där lönerna är mycket högre.

I ekonomins praktiska verksamhet uttrycks arbetskraftens produktivitet i arbetskostnader per produktionsenhet, men med den befintliga redovisningen återspeglar produktionen inte alltid konsumentvärdet, särskilt när det bokförs. I detta avseende måste indikatorerna för arbetskraftens produktivitet studeras i dynamik.

Arbetsproduktivitet står i direkt proportion till användningen av arbetstid. Förändringen av arbetskraftens produktivitet på grund av användning av arbetstid bestäms genom förändringen av det genomsnittliga antalet anställda.

Tabell 1.3.7.

Allmänna indikatorer på arbetskraft och löner i jordbruks- och industrikomplexet "Achinsk uppfödningsanläggning"

När man analyserar uppgifterna i tabellen bör det noteras att en arbetare 2005 kostade Achinsk avelsgård 29,3 tusen rubel. och gav intäkter till företaget 102,6 tusen rubel, d.v.s. 3,5 gånger mer än jag fick. År 2007 kostade en arbetare företaget 34,7 tusen rubel och fick in 157 tusen rubel, vilket är 4,5 gånger mer än kostnaden för det.

Lönefonden 2007 uppgick till 7154 tusen rubel, den genomsnittliga månadslönen för en anställd är 2890 rubel, jämfört med 2006, det är en höjning av lönen för en anställd med 550 rubel.

Gårdarnas ekonomiska svårigheter, som återspeglas i den låga lönenivån, kan i stor utsträckning övervinnas med hjälp av samma löner, eftersom dess rationella organisation har ett aktivt inflytande på produktionseffektiviteten.

Därför är en av de mest angelägna uppgifterna i detta skede av att fördjupa de ekonomiska omvandlingarna inom jordbrukssektorn att reformera löneorganisationen, som organiskt bör passa in i gemensamt system reformerade industriella förbindelser. Sammanfattande praktisk erfarenhet arbeta under nya förhållanden, fyra nära sammanhängande prioriterade riktningar reformera organisationen av ersättningar i jordbruksföretag.

Den första riktningen är introduktionen i systemet för intraekonomiska relationer av en motkostnadsmekanism för bildandet av en lönefond, inte bara för något kollektiv utan också för varje anställd på hans arbetsplats. Det är nödvändigt att utveckla en tydlig mekanism för att stimulera arbetskraft på strukturell nivå och varje arbetsplats. Ersättningen till anställda bör bero på den inkomna inkomsten. Här är det å ena sidan viktigt att öka intresset för de anställda i teamet för att uppnå det slutliga målet - maximal inkomst, och å andra sidan att stärka principen om personlig materiellt ansvar för användningsnivån för den tillgängliga produktionspotentialen. Trots allt, till samma kostnad, är olika resultat möjliga. Följaktligen bör ersättningen för arbete också vara annorlunda.

Den andra inriktningen bygger på det faktum att lönerna ska stimulera arbetarnas intresse för att använda den senaste, kostnadseffektiva och miljövänliga tekniken. Det vill säga att en del av inkomsten som tillkommit till följd av införandet av högeffektiv teknik förblir hos teamet. Nytt system ekonomiskt motivera den anställde att minska kostnaderna, öka produktionen och förbättra produktkvaliteten.

Det tredje området är att koppla arbetsmotivation till marknadsförings aktiviteter ett företag som kännetecknas av ett direkt beroende av ersättningsnivån på priserna på produktförsäljning. Regulatorn här är marknadspriser... Om teamet säljer produkter (arbete, tjänster) till högre priser än marknadspriserna kvarstår en del av de extra inkomsterna som tillkommer laget. Om de faktiska försäljningspriserna för vissa typer produkter visade sig vara under marknaden, då får kollektivet inte bara en mindre andel av inkomsten, utan kompenserar också företaget på bekostnad av sin andel för den förlorade vinsten, det vill säga den förlorade inkomsten.

Den fjärde riktningen är upprättandet av specifika ersättningsvillkor för arbetstagare i alla kategorier-från en vanlig arbetare och en specialist på ett kollektiv på gården till chefen för ett företag (motivation för högkvalitativt arbete). Det är här viktigt att när man utvecklar förhållanden observeras enhetliga metodiska metoder för ersättning.

En ökning av arbetskraftens produktivitet i alla former av ledning är förknippad med en produktions- och teknisk bas, med en förbättring av användningen av produktionstillgångar.

Tillhandahållandet av jordbruksföretag med grundläggande produktionsmedel och effektivitet i deras användning är viktiga faktorer som resultaten av den ekonomiska aktiviteten beror på, särskilt kvaliteten, fullständigheten och aktualiteten i jordbruksarbetet, och följaktligen produktionsvolymen, dess kosta, finansiella ställning företag. I detta avseende är analysen av tillhandahållandet av ett företag med anläggningstillgångar av större betydelse.

En analys av anläggningstillgångarnas volym, sammansättning, struktur och tekniska tillstånd är nödvändig för att bedöma effektiviteten av deras användning och för att fatta beslut om investeringar i anläggningstillgångar. Företagets anläggningstillgångar är indelade i fonderna för den huvudsakliga typen av verksamhet, anläggningstillgångar i andra industrier som producerar varor och anläggningstillgångar i andra branscher som tillhandahåller tjänster. En analys av anläggningstillgångarnas sammansättning ges i tabellen.

Tabell 1.3.8.

Sammansättningen av anläggningstillgångarna i jordbruks- och industrikomplexet "Achinsk uppfödningsanläggning"

År 2007, jämfört med 2005, ökade anläggningstillgångarnas kostnad med 1 449 tusen rubel, varav anläggningstillgångar för huvudverksamheten - med 94 tusen rubel. I strukturen för anläggningstillgångar är den största andelen upptagen av medel av den huvudsakliga typen av verksamhet, vars värde vid rapportårets slut uppgick till 31505 tusen rubel eller 67,5% av anläggningstillgångarnas totala värde.

Från det givna tabeller - finansieringsstrukturen för huvudverksamheten i Achinsk avelsanläggning - det följer att den största andelen är upptagen av byggnader - 57,3%, sedan maskiner och utrustning - 15,6%, detta beror på de organisatoriska, tekniska och tekniska egenskaperna hos ett jordbruksföretag.

Tabell 1.3.9.

Strukturen för medlen för jordbruksföretagets huvudverksamhet "Achinsk avelsanläggning"

Typer av anläggningstillgångar

N a l och c e n a

Summa anläggningstillgångar

Inklusive:

Konstruktioner

bilar och utrustning

Fordon

Produktion och hushållsinventering

Arbetande nötkreatur

Produktiv boskap

Andra typer av anläggningstillgångar

Ökningen av anläggningstillgångarnas totala värde sker på grund av förvärv av främst maskiner och utrustning och produktiv boskap. En ökning av andelen anläggningstillgångar i denna grupp ökar effektiviteten hos anläggningstillgångar i allmänhet och ökar deras avkastning på tillgångar.

Tillgången till ekonomin med anläggningstillgångar och effektiviteten av deras användning behandlas i tabellen.

Kapitalrelationen kännetecknar intensiteten, liksom tillhandahållandet av ekonomin med anläggningstillgångar under en lång period. I vårt fall är det högre än genomsnittet för distriktet. Arbetsförrustningen med anläggningstillgångar bestäms av anläggningstillgångarnas storlek per genomsnittlig årlig anställd. I dynamiken sker en gradvis ökning av denna indikator. Avkastningen på tillgångar i jordbruks- och industrikomplexet minskar något i dynamiken.

Tabell 1.3.10.

Tillhandahållande av jordbruksproduktionskomplex "Achinsk avelsanläggning" med anläggningstillgångar och effektiv användning

Index

De huvudsakliga produktionstillgångarna står för tusen rubel på:

100 hektar jordbruksmark

(rättvisa)

1: a genomsnittliga årsarbetare anställd inom jordbruksproduktion

(förhållande mellan kapital och arbete)

Bruttoproduktionen producerades per 100 rubel. kostnaden för anläggningstillgångar för jordbruksändamål, rubel.

(avkastning på tillgångarna)

De huvudsakliga produktionstillgångarna för jordbruksändamål redovisas per 100 rubel. kostnad för bruttoproduktion, gnugga.

(kapitalintensitet)