Planera Motivering Kontrollera

Investera i nya idéer. Merck (Merck) är förlusten av försäkringsbolag från en cyberattack på Merck

Merck KGaA - företaget grundades 1668. Grundare Friedrich Jakob Merck.

Berättelse

Under första hälften av 1800-talet skapade Emanuel Merck en fabrik för tillverkning av allt som behövs för läkemedelstillverkning på familjeapoteket. Företagets första filial utanför Tyskland öppnades i London, den andra - i New York, den tredje - i Moskva (1898).

2017

Förluster av försäkringsbolag från en cyberattack mot Merck

I oktober 2017 uppskattade Verisk Analytics, en av världens ledande leverantörer av stora datainsamlings- och analyslösningar, försäkringsgivares förluster från cyberattacker mot Merck.

Enligt experter från Verisk Analytics Property Claim Services kan försäkringsbolag betala 275 miljoner dollar för att täcka skadorna som orsakats av hacket på Mercks försäkrade tillgångar. Bolaget självt kommenterade inte denna siffra och avslöjade inte oförsäkrade förluster.


Enligt henne har Merck en försäkring som täcker vissa skador. Samtidigt har Gillespie inte utvärderat företagets egna kostnader för att eliminera konsekvenserna av en cyberattack.

Merck var bland ett dussin företag som drabbades av den massiva spridningen av NotPetya-viruset i slutet av juni 2017. Mercks produktion av vissa läkemedel och vacciner har påverkats av denna skadliga programvara, vilket stör företagets verksamhet runt om i världen.

Merck säger att företaget kommer att kunna upprätthålla en jämn tillgång på sina bästsäljande och livräddande läkemedel, men varnar för tillfälliga förseningar i leveransen av vissa andra produkter.

Som påpekats av Reuters är tjänsten med försäkring mot cyberhot inte utbredd utanför och är dyr - från cirka 100 000 dollar till 1 miljon dollar. Dessa försäkringar täcker typiskt sett dataintrång, rättsmedicinska utredningar, dataåterställning etc. Försäkringarna täcker även företags förluster i händelse av att webbsidor går ner på grund av cyberattacker.

Försäljning av biosimilarverksamhet för 656 miljoner euro

NoyPetya virus attack

Den amerikanska läkemedelsjätten Merck, som drabbats hårt av NotPetya ransomware-attacken i juni, kan fortfarande inte återställa alla system och återgå till normal drift. Detta rapporterades i bolagets rapport på blankett 8-K, inlämnad till US Securities and Exchange Commission (SEC) i slutet av juli 2017.

Av dokumentet, utdrag som Bleeping Computer publicerar, följer att cyber-ransomware-attacken hade en allvarlig inverkan på Mercks globala verksamhet, vilket påverkade tillverkning, forskning och marknadsföring.

I slutet av juli 2017 hade Merck till stor del återställt produktförpackningen och en del av dess formuleringsaktivitet. Tillverkningen av aktiva farmaceutiska ingredienser (Active Pharmaceutical Ingredient, API) är fortfarande i återhämtningsprocess och tillverkningen av bulkdoseringsformer har ännu inte återupptagits. Företagets externa tillverkningsprocesser påverkades inte, sa rapporten.

Trots det inträffade utför Merck beställningar och skickar produkter, uppenbarligen från företagets lager. Tillverkaren fortsätter att leverera sina kritiska produkter, såsom diabetesläkemedlet Januvia, det immunonkologiska läkemedlet Keytruda och hepatit C-läkemedlet Zepatier, men varnade för potentiella förseningar för andra produkter.

Händelsen kommer att få ekonomiska konsekvenser för företaget. I synnerhet på grund av den påtvingade driftstoppen var Merck tvungen att försämra sin prognos för årlig vinst. Nu väntas siffran ligga i intervallet 1,60 till 1,72 dollar per aktie, medan bolaget tre månader tidigare förutspådde siffran till 2,51-2,63 dollar, noterar Financial Times.

2015

I augusti 2015 tillkännagav företaget ett avtal om att förvärva den amerikanska kemikalie- och reagenstillverkaren Sigma-Aldrich. Affären var tänkt att ske hösten 2015. Transaktionsbeloppet är 17 miljarder dollar.

2013

I december 2013 meddelade Merck Group köpet av det luxemburgska företaget AZ Electronic Materials SA - profil - tillverkning av kemiska material som används vid tillverkning av elektronik (inklusive TV-apparater och iPads). Transaktionsbeloppet är 1,6 miljarder pund.

2010

Företaget förvärvade Millipore Corporation för 5,1 miljarder euro.

2007

Merck Group har förvärvat det schweiziska företaget Serona, ledande inom den europeiska bioteknikindustrin.

Många tyska företag har länge blivit pålitliga och lovande partner till Ryssland och ger ett betydande bidrag till utbyggnaden av våra ekonomiska band. Ett sådant företag är Merck. Jürgen Koenig, VD och koncernchef för Merck i Ryssland och OSS, talade om idag och planer för framtiden för RG.

Jurgen König: Inom Life Science-sektorn har Merck fokuserat på tekniköverföring för forskning och produktion. Foto: Merck presstjänst

Herr König, det har skett ett antal stora förändringar på Merck under de senaste åren. Vilka är de viktigaste av dem?

Juergen Koenig: Merck kommer att fira sitt 350-årsjubileum 2018. Sedan grundandet 1668 har vårt företag gått igenom en lång väg av förvandling från ett litet apotek till ett diversifierat kemi- och läkemedelsföretag. De senaste 10 åren har präglats av de mest radikala och viktigaste förändringarna. Med övertagandet av Serono-verksamheten, avyttringen av generika och bildandet av en strategisk allians för onkologiforskning med Pfizer har vi blivit ledande på den biofarmaceutiska marknaden. Med det framgångsrika förvärvet av två amerikanska företag, Millipore och Sigma-Aldrich, har vi blivit den internationella marknadsledaren inom Life Science. Från ett kemi-läkemedelsföretag förvandlades således Merck till ett vetenskapligt och teknologiskt företag med starka positioner inom tre affärssektorer - hälsovård, Life Science och produktion av högteknologiska material. Vi har också avsevärt utökat geografin för vår globala närvaro i de mest dynamiskt utvecklande regionerna, som Afrika, där vi ser en enorm potential för utveckling.

Baseras omvandlingen på Merck i första hand på förvärv av lovande tillgångar och avyttring av icke-kärntillgångar?

Juergen Koenig: Framgångsrik transformation kräver stora förändringar i hela organisationen och förbättrad prestation. Efter en omstrukturering av verksamheten har vi effektiviserat vår organisationsstruktur samtidigt som vi investerar i personalutbildning och utveckling. Samtidigt fokuserade vi på att optimera ett antal processer och integrera nya tillgångar. Specifikt har vi konsoliderat alla våra Life Science-tillgångar (Merck Millipore och Sigma-Aldrich) till en enhet. Vi utvecklar också ett enda globalt företagshuvudkontor i Darmstadt, där vi öppnade ett innovationscenter och utökade stödet för nystartade företag och unga forskare från hela världen under dess tak. Vi anser att vårt företag, som har en enorm innovationspotential, inte bör stå vid sidan av "digitalisering". Därför satsar vi inte bara på utvecklingen av våra digitala lösningar och e-handelsplattform, utan utvecklar även en helt ny digital plattform inom företaget.

Är företaget redo för samma dynamiska utveckling i framtiden för att möta tidens nya utmaningar?

Juergen Koenig:Även om Merck snart kommer att fira sitt 350-årsjubileum, är vi engagerade i de mest uppdaterade åsikterna. Vi har alltid utvecklat innovationsförmåga och affärer i framtidsorienterade branscher. Merck skapade tekniken för att producera flytande kristaller, som nu finns överallt i produktionen av tv-apparater, datorer och mobila prylar – vi äger cirka 60 procent av marknaden för dessa produkter. Baserat på resultaten av vår egen forskning, lanserar vi digitala enheter och teknologier för hälso- och sjukvård, och går från produktion av endast läkemedel till utveckling av komplexa tekniska lösningar utformade för att förbättra patienternas livskvalitet. Under 2015 uppgick vår investering i FoU till 1,7 miljarder euro. Vår Life Science-verksamhet har blivit en av de mest lovande och framtidsinriktade eftersom den hjälper forskare och företag inom industrier som bioläkemedel och livsmedels- och dryckesindustrin att avsevärt förbättra kvaliteten på sina produkter och bli verkligt konkurrenskraftiga på den internationella marknaden. Detta bevisar att Merck har förvandlat sig från ett kemi-/läkemedelsföretag till ett vetenskaps- och teknikföretag och vi kommer att fortsätta att investera i utvecklingen av ny teknik.

Vi upprätthåller organisk tillväxt på många av våra traditionella marknader, men växer mer aktivt på de mest lovande marknaderna, som enligt våra experter har hög tillväxtpotential. I dessa regioner lanserar vi accelerationsprogram och stödjer lokala nystartade företag fokuserade på ny teknologi inte bara inom våra traditionella sektorer som biopharma, utan även inom Life Science, IT och digitala sektorer.

Under 2018 förbereder sig Merck också för att fira 120-årsjubileet av sin närvaro på den ryska marknaden. Vad är företagets strategi i Ryssland idag?

Juergen Koenig: Ryssland blev den tredje exportmarknaden för Merck efter Storbritannien och USA. Företaget öppnade ett representationskontor här 1898. Och nu är vi fortsatt engagerade i affärsutveckling i Ryssland. Här finns vi närvarande i våra tre nyckelsektorer - Healthcare, Life Science och High-Tech Materials. Under 2013 antog företaget en ny utvecklingsstrategi i Ryssland, som bygger på flera prioriteringar. Inom sjukvården är vi fokuserade på lokalisering och repatriering av våra nyckelprodukter. Merck har redan lanserat lokaliseringsprojekt med två ryska partners för produktion av strategiskt viktiga bioläkemedel för behandling av multipel skleros, cancer, hjärt-kärlsjukdomar och diabetes. Vi har också börjat repatriera våra produkter, som tidigare marknadsförts i Ryssland av våra partners, för att säkerställa en oavbruten leverans av dessa livräddande läkemedel till patienter. Processerna för lokalisering och repatriering åtföljs av överföring av teknik till Ryssland, vilket också är förknippat med betydande investeringar.

Vi tror att den ryska ekonomin kommer att utvecklas positivt

Inom Life Science-sektorn har Merck fokuserat på tekniköverföring för forskning och produktion. Företaget förser sina kunder från tillverkningsindustrin och forskningscentra med högkvalitativa tekniska lösningar som möjliggör utveckling av innovativa läkemedel och den mest komplexa högprecisionsforskningen. Vårt engagemang i arbetet inom denna sektor är mycket högt. I synnerhet öppnade vi vårt eget Life Science-laboratorium 2015. Det är fokuserat på att förse våra partners och kunder inom branscher som industri, forskning och utveckling och akademiska centra med den mest avancerade tekniken som erkänns av det internationella forskarsamhället. Vi har ett nära samarbete med ett brett utbud av ryska FoU-centra och teknologikluster. Några av våra testcenter är tillgängliga för alla inhemska företag i dessa technoparker, till exempel i Novosibirsk. Vi är övertygade om att vår teknologi kan hjälpa till att säkerställa att ryska företags produkter inom läkemedels- och livsmedelsproduktion blir fullt konkurrenskraftiga på den internationella marknaden.

Inom den högteknologiska materialsektorn levererar vi endast de säkraste och mest effektiva produkterna till Ryssland; till exempel är vår avvisande ingrediens den enda produkten tillverkad i landet som är helt säker för spädbarn från 12 månaders ålder. Och våra pigment används i produktionen av nya modeller av de mest populära ryska bilarna.

Hur påverkar den ryska ekonomins nuvarande tillstånd Mercks verksamhet?

Juergen Koenig: När vi utvecklade utvecklingsstrategin i Ryssland 2013 genomförde vi seriös forskning och utvärderade olika scenarier från konservativa till optimistiska och mycket positiva. Trots vissa nuvarande fluktuationer tror vi att den ryska ekonomin kommer att visa positiva trender i framtiden. Även när många internationella företag lämnade den ryska marknaden utökade vi vår närvaro här och till och med mer än fördubblade antalet anställda, lanserade flera investeringsprojekt och säkerställde en stabil tekniköverföring. I sin tur förväntar vi oss att ryska statliga myndigheter tar mer aktiva steg för att upprätta ett investerarvänligt regelverk, i synnerhet för att säkerställa en adekvat ekonomisk situation i mekanismen för att reglera prisparametrar inom läkemedelssektorn. För närvarande och på lång sikt ser vi helt klart Merck som en stabil och pålitlig partner för den ryska regeringen, ryskt näringsliv och, naturligtvis, den ryska befolkningen.

Referens

Merck är ett ledande vetenskaps- och teknikföretag inom hälsovård, life science och högteknologiska material. Nära

Mercks 50 000 anställda runt om i världen utvecklar teknologier som förbättrar människors livskvalitet, från utveckling av terapier för cancer och multipel skleros, till utveckling av innovativa system för vetenskaplig forskning, till tillverkning av flytande kristaller för smartphones och LCD-TV. Under 2015 uppgick företagets försäljning till 12,8 miljarder euro i 66 länder.

Merck företag, företagshistoria, företagsverksamhet

Merck företag, företagshistoria, företagsverksamhet, företagsledning

Beteckning

Ägare och ledning

Aktivitet

Merck KGaA i Ryssland

Går med i läkemedelsjättarna Merck och Schering-Plough

Merck KGaA - Detta(uttalas Merck på ryska) (FWB: MRCG) är världens äldsta läkemedels- och kemiföretag, grundat 1668 av Friedrich Merck. Huvudkontoret ligger i Darmstadt, Tyskland. Känd som EMD i Nordamerika. Namnet Merck tillhör världens äldsta kemi- och läkemedelsföretag, grundat 1668 i Darmstadt, Tyskland. Sedan 1995 har företaget funnits som Merck KGaA, där de grundande och de medgrundande familjerna äger 74% respektive 26% av aktierna.

Den kemiska sektorn är specialiserad på tillverkning av högkvalitativa kemiska råvaror, läkemedelssubstanser, analytiska reagenser och testkit, flytande kristaller för displayer, kemi för elektronik, pigment med speciella pärlemoreffekter och erbjuder även produkter och tjänster för hela produktionskedjan inom läkemedelsindustrin.

Att arbeta med begåvade, entreprenöriella medarbetare, tillämpad forskning och utveckling, användning av innovativ teknologi i produktionen, ständig uppmärksamhet på kunder och en ansvarsfull inställning till naturresurser är nycklarna till Mercks framgång. Merck & Co. engagerad i utveckling, produktion och försäljning av läkemedel. Företagets mest kända läkemedel är Singulair för behandling av bronkial astma och allergisk rinit, det blodtryckssänkande medlet Cozaar/Hyzaar, osteoporosläkemedlet Fosamax, kolesterolmedlet Zocor mfl. Merck & Co. producerar också olika vacciner, bland annat det mest kända vaccinet mot livmoderhalscancer Gardasil, Pneumovax-vaccin för förebyggande av pneumokockinfektion och RotaTeq, designat för att immunisera barn mot rotavirusinfektion. Merck & Co. ingått partnerskapsavtal med Neuromed Pharmaceuticals, NicOx, FoxHollow Technologies. Företaget grundades 1891 och har sitt huvudkontor i Whitehouse Station, New Jersey.

I Business Weeks 2007 innovativa företagsrankning, Merck & Co. ligger på 46:e plats. Företaget fortsätter att ta ut förstklassiga läkemedel på marknaden. Två revolutionerande läkemedel lanserades 2006: det första cancervaccinet någonsin, Gardasil, och ett diabetesläkemedel, Januvia, med en helt ny verkningsmekanism.



Ägare och ledning

Sedan 1995 finns bolaget i form av ett aktiebolag, där familjen av grundare och fria aktieägare har 74 % respektive 26 % av aktierna. Idag fortsätter cirka 30 000 människor runt om i världen företagets 300 år gamla tradition. Merck & Co., Inc. är ett världskänt läkemedelsutvecklings- och tillverkningsföretag med fokus på patientvård. Merck grundades 1891 och forskar nu om, utvecklar, tillverkar och distribuerar vacciner och mediciner för att möta akuta medicinska behov. Företaget har åtagit sig att öka tillgängligheten av läkemedel genom långsiktiga program som inte bara främjar försäljningen av Merck-läkemedel, utan också förbättrar deras tillgänglighet för patienter i behov. Merck publicerar också opartisk medicinsk information som en del av sitt filantropiska arbete. Mitten av 1600-talet i Europa var en bördig tid för läkare och apotekare. Europa utökade handelsförbindelserna med avlägsna länder, och detta fick stora konsekvenser för medicinen - tusentals resenärer tog med sig nya sjukdomar och nya mediciner för sin behandling från exotiska Kina, Siam, afrikanska länder. År 1668, på höjden av apoteksfebern, samlade den 47-årige Friedrich Jakob Merck in tillräckligt med pengar för att öppna sitt eget apotek i sitt hemland Darmstadt, en liten stad strax söder om Frankfurt, som han kallade Engel-Apotheke ("änglapoteket") ").

Det första Merkovapoteket låg i en stor byggnad i tre våningar, där det förutom bostadsrum och handelsvåning också fanns ett lager och ett laboratorium. Efter Friedrich Jakobs död övergick apoteket till hans brorson, och sedan i fyra generationer i rad överfördes det från far till son i sin ursprungliga form, tills det slutligen 1816 gick till Friedrich Jakobs farfarsbrorson - Emmanuel , den första av Mercs, som den smala ramen för ett litet familjeapotek redan var, tillfredsställde inte.

Emmanuel Merck fick den bästa kemiska utbildningen vid den tiden i Tyskland och Frankrike. När han återvände till sitt hemland Darmstadt började han ägna mer uppmärksamhet åt det kemiska laboratoriet, och ständigt förbättra sina färdigheter i isolering, rening och analys av växtalkaloider. År 1827 öppnade Merck den första kemiska fabriken och började sälja renade alkaloider i hela Tyskland.

Den första alkaloiden som Emmanuel Merck tog med sig till den allmänna marknaden var morfin, som användes flitigt på den tiden som sömnmedel och smärtstillande.

Mercks preparat fick ett gott rykte i Tyskland: i början av 1800-talet blev varumärket E. Merck en symbol för kvalitet i den framväxande läkemedelsindustrin. Företaget började växa i en enorm takt. I början av 30-talet av 1800-talet arbetade tjugo personer vid E. Merck-fabriken, i mitten av 50-talet - mer än femtio, och i början av 1900-talet översteg personalstyrkan tusen personer. Fabriken kunde inte längre utvecklas på sin ursprungliga plats i centrum av Darmstadt, och Merck beslutade att flytta fabriken utanför staden, dit den fortfarande är.

Emmanuel Merck dog 1854 och lämnade över företaget till sin son Wilhelm-Ludwig, som fortsatte att utveckla familjeföretaget. 1891 bestämde han sig för att det var dags att bryta sig in på den amerikanska marknaden och skickade sin son George till New York.

Georg Merck klarade de uppdrag han anförtrotts och tio år senare gav försäljningen i USA företaget E. Merck upp till en fjärdedel av all vinst. År 1900 bestämde George att tiden var inne för att organisera produktionen i själva USA. Han köpte 120 tunnland våtmark i New Jersey och byggde där företagets första anläggning utanför Tyskland. Försäljningen växte i en sådan takt att en andra anläggning behövdes några år senare, som byggdes i mellanvästern, i St. Louis. Merck & Co. skapades för att förvalta fabrikerna, varav 80% ägdes av E. Merck, och resterande 20% ägdes personligen av Georg Merck. Företaget sålde vismutsalter, jodider, växtalkaloider. Den viktigaste platsen i produktionslinjen var fortfarande upptagen av morfin.

Det första världskriget satte stopp för det internationella företaget E. Mercks välbefinnande. I kölvattnet av antitysk hysteri slutade amerikanerna att lyssna på Beethoven och döpte om hamburgare till "Selysbury-biffar", och handlingen om annektering av utländsk egendom som undertecknades 1915 gjorde det möjligt för den amerikanska regeringen att beröva det tyska företaget E. Merck ägandet av 80 st. % av aktierna i Merck & Co. och låt dessa aktier bli offentliga. Georg Merk, som vid den tiden redan hade blivit amerikansk medborgare vid namn George Merck, var tvungen att snabbt hitta 3,75 miljoner dollar för att köpa ut dem. Lyckligtvis för honom hittades pengarna och Merck & Co. förblev i familjens händer.

Sedan dess har E. Merck och Merck & Co. började utvecklas oberoende av varandra. Det amerikanska företaget hade lite mer tur. Sonen till George Merck - George Merck Jr. skulle bli kemiforskare. Hans far bad honom att vänta ett par månader tills kriget tog slut för att fortsätta sina studier vid europeiska universitet, men under tiden arbeta för företaget. Kriget varade i mer än fyra år, och den yngre Merck blev kvar i företaget i 42 år och gjorde sina förfäders företag till världens största läkemedelsföretag.

Det var George Merck Jr. som först uppmärksammade marknaden för färdiga läkemedel och beslutade att flytta om företaget från marknaden för substanser och halvfabrikat för kemisk syntes till marknaden för läkemedel. Företaget började sin egen läkemedelsforskning på 1930-talet. Företagets uppgång började på 1940-talet när George Merck gick med på att ge Rutgers University-professorn Selman Waksman ett laboratorium och ekonomiskt stöd för att söka efter antibiotika som kunde ersätta penicillin. Det tog Waksman bara tre år att skapa streptomycin, ett kraftfullt läkemedel som kunde bekämpa tuberkulosens orsak. Några år senare började kemister på Merck & Co. för första gången i världen syntetiserades konstgjord kortison, vilket öppnade den första sidan i hormonbehandlingens historia.

1976 leddes företagets forskningscenter av duktige kemisten Roy Vagelos, som 1984 enhälligt valdes till företagets nya vd. Hans namn är förknippat med den revolutionerande utvecklingen av en ny klass av läkemedel (se tabell).

I mitten av 1990-talet, Merck & Co. var cirka 3 miljarder dollar, vinsten nådde 500 miljoner dollar per år. Företaget sysselsatte 28 000 personer, den årliga kostnaden för att utveckla nya läkemedel var 20 % av vinsten. Mer än tusen forskare arbetade i sex laboratorier i Amerika och fyra i Europa. Företaget ägde 24 anläggningar i USA (inklusive en i Puerto Rico) och 44 anläggningar över hela världen.

Företagets motto förblev orden från George Merck, Jr., som sades av honom i början av sin verksamhet: "Kom ihåg att medicin inte skapas för vinst, utan för människor. Vinster kommer senare. Och ju mindre du tänker på dem, desto större vinster."

Samtidigt, i Europa, fortsatte E. Merck sin verksamhet som ett av de största kemiföretagen i Tyskland. E. Merck lyckades också göra många stora upptäckter inom läkemedelskemi. 1904 var forskare från E. Merck de första att syntetisera flytande kristaller, 1927 isolerades vitamin D i företagets laboratorier och 1934 genomfördes den första kommersiellt framgångsrika industriella syntesen av askorbinsyra (vitamin C). E. Merck var bland pionjärerna på marknaden för artificiellt syntetiserade vitaminer. Vitaminer B1, E, en löslig form av vitamin K - alla dessa ämnen producerades framgångsrikt vid fabriken i Darmstadt.

Samtidigt kan antidrogaktivister fortfarande inte förlåta företaget för att de ligger i framkant av utvecklingen av många läkemedel. Förutom det redan nämnda morfinet, med vilket Emmanuel Mercks produktionsverksamhet började, var företaget först i världen att producera renat kokain 1884 (dessa studier stöddes förresten aktivt av psykoanalysens grundare, Sigmund Freud).

I början av 1900-talet fick E. Merck patent på tillverkning av MDMA. Företaget själv fäste inte stor vikt vid detta ämne och använde det under en tid endast som en mellanprodukt i syntesen av det vasokonstriktorläkemedlet hydrastinin. Men många år senare upptäckte civilisationen de nya egenskaperna hos MDMA och kallade det "extas".

Företaget kunde överleva andra världskriget. E.Mercks produkter användes inte officiellt av nazistregimen, och företaget undgick anklagelser om samarbete med Tredje riket. Trots det faktum att mer än 80 % av verkstäderna i Darmshadt-fabriken förstördes under bombningen av de allierade flygplanen, återupptog E. Merck verksamheten exakt två månader efter att de allierade tillät tyska företag att återuppta syntesen av kemikalier den 30 april 1945 .

Efter kriget tillverkade företaget främst hormonpreparat (varav en del, som Fortecortin, används än idag), bekämpningsmedel, analytiska ämnen, kromatografireagenser och livsmedelskonserveringsmedel. 1957 lanserade E. Merck den första konstgjorda pärlemor. Under den ekonomiska högkonjunkturen i efterkrigstidens Västtyskland visade företaget regelbundet en årlig ökning av produktionen, uttryckt i tiotals procent.

I oktober 1995 beslutade familjen Merck för första gången att sälja en del av sina företags aktier på den öppna marknaden. För en andel på 25 % fick företaget mer än 2,1 miljarder dollar - det var en av de största försäljningarna i Tysklands historia. Idag har koncernen bytt namn till Merck KGaA och fortsätter att verka framgångsrikt och har en ledande position på den tyska kemikaliemarknaden.

I mitten av 1950-talet, E. Merck och Merck & Co. började arbeta på samma nationella marknader, och det blev nödvändigt att dela Merck-namnet, som vid den tiden hade blivit ett av de dyraste varumärkena i världen. Efter långa förhandlingar lyckades företagen nå en kompromiss. Nu tillhör rättigheterna till exklusiv användning av varumärket Merck i USA och Kanada amerikanska Merck & Co., och i Europa och på alla andra marknader - till tyska Merck KGaA. Av denna anledning säljs produkterna från den tyska gruppen i Amerika under paraplymärket EMD, efter namnet på ett litet läkemedelsföretag som Merck KGaA var tvungen att köpa specifikt för detta ändamål. Produkter från Merck & Co. säljs över hela världen under varumärket Merck Sharp & Dohme och i Europa under varumärket MSD Sharp & Dohme. Båda företagen betonar regelbundet att Merck KGaA inte är samma sak som Merck & Co.

Idag har Merck & Co. förlorade sin ledande position på läkemedelsmarknaden, något som gav efter för sina främsta konkurrenter - Pfizer och GlaxoSmithKlein. Analytiker tillskriver den nuvarande situationen till figuren av den nya vd:n - Raymond Gilmartin, den första i Merck & Cos historia. en ekonom som blev vid rodret i företaget. Under åren av hans regeringstid var det inte möjligt att få ut ett enda verkligt nytt läkemedel på marknaden. Patenten på de mest populära läkemedlen, som genererar miljarder dollar i intäkter, löper obönhörligen ut, och en värdig ersättare är ännu inte i sikte. Merck & Co. tvingas spendera mer och mer pengar på utvecklingen av nya läkemedel (mer än 2,5 miljarder dollar 2002), men dessa kostnader har ännu inte gett de förväntade resultaten. Många analytiker ser att den enda utvägen ur denna situation är att köpa ett företag med stor forskningspotential.




Aktivitet

Verksamheten i Merck-gruppen av företag runt om i världen bedrivs inom två huvudområden - farmaceutisk och kemisk.

Bolagets läkemedelsverksamhet omfattar utveckling och tillverkning av receptbelagda eller licensierade läkemedel, generiska läkemedel (generika) och receptfria läkemedel. Farmaceutiska produkter (Nasivin, Concor, Cebion, etc.) representeras på den ryska marknaden av Nycomed. Mer än 30 % av intäkterna kommer från produktion av flytande kristaller för mobiltelefoner, tv-apparater och datorskärmar, pärlemorfärgade pigment för förpackningar och kosmetika, kosmetiska ingredienser, lösningsmedel och förbrukningsvaror för HPLC och TLC, granulära mikrobiologiska medier, instrument och snabbtester för analytiska laboratorier. Merck-gruppen av företag inkluderar följande biokemiska varumärken: Calbiochem, Novabiochem, Novagen - idag gemensamt känt som Merck Biosciences.

Under 2008 uppgick företagets försäljning till cirka 7,6 miljarder euro, en ökning med 7,1 % jämfört med 7 miljarder euro ett år tidigare, vinsten minskade med 89,5 % jämfört med föregående år från 3,5 miljarder euro till 367 miljoner euro . Merck producerar original patenterade doseringsformer som Concor®, Euthyrox®; generika, såväl som hälsovårdsprodukter - vitaminer, mineraler, näringstillskott som Multibionta®, Cebion®, Bion®3. Många forskare som arbetar inom bioteknik, immunkemi, genteknik och molekylärbiologilaboratorier är bekanta med varumärkena Calbiochem, Oncogen, Novabiochem och Novagen. Inte alla vet att dessa märken är en del av Merck-företaget. För några år sedan upplöstes varumärket Oncogen, men alla produkter behölls och blev en del av Calbiochem Immunochemicals-katalogen.

Nu är alla tre varumärkena förenade under det gemensamma namnet Merck Chemicals Ltd., med huvudkontor i Nottingham, Storbritannien. De vetenskapliga centra och produktion av innovativa biokemiska reagenser och kit som ingår i Calbiochem Immunochemicals och Novagens kataloger finns i USA, där företaget heter EMD Biosciences. Tillverkningen av Novabiochem finkemikalier är etablerad på företagets schweiziska kontor

För närvarande tillhör Nycomed rätten att sälja läkemedel på Ryska federationens territorium. Mer information finns på företagets hemsida.

Genom våra distributörer kan du fortfarande beställa läkemedelssubstanser, förblandningar och näringstillskott. För mer information, se avsnittet Life Science-produkter.




Merck KGaA i Ryssland

Den kemiska sektorn på den ryska marknaden representeras av en ideell organisation - det regionala kontoret för Merck i Moskva (CMG - företaget i Merck-gruppen). Representationskontorets ansvar inkluderar arbete med distributörer, förberedelse av ryskspråkig information, presentation av produkter på utställningar, konferenser, vetenskapliga seminarier. Representation i Ryssland: Pharmonics Limited Company (Storbritannien).




företagets historia

Historien om det globala kemi- och läkemedelsföretaget Merck börjar 1668. Företagets framtid skapas av en armé av tusentals anställda (35 091 personer) som arbetar i 62 länder runt om i världen. Nyckeln till företagets framgång är de anställdas innovativa aktivitet. Mercks affärsverksamhet bedrivs under överinseende av Merck KGaA, där 70 % av aktierna ägs av familjen Merck och resterande 30 % av oberoende aktieägare. Ett dotterbolag till Merck & Co. USA sedan 1917 är ett oberoende företag. 1998 erhöll Merck KGaA (Darmstadt, Tyskland) marknadsföringsrättigheter för Erbitux utanför USA och Kanada från ImClone Systems Incorporated (New York, USA). I Japan innehar Merck KGaA exklusiva marknadsföringsrättigheter för läkemedlet i samarbete med ImClone Systems. Merck KGaA fortsätter att vara aktiva för att främja cancerterapier och forskar för närvarande om nya läkemedel inom ramen för mycket selektiva riktade terapier, såsom Erbitux för kolorektal cancer, skivepitelcancer i huvud och nacke och icke-småcellig lungcancer. Merck KGaA förvärvade också rättigheterna till anticancerläkemedlet UFT® (tegafur-uracil), ett oralt kemoterapiläkemedel som ges tillsammans med folinsyra (FA) för förstahandsbehandling av metastaserad kolorektal cancer.

Tillsammans med andra läkemedel mot cancer studerar Merck KGaA också användningen av Stimuvax® (tidigare BLP25 Liposomal Vaccine) för behandling av icke-småcellig lungcancer. I september 2004 beviljade den amerikanska livsmedels- och läkemedelsmyndigheten (FDA) vaccinet snabb godkännandestatus. Merck mottagits från Biomira Inc. (Edmonton, Alberta, Kanada) Exklusiva licensrättigheter över hela världen förutom Kanada, där rättigheterna innehas av båda företagen.

Merck brukar sägas vara en av ledarna på den globala läkemedelsmarknaden. I verkligheten finns det inte ett, utan två företag med detta namn. Båda har ledande positioner på läkemedelsmarknaden, båda är stolta över sitt förflutna, båda anser att samma person är deras grundare, samtidigt som båda betonar att det, förutom namnet Merck, inte finns något gemensamt mellan dem nu.

Mitten av 1600-talet i Europa var en bördig tid för läkare och apotekare. Europa utökade handelsförbindelserna med avlägsna länder, och detta fick stora konsekvenser för medicinen - tusentals resenärer tog med sig nya sjukdomar och nya mediciner för sin behandling från exotiska Kina, Siam, afrikanska länder.

Historien om företaget Merck går tillbaka till 1600-talet, då den 47-årige apotekaren Friedrich Jakob Merck år 1668 förvärvade apoteket Engel i Darmstadt. Efter Friedrich Jakobs död övergick apoteket till hans brorson, och sedan i fyra generationer i rad överfördes det från far till son i sin ursprungliga form, tills det slutligen 1816 gick till Friedrich Jakobs farbarnsbarnsbarn - Emmanuel, den första av Mercs, som redan hade begränsat den smala ramen för ett litet familjeapotek, uppfyllde inte.

Emmanuel Merck fick den bästa kemiska utbildningen vid den tiden i Tyskland och Frankrike. När han återvände till sitt hemland Darmstadt började han ägna mer uppmärksamhet åt det kemiska laboratoriet, och ständigt förbättra sina färdigheter i isolering, rening och analys av växtalkaloider.

Apotekslaboratoriet som var under utveckling expanderade och förvandlades till en kemisk-farmaceutisk fabrik, där man, tillsammans med råvaror för tillverkning av läkemedel, producerade många andra högkvalitativa kemikalier och från 1900 färdiga läkemedel. År 1860 tillverkades redan mer än 800 och år 1900 cirka 10 000 artiklar av olika produkter. Från själva grundandet av företaget ägnades uppmärksamhet inte bara åt utvidgningen av produktnamnen, utan också på renheten hos preparaten. I mitten av 1800-talet började företaget, tack vare sin framgångsrika utveckling, inte bara fokusera på den inhemska utan också på den internationella marknaden.

1888 började "garanterade rena reagenser" från Merck säljas; Vid den tiden, tillsammans med många representationskontor utomlands, hade företaget redan stora filialer i London, New York och Moskva.

Det första världskriget satte stopp för det internationella företaget E. Mercks välbefinnande. I kölvattnet av antitysk hysteri slutade amerikanerna att lyssna på Beethoven och döpte om hamburgare till "Selysbury-biffar", och handlingen om annektering av utländsk egendom som undertecknades 1915 gjorde det möjligt för den amerikanska regeringen att beröva det tyska företaget E. Merck ägandet av 80 st. % av aktierna i Merck & Co. och låt dessa aktier bli offentliga. Georg Merk, som vid den tiden redan hade blivit amerikansk medborgare vid namn George Merck, var tvungen att snabbt hitta 3,75 miljoner dollar för att köpa ut dem. Lyckligtvis för honom hittades pengarna och Merck & Co. förblev i familjens händer.

Sedan dess har E. Merck och Merck & Co. började utvecklas oberoende av varandra. Det amerikanska företaget hade lite mer tur. Sonen till George Merck - George Merck Jr. skulle bli kemiforskare. Hans far bad honom att vänta ett par månader tills kriget tog slut för att fortsätta sina studier vid europeiska universitet, men under tiden arbeta för företaget. Kriget varade i mer än fyra år, och den yngre Merck blev kvar i företaget i 42 år och gjorde sina förfäders företag till världens största läkemedelsföretag.




1925, när George Merck Jr tog över företaget, var amerikanska Merck redan den största privatägda tillverkaren av kemiska ämnen i världen och sålde olika fina syntesprodukter för 10 miljoner dollar årligen. När George dog 1957, Merck & Co. förvandlats till ett publikt företag med en omsättning på mer än 200 miljoner dollar, vars anställda noterades flera Nobelpriser i medicin: 1952 blev Selman Waxman pristagare, som upptäckte streptomycin, och 1950 Edward Kendall, Tadeusz Reichstein och Philip Hench fick priset för syntesen av kortison.

Under ledning av Vagelos, Merck & Co. sju år i rad - från 1987 till 1993 ledde den amerikanska listan över de mest respekterade företagen. I mitten av 1990-talet, Merck & Co. var den obestridda ledaren inom läkemedelsvärlden, det främsta företaget när det gäller försäljning, vinst, totalt värde och personalstyrkans kvalifikationer. I mitten av 1990-talet, Merck & Co. var cirka 3 miljarder dollar, vinsten nådde 500 miljoner dollar per år. Företaget sysselsatte 28 000 personer, den årliga kostnaden för att utveckla nya läkemedel var 20 % av vinsten. Mer än tusen forskare arbetade i sex laboratorier i Amerika och fyra i Europa. Företaget ägde 24 anläggningar i USA (inklusive en i Puerto Rico) och 44 anläggningar över hela världen.

Samtidigt, i Europa, fortsatte E. Merck sin verksamhet som ett av de största kemiföretagen i Tyskland. E. Merck lyckades också göra många av de största upptäckterna inom läkemedelskemi. 1904 var forskarna E. Merck de första att syntetisera flytande kristaller, 1927 isolerades vitamin D i företagets laboratorier och 1934 genomfördes den första kommersiellt framgångsrika industriella syntesen av askorbinsyra (vitamin C). E. Merck var bland pionjärerna på marknaden för artificiellt syntetiserade vitaminer. Vitaminer B1, E, en löslig form av vitamin K - alla dessa ämnen producerades framgångsrikt vid fabriken i Darmstadt.

Samtidigt kan antidrogaktivister fortfarande inte förlåta företaget för att de ligger i framkant av utvecklingen av många läkemedel. Förutom morfin, med vilken produktionen av Emmanuel Merck började, var företaget först i världen att producera renat kokain 1884 (dessa studier stöddes förresten aktivt av psykoanalysens grundare, Sigmund Freud).

I början av 1900-talet fick E. Merck patent på tillverkning av MDMA. Företaget själv fäste inte stor vikt vid detta ämne och använde det under en tid endast som en mellanprodukt i syntesen av det vasokonstriktorläkemedlet hydrastinin. Men många år senare upptäckte civilisationen de nya egenskaperna hos MDMA och kallade det "extas".

I oktober 1995 beslutade familjen Merck för första gången att sälja en del av sina företags aktier på den öppna marknaden. För en andel på 25 % fick företaget mer än 2,1 miljarder dollar - det var en av de största försäljningarna i Tysklands historia. Idag har koncernen bytt namn till Merck KGaA och fortsätter att verka framgångsrikt och har en ledande position på den tyska kemikaliemarknaden.

I mitten av 1950-talet, E. Merck och Merck & Co. började arbeta på samma nationella marknader, och det blev nödvändigt att dela Merck-namnet, som vid den tiden hade blivit ett av de dyraste varumärkena i världen. Efter långa förhandlingar lyckades företagen nå en kompromiss. Nu tillhör rättigheterna till exklusiv användning av varumärket Merck i USA och Kanada amerikanska Merck & Co., och i Europa och på alla andra marknader - tyska Merck KGaA. Av denna anledning säljs produkterna från den tyska gruppen i Amerika under paraplymärket EMD, efter namnet på ett litet läkemedelsföretag som Merck KGaA var tvungen att köpa specifikt för detta ändamål. Produkter från Merck & Co. säljs över hela världen under varumärket Merck Sharp & Dohme och i Europa under varumärket MSD Sharp & Dohme. Båda företagen betonar regelbundet att Merck KGaA inte är samma sak som Merck & Co.

Idag har Merck & Co. förlorade sin ledande position på läkemedelsmarknaden, något som gav efter för sina främsta konkurrenter - Pfizer och GlaxoSmithKlein. Analytiker tillskriver den nuvarande situationen till figuren av den nya vd:n - Raymond Gilmartin, den första i Merck & Cos historia. en ekonom som blev vid rodret i företaget. Under åren av hans regeringstid var det inte möjligt att få ut ett enda verkligt nytt läkemedel på marknaden. Patenten på de mest populära läkemedlen, som genererar miljarder dollar i intäkter, löper obönhörligen ut, och en värdig ersättare är ännu inte i sikte. Merck & Co. tvingas spendera mer och mer pengar på utvecklingen av nya läkemedel (mer än 2,5 miljarder dollar 2002), men dessa kostnader har ännu inte gett de förväntade resultaten. Många analytiker ser att den enda utvägen ur denna situation är att köpa ett företag med stor forskningspotential.

Merck KGaA mår bättre. Det tyska företagets verksamhet är mer diversifierad, och framgång inom läkemedelsindustrin kombineras framgångsrikt med en stark utveckling på marknaden för gödningsmedel, finkemikalier, färgämnen, kromatografireagenser, flytande kristaller och andra delar av den kemiska industrin.




Laboratories MERK MEDICASION FAMILYL är ett företag vars historia går tillbaka till 1668, då Frederick Jakob Merck grundade det kemi-farmaceutiska företaget Merck KgaA i Darmstadt (Tyskland)...

Laboratories MERK MEDICACION FAMILY är ett företag vars historia sträcker sig tillbaka till 1668, då Frederick Jakob Merck grundade det kemi-läkemedelsföretag Merck KgaA i Darmstadt (Tyskland).

MERK MEDICASION FAMILY Labs är för närvarande ett av de mest avancerade företagen på den europeiska dermokosmetikamarknaden.

Företaget har en stark position inte bara i Europa, utan även i Asien, Afrika och Mellanöstern – totalt mer än 50 länder där dess filialer och distributörer finns.

Företaget utvecklas ständigt och erbjuder årligen nya innovationer inom vård och behandling av hudsjukdomar.

Laboratories MERK MEDICASION FAMILY representerar ett brett utbud av dermatokosmetika för vård och kombinerad behandling av de vanligaste hudsjukdomarna: akne (akne), fet/kombinerad hud, atopisk dermatit, olika typer av eksem, psoriasis, konstitutionellt torr hud, pigmentstörningar och fotoåldring.

Linjerna EXFOLIAC, EXFOLIAC FAM, IKLEN, PSORIAN, EXEAN och AMILAB kan rekommenderas för ordination av läkare i komplex terapi för behandling av hudsjukdomar och för oberoende användning i hemmet för daglig vård.

Anslutning av läkemedelsjättarMerckochSchering- Plog

Läkemedelsjättarna Merck och Schering-Plough går samman

Läkemedelsföretag Merck & Co., Inc. (NYSE: MRK) och Schering-Plough Corporation (NYSE: SGP) meddelade idag att deras styrelser enhälligt har godkänt ett definitivt fusionsavtal enligt vilket Merck och Schering-Plough kommer att gå samman under Merck-namnet i en transaktion som ska slutföras i aktier och kontanter.

Enligt villkoren i avtalet kommer Schering-Plough aktieägare att få 0,5767 aktier och $10,50 i kontanter för varje Schering-Plough aktie. Varje Merck-aktie blir automatiskt en andel i det sammanslagna bolaget. Det sammanslagna bolaget kommer att ledas av Merck ordförande, VD och verkställande direktör Richard T. Clark.

Baserat på Mercks aktiekurs vid börsens stängning den 6 mars 2009, bör Schering-Ploughs aktieägare få 23,61 USD per aktie, eller totalt 41,1 miljarder USD. Detta pris inkluderar en premie för Schering-Ploughs aktieägare på cirka 34 %, baserat på Schering-Ploughs aktiekurs vid börsens stängning den 6 mars 2009. Ersättningen inkluderar också en premie på cirka 44% av den genomsnittliga stängningskursen för båda bolagen under de senaste 30 handelsdagarna.

Efter slutförandet av transaktionen bör Merck aktieägare äga cirka 68 % av det sammanslagna bolaget och Schering-Ploughs aktieägare cirka 32 %. Merck förväntar sig att transaktionen kommer att ha en måttlig ökande effekt på icke-GAAP-vinst per aktie under det första hela året efter transaktionens slutförande och en betydande tilltagande effekt därefter.

"Vi bygger en stark, global hälsovårdsledare med förutsättningar för hållbar tillväxt och framgång," sa Clark. "Det sammanslagna företaget kommer att dra stor nytta av forskning och utveckling, en avsevärt utökad portfölj av läkemedel och en utökad närvaro på viktiga internationella marknader, i synnerhet på snabbt växande tillväxtmarknader. De positiva effekterna som vi får av kombinationen kommer att tillåta oss att investera i strategiska möjligheter och skapa meningsfullt värde för aktieägarna.”

I sin tur sa Fred Hassan, styrelseordförande och VD för Schering-Plough: "Under de senaste sex åren har mina kollegor på Schering-Plough gjort vårt företag till en stark konkurrent inom den globala läkemedelsindustrin. Vi har en stark diversifierad verksamhet och en gedigen produktlinje under utveckling som ger hopp till patienter som väntar på nya läkemedel. Vi går samman med Merck - vår långvariga kolesterol joint venture partner - för att skapa en dynamisk ny ledare inom läkemedelsindustrin. Med de båda företagens styrkor kommer den nya sammanslagna enheten att vara väl positionerad för att fortsätta arbeta mot vårt gemensamma mål att upptäcka nya läkemedel som hjälper patienter att leva hälsosammare och lyckligare liv."




Enligt experter utökar kombinationen av företag avsevärt Merck läkemedelsportföljen, som är motorn för konstant och hållbar tillväxt. Detta beror delvis på tillskottet av betydande produkter som behåller sin exklusivitet över tid. Genom att utnyttja företagets utökade produktportfölj förväntar Merck att få ytterligare intäktsmöjligheter.

Således kommer det sammanslagna företaget att få fler möjligheter att hantera livscykeln genom introduktion av potentiellt nya kombinationer och teknologier för framställning av nuvarande produkter. Dessutom har både Merck och Schering-Plough läkemedelskandidater med hög potential i de tidiga, medellånga och slutliga utvecklingsstadierna. Affären kommer att fördubbla antalet potentiella Merck-läkemedel i fas III-utveckling till 18.

Det sammanslagna företaget kommer att ha en mer mångsidig portfölj som täcker viktiga terapeutiska områden, inklusive kardiovaskulära, respiratoriska, onkologi, neurologiska, infektionssjukdomar, immunologi, kvinnors hälsa och andra.

Dessutom förstärker affären Mercks 50-åriga expertis inom hjärt- och kärlsjukdomar. Inkluderandet av kolesterolsänkande läkemedel ZETIA (ezetimib) och VYTORIN2 (ezetimib/simvastatin) i Mercks kardiovaskulära portfölj kommer att underlätta det kombinerade företagets inställning till den kardiovaskulära marknaden och skapa nya möjligheter att utnyttja den kolesterolsänkande franchisen genom nya läkemedelskombinationer.

Slutligen kompletterar tillägget av trombinreceptorantagonisten Schering-Plough, ett först i sin klass potentiellt trombocythämmande medel, till andra läkemedelskandidater i sent skede Mercks kardiovaskulära fas III-portfölj och kommer att sätta det kombinerade företaget på rätt väg att lansera betydande produkter för patienter inom detta viktiga terapeutiska område.

Alliansen med Schering-Plough utökar också Mercks starka luftvägsfranchise med flera ytterligare produkter, inklusive astma och allergisk rinit.

Schering-Ploughs nuvarande onkologiprodukter kommer att göra det möjligt för Merck att utöka sitt fotavtryck på fältet och ge den nödvändiga grunden för att dra nytta av det kombinerade företagets lovande nya produkter under utveckling.

Schering-Ploughs starka FoU-kapacitet inom detta område kompletterar Mercks pågående neurovetenskapliga utveckling, som inkluderar läkemedelskandidater för migrän och sömnstörningar. Utöver de neurologiska produkter som redan finns på marknaden från båda företagen, har Schering-Plough ett antal lovande kandidater i sen skede, inklusive SAPHRIS (asenapin), ett antipsykotiskt läkemedel för behandling av schizofreni och bipolär sjukdom, och BRIDION (suggamadex) , ett avsvällande läkemedel, anestesi.

Schering-Plough och Merck har kompletterande program för infektionssjukdomar. Det kombinerade företaget kommer att utnyttja både de vetenskapliga och kommersiella styrkorna hos Schering-Plough och Merck i behandlingen av humant immunbristvirus (HIV) och hepatit C-virus (HCV). Schering-Ploughs betydande portfölj av anti-hepatitkandidater, inklusive boceprevir, stämmer väl överens med Mercks program inom detta viktiga område.




Schering-Plough har rättigheterna att distribuera utanför USA REMICADE (infliximab), en beprövad biologisk produkt för behandling av inflammatoriska/immunologiska sjukdomar, och SIM-PONI (golimumab), som registrerades i Europa i mars 2008, samt på ett antal andra lovande produkter under utveckling.

Merck förväntar sig att dra nytta av en solid portfölj av hälsoprodukter för kvinnor, inklusive GARDASIL, ett rekombinant kvadrivalent vaccin mot humana papillomvirus (typ 6, 11, 16 och 18), ett brett utbud av preventivmedel och biologiska och småmolekylära fertilitetsläkemedel. Denna portfölj kommer att göra det möjligt för företaget att stärka relationerna med kvinnliga vårdgivare.

Schering-Plough tillför en väletablerad djurhälsoverksamhet till det kombinerade företaget. Detta inkluderar vacciner och små molekyler, såväl som många attraktiva konsumentvarumärken som CLARITIN, COPPERTONE, DR. SCHOLL'S och MI-RALAX.

Merck och Schering-Plough är kända för sin banbrytande forskning och upptäckt. Det sammanslagna företaget kommer att ha en djupare och bredare produktutveckling och många lovande läkemedelskandidater. Med större resurser kommer det sammanslagna företaget att ha den finansiella flexibiliteten att investera i dessa läkemedel och extern FoU-kapacitet och bygga vidare på arvet från båda företagen.

Schering-Plough tjänar 70 % av sina intäkter utanför USA, med mer än 2 miljarder USD i årliga intäkter från tillväxtmarknader. Detta kommer dramatiskt att påskynda Mercks ansträngningar att driva företagets internationella tillväxt, inklusive målet att uppnå en marknadsandel på 5 procent på riktade tillväxtmarknader. Det sammanslagna företaget kommer att ha ett ledande globalt marknadsförings- och försäljningsteam. Dessutom, med ökad geografisk diversifiering av verksamheten, förväntas det sammanslagna företaget generera över 50 % av sina intäkter utanför USA.

Merck och Schering-Ploughs kombinerade tillverkning förväntas avsevärt öka tillverkningskapaciteten, vilket ger ytterligare kapacitet för att stödja förväntad tillväxt inom segmentet biologiska läkemedel och sterila doseringsformer. Merck kommer att uppnå ännu större synergier genom att tillämpa sina sunda tillverknings- och leveransstrategier på utökad verksamhet.

De två företagens sammanlagda intäkter 2008 var 47 miljarder dollar. Vid stängning kommer det sammanslagna bolaget att ha en stark balansräkning med kassa och kapital på cirka 8 miljarder dollar. Merck tror att det kommer att behålla sina nuvarande kreditbetyg. Dessutom förväntas det sammanslagna bolagets breda produktportfölj ge ett starkt kassaflöde.

Efter avslutandet av affären avser Mercks styrelse att behålla utdelningen på nuvarande nivå. Merck betalar nu en årlig utdelning på 1,52 USD per aktie, vilket är en trefaldig ökning för Schering-Ploughs aktieägare. Dessutom kommer det sammanslagna bolaget att fortsätta med Mercks aktieåterköpsprogram efter transaktionens slut.




Merck räknar med att uppnå betydande kostnadsbesparingar som efter 2011 kommer att uppgå till cirka 3,5 miljarder dollar per år. Dessa besparingar förväntas komma från alla segment av det kombinerade företaget och från den fullständiga integrationen av Merck/Schering-Plough Pharmaceuticals cholesterol JV. Denna kostnadsminskning kommer utöver tidigare aviserade åtgärder för att minska driftskostnaderna i båda bolagen.

Efter slutförandet av transaktionen kommer det sammanslagna bolagets styrelse att bestå av medlemmar från Merck styrelse och tre representanter från Schering-Ploughs styrelse. Richard T. Clark kommer att bli styrelseordförande, president och verkställande direktör för det sammanslagna företaget. Fred Hassan, Schering-Ploughs styrelseordförande och verkställande direktör, kommer att fortsätta att leda Schering-Ploughs verksamhet och har för avsikt att vara involverad i integrationsplaneringen fram till slutförandet av transaktionen.

Mercks integrationsteam kommer att ledas av Adam Schechter, VD för Global Pharmaceuticals, som kommer att rapportera till Clark. Schering-Ploughs integrationsteam kommer att ledas av Brent Saunders, senior vice president och president för Consumer Health Care. Han kommer att rapportera till Hassan. Huvudprioriteringen är att behålla de bästa specialisterna från båda företagen. Med tanke på att sammanslagningen kommer att resultera i en stark organisationsstruktur, förväntar Merck att huvuddelen av Schering-Ploughs anställda kommer att stanna kvar i det sammanslagna företaget.

Merck & Co., Inc. är ett globalt läkemedelsforsknings- och utvecklingsföretag som sätter patienterna först. Merck grundades 1891. Idag upptäcker, utvecklar, tillverkar och marknadsför bolaget vacciner och läkemedel för att möta befintliga medicinska behov.

Schering-Plough är ett innovativt, vetenskapsdrivet globalt hälsovårdsföretag. Med hjälp av sin egen biofarmaceutiska forskning och samarbete med partners skapar Schering-Plough läkemedel som hjälper till att rädda och förbättra livet för människor runt om i världen. Företaget använder sin forsknings- och utvecklingsplattform för att skapa läkemedel för människor, djurhälsoprodukter och konsumenthälsoprodukter. För tretton år sedan registrerade Merck tillsammans med den brittiska banken Abbey National ett företag på Bermuda, dit man överförde patent på ett av sina mest populära kolesterolsänkande läkemedel, Zocor och Mevacor. Företaget behövde detta för att sänka försäljningsskatten på läkemedel efter att tillgångsavskrivningsavdraget löpte ut. I det traditionella systemet skapade Merck ett offshoreföretag, MSD Technology, där en brittisk bank, som betalade flera hundra miljoner dollar för sin andel, blev en junior partner. Enligt brittisk lag behövde han praktiskt taget inte betala skatt. Merck själv behövde inte betala skatt. Under de kommande 10 åren kunde företaget således spara 1,5 miljarder dollar i skatt.Merck medger att det inte gjorts några fel enligt planen som var nödvändig för att köpa Medco Containment Services 1993, men förväntar sig att det kommer att behöva återvända till skattekontoret , IRS, mer än 2,3 miljarder dollar i restskatter, räntor och straffavgifter. Övriga detaljer om den möjliga affären anges inte i företagets dokument som lämnats in till den amerikanska skattemyndigheten.

Den amerikanska regeringen började sträva efter skatteflykt på grund av skillnader i lagstiftningen i olika jurisdiktioner relativt nyligen. Syftet med systemet är att arrangera transaktioner på ett sådant sätt att de mottagna beloppen inte beskattas enligt lagarna i USA, utan enligt lagarna i det land där de är mjukare. Strax före antagandet av lagstiftning som syftar till att överbrygga skatteklyftan, lyckades partnerskap under det system som Merck använde skapa flera stora företag.

IRS har ännu inte kommenterat sina anspråk mot Merck, men vidtar redan åtgärder mot Dow Chemical och General Electric, som skapade liknande företag under samma period. Enligt myndigheterna var dessa transaktioner, formellt kallade partnerskap, egentligen låneavtal och Merck, liksom andra företag, fick betala skatt på räntebetalningar på lån. I augusti beslutade en amerikansk appellationsdomstol att i GE:s fall kunde utländska bankpartners till företaget inte betraktas som medlemmar i partnerskapet, vilket kan göra det möjligt för regeringen att kräva 62 miljoner dollar i restskatt från företaget. Bolaget kommer dock att kräva en omprövning av ärendet. Dow Chemical, nu i en annan domstol, anklagas av IRS för 130 miljoner dollar i skatteflykt genom att skapa ett partnerskap som gjorde det möjligt för pengar att överföras till ett konsortium av tyska, holländska, brittiska och belgiska banker. Även Dow Chemical erkänner sig oskyldig och stämmer myndigheterna. Under utredningen förväntar sig det amerikanska justitiedepartementet att få viktig information, bland annat angående Merck-programmet, från Goldman Sachs Group, som var med och skapade partnerskap mellan de två företagen.




Mercks skattestrid är parallell med en juridisk strid som kan kosta företaget ytterligare 4 miljarder dollar. Det har 14 000 stämningar inlämnade över påstådda hälsorisker i samband med dess Vioxx smärtstillande medel. Dessutom står Merck, precis som andra farmaceuter, inför att patent på några av sina ledande läkemedel löper ut, och ny utveckling kommer uppenbarligen inte att kompensera för förlorade intäkter. Merck & Co., Inc. och Santen undertecknar ett licensavtal för tafluprost, de första konserveringsmedelsfria ögondropparna för prostaglandin för behandling av förhöjt intraokulärt tryck vid öppenvinklad glaukom och okulär hypertoni.

Merck & Co., Inc., som verkar under namnet Merck Sharp & Dohme, eller MSD i många länder, och Santen Pharmaceutical Co., Ltd. tillkännagav idag ingåendet av ett världsomspännande licensavtal för tafluprost, en prostaglandinanalog som används för att minska förhöjt intraokulärt tryck vid öppenvinklad glaukom och okulär hypertoni. Tafluprost - i konserveringsmedelsfri form och med konserveringsmedel - är godkänd för försäljning i ett antal europeiska och skandinaviska länder, samt i Japan. Dessutom har ansökningar om sådant tillstånd lämnats in på vissa marknader i Europa och Asien-Stillahavsområdet. I USA har tafluprost experimentell läkemedelsstatus.

Enligt villkoren i avtalet kommer Merck att betala en hemlig licensavgift, och kommer att göra milstolpsbetalningar och betala royalties baserat på framtida försäljning av tafluprost (både konserveringsmedel och okonserverat) i utbyte mot exklusiva kommersiella rättigheter till tafluprost i de flesta länder i Östeuropa, Norra Europa och Asien-Stillahavsområdet, inklusive Japan. Merck kommer att stödja Santen i marknadsföringen av produkten i Tyskland och Polen. I händelse av att tafluprost godkänns för försäljning i USA kan Santen vara inblandad i marknadsföringen av läkemedlet i det landet.

Tafluprost är en syntetisk analog till prostaglandin F2α. Den verkar på ett avslappnande sätt på ögats muskler, underlättar utflödet av vätska och minskar på så sätt trycket. Lokal applicering av prostaglandin är för närvarande den vanligaste behandlingen för glaukom och okulär hypertoni över hela världen.

"Många patienter lider av olika ögonsjukdomar och kan inte tolerera befintliga behandlingar", säger professor Christophe Baudouin vid Quinze-Vingts National Hospital for Ophthalmology i Paris, Frankrike. "Tafluprost, som är det första icke-konserverade prostaglandinet, är ett viktigt nytt terapeutiskt alternativ för behandling av förhöjt intraokulärt tryck vid öppenvinklad glaukom och okulär hypertoni.

"Avtalet som tillkännages idag markerar en viktig milstolpe i utvecklingen och kommersialiseringen av tafluprost", säger Akira Kurokawa, VD och koncernchef för Santen Ltd. "Tack vare licensavtalet med Merck kommer vi att avsevärt kunna utöka vår tillgång till ytterligare marknader."

"Licensen för tafluprost från Santen, ett företag med en lång historia inom oftalmologisk medicin, förbättrar vår omfattande portfölj av aktuella glaukomprodukter", säger Vlad Hogenhuis, Senior Vice President och General Manager, Neurology and Oftalmology, Merck & Co., Inc. "Efter 50 år fortsätter Merck sin oftalmologiska forskning och utökar sin globala räckvidd för att erbjuda patienter nya terapeutiska alternativ."

Tafluprost

Tafluprost, tillgängligt med eller utan konserveringsmedel, tillhör prostaglandinklassen, den ledande klassen av antiglaukomläkemedel. Tafluprost är godkänt för marknader inklusive Tyskland och Japan och är indicerat för behandling av förhöjt intraokulärt tryck (IOP) vid öppenvinkelglaukom och okulär hypertoni. Tafluprost, de första ögondropparna för prostaglandin utan konserveringsmedel, kan användas som monoterapi för behandling av patienter som har nytta av prostaglandin-ögondroppar utan konserveringsmedel, eller som inte får tillräckligt hjälp eller kontraindicerat av förstahandsbehandling, eller som har en intolerans till det. Tafluprost är godkänt i 11 länder och säljs under varumärket TAFLOTAN™ i Tyskland, Danmark, Finland, Sverige och Norge. På auktoriserade marknader där Merck har exklusiva rättigheter, marknadsförs tafluprost under varumärket SAFLUTAN™.

I kliniska studier behandlades mer än 1 200 patienter med tafluprost antingen som monoterapi eller som tilläggsterapi till timolol (timolol) 0,5 %. Den vanligaste biverkningen var okulär hyperemi. Det förekom hos cirka 13 % av patienterna som deltog i kliniska prövningar av tafluprost i Europa och USA. I de flesta fall var denna reaktion mild. Andra behandlingsrelaterade biverkningar var uppföljning (≥1 % till<10%) зуд в глазах, раздражение глаз, боль в глазах, изменение ресниц (удлинение, повышение густоты и увеличение численности), сухость глаз, обесцвечивание ресниц, ощущение инородного тела в глазу, эритема век, затуманенное зрение, повышенная слезоточивость, пигментация век, выделения из глаз, снижение остроты зрения, фотофобия, отечность век и повышенная пигментация роговицы. Поверхностный точечный кератит был нетипичным явлением. Тафлупрост противопоказан пациентам и повышенной чувствительностью к таплуфросту или любым его составляющим.




Glaukom

Glaukom börjar vanligtvis med en lätt minskning av lateral (perifer) syn och kan utvecklas till förlust av central syn eller blindhet, som om du tittade genom ett smalare rör. Det är en viktig orsak till blindhet som kan förebyggas och kallas ofta för en "smygsynstjuv" eftersom den inte har några symtom och inte orsakar smärta. Som ett resultat kanske så många som 50 % av människorna inte vet att de har sjukdomen. För närvarande har mer än 60 miljoner människor världen över glaukom.

Merck & Co., Inc. (Whitehouse Station, NJ, USA) verkar internationellt under namnet Merck Sharp & Dohme (MSD) och är ett globalt läkemedelsforsknings- och utvecklingsföretag som sätter patienterna först. Merck grundades 1891. Idag upptäcker, utvecklar, tillverkar och marknadsför bolaget vacciner och läkemedel för att möta befintliga medicinska behov. Bolaget gör stora ansträngningar för att förbättra läkemedelsförsörjningen. För att göra detta implementerar hon omfattande program där hon inte bara donerar mediciner utan också hjälper till att leverera dem till de människor som behöver dem. Merck publicerar också opartisk informationsmaterial som en icke-kommersiell tjänst. För mer information, besök www.merck.com.

Detta pressmeddelande innehåller framåtblickande uttalanden enligt definitionen i Private Securities Litigation Reform Act från 1995. Sådana uttalanden är baserade på ledningens nuvarande förväntningar och är föremål för risker och osäkerheter som kan leda till att faktiska resultat avviker väsentligt från de som avslöjas i sådana uttalanden. Framåtblickande uttalanden kan innehålla uttalanden om produktutveckling, produktkapacitet eller ekonomiska resultat. Inget framåtblickande uttalande kan garanteras, och faktiska resultat kan skilja sig väsentligt från de förväntade. Merck åtar sig ingen skyldighet att offentligt uppdatera några framtidsinriktade uttalanden, vare sig som ett resultat av ny information, framtida händelser eller på annat sätt. Framåtriktade uttalanden i detta pressmeddelande bör beaktas i ljuset av de många osäkerheter som påverkar Mercks verksamhet, särskilt de som identifieras i avsnittet riskfaktorer och punkt 1A i Mercks Form 10-K-rapport för året som slutade den 31 december 2008 . , samt i företagets periodiska rapporter på blanketter 10-Q och aktuella rapporter på blankett 8-K, som här refereras till. Nya Merck, känd utanför USA och Kanada som MSD, är världsledande inom hälso- och sjukvård. Det syftar till att tillhandahålla unika, innovativa produkter och tjänster som bevarar och förbättrar människors liv. Samtidigt möter MSD alla kundbehov och skapar långsiktigt aktieägarvärde för investerare.

"Vi är mycket optimistiska om de utsikter som denna sammanslagning öppnar för. Ryssland är en integrerad del av företagets ständigt växande globala marknad. Vi säljer för närvarande mer än 70 läkemedel, vacciner, receptfria läkemedel och veterinärmedicinska läkemedel i Ryska federationen och genomför mer än 70 kliniska prövningar”, säger Boris Braun, Vice President och Managing Director för MSD Russia.

Som Boris Braun vidare säger: "Detta är en viktig tid för vårt företag eftersom vi positionerar oss som en global ledare inom hälso- och sjukvård som kommer att göra skillnad i våra patienters liv. Tack vare talangen och engagemanget hos forskare från båda företagen har det sammanslagna företaget en storskalig utveckling av nya läkemedel som kommer att bidra till skapandet av nya läkemedel för patienter. Vi kommer att fortsätta att möta och överträffa våra kunders förväntningar genom att förse dem med högkvalitativa produkter och tjänster."

Den nya MSD är en global ledare inom hälsovårdsbranschen med en bred portfölj av receptbelagda läkemedel, vacciner, receptfria läkemedel och veterinärmedicinska läkemedel. Denna portfölj stärks av en rad läkemedel i olika utvecklingsstadier, varav mer än 15 lovande läkemedel i kritiska terapeutiska kategorier befinner sig i slutskedet.

Idag har MSD över 106 000 anställda i över 140 länder, inklusive tillväxtmarknader. MSD räknar med att generera mer än 50 procent av företagets totala intäkter utanför USA. Det amerikanska läkemedelsföretaget Merck & Co har gått med på att ta över rivalen Schering-Plough för 41 miljarder dollar. Det rapporterar MarketWatch. I samband med finanskrisen kan denna affär bli en av de största under hela 2009.




Enligt villkoren i avtalet kommer Schering-Ploughs aktieägare att få $10,50 och 0,5767 aktier i Merck för varje aktie i företaget. Således är transaktionsbeloppet 34 procent högre än Schering-Ploughs genomsnittliga börsvärde under de senaste 30 dagarna. Schering-Plough-aktier har vunnit mark under de senaste handelssessionerna på grund av rykten om en fusion med Merck eller Johnson & Johnson, konstaterar Bloomberg.

Merck-ekonomer beräknade att sammanslagningen skulle spara företag cirka 3,5 miljarder dollar årligen i kostnadsbesparingar. Efter sammanslagningen kommer företaget att behålla Merck-namnet. Det nya företaget kommer att ledas av chefen för Merck, Richard Clark.

För Merck är affären fördelaktig eftersom Schering-Plough har de senaste försöken med läkemedel som potentiellt kan ta en betydande del av marknaden. Deras årliga försäljning uppskattas till sex miljarder dollar.

Schering-Plough grundades 1851 i Tyskland, men är nu ett amerikanskt företag med mer än 12 miljarder dollar i årlig omsättning. I sin tur grundades Merck i USA 1891 som ett dotterbolag till tyska Merck. Nu anses detta företag vara ett av de största läkemedelsföretagen i världen med årliga intäkter på 23 miljarder dollar. Ledningen för Merck, ett av de största läkemedelsföretagen i världen, har meddelat att de planerar att minska kostnaderna för TV-reklam för nya läkemedel genom att omdirigera de frigjorda medlen till reklam på specialiserade webbplatser. Detta, enligt representanter för Merck, gör att du kan nå målgruppen exakt. Genom att ändra strategin avser den amerikanska läkemedelskoncernen att återta förlorade försäljningsvolymer och föra en mer effektiv marknadsföringspolitik.

Förändringen i strategi tillkännagavs av Mercks nya vicepresident, Peter Lescher, som blev inbjuden att gå med i företaget i maj 2006. I sin första intervju sedan utnämningen betonade han att en kombination av faktorer som ändrade mediepreferenser hos publiken och behovet av mer effektiv användning av reklamresurser kan allvarligt påverka förändringar i marknadsföringsstrategier på läkemedelsmarknaden. Merck, sade han, genomför för närvarande en grundlig översyn av sin försäljning och reviderar sin marknadsföringsstrategi.

"Den nya marknadsföringsmodellen kommer att gå bort från publikbevakning i sin klassiska mening. Vi måste göra detta eftersom vår konsument, som sitter framför TV-skärmen, byter kanal hela tiden”, förklarade Lescher. Enligt honom kommer Merck att experimentera med olika medier. "Detta kommer inte att innebära ett fullständigt förkastande av tv-reklam på tv", betonar han. – Företaget har dock för avsikt att gå bort från massbevakning av publiken. Istället avser Merck att bättre förstå målgruppen och ge mer "riktade" budskap direkt till dem.

"Vi försöker isolera enskilda konsumentgrupper så att vi kan rikta in oss mer exakt och använda marknadsföringstekniker på ett mer varierat sätt", förklarar Lescher. Företaget, sa han, utforskar olika reklamplattformar och kommer att marknadsföra sina produkter till specifika målgrupper i online-communities och -forum.

Läkemedelsindustrin, inklusive Merck, är bland de fem bästa av de tjugofem största reklamindustrierna i USA, konstaterar Financial Times. Idag är tv-sändningen full av läkemedelsannonser, och onlinereklamen som används av läkemedelstillverkare fortsätter att växa när det gäller både möjligheterna och sofistikeringen av interaktionen med konsumenten. Anställda på det tyska läkemedelsföretaget Merck fann att den allmänt accepterade informationen om historien om det mycket använda läkemedlet ecstasy är felaktig. Detta rapporterar tidningen Guardian med hänvisning till en rapport publicerad i tidskriften Addiction.

Ecstasy, farmakologiskt kallad MDMA, utvecklades av Merck 1912. Tidigare trodde man att drogen skapades för att undertrycka aptiten hos den tyska arméns soldater, men planen misslyckades på grund av rapporter om konstiga biverkningar under de första mänskliga försöken. Efter det, som kan utläsas i många källor, hittade det syntetiserade ämnet ingen tillämpning förrän på sjuttiotalet.

Denna version av händelserna dyker upp regelbundet i medicinska rapporter, tidningsartiklar, läroböcker och till och med på den officiella webbplatsen för US Drug Enforcement Administration.

Merck har undersökt de tusentals arkivdokument som finns arkiverade på dess huvudkontor i Darmstadt. Alla referenser till MDMA i laboratorietidskrifter, årsrapporter, patent, brev, intervjuanteckningar och memoarer från 1900 till 1960 kontrollerades.

Som det visade sig utvecklade företaget faktiskt läkemedlet 1912. Upphovsmannen till ämnet är dock inte Fritz Haber, utan Anton Kollisch, som dog 1916.

6.21 Merck Pharmaceutical Corporation

Det nämns inget om experiment för att testa de biologiska effekterna av MDMA. Enkelt uttryckt, tvärtemot vad många tror, ​​i början av seklet testades inte ecstasy på djur eller människor alls.

Å andra sidan visade det sig vara en lögn och det faktum att utvecklarna av ecstasy inte längre visade intresse för MDMA. 1927 genomfördes ett djurförsök. Dess detaljer är okända, men uppenbarligen föreslog en företagsforskare vid namn Max Oberlin att verkan av MDMA kunde efterlikna verkan av "stresshormonet" adrenalin, eftersom det har en liknande struktur.

Oberlin kallade resultaten av sitt arbete "något anmärkningsvärt", men studien avslutades på grund av en kraftig ökning av priset på reagenser som behövs för att tillverka läkemedlet. Han rekommenderade dock att företaget "håller detta område på radarn."

Efter andra världskriget utfördes MDMA-forskning i det amerikanska flygvapnets laboratorier. Legenden säger att ecstasy testades som en del av sökandet efter "sanningsserum" - en kemikalie som får en person att avslöja alla hemligheter under förhör. Men MDMA har faktiskt testats på djur. Troligtvis betyder detta att det var en av många kandidater för rollen som kemisk krigföringsagent.

Hos Merck kan den första mänskliga utredaren som använde MDMA (1959) ha varit Wolfgang Fruhstorfer, men detta har inte bevisats med säkerhet. 1960 publicerades en artikel om ecstasy i en polsk vetenskaplig tidskrift. Det finns fortfarande ett gap i den fortsatta utvecklingen av vår kunskap om ecstasy. Vidare vet vi bara med säkerhet att ecstasy redan på sjuttiotalet fanns i piller som cirkulerade på den svarta marknaden i USA.

Historien om MDMA-forskning och -utveckling under de följande decennierna är däremot ganska välkänd. I början av 70-talet fick den amerikanske biokemisten Alexander Shulgin höra om ecstasy. 1976 syntetiserade han drogen och testade den på sig själv. Detta var den första registrerade användningen av MDMA som en psykoaktiv drog.

Merck and Co har släppt positiva data från en ny fas III-undergruppsanalys som jämför företagets Isentress integrashämmare med efavirenz, ett antiretroviralt läkemedel som ges till tidigare obehandlade HIV-patienter. Enligt företaget var Isentress lika effektivt som efavirenz när det gällde att undertrycka virusmängden och ge förbättringar av immunsystemets funktion i ett brett spektrum av patientundergrupper under 48 veckor. Användningen av Isentress hos tidigare obehandlade HIV-patienter är en undersökningsteknik.

I andra fas III-studier (BENCHMRK-1 och ?2) visade Isentress plus Optimized Background Therapy (OPT) en större minskning av virusmängden än placebo plus OPT under 96 veckors behandling hos tidigare behandlade patienter med refraktär HIV. 3 klasser av antiretrovirala läkemedel läkemedel för vilka antiretroviral behandling har misslyckats.

Företaget meddelade att Isentress är den första integrashämmaren som godkänts för användning i kombination med andra antiretrovirala medel för behandling av tidigare behandlade vuxna HIV-1-patienter med bevisad viral replikation av flera antiretrovirala läkemedelsresistenta HIV-1-stammar. Denna indikation är baserad på en kliniskt bevisad minskning av plasmanivåerna av HIV-1 RNA efter 48 veckor i två kontrollerade studier med Isentress.




Dessa studier involverade vuxna patienter som redan genomgick behandling och fick de senaste antiretrovirala läkemedlen i tre klasser - nukleosid och icke-nukleosid omvänt transkriptashämmare, proteashämmare. I dessa studier var användningen av andra aktiva medel med Isentress associerad med en högre sannolikhet för svar på behandlingen. Företaget noterade att säkerheten och effektiviteten av Isentress inte har bevisats hos tidigare obehandlade vuxna och barn.

Källor

wikipedia.org Wikipedia Den fria encyklopedin

storybrand.ru En webbplats om historien om skapandet av världsvarumärken, varumärken, företag, företag, organisationer

7220000.ru Business Empire

science.aspx Vetenskap och teknik RF