Hur du börjar växa ditt företag. Lovande affärsidéer för nybörjare. skede. Registrera ett företag

Affärer från grunden

Små löner, en prekär ekonomisk situation i landet och en enorm nivå tvingar unga och aktiva medborgare tänk på hur du kan försörja dig själv och din familj ekonomiskt, hur du uppnår stabilitet och inte väntar på nåd från arbetsgivare. önskan att leva fullt liv och att inte vara beroende av någon leder företagsamma människor till frågan om att öppna ett personligt företag.

Den första frågan som nybörjare ställer är ungefär så här: "Jag vill öppna mitt eget företag - var ska jag börja?". Vilka är de första stegen att ta för att starta ett företag? Vad bör man tänka på och vad man kan förvänta sig på vägen till framgång? Här är huvudfrågorna som berör blivande entreprenörer, och vi kommer att överväga dem nedan.

Att öppna den första verksamheten är inte bara en organisatorisk ansträngning, utan också rätt tänkesätt. Innan du börjar, fundera noga på varför du valde det företagande verksamhet, förstå dig själv och orsakerna som fick dig att vidta åtgärder.

Med vilken attityd bör du inte öppna din egen:

Jag vill bli en oligark;
Det finns en lovande idé, men den kräver stort;
Jag är inte sämre än andra;
Jag hatar chefer!

Som du kan se är detta mer ett känslomässigt utbrott, och ditt jobb kräver kall uträkning och kritiskt tänkande. Med sådana tankar i huvudet är det bättre att vänta och tänka igenom allt noggrant, väga alla risker och först därefter fatta ett beslut.

Rätt tankeriktning för att starta ett företag ser ut så här:

Jag är en marknadsefterfrågad specialist och jag vill starta eget utifrån mitt yrke.
Stora investeringar i ett företag är mycket riskabla, särskilt utan erfarenhet av att driva det, så jag är redo att investera i mitt företag endast mina egna gratis.
Att starta ett företag kräver mycket fritid, och än så länge nytt projekt inte kommer att föra, kan jag försörja mig ekonomiskt.
Ditt eget företag är ett stort ansvar, det finns inga fler chefer och kontrollanter som kommer att leda dig i rätt riktning med råd eller rekommendationer, så du måste bli en organiserad ansvarig person, bara i det här fallet kan du nå framgång.

Det är dessa tankar som bör råda i ditt huvud innan du startar ett nytt företag. Det är normalt att vara rädd för risker, ansvar och eventuellt misslyckande, som du vet är det bara mycket begränsade människor som inte är rädda för någonting.

Varför kan inte alla organisera sitt eget företag? För psykologi är sin egen sak, och först då är teknik. Alltför många människor kan inte övervinna inte bara sina rädslor, utan också populära stereotyper baserade på den dåliga erfarenheten av att göra affärer av någon annan.

Här är myterna om det privata som är populära i vårt land:

Att starta ett företag kräver mycket kapital och kopplingar;
Skatter kommer att stryka över alla vinster;
En lönsam verksamhet kan tas bort;
För att driva ett företag behöver du en "kommersiell streak".

Det kan inte sägas att dessa stereotyper och rädslor är helt ogrundade, men det är helt korrekt att de är många gånger överdrivna, så det är bättre att kassera dem och glömma dem, varefter dina chanser att lyckas omedelbart ökar.

Hur du organiserar ditt företag och inte bränner ut

Hur blir man en framgångsrik affärsman?

Förmodligen förstår alla att alla har en chans att bränna ut, även de mest erfarna och framgångsrika. Vi hör mest framgångshistorier, men det är på något sätt inte vanligt att prata om många misslyckanden och fall, men det gör dem inte mindre. Därför är det värt att prata om de enklaste och till och med något banala reglerna för att organisera ett företag för nybörjare utan erfarenhet.

Hur man inte går pank för en nybörjare:

Ingen erfarenhet - nej ny affär! Om risken är hög är det bättre att bara investera ditt eget kapital.
Definiera tydligt skadeomfattningen i händelse av fel - om det inte är kritiskt för dig och du kan stå ut med det - varsågod.
Förbered dig mentalt på olika scenarier, både optimistiska och pessimistiska, men hoppas på framgång.
Satsa inte på företagspengar som är avsatta för strategiska mål(utbildning av barn, lån).
Gör en analys av marknaden och dina förmågor och förmågor, fundera på om du verkligen är redo för detta?
Bli inte involverad i mycket lönsamma, men obegripliga projekt för dig, speciellt om de kräver stora investeringar.
Ha om möjligt diskussioner eller samråd med framgångsrika affärsmän ta del av deras rekommendationer och råd.
För att starta ditt eget företag, välj en bransch som är välkänd för dig, i det här fallet kommer du att känna till alla problem och "fallgropar" i detta verksamhetsområde.
Få ner din handlingsplan på papper, med varje ny scen du måste formulera så tydligt och kortfattat som möjligt, läsa om allt flera gånger och rätta till eventuella fel.

Steg-för-steg-instruktioner för att organisera det första projektet

Nedan är några inledande och mycket milstolpar för eget företag. Data steg för steg instruktioner kommer att hjälpa dig att gradvis gå igenom denna svåra väg och inte bli förvirrad.

Steg 1. Bestämma dina förmågor och värde på marknaden.

Vad är varu-pengarrelationer? I kärnan är detta utbyte av sedlar mot någon form av nödvändig in det här ögonblicket värdet du kan erbjuda någon som behöver det. Det första steget i affärsplanering är att bestämma vilket värde du är villig att erbjuda kunden. Fundera på vad du kan göra som folk skulle vara villiga att betala pengar för?

För att göra det lättare att avgöra vilken typ av yrke som är att föredra för detta kan du prova följande uppgift: på ett papper, ange vilka typer av färdigheter som du är bra på och som kan vara av intresse för samhället. Ju fler poäng (färdigheter) du har, desto bättre. V färdig lista välj från den de förmågor som du älskar och som du äger perfekt.

Detta är viktigt eftersom en person inte kan vara engagerad i en oälskad verksamhet under lång tid, den här processen påverkar honom inte alls, och han strävar inte efter att förbättra den och utveckla den på alla möjliga sätt, vilket är helt oacceptabelt för utvecklingen av ett nytt projekt.

Baserat på resultatet av detta test måste du komma till en slutsats och bestämma dig inom vilket område du ska börja arbeta, vad du ska fokusera på och vad du helt ska glömma.

Steg 2. Marknadsanalys.

För att förstå hur lovande projektet du har valt är bör du analysera marknaden där du kommer att erbjuda dina produkter eller tjänster.

Identifiera först dina konkurrenter, det vill säga företag eller individer som säljer liknande produkter eller tillhandahåller liknande tjänster. Vart och ett av dessa företag bör analyseras för svagheter och styrkor för att ytterligare avgöra själva konkurrensfördelar, det kan vara kvaliteten på de tjänster som tillhandahålls eller prispolicyn.

Det är mest bekvämt att arrangera sådana studier i form av en tabell, så det blir enklast och mest visuellt att jämföra och analysera. Efter att ha analyserat fördelarna och nackdelarna med dina konkurrenter kan du själv avgöra prioriterade områden för uppföljning.

Steg 3. Hur du positionerar ditt företag och skapar ett unikt säljförslag.

Hur positionerar du ditt företag?

Även om ditt företag är fokuserat på att tillhandahålla högt specialiserade tjänster eller sälja unika varor konkurrens på marknaden är fortfarande oundviklig. För att bli uppmärksammad bland de många liknande erbjudandena måste du överraska konsumenten med något. Därför måste du bestämma dig för placeringen av ditt projekt eller, med andra ord, förstå i vilken form du kommer att presentera dina tjänster för konsumenten.

Eftersom vi lever i den digitala tidsåldern vore det mest logiska och enklaste sättet att skapa en egen hemsida där du kan lägga upp din portfolio, rekommendationer från nöjda kunder och dina kontakter. Att skapa din egen webbplats är nu ganska enkelt och billigt, till att börja med kan du till och med skapa en gratis visitkortssida på en speciell plattform.

Din personliga webbplats är din annons, och ingen annons är komplett utan en unik bytes erbjudande, eller slogan. Du kan komma på en slogan själv, eller så kan du kontakta reklambyrå, huvudsaken är att huvudessensen av dina förslag visas i en kort, koncis fras.

Steg 4. Vi skapar en affärsplan.

För att starta ett nytt projekt och undvika många svårigheter och problem måste du vara konsekvent och försiktig. För att göra detta måste du lägga ut alla stadier för att organisera ett företag på papper. I form av abstracts kan du lista alla stadier som du behöver gå igenom för att skapa ditt eget företag.

För tydlighetens skull kan du rita diagram, tabeller, grafer, beräkningar och ge förklaringar till dem. Detta arbete kallas affärsplanering. Därefter måste denna instruktion följas, så ditt arbete kommer att förenklas avsevärt och chanserna att vinna kommer att öka.

En affärsplan är en plan eller en handledning som beskriver idén om ett nytt projekt, teknologier och mekanismer för deras genomförande för att uppnå de önskade målen. Om du förbereder en affärsplan för dig själv, utgå från verkligheten där du befinner dig och de tillgängliga resurserna.

Ett klassiskt exempel på affärsplansavsnitt:

Sammanfattning (introduktion),
Beskrivning av de varor eller tjänster som erbjuds,
Marknadsanalys och affärsutvecklingsstrategi,
Produktionsutvecklingsplan,
organisationsplan,
Budget,
Mål och framtidsutsikter.

Steg 5. Reklam för projektet och sökning efter de första kunderna

Företagsfrämjande

Det är bäst att söka efter de första kunderna bland bekanta som behöver få ett brådskande meddelande om att du har börjat engagera dig i en viss aktivitet och är redo att samarbeta med dem. Om det inte fanns några människor bland dem som ville göra en beställning med dig, spelar det ingen roll, eftersom var och en av dina bekanta har en cirkel av sina bekanta och det är stor sannolikhet. Att bland dem finns en potentiell kund.

Dessutom kan du skapa kommersiellt förslag i papper eller i elektroniskt format och skicka den till så många som möjligt.

Steg 6. Komma igång. Att få den första vinsten och bygga ett varumärke.

Så din förarbete gav det efterlängtade resultatet, och du hittade dina första kunder. Efter att ha fått den första vinsten kan det tyckas att du har nått ditt mål och från den dagen behöver du bara flitigt uppfylla alla inkommande beställningar.

Men nu är det värt att överväga, strävade du verkligen efter ett så mediokert resultat, eftersom du fick exakt samma vinst i ditt huvudsakliga jobb? Det kan vara värt att gå vidare och börja växa ditt företag, öka värdet på ditt arbete och skapa ett namn för dig själv, vilket i efterhand kommer att ge dig mycket större framgång och rikedom.

Hur uppnår man detta? Detta är en komplex och lång process, som dock är värd att gå igenom, eftersom, som man säger folklig visdom: "gör dig själv ett namn som hjälper dig att tjäna!".

I praktiken sker detta genom egenutveckling, deltagande i tematiska evenemang, såsom seminarier, forum, ytterligare fortbildningskurser m.m. När du sitter hemma kan du inte utvecklas och växa över dig själv, men genom att kommunicera med människor och delta i olika evenemang kan du inte bara förbättra dina färdigheter, utan också lära känna potentiella kunder.

Steg 7. Analys av resultat och expansion av verksamheten.

Så din affärsrykte i professionella kretsar passar vinstmängden och antalet kunder dig ganska bra, så det är dags att göra en inventering och skissera framtidsplaner. I detta skede finns möjlighet att utöka din verksamhet och få mer vinst, tack vare ett gott rykte och ett väletablerat företag.

För att göra detta kan du komponera ny plan baserad på nya verkligheter. Till exempel, nu när ditt företag är på uppgång, kan du anställa flera arbetare och ta på dig många fler beställningar. Rutinarbetet kommer nu att skötas av personalen samtidigt som du kommer att kunna anstränga dig mer för att hitta kunder och organisera nya projekt.

Denna recension beskriver strategin för att starta ett företag från början, teknisk beskrivning du kan enkelt hitta företagsregistrering i enlighet med alla lagregler om specialiserade resurser. Detta är en mycket enkel uppgift som bara kan ta några dagar. Våga!

Lovande affärsidéer för nybörjare

Projektidéerna nedan är designade för nybörjare som inte har en betydande mängd medel för att öppna en solid, men trots detta har alla möjlighet att bli en framgångsrik entreprenör.

Handledning och utbildning

Om du är proffs inom någon verksamhet finns det möjlighet att lära ut detta till andra mot en avgift. Det kan vara kurser. utländska språk, massagelektioner, smink, manikyr m.m. Tidigare, för att undervisa en elev, var läraren tvungen att vandra runt i staden till olika adresser. Men med tillkomsten av Internet har detta blivit mycket lättare, eftersom lektioner kan sändas via Skype, och även utlänningar kan bli dina lyssnare.

För att nå en stor publik och inte vara begränsad till en student i taget kan du skapa dina egna videokurser och lägga upp dem online mot en avgift.

Medling

Som ni vet är det nu många som köper och säljer igenom. Det kan också vara din inkomst. Du behöver bara bestämma exakt vad som efterfrågas bland köpare och sälja denna produkt. Du kan bli arrangör av inköp av varor från utländska sajter och få en arrangörsprocent.

Affärspartnerskap

Om du jobbar på ett lovande företag och är en bra specialist Du behöver inte sluta och starta ditt företag från början. Det finns många möjligheter till utveckling i ditt företag. Om du direkt påverkar vinstökningen med ditt arbete, erbjud gärna dina chefer ett samarbetsprogram som partner.

Frilans

Du kan bli oberoende av dina överordnade och direkt påverka din egen genom att arbeta på distans via Internet. I world wide web många sätt att sälja dina kunskaper och förmågor, till exempel kan du utveckla designprojekt, skriva artiklar, skapa hemsidor och program på beställning och mycket mer. Det spelar ingen roll var du bor, i en liten by eller en stor stad, hur gammal du är och vilken typ av diplom du har, om du kan skaffa dig ett gott rykte - en bra vinst ligger i dina händer!

Att äga ett företag är inte en femminutersfråga, du måste först analysera tävlingen, vi har ett blomsterstånd, så vi valde en plats under mycket lång tid och letade efter ärliga leverantörer. Ja, och det är bättre att fördjupa sig i dokumentationen på egen hand. istället för att anförtro någon

Svar

Mycket informativ artikel. Jag är snart klar med mina studier och funderar på att starta eget. Många säger att detta är ett mycket seriöst val och att det är svårt att driva eget. Jag skulle vilja veta: hur svårt är det att öppna en egen kafékedja? Jag hörde också att i affärer är det viktigaste att ge en tass rätt personer, Är det så?

Svar

Att öppna ett eget företag är inte ett lätt steg, och i de flesta fall kan du inte göra det ensam. Men när en sådan idé väl uppstod, måste du definitivt prova. Mina föräldrar har ett litet företag och jag hjälper dem så mycket som möjligt och i princip går det ganska bra.

Svar

Många företagare undrar hur man utvecklar ett företag och får verklig vinst på det. Dessa uppgifter lockar välförtjänt affärsmän, eftersom det inte räcker att bara organisera ett företag för att nå framgång. Det är nödvändigt att investera alla dina färdigheter, förmågor och tålamod för att höja den på fötter och uppnå en stabil vinst.

Det är av största vikt att välja rätt inriktning för framtida aktiviteter. Det ska vara tydligt för företagaren och ha förutsättningar för fortsatt utveckling. För detta ändamål rekommenderas att en kvalitet marknadsundersökning marknadsföra. Det är viktigt att den erbjudna produkten eller tjänsten efterfrågas bland konsumenterna i den mängd som krävs för företagaren.

Du kan gå ett av följande sätt:

Ta en ny idé som inte tidigare implementerats på den lokala marknaden. Utvecklingen av ditt småföretag i denna riktning är mycket lovande. I det här fallet öppnar sig stora möjligheter att skaffa supervinster. Riskerna är dock högre.
Ta en redan känd idé som har visat sig med bättre sida. I en sådan situation ställs du inför problemet med hög konkurrens. Men för att lösa det räcker det att noggrant studera konkurrenter och försöka identifiera brister i deras arbete. Baserat på den information som erhållits bör du erbjuda en produkt som är något bättre än konkurrenternas.

Hur utvecklar man en sådan verksamhet?

Erbjud en produkt av högre kvalitet.
Erbjud ett lågt pris, rabatter, bonusar, lojalitetsprogram.
Kompetent marknadsföringsfrämjande.
Kom på en "zest" för produkten.
Utveckla en kvalitetswebbplats etc.

Hur implementerar man?

Framgångsrik implementering uppsatta kommersiella mål innebär framtagande av en utvecklingsplan. Det bidrar till lösningen av frågan om hur man utvecklar ett litet företag.

Utvecklingsplanen innehåller följande punkter:

design;
lösning av frågan om projektfinansiering;
lösning av organisatoriska frågor (personal, lokalisering av företaget, marknadsföring, försäljningsorganisation, etc.).

En viktig punkt för att bestämma hur du ska utveckla ditt företag från grunden är att bestämma lämplig finansieringskälla.

De mest populära finansieringskällorna:

egna medel;
bidrag (för sociala betydande projekt);
banklån;
riskfonder (för innovativa projekt);
investeringar.

För att få lånade pengar en affärsplan krävs. Vid användning av personligt sparande blir affärsplanen din handlingsanvisning.

Affärsidéer

Det är möjligt att utveckla en verksamhet från grunden. När du står inför problemet med att välja en idé för ett litet företag, var uppmärksam på verksamhetsområden som inte helt tillfredsställer marknadens efterfrågan. Dessutom förtjänar innovativa produkter särskild uppmärksamhet. På sådana marknader råder som regel liten konkurrens och det finns stora tillväxtmöjligheter.

Populärt och unikt

Marknadsanalys låter dig hitta sådana varor och tjänster, vars erbjudande är lägre eller inte helt uppfyller kundernas behov.

Det kan till exempel vara:

skräddarsy för en icke-standardfigur;
försäljning av elitskor;
produktion och försäljning konfektyr;
produktion och försäljning av jordbruksprodukter (honung, mejeriprodukter, naturliga grönsaker och frukter, fisk, hemlagat kött, lamm, etc.);
tjänst för val av bilar, pappersarbete m.m.

innovativt

Modern rysk utveckling av innovativa produkter och teknologier finns i registret innovativa tekniker, Ryska federationens produkter och tjänster eller i Ryska federationens patentdatabas.

Det kan till exempel vara:

produktion beläggningsplattor från smulgummi;
produktion av skumbetong med hjälp av ny teknik;
produktion av smörjmedel för olika tekniska ändamål;
produktion av nano-sprayade tyger;
utveckling av applikationer för smartphones, webbtjänster m.m.

Hur man växer ett företag? är en fråga som bara framgångsrika entreprenörer har. Jag tror att utan viljan att ständigt utveckla ditt företag, erövra nya affärstoppar och nå nya mål, kan en entreprenör inte bli framgångsrik. Affärer kan inte fortsätta räfflade. Förr eller senare kommer en sådan verksamhet att ligga i botten. Teknologier förändras, konkurrenter förändras, kunder förändras med sina behov, och om ditt företag står stilla kommer det inte att kunna möta de nya kraven. Därför är det nödvändigt att växa och utveckla ett företag. Och ständigt. Vi kommer att prata om hur man utvecklar en verksamhet i den här texten.

Växa ditt företag inifrån och ut Att utveckla ett företag handlar inte bara om att gå framåt. Hur konstigt detta uttalande än kan låta.

Att utveckla en verksamhet innebär också att vid behov vända, beräkna och göra sig av med icke fungerande, förlegade och ineffektiva arbetssätt, marknadsföringsverktyg, anställda, branscher, enskilda varor och tjänster ... ja, allt som inte tillåter eller bromsar åtminstone till viss del den förväntade eller planerade utvecklingen av din verksamhet. Och gör det obevekligt! Inget personligt, bara affärer. Detta är den "inre städningen", som jag har för vana att kalla denna process.

För affärsutveckling är det väldigt viktigt och sk. externt ögonblick - du måste följa och försöka fånga ögonblicket av förändringar på marknaden i tid. När allt kommer omkring kan ditt företag fungera perfekt på egen hand, men inte uppfylla de nya kraven på marknaden. Förståeligt, eller hur? Å andra sidan, om du är den första att svara på nya konsumentkrav och marknadstrender kommer du säkerligen att lyckas. Och detta är faktiskt en stor fördel för små företag framför stora - de kan inte snabbt reagera på marknadsförändringar. Detta är hemligheten bakom hur små företag överlever.

Låt inte uttryck som "marknadstrender" och "marknadsförändringar" skrämma dig. Tro inte att samma "marknadstrender" bara följs av stora företag. Det kan vara (och är) väldigt små opretentiösa saker. Till exempel insåg du att folket är billiga och inte behöver det längre, du slutade köpa korv för 59 rubel - alla vände sig vid det bättre. Det är lätt för dig att överge den tidigare (billiga) leverantören, och snabbt byta till bättre och dyrare produkter. Eller vice versa, inte poängen. Och big business, du vet, är svårare. Mycket svårare. Det viktigaste här är att förstå, att inte missa just det ögonblicket. Och allt kommer bli bra :-).

Grundläggande principer för affärsutveckling För att öppna och utveckla ditt företag måste du definitivt slutföra vissa villkor. Jag kallar dem grundprinciperna för att utveckla ditt eget företag.

Om du inte baserar utvecklingen av din verksamhet på vissa principer (inte nödvändigtvis på mina, även om jag rekommenderar :-)), blir det svårare för dig att göra detta. I själva verket är dessa grundläggande uppgifter, vars fullgörande representerar utvecklingen av verksamheten som helhet.

Här är de:

Nya mål och strategier;
Personlig tillväxt och självutveckling;
Personalutbildning och utveckling;
Outsourcing och rådgivning;
Företagstillväxthantering.

Om alla dessa principer för affärsutveckling och hur man implementerar dem är det värt att prata mer i detalj. Men låt mig först berätta hur jag skulle svara på frågan i en mening. "Hur utvecklar man ett företag?". Verksamheten utvecklas genom ständig (!) förbättring av alla (till de minsta) affärsprocesser och hänsynslöst avlägsnande av eventuella hinder och långsammare, med hänsyn till marknadens och kundernas behov.

Affärstillväxt genom personlig tillväxt Roll personlig utveckling i näringslivet är kraftigt underskattad. Kan du verkligen räkna med stor framgång om du själv förblir densamma? Jag delar några av mina tankar om detta ämne.

Nya mål och mål Förr eller senare kommer du som företagare att behöva förändra något i din verksamhet. Och det är bättre att göra det planerat än av desperation i ett försök att rädda verksamheten. Framgångsrika entreprenörer höjer ribban på egen hand genom att sätta nya, högre affärsmål och mål, snarare än att vänta på att livet eller marknaden ska tvinga dem att göra det. Ta reda på vilka affärsmål och mål du behöver sätta upp och hur du gör det rätt.

Och då behövs inget annat. Men om verksamheten inte utvecklas kan den snart misslyckas. ? Du måste närma dig utvecklingen av verksamheten gradvis ...

Om du plötsligt bestämmer dig för att utöka omfattningen av dina aktiviteter behöver du inte ta dig an allt på en gång. Utöka omfattningen av aktiviteter, gå först i en riktning.

Du behöver inte anställa mycket personal på en gång. Det är bättre att anställa 10 personer Teamet måste arbeta tillsammans för att verksamheten ska bli framgångsrik. Gör inte i något fall plötsliga språng i utvecklingen av ditt företag, då kommer ditt företag att gå bra.

Skapa din personliga utvecklingsavdelning. Det är nödvändigt att göra det lättare för dig att hantera de svårigheter som uppstått. Specialister kommer att lösa alla problem som har uppstått, och du måste bara bekanta dig med arbetsplanen. Försök i allmänhet att tilldela alla problem till proffs, då har du mer tid.

På grund av kommersiellt företag fokuserar på att öka försäljningen och göra vinst, du måste vara uppmärksam på vilka varor och tjänster som är i hög efterfrågan.

I näringslivet finns det alltid konkurrenter som försöker förstöra ditt företag. Hur utvecklar man affärer bland konkurrenter? Analysera konkurrerande företags aktiviteter, identifiera alla deras fördelar och nackdelar. Efter allt som har gjorts, bygg dina aktiviteter med dessa fördelar och nackdelar i åtanke.

Nya affärsidéer här: http://webbplats/ Hur utvecklar man ett företag på rätt sätt?

Om ditt affärsområde är Lantbruk detta är en mycket lovande bransch. Du behöver inte alls bo på en gård. Jordbrukare kommer att vara engagerade i odling av jordbruksprodukter, och du kommer att få vinst från försäljning. Huvudsaken är att hitta kunder som kommer att köpa dina produkter.

Om du bestämmer dig för att ägna dig åt handel, måste du välja en lämplig plats där du ska öppna din butik för att lyckas med ditt företag. Om du öppnar en butik i landsbygden, du kan räkna med framgång.

Som regel finns det få butiker i byarna, och om du öppnar en stormarknad, och till och med till överkomliga priser, kommer efterfrågan på produkter att vara mycket högre. Håll koll på vilken inkomstnivå befolkningen har så att de kan vara intresserade av dina produkter.

Det är svårt att utveckla ett företag, men om du anstränger dig så kommer ditt företag att bli framgångsrikt...

15jul

Varför jag bestämde mig för att skriva den här artikeln

För många som ställer frågor till mig frågar något som du först inte ens borde bry dig om. Det finns till och med frågor som en person kanske aldrig ställs inför alls. I allmänhet förekommer "Ve från Wit" i medvetandet hos många nybörjare, och vi kommer att "eliminera" denna sorg i den här artikeln. Jag ska åtminstone göra mitt bästa. Låt oss nu prata om felen, och sedan kommer jag att utfärda steg för steg plan så som jag ser det.

Vissa fel och deras lösningar

1. Brytpunkten är inte beräknad

Många startar företag utan att ens tänka på hur mycket under vilken period de behöver sälja för att nå noll. Detta är viktigt eftersom många affärsmodeller är avskurna i detta skede.

Att beräkna brytpunkten är lätt. Du överväger hur mycket du har utgifter per månad och funderar sedan på hur mycket du behöver sälja varor eller tillhandahålla tjänster per månad för att få tillbaka dessa utgifter. Om siffran är för stor och verkar orealistisk för dig, är det bättre att inte ta på sig ett sådant företag. Om du tror att du kan sälja rätt mängd varor för att täcka utgifter eller börja täcka utgifter om några månader, då kan du fundera vidare på denna verksamhet.

Slutsats 1: Tills du har en fullständig ekonomisk bild av verksamheten i ditt huvud kan du inte låna pengar eller ens använda dina besparingar.

2. Allt måste vara perfekt

I början av ditt företag vill du att allt ska vara rätt och vackert: du köper mest modern utrustning, den mest funktionella platsen skapas, kontoret renoveras osv.

Att sträva efter det bästa är användbart, men det finns ett "MEN" - innan du spenderar pengar, kontrollera prestanda för din affärsmodell. Om du ska göra en dyr webbdesign, se först till att dina tjänster eller produkter är efterfrågade överhuvudtaget.

Eller, om du öppnar ett kafé, innan du gör dyra renoveringar, försök att börja sälja i det utrymme du har. minsta investering. Om försäljningen fortsätter och en plats i det här området av staden kommer att ge åtminstone lite vinst, kan du expandera eller göra en cool renovering.

Slutsats 2 S: Investera inte mycket pengar förrän du är säker på att folk vill ha produkten. Och du behöver inte föra allt till perfektion, och därmed försena starten. Börja med det du har och utvecklas och förbättras gradvis.

3. Att inte förstå din framtida verksamhet eller helt enkelt ingen kärlek

Jag tycker personligen att ett företag åtminstone borde gilla det. Till exempel älskar jag alla mina affärsprojekt, och om jag inte älskade dem skulle de inte visa sig vara lönsamma.

Vissa nystartade entreprenörer skriver frågor till mig som "Vad ska jag sälja", "Vilka tjänster är lönsamma att tillhandahålla", "Vilken typ av verksamhet är lönsam att göra", etc. Jag svarar alla: "Öppna din egen bank." Och ingen gillar mitt svar, även om det svarar på alla dessa frågor. Varje entreprenör har en annan livssituation, olika intressen och olika kunskaper. Om den ena gillar att sälja leksaker och den andra gillar att sälja kostymer för män, då kommer de inte att kunna byta företag och bli så framgångsrika. Det beror på att de inte förstår själva modellen och helt enkelt inte känner sig intresserade.

Slutsats 3: Du kan inte bygga ett företag på en idé bara för att du bara vet att den är lönsam och att du inte är intresserad av den. Företag måste förstås, älskas och "vara i vetskap". Jag kunde till exempel inte öppna massagesalong och leda ditt företag till framgång. Inte för att jag inte har tillräckligt med pengar, utan för att jag inte förstår denna verksamhet ingenting.

Så startar du ditt eget företag - 10 steg från grunden

Till att börja med vill jag säga att jag nedan kommer att ge 2 planer på hur du startar ditt företag: komplett och förenklad. Låt oss börja med det kompletta.

Steg 1. Affärsidé

För att starta ett företag måste du förstås veta vad du ska starta. Jag har alltid sagt, säger jag och jag kommer att säga att en entreprenör måste ha en idé. Om du inte ens kan komma på en idé, vilken typ av verksamhet pratar du om. Det är inte nödvändigt att vara en innovatör och hitta på något ofattbart. Du kan ta en redan fungerande idé, se dig omkring, hitta brister i den eller helt enkelt förbättra den som DU ser den och det kommer att bli en annan verksamhet. Det är lättare att komma in på en bildad marknad än att bilda den själv. Och idén ska inte vara global, du kan starta ett mikroföretag eller.

För att komma på eller hitta en affärsidé, läs följande artiklar och efter att ha läst kommer du till 100 % att bestämma dig för idén:

Efter att artiklarna är lästa, idéerna är uttänkta, du kan gå vidare till nästa steg.

Steg 2. Marknadsanalys

Efter att ha valt en affärsidé måste du analysera marknaden, ta reda på om folk verkligen behöver din produkt. Bedöm konkurrensen, identifiera positiva och negativa sidor konkurrenter, hitta i dig själv vad som gör dig annorlunda än dina konkurrenter. Jämför priser, servicekvalitet, sortiment (om det är en råvaruaffär) och se maximalt efter vad du kan bli bättre på. Det är nödvändigt. Varför? Läsa!

När du har bedömt utbud och efterfrågan, insett att du kan konkurrera med befintliga företag kan du gå vidare.

Steg 3. Affärsplanering

Steg 5. Registrera ditt företag

Detta steg kan inte missas, eftersom verksamheten måste registreras. Du kan använda LLC eller IP. Allt beror på din aktivitet. Den här artikeln hjälper dig:

När ditt företag har skapats kan du gå vidare till nästa steg.

Steg 6. Skatter och rapportering

Jag angav detta steg direkt, eftersom du först måste bestämma dig för vilket skattesystem du ska arbeta med. Detta måste göras omedelbart, eftersom storleken på skatterna och hur de betalas beror på det. För att göra detta, läs följande artiklar:

Och läs även andra artiklar i rubriken, för där hittar du alltid uppdaterade och fullständig information om skatteförvaltning och bokföring. Du kan också ställa din fråga och få svar från en specialist.

Steg 7. Snabb idétestning

Någon kommer att säga att du kan testa utan att registrera ett företag. Och du har rätt! Det är möjligt och så, men det var inte förgäves som jag skrev i början att det skulle finnas 2 scenarier för utvecklingen av händelser, och i det andra kommer jag att prata om det. Låt oss nu gå vidare till att testa sig själva.

Inledningsvis behöver du exakt snabb testning - "testning i strid". Testa idén med dina egna pengar, ge minimalt med reklam, gör minsta möjliga produkt och försök sälja den. Studieefterfrågan i praktiken så att säga. Du måste undersöka din plan, uppskatta vad du minst behöver för att komma igång och börja direkt. Varför görs detta. Allra i början skrev jag om ett av nybörjarföretagarnas misstag, som består i att skjuta upp starten, i ständiga förbättringar etc. Du behöver inte föra den till perfektion, du måste börja så snart som möjligt för att testa idén i praktiken, få den första försäljningen och bli inspirerad att fortsätta utvecklingen.

Om starten inte ger den första försäljningen måste du revidera planen, idén och leta efter fel. En snabbstart görs också så att du vid misslyckande spenderar mindre tid, ansträngning och pengar. Håller med, det skulle vara mer irriterande att förbereda sig på ett år, och sedan misslyckas? Det är mindre kränkande att inse dina misstag direkt, medan du fortfarande har lite tid att göra. Så du kan göra justeringar längs vägen och allt kommer att lösa sig!

Att testa idéer och ditt företag kan hjälpa dig. Det är mer för att testa idéer på Internet, men det är också lämpligt för den verkliga sektorn (offline).

Steg 8. Affärsutveckling

Efter att testerna har genomförts, planen har justerats och försäljningen har kommit igång långsamt kan du utveckla din verksamhet och förfina allt som du skrivit i planen till perfektion. Nu kan du förbättra sajten, utöka lager eller kontor, utöka personalen osv. När din idé och affärsmodell har visat sin prestation är det lättare för dig att sätta fler globala mål. Dessutom har du redan fått de första pengarna från de första beställningarna eller försäljningen och kan återinvestera dem i utveckling.

Om det inte finns tillräckligt med pengar, kan du redan här ta till lån och upplåning, eftersom affärer ger pengar och du kan låna med gott samvete för dess utveckling. Om du inte behöver mycket pengar kan till och med ett kreditkort fungera. I berättade jag hur du kan använda kreditkortspengar för ditt företag utan ränta.

Steg 9. Aktiv marknadsföring

Detta steg kunde tillskrivas utveckling, men jag tog ut det separat. Efter att du har bredare lager, mer kraftfull utrustning och plats, fler anställda, etc., måste du få det hela att fungera. Detta kräver aggressiv reklam maximalt. Du måste använda många reklammöjligheter. Leta efter kunder på Internet, gör offlineannonsering, gör direktförsäljning, etc. Ju fler reklamverktyg du använder, desto bättre resultat. Men se till att registrera resultaten och filtrera bort ineffektiva reklamverktyg för att inte slösa bort dina budgetar.

Steg 10 Skalning

Ditt företag går bra, tjänar pengar, du utvecklas hela tiden, allt är bra! Men det finns också närliggande områden eller närliggande städer. Om din affärsmodell är framgångsrik i din stad kan du skapa representationskontor i andra städer. Om det inte finns någon önskan eller möjlighet att åka till närliggande städer, kan du helt enkelt fånga en intilliggande riktning, om det finns en alls.

Till exempel om du säljer hushållsprodukter, kan du samtidigt öppna en reparationstjänst och tillhandahålla betaltjänster för reparation. Om din kunds utrustning inte kan repareras kan du alltid erbjuda honom att köpa något från din butik i utbyte. Titta generellt på din verksamhet och jag är säker på att du kommer att hitta något att hålla fast vid.

Vad mer kan du vara uppmärksam på

Under lanseringen av ett företag finns det flera parametrar som gör att du kan utvärdera hur effektiv ditt företag är i början, ta dem på allvar:

Om nettoinkomsten för ditt företag är över noll, exklusive utrustningskostnader och skatter, kommer ditt företag att överleva eftersom det genererar lite pengar. Om det är under noll betyder det att ditt företag bränner pengar, och det kommer inte att ha tillräckligt med lån och investeringar;

Om du planerade försäljning för 200 000 och säljer för 50 000, då är detta ett tillfälle att på allvar justera ditt arbete och eventuellt själva planen;

Du borde vara bekväm. Affärer är svårt. Om du också ständigt har det svårt, då blir det svårt att klara av verksamhetens uppgifter. Ge dig själv tillräckligt med tröst så att du inte känner dig utanför på grund av ditt eget företag.

Hur du startar och öppnar ditt eget företag på ett förenklat sätt

Som utlovat kommer jag att ge ytterligare ett förenklat diagram över hur du startar ditt eget företag. Eftersom Jag har redan skrivit alla punkter ovan, så jag kommer att hänvisa till dem här för att inte upprepa mig.

Jag har själv använt det här schemat mer än en gång, för innan började jag mycket små projekt där mycket kunde missas. Så här ser schemat ut:

Idé (det borde alltid vara);
Enkel planering, du kan inte måla, men passa huvudpunkterna på en anteckningsbok. Det görs för att rita en modell;
Snabbt idétest. Kanske även utan investeringar och sökande efter pengar. Eller mycket lite pengar kommer att krävas och de kommer helt enkelt att finnas i dina besparingar;
Utveckling och aktivt främjande. Efter de första beställningarna kan du starta aktiv marknadsföring och tänka på allt;
Företagsregistrering och skalning.

Som ni ser missade jag registreringen på slutet, eftersom vissa affärsprojekt kan genomföras utan registrering, eftersom man under testet inte får så mycket pengar att direkt springa för att de ska rapportera till skatteverket. Men om affärsmodellen har visat sin prestation även efter aktiv marknadsföring spikade växa, då ska designen vara omedelbar.

Men även i de första stadierna kan du inte göra utan registrering om du behöver handelsområde, kontor eller arbeta med företag under kontrakt, eftersom detta kräver åtminstone en enskild företagare.

Slutsats

I den här artikeln berättade jag för dig hur du startar ditt eget företag, pratade om de misstag som nybörjare ofta gör och jag gjorde, och nu vet du vad du ska göra innan du startar ditt eget företag. Läs min sida, prenumerera på den och försök börja göra din egen grej. Vi kommer inte att lämna någon på sidan utan hjälp. Tack för din uppmärksamhet!

Med vänlig hälsning, Schmidt Nikolai