Steg för att skapa ny utrustning och typer av designarbete. Skapande av en prototypprodukt GOST -modernisering av serieprodukter

Företagets särart. Vid denna tidpunkt är det nödvändigt att ge en sammanfattning av de aspekter av verksamheten där företaget har en särskild skillnad från konkurrenternas erfarenhet och kompetens, vilket ger det en verklig möjlighet att tillverka produkter (eller tillhandahålla tjänster) med unika egenskaper. De unika huvudkomponenterna kan vara specifika tillverkningsmöjligheter, know-how, immateriella rättigheter, exklusiva rättigheter, patent, varumärken, forskning och utveckling, produktuppgraderingar, marknadsundersökningar, internationell verksamhet och expertis, kundservice, platsinformation, etc.

De flesta marknadsledare föredrar motstrid, attack-till-attack-taktik och tror att de inte passivt bör titta på prissänkningar, reklamblitzkriegs, produktuppgraderingar eller inkräktanden på distributionskanaler. Vanligtvis innehåller en ledares arsenal en uppsättning

Innan vi försöker överföra teknik till väst är det viktigt att bedöma omfattningen och komplexiteten av modifieringen och moderniseringen av produkter och tekniker. Ju fler ansträngningar en sådan omarbetning kommer att kräva av en västerländsk partner, desto svårare är det att marknadsföra tekniken till västerländska marknader.

Företaget, baserat på förändringar i försäljningshastighet och vinst, bestämmer i vilket skede av livscykeln dess produkt befinner sig för närvarande och rapporterar detta i den ekonomiska återhämtningsplanen. Beroende på den etablerade fasen av livscykeln beskriver företaget samtidigt de åtgärder som det vidtar (sänka priserna, förbättra kvaliteten, förbättra servicen, öka reklamen) som hjälper till att upprätthålla efterfrågan på produkten. Samtidigt beskriver företaget forskning och utveckling för modernisering av produkten, liksom skapande och implementering, till exempel av en produkt.

Produkten kan starta en ny cykel redan under mognadsskedet och därmed förlänga dess livslängd. Exempel är att uppgradera en produkt, hitta en ny användning för den, etc. (till exempel nylon för rep, kablar och sedan för tröjor och damstrumpor).

Om en produkt är ny för företaget, som inte är ny på marknaden, reduceras steget att skapa en produkt till att köpa befintlig teknik (till exempel under en licens). Vid införande av förbättringar av en tidigare släppt produkt på marknaden reduceras den första etappen av dess livscykel till mindre utvecklingar för modernisering av produkten och inkluderar inte skapandet av nya tekniska processer, utrustning och produktionsanläggningar (i stället vid nybyggnation eller rekonstruktion sker endast en partiell förnyelse av produktionen, när det kan räcka endast med att skapa ny specialutrustning, dvs. enheter, verktyg, samt styr- och mätutrustning).

Åldringsfasen är inte en organisk följd av produktens mognad. Det kan inträffa när som helst under påverkan av ogynnsamma yttre eller inre faktorer och den framväxande krissituationen. Huvudsymptomen på åldringsfasen är minskande försäljning och begränsade möjligheter att marknadsföra en innovativ produkt på nya marknader. Det centrala sättet att komma ur krissituationen är att modernisera produkten, söka efter nya segment eller nya säljmarknader. Med tidig förberedelse av en moderniserad eller ersättande produkt har företaget möjlighet att behålla kundernas efterfrågan och därmed förlänga produktens livscykel. Produktionsledning i denna fas bör det fokuseras på att välja det mest rationella systemet för att ersätta en föråldrad produkt med en ny. Beroende på formen av att kombinera perioderna för frisläppande av en ny och en föråldrad produkt, skiljer man tre övergångsscheman - sekventiellt, parallellt och parallellt -sekventiellt.

Dessa komponenter visar vikten av investeringar i produkter och andra aspekter av verksamheten som företaget åtar sig eller planerar att utföra för att uppnå sina mål inom tre till fem år (och ibland i längre tid). Företag arbetar hårt för att få ut nya produkter på marknaden, utöka produktlinjer, nå nya kunder och förändra hur de konkurrerar. Relevanta mål kan till exempel innefatta att ta ledningen på de europeiska och sydostasiatiska marknaderna, omorientera FoU -avdelningen för att skapa innovativa produkter som tilltalar konsumenter, snarare än att bara ändra befintliga. Teknikens korsning.

Innovation är nyckeln till framgångsrik utveckling av företaget. Även om ett företag ständigt moderniserar sina produkter kan marknaderna där det verkar gå in i ett mognads- eller nedgångsskede. Därför måste blivande företag då och då landa på nya territorier (se övning 7.1). Dessutom är innovation avgörande för att bibehålla eller öka lönsamhetsnivåerna. Under konkurrenspress börjar lönsamhetsindikatorerna sjunka ganska snabbt efter att produkter kommer in på marknaden. Genom att uppgradera produkten och utöka produktlinjen kan man i bästa fall behålla vinstnivån, och endast verkligt innovativa produkter ger riktigt betydande inkomster.

Produkt / processuppgraderingar. Produktuppgraderingar är förändringar i de fysiska egenskaperna, prestanda för befintliga produkter eller skapandet av nya. Processmodernisering är en förändring i organisationen av produktion, skapande och distribution av produkter (till exempel i samband med robotisering).

Ett antal forskare anser att det är nödvändigt att förutom levande och materialiserat arbete inkludera kostnader för sammanlagd arbetskraft även kostnader för framtida arbetskraft, det vill säga arbetskraft som läggs på reparation och modernisering av produkten av levande och materialiserat arbete.

Design, utveckling och modernisering - från att fatta beslut om att skapa / modernisera en produkt till att få en färdig produkt.

Problemen med de japanska distributionskanalerna skiljer sig emellertid mellan branscher och produktkategorier. Ett vanligt problem är att det finns ett överskott av oberoende mellanhänder som du måste dela en betydande del av nettoinkomsten med i hela kanalsystemet genom att helt enkelt överföra produkter från ett lager av systemet till ett annat. Moderniseringsprocessen är därför förknippad med eliminering och integration av förmedlingstjänster. Denna process startades i många fall av tillverkare, och ibland av mellanhänder, särskilt i stora stormarknader (stormarknader) och i kedjan av företagsbutiker.

Å andra sidan innebär den integrerade utvecklingen av ekonomiska regioner att alla nödvändiga industriföretag för tillverkning av utrustning, reservdelar, ämnen, verktyg, företag för genomförande av större reparationer och modernisering av utrustning måste skapas i dem. Tillsammans med detta måste företag byggas och olika objekt och institutioner skapas för att säkerställa befolkningens sociala förhållanden, förse det med livsmedel och konsumtionsvaror.

Följaktligen kan den största effekten av VFA uppnås i detta skede, när det är möjligt att förhindra onödiga kostnader inte bara för tillverkning av produkten, utan också för beredning av dess produktion och drift. Användningen av FSA i produktionsskedet är förknippad med invasionen av den befintliga produktionsprocessen genom rekonstruktion, modernisering, vilket kraftigt minskar effekten av rationalisering.

Inse lönsamheten i utvecklingen av utländsk ekonomisk verksamhet, många Ryska företag trots det svåra ekonomiska läget strävar de efter att komma in på utländska marknader. De lockas huvudsakligen av möjligheten att få riktiga pengar från export, som är så nödvändiga för att företag ska överleva och etablera sig för att modernisera utrustning och teknik, attrahera högkvalificerade arbetare, utveckla nya produkter eller förvärva patent för sin produktion , etc.

Avskrivningar är processen för att ersätta avskrivningar på anläggningstillgångar genom att överföra deras förlorade värde till den tillverkade produkten (avskrivningar debiteras inte på produktivt djur och om anläggningstillgångar bevaras). Det utgör ett verkligt inslag i produktionskostnaderna, därför ingår det i produktionskostnaden och påverkar dess nivå. Samtidigt är avskrivningar ett av kapitalarbetena, reparationerna och moderniseringen av anläggningstillgångar.

Här är ett exempel på hur fokus på konkurrens hjälpte ett amerikanskt företag att undvika ett potentiellt kostsamt misstag. En plan var att uppgradera en befintlig amerikansk fabrik för att producera en ny kemisk produkt. Företaget har beräknat att produktionen kan vara hållbart lönsam till nuvarande priser för råvaror och slutprodukter. Ytterligare analys visade dock att projektet var olönsamt. Enligt projektet var råvaran en kemisk produkt, som huvudsakligen levererades från Europa, och de flesta av de slutliga produkterna exporterades till Europa. Eftersom det amerikanska företaget inte hade några betydande produktionskostnadsfördelar, var det inte vettigt att betala för fraktkostnaden fram och tillbaka över Atlanten. Under en kort tid kunde projektet ha gett höga vinster, men de troliga förlusterna efter att europeiska tillverkare med låga kostnader kom in på marknaden uppvägde dessa vinster.

Teknologi. I en tid då nya mjukvaruprodukter gör Internet mer och mer tillgängligt krävs en motsvarande modernisering av infrastrukturen, och framför allt telefonkommunikationskanaler.

Partnerorganisationerna som är involverade i detta projekt täcker hela spektrumet av erforderliga discipliner och kompletterar varandra. Erfarenheten av en stor europeisk glastillverkare kombineras här med universitetskunskap och tillämpad forskning från ett långvarigt förbränningsteam. Partnerna planerar att arbeta nära med en stor europeisk bränsleleverantör, samt att använda erfarenheten av att sprida teknik som används av tillverkare av brännare och sensorer. I allmänhet kommer projektet att bidra till att påskynda moderniseringen av olika industrier med en kontinuerlig produktionscykel, när storanvändarindustrin kommer att främja utvecklingen av små och medelstora företag genom att demonstrera nya, miljövänliga produkter och använda forskares erfarenhet och kunskap.

Makroekonomiska och institutionella förändringar har haft en allvarlig inverkan på alla ryska företag, och särskilt de som rör försvar. Fyra strategier för ryska försvarsföretag identifieras: faktisk omstrukturering, ömtålig anpassning, slöja hyresavtal och öppet hyresavtal. Det mest lovande är naturligtvis sann omstrukturering, vilket innebär möjligheten att hitta nya produkter, nya produktionsvägar och nya marknader. Kombinationen av minskande efterfrågan och volatilitet begränsade emellertid betydligt möjligheten att utveckla en sådan strategi. Oavsett företagets chefs åsikter drev det makroekonomiska sammanhanget, liksom den institutionella och juridiska miljön (eller själva frånvaron av det senare) företaget från vägen för en realistisk strategi för sann anpassning till nya förhållanden. Eller så stod företagen inför oförmågan att få de investeringar som var nödvändiga för att modernisera produktionen av befintliga civila produkter, eller Nya produkter Jag kunde inte hitta en försäljningsmarknad, även om det var klart nödvändigt, på grund av brist på pengar från befolkningen eller företagen. Finansiella strukturer var ofta för instabila för att stödja företagsomstrukturering, och samtidigt för stängda för nya aktörer för att stödja nya satsningar. Förändringar i relativa priser gjorde det omöjligt att med säkerhet förutspå vinsten från produktion av råvaruprodukter, vilket stimulerade användningen av tillgängliga små investeringar för handel och spekulation. Denna situation var inte bara skadlig för någon industriell omstrukturering i materiella termer, utan orsakade också psykologisk frustration i långsiktiga investeringar, vilket gjorde oproduktiv verksamhet mycket mer lönsam än produktiv. Det kan också tilläggas att kollapsen av den rättsliga ramen och förlusten av statlig legitimitet, till följd av vissa aspekter av den officiella lagstiftningspolitiken, också ledde till en betydande ökning av transaktionskostnaderna. De bilaterala bandens ökade roll begränsade inte bara motivationen att söka nya partners, utan minskade också kraftigt möjligheterna att skapa nya företag. De destruktiva processerna skedde därför snabbt, men åtföljdes inte av konstruktiva processer. Under dessa omständigheter kan sökandet efter hyresgäster och exportleveranser ses på företagsnivå som den mest realistiska av alla anpassningsstrategier.

Modernisering av den tekniska basen. Detta är främst moderniseringen av själva produkten,

Det var dessa människor som var jäsningen i moderniseringsprocessen som hade börjat. Ett försök att på något sätt organisera den sociala strukturen för sig själv ledde i regel till långtgående politiska förändringar. Hela upplysningstiden är förknippad med skapelsen

Korrekt kvalificering av olika typer av arbete med restaurering av anläggningstillgångar: underhåll och översyn, å ena sidan, och rekonstruktion, modernisering, eftermontering, å andra sidan, är en förutsättning för hög kvalitet finansiell planering i institutionen. I slutändan beror antagandet och genomförandet av budgetförpliktelser, reflektion av verksamheten i budgetredovisning och rapportering och beräkning av skatter.

Det är ingen hemlighet att kostnaderna för alla typer av reparationer skrivs av till institutionens löpande utgifter och när rekonstruktion, modernisering och ytterligare utrustning utförs beror de på en ökning av initialkostnaden för fast tillgångar. Samtidigt är det ofta väldigt svårt att skilja mellan dessa begrepp i praktiken. Låt oss överväga de viktigaste metoderna för definitionen av de listade typerna av arbete.

Terminologi

modernisering -
eftermontering -

felsökning;
Avslutande arbete.

bord 1
Anläggningstillgångens funktionella syfte

Ett objekt	Huvud funktioner
Byggnad
Staket, staket
Motorväg
Bil
Dator	2. Lagra information.

Reparera

Traditionellt annorlunda olika nivåer genomsnitt

Termen "rekonstruktion"

Termen "modernisering"

Termen "eftermontering"

Arbetsplanering

Definiera målet

ANSÖKAN OM REPARATION, REKONSTRUKTION, MODERNISERING, YTTERLIGARE UTRUSTNING

Objektnamn	Lagernummer		Orsak	Planerade aktiviteter	Planerat resultat
	333222333
VAZ-21114 bil	555666555			Självreparation	Återställande av prestanda
Automatiserad arbetsplats(dator ingår)		555666777
Kulturhusets hus		777888999	Takläckor	Byt ut det mjuka taket
Kulturhusets hus		777888999			Förbättra prestanda

och efterbehandling,

Tabell 2
Reflektion i budgetredovisningen av arbeten med reparation, rekonstruktion, modernisering, ytterligare utrustning

P / p nr.	Driftens innehåll	Bokföringspost 1
P / p nr.	Driftens innehåll	debitering av budgetkontot
1	2	3	4
		KRB 0 401 01 225 KRB 2 106 04 340	KRB 0 302 08 730
		KRB 0 401 01 226 KRB 2 106 04 340	KRB 0 302 09 730
		KRB 0 105 00 340	KRB 0 302 22 730
	när det gäller budgetmedel;	KRB 1 401 01 272 KRB 2 401 01 272 KRB 2 106 04 340	KRB 0 105 00 440
		KRB 0 106 01 310	KRB 0 302 19 730
		KRB 0 106 01 310	KRB 0 302 09 730
		KRB 0 105 00 340	KRB 0 302 22 730
		KRB 0 106 01 310	KRB 0 105 00 440
		KRB 0 101 00 310	KRB 0 106 01 410

Reparation, rekonstruktion, modernisering, eftermontering - hur man korrekt avgränsar, planerar och tar hänsyn till kostnader

Korrekt kvalificering av olika typer av arbete med restaurering av anläggningstillgångar: pågående och större reparationer å ena sidan och rekonstruktion, modernisering, eftermontering, å andra sidan, är en förutsättning för högkvalitativ finansiell planering i ett institut. I slutändan beror antagandet och genomförandet av budgetförpliktelser, reflektionen av verksamheten i budgetredovisning och rapportering och beräkning av skatter av detta. Det är ingen hemlighet att kostnaderna för alla typer av reparationer skrivs av till institutionens löpande utgifter, och när rekonstruktion, modernisering och eftermontering utförs beror de på en ökning av initialkostnaden för anläggningstillgångar . Samtidigt är det ofta väldigt svårt att skilja mellan dessa begrepp i praktiken. Låt oss överväga de viktigaste metoderna för definitionen av de listade typerna av arbete.

Terminologi

Många normativa rättsakter börjar med definitioner av begrepp och termer som används i dokumentet. Så, till exempel, begrepp och termer ägnas åt Art. 6 BC RF, art. 8 och 11 i Ryska federationens skattekodex, art. 15 och 20 i Ryska federationens arbetslag. I de fall där det inte finns någon tydlig och entydig definition för nyckelbegrepp, väcker tillämpningen av lagstiftningsnormer i praktiken många frågor och kontroversiella situationer.

Så var det tills nyligen när det gäller frågan om avgränsning av en budgetinstitution för arbeten med reparation, rekonstruktion, modernisering och ytterligare utrustning. Fram till 2009 innehöll varken Instruktion om budgetredovisning eller lagstiftning om redovisning i allmänhet eller lagstiftning om budgetklassificering dessa begrepp.

2009, Rysslands finansministerium för budgetinstitutioner De var designade Riktlinjer om användning av KOSGU (systembrev från Rysslands finansministerium av den 21 juli 2009 nr 02-05-10 / 2931), som särskilt innehöll tydliga definitioner av begreppen "rekonstruktion", "modernisering", "extra utrustning" för att korrekt tilldela kostnader till artiklar (delartikel) KOSGU. I samma brev gavs särdrag reparationsarbete.

Systembrevet om förfarandet för tillämpning av KOSGU 2010 (brev från Rysslands finansministerium av den 05.02.2010 nr 02-05-10 / 383) ger liknande definitioner av verksamheter som ökar värdet på en anläggningstillgång:

rekonstruktion är en förändring i parametrarna för kapitalbyggnadsobjekt, deras delar (höjd, antal våningar, yta, indikatorer på produktionskapacitet, volym) och kvaliteten på teknisk och teknisk support. Denna definition sammanfaller helt med den som anges i punkt 14 i art. 1 i Ryska federationens stadsplaneringskod;
modernisering - en uppsättning arbeten för att förbättra objektet för anläggningstillgångar, vilket leder till en ökning av den tekniska nivån och ekonomiska egenskaper ett objekt, utfört genom att ersätta dess strukturella element och system med mer effektiva;
eftermontering - tillägg av anläggningstillgångar med nya delar, detaljer och andra mekanismer som kommer att utgöra en helhet med denna utrustning, ge den nya tilläggsfunktioner eller ändra prestandaindikatorer, och deras separata tillämpning kommer att vara omöjlig.

Samtidigt definierar nämnda brev att begreppet "reparation" inkluderar bland annat:

felsökning;
upprätthållande av tekniska, ekonomiska och operativa indikatorer på den ursprungligen planerade nivån;
ombyggnad av lokaler utan kapital;
Avslutande arbete.

Anläggningstillgångens funktionella syfte

Vidare, när man överväger de principer som gör det möjligt att dra gränsen mellan olika typer av arbete, kommer begreppet "funktionellt syfte med en anläggningstillgång" att användas upprepade gånger. Innan du kvalificerar typen av arbete är det nödvändigt att tydligt formulera vad huvudtillgången är avsedd för och sedan avgöra hur utförandet av dessa funktioner kommer att förändras som ett resultat av arbetet. Vid första anblicken verkar det som att det inte är svårt att ge en sådan definition (se tabell 1).

bord 1
Anläggningstillgångens funktionella syfte

Ett objekt	Huvud funktioner
Byggnad	1. Ge skydd mot atmosfäriska ämnen. 2. Säkerställa egendomens säkerhet. 3. Ge villkor för människors verksamhet. 4. Ge villkor för utrustningens funktion.
Staket, staket	1. Markera webbplatsens gränser. 2. Begränsa åtkomsten till webbplatsen.
Motorväg	1. Se till att fordonen rör sig. 2. Säkerställ säkerheten när du flyttar fordon. 3. Ge komfort när du flyttar bilar.
Bil	1. Se till att människor och varor rör sig. 2. Säkerställa säkerheten vid flytt av personer och gods. 3. Ge skydd för människor och varor från atmosfäriska fenomen. 4. Säkerställa säkerheten för fastigheten i bilen.
Dator	1. Bearbeta information - förvandla information av ett slag till ett annat. 2. Lagra information.

Efter att ha formulerat syftet med anläggningstillgången på detta sätt blir det lättare att analysera olika situationer... Till exempel, i förhållande till byggnader, vilka förutsättningar behöver skapas för människor? - Belysning, vatten, avlopp. Men hör typen av tapeter eller materialet för att avsluta taket till de nödvändiga förutsättningarna för arbete?

Följande avsnitt visar hur definiering av en tillgångs funktionella syfte blir nyckeln för avgränsning olika typer Arbetar.

Reparera

Begreppet "reparation" inkluderar inte bara eliminering av funktionsstörningar utan även underhåll av anläggningens driftsprestanda. Med andra ord, reparationsarbetet syftar till att återställa det fullständiga utförandet av objektet för dess funktioner.

Även om objektets egenskaper har förbättrats till följd av renoveringen, ökar dess värde inte. Denna situation är särskilt relevant i förhållande till datorteknik, vars generationer förändras mycket snabbt.

Traditionellt annorlunda olika nivåer reparationer: ström, genomsnitt och kapital. Samtidigt finns det ingen entydig skillnad mellan dessa begrepp i lagstiftningen. Till exempel, i Ryska federationens stadsplaneringskod, förekommer termen "översyn" upprepade gånger, men dess definition ges inte. Sedan ur synvinkel för tillämpningen av budgetklassificeringen och förfarandet för att upprätthålla budgetredovisning mellan nuvarande och översyn det är ingen skillnad, revisorn behöver inte hantera avgränsningen av sådana kostnader.

I detta fall måste man ta hänsyn till det faktum att i praktiken byggorganisationeröversyn innebär ofta en uppsättning arbeten för att förbättra kapitalbyggnadsanläggningar, vilket inte motsvarar den terminologi som definieras i budgetlagstiftningen.

Som ett separat slag reparation kan särskiljas efterbehandling. Det finns ingen definition av denna term i systembrevet från Rysslands finansministerium, men dess betydelse kan förstås från listan ovan över verk. Efterbehandling förstås som arbete som inte beror på objektets restaurering, men som inte heller leder till en förbättring av dess huvudsakliga egenskaper, till exempel målning i en annan färg.

I grund och botten tillämpas termen "efterbehandling" på kapitalbyggnadsobjekt, men analogt kan det hänföras till fordon (en bil kan också målas i en annan färg utan syfte att restaurera) och till någon annan egendom när arbetet gäller bara ändringar utseende objekt.

För att skilja mellan slutarbete och arbete som leder till förbättring av anläggningstillgångarnas föremål är det just bestämningen av anläggningstillgångens funktionella syfte som hjälper. Om arbetet inte påverkar kvaliteten på huvudfunktionernas prestanda och inte lägger till nya funktioner, kan sådant arbete hänföras till efterarbete.

Rekonstruktion, modernisering, ytterligare utrustning

Termen "rekonstruktion" gäller uteslutande för kapitalbyggnadsprojekt. Därför är det omöjligt att utföra rekonstruktionen av en bil eller en persondator. Endast en byggnad eller struktur kan rekonstrueras. Rekonstruktion innebär att parametrarna för objektet ändras. Rekonstruktionen inkluderar också att förbättra kvaliteten på teknisk och teknisk support, men innehållet i dessa arbeten i regleringsdokument inte förklarat.

Termen "modernisering" innebär utbyte av enheter, och dessa enheter måste vara i gott skick. Om en defekt enhet byts ut är sådant arbete inte en uppgradering, utan en reparation. Om inga enheter byts ut, är sådant arbete ytterligare utrustning.

Således för rätt tillämpning termen "eftermontering" bör tydligt förstås som att byta ut en del som kan repareras: delen måste kunna repareras före byte, men behöver inte förbli så efter demontering.

Termen "eftermontering" förutsätter en oförstörbar förbättring av en anläggningstillgång. Det följer av detta att de nya delarna som läggs till objektet för det första bör vara svåra att separera och för det andra ge objektet nya egenskaper.

Arbetsplanering

En viktig uppgift i arbetsplaneringsstadiet är att sätta upp mål och bestämma omfattningen av arbetet.

Definiera målet

För att korrekt avgöra till vilken kategori av arbete, reparation eller rekonstruktion (modernisering, extra utrustning) den operation som institutionen planerar att utföra måste du först bestämma målet.

Om det ursprungliga syftet med verket är att återställa användbarheten eller tekniska egenskaper, eller yttre förändringar som inte påverkar kvaliteten på objektets prestanda av dess funktioner, betyder det att reparationer utförs.

Om syftet med arbetet är att förbättra de grundläggande egenskaperna hos ett föremål som kan användas eller lägga till nya funktioner, därför kan de tillskrivas rekonstruktion, modernisering eller eftermontering. I det här fallet är det vidare nödvändigt att besluta om valet av en av de tre typerna av operationer. Om operationen innebär utbyte av enheter eller delar är detta en modernisering (eller rekonstruktion). Om operationen innebär tillägg av noder och delar är detta ytterligare utrustning (eller färdigställande).

Motivering av behovet av arbetskostnader

För att utesluta onödiga frågor om ändamålsenligheten med att utföra reparationer och andra arbeten, samt för att effektivisera all verksamhet med egendom, inklusive restaurering av anläggningstillgångar, vid kontroll- och revisionsåtgärder rekommenderas institutionen att fastställa följande förfarande på redovisningsprincipens nivå:

Att utse en separat order (dekret), inte i texten i själva redovisningsprincipen, personer som är ansvariga för driften av olika typer av fastigheter i operativ ledning, användning, hyra etc. Dessutom behöver sådana personer inte vara ekonomiskt ansvariga. Till exempel kan den person i vars användning den är ekonomiskt ansvarig för datorn, och en särskilt utsedd kvalificerad medarbetare kan vara ansvarig för driften av alla datorer i institutionen.
Att ålägga de personer som ansvarar för driften av fastighetsföremål en skyldighet, övervaka deras tekniska skick, samt utarbeta ansökningar om reparationer, rekonstruktion, modernisering och ytterligare utrustning. Bestäm att det angivna arbetet inte utförs utan en motsvarande begäran, godkänd av chefen.
Installera ansökningsformuläret. Ett exempel på att fylla i tabelldelen av ansökan ges nedan (rubriken måste innehålla information om institutionen, datum och nummer, chefens underskrift och källaren - signaturen för den person som är ansvarig för driften av egendomen).

Objektnamn	Lagernummer		Orsak	Planerade aktiviteter	Planerat resultat
Automatiserad arbetsplats (dator ingår)	333222333		Bilden på monitorn är suddig, "flyter", justeringar elimineras inte	Diagnostik och reparation, om det behövs med hjälp av en tredjepartsorganisation	Återställande av prestanda
VAZ-21114 bil	555666555		Knacka i den främre upphängningen - tysta block kollapsade	Självreparation	Återställande av prestanda
Automatiserad arbetsplats (dator ingår)		555666777	Systemresurser - mängden RAM - räcker inte för att använda "AAA" -programmet	Ytterligare utrustning med extra RAM	Möjlighet att använda programmet "AAA"
Kulturhusets hus		777888999	Takläckor	Byt ut det mjuka taket	Återställning av operativa egenskaper
Kulturhusets hus		777888999	Regn och smältvatten som rinner ner från taket översvämmer verandan, stegen är täckta med is och kollapsar, skador är möjliga	Bygg en baldakin över verandan	Förbättra prestanda

Den som ansvarar för driften av fastigheten bör upprätta ansökningar, oavsett om det finns medel för genomförandet av den föreslagna verksamheten. Införandet av ett sådant förfarande för planering av reparationer och annat arbete i praktiken på en institution kommer att göra det möjligt att lösa inte bara problemen med att motivera kostnader under kontroll- och revisionsverksamhet, utan också systematisera all verksamhet inom institutionen för underhåll och service av egendom . Vid utformning av en redovisningsprincip är det också lämpligt att fatta beslut om ansökningar om ersättning Tillbehör(toner, patroner) och rutinunderhåll.

I planeringsstadiet för rekonstruktion, modernisering, eftermontering är det nödvändigt att ta hänsyn till kraven i art. 34 i Ryska federationens budgetkod, som fastställer principen för effektivitet och effektivitet vid användning av budgetmedel. Och kropparna kommunerna ta emot interbudgetära överföringar (med undantag för subventioner) bör också ta hänsyn till kraven i art. 136 f.Kr. RF. Med andra ord är det nödvändigt att vara redo att motivera genomförbarheten av de förbättringar som gjorts på fastigheten. och efterbehandling, och även det faktum att de pågående förbättringarna syftar specifikt till ett bättre genomförande av institutionens huvudverksamhet. Till exempel, vilken institution kan ange orsaken när man gör en ansökan om arbete med att installera en bilradio i en bil (om den inte fanns i fabriksleveransen)?

Funktioner i ingående av kontrakt för utförande av arbete

Vid planering av reparationer och andra arbeten, genomförande av kontantutgifter, samt under kontroll- och revisionsverksamhet, olika konfliktsituationer... Många av dessa situationer kan undvikas genom att följa anvisningarna från enkel princip: artikeln i KOSGU, till vilken kostnaderna för kontraktet kommer att hänföras, bestäms av vad som är resultatet av kontraktets genomförande.

Denna princip innebär att KOSGU -artikeln bestäms beroende på vad som har förändrats i själva institutionen som ett resultat av genomförandet av kontraktet. Denna princip är mycket enkel, men tyvärr finns det i praktiken situationer med djupa missförstånd. Typiska misstag är:

misstag nummer 1 - definitionen av en artikel av KOSGU, beroende på vad som hände med artisten;
misstag nummer 2 - definitionen av artikeln KOSGU, beroende på vad som händer i institutionen senare.

Det är särskilt svårt för en revisor, för en anställd i planerings- och ekonomitjänsten och för en advokat vid en institution att utarbeta rätt förfarande när, inom ramen för samma transaktion, operationer utförs för att återställa en post av anläggningstillgångar och för att förbättra den. I det här fallet är det nödvändigt, tydligt och konsekvent att tillämpa ovanstående principer, att dela med uppgifter och belopp reparations- och restaureringsarbete och förbättringsarbete inom ramen för ett kontrakt eller ingå flera olika kontrakt.

Om du behöver markera olika sorter arbete under ett kontrakt, bör detta göras i avsnittet "Kontraktets ämne", som uttryckligen anger två (eller flera) typer av arbeten, liksom i avsnittet "Kontraktsbelopp", vilket anger kostnaden för motsvarande typer av arbete. Följaktligen kommer entreprenören att svara för det arbete som utförs av olika dokument: en handling för reparationsarbete och en annan för förbättringsarbete.

Samma situation kan uppstå vid storskalig rekonstruktion av byggnader eller restaurering av monument. Vid analys av specifika fall kan en del av hela komplexet av ombyggnadsarbeten kvalificeras som reparations- och restaureringsarbeten, betalas delvis av underartikel 225 i KOSGU och kommer inte att leda till en höjning av byggnadens värde för hela mängden arbete som utförs enligt kontraktet. Och under restaureringen av ett monument kan också en betydande förbättring göras, vilket kräver att en del av kontraktets belopp tillämpas i artikel 310 i KOSGU och leder till en ökning av monumentets värde.

Reflektion i budgetredovisningen av arbeten med reparation, rekonstruktion, modernisering, ytterligare utrustning

Tabell 2
Reflektion i budgetredovisningen av arbeten med reparation, rekonstruktion, modernisering, ytterligare utrustning

P / p nr.	Driftens innehåll	Bokföringspost 3
P / p nr.	Driftens innehåll	debitering av budgetkontot	budgetkontokredit
1	2	3	4
	Godkännande av kostnaden för entreprenörens tjänster (arbete) för reparation eller restaurering av driftbarhet eller efterbehandling (inklusive kostnaden för entreprenörens egna material).	KRB 0 401 01 225 KRB 2 106 04 340	KRB 0 302 08 730
	Godkännande av kostnaden för utvecklingstjänster (verk) projektdokumentation för reparationsarbete.	KRB 0 401 01 226 KRB 2 106 04 340	KRB 0 302 09 730
	Förvärv av material för renoveringsarbete under en separat transaktion.	KRB 0 105 00 340	KRB 0 302 22 730
	Avskrivning av egna material som används för reparationsarbete. när det gäller budgetmedel; när det gäller riktade extrabudgetära medel; när det gäller medel från entreprenörsverksamhet	KRB 1 401 01 272 KRB 2 401 01 272 KRB 2 106 04 340	KRB 0 105 00 440
	Godkännande av kostnaden för entreprenörens tjänster (arbete) för rekonstruktion, modernisering, eftermontering (inklusive kostnaden för entreprenörens egna material).	KRB 0 106 01 310	KRB 0 302 19 730
	Godkännande av kostnaden för tjänster (arbete) för utveckling av projektdokumentation för rekonstruktion, modernisering och ytterligare utrustning.	KRB 0 106 01 310	KRB 0 302 09 730
	Förvärv av material under en separat transaktion för utförande av arbeten med rekonstruktion, modernisering och ytterligare utrustning.	KRB 0 105 00 340	KRB 0 302 22 730
	Avskrivning av egna material som används för rekonstruktion, modernisering och ytterligare utrustning.	KRB 0 106 01 310	KRB 0 105 00 440
	Ökning av värdet på anläggningstillgångar till följd av rekonstruktion, modernisering och ytterligare utrustning.	KRB 0 101 00 310	KRB 0 106 01 410

1 Ansökan upprättas separat för varje anläggningstillgång. Tabellen visar exempel på att fylla i en ansökan för olika typer av arbeten.

2 I kategorierna 18, 22, 23 i budgetkontonumret anges motsvarande koder för typen av aktivitet och analyskonto.

3 Ansökan upprättas separat för varje anläggningstillgång. Tabellen visar exempel på att fylla i en ansökan för olika typer av arbeten.

4 I kategorierna 18, 22, 23 i budgetkontonumret anges motsvarande koder för typen av aktivitet och analyskonto.

De tekniska lösningar som konstruktörerna antog i designstadiet bör väljas med hänsyn till de viktigaste riktningarna för framtida utveckling av relevanta industrier och planer för tillväxt av företagens tekniska och ekonomiska indikatorer.

Förfarandet för utveckling och lansering av produktion av maskintekniska produkter regleras av en branschstandard utvecklad på grundval av en statlig standard.

Industristandarden fastställer förfarandet för planering, finansiering, utveckling, godkännande och godkännande av tekniska specifikationer och designdokumentation, tillverkning, testning och acceptans prototyp(eller en pilotbatch), behärska serieproduktion och kontrolltester av nya och moderniserade produkter.

Ett obligatoriskt inledande dokument för skapandet av nya och moderniserade produkter med ändring av beteckningsindikatorerna (samtidigt som det grundläggande strukturella diagrammet bibehålls) är den tekniska uppgiften (TOR), som utvecklas gemensamt av forskningsinstitutet (SRI) och designinstitutet med tillverkarens inblandning.

Research Institute tillhandahåller vetenskaplig grund huvudindikatorerna för syftet med produkten som ska utvecklas, och design- och konstruktionsinstitutet utvecklar sin kretslösning och en grundläggande konstruktiv koppling.

I de fall då moderniseringen av produkten syftar till att förbättra tillförlitlighetsindikatorer, ergonomiska indikatorer etc. (samtidigt som målindikatorerna bibehålls), utvecklas den tekniska specifikationen av designinstitutet tillsammans med tillverkaren.

Utvecklingen av tekniska specifikationer utförs på grundval av slutfört forskning och experimentellt arbete, vetenskaplig prognos, aktuella standarder och föreskrifter, analys av avancerade prestationer och den tekniska nivån på inhemsk och utländsk teknik, patentdokumentation, erfarenhet av serieprodukter.

TK fastställer huvudsyftet, villkoren och omfattningen av den produkt som utvecklas, bestämmer tidpunkten för arbetet, utförare, produktionsvolymer, kvalitetsindikatorer, tekniska och ekonomiska krav, säkerhet och hälsokrav.

Kraven på produkten och som ingår i TK bör baseras på de senaste prestationerna inom vetenskap och teknik, på behovet av att säkerställa en avancerad teknisk nivå och skapa en produkt av kategorin av högsta kvalitet. Användningen av den utvecklade produkten bör ge en ekonomisk eller social effekt i branschen.

TK efter överenskommelse och godkännande är grunden för genomförandet designutvecklingar... När du skapar ett komplex av utrustning eller en enhet utvecklas TK för hela komplexet eller enheten.

Stegen för att skapa en prototyp är: utveckling av designdokumentation; tillverkning; preliminära tester och finjusteringar; godkännandeprov.

I sin tur innehåller designdokumentationen följande: tekniskt förslag; preliminär design; tekniskt projekt; arbetsdokumentation

Stadierna för utveckling av designdokumentation är etablerade enhetligt system designdokumentation (ESKD).

Det tekniska förslaget innehåller en teknisk och ekonomisk motivering för genomförbarheten av att designa en produkt i enlighet med TK, möjliga alternativ för implementering av TK, en jämförelse av den utvecklade designen med liknande konstruktioner, verifiering av patenterbarhet etc.

Det tekniska förslaget är utvecklat och godkänt av utvecklaren. Efter godkännande är det tekniska förslaget grunden för de efterföljande stadierna i utvecklingen av konstruktionsdokumentation.

Utkastsdesignen innehåller grundläggande designlösningar som ger en allmän uppfattning om enheten och produktens princip för drift (ritning allmän syn, system), samt data som definierar dess syfte, grundparametrar och beräkning av den ekonomiska effekten.

I uppsättningen utkastdesign Inkluderar också: ett intyg om den genomförda patentforskningen, en karta över den tekniska nivån och kvaliteten och vid behov surfplattor med generell design och ergonomiska lösningar. Den preliminära konstruktionen är godkänd av utvecklaren.

Det tekniska projektet innehåller de slutliga tekniska lösningarna som ger en fullständig bild av enheten som utvecklas och nödvändiga initiala data för förberedelser arbetsdokumentation;

Uppsättningen för det tekniska projektet inkluderar: ritningar (allmän vy och dimension), diagram; listor över inköpta produkter och teknisk design; beräkning av den ekonomiska effekten; intyg om den genomförda patentforskningen; teknisk nivå och kvalitetskarta.

Efter överenskommelse och godkännande av utvecklaren fungerar den som grund för utvecklingen av arbetsdokumentation.

Arbetsdokumentation utvecklas av designinstitutet tillsammans med tillverkaren på grundval av den tekniska specifikationen och det tekniska projektet. Uppsättningen av arbetsdokumentation för en prototyp inkluderar: ritningar av delar, monteringsenheter, vid behov, montering och dimensionell; elektriska, hydrauliska, kinematiska och andra kretsar; Specifikation; specifikationslistor, referensdokument, godkännande av användningen av köpta produkter; beräkningar av styrka, dimensionskedjor, tillämplighetskoefficient, ekonomisk effekt; karta över teknisk nivå och produktkvalitet; operativa dokument; program och metoder för preliminära och godkännandeprov.

Tillsammans med arbetsdokumentationen utvecklas tillverkaren självständigt eller med deltagande av tekniska institut teknisk dokumentation för en prototyp (pilotbatch) i enlighet med kraven i ESKD.

Således är processen att utveckla designdokumentation en gradvis förfining av projektet och en approximation till utvecklingen av arbetsdokumentation, enligt vilken produkten tillverkas. Den flerstegs designprocessen indikerar uppgiftens komplexitet och höga krav på kvaliteten på de fattade besluten, eftersom fel leder till behovet av att eliminera dem under produktionen och orsaka extra kostnader tid och pengar.

Att förbättra kvaliteten på de fattade besluten kan uppnås genom parallell utveckling av flera projektalternativ.

En ökning av antalet konkurrerande alternativ i alla stadier av konstruktionen kan framgångsrikt utföras med automatisering designarbete.

En prototyp eller en pilotbatch gjord på grundval av arbetsdokumentation måste genomgå preliminära tester för att fastställa att de överensstämmer med TOR och konstruktionsdokumentation, för att identifiera och eliminera konstruktionsfel och tillverkningsfel.

Efter avslutad efterbehandling genomgår prototypen av produkten godkännandeprov för att fastställa dess överensstämmelse med TOR, kraven i standarder och konstruktionsdokumentation, säkerhet och sanitära och hygieniska krav, möjligheten att sätta produkten i serieproduktion.

Förutsättningarna för att utföra godkännandeprov måste uppfylla de krav som anges i TOR för området och gruvtekniska villkor för användning av produkten för att identifiera dess prestanda, tillförlitlighetsindikatorer och ekonomiska indikatorer.

Med positiva resultat av godkännandeprov gör interdepartementala kommissionen rekommendationer:

om att ställa in en produkt för serieproduktion;

efter installationsseriens volym;

att slutföra produkten och justera konstruktionsdokumentationen;

om att tilldela en produkt till en viss kvalitetskategori i enlighet med dess tekniska nivå.

Om produkten inte har klarat godkännandeproven, upprättas inte godkännandeintyget. Acceptstestrapporten anger de främsta orsakerna till varför prototypen inte godkändes, och rekommendationer för vidare arbete ges.

Att behärska serieproduktionen av en produkt börjar med att justera arbetsdokumentationen baserat på resultaten av acceptansprov och teknisk förberedelse av deras produktion.

Starten på serieproduktionen är produktionen av produktinstallationsserien.

Målet och resultatet av ny produktutveckling är själva produkten. Produkten tillhör sfären av materiella föremål och tjänar för att uppfylla kraven för produktion och mänskliga behov. Själva utvecklingen av en ny produkt är ett speciellt skede relaterat till mental aktivitet.

Utvecklingen av nya produkter utförs av ingenjörs- och teknisk personal genom design och konstruktion. Design och konstruktion är sammanhängande processer som kompletterar varandra. Objektets strukturella form specificeras genom användning av designmetoder - beräkningar av parametrar, hållfasthetsberäkningar, optimering etc. I sin tur är design endast möjlig med tidigare antagna designalternativ. Ofta skiljer man inte dessa två processer, eftersom de vanligtvis utförs av specialister från samma yrke - designingenjörer. Men design och konstruktion är olika processer.

Design går före design och är en sökning efter vetenskapligt sunda, tekniskt genomförbara och ekonomiskt lönsamma tekniska lösningar. Resultatet av designen är projektet för det utvecklade objektet. Design är valet av en viss handlingsmetod, i ett särskilt fall är det skapandet av ett system som en logisk grund för handling, som kan lösa en given uppgift under vissa förhållanden och begränsningar. Projektet analyseras, diskuteras, korrigeras och accepteras som underlag för vidare utveckling.

Designen skapar en specifik, entydig produktdesign. En design är en anordning, det ömsesidiga arrangemanget av delar och element i ett föremål, en maskin, en anordning, bestämt av dess syfte. Designen tillhandahåller anslutningsmetoden, interaktionen mellan delarna, liksom materialet från vilket de enskilda delarna (elementen) måste tillverkas. I designprocessen skapas en bild och produkttyper, en uppsättning storlekar med tillåtna avvikelser beräknas, lämpligt material väljs, krav på ytråhet fastställs, tekniska krav till produkten och dess delar, skapas den teknisk dokumentation... Design förlitar sig på designresultat och förfinar alla tekniska beslut som fattas under designen. Den tekniska dokumentation som skapas i designprocessen måste säkerställa överföring av all designinformation till den tillverkade produkten och dess rationella funktion.

Design och konstruktion tjänar samma syfte, utveckling av en ny produkt som inte finns eller finns i en annan form och har olika dimensioner. Design och konstruktion är typer av mentala aktiviteter när en specifik mental bild skapas i utvecklarens sinne. Den mentala bilden genomgår olika transformationer, inklusive omorganisering av de ingående delarna eller deras ersättning med andra element. Samtidigt bedöms effekten av de ändringar som gjorts, det bestäms hur dessa förändringar kan påverka det slutliga resultatet. Den mentala bilden skapas i enlighet med generella regler design och konstruktion och tar därefter en sista, tekniskt sund form.

Utveckling, som inkluderar design och teknik, är en term som ofta används inom teknisk litteratur. Ofta används detta begrepp snävt, som en synonym för design eller designarbete... Faktum är att utvecklingen av nya produkter omfattar forskning och utvecklingsarbete. Utveckling är en del av en uppsättning åtgärder som syftar till industrins produktion av produkter. Tillsammans med sådana arbeten som utveckling av tillverkningsteknik, material och tekniskt stöd, organisation av produktion, tar utvecklingen huvudrollen teknisk träning produktion. Som det inledande skedet har utvecklingen en betydande inverkan på alla efterföljande etapper. livscykel produkter: tillverkning, distribution och försäljning, drift eller konsumtion.

Begreppet "produkt" har också ett brett spektrum av betydelser. En produkt är en produkt eller uppsättning produktionsartiklar som ska tillverkas i ett företag. Med produkten avses alla föremål för materialproduktion och deras komponenter i maskinen, teknisk utrustning, mekanismer, funktionella system och andra (fig. 1). Följande typer av produkter installeras: delar, monteringsenheter, komplex, kit.

Ris. 1. Typer av produkter och deras strukturer

En del är en produkt tillverkad av en materialkvalitet utan användning av monteringsoperationer eller med hjälp av lokala sammanfogningsoperationer (svetsning, lödning, limning, etc.).

En monteringsenhet är en produkt, vars komponenter ska anslutas till varandra vid tillverkningsanläggningen med hjälp av monteringsoperationer. De flesta av de utvecklade och tillverkade produkterna, liksom deras ingående delar, kan hänföras till monteringsenheter. Till exempel är monteringsenheten svarv, liksom stödet, verktygshållaren, etc. som ingår i den. En monteringsenhet är en specifik produkt, eftersom en specifikation utarbetas för den, som innehåller alla dess komponenter.

Ett komplex är en produkt som består av flera specificerade sammankopplade produkter som inte är anslutna till tillverkningsanläggningen med hjälp av monteringsoperationer.

En uppsättning - flera artiklar av allmänt funktionellt syfte av hjälpkaraktär, som inte är anslutna till tillverkarens företag med hjälp av monteringsoperationer.

Vid förberedelserna för produktion och tillverkning av produkter beaktas också andra principer för produktklassificering: komponentdelar, köpta produkter, produkter från huvudproduktion, produkter från hjälpproduktion, produkter från massproduktion etc.

Ibland kallas vissa produkter strukturer, till exempel "metallkonstruktion", "armerad betongkonstruktion", etc., vilket betyder något specifikt. För att klargöra dessa begrepp är det lämpligt att spåra hela processen med att skapa en ny produkt, från början av en idé till produktion av ett fungerande prov. Utveckling är en tankeprocess, en mental aktivitet, som en följd av vilken en struktur skapas. En design är en struktur, en anordning, den relativa positionen för delar av en produkt. Design är en av de viktigaste egenskaperna hos en produkt, vilket gör det möjligt att skilja en produkt från en annan.

Specialisering av designorganisationer

Nya produkter utvecklas i designorganisationer och avdelningar. Beroende på specifikationerna för det utförda arbetet utförs vanligtvis utvecklingen i specialiserade organisationer som utmärker sig genom att tillhandahålla högkvalificerad personal av denna profil, användning av progressiva organisationsprinciper och teknisk utrustning för denna specialisering etc.

Designorganisationer och avdelningar klassificeras enligt två huvudkriterier: underordning och specialisering.

Genom underordning är designorganisationer indelade i organisationer med federal och regional underordning. Designorganisationer för federal underordning inkluderar organisationer som är underordnade ministerier, avdelningar och andra organ. Liknande organisationer är också underordnade regioner och andra kommuner. Designorganisationer för lokal underordning inkluderar organisationer under jurisdiktion av förvaltningar av enheter på olika nivåer och former och underavdelningar industriföretag.

Huvudklassificeringen av designorganisationer utförs genom specialisering. Specialisering av produktion är den mest ekonomiskt genomförbara formen av sin organisation. Specialiseringen av designorganisationer baseras på utvecklingen av strukturellt och tekniskt liknande produkter för deras avsedda ändamål, vad gäller standardstorlekar.

Definierade utvecklingsstadier ny teknologi produceras i olika designorganisationer, vilket avgör platsen för dessa organisationer vid beredningen av produktionen.

Leading Design Institute (GIPRO) väljer de viktigaste riktningarna och utvecklar långsiktiga planer komplex utveckling, och genomför även utvecklingen av arbetsprojekt och delar av projekt.

Research Institute (SRI) skapar produkter av en grundläggande ny design på grundval av speciell teoretisk och experimentell forskning.

Utvecklingen kommer till produktion av en prototyp.

Research and Design Institute (NIPTI) skapar grundläggande nya tekniska processer och moderniserar befintliga. Utför pilotkontroller av tekniska processer och tillverkning av nödvändig utrustning.

Special Design Bureau (SKB), Special Design Bureau (OKB), Central Design Bureau (CDB) skapar nya produkter baserade på befintliga teoretiska och experimentella studier och moderniserar befintliga; utveckla automatiska linjer, standardprojekt modernisering; arbeta med frågor om enhetlighet, aggregering, standardisering, ökad tillförlitlighet och hållbarhet för produkter.

Forskningsproblemalaboratorier och designbyråer för tekniska högskolor arbetar med att skapa en helt ny teknik och modernisera den befintliga; lösa problem för att öka tillförlitligheten. Arbetet utförs på teoretisk och experimentell nivå.

Design- och konstruktionsavdelningar för industriföretag och företag utför skapande och modernisering av tillverkade produkter, skapande och modernisering av utrustning som verkar på företaget; utrusta produktionen med nya typer av icke-standardiserad utrustning, enheter, verktyg.

Designorganisationer är specialiserade på utveckling av ett begränsat antal typer och nomenklaturer tekniska medel och system. Specialiseringen av dessa organisationer beror på det faktum att moderna produkter, som redan är komplexa system, tenderar att bli ännu mer komplexa, vilket kräver att utvecklaren noggrant analyserar och studerar alla komponenter i designen. Beroende på produktens komplexitet finns det ämne, detaljer och teknisk specialisering av designorganisationer.

Alla tre namngivna specialiseringstyperna kombineras och tillämpas i utvecklingen på ett sådant sätt att de uppnår störst effekt och förbättrar produktens kvalitet. Ämnes (komplexa) specialisering syftar till att utveckla en viss typ av produkt, där sortimentet av produkter som utvecklas minimeras så mycket som möjligt. Till exempel specialiserar sig SKB-verktygsbyggnad för utveckling av automatiska svarvar på tillverkning av dessa produkter. Organisationen utför hela volymen (komplexa) arbetet med implementering av dokumentationen för denna produkt (produktgrupp). Designorganisationer genomför komplexa projekt från början till slut.

Ämnesspecialisering har följande fördelar:

1 - möjligheten till parallell utveckling av separata delar av projektet;

2 - förkortning av designtiden på grund av minskningen av interoperativa sängkläder för projektets delar vid samordning av konstruktionsdokumentationen;

3 - underlätta hanteringen av utvecklingsprocesser, eftersom den sker inom en organisations väggar;

4 - möjligheten att använda standardiserade och standardiserade delar och sammansättningar som behärskades tidigare i nya utvecklingar;

5 - möjligheten till omfattande insamling av information som används i utvecklingen;

6 - förmågan att utöka kunskapsnivån och tekniska horisonter för utvecklare.

Tillsammans med fördelarna har ämnesspecialisering ett antal nackdelar:

1 - specialiseringssystemet är inte rationellt för komplexa strukturer, inklusive komplexa elektriska, elektroniska, hydrauliska och andra system;

2 - bidrar inte till genomförandet av utveckling i alla delar på en hög teknisk nivå;

3 - kräver en utvecklingschef med omfattande kunskap om alla delar av projektet;

4 - förhindrar den smala specialiseringen av utvecklare.

Med detaljerad specialisering är den utvecklade strukturen uppdelad i ett antal av dess sammansatta enheter, sammansättningar, system och delar. Utvecklaren tilldelas enskilda element och utför all designdokumentation på dem. Detta är den mest kostnadseffektiva specialiseringsformen. Detaljerad specialisering kännetecknas av utvecklingen av delar av produkter som används mycket inom teknik, till exempel hydrauliska drivenheter, elektriska kretsar, växellådor, motorförgasare, etc.

Med mer detaljerad specialisering är det möjligt att samla information om de mest detaljerade frågorna i projektet; en smal specialisering av utvecklare är möjlig, vilket innebär en ökning av arbetets produktivitet; möjligheten att förvärva djup kunskap från utvecklare ges, vilket bidrar till att deras kvalifikationer växer; det blir möjligt att använda enhetliga mönster i utvecklingen. Detta gör det dock svårt att utveckla en allmän layout och komma överens om enskilda delar av projektet; interoperativ sängkläder för designdokumentation växer när enskilda delar av projektet samordnas, vilket förlänger produktionsförberedelsecykeln; samarbetet kring utvecklingen av delar av projektet expanderar och därmed blir utvecklingsledningen mer komplicerad.

Med teknisk eller sektorsinriktad specialisering utförs arbetsfördelningen enligt arten av funktionen som utförs av produkten eller den tekniska funktionen. Specialisering utförs i separata tekniska delar av utvecklingen eller i separata verksamheter teknikprocess, som tilldelas en separat produktion eller en separat industridesign. Teknisk specialisering är branschens främsta kännetecken. Funktionerna hos produkterna i denna bransch måste beaktas vid designförberedelsen av produktionen, därför är designern en specialist inom branschen där han arbetar. När han flyttar till jobbet i en annan bransch måste han omskola sig, med hänsyn till denna industris särdrag och nya produktionsförhållanden. I sådana fall måste specialisten certifieras på nytt och hans kvalifikationskategori bekräftas.

Teknisk specialisering bidrar till att utvecklaren väljer verksamhetsområde enligt hans personliga benägenheter och förvärv av djup kunskap inom sin specialitet.

Anställda på vårt center skapar en prototypprodukt. En prototyp av en produkt är en enhet med tidigare oproducerade produkter tillverkade i enlighet med den nyutvecklade dokumentationen för att studera dess prestanda, tillverkbarhet och andra indikatorer, för det senare beslutsfattandet om revision av produkten (om det behövs) och lansering det i produktion.

Beteckning på en prototyp

Denna operation är ett nödvändigt steg för att skapa en ny produkt och utförs för att utföra följande uppgifter

Identifiering av enhetens eller enhetens hälsa. Alla nyanser kan inte förutses vid design eller 3D -modellering. Endast skapandet av en modell i ett material gör att du kan se både den geometriska kompatibiliteten hos delar och möjligheten till deras gemensamma arbete.

Förädling av produkten för dess tillverkning i specifika arbetsvillkor... Förutom den hypotetiska möjligheten att det finns delar av den tänkta konfigurationen är det nödvändigt att säkerställa tillverkningen av deras skapande, liksom montering av en enhet eller enhet.

Komplettering av designdokumentation i samband med introduktionen nödvändiga ändringar in i produkten, samt säkerställa att den skapas på en specifik produktionsbas... Denna process kan utföras snabbast och effektivast av ingenjörer som gör en prototyp i enlighet med deras design.

Huvudstadierna för att skapa en ny produkt

Utarbeta ett tekniskt uppdrag.
Design, tekniska, ekonomiska och andra studier av designobjektet och utvecklingen av ett allmänt koncept.
Utveckling av ett utkast till design.
Vid behov 3D -modellering.
Implementering av arbetsdokumentation.
Tillverkning av ett prov av produkten med efterföljande översyn och korrigering av dokumentationen.
Skapande och testning av en pilotbatch (vid behov).
Ytterligare aktiviteter(om nödvändigt).
Lanserar produkten i serieproduktion.