Strukturen för Rosneft kommer att köpa ett databehandlingscenter i Zelenograd. Skolmiljarder av Sergei Sobyanin och Igor Sechin

Det bästa sättet organisera datavetenskap i ett företag Efter att världen exploderade med big data började företag runt om i världen undersöka konsekvenserna av denna "big bang". Datavetenskap, som är utformad för att ge företag inte bara information utan även kunskap, har nått Ryssland. Å ena sidan börjar lokala företag att bygga egna datacenter och vill få den senaste tekniken till lägsta kostnad. Å andra sidan öppnar aktörer från olika marknadsområden sina egna datavetenskapliga avdelningar. Data blir en av de viktigaste tillgångarna för ett företag, och yrket som datavetenskapare är särskilt attraktivt och högt betalt.
En lösning för alla system: hur marknadsledare säkerställer säkerheten En av nyckelfaktorerna för att säkerställa företagens säkerhet är hanteringen av IoT -enheter och OT -nät, för vilka traditionella lösningar inte är lämpliga. Riskerna med bristande medvetenhet (brist på "utbildning") hos anställda och cyberbrottsliga handlingar kan kompenseras med en uppsättning åtgärder och åtgärder som kommer att öka den övergripande säkerheten i företaget, i kombination med en förbättring av situationen med skydd av data inom och utanför infrastrukturen.
Bortom omkretsen: hur egna anställdaäventyra företagens säkerhet De viktigaste trenderna som kommer att påverka IT -branschen under de kommande åren förutspås vara: framsteg inom artificiell intelligens och maskininlärning, fortsatt användning av molndatorer, utveckling inom smarta enheter, hem och fabriker och den kommande utbyggnaden av 5G -nätverk. ... Och som cybersäkerhetsexperter påpekar, dessa tekniska förändringar kommer att väcka frågor informationssäkerhet redan under 2019. Trots uppkomsten av ny teknik och utvecklingen av befintlig teknik är företagens egna anställda fortfarande det svagaste området inom IT -säkerhetsgränsen för organisationer. Enligt statistik är nätfiske och social teknik de viktigaste sätten för cyberbrottslingar att infiltrera företagsinfrastruktur.
Hur man sparar 2 miljoner dollar i investeringar Under konstruktionen av lagringssystem måste många olika uppgifter lösas: hur man överför data till ett backupdatacenter utan att avbryta huvudarbetet för en sekund; förena till en enda helhet många helt olika backupsystem; välj en lagring som har de lägsta skalningskostnaderna och så vidare. Alla dessa uppgifter kan lösas med NetApp -produkter.
Varför privata moln inte har fastnat i affärer Genom att gå bort från privata moln antar globala företag alltmer en strategi för flera moln. Experter tillskriver detta behovet av snabb digitalisering, och företagen själva är redo att stärka flera molnmodeller under de kommande åren.

I oktober 2018 analyserade forskningscentret TAdviser data om antalet anställda i de största IT-företagen i Ryssland och kom fram till att ledaren för antalet anställda är Sibintek, och inte Sberbank-Technologies, som man tidigare trodde.

Genomsnittligt antal anställda anställda på Sibintek 2017 uppgick till 13,9 tusen personer, medan på Sbertech - cirka 9,5 tusen, följer av informationen i Kontur.Fokus -databasen.

2016 hade Sibintek över 11 tusen anställda. Sbertech nådde antalet 11 tusen människor på sin höjdpunkt 2018, varefter ledningen för Sberbank.

13,9 tusen människor tjänar IT- och telekommunikationsbehovet i Rosneft

Från och med 2018 är Sibintek Rosnefts huvudsakliga IT -entreprenör, mer än hälften ägs av den. Företaget grundades 1999 i Yukos och 2007 såldes det delvis till Rosneft.

År 2007 var det totala antalet anställda i Sibintek 1,5 tusen anställda och växte gradvis. En kraftig personalökning ökade 2016, då Sibintek förvärvade rättigheterna att utföra funktionerna verkställande organ RN-inform är IT-dotterbolaget till Rosneft. Sedan överfördes RN-Informs verksamhet och personal till Sibintek.

Antalet RN-Inform var många gånger större än Rosnefts IT-tjänst. Vid tidpunkten för övergången under "Sibintek" -flygeln översteg antalet anställda 8 000 personer. Det omfattade personal som tidigare överförts från TBinform som en del av sammanslagningen av Rosnefts IT -servicestrukturer.

Under 2017 säkerställdes ökningen av personal genom integrationen av Sibintek med Bashneft-Inform, vilket resulterade i skapandet av Macroregion Ural-divisionen, som sysselsätter mer än 2000 anställda. I maj 2018 blev Vladimir Perevozny, vice president för IT på Bashneft, generaldirektör för Sibintek.

Från och med 2018 består Sibintek av sju grenar:

"Macroregion Center",
"Macroregion Volga -regionen",
"Macroregion västra Sibirien" (den största - 2,6 tusen människor),
"Macroregion östra Sibirien",
"Macroregion Fjärran Östern",
"Macroregion South",
"Macroregion Ural".

Företaget tillhandahåller IT -tjänster och outsourcing, bedriver telekommunikation, bedriver systemintegration och skapande av säkerhetssystem, automatisering av affärer och produktionsprocess, Utför komplexa leveranser, konstruktion av styrsystem.

Bland de enastående projekten som Sibintek genomför är utvecklingen av ett företagsinformationssystem baserat på SAP, replikering av redovisning och skatteredovisning baserat på 1C, automatisering av kontorsarbete och arbetsflöde baserat på Directum EDMS. Företaget har organiserat kompetenscenter "BOSS-Kadrovik", Citrix, etc.

De största grupperna av specialister i företagsstrukturen är processkontrollingenjörer, experter på metrologi och kvalitetskontroll, kommunikationsinfrastruktur, applikationsstöd och konsultprojekt, inklusive SAP -konsulter. Även på personalen på "Sibintek" fältingenjörer och tekniska specialister tillhandahålla grundläggande IT -tjänster.

Historia

2017

Inköp av datacenter Cloud DC

I september 2017 tillkännagav Sibintek slutförandet av transaktionen för förvärvet av Cloud DC -databehandlingscentret som ligger i Zelenograds särskilda ekonomiska zon. Fler detaljer.

2015: Rosneft överförde förvaltningen av sina IT -tillgångar till Sibintek

Presstjänsten från Rosneft berättade för Interfax att företaget anser att IT-tillgångar inte är kärnkraftiga, så det anordnade en auktion för att sälja dem, där Sibintek vann.

Enligt Kontur.Fokus var RN-informs intäkter 2014 16,9 miljarder RUB och nettoresultatet 1,3 miljarder RUB.

2014: Intäkter 391 miljoner rubel, vinst 39 miljoner rubel

Enligt Kontur.Fokus uppgick Sibinteks intäkter 2014 till 391 miljoner rubel och nettovinsten - 39 miljoner rubel.

2009

Ledare

Under 2009 omfattade teamet av företagets högsta chefer:

Alexander Reshetnikov - VD för Sibintek -företaget
Alexander Viktorov - Förste vice ordförande
Alexander Morenov - Styrelseordförande

Kompetenser

För närvarande är Sibintek en leverantör av professionella IT -tjänster i Ryssland och har praktisk erfarenhet och beprövade metoder för att tillhandahålla IT -tjänster till ryska geografiskt distribuerade företag, statliga myndigheter, ämnes administrativa strukturer Ryska Federationen... Företaget tillhandahåller ett komplett utbud av tjänster inom IT -outsourcing och service företag, systemintegration, utveckling och implementering informationssystem, design och skapande av IT -infrastruktur, kommunikationstjänster och utrustningstillbehör.

Sibintek har expertis och erfarenhet av projektimplementering inom följande områden:

Industri
Bränsle- och energikomplex
Finans- och banksektorn
Statlig sektor

Sibintek erbjuder sina kunder tjänster för att skapa integrerade lösningar för att optimera företagsprocesser hos företag och behärska nya hanteringsmetoder. Företaget verkar inom följande områden: IT -rådgivning, IT -service och outsourcing, systemintegration, affärsapplikationer, telekommunikationstjänster, automatiserade system inom produktion, datacentertjänster och leverans av utrustning och programvara.

IT -granskning
IT Management Consulting
Konsultverksamhet inom insourcing och outsourcing

Underhåll och support av IT -infrastruktur
Service och teknisk support system och kommunikation
Service och underhåll av affärsapplikationer
Service och support av användararbetsplatser och kringutrustning
Centraliserad avsändningstjänst

Tekniska system

LLC IC SIBINTEK (ett företag i PJSC NK Rosneft Group) och General Electric tecknade ett aktieägaravtal om joint venture(JV) för utvecklingen av det industriella internet i Ryssland och implementering av avancerade digitala lösningar vid Rosneft -anläggningar och i den ryska olje- och gasindustrin.

Verksamheten inom joint venture kommer att syfta till att utveckla användningen av digital teknik inom produktionsaktiviteter Rosneft, först och främst, inom sådana kapitalintensiva industrier som oljeraffinering och petrokemikalier. Genom att implementera de senaste digitala lösningarna är det planerat att optimera systemen för insamling, bearbetning och analys av industriella data som erhållits från avlägsna fält och bearbetningsanläggningar i företaget. Inom ramen för det gemensamma företaget planerar företagen att skapa cirka 150 arbetstillfällen för högkvalificerade specialister.

I det första steget kommer det gemensamma företagets nyckeluppgift att vara implementering på ett antal raffinaderier i företaget med en total kapacitet på mer än 110 miljoner ton av programmet "Hantering av effektiviteten i produktionstillgångar och utrustningens tillförlitlighet" med hjälp av den digitala lösningen APM Meridium. Genomförandet av detta program kommer att göra det möjligt att förutsäga det tekniska tillståndet för företags utrustning, förhindra nödsituationer på grund av tidig upptäckt av fel och minska riskerna för oplanerad driftstopp i produktionsanläggningar.

I framtiden, inom ramen för joint venture, planerar parterna att skapa och implementera ett antal funktionella tekniska lösningar med hjälp av den digitala plattformen Predix som utvecklats av General Electric och andra lösningar. Det antas att företaget kommer att arbeta med molnteknik för lokal databehandling och lagring med hjälp av infrastrukturen på Ryska federationens territorium. Inom ramen för det gemensamma företaget är det också planerat att genomföra ett antal projekt på integrerad förvaltning resurser, inklusive avancerad prospekteringshantering ("digitalt fält") och visualisering teknikprocess bearbetning.

Efter undertecknandet av avtalet sa Igor Sechin: ”Introduktionen av de senaste digitala lösningarna vid produktions- och oljeraffineringsanläggningarna i Rosneft kommer att bidra till att effektivisera vårt arbete. Jag är övertygad om att ett joint venture med den globala teknikledaren - GE - kommer att göra det möjligt för oss att väsentligt utöka våra kompetenser inom det moderna området informationsteknik... En viktig praktisk effekt av projektet kommer att vara en grundläggande förbättring av kvalitetskontrollen materialflöden och minskning av förluster av olja och oljeprodukter ”.

Kommenterar om undertecknandet Ron Pollett, GE Vice President, President och Chief Verkställande direktör GE i Ryssland / OSS, noterade: ”GE leder den globala industritransformationen som drivs av framväxten av nya digitala funktioner som driver processeffektivitet, ökar utrustningens livslängd och säkerställer industriell säkerhet... Vi är stolta över att vårt strategiska partnerskap med Rosneft idag når en ny nivå - från leveransprojekt industriell utrustning till den gemensamma utvecklingen av avancerade digitala lösningar som syftar till att vidareutveckla den ryska olje- och gasindustrin. "

Chefen för ett av datacentren uppskattar kostnaden för CloudDC till cirka 70 miljoner dollar.

Rosneft och Sibintek avböjde att kommentera, CloudDC och Nikolai Katorzhnov svarade inte på förfrågningar från RBC.

Särskilt centrum

CloudDC är en relativt ung aktör på datacentermarknaden, den har en webbplats i Zelenograd, vars design är certifierad av Uptime Institute för Tier III -efterlevnad, säger Dmitry Fokin, verkställande direktör för IXcellerate. Tier III är en av de högsta tillförlitlighetsindikatorerna för datacenter med en feltoleransnivå på 99,98%. ”Leverantörens faktiska kapacitet begränsas av infrastrukturen med 150 rack. Detta är en liten storlek enligt de klassiska standarderna för datacenterkonstruktion, säger Dmitry Fokin.

”Enligt min information hade Rosneft planer på att förvärva ett eget datacenter. Att bygga från början kräver dock betydande investeringar i konstruktionssystem och tillhörande utrustning, vars priser har ökat under de senaste tre åren på grund av rubelns fall. Dessutom kommer konstruktion och certifiering att ta minst två år ”, säger generaldirektör I-Teco Shamil Shakirov.

Dessutom kan ägare av ett datacenter i en SEZ räkna med vissa skattefördelar. Således är SEZ -invånare undantagna från tullavgifter om import av utrustning och fastighetsskatt, försäkringspremie för dem har inkomstskatten sänkts från 34 till 14%, vinstskatten - från 20 till 13,5%, enligt webbplatsen för Neudorf -datacenteret i SEZ i St Petersburg.

”Den största fördelen i detta fall kan betraktas som optimering av driftskostnaderna på grund av den gynnsamma skattestatusen, liksom fördelarna med att få tillgång till energiresurser. Dessutom ger platsen plats i omedelbar närhet av vetenskapsstaden bra förutsättningar att forma mänsklig resurs", Tillägger Elena Ershova, analytiker på iKS-Consulting.

Foto: Nikitin Nikolay / TASS

Sibintek har för avsikt att inom en snar framtid stärka sina kompetenser inom industriellt internet och optimera hanteringen av informationstillgångar för företag som tillhör Rosneft, säger Ershova. Så för ungefär en månad sedan tillkännagav företaget skapandet av ett joint venture med General Electric, som kommer att fokusera på att optimera systemet för insamling, bearbetning och analys av industridata som erhållits från avlägsna fält och bearbetningsanläggningar. ”CloudDC modulärt datacenter är mycket väl lämpad för att möta dessa utmaningar. För det första har den redan testats i driftläge. För det andra är det inledningsvis inriktat på placering av ställ med högdensitetsutrustning, vilket gör att det kan användas för alla uppgifter. För det tredje, och detta är mycket viktig poäng, projektdokumentation sajten är certifierad av Uptime Institute för att uppfylla kraven i Tier III -resiliens, säger Ershova.

"I en värld där information blir en allt mer värdefull tillgång blir det svårt att konkurrera utan avancerad IT-teknik", skrev Igor Sechin, verkställande direktör för Rosneft, i sin krönika "Rosneft-2022: Strategy for the Future". - Framtiden tillhör teknik för fjärrövervakning, diagnostik och produktionshantering baserad på behandling av stora mängder data ( stora data) ... Vi måste gå över till en ny, ”digital” modell av företagets arbete ”.

Lagar hjälper inte

”Datacentermarknaden är nu övermättad, eftersom investerarnas förväntningar på en ökad efterfrågan på datalagring i samband med de senaste lagstiftningsinitiativen inte har varit helt motiverade. Under dessa förhållanden kan köparen av datacenteret få en attraktiv priserbjudande", - säger Shakirov. Enligt analytiker från TAdviser, Ryska marknaden kommersiella datacenter visar en positiv trend, men den är inte för hög. I slutet av 2015 växte marknaden med 15% och nådde 13 miljarder rubel, och i slutet av 2016 borde den ha nått 14,5 miljarder rubel, förutspådde experter.

Marknadsaktörer förväntade sig verkligen en mer explosiv tillväxt i efterfrågan på datacenterstjänster i samband med den lag som antogs i september 2015, som föreskriver lagring av ryska personuppgifter på landets territorium. Sedan, i juli 2016, trädde den så kallade Yarovaya-lagen i kraft, som från och med den 1 juli 2018 tvingar alla telekommunikationsföretag att lagra konversationer och korrespondens mellan abonnenter i upp till sex månader, vilket också kommer att kräva betydande datorkraft från telekom operatörer. ”Överföringen av personuppgifter till Ryssland påverkade inte marknaden särskilt mycket, särskilt eftersom många stora företag som tidigare utförs denna lag på ett märkligt sätt. Och det finns fortfarande för många okända med Yarovaya -lagen, säger chefen för ett stort datacenter.

Men tillväxten av datacentermarknaden kan underlättas av programmet ” Digital ekonomi”, Vars utkast skickades till president Vladimir Putin den 30 juni. Enligt dokumentet föreslås 2018 att utveckla en allmän layout för datacenter, med hänsyn till planer för utveckling av energi- ochr, samt att skapa ett konsortium av datacenter. Dessutom planerar tjänstemän att skapa ett distribuerat datacentersystem i landet, bestående av åtta anläggningar i varje federalt distrikt. Samtidigt kan datacenteroperatörer få vissa fördelar, inklusive ett förenklat förfarande för tillgång till energiinfrastrukturen och tillgång till grossistmarknaden för el.

Enligt Dmitry Fokin, på den ryska datacentermarknaden, finns det nu en tendens mot en tydlig utvidgning av anläggningar och en ökning av befintliga aktörers kapacitet från topp 15. ”På medellång sikt är ett datacenter ett objekt för 2-3 tusen rack, med ännu högre elförbrukning, med hög nivå anslutning, med en kvalitetsinfrastruktur som uppfyller nivå III -tillförlitlighetsnivån, säger Fokin.

För att Ryssland ska kunna föra en oberoende utrikes- och inrikespolitik, för att kunna försvara sina nationella intressen, så att det inte går tillbaka till 90 -talet av 1900 -talet, för att bevara landets integritet måste Ryssland vara stark . Grunden för varje stats makt är den verkliga ekonomin.

En av de viktigaste ekonomiska sektorerna i Ryssland, som ger staten möjlighet att fullgöra sina sociala skyldigheter, upprätthålla stabiliteten i landet och återställa försvarsförmågan är bränsle- och energikomplexet och dess del oljeföretag Rosneft.

Varje företags förmåga att lösa de uppgifter det står inför, för att uppfylla sina planer bestäms till stor del av bolagsstyrningssystemet. Ledningssystemet för sådana bränsle- och energiföretag som Rosneft måste upprätthålla kontinuitet, effektivitet och stabilitet under de dagliga förhållandena, nödsituationer och en speciell period. Med förbehåll för dessa krav individuellt viktiga företag hållbarhet bibehålls statligt system förvaltning av ekonomin som helhet.

Den materiella grunden för ledningssystemet för alla geografiskt distribuerade företag, såsom Gazprom, Transneft, Rosneft, är företagskommunikation, automatisering och informationssäkerhetssystem. Det är dessa delsystem som säkerställer inte bara skapandet av ett enda företagsinformationsutrymme, utan också gör det möjligt att kombinera olika materiella tillgångar till en enda helhet.

I företag som "Gazprom", "Transneft", "Lukoil" och andra är interna 100% dotterbolag engagerade i frågor om automatisering av ledning och kommunikation. Detta är det mest ekonomiskt lönsamma, eftersom det säkerställer uppnåendet av lägsta kostnadsnivå och maximal information och ekonomisk säkerhet.

Rosneft hade otur (i motsats till de listade stora statliga och privata bränsleföretagen).

Under de senaste sexton åren av oljegigantens historia har Rosnefs högsta ledning betraktat den materiella grunden för företagsledningssystemet som en icke-kärnverksamhet. Från vilket det är nödvändigt att bli av med att ta det ur den kontrollerade omkretsen av företagets ledning och samtidigt tjäna bra pengar på detta genom att bli mottagare av den uttagna tillgången.

År 2000-2003 genomförde S. Bogdanchikov och N. Borisenko uttag av tillgångar, anställda och kontrakt för RN-Teleport (100% av ett dotterbolag till Rosneft) till Roilkom (ägt av N. Borisenko).

År 2008 etablerade Rosneft ett nytt 100% IT-dotterbolag för flera tjänster RN-Inform, och ett försök gjordes att återföra IT-tillgångar under dess kontroll.

Under 2012-2015, under I. Sechin, gjorde den nya IT-chefen A. Strokovich ett försök att lägga ut tillgångarna. Ett sådant "fokus" med en grupp likasinnade implementerades av honom på OJSC "TNK-BP" tillsammans med företagen "Optima" och "Teskom". Samtidigt har strukturen i Rosnefts IT -tjänst försämrats ännu mer.

Ett nytt försök att dra tillbaka IT -resurser och IT -kassaflöde till LLC IC Sibintek gjordes CFO P. Lazarev efter uppsägningen av A. Strokovich under andra halvåret 2015.

http://sibintek.ru/press-center/news/633/

http://www.cnews.ru/news/top/2016-02-12_rosneft_peredala_upravlenie_svoimi_itaktivami

http://www.compromat.ru/page_34298.htm

Rosnefts presstjänst sa till Interfax att företaget anser att IT-tillgångar är icke-kärnor, så det organiserade en auktion för att hantera dem, där IK Sibintek vann.

Rosneft tar IT -tillgångar ur sin enda kontroll och överför dem till ett företag som inte kontrolleras av det och offshore -ägare.

I enlighet med Unified State Register of Legal Entities ägs "IC" Sibintek "endast 49% av strukturer dotterbolag Rosneft, medan 51% av företaget ägs av Biznesconcept, som tillhör Region Trust, IK Region, WHPA Limited, Cypern.

I auktionen för förvaltning av RN-Inform och Rosneft-tillgångar inom processkontrollsystem, metrologi, informationssäkerhet och kommunikation är vinnaren ett företag som inte har nödvändiga kompetenser. Årliga intäkter för IK Sibintek 2014 uppgick till cirka 391 miljoner rubel, som erhölls genom uthyrning av kontorslokaler. Det är cirka 80-100 anställda i personalen.

För jämförelse. RN-Inform sysselsätter nästan 10 (tio) tusen personer !!! Årliga intäkter 2014 uppgick till cirka 16,5 miljarder rubel. Marknadsbudgetvärderingen av tillgångar som förvaltas av RN-Inform, inklusive fastigheter och kvalificerad personal, kan uppgå till 200 miljarder rubel. I amerikanska dollar med nuvarande växelkurs är detta mer än 3 miljarder.

Tänk bara på det, på IK Sibintek (gratis och ytterligare bonus 600 miljoner rubel), överförs tillgångar till ett belopp som står i proportion till vad staten planerar att få från privatisering av 19% av Rosneft -aktierna ... !!!

Toppchefer på Rosneft är tysta om att sådana åtgärder kommer att leda till ökade kostnader, förlust av kontroll över strategiskt viktigt element företagsledningssystemet och en minskning av dess stabilitet, omöjligheten till modernisering i tid, en ökning av risken för förlust av ledningen i krissituationer.

Förutom ekonomisk skada påverkar sådana åtgärder från Rosnefts högsta ledning ett allvarligt slag mot statens rykte och Ryska federationens president.

Känslan är att 90 -talet av 1900 -talet är tillbaka igen. I sken av distraherande prat om ökad effektivitet sker beslagtagande av tillgångar inför den privata privatiseringen av 19% av Rosneft. Många frågor dyker upp. Först och främst till styrelsen och styrelsen.

Som referens. Styrelsen i Rosneft består av 13 personer, kostnaden för underhållet under 2015 jämfört med 2014 ökade från 2,8 miljarder rubel. upp till 3,6 miljarder rubel. (för 800 miljoner rubel)