Planera Motivering Kontrollera

Euroopt som är ägare. Om företag. En kort historia av Euroopt


Handelsministeriet har utarbetat ett betyg av de största detaljhandelsoperatörerna i Vitryssland och kombinerar information Bytesregister den 1 februari 2016 berättade Violetta Brezovskaya, chef för handelsdepartementets organisations avdelning för handelsdepartementet, för TUT.BY.

Handelsavdelningen gav de tio största livsmedels- och livsmedelsoperatörerna. Rangordningen baserades på det totala försäljningsområdet för en juridisk person. Därför uppstod små kontroversiella frågor. Så, under vingen av maten fick "Korona" butikerna hushållsprodukter och elektronik "Crown-Techno" och butiker fashionabla kläder... För det här är alla grenar av Tabak-Invest. Men handelsministeriet inkluderade inte Techno Plus -butikerna för hushållsapparater och elektronik som kontrolleras av Sergej Lytvyn och Vladimir Vasilko i Euroopt -strukturen, eftersom de inte är registrerade hos Eurotorg.

Handelsministeriet sade att i framtiden, när sådana betyg publiceras, kan beräkningsmetoden förbättras.

Vilka är ägarna?

Landets största återförsäljare "Euroopt" ägs av vitryska affärsmän Sergey Litvin och Vladimir Vasilko som har bott utomlands länge.

Butikskedjan "Korona" är en filial av företaget "Tabak-Invest" Pavel Topuzidis och Victor Petrovich. Detaljhandel växte upp efter tobaksfabriken. Handelsministeriet har också integrerat butiken för hushållsapparater och elektronik "Korona-Techno" och butiker med fashionabla kläder i betyget.

Återförsäljaren "Almi" tillhör en infödd i Pinsk Alexandru Zaribko bor i Ryssland och bedriver sin huvudsakliga verksamhet där.

Kedjan av stormarknader "Rublevsky" är en del av handel, distribution och logistik RTL Holding, som skapade Sergey Tkachuk, Georgy Rogazinsky och Alexey Loiko.

Man tror att Dobronom kontrolleras av ägarna till Euroopt. Men den informationen bekräftas inte där.

Chef för BelVillesden Oleg Baranovsky anses vara en av ägarna till flodhästnätet.

Belmarkets butiker är under ryska vingen Investerings företag A1, skapad av den berömda Alfa -gruppen för den ryska miljardären Mikhail Fridman.

I slutet av 1990 -talet etablerade en grupp litauiska och vitryska investerare Libretik -distributionsföretaget. På litauisk sida var dess grundare Arunas Pipiras, Marius Matsevicius, Alma Jauntsemene, med vitryska - Vadim Avanesov, Maxim Balashov och Oleg Delendik... Senare föddes Neighbors -återförsäljaren.

Mart INN grundades av minoritetsägare i det litauiska nätverket Maxima Mindaugas och Gintaras Marcinkevicius... Den 2 november förra året, Dainius Dundulis, som äger Norfa -butiker i Litauen.

Stormarknadskedjan "Prostor" utvecklas av företagsgruppen "Triple" Yuri Chizh.

Baranovichis möbelfabrik "Laguna", som förenar flera produktionstillgångar, har blivit en nationell ledare tack vare sitt entreprenörskap Alexander Rakitsky och hans partners.

Efter utvandringen Lorana Arinicha i samband med en större incident som resulterade i att människor dog, kom "Pinskdrev" under statens vinge. Betyget inkluderar inte franchisebutiker.

Ostrov renhet återförsäljare är en del av Romax innehav, som förenar tillverkare hushållskemikalier, parfymer och kosmetiska produkter, toalettpapper och servetter och en importör av liknande utländska produkter. Företaget kontrolleras av familjen Victor Romuk.

Andrey Balabin tillsammans med partners hanterar han ett nätverk för försäljning av hushållsapparater och elektronik "5 ELEMENT".

VD för West Ost Union, som äger Buslik -kedjan, är Sergey Mysjtsjenko.

OMA, grundat av vitryska affärsmän under ledning Oleg Glazunov, kontrolleras nu av det finska företaget Kesko och dess litauiska dotterbolag Senukai.

Ägare till Mila -kedjan är företaget Perfyumbytkhim, en stor distributör av kosmetika och hushållskemikalier.

Kari skor och tillbehörskedja tillhör Rysk affärsman Igor Yakovlev, vars förmögenhet uppskattas av Forbes till 800 miljoner dollar.

Astomstroy förenas byggbutiker under varumärkena "Novoselkin" och Mile. Huvudet är Tatiana Koltsova.

Ägarna till Elektrosila -återförsäljaren är Andrey Khomich och Gennady Konoiko.

Alexander Lukashenko undertecknade dekret nr 297 "Om att genomföra ett experiment", vilket gör det möjligt att skapa butiker i Orsha -regionen, trots den befintliga antimonopolbarriären på 20%.

Enskilda entreprenörer och juridiska personer genomföra detaljhandel genom att organisera ett säljnätverk eller stora butiker, vars andel i detaljhandelns omsättning överstiger 20%, är det tillåtet från 1 augusti 2018 till 31 december 2022 att köpa och hyra ytterligare butiksyta för handelstjänst i Orsha -regionen, enligt presstjänsten från statschefen.

Som TUT.BY påminner om, i maj invånare i stadsbyn Orekhovsk i stadsdelen Orsha. I det lokalitet den lokala raipo gick i konkurs och stänger butiker, priserna i små privata butiker ansågs vara för dyra av människor och utbudet av varor var litet.

Euroopt var redo att komma till byn, men kunde inte göra det i enlighet med antimonopollagstiftningen. Resten av återförsäljarna tog inte initiativet.

Kort historia"Euroopta"

Historien om en av de största kedjorna i landet började 1993 med liten partihandel med livsmedelsprodukter. År 1997 dök den första butiken upp på Kazintsa -gatan i Minsk, och 11 år senare öppnade den första stormarknaden på gatan Montazhnikov.

Per den 1 december 2017 hade företaget 472 butiker, varav 123 butiker under varumärket Brusnichka.

Ägare till kedjan är Evrotorg LLC, Sergey Litvin och Vladimir Vasilko.

Hur kom 20% -gränsen till?

Som Ezhednevnik noterade 2013, väckte expansionen av Euroopt och Dobronom oro bland ägarna till små regionala kedjor och butiker, som uppnådde utseendet av ett lagförslag om statlig reglering föremål för handel och catering.

Handelsministeriet, som initierade det, föreslog i dokumentet en norm enligt vilken staten kommer att kunna begränsa tillväxten av nätverk om deras andel på den regionala marknaden överstiger 20%.

Tre "Euroort" i Kopys

En av de tre Euroopt -butikerna i Kopys

I Lukashenkas hemland - redan innan dekretet undertecknades - började Euroopt -butikerna se ut som svampar efter ett sommarregn.

Den nyöppnade butiken kan också ses vid ingången till Alexandria-2, där statschefens bostad ligger. Och i närliggande Kopys, på en gata, faktiskt, på en kilometer av handelsnätet. Dessutom byggs bredvid en av dem en annan butik, vars utvecklare är Tabak-Invest-företaget, som ägs av Pavel Topuzidis, ägare till stormarknadskedjan Korona.

Själva Topuzidis, som var landets överhuvud på landsbygden för ett år sedan, så att de kunde tävla med den statliga Belkoopsoyuz.

”Hela landet är ett experiment! Nog med dekret! "- några av deltagarna i diskussionen om nyheterna om diskussionsplattformssamtalen. genom att bestämma sig för att inte begränsa sig till det snäva ämnet Euroopt, och dra paralleller med den allmänna situationen i landet. - "Vi har experimenterat i 24 år.".

"Och också som ett experiment: på landets huvud -tv -kanal, i de viktigaste kvällssändningarna, kommer spelet" Luck to boot "snart att ägna mer tid än att rapportera om striden om skörden.", - några av användarna delar sarkastiska förutsägelser om eventuell utveckling av händelser.

Bland deltagarna i diskussionen finns de som kommer med egna förslag:

"Det finns statlig uppgift- utveckla regioner. Då bör staten ha en långsiktig plan för utveckling av territorier, inkl. i handeln.

Du kan fortsätta med handeln enligt följande:

1. Staten meddelar öppet regionen där den behöver förbättras, till exempel handel.

2. Samla intresserade företag som kan lösa problemet.

3. Staten tillkännager arbetsvillkoren och villkoren för villkoren för företag som ska utveckla regionen.

4. Om det finns mer än en budgivare och marknaden är smal, gäller Euroopt: s konkurrenslagstiftning.

Men om det bara finns en Euroopt av dem som vill - flaggan är i deras händer, låt dem behärska en större bit av marknaden.

Dessutom, om kommersiellt nätverk om han vill gå över tröskeln på 40% och få etiketten "nationell skatt", låt dem ge ut aktier som du kan få utdelning på med en procentsats högre än i en bank, som bara kan ägas av medborgare i Vitryssland.

Det nationella handelsnätverket, som anställer specialister på alla nivåer, kan ges 100% av marknaden ”.

Företaget "Eurotorg" (grundare av butikskedjan "Euroopt") under det senaste året ökade sin omsättning till fyra miljarder vitryska rubel, eller 5,5% jämfört med 2016, berättade för journalister generaldirektör av företaget Andrey Zubkov.

Enligt företagets chef, i utländsk valuta, ökade omsättningen 2017 till 2,12 miljarder dollar och ökade i jämförelse med 2016 med 8,6%.

Handelsnätverket för den största återförsäljaren i Vitryssland, bestående av varumärkena "Euroopt" och "Brusnichka", har mer än 500 butiker i hela landet.

Monopolist eller trollstav

Enligt Zubkov, nu på landsbygden försäljningsställen priserna är högre än i huvudstaden med i genomsnitt 30%. Ankomst in landsbygden"Eurotorga", enligt generaldirektören för handelsnätverket, kommer att bidra till att sänka priset på produkter.

Återförsäljaren lovar också att skapa nya jobb i regionerna och öka skatteintäkterna. Företaget planerar att under Hemlandets år koncentrera sig på utvecklingen av sitt nätverk i jordbruksstäder.

Tidigare uppgav ministeriet för antimonopolreglering och handel att Eurotorg -företaget bryter mot lagstiftningen i Vitryssland. I ett antal regioner i landet översteg företagets marknadsandel 20%.

Detta strider direkt mot landets antitrustlagar. MART tillämpar dock inte sanktioner mot företaget: de erkänner att Belkoopsoyuz också bryter mot detta krav i vissa regioner i landet. Samtidigt tror marknadsregulatorn att detta beror på att kommersiella strukturer inte är särskilt villiga att gå till regionerna. Men när privata handlare kommer till landsbygden, då fungerar Belkoopsoyuz bättre, vi är säkra på avdelningen.

Eurobond och skulder

Trots den ökande omsättningen gick Eurotorg in på Eurobond -marknaden förra året - företaget behövde investeringar.

Företaget utfärdade sina debut -företags -euroobligationer i oktober till ett belopp av 350 miljoner dollar. Dessutom uppgick avkastningen på dem till 8,75% per år. Arrangörerna av Eurobond -frågan var J.P. Morgan och Sberbank och Renaissance Capital. Det amerikanska företaget Latham & Watkins blev juridisk rådgivare för släppet.

Internationella byråer S&P och Fitch har tilldelat emissionen en suverän rating "B-", vilket innebär hög spekulativitet hos de emitterade värdepappren.

Företaget erkände förra året att det hade skulder till banker på 624 miljoner dollar. Eurotorg sa att det förväntar sig att nå en skuld på 580 miljoner dollar i början av 2018.

Företrädare för Eurotorg hävdar att med en omsättning på två miljarder dollar om året är denna skuldsättning ganska användbar för företaget.

"Refinansieringen av lån till både Sberbank i Ryssland och den ryska Alfa-banken har slutförts framgångsrikt. Bankerna gav vårt företag bekväma schema för återbetalning av lån fram till 2022-23", sammanfattade Zubkov.

Det är för tidigt att säga att Damocles svärd hänger över företaget. Att vara en av de största marknadsaktörerna (tillsammans med alla dess dotterbolag"Eurotorg" upptar 19% av den vitryska detaljhandeln), företaget är för stort för att "falla".

Samtidigt påminner vi om att butikskedjan Rodnaya Storona, som gick i konkurs 2016, hade mycket mindre skulder. I mars 2016, när företagets konkurs började, meddelades information om storleken leverantörsskulder"NTS" (återförsäljarens operatörs företag) uppgick till mer än 145 miljarder rubel (cirka 7,5 miljoner dollar), medan skatte- och avgiftsbelopp från företaget uppgick till 16,29 miljarder rubel, lön- 192,8 miljoner rubel utan skuld, skuld till Federal Social Security Fund- 150 miljoner rubel.

Eurotorg -företaget, som driver Euroopt -detaljhandelskedjan, slutar aldrig att förvåna med sin utvecklingstakt. Idag tillkännagav kedjan öppnandet av ytterligare en stormarknad i Gomel. "About business.", Som noga observerar utvecklingen av återförsäljaren, har sammanställt en lista över fakta om "Eurotorg" som är imponerande.

1. Eurotorgs intäkter är dubbelt så mycket som EPAM och Wargaming tillsammans


År 2014 uppgick återförsäljarens intäkter till 2 miljarder dollar 541 miljoner dollar.

Intäkter från EPAM Systems förra året - 730 miljoner dollar Wargaming in senare tid publicerar inte sin finansiella indikatorer... SuperData uppskattar att World of Tanks tjänade WG $ 506 miljoner förra året.

2. Eurotorg är det största anställningsföretaget i Vitryssland


Idag har det 30 000+ anställda.

För jämförelse, vid MAZ, enligt de senaste uppgifterna, finns det 18,6 tusen arbetare, i Belaruskali - 17,5 tusen, vid Minsk Tractor Plant - 16,7 tusen.

Och bara staten vitryska järnväg mer än Eurotorg - 81,7 tusen. Vitryska järnvägar är dock inte en juridisk person, utan en statlig sammanslutning, som omfattar dussintals juridiska personer.

3. Grundare av "Eurotorg" - företag registrerade på öarna


Brittiska Jungfruöarna. Foto från webbplatsen www.santour.ru

49,75% av det auktoriserade kapitalet i Eurotorg LLC ägs av LITINVEST LIMITED, registrerat på Cypern. Ytterligare 49,75% tillhör ett annat cypriotiskt företag CURGIL VENTURES LIMITED.

LITINVEST LIMITED ägs i sin helhet av EUROBIN INVESTMENT LTD., Registrerat på Brittiska Jungfruöarna, ägs till 100% av en medborgare i Vitryssland Sergey Litvin.

Den enda grundaren av CURGIL VENTURES LIMITED är ett annat företag från Jungfruöarna - DENISON FINANCE CORP., Helägt av Vitrysslands medborgare Vladimir Vasilko.

4. Eurotorg växer med en framgångsrik IT -företags snabbhet

Som Facebook, till exempel. Tja, nästan som Facebook.


Facebooks grundare och VD Mark Zuckerberg. Foto bkmag.com

Jämför CAGR (sammansatt årlig tillväxttakt) av Eurotorgs intäkter och den som grundades av Mark Zuckerberg socialt nätverk under de senaste åren.

Dynamik av intäkter från Facebook, miljoner dollar

Ett lönsamt drag. Enskilda företagare på landsbygden erbjuds attraktiva arbetsförhållanden. På våren tillkännagav Euroopt ett pris på 1 000 rubel till alla som hjälper till att hitta färdiga lokaler på landsbygden. Företaget noterar att ägarna oftast själva erbjuder alternativ. Vad är fördelen med ett sådant företag?

Entreprenören Yevgeny Kulyai växte upp i Krupki och startade ett företag här - hans matbutiker var populära bland lokalbefolkningen. När Euroopt -nätverket kom från fördelaktigt erbjudande, tvekade inte länge. Dessutom erbjöds de anställda att stanna kvar i arbetet.

”De kunde placera en butik i närheten, och då skulle handeln med små butiker sjunka. De arbetar ärligt och öppet. Vi träffades och jag förklarade att vi har ett projekt från ett sådant köpcentrum. Han sa genast att han ville hyra det framtida utrymmet ”.

Nu är den störst köpcentrum nära. Återförsäljaren ingår ett avtal för en lång sikt - upp till 10 år, vilket gör affärsförhållandet inte bara lönsamt utan också stabilt. Eugene hyrde också ut sina andra butiker.

Evgeny Kulyai, entreprenör: « Mitt företag har omformaterats. Idag sysslar jag med fastigheter, konstruktion. Och jag hoppas att jag inom en snar framtid gärna kommer att erbjuda flera fastigheter till Eurotorg! "

Tamara Dunder har en liknande historia. I sin hemby Slobodka, i Vitebsk -regionen, känner en kvinna varje köpare - vad, när och vem som behöver det. Butiken byggdes av hela familjen. Och entreprenören bestämde sig för att ge sitt hjärnskap bara i goda händer.

Tamara Dunder, enskild firma: « I sommarperiod tid, befolkningen tredubblas! Folk har redan vant sig vid oss ​​och är redan på väg till Euroopt. Sortimentet är bra, det finns gott om människor. Och det är själen som vi lägger här och lämnar, de försöker fortsätta detta. Detta gör oss väldigt glada. Jag är mycket glad att de gav det exakt Eurotorg!».

Nu kan Tamara Ivanovna ta tag i ett annat favoritföretag - agriturism. Dessutom behöver du inte fundera över var du ska placera handelsutrustningen. Euroopt hyr inte bara lokalerna utan köper omedelbart handelsutrustningen tillsammans med resten av varorna, vilket gör att den tidigare ägaren lugnt kan lämna verksamheten. Dessutom kommer Euroopt att utföra nödvändiga reparationer av lokalerna på egen bekostnad. Samtidigt kommer företaget att kunna öppna butiksanläggningar för köpare på kortast möjliga tid. Slutligen, det viktiga social aspekt- "Euroopt" är redo att behålla sina jobb för de anställda i de befintliga butikerna.

Egor Khrustalev, presschef för Euroopt -butikskedjan: "Nyheter framgångsrik verksamhet inte alla lyckas på landsbygden. Någon saknas rörelsekapital, för någon - kunskap, någon var besviken på lönsamheten i sitt företag, och någon var helt enkelt trött, bestämde sig för att byta till ett annat yrke eller ta en paus. Men vad ska man göra med lokalerna som redan är redo för organisationen av butiken? Det är inte möjligt att sälja dessa handelsfastigheter till andra ägare, och de ger inte vinst. Och även tvärtom, de medför förluster, eftersom handelsobjekt måste underhållas. Därför kan förslaget från vårt företag hjälpa många småföretag - både på landsbygden och i små städer. "

Till dem som vill överföra sina handelsverksamhet i goda händer erbjuder Euroopt de mest gynnsamma villkoren. Detaljer om hemsida företag. Och vektorn för utveckling av landsbygdshandel bör bestämmas av köpare.