1. Allmänna bestämmelser

1.1. Chefen för planerings- och ekonomiavdelningen tillhör kategorin chefer.

1.2. En person med högre yrkesutbildning (ekonomisk eller teknisk och ekonomisk) utbildning och arbetslivserfarenhet inom specialiteten inom området ekonomisk planering i minst 5 år är antagen till tjänsten som chef för planerings- och ekonomiavdelningen.

1.3. Chefen för planerings- och ekonomiavdelningen bör veta:

- Lagar och andra lagar som reglerar produktion och ekonomisk och finansiell och ekonomisk verksamhet.

- metodmaterial relaterat till organisationens ekonomi;

- Företagets strategi och utvecklingsutsikter;

- utsikterna för branschens utveckling.

- profil, specialisering och funktioner i organisationens struktur;

- tillståndet och utvecklingsutsikterna på försäljningsmarknaden för produkter, verk (tjänster);

- Organisation av utveckling av långsiktiga och aktuella produktionsplaner ekonomisk aktivitet organisationer;

- Förfarandet för att utveckla affärsplaner.

- systemet med ekonomiska standarder och indikatorer för organisationen;

- organisation statistisk redovisning, planerings- och redovisningsdokumentation, villkor och förfaranden för upprättande av rapporter;

- metoder ekonomisk analys indikatorer för organisationens och dess ekonomiska verksamhet strukturella enheter;

- förfarandet för att fastställa kostnaden säljbara produkter(tjänster), utveckling av standarder för material- och arbetskostnader, grossist- och detaljhandelspriser;

- bestämningsmetoder ekonomisk effektivitet introducera ny teknologi och teknik, åtgärder för att öka produkternas (tjänsternas) konkurrenskraft, förbättra arbetskraftsorganisationen och ledningen;

- inhemska och Utländsk erfarenhet rationell organisation ekonomisk aktivitet organisationer;

- ekonomi och organisation av produktion, arbete och ledning;

- grunderna i produktionsteknik;

- medel datorteknik, kommunikation och kommunikation;

- Grunderna i arbetslagstiftningen.

- Interna arbetsföreskrifter;

- regler för arbetsskydd och brandsäkerhet.

— ________________________________________________________.

1.4. Chefen för planerings- och ekonomiavdelningen i sin verksamhet styrs av:

- Stadga (förordning) _______________________________________________;

(företagets namn)

- denna arbetsbeskrivning;

— ____________________________________________________

(andra handlingar och handlingar som är direkt relaterade till arbete

_________________________________________________________.

Funktionen som chef för planerings- och ekonomiavdelningen)

1.5. Chefen för planerings- och ekonomiavdelningen är underordnad

direkt __________________________________________________________.

(namn på chefens position)

1.6. Under frånvaron av chefen för planerings- och ekonomiavdelningen (semester, sjukdom etc.) utförs hans uppgifter av en ställföreträdare (en anställd som utsetts i enlighet med det fastställda förfarandet, som förvärvar lämpliga rättigheter och ansvarar för icke- fullgörande eller felaktigt fullgörande av uppgifter som tilldelats honom i samband med ersättningen) ...

1.7. ___________________________________________________.

2. Funktioner

2.1. Leda arbetet med ekonomisk planering i organisationen.

2.2. Säkerställa rationell ekonomisk aktivitet i organisationen.

3. Jobbansvar

Chefen för planerings- och ekonomiavdelningen utför följande uppgifter:

3.1. Övervakar arbetet med ekonomisk planering i organisationen, syftar till att säkerställa rationell ekonomisk aktivitet i enlighet med marknadens behov och möjligheterna att få de nödvändiga resurserna, identifiera och använda produktionsreserver för att uppnå högsta effektivitet i organisationens arbete.

3.2. Leder utarbetandet av utkast till nuvarande planer av organisationens strukturella avdelningar för alla typer av aktiviteter i enlighet med order från konsumenter av produkter, verk (tjänster) och ingått avtal, liksom motiveringar och beräkningar för dem.

3.3. Deltar i utvecklingen av organisationens strategi för att anpassa sin ekonomiska verksamhet och ledningssystem till de förändrade externa och interna ekonomiska förhållandena på marknaden.

3.4. Övervakar utarbetandet av långsiktiga och långsiktiga övergripande planer för produktion, ekonomi och kommersiell verksamhet(affärsplaner) för organisationen, samordnar och ömsesidigt länkar alla deras sektioner.

3.5. Ger leverans av planerade mål till organisationens strukturella avdelningar.

3.6. Organiserar utvecklingen av progressiva planerade tekniska och ekonomiska standarder för material- och arbetskostnader, projekt för grossist- och detaljhandelspriser för organisationens produkter, tariffer för arbete (tjänster), med hänsyn till utbud och efterfrågan och för att säkerställa det planerade vinstmängden , upprätta standardkostnadsuppskattningar för produkter och övervaka dem de aktuella förändringarna i de planerade och beräknade priserna för de viktigaste typerna av råvaror, material och halvfabrikat som används i produktionen, den beräknade kostnaden för säljbara produkter.

3.7. Ger beredning av yttranden om projekt med grossistpriser för produkter som levereras till organisationen.

3.8. Övervakar genomförandet av en omfattande ekonomisk analys av alla typer av verksamhet i organisationen och utveckling av åtgärder för effektiv användning av kapitalinvesteringar, material, arbete och finansiella resurser, öka produkternas (tjänsters) konkurrenskraft, arbetskraftsproduktivitet, minska kostnaderna för att producera och sälja produkter (tjänster), öka lönsamheten i produktionen, öka vinsten, eliminera förluster och icke-produktiva kostnader.

3.9. Organiserar kontroll över genomförandet av planeringsmål av strukturella avdelningar i organisationen, samt statistisk redovisning för all produktion och tekniska och ekonomiska indikatorer företagsarbete, förberedelse av periodisk rapportering i tidsfrister, systematisering av statistiskt material.

3.10. Förbereder förslag på specifika områden av marknadsundersökningar för att bestämma utsikterna för organisationens utveckling, samordnar forskning som syftar till att förbättra effektiviteten i dess produktion och ekonomiska aktiviteter.

3.11. Tillsammans med redovisningsavdelningen ger den metodisk vägledning och organisation av arbetet med redovisning och analys av produktionsresultat och ekonomisk verksamhet, utveckling av rationell redovisningsdokumentation.

3.12. Ger utveckling läromedel om den tekniska och ekonomiska planeringen av verksamheten inom organisationens strukturella avdelningar, beräkning av den ekonomiska effektiviteten vid införandet av ny utrustning och teknik, organisatoriska och tekniska åtgärder som syftar till att öka produkternas konkurrenskraft, verk (tjänster).

3.14. Organiserar utvecklingen av enhetlig planeringsdokumentation, ekonomiska standarder, införandet av mekaniserad och automatiserad bearbetning av planerad och bokföringsinformation.

3.15. Handhar avdelningens anställda.

3.16. ___________________________________________.

(annat ansvar)

4. Rättigheter

Chefen för planerings- och ekonomiavdelningen har rätt:

4.1. Delta i diskussionen av förslag till beslut från organisationens ledning.

4.2. Underteckna och godkänn dokument inom deras kompetens.

4.3. Inleda och hålla möten om produktion och ekonomiska och finansiella och ekonomiska frågor.

4.4. Begär och ta emot nödvändig information och dokument från strukturella avdelningar.

4.5. Utför kvalitetskontroller och genomför order i tid.

4.6. Kräva uppsägning (avstängning) av arbete (vid överträdelser, bristande efterlevnad av fastställda krav, etc.), efterlevnad av fastställda normer, regler, instruktioner; ge instruktioner för att åtgärda brister och eliminera kränkningar.

4.7. Skicka in till ledningen för organisationen idéer om anställning, omplacering och uppsägning av arbetstagare, om uppmuntran av framstående arbetare och om användning av disciplinära åtgärder till anställda som bryter mot arbets- och produktionsdisciplin.

4.8. Kräv ledningen av organisationen för att hjälpa till att utföra sina plikter och rättigheter.

Arbetsbeskrivningar för chefen för PEO, arbetsledare på webbplatsen.

Alternativ 8.

Uppgift 2. Företaget tilldelade medel för installation av licensierade program. Programmerare G.V. Udachin använde de tilldelade medlen för sina egna ändamål och installerade "piratprogram". Under aktiviteten började misslyckandena i datorsystem öka. G.V. Udachin slutade hantera kraschar; under aktiviteten avslöjades förfalskningen av programmet av den anställde E.A. Karpov. anklagelser riktades mot G.V. Udachin.

Tänk på situationen. Analys konfliktsituation gör i tabellen.

1. Ställ in typen av konflikt.

2. Skäl.

3. Sätt att lösa

4. Konfliktens konsekvenser

Arbetsbeskrivning Chef för planerings- och ekonomiavdelningen

I. Allmänna bestämmelser

1. Chefen för planerings- och ekonomiavdelningen tillhör kategorin chefer.

2. En person med högre yrkesutbildning (ekonomisk eller teknisk och ekonomisk) utbildning och arbetslivserfarenhet inom specialiteten inom området ekonomisk planering under minst 5 år ska utses till tjänsten som chef för planerings- och ekonomiavdelningen.

3. Utnämning till chefen för planerings- och ekonomiavdelningen och befrielse från den sker på beställning

4. Chefen för planerings- och ekonomiavdelningen bör veta:

4.1. Lagstiftande och normativa rättsakter som reglerar produktion och ekonomisk och finansiell och ekonomisk verksamhet.

4.2. Metodmaterial relaterat till företagets ekonomi.

4.3. Företagsstrategi och utvecklingsutsikter.

4.4. Utsikter för branschens utveckling.

4.5. Profil, specialisering och funktioner i företagets struktur.

4.6. Statliga och utvecklingsutsikter på försäljningsmarknaden för produkter, verk (tjänster).

4.7. Organisation av utveckling av långsiktiga och aktuella planer för företagets produktion och ekonomiska verksamhet.

4.8. Förfarandet för att utveckla affärsplaner.

4.9. Systemet med ekonomiska standarder och indikatorer för företaget.

4.10. Organisation av statistisk redovisning, planering och redovisningsdokumentation, villkor och procedur för upprättande av rapporter.

4.11. Metoder för ekonomisk analys av indikatorer för produktion och ekonomisk verksamhet i företaget och dess divisioner.

4.12. Förfarandet för att bestämma kostnaden för säljbara produkter, utvecklingen av standarder för material- och arbetskostnader, grossist- och detaljhandelspriser.

4.13. Metoder för att bestämma den ekonomiska effektiviteten vid införandet av ny utrustning och teknik, åtgärder för att öka produkternas konkurrenskraft, förbättra arbetskraftsorganisationen och ledningen.

4.14. Inhemsk och utländsk erfarenhet av den rationella organisationen av ett företags ekonomiska verksamhet i en marknadsekonomi.

4.15. Ekonomi och organisation av produktion, arbete och ledning.

4.16. Grunderna i produktionsteknik.

5.1. Föreskrifter om företagets planerings- och ekonomiska avdelning.

5.2. Denna arbetsbeskrivning.

8. Under frånvaron av chefen för planerings- och ekonomiavdelningen (affärsresa, semester, sjukdom etc.) utförs hans uppgifter av en suppleant (i frånvaro av en sådan utses en person enligt det fastställda förfarandet) , som förvärvar motsvarande rättigheter och är ansvarig för korrekt utförande av de ansvar som tilldelats honom.

II. Jobbansvar

Chef för avdelningen för planering och ekonomi:

1. Övervakar arbetet med ekonomisk planering i företaget, som syftar till att organisera rationell ekonomisk aktivitet i enlighet med marknadens behov och möjligheterna att få de nödvändiga resurserna, identifiera och använda produktionsreserver för att uppnå företagets högsta effektivitet .

2. Leder utarbetandet av utkast till nuvarande planer av företagets divisioner för alla typer av aktiviteter i enlighet med order från konsumenter av produkter, verk (tjänster) och ingångna kontrakt, samt motiveringar och beräkningar för dem.

3. Deltar i utvecklingen av företagets strategi för att anpassa sin ekonomiska aktivitet och ledningssystem till de förändrade externa och interna ekonomiska förhållandena på marknaden.

4. Övervakar utarbetandet av långsiktiga och långsiktiga övergripande planer för företagets produktion, finansiella och kommersiella aktiviteter (affärsplaner), samordnar och ömsesidigt länkar alla deras sektioner.

5. Säkerställer leverans av planerade mål till företagets divisioner.

6. Organiserar utvecklingen av progressiva planerade tekniska och ekonomiska standarder för material- och arbetskostnader, projekt för grossist- och detaljhandelspriser för företagets produkter, tariffer för arbete (tjänster), med hänsyn till utbud och efterfrågan och för att säkerställa det planerade beloppet av vinst, upprättande av standardproduktuppskattningar och övervakning som gör dem till aktuella förändringar i de planerade och beräknade priserna för de viktigaste typerna av råvaror, material och halvfabrikat som används i produktionen, den beräknade kostnaden för säljbara produkter.

7. Ger utarbetande av yttranden om projekt med grossistpriser för produkter som levereras till företaget.

8. Ger ledarskap:

8.1. Genomför en omfattande ekonomisk analys av alla typer av företagsaktiviteter.

8.2. Utveckling av åtgärder för effektiv användning av kapitalinvesteringar, öka tillverkningsprodukternas konkurrenskraft, arbetskraftsproduktivitet, minska kostnaderna för tillverkning och försäljning av produkter, öka lönsamheten i produktionen, öka vinsten, eliminera förluster och icke-produktiva kostnader.

9. Organiserar kontroll över genomförandet av planerade mål av divisionerna i företaget, samt statistisk redovisning för all produktion och tekniska och ekonomiska indikatorer för företaget, upprättande av periodiska rapporter i tid, systematisering av statistiskt material.

10. Förbereder förslag på specifika områden av marknadsundersökningar för att fastställa utsikterna för företagets utveckling, samordnar forskning som syftar till att förbättra effektiviteten i dess produktion och ekonomiska aktiviteter.

11. Tillsammans med redovisningsavdelningen ger den metodisk vägledning och organisation av arbetet med redovisning och analys av produktionsresultat och ekonomisk verksamhet, utveckling av rationell redovisningsdokumentation.

12. Ger utveckling av metodmaterial för teknisk och ekonomisk planering av verksamhet inom divisionerna i företaget, beräkning av den ekonomiska effektiviteten vid införandet av ny utrustning och teknik, organisatoriska och tekniska åtgärder som syftar till att öka produkternas konkurrenskraft , fungerar (tjänster).

13. Organiserar utvecklingen av enhetlig dokumentation, ekonomiska standarder, införandet av mekaniserad och automatiserad behandling av planerad och bokföringsinformation.

III. Rättigheter

Chefen för planerings- och ekonomiavdelningen har rätt:

1. Att agera på avdelningens vägnar, att företräda företagets intressen i förbindelser med andra strukturella avdelningar i företaget och andra organisationer i produktions-, ekonomiska och finansiella och ekonomiska frågor.

2. Upprätta arbetsuppgifter för anställda som är underordnade honom.

3. Lägg fram förslag för att förbättra företagets produktion och ekonomiska och finansiella och ekonomiska aktiviteter för övervägande av ledningen.

4. Skicka till företagets chef:

4.1. Idéer om utnämning, omplacering och uppsägning av anställda på planerings- och ekonomiavdelningen.

4.2. Erbjudanden:

På uppmuntran av framstående arbetare;

Att bringa till material- och disciplinansvar kränker produktions- och arbetsdisciplin.

6. Delta i utarbetandet av utkast till order, instruktioner, instruktioner samt uppskattningar, kontrakt och andra dokument som rör planerings- och ekonomiavdelningens verksamhet.

7. Interagera med cheferna för alla strukturella avdelningar om företagets produktion och ekonomiska och finansiella och ekonomiska aktiviteter.

8. Att involvera specialister inom företagets strukturella avdelningar för att delta i utvecklingen av planer för företagets produktion, finansiella och kommersiella aktiviteter.

9. Visa- och skylldokument som rör företagets produktion och ekonomiska och finansiella och ekonomiska aktiviteter (planer, rapporter etc.).

10. Fortsätt oberoende med korrespondensen med företagets strukturella avdelningar och andra organisationer om frågor som ligger inom avdelningens kompetens och som inte kräver beslut från företagets direktör.

IV. Ett ansvar

1. Chef ekonomiavdelningär ansvarig:

1.1. För felaktig utförande eller underlåtenhet att utföra sina officiella uppgifter enligt denna arbetsbeskrivning - inom de gränser som fastställs i den nuvarande arbetslagstiftningen i Ryska federationen.

1.2. För brott som begås under utövandet av deras verksamhet - inom de gränser som fastställs av den nuvarande administrativa, straffrättsliga och civila lagstiftningen i Ryska federationen.

1.3. För att orsaka materiella skador- inom de gränser som fastställs av den nuvarande arbets- och civila lagstiftningen i Ryska federationen.

Chef för strukturell enhet
				(signatur)		(efternamn, initialer)
GICK MED PÅ:
Chef för juridiska avdelningen
(signatur)		(efternamn, initialer)
Jag har läst instruktionerna:
				(signatur)		(efternamn, initialer)

Arbetsbeskrivning för platschefen

1. ALLMÄNNA BESTÄMMELSER

1.1. Denna arbetsbeskrivning definierar funktionella ansvar, rättigheter och skyldigheter för arbetsledaren för företagets webbplats.

1.2. Arbetsledaren på platsen utses till tjänsten och avskedas från befattningen i den etablerade arbetslagstiftning order på order av företagets direktör.

1.3. Webbplatsmästaren rapporterar direkt till ________________.

1.4. En person med högre yrkesutbildning (teknisk) utbildning och yrkeserfarenhet i produktion under minst 1 år eller sekundär yrkesutbildning (teknisk) utbildning och arbetslivserfarenhet i produktion under minst 3 år utses till tjänsten som chef för en sektion. I avsaknad av specialutbildning är arbetslivserfarenhet inom produktion minst 5 år.

1.5. Webbplatsförmannen bör veta:

Lagstiftande och andra normativa rättsakter, normativa och metodiska material rörande produktion och ekonomisk verksamhet på webbplatsen; specifikationer och kraven för de produkter som tillverkas av webbplatsen, tekniken för dess produktion; webbplatsens utrustning och dess regler teknisk drift; tekniska och ekonomiska metoder och produktions planering; produktionsformer och produktionsmetoder och webbplatsens ekonomiska verksamhet; arbetslagstiftning och förfarandet för taxering av arbeten och arbetstagare; normer och priser för arbete, förfarandet för deras översyn; nuvarande bestämmelser om löner och former av materiella incitament; avancerad inhemsk och utländsk erfarenhet av produktionsledning; ekonomiska grunder, organisation av produktion, arbete och ledning; interna arbetsföreskrifter; regler och normer för arbetsskydd.

1.6. Under perioden med tillfällig frånvaro av platschefen tilldelas hans uppgifter ___________________________.

2. FUNKTIONELLA ANSVAR

Notera. Platschefens funktionella ansvar bestäms utifrån och i omfattningen av kvalifikationsegenskaperna för platschefen och kan kompletteras och förtydligas vid utarbetandet av arbetsbeskrivningen utifrån specifika omständigheter.

2.1. Utför i enlighet med gällande lagar och föreskrifter reglera företagets produktion och ekonomiska verksamhet, ledning av produktionsplatsen.

2.2. Säkerställer att webbplatsen uppfyller produktionsmål när det gäller produktionsvolymen för produkter (verk, tjänster), kvalitet, en given nomenklatur (utbud), en ökning av arbetskraftens produktivitet, en minskning av produkternas arbetsintensitet på grundval av rationella lastning av utrustning och användning av dess tekniska kapacitet, en ökning av utrustningens skiftförhållande, ekonomisk användning av råvaror, material, bränsle, energi och kostnadsminskning.

2.3. Förbereder produktionen i tid, säkerställer placering av arbetare och team, övervakar efterlevnaden tekniska processer, identifierar och eliminerar omedelbart orsakerna till deras överträdelse.

2.4. Deltar i utvecklingen av nya och förbättringar av befintliga tekniska processer och produktionssätt, samt produktionsscheman.

2.5. Kontrollerar kvaliteten på produkter eller utfört arbete, vidtar åtgärder för att förhindra defekter och förbättra kvaliteten på produkter (verk, tjänster).

2.6. Tar del i godkännande av slutförda arbeten vid rekonstruktion av platsen, reparation av teknisk utrustning, mekanisering och automatisering av produktionsprocesser och manuellt arbete.

2.7. Organiserar införandet av avancerade metoder och tekniker för arbetskraft, liksom formerna för dess organisation, certifiering och rationalisering av arbetsplatser.

2.8. Säkerställer att arbetstagare uppfyller produktionsstandarder, korrekt användning produktionsområden, utrustning, kontorsutrustning (utrustning och verktyg), enhetligt (rytmiskt) arbete på platsen.

2.9. Utför bildandet av team (deras kvantitativa, professionella och kvalificerade sammansättning), utvecklar och genomför åtgärder för teamets rationella service, koordinerar deras aktiviteter.

2.10. Upprättar och ger produktionsuppgifter i tid till team och enskilda arbetare (ingår inte i teamen) i enlighet med godkända produktionsplaner och scheman, standardindikatorer för användning av utrustning, råvaror, material, verktyg, bränsle, energi.

2.11. Utför produktionsinstruktioner för arbetstagare, vidtar åtgärder för att följa reglerna för arbetsskydd, säkerhet och industriell sanitet, teknisk drift av utrustning och verktyg samt kontroll över deras efterlevnad.

2.12. Främjar införandet av progressiva former av arbetskraftsorganisation, lägger fram förslag för att revidera produktionshastigheter och priser, samt att tilldela arbetstagare arbetstagare i enlighet med Unified Tariff and Qualification Reference Book of Work and Professions, deltar i taxeringen av arbete och uppdrag kvalifikationer anställda på webbplatsen.

2.13. Analyserar resultaten produktionsaktiviteter, styr utgifterna för fonden lön, etablerad webbplats, säkerställer att registreringen är korrekt och aktuell primära dokument för redovisning av arbetstid, produktion, lön, stillestånd.

2.14. Främjar spridning av bästa praxis, utveckling av initiativ, införande av rationaliseringsförslag och uppfinningar.

2.15. Ger tidig översyn av arbetskostnader på etablerat sätt, implementering av tekniskt sunda normer och standardiserade uppgifter, korrekt och effektiv tillämpning av löne- och bonussystem.

2.16. Deltar i genomförandet av arbetet med att identifiera produktionsreserver när det gäller kvantitet, kvalitet och produktsortiment, i utvecklingen av åtgärder för att skapa gynnsamma arbetsförhållanden, förbättra den organisatoriska och tekniska produktionskulturen, rationell användning av arbetstid och produktionsutrustning .

2.17. Övervakar arbetstagarnas regler för arbetsskydd och säkerhetsåtgärder, produktion och arbetsdisciplin, reglerna för interna arbetsföreskrifter, bidrar till skapandet av en miljö med ömsesidigt bistånd och noggrannhet i teamet, utveckling av en känsla av ansvar och intresse för ett snabbt och högkvalitativt utförande av produktionsuppgifter bland arbetarna.

2.18. Förbereder förslag om uppmuntran av arbetstagare eller tillämpning av åtgärder för materiellt tryck, om införande av disciplinära sanktioner mot produktionsbrytare och arbetsdisciplin.

2.19. Organiserar arbete för att förbättra kvalifikationer och professionell excellens arbetare och arbetsledare, som utbildar dem i det andra och närstående yrken, bedriver utbildningsarbete i teamet.

3. RÄTTIGHETER

Webbplatsmästaren har rätt att:

3.1. Ge uppdrag till underordnade anställda på webbplatsen, uppdrag om en rad frågor som ingår i hans funktionella uppgifter.

3.2. Övervaka utförandet av produktionsuppgifter, snabb genomförande av enskilda order av de underordnade arbetarna på platsen.

3.3. Begär och ta emot nödvändigt material och dokument relaterade till webbplatsmästarens aktiviteter.

4. ANSVAR

Webbplatsmästaren ansvarar för:

4.1. Resultat och effektivitet av produktionsaktiviteterna på webbplatsen.

4.2. Underlåtenhet att säkerställa fullgörandet av deras funktionella uppgifter, liksom arbetet hos underordnade arbetare på platsen med produktionsaktiviteter, arbetsdisciplinens tillstånd, efterlevnad av säkerhets- och brandsäkerhetsregler.

4.3. Felaktig information om statusen för genomförandet av arbetsplanerna för det avsnitt som leds.

4.4. Underlåtenhet att följa order, order och instruktioner från företagets direktör.

4.5. Underlåtenhet att vidta åtgärder för att undertrycka de avslöjade kränkningarna av de interna föreskrifterna, säkerheten och brandsäkerheten från de underordnade arbetarna på webbplatsen.

5. DRIFTLÄGE

5.1. Arbetsschemat för platschefen fastställs i enlighet med de interna arbetsföreskrifter som fastställts vid företaget.

5.2. I samband med produktionsbehov kan arbetsledaren för webbplatsen åka på affärsresor (inklusive lokala).

Jag har läst instruktionerna: ______________ ____________________

"___" __________ ____ G.

ARBETSBESKRIVNING

Chef för planerings- och ekonomiavdelningen

1. ALLMÄNNA BESTÄMMELSER

1.1. Denna arbetsbeskrivning definierar funktionella skyldigheter, rättigheter och ansvar för chefen för planerings- och ekonomiavdelningen "_________" (nedan "Organisation").

1.2. Chefen för planerings- och ekonomiavdelningen utses och avskedas i enlighet med det förfarande som fastställs i den nuvarande arbetslagstiftningen på order av organisationens chef.

1.3. Chefen för planerings- och ekonomiavdelningen rapporterar direkt till ____________ organisationen.

1.4. En person som har ________ professionell utbildning och arbetslivserfarenhet inom specialiteten ____ år (utan krav på arbetslivserfarenhet).

1.5. Chefen för planerings- och ekonomiavdelningen bör veta:

Lagstiftande och normativa rättsakter som reglerar produktion och ekonomisk och finansiell och ekonomisk verksamhet;

Metodmaterial relaterat till företagets ekonomi;

Företagsstrategi och utvecklingsutsikter;

Utsikter för branschens utveckling;

Profil, specialisering och funktioner i företagets struktur;

Statliga och utvecklingsutsikter på försäljningsmarknaden för produkter, verk (tjänster);

Organisation av utveckling av långsiktiga och aktuella planer för företagets produktion och ekonomiska verksamhet;

Förfarandet för att utveckla affärsplaner;

Systemet med företagets ekonomiska standarder och indikatorer;

Organisation av statistisk redovisning, planering och redovisningsdokumentation, villkor och procedur för upprättande av rapporter;

Metoder för ekonomisk analys av indikatorer för produktion och ekonomisk aktivitet för företaget och dess divisioner;

Förfarandet för att bestämma kostnaden för säljbara produkter, utveckla standarder för material- och arbetskostnader, grossist- och detaljhandelspriser;

Metoder för att bestämma den ekonomiska effektiviteten vid införandet av ny utrustning och teknik, åtgärder för att öka produkternas konkurrenskraft, förbättra arbetskraftsorganisationen och ledningen;

Inhemsk och utländsk erfarenhet av en rationell organisation av ett företags ekonomiska verksamhet i en marknadsekonomi;

Ekonomi och organisation av produktion, arbete och ledning;

Grunderna i produktionsteknik;

Datoranläggningar, kommunikation och kommunikation;

Grunderna i arbetsrätten;

Arbetsskyddsregler och förordningar.

1.6. Under den tillfälliga frånvaron av chefen för planerings- och ekonomiavdelningen tilldelas hans uppgifter ____________.

2. FUNKTIONELLA ANSVAR

2.1. Chefen för planerings- och ekonomiavdelningen utför:

Hantering av arbetet med ekonomisk planering i företaget, som syftar till att organisera rationell ekonomisk aktivitet i enlighet med marknadens behov och möjligheterna att få de nödvändiga resurserna, identifiera och använda produktionsreserver för att uppnå företagets högsta effektivitet.

Leda utarbetandet av utkast till nuvarande planer av företagets divisioner för alla typer av aktiviteter i enlighet med order från konsumenter av produkter, verk (tjänster) och ingångna kontrakt, samt motiveringar och beräkningar för dem.

Deltagande i utvecklingen av företagets strategi för att anpassa sin ekonomiska aktivitet och ledningssystem till de förändrade externa och interna ekonomiska förhållandena på marknaden.

Hantering av utarbetandet av övergripande och långsiktiga helhetsplaner för företagets produktion, finansiella och kommersiella aktiviteter (affärsplaner), samordning och ömsesidig samordning av alla deras sektioner.

Säkerställa leverans av planerade mål till företagets divisioner.

Organisation av utvecklingen av progressiva planerade tekniska och ekonomiska standarder för material- och arbetskostnader, projekt för grossist- och detaljhandelspriser för företagets produkter, tariffer för arbete (tjänster), med hänsyn till utbud och efterfrågan och för att säkerställa den planerade mängden vinst, upprätta standardkostnadsuppskattningar för produkter och övervaka dem de aktuella förändringarna i de planerade och beräknade priserna för de viktigaste typerna av råvaror, material och halvfabrikat som används i produktionen, den uppskattade kostnaden för säljbara produkter.

Att förbereda yttranden om projekt med grossistpriser för produkter som levereras till företaget.

Hantering av en omfattande ekonomisk analys av alla typer av företagsverksamhet och utveckling av åtgärder för effektiv användning av kapitalinvesteringar, material, arbetskraft och finansiella resurser, öka konkurrenskraften hos tillverkade produkter, arbetskraftens produktivitet, minska produktionskostnaderna och sälja produkter, öka produktivitetens lönsamhet, ökade vinster, eliminering av förluster och overhead.

Organisation av kontroll över genomförandet av planerade mål av företagets divisioner, samt statistisk redovisning för all produktion och tekniska och ekonomiska indikatorer för företaget, upprättande av periodiska rapporter i tid, systematisering av statistiskt material.

Utarbetande av förslag på specifika områden av marknadsundersökningar för att bestämma utsikterna för företagets utveckling, samordning av forskning som syftar till att öka effektiviteten i dess produktion och ekonomiska aktiviteter.

Metodisk vägledning och organisation av arbetet i samarbete med redovisningsavdelningen för redovisning och analys av produktionsresultat och ekonomisk verksamhet, utveckling av rationell redovisningsdokumentation.

Säkerställa utvecklingen av metodmaterial för teknisk och ekonomisk planering av verksamhetens divisioner, beräkning av den ekonomiska effektiviteten vid införandet av ny utrustning och teknik, organisatoriska och tekniska åtgärder som syftar till att öka produkternas, verkens konkurrenskraft (tjänster).

Organisation av utvecklingen av enhetlig planeringsdokumentation, ekonomiska standarder, införandet av metoder för mekaniserad och automatiserad behandling av planerad och bokföringsinformation.

Ledning av avdelningsanställda.

3. RÄTTIGHETER

Chefen för planerings- och ekonomiavdelningen har rätt:

3.1. Begär och ta emot nödvändigt material och dokument relaterade till verksamheten för chefen för planerings- och ekonomiavdelningen.

3.2. Gå in i relationer med underavdelningar från tredjepartsinstitutioner och organisationer för att lösa operativa frågor om produktionsaktiviteter inom ramen för chefen för planerings- och ekonomiavdelningen.

4. ANSVAR

Chefen för planerings- och ekonomiavdelningen ansvarar för:

4.1. Underlåtenhet att säkerställa fullgörandet av deras funktionella uppgifter.

4.2. Felaktig information om verkets status.

4.3. Underlåtenhet att följa order, order och instruktioner från chefen för organisationen.

4.4. Underlåtenhet att vidta åtgärder för att undertrycka identifierade brott mot säkerhetsföreskrifter, brandsäkerhet och andra regler som utgör ett hot mot organisationens och dess anställdas verksamhet.

4.5. Underlåtenhet att säkerställa efterlevnad av arbetsdisciplin.

5. ARBETSVILLKOR

5.1. Arbetssättet för chefen för planerings- och ekonomiavdelningen bestäms i enlighet med de interna arbetsföreskrifter som fastställts i organisationen.

5.2. På grund av produktionsbehov är chefen för planerings- och ekonomiavdelningen skyldig att åka på affärsresor (inklusive lokala).

Denna arbetsbeskrivning utvecklades i enlighet med _________ __________________________________________________________________________. (namn, nummer och datum för dokumentet)

ÖVERENSSTÄMMT AV: Juridisk rådgivare ____________ ___________________ (underskrift) (fullständigt namn)

"___" __________ ___ G.

Jag har läst instruktionerna: _____________ ___________________ (signatur) (fullständigt namn)

Chefen för planerings- och ekonomiavdelningen bör veta:

Resolutioner, order, högre myndigheters beslut, metodologiska, reglerande och andra vägledningsmaterial om ekonomisk planering.

Företagets kvalitetspolicy; redovisningsmetoder och analys av företagets ekonomiska aktivitet; företagets utvecklingsutsikter.

Organisation av planerat arbete på företaget; förfarandet för utveckling av långsiktiga och årsplaner för företagets produktion och ekonomiska verksamhet.

Organisation av statistisk redovisning, planering och redovisningsdokumentation, villkor och procedur för upprättande av rapporter; metoder för ekonomisk analys av kvantitativa och kvalitativa indikatorer för företaget och dess divisioner.

Förfarandet för att bestämma försäljningsbara produkter, försäljningspriser, förfarandet för att utveckla standarder för material- och arbetskostnader.

Metoder för att bestämma den ekonomiska effektiviteten vid införandet av ny utrustning och teknik, vetenskaplig organisation arbete, rationaliseringsförslag och uppfinningar.

Avancerad, inhemsk och utländsk erfarenhet av att organisera och förbättra företagets ekonomiska verksamhet.

Ekonomi och organisation av produktion, arbete och ledning; grunderna i produktionsteknik; möjligheten att använda organisations- och datorteknik för redovisning, genomföra tekniska och ekonomiska beräkningar och analys av företagets ekonomiska verksamhet, reglerna för dess verksamhet.

Grunderna i arbetsrätten; inre ordningsregler; regler och normer för arbetsskydd, säkerhet, industriell sanitet och brandskydd.

2.2.1 Planerings- och ekonomiska avdelningens rättigheter

Planerings- och ekonomiska avdelningens rättigheter utövas av dess chef och enligt arbetsfördelningen som fastställs av arbetsbeskrivningarna av andra anställda på avdelningen.

Chefen för planerings- och ekonomiavdelningen har rätt:

Att ge instruktioner, obligatoriska för avdelningar och tjänster, om metoderna för egen planering, ekonomisk analys och bestämning av ekonomisk effektivitet från kontors tekniska åtgärder.

Kräv och ta emot projekt av strukturella avdelningar med långsiktiga och nuvarande planer med beräkningar och motiveringar.

Kräva och ta emot från företagets strukturella avdelningar rapporter om utvecklingen av genomförandet av produktionsplaner, material och beräkningar för ekonomisk analys.

Engagera företagets specialister för samråd och klargörande av vissa frågor som rör planeringen av företagets produktionsverksamhet. Representera företaget i moderorganisationer i frågor som rör

företagets produktion och ekonomiska verksamhet, prissättning.

Fördela och omfördela ansvarsområden bland avdelningens anställda, ge instruktioner, fastställa tidsfrister för deras genomförande, utveckla arbetsbeskrivningar för anställda och lämna in dem för godkännande.

Att ställa en fråga till företagets chef om att uppmuntra särskilt framstående arbetstagare och om att ålägga arbetstagare som har brutit mot reglerna i det interna arbetsschemat och inte fullgör sina officiella uppgifter.

Godkänn (godkänna) avtal och kontrakt, underteckna dokument upprättade av avdelningens anställda, samt dokument som utvecklats av andra avdelningar med deltagande av planerings- och ekonomiavdelningen.

[Företagets namn]

Arbetsbeskrivning

jag godkänner

[Jobbtitel] [Organisationsnamn]

______________/___[FULLSTÄNDIGA NAMN.]___/

Chef för planerings- och ekonomiavdelningen

1. Allmänna bestämmelser

1.1. Denna arbetsbeskrivning definierar funktionella skyldigheter, rättigheter och ansvar för chefen för planerings- och ekonomiska avdelningen [Organisationens namn i det genitiva fallet] (nedan - företaget).

1.2. Chefen för planerings- och ekonomiavdelningen utses och avskedas i enlighet med det förfarande som fastställs i den nuvarande arbetslagstiftningen på order av företagets chef.

1.3. Chefen för planerings- och ekonomiavdelningen tillhör kategorin chefer och är underordnad:

Ekonomer;

Ekonom för arbete och löner.

1.4. Chefen för planerings- och ekonomiavdelningen rapporterar direkt till [namnet på den närmaste chefens position i dativärendet] för företaget.

1.5. Chefen för planerings- och ekonomiavdelningen ansvarar för:

Avdelningens arbete, tidig och högkvalitativ utförande av uppgifter för avsett ändamål;

Utförande och arbetsdisciplin av underordnade;

Säkerhet för dokument (information) som innehåller informationskomponenter byteshemlighet organisationer (företag), annan konfidentiell information, inklusive personuppgifter om anställda i organisationen (företaget);

Säkerställa säkra arbetsförhållanden, upprätthålla ordning, uppfylla brandsäkerhetsregler i avdelningens lokaler.

1.6. En person med högre yrkesutbildning (ekonomisk eller teknisk och ekonomisk) utbildning och arbetslivserfarenhet inom specialiteten inom organisationsområdet kan utses till tjänsten som chef för planerings- och ekonomiavdelningen. finansiell verksamhet minst 5 år.

1.7. V praktiska aktiviteter chefen för planerings- och ekonomiavdelningen bör vägledas av:

Lagstiftning, lagstadgade lagar samt lokala handlingar och organisatoriska och administrativa dokument från organisationen (företaget) som reglerar finansiellt och ekonomiskt arbete och verksamhet finansiell tjänst och avdelning;

Interna arbetsföreskrifter;

Hälso- och säkerhetsföreskrifter på arbetsplatsen, föreskrifter för industriell sanitet och brandskydd;

Instruktioner, order, beslut och instruktioner från biträdande direktören för ekonomiskt och ekonomiskt arbete;

Denna arbetsbeskrivning.

1.8. Chefen för planerings- och ekonomiavdelningen bör veta:

Lagstiftning, regler för organisationen ekonomiskt arbete;

Organisationens (företags) organisationsstruktur, systemet för tillhandahållande av ekonomiska resurser, förfarandet för dess funktion, organisering av ekonomiskt arbete;

Organisationens (företagets) nuvarande och framtida behov av finansiella resurser, planerings- och prognosmetoder;

Avdelningens uppgifter för att möta organisationens (företagets) behov i ekonomiska resurser, dess förmåga att lösa dessa problem;

Metoder för att analysera en organisations (företags) finansiella verksamhet;

Statliga och utvecklingsutsikter på finansmarknaderna;

Finansiella och redovisningsstandarder och rapportering;

Förfarandet för upprättande av ekonomiska planer, prognosbalanser och budgetar Pengar, planer för försäljning av produkter (verk, tjänster), vinstplaner, fördelning av finansiella resurser, bestämning av effektiviteten av finansiella investeringar, ransonering rörelsekapital;

Systemet ekonomiska metoder och spakar som säkerställer hanteringen av organisationens (företagets) finansiella flöden, förfarandet och formerna för finansiella uppgörelser;

Förfarandet för att finansiera en organisation (företag) från statsbudgeten, kort- och långfristig utlåning, attrahera investeringar och lånade medel med hjälp av egna medel, emission och köp av värdepapper, beräkning av betalningar till statsbudgeten och statliga sociala medel utanför budgeten;

Avancerad inhemsk och utländsk erfarenhet av att organisera ekonomiskt arbete;

Sammansättning och struktur för finansiell och bokföringsdokumentation av den finansiella och ekonomiska tjänsten och avdelningen;

Ledning (i den utsträckning som krävs för effektiv avdelningsledning), Affärsetikett, uppföranderegler affärskorrespondens i frågor om ekonomiskt arbete;

Datoranläggningar, kommunikation och kommunikation;

Arbetsskyddsregler och förordningar.

1.9. Under tillfällig frånvaro av chefen för planerings- och ekonomiavdelningen tilldelas hans uppgifter [namnet på ställföreträdarens ställning].

2. Funktionellt ansvar

Chefen för planerings- och ekonomiavdelningen är skyldig att utföra följande arbetsfunktioner:

2.1. Leda och självförtroende leda avdelningen.

2.2. Säkerställ att avdelningen för sina dagliga arbetsuppgifter i god tid och hög kvalitet utförs i strikt överensstämmelse med det godkända arbetsförfarandet.

2.3. Organisera hanteringen av rörelsen för företagets ekonomiska resurser.

2.4. Ge utveckling finansiell strategi Företag, projekt med långsiktiga och nuvarande finansiella planer, prognosbalanser och budgetar för medel, samt att ta med godkända finansiella indikatorer till företagets divisioner.

2.5. Delta i utarbetandet av utkast till planer för försäljning av produkter, planering av dess kostnad och lönsamhet i produktionen, beräkningar av vinst och inkomstskatt.

2.6. Bestäm de huvudsakliga och reserverade finansieringskällorna för företagets verksamhet.

2.7. Leda aktiviteter för att hantera företagets tillgångar, optimera deras struktur.

2.8. Se till att inkomsterna tas i tid, genomförandet av finansiella och avvecklings- och bankverksamheter i rätt tid, betalning av fakturor från leverantörer och entreprenörer i företaget, återbetalning av lån, betalning av räntor, löner, överföring av skatter och avgifter till federala, regionala och lokala budgetar, för att ange sociala medel utanför budgeten, betalningar till bankinstitut.

2.9. Analysera företagets finansiella verksamhet, baserat på resultaten av analysen, utveckla förslag som syftar till att säkerställa solvens, förhindra bildning och avveckling av oanvända lager, öka lönsamheten i produktionen, öka vinsten, minska kostnaderna för tillverkning och försäljning av produkter, stärka den finansiella disciplinen.

2.10. Träna, personligen och genom underordnade, effektiv kontroll över det ekonomiska arbetets tillstånd, prestanda finansiell plan och budget, produktförsäljningsplan, vinstplan och andra finansiella resultat, för uppsägning av produktionen av produkter som inte har en försäljning, korrekt användning av medel och riktad användning av eget och lånat rörelsekapital, korrektheten av beredningen och genomförandet av rapporteringsdokumentation, aktualiteten i att tillhandahålla externa och interna användare.

2.11. Behåll trafikregister finansiella resurser och upprätta rapporter om resultaten av finansiell verksamhet i enlighet med finansiella redovisnings- och rapporteringsstandarder, tillförlitligheten i den finansiella information som används av företaget.

2.12. Övervaka utvecklingen av avdelningsdokumentation.

2.13. Förse rationell användning material, tekniska och andra medel för avdelningen för att utföra uppgifter som avsett.

2.14. Säkerställa tillförlitligt skydd av information (dokument) som innehåller information som utgör en kommersiell hemlighet för företaget, annan konfidentiell information, inklusive personuppgifter om anställda i företaget.

2.15. Övervaka utbildning av underordnade, skapa förutsättningar för dem att förbättra sina kvalifikationer.

2.16. Övervaka att underordnade följer de interna arbetsföreskrifterna och säkerhetskraven.

2.17. Använd i förhållande till underordnade de rättigheter som ges för att uppmuntra dem (åtal).

2.18. Leda planeringen och rapporteringen av avdelningens verksamhet.

2.19. För att studera, sammanfatta och tillämpa den avancerade inhemska och utländska erfarenheten inom finansområdet i institutionens dagliga verksamhet.

2,20. Lagom och fullt ut träna och presentera tjänstemän rapportering och annan dokumentation med lämplig myndighet.

Om det behövs kan chefen för planerings- och ekonomiavdelningen vara involverad i utförandet av sina arbetsuppgifter övertid, efter beslut av organisationens direktör, på det sätt som föreskrivs i arbetslagstiftningen.

Chefen för planerings- och ekonomiavdelningen har rätt:

3.1. Ta beslut för att ordentligt organisera ekonomiskt arbete, säkerställa avdelningens dagliga aktiviteter - i alla frågor som rör dess kompetens.

3.2. Att för den närmaste handledaren presentera sina förslag för att uppmuntra (ta ansvar) avdelningens anställda - i de fall deras egna befogenheter inte räcker för detta.

3.3. Förbered och överlämna till den biträdande direktören sina förslag för att förbättra det ekonomiska arbetet, avdelningens verksamhet (dess extra personal, material och tekniskt stöd, etc.).

3.4. Delta i arbetet kollegiala kroppar ledning när man överväger frågor som rör avdelningens ekonomiska arbete och verksamhet.

4. Ansvars- och prestationsutvärdering

4.1. Chefen för planerings- och ekonomiavdelningen bär administrativt, disciplinärt och materiellt (och i vissa fall föreskrivet i Ryska federationens lagstiftning - och kriminella) ansvar för:

4.1.1. Underlåtenhet att följa eller felaktig efterföljande av den närmaste handledarens officiella instruktioner.

4.1.2. Misslyckande med att uppfylla eller felaktigt uppfylla sina egna arbetsfunktioner och de uppgifter som tilldelats honom.

4.1.3. Missbruk av de beviljade officiella befogenheterna, liksom deras användning för personliga ändamål.

4.1.4. Felaktig information om statusen för det arbete som anförtrotts honom.

4.1.5. Underlåtenhet att vidta åtgärder för att undertrycka de identifierade kränkningarna av säkerhetsföreskrifter, brandsäkerhet och andra regler som utgör ett hot mot företagets och dess anställdas verksamhet.

4.1.6. Underlåtenhet att säkerställa efterlevnad av arbetsdisciplin.

4.1.7. Brott som begås under deras verksamhet ligger inom de gränser som fastställs av den nuvarande administrativa, straffrättsliga och civila lagstiftningen i Ryska federationen.

4.1.8. Orsakar materiella skador och / eller förluster för företaget eller tredje parter i samband med handling eller passivitet under utförandet av officiella uppgifter.

4.2. Utvärdering av arbetet för chefen för planerings- och ekonomiavdelningen utförs:

4.2.1. Omedelbar arbetsledare - regelbundet, i arbetet med den anställdes dagliga utförande av sina arbetsfunktioner.

4.2.2. Attestation Commission företag - regelbundet, men minst vartannat år, baserat på de dokumenterade resultaten av arbetet under utvärderingsperioden.

4.3. Huvudkriteriet för att utvärdera chefen för planerings- och ekonomiavdelningen är kvaliteten, fullständigheten och aktualiteten vid utförandet av de uppgifter som föreskrivs i denna instruktion.

5. Arbetsförhållanden

5.1. Arbetssättet för chefen för planerings- och ekonomiavdelningen bestäms i enlighet med de interna arbetsföreskrifter som fastställts vid företaget.

5.2. På grund av produktionsbehov kan chefen för planerings- och ekonomiavdelningen åka på affärsresor (inklusive lokala).

5.3. För att lösa driftsfrågor för att säkerställa avdelningens produktionsaktiviteter kan chefen för planerings- och ekonomiavdelningen tilldelas servicebilar.

6. Behörighet att underteckna

6.1. För att säkerställa sin verksamhet har chefen för planerings- och ekonomiavdelningen rätt att underteckna organisatoriska och administrativa dokument om frågor som ingår i hans funktionella uppgifter.

Bekant med instruktionerna ___________ / ____________ / "__" _______ 20__