Planera Motivering Kontrollera

Tinkoff som är den här personen. Bryggeri "Tinkoff". Armé och institut

Oleg Yurievich Tinkov föddes den 25 december 1967 i staden Leninsk-Kuznetsky (Kemerovo-regionen) i den vanligaste gruvarbetarfamiljen. Fadern till den blivande affärsmannen arbetade som gruvarbetare, och hans mamma arbetade som klädare i en lokal ateljé. Oleg kom ihåg den perioden av sitt liv enligt följande:

Vår enkla gruvarbetares familj levde måttligt, men ganska hyfsat enligt Leninsk -normerna. Vanliga kaserner var för åtta familjer, medan vår - för två, och även med en grönsaksträdgård.

Villkoren ansågs vara ganska normala, även om det inte talades om bekvämlighet. Det finns inget rinnande vatten, inget avloppssystem, det finns en trätoalett på gatan 20 meter från huset, de gick för att hämta vatten med två hinkar på en pump 100 meter från huset.

Under sina skolår började Oleg Tinkov på allvar engagera sig i cykling och var mycket framgångsrik i det. Han lyckades vinna mer än trettio tävlingar. Han var en multipel mästare i Kuzbass. Oleg var medlem i det regionala och regionala teamet. Efter ett antal segrar började han resa till träningsläger och tävlingar utanför Kuzbass (Anapa, Alushta, Sochi, Tashkent ...).

Innan nästa resa till Leninabad närmade sig en vän från teamet Oleg och sa: ”Ta med dig så mycket pengar som möjligt. Det finns varor där. " Anlände till platsen, Tinkov, tillsammans med en vän, gick till affären och köpte fyra par Montana -jeans (50 rubel vardera). När han kom hem sålde han dem för 200 rubel styck (4 gånger dyrare). Efter denna inkomst började Tinkovs förmågor för företagande att vakna. Men vid den tiden kallades det spekulation, och för sådana handlingar fanns det ett hot om fängelse.

Efter att ha avslutat 10 klasser får Tinkov ett jobb i en gruva som lärling hos en elmontör för att reparera utrustning (han reparerade den på verkstaden). Medan han arbetade vid gruvan fortsatte Oleg att träna i hopp om att han skulle föras till SKA, där det bara fanns en plats, dessutom lovade tränaren honom att han skulle hjälpa honom att komma dit. Annars väntade armén på honom. Tyvärr var Tinkovs förhoppningar förgäves. Son till Novosibirsk -chefen för SKA togs med till tävlingen.

1986 lämnade Tinkov för att tjäna i armén. Till gränstrupperna. Han tjänstgjorde ett år i Nakhodka, varefter han överfördes till Nikolaevsk-on-Amur.

1988 återvände Tinkov hem från armén och gick till gruvan för att skriva en jobbansökan. Men snart träffar han sin tidigare klasslärare, som anställdes för att arbeta som direktör i ett pionjärläger. Hon frågade Oleg om han skulle vilja ha ett sommarlov i ett pionjärläger och sa:

Du är en idrottsman, kom till oss med fysisk träning.

Han tyckte att det skulle vara skönt att vila innan han arbetade i gruvan, och höll med.

Där träffade han sin första kärlek - Zhanna Pecherskaya, som arbetade deltid i lägrets kantin. Detta möte påverkade Olegs vidare öde. Så här påminner Tinkov om den tiden:

När jag såg henne i matsalen insåg jag att allt mitt tomrum var över. Blev kär vid första ögonkastet.

Oleg och Zhanna var oskiljaktiga, så de besökte alltid sina föräldrar tillsammans. En av dessa resor blev dödlig.

Den 28 juni 1988 kom vi in ​​i den gula "Ikarus" (den avgick direkt från den centrala marknaden i Leninsk-Kuznetskiy) och körde till byn Egozovo. Alla satte sig på sina platser, bara vi två stod på den bakre plattformen och kysste. Bussen färdades i hög hastighet, den kastades upp, jag märkte också: varför rusar det så fort? Plötsligt ett slag, ett slipande ljud, och då kommer jag inte ihåg någonting ...

KamAZ kraschade in i bussen i hög hastighet. Jeanne flög ut ur transporten och dog. Och Tinkov den dagen och kyssen lämnade ett minne av sig själv i form av ett ärr i ansiktet.

Efter förlusten av en älskad var det svårt för Oleg att vara i sin hemstad, eftersom han ofta såg bekanta till den avlidna flickan och hennes föräldrar.

Gruvinstitut

När Tinkov fick veta av sin vän att en vän på gatan hade kommit in på Leningrad Mining Institute, bestämde han sig för att försöka åka dit också. Och han lyckades. Inte bara studenter från Sovjetunionen studerade vid det institutet, utan från andra länder (Amerika, Tyskland, Asien). För att tjäna lite pengar, anlände till institutet efter semestern, tog anlänande utlänningar med sig jeans, parfymer och andra knappa saker och sålde dem vidare till ett högre pris. Oleg köpte varor av dem och sålde dem igen. Han sålde små fester i Leningrad och tog större till sin hemland Leninsk-Kuznetsk, för där var han dyrare.

Våren 1989 träffar Tinkov en tjej från Estland, som heter Rina (blivande fru) och inleder ett seriöst förhållande med henne. På hösten samma år åker unga människor till Polen för att besöka Rins släktingar (morföräldrar).

Tinkovs företag

I Polen fick Oleg veta att kostnaden för vissa varor är flera gånger dyrare än i Ryssland.

I Polen såldes allt som ansluts till ett uttag tre gånger mer. Vi köpte TV -apparater "Raduga" i butiken i Kozitsky -föreningen på Maly Prospekt på Vasilyevsky Island, jag laddade dem på tåget, åkte till Warszawa, sålde dem för $ 200 och återvände.

1990 komplicerade vi kretsen. Hela sommaren bodde och handlade Rina i Warszawa, och jag vandrade fram och tillbaka. Jag flög till Sibirien, köpte Taiga motorsågar för 200 rubel i olika stormarknader, tog dem till Kemerovo flygplats, betalade för övervikt och flög till Leningrad. Från stationen tog jag sågarna till Gavanskaya Street, där vi hyrde ett rum i en gemensam lägenhet. Nästa dag - till stationen, en dag på tåget - och jag är i Warszawa. Logistik tog mycket tid, men det var värt besväret: polarna betalade 200 dollar för en motorsåg; med dessa pengar i Ryssland var det möjligt att ta ytterligare sex eller sju stycken.

Hösten 1990 beslutar Tinkov att sluta studera vid institutet efter att ha hoppat av.

Beslutet följde logiskt av mina dåvarande prioriteringar. Varför gjorde jag det? Jag ville återvända till Leninsk-Kuznetsky och arbeta som sektionschef vid en av gruvorna.

Toppen av hans karriär kan vara positionen som gruvdirektören. I det här fallet skulle jag få 1000 rubel och köra en Volga. Men jag tjänade ALLTID 10-15 tusen rubel i månaden under mitt tredje år, och möjligheten att bli regissör tilltalade mig inte alls.

Efter ett tag blev det inte särskilt lönsamt att sälja varor i Polen. I detta avseende, sommaren 1991, börjar Oleg ändra sin busslinje. Han bär diverse utrustning, samt bilar från Sibirien till Sankt Petersburg.

Det var en tillräckligt dum affär, men det lovade stor inkomst och tog lång tid.

Vi flög till Novosibirsk och åkte till en loppis på motorvägen Gusino-Brodskoye. Bilar såldes där för 50 tusen rubel, och i Sankt Petersburg kunde de säljas för 80 tusen.

Således har Tinkov ackumulerat ett kapital på 20-30 tusen dollar.

Vintern 1992 får Oleg veta av sin vän om Singapore att det säljer mycket billig elektronik. Och han går dit för varorna.

På den första resan tog Tinkov med sig 10 tusen dollar och där köpte han miniräknare och annan elektronik (så mycket som han fysiskt kunde bära med sig). När han återvände till Sankt Petersburg sålde han allt för 20 tusen dollar. Huvudvinsten kom från miniräknare, de köptes för $ 5-8 och såldes för $ 40-50.

Handeln var ganska framgångsrik, men eftersom Oleg självständigt och fysiskt kunde ta med sig och för att sälja ett visst antal varor, men han ville ha mer pengar, 1993 öppnar han sitt första företag som heter Petrosib. Och han börjar sälja olika utrustningar (miniräknare, tv -apparater, videokameror) i bulk till andra företag. Efter ett tag insåg Tinkov att genom att sälja varor i detaljhandeln kan du tjäna mycket mer än på grossist.

1994 öppnade han sin första elektronikbutik i Sankt Petersburg under namnet "Sony". Denna butik gav mycket god vinst, särskilt för dessa tider - $ 20 tusen varje dag. Efter öppnandet av den andra butiken tänkte Oleg på ett enda namn för sin butikskedja. Som ett resultat fick hon namnet Technoshock.

Parallellt med Technoshok öppnade Oleg MusicShock-kedjan med musikbutiker, samt inspelningsstudion Shock-Records (där band från Leningrad och Kiprpichi spelades in).

1997 började vinsterna i butikerna minska - Tinkov bestämmer sig för att sälja alla Petrosib -kedjor. Han sålde den för 7 miljoner dollar.

1998 blev entreprenören intresserad av ölproduktion. Men han hade inte tillräckligt med medel för att öppna anläggningen, och ingen ville låna ut med ränta. Nästan alla sa "du sålde utrustningen, vad har produktionen av öl att göra med det". Eftersom Oleg inte kunde öppna sitt eget bryggeri bestämde han sig för att öppna en ölrestaurang i S: t Petersburg. Han ringde honom "Tinkoff".

Restaurangen öppnades den 1 augusti 1998. Institutionen började nästan omedelbart ge bra vinst (15-20 tusen dollar per dag). Det kostade Tinkov 1,2 miljoner dollar.

Denna restaurang skilde sig från andra genom att den bryggde sin egen öl, och du kunde sitta vid ditt bord och se hur den tillverkades genom glasväggen. Det fanns också en möjlighet att smaka på drycken utan användning av pastörisering. Så var det inte på någon restaurang i Ryssland vid den tiden. Dessutom var Tinkov den första som använde termen "levande öl" i ölreklam.

Samma år öppnar Tinkov ett företag för tillverkning av dumplings. Han ringde henne "Darya"- till ära för sin dotter. Det räckte lönsam verksamhet, eftersom kostnaden för 1 kilo dumplings var en dollar, och de såldes för tre.

Vi växte väldigt snabbt och tog fart aggressivt. År 1999 sålde vi tre tusen ton produkter per månad. Den månatliga nettovinsten var cirka 300 tusen dollar.

Förutom dumplings producerades andra halvfabrikat (dumplings, pasties, koteletter och liknande) under andra märken som Ravioli, Pitersky Smak, Three Little Pigs, Tolstoy Kok.

Trots en ganska god vinst från verksamheten, 2001 säljer Tinkov sitt företag "Daria".

Å ena sidan, affärer fördes varje månad hundratals tusen dollar i vinst och det passade mig. Å andra sidan uppskattades dumplingsmarknaden till ett par hundra miljoner dollar om året, och vår andel i den var redan hög. Efter att ha studerat på Berkeley började jag förstå vad volym och marknadsandel är. På en stor marknad kan du tjäna bra pengar med en andel på tre procent, men på en liten marknad måste du vara en kraftfull spelare. Och då ringde Andrey Beskhmelnitsky, chefen för Roman Abramovichs mattillgångar, och började övertala mig att sälja verksamheten.

Tinkov gick med på att sälja verksamheten, men under förutsättning att affären skulle ske personligen med Abramovich. Mötet ägde rum. Roman Abramovich var kortfattad. Oleg namngav sitt pris, som han ville få för verksamheten (21 miljoner dollar). Abramovich förhandlade inte, men sa till sina underordnade:

« Betala honom.«

Nettovinsten från Tinkovs dumplingsverksamhet uppgick till 14 miljoner. Resten av beloppet gick till att betala av skulder.

Oleg bestämde sig för att uppfylla sin gamla dröm - att starta en fullvärdig produktion av hans öl under varumärket Tinkoff.

Vid den här tiden sålde han redan sin öl i flaskor, men i små omgångar. Faktum är att i restaurangen i Sankt Petersburg visade sig utrustningen vara så kraftfull att det var omöjligt att sälja allt öl som producerades där. I detta avseende beslutades att lansera en tappningslinje. Ölrestaurangen började producera upp till två tusen flaskor om dagen. En reklam släpptes på TV för att göra produkten mer igenkännlig. Efter det började ölen sälja mycket bra. Kostnaden för en flaska var 30 cent och såldes i bulk för $ 1.

Våren 2003 lanserades ölproduktionen på Tinkoff -bryggeriet.

År 2005 hade Tinkoff cirka 1% av den totala ölmarknadsandelen i Ryssland. Samma år fick Tenkov ett erbjudande om att köpa ett bryggeri från det belgiska företaget InBev. Affären skedde, företaget såldes för 201 miljoner dollar (Tinkovs nettoresultat var cirka 80 miljoner dollar) och en kedja av restauranger förblev i hans ägo (han sålde det 2009).

2006 beslutar Tinkov att gå in på bank. Han förvärvar en liten Moskvabaserad Khimmashbank. I december samma år döptes det om till " Tinkoff Credit Systems". Denna bank skiljer sig från andra genom att den inte har några egna filialer, men den arbetar med sina kunder via telefon och internet. Han använder också direktpost och vanlig post för att distribuera sina kreditkort.

Tinkovs bankverksamhet blev ganska framgångsrik, trots att han hittade finanskris... Enligt tidningen Kommersant ökade bankens vinst under krisåret 2009 mer än 50 gånger.

Trots att Tinkov har ägt banken i mer än sju år kommer han inte att sälja den ännu, eftersom den växer väldigt bra. Bankens andel, som tillhör Oleg, är 51%.

År 2013 banken "Tinkoff Credit Systems"Köper" Moskva "-företaget från" AlfaStrakhovanie "och döper om det till" Tinkoff försäkring online».

Tinkovs hobbyer

Oleg gillar fortfarande att cykla. 2006 skapade han och var medlem i det ryska cykelteamet Tinkoff Credit Systems. I september 2008 överlämnades laget till andra sponsorer (de var Itera, Gazprom och Russian Technologies, de bytte namn till det Katyusha).

Tinkov är också förtjust i skidåkning, och inte på förberedda spår (freeride).

Sedan 2009 har han drivit Business Secrets -programmet.

Familjestatus

Tinkov är gift. Oleg träffade sin fru Rina när han fortfarande studerade vid gruvinstitutet. Från den tiden bodde han med henne i ett "civil äktenskap". Han gifte sig med henne 20 år efter att de träffades (2009). Oleg har tre barn: dottern Daria, sonen Pavel och Roman.

Tinkovs böcker

2010 publicerar Oleg boken "Jag är som alla andra". I den kan du ta reda på en mer detaljerad biografi och affärsväg för Tinkov.

2011 publicerades hans bok "How to Become a Businessman".

Koppla av, spela:

Oleg Tinkov är en framgångsrik rysk entreprenör, styrelseordförande och grundare av Tinkoff Bank. V Forbes lista"De rikaste affärsmännen i Ryssland" 2015 ligger på 169: e plats. Hans förmögenhet uppskattas till 0,5 miljarder dollar.

Oleg Yurievich Tinkov föddes i Sibirien - i Kemerovo -regionen, byn Polysaevo den 25 december 1967. Far är gruvarbetare, mamma är sömmerska i en ateljé.

Efter att ha tjänstgjort i armén gick han in på Leningrad Mining Institute 1988. Vänner dök upp bland utländska och sovjetiska studenter - i framtiden kopplade de livet till affärer, som Tinkov, och sedan tillsammans med honom engagerade i utpressning - spekulationer om knappa varor. Men han studerade bara tre år, föredrog arbete att studera.

Han fortsatte sin utbildning på en sex månaders marknadsföringskurs 1999 vid Berkeley, University of California.

Företag

Efter att ha hoppat av institutet studerade han partihandel elektronik. Skapade LLP "Petrosib", företaget handlade med elektrisk utrustning. Butikskedjan slogs samman 1995 till Technoshock. Tillsammans med dessa punkter öppnades butikskedjan Music Shock och ett inspelningsföretag. Technoshock såldes 1997 för 7 miljoner dollar och Music Shock 1998 till Gala Records.

År 1998 följde verksamheten med tillverkning och försäljning av halvfabrikat av märkena "Daria", "Tolsty Kok", "Dobry Product", "Tsar-Father". Företaget kallades "Daria" för att hedra sin dotter, hon såldes 2001 till Roman Abramovich för 21 miljoner dollar.

Sedan började han restaurang- och ölverksamheten. 1998 öppnades den första restaurangen och en ölflaskningslinje lanserades.

Två bryggerier byggdes: 2003 - det första, 2005 - det andra. Öl producerades under varumärkena "Tinkoff", "T", "Tekiza". I en annons för försäljning av Tinkoff -drycken, gjord utan pastörisering, hörde de först om "levande öl". Samtidigt öppnade restaurangerna.

År 2005 såldes ölverksamheten för 2 000 miljoner dollar.

V det här ögonblicket Oleg Tinkov fokuserar på banksektorn.

Tinkoff Bank

År 2006 förvärvades en liten fickbank - Himmashbank (Moskva). Banken döptes om till Tinkoff Credit Systems.

En innovativ idé för Ryssland var tanken på en helt avlägsen bank utan filialer och bankomater. Du kan ta ut kontanter i valfri bankomat i världen utan provision (om beloppet är minst tre tusen rubel). Alla problem löses via telefon via 24-timmars callcenter eller via internetbanken.

Sedan 2015 har banken kallats Tinkoff Bank.

Enligt Internetportalen Banki.ru rankas Tinkoff Bank på 50: e plats när det gäller tillgångar bland ryska banker per 2016-01-01.

Bankprodukter: Tinkoff Black -betalkort och Tinkoff Platinum -kreditkort är mycket populära bland ryssar. Det senare kortet orsakar mycket negativitet på grund av höga räntor, hårda böter och förverkande.

Privatliv

Han är gift och har tre barn. Jag gifte mig med min fru Rita efter 20 års äktenskap 2009. Bröllopet ägde rum vid Bajkalsjöns strand.

Böcker

2011 släpptes en självbiografisk bok med den provocerande titeln "Jag är som alla andra". Den innehåller svordomar och narcissism. Om du är intresserad av Oleg Tinkovs personlighet eller om du gillar historier i stil med hur man blir miljonär måste du läsa boken.

Om du vill ha specifika råd om företag kan du omedelbart hoppa till nästa bok, som publicerades 2012, "Hur man blir affärsman". Här delar författaren sin rika erfarenhet, ger råd till nybörjare eller framtida företagare, till exempel följande:

  • Hur man väljer en idé för ett företag,
  • Hur man döper ditt företag,
  • Hur man anställer rätt personer
  • Om kommunikation med anställda,
  • Var kan man få pengar till affärsutveckling,
  • Personligt varumärke.

Boken motiverar människor att starta eget företag, och vänder sig till rysk ungdom. Huvudidén- Att göra affärer är lättast i Ryssland, om det finns en önskan.

Det finns inte tillräckligt med vatten i boken, praktiska exempel och råden är definitivt intressanta och användbara. Även om det, liksom i den första boken, finns det vändningar och uttryck som, för att uttrycka det milt, stör och orsakar förvirring, inklusive svordomar. På detta sätt uppenbarligen visar författaren sin individualitet och spontanitet, behåller sin stil.

Projekt

Han är värd för en show på internetkanalen Russia.ru "Business Secrets with Oleg Tinkov". Programmets gäster - miljonärföretagare pratar om hur man lyckas i affärer.

Personlighet

Oleg Tinkov är en ljus, extravagant person som laddar med sin energi och livstörst. Hans affärsframgång är motiverande och hans erfarenhet kommer att vara användbar för många blivande entreprenörer. Efter att ha läst hans böcker och tittat på intervjuer med hans deltagande kommer åtminstone många att försöka öppna sitt eget företag.

Leder ett aktivt socialt liv, det finns i alla populära sociala nätverk... Den officiella webbplatsen är tinkov.com.

Inom entreprenörskap har den här mannen nått svindlande höjder. Dessutom kunde han förverkliga sig inom flera affärsområden: försäljning av elektronik, tillverkning av halvfabrikat, bryggning, bank. Det är tack vare dessa nischer som den otrevliga entreprenören Oleg Tinkov samlade en förmögenhet på flera miljoner dollar. Sedan barndomen drog han till vinstdrivande, även om han till en början inte hade någon att lära sig konsten att ”köpa billigare och sälja dyrare”. Jag var ofta tvungen att lära mig vetenskap genom försök och fel. Naturligtvis kommer Oleg Tinkovs biografi att vara intressant för många människor som bara tar sina första steg i affärer. Vad var anmärkningsvärt med henne? Låt oss överväga denna fråga mer detaljerat.

Barndoms- och ungdomsår

Oleg Yurievich Tinkov - infödd i lösning Polysaevo (Kemerovo -regionen). Han föddes den 25 december 1967. Föräldrarna till den blivande affärsmannen var inte rika människor: hans mamma arbetade som en enkel klädare och hans pappa brytade kol i en gruva.

Pojken gick i en vanlig skola, och hans barndom var densamma som för tusentals "sovjetiska" barn.

Första upplevelsen

Men redan i detta skede av livet saknar Oleg Tinkovs biografi inte anmärkningsvärda fakta. Tonåringen blev allvarligt intresserad av att cykla. Efter en tid var han redan guldmedaljören i mästerskapet som hölls på skalan i hemlandet. Och sedan började den unge mannen regelbundet delta i tävlingar som hölls i de centralasiatiska republikerna. Och på dem visade Oleg fantastisk framgång. Mellan träningspassen lyckades han ”snabbt” shoppa och köpa flera knappa kläder, som han vid ankomsten till Kuzbass sålde flera gånger dyrare. Naturligtvis avbröt ingen artikeln för spekulation vid den tiden, så tonåringen försökte att inte annonsera om sitt lilla företag.

Armé och institut

Det verkar som om Oleg Tinkovs biografi skulle vara oupplösligt kopplat till sport, men den unge mannen valde en annan väg. Efter att ha fått ett mognadsintyg går han för att tjäna vid gränsen för Fjärran Östern.

Demobiliserad återvänder Oleg Juryevich Tinkov till sitt hemland, men bestämmer sig snart för att studera vid ett universitet. Han gick till "staden vid Neva" och gick in i gruvinstitutet. Men den unge mannen kommer inte att kunna få det eftertraktade diplomet, eftersom universitetsförvaltningen kommer att bli medveten om att han är engagerad i spekulation ...

Technoshock

Oleg Tinkov insåg snabbt att det var mycket svårt för en student att leva på ett stipendium. Den unge mannen började leta efter alternativ ytterligare intäkter... Till en början sålde han alkoholhaltiga drycker inom väggarna på vandrarhemmet, sedan började han köpa jeans och parfym från utländska studenter, som han sålde med ”inslagning” i sitt hemland. Efter en tid engagerade han sig aktivt i pendelverksamheten, inte bara i Sovjetunionen utan även utomlands.

Och då uppstod tanken på handel med utländsk utrustning i huvudet på en nybörjare. Den unge mannen lyckades etablera utbudet av tv -apparater och bandspelare från Singapore, och han fokuserade helt på handeln och förflyttade sina studier vid institutet till bakgrunden. Men detta är naturligtvis inte begränsat till Oleg Tinkovs biografi. Den unge mannen utvecklar framgångsrikt sitt företag: han lyckas knappt möta den regelbundet växande efterfrågan och öppnar snart en Sony -butik i norra huvudstaden. År 1994 ägde Tinkov redan två sådana butiker, som han döpte till Technoshock en tid senare. 1996 ägde en affärsman redan 7 försäljningsställen under varumärket Tekhnoshock.

Oleg Yurievich bestämmer sig för att utvidga sina affärshorisonter och förvärvar inspelningsstudion Shock Records. Efter en tid släpptes album av populära musikgrupper "Leningrad" och "Kirpichi" på den.

Affärsförsäljning

Under andra halvan av 90 -talet gav Technoshock -butiker enorma vinster till sin ägare. Och allt tack vare att entreprenören Oleg Tinkov kunnat organisera verksamheten kompetent. Han lägger pengar på personalutbildning. För att öka försäljningen försöker affärsmannen hålla nere priserna, han investerar i reklam på radio och tv och ger kunderna en gratis hemleverans. Det är inte svårt att gissa att sådana steg har väckt en stor efterfrågan på produkter. Men 1997 säljer Oleg Yurievich sin lönsam verksamhet för 7 miljoner dollar och investerar i nya projekt. Som det visade sig kommer de att ge honom ännu mer vinst.

Restaurangverksamhet

Historien om Oleg Tinkov är en handlingsguide för absolut alla nykomlingar i näringslivet. För närvarande delar en affärsman gärna hemligheterna med sin egen framgång med andra. Det viktigaste, enligt Tinkov, är att börja agera och inte vara rädd för potentiella misslyckanden.

1998 började Oleg Yurievich implementera en ny affärsplan. Han bestämde sig för att börja sälja alkoholhaltiga drycker genom sin egen restaurang i Sankt Petersburg. Företagaren bestämde sig för att handla med öl. Snart dök det välkända varumärket Tinkoff upp. Drycken åtnjöt verkligen en efterfrågan utan motstycke, och vinsten från det nya kommersiella projektet "flödade som en flod".

2005 blir Tinkov av med denna tillgång, och företaget InBrev (Belgien) blir dess nya ägare. Ölrestaurangerna förblev dock i Oleg Yurievichs ägo.

Produktion av halvfabrikat

Affärsmannen fortsätter att söka nya horisonter. Han investerar i mat. Tinkov grundar företaget "Daria" (uppkallat efter sin dotter), som bedriver produktion av dumplings. Med tiden utökar "hjärnbarnet" utbudet av produkter: anläggningen levererar till livsmedelsmarknaden kotletter, pannkakor, köttbullar, etc., producerade under varumärkena "Pitersky Smak", "Ravioli", "Tolstoy Kok". Omsättningen i "Daria" är helt enkelt utanför skalan. Men Tinkov ändrar igen sina företagsprioriteringar.

Bank

År 2006 visar Oleg Yurievich aktivt intresse för bank. Affärsmannen förvärvade kreditinstitutet Himmashbank, som döptes om till Tinkov Credit Systems CJSC.

Snart blev han chef för Tinkoff Bank (TCS Bank) och tillkännagav en helt ny modell för att göra affärer inom utlåning. Företagaren vägrade att bygga ett nätverk av bankkontor och sa att det räcker med en huvudinstitution i Moskva. All bankverksamhet i dess struktur började utföras online. För att använda banktjänster måste klienten ha tillgång till Internet, e-post, sociala medier och mobiltelefon. Dessutom kan alla operationer utföras utan att lämna hemmet, vilket är mycket bekvämt.

Framgångshemligheter

Det är inte första året som hans författarprogram "Business Secrets with Oleg Tinkov" har publicerats på Internet, där han berättar för sina kollegor om fallgroparna entreprenörsverksamhet i Ryssland. Dessutom skriver han böcker om ämnet rätt organisation eget företag. ”Var inte rädd för att ta risker! Sträva efter att skapa något nytt! " - Oleg Tinkov förklarar självsäkert. "Hur blir man en affärsman?" - den här boken har redan blivit en riktig storsäljare inom arbetsmiljö... Förutom henne skrev han en till - "Jag är som alla andra." Det kommer också att hjälpa den blivande näringsidkaren att navigera i den hårda affärsvärlden. Huvudidén med den andra boken går ut på följande: "Vem som helst, absolut vilken person som helst kan lyckas i affärer!" Och denna fras upprepas outtröttligt av Oleg Tinkov. Hur blir man en affärsman? Svaret på denna fråga ger han i en utökad form just i sina böcker.

Utan yrke

Oleg Tinkov, vars personliga liv har utvecklats på ett gynnsamt sätt, är inte bara en framgångsrik affärsman, utan också en exemplarisk familjeman.

Han träffade sin fru Rina Vosman medan han fortfarande studerade vid Mining Institute. De såg varandra på diskoteket, och vi kan säga att det var kärlek vid första ögonkastet. Efter en tid bodde Oleg och Rina redan tillsammans. Men samhällets nyligen präglade cell mötte omedelbart materiella svårigheter. Men efter att familjens chef började göra affärer började de gradvis försvinna. Oleg Tinkovs fru stöttade och hjälpte honom i alla hans strävanden. Rina födde sin fru tre barn: sönerna Roman och Pavel, dottern Daria. Affärsmannen dyrkar helt enkelt sin familj, vilket ger honom ny styrka för prestation. Oleg Tinkovs fru leder en aktiv livsstil och lyckas göra affärer och uppfostra barn.

Illustration:

"Tinkoff Credit Systems"

Tinkov Oleg Yurievich, Styrelseordförande i Tinkoff Credit Systems Bank. Född den 25 december 1967 i staden Leninsk-Kuznetskiy, Kemerovo-regionen. Han växte upp i en fattig gruvfamilj. Han tjänade sina första 50 rubel efter sjätte klass som assistent på en möbelfabrik. Vid 14 års ålder blev han intresserad av cykling, deltog i tävlingar i republikansk skala. ”På grund av avgifterna gick jag faktiskt inte i skolan från åtta till tio klass”, skriver Oleg Tinkov i sin självbiografiska bok ”Jag är som alla andra”. - Ett diplom för gymnasial utbildning finns någonstans i Mining Institute. Den har alla tripplar, de lägger dem bara bakom min rygg, jag klarade inte ens de sista tentorna ”.

Efter skolan arbetade han som vändare på fabriken i Kuzbasselement, som elmontör vid en gruva och fortsatte att idrotta. Jag hoppades komma in på SKA, men drömmen gick inte i uppfyllelse och jag var tvungen att gå till armén. Han tjänstgjorde i staden Nakhodka, Primorsky -territoriet, i gränstrupperna i KGB i Sovjetunionen. ”Armén drog in mig, jag blev förträngd med att bygga en militär karriär, tänkte till och med vara en fänrik”, säger Tinkov. Emellertid avmobiliserade han sig och gick in på Mining Institute i Leningrad.

Efter att ha börjat tjäna pengar och dessutom dragits med av spekulationer bestämde han sig för att inte fortsätta sina studier vid institutet. "Toppen av en karriär kunde ha varit positionen som en gruvdirektör", förklarar Tinkov. - I det här fallet skulle jag få tusen rubel och köra Volga. Men redan under mitt tredje år tjänade jag 10-15 tusen rubel i månaden, och möjligheten att bli regissör tilltalade mig inte alls. " Han kunde få sin första handelserfarenhet från sina medstudenter, inklusive Oleg Zherebtsov (senare grundade Lenta stormarknadskedjan), Oleg Leonov (Dixy) och Andrey Rogachev (Pyaterochka).

1995 öppnade Tinkov en butikskedja hushållsprodukter Technoshock, butikskedjan MusicShock och inspelningsstudion Shock-Records. 1997 sålde han dessa företag och började producera dumplings, skapade Daria -företaget och öppnade också en ölrestaurang. 2001 köptes Daria -företaget av Roman Abramovichs strukturer och 2003 byggde Tinkov det första bryggeriet. I mitten av 2005 sålde entreprenören bryggeriverksamheten till det belgiska företaget InBev och 2009 skaffade den skandinaviska fonden Mint Capital den federala restaurangkedjan Tinkoff.

År 1999 studerade Oleg Tinkov marknadsföring vid University of Berkeley. ”På grund av krisen 1998 fick jag fritid, Jag insåg att du verkligen måste lära dig affärer ”, skrev han i sin bok.

Tinkov fattade beslutet att skapa en bank med kreditkort 2005. År 2006 ingicks en affär för att förvärva den ryska Khimmashbanken, som senare döptes till Tinkoff Credit Systems. Denna bank har inga filialer för kunder - interaktion sker via fjärrkanaler. Oleg Tinkov blev ordförande i bankens styrelse och bjöd in Oliver Hughes, som arbetat för Visa International i nio år, till posten som president 2007. Samma år startade banken massfrågan om kreditkort.

Oleg Tinkov tillhör den nya generationen ryska entreprenörer som föredrar att skapa ett företag från grunden och sedan sälja det till ett större företag.

Tinkov är gift och har tre barn.

Han fortsätter att cykla: 2006 grundade han det enda professionella landsvägscykelteamet med ryska rötter, Tinkoff Credit Systems, som var baserat i Italien. Efter försäljningen 2008 agerar laget under namnet "Katyusha Team".

Han gillar också freeriding, har en personlig blogg och har ett Twitter -konto. År 2010 släppte han sin självbiografiska bok "Jag är som alla andra". År 2011 var reklamslogan för Tinkoff Credit Systems Bank en fras från Kino -gruppens sång - "Vi kommer att fortsätta agera".

Ägaren till Tinkoff -banken, Oleg Tinkov, var en av de första som radikalt ändrade bankens förvaltningsmodell genom att tillämpa Amerikansk erfarenhet... Att döma av projektets växande popularitet var idéerna efterfrågade och hittade sina fans.

Tinkoff bank historia

Oleg Yurievich Tinkov.

Vägen till tanken på att bilda en bank tog 17 långa år. Allt började när Oleg träffade sin älskade på institutet 1989, som blev hans kommersiella guide på hans livsväg.

Vägen till banken var inte lätt

Till en början var den framtida miljonären engagerad i utpressning på ett vandrarhem och sedan sålde utrustning från Polen och Tyskland. Oleg skaffade sig fler och fler kontakter och finslipade sina affärskunskaper. Rina hjälpte honom i allt, transporterade själv kläder och cigaretter från Warszawa till Tyskland och sålde dem precis vid stationen och körde genast tillbaka för ett nytt parti. För att samla åtminstone lite kapital, sparade Oleg och Rina fullständigt, köpte inte något överflödigt.

1991 lämnade Tinkov till Amerika "för kunskap", från det ögonblicket kommer han ofta att återvända till USA, till och med sluta ekonomiska kurser vid ett av landets universitet, och sedan självaste universitetet i Berkeley vid marknadsföringsavdelningen.

Efter hans första besök i USA gick entreprenörens verksamhet mycket bättre - han och hans vänner öppnade företagen "Petrosib", "Technoshock", som ägnade sig åt partihandel och detaljhandeln Metod. Sedan var det fallet med produktion av halvfabrikat "Daria".

Tinkovs iver och längtan efter stora pengar förvånade alltid sina vänner. Var och en av dem talar om Tinkov som envis, i sunt förnuft, en vågad entreprenör.

År 2013 kunde Tinkov fördubbla sitt kapital och tog 1210: e raden i Forbes -listan. var knappt 1,5 miljarder dollar.

2015 bytte banken namn till Tinkoff.

Vem är vid rodret?

Oleg Tinkov - general manager, Ordförande i Tinkoff Banks styrelse. Han äger 53,6% av bolagets aktier, resten av aktierna delas av flera företag.

Tinkov som regissör

Tinkoff Banks kontor ligger i centrala Moskva, dess väggar är målade med graffiti, det finns flera restauranger för anställda i byggnaden, Gym... Tinkovs kontor, trimmat med bladguld, ligger på första våningen, varifrån flera ingångar till byggnaden är tydligt synliga och väggarna på kontoret är gjorda av hållbart glas. Som Oleg säger kan du direkt se vem som röker och vem som arbetar.

Anställda i företaget talar om Oleg som en hetsig, oförskämd, men samtidigt kvick och rimlig regissör. Nykomlingar tål ofta inte regissörens förbannelser - han kan svära på alla. Erfarna medarbetare vet att "Asshole" eller "Gad" är Tinkovs uppmuntran, vilket inte är lätt att tjäna.

Tinkoff Bank är det enda hjärnbarnet som har varit i Tinkoffs egendom så länge. Inom detta område fick Tinkov flera utmärkelser, till exempel "För utvecklingen av en nätbank".

Oleg som familjechef

Oleg älskar sin familj, i intervjuer talar han ofta om sin fru och barn. Familj Oleg är densamma som för på jobbet - viljestark och avgörande.

Enligt honom är huvudsaken självutbildning, han sparar inte pengar för oändliga resor runt om i världen och utbildning. Oleg spenderar pengar rationellt, han har inte ens bytt bil på mer än 10 år. Tinkov kör en Rolls Royce.

Samtidigt kombineras romantik väl med oförskämdhet - du kan ofta hitta roliga eller sentimentala bilder på kvällssamlingar med din fru.

Oleg glömmer inte att skryta med att Rina är hans enda kvinna och gillar inte att skryta med sexuella prestationer.

Vad Oleg säger om sig själv

Oleg älskar att cykla och annan aktiv underhållning, det har han. En annan av hans hobbyer är freeride - utförsåkning på en asfalterad bana. Denna hobby, som Oleg säger, är för riktiga män.

Oleg berättar om sina fördelar:

  • uthållighet;
  • förmågan att hitta ett gemensamt språk med alla;
  • ett extraordinärt förhållningssätt till alla företag.

Också fördelarna med Oleg inkluderar energi i allt och modernt tillvägagångssätt till den punkten - han marknadsför Tinkoff Bank i alla välkända sociala nätverk, driver sina egna.

Av bristerna noterar Oleg den absurda karaktären - han använder kompis i tal, han kan inte avstå från en elak kommentar.

Vad journalister säger om Tinkov

För journalister är bankchefen både en guldgruva och ett straff. Oleg vet hur man gör intryck och uppmärksammar sin egen person.

Många fall har noterats när han blev anstiftare till slagsmål. Oleg lyckas lösa tvister även efter sina resonanta kommentarer.

Oleg anser att de flesta journalister är dumma, vilket han inte döljer - det finns fall då Tinkov var bra, enligt honom, skojade med dem. Till exempel fick pressen information om Tinkovs homosexuella läggning, han skrattade länge och samtidigt otrevligheter åt alla "idioter" som skrev detta dumheter.

Grundaren av Tinkoff Bank, enligt många människor, är en enastående personlighet, som kombinerar elakhet, energi och viljan att vinna. Som det växande kapitalet visar är dessa egenskaper bra för hans verksamhet. Stabil familjeliv och nära relationer med sin fru och barn bekräftar också att Oleg lyckades hitta en balans mellan sina ambitioner och omsorg om sina nära och kära.