Planera Motivering Kontrollera

Ett exempel på att upprätta en resultaträkning av snt. Inkomst- och utgiftsberäkningar och utgifter för medlemsavgifter. Uppskattningsbegreppet i SNT

Ideella föreningar är som regel självförsörjande, med andra ord existerar de på bekostnad av bidrag från medborgare som skapar en gemensam fond och gemensamt upprätthåller kollektiv egendom (fastighet). allmänt bruk).

Ett samhälle kan inte existera och bedriva sin verksamhet utan en intern budget. I enlighet med Federal lag Nr 7-FZ, "En ideell organisation måste ha en oberoende balansräkning och (eller) uppskattning."

Intäkts- och utgiftsberäkningen är det enda dokument på grundval av vilket pengar kan samlas in och underhållas. ekonomisk aktivitet ideell förening.

Ideella föreningar av medborgare och nu måste fullt ut ta hänsyn till inkommande kontanter, i rätt tid och korrekt återspegla deras rörelse i redovisningen, betala skatter och avgifter, lämna in rapporter som motsvarar finansiella och ekonomiska aktiviteter.

Gör en uppskattning med hänsyn till lagens krav och lär dig att föra bokföring "som det ska", och inte "hur det går".

VIKTIG! Förslaget till uppskattning kan tas fram både av föreningens styrelse och av någon av föreningens medlemmar. Det är endast projekt som är föremål för behandling och diskussion på bolagsstämman. Varje medlem i en ideell förening har rätt att föreslå ett förslag till beräkning för diskussion på en föreningsstämma. Den slutliga versionen av inkomst- och utgiftsberäkningen godkänns ENDAST av bolagsstämman!

I den federala lagen "Om trädgårds-, trädgårds- och dacha icke-vinstdrivande föreningar av medborgare" daterad 15.04.1998. nr 66-FZ, och från 01.01.2019 i den federala lagen "Om medborgarnas uppförande av trädgårdsskötsel och trädgårdsskötsel för sina egna behov och om ändringar av vissa rättsakter Ryska Federationen» från 29.07.2017 nr 217-FZ anges vad medlemsavgifter kan läggas på, och vilka riktade bidrag som kan läggas på. Studerar man listan blir det tydligt att den är stängd, men samtidigt begränsar inte facket något.

I ett trädgårdssamhälle är det vanligt att göra en uppskattning för året (för kalenderår eller under ett år "från bolagsstämma till bolagsstämma"). I större utsträckning beror detta på det faktum att varje år i Ryssland sker en indexering, varje år sker en förändring i prispolitiken för både produkter och varor och för tillhandahållandet av tjänster. Men inkomst- och utgiftsberäkningen kan göras för mer en lång period om dess utförande talar för det.

juridiskt godkänd enhetlig form det finns ingen resultaträkning. Varje ideell förening tar fram en uppskattning baserad på behoven och den ekonomiska förmågan hos medborgare trädgårdsmästare som har tomter inom föreningens gränser.

Det är obligatoriskt för alla ideella föreningar att ta hänsyn till vilka skatter som kommer att behöva betalas utifrån vem som ska genomföra vissa budgetposter. Som ett resultat, beroende på utförare, godkänns en inkomst- och utgiftsberäkning för beloppet.

Det viktigaste är att förstå och förstå följande: lön styrelseordförande, revisor, vaktmästare, elektriker, advokat etc. betalas endast för anställningsavtal och på grundval av personaltabellen (Rysska federationens skattekod). En juridisk person kan inte heller existera utan personal.

P.S. I vår trädgårdsskötsel godkänner vi inkomst- och utgiftsberäkningarna för kalenderåret. Ett exempel på den utvecklade uppskattningen av DNP "Pearl" för 2018 är en bilaga till detta informationsmaterial och är tillgänglig för gratis nedladdning på länken (tabellen innehåller formler för automatisk beräkning). Insatsen fördelas i lika delar mellan samtliga ägare tomter, i den mån bolagsstämma ansåg att bidrag ger försörjning juridisk enhet och är riktade till underhåll av gemensam egendom; frekvensen av att använda en väg, en lekplats, en brunn, etc., offentlig egendom beror inte på antalet hektar som ägs av en viss medborgare.

OBS! För att utföra engångsarbete i enlighet med Ryska federationens civil- och skattelagstiftning kan en juridisk person anlita individer enligt ett civilrättsligt avtal. Samtidigt, när man gör en uppskattning, måste man ta hänsyn till att du enligt ett anställningsavtal måste betala 30% av lönen till pensionsfonden, socialförsäkringskassan och enligt ett civilrättsligt avtal - 26,1% . I båda fallen från inkomst enskild en ideell förening är som skatteombud skyldig att innehålla 13 % av den personliga inkomstskatten.

Detta bör beaktas och diskuteras med den anställde/entreprenören i förväg. Bidrag till fonderna. Ett anställningsavtal ska slutas med styrelsens ordförande och det finns inget alternativ. Men om redovisningstjänster tillhandahålls av en enskild företagare ( individuell entreprenör), LLC eller någon annan juridisk person, är betalningen för tjänster inte föremål för bidrag. Likadant till exempel med snöröjning i vinterperiod eller klippa gräs på sommaren. Om snöröjningstjänster på vintern tillhandahålls av en traktorförare från en närliggande by, är det nödvändigt att ingå ett civilrättsligt avtal med honom och öka beloppet för denna utgiftspost med mängden bidrag och avdrag till budgeten.

Om denna traktorförare är registrerad som enskild företagare, har den ideella föreningen inga ytterligare skatter och bidrag till budgeten, liksom om en annan juridisk person är entreprenören enligt kontraktet. Gatubelysning, grindhus, el till brunnen. Det är inte helt korrekt att ange förluster på en separat rad till den av Regiontariffnämnden fastställda eltaxan, eftersom förlusterna inte direkt beror på mängden el som förbrukas.

Det finns förluster även om ingen förbrukar el. För att beräkna storleken på markskatten är det nödvändigt att multiplicera matrikelvärdet för PDO (common use mark) med markskattesatsen för det distrikt där den ideella föreningen är belägen. Priserna bestäms av lokala deputerades beslut och sträcker sig från 0 % till 1,5 % och beror på RVI (tillåten användning) och markkategori.

Ideella föreningars styrelse och medlemmar i föreningar har ofta frågan: "Hur gör man en uppskattning korrekt?"

Standarduppskattningen består av två delar: inkommande och utgående.

I inkomstdelen av skattningen utgörs den av bidrag från trädgårdsmästare och är sekundär till utgiftsdelen.

Utgiftsdelen av SNT:s budget består av de planerade kostnaderna för SNT och är primär.

I enlighet med den fortfarande giltiga federala lagen nr 66-FZ "Om trädgårds-, trädgårds- och lands ideella föreningar av medborgare":

inträdesavgifter - medel som bidrags från nya medlemmar i en ideell förening för trädgårds-, trädgårds- eller dacha som accepteras i SNT för organisationskostnader för pappersarbete;

medlemsavgifter - medel som regelbundet bidrar med medlemmar i en ideell förening för trädgårdsodling, trädgårdsodling eller dacha för ersättning till anställda som har slutit arbetsavtal med en sådan förening och andra löpande utgifter för en sådan förening;

riktade bidrag - medel som bidrags från medlemmar i en trädgårds-, trädgårds- eller dacha ideellt partnerskap eller ett icke-vinstdrivande partnerskap för trädgårds-, trädgårds- eller dacha för förvärv (skapande) av offentliga anläggningar.

De viktigaste utgiftsposterna är:

Arbetskraftskostnader; - Avdrag för pensionsförsäkring och obligatorisk olycksfallsförsäkring;

Markskatt, om allmän mark ägs av SNT; - Fastighetsskatt, om fastigheter är registrerade i enlighet med det fastställda förfarandet;

Kostnader för underhåll av SNT-infrastruktur (inklusive snöröjning på vintern, gräsklippning på sommaren);

Betalning för förbrukad el; - elektronisk dokumenthantering; - kontors- och hushållskostnader; - biljettpris - Betalning för kommunikationstjänster; - utgifter för sopor och avfallshantering; - utgifter för förvärv av egendom; - kostnader för att upprätthålla ett löpande konto och banktjänster; - Oväntade utgifter.

Man måste komma ihåg att alla medel måste användas av trädgårdspartnerskapet strikt i enlighet med uppskattningen för att finansiera kostnaderna för att upprätthålla en ideell sammanslutning av medborgare och bedriva dess lagstadgade verksamhet.

Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt rätt dokumentera affärstransaktioner, eftersom i enlighet med artikel 252 i Ryska federationens skattelag i syfte att fastställa skattebas för inkomstskatt redovisas utgifter som skäliga och dokumenterade utgifter som uppkommit (uppstått) av den skattskyldige. Dokumenterade utgifter förstås som utgifter som bekräftas av dokument som upprättats i enlighet med Ryska federationens lagstiftning.

Jag upprepar, varje ideell förening utvecklar en uppskattning baserad på behoven och den ekonomiska förmågan hos medborgare av trädgårdsmästare som har tomter inom föreningens gränser.

Styrelsens ordförande och styrelsens ledamöter ansvarar i regel för att uppskattningen verkställs och medlens avsedda användning. För det fall föreningsstämman väljer annan medlem i föreningen för verkställande av en eller annan punkt i uppskattningen, ska denna person antecknas såväl i bolagsstämmans protokoll som i uppskattningen.

Befogenheten att kontrollera styrelsens verksamhet och medelsutnyttjande tillkommer revisionskommissionen, vald av bolagsstämman bland föreningens medlemmar.

Finansiell och ekonomisk motivering vid fastställandet av bidragsbeloppet till SNT från 2019.

Ett nytt dokument som kommer att omsättas i praktiken 2019 tillsammans med SNT:s inkomst- och utgiftsberäkning är en finansiell och ekonomisk motivering (FSO). I själva verket är detta ett dokument som förklarar varför bidragsbeloppet är detta och inte ett annat. FSO måste inkludera information: hur många tomter finns på territoriet, vad är deras totala yta, vilka intäkter som planeras, förutom bidrag (från att hyra fastighet, till exempel), hur mycket uppskattningen godkändes post för post, samt en uppgift om hur alla markägare tomter som ligger på föreningens territorium, kostnaderna är fördelade och beroende på vad. Det vill säga att potentiella intäkter ska dras av från framtida utgifter om en del av uppskattningen finansieras med inkomst och inte skjuts upp för någon annan riktade aktiviteter(vägreparationer till exempel). För resterande kostnadsposter bestäms vad som divideras med antalet platser, och vad som divideras med arean.

Att fastställa bidragsbeloppet på ett kombinerat sätt (i proportion till tomtens yta, etc.) eller i lika andelar mellan ägarna av tomterna är föreningsstämmans behörighet, eftersom medborgare beslutar på bolagsstämman kommer styrelsens ordförande att vara skyldig att bedriva den juridiska personens verksamhet.

Upprop till Trädgårdssällskapet

Jag vädjar till medlemmarna i SNT och medborgare som sköter sina hushåll individuellt: förstå och acceptera en sak, att utan en godkänd budget kan ett samhälle inte existera. Varje SNT har sin egen individuella situation, sitt eget mikroklimat, sin egen historia. Det finns fall av raider-beslag, det finns också fall när ledningen av en ideell förening övergår i händerna på en vårdslös ordförande. Men detta är ingen anledning att förlama en ideell förenings arbete. Om initiativtagarna planerar att störa bolagsstämman, ställ dig då frågan: "Varför gör du det här?" Tror du att detta kommer att göra ditt liv bättre? En mycket "fördelaktig" position: oavsett vem som betalar, så länge det inte är jag. Och attityden hos vissa trädgårdsmästare till ordföranden "du får pengar för alla trädgårdsmästare" är initialt felaktig. De medel som insamlas enligt uppskattningen tillskjuts till underhåll och utveckling av gemensam egendom, kollektiv egendom, som ägs till lika delar av varje medlem i föreningen. Alla ledamöter summerar med andra ord till att centralt kunna utföra ett eller annat arbete i förhållande till samlad egendom, och styrelsens ordförande är i detta perspektiv exekutor och är ansvarig inför bolagsstämman och revisionskommissionen. .

Som praxis visar, ju fler (i termer av antalet enskilda tomter) SNT, desto lägre avgift; ju mindre SNT är, desto dyrare är det för dem att underhålla gemensam egendom. För en enklare förståelse, låt oss säga att markskatten är 132 000 rubel. I SNT, bestående av 1 000 tomter, kommer markskattebidraget att vara 132 rubel. I SNT, som består av 250 tomter, kommer bidraget under utgiftsposten för skatter på mark redan att vara 528 rubel. Eller köpa en skrivare för 8000 rubel. I SNT med 1000 platser kommer avgiften för denna utgift att vara 8 rubel, och i SNT med 250 platser kommer avgiften att vara 32 rubel. Och så vidare alla poster av kommande och planerade utgifter.

Jag vill vädja till hela trädgårdssamhället. För min del uppmanar jag er att inte fullfölja uppgiften att störa eller bojkotta bolagsstämmor. Vid kränkning av rättigheterna för en viss medborgare eller medlemmar i föreningen som helhet ska initiativgruppen agera konstruktivt inom lagens ram: genom att bli medlem i föreningen, genom att delta i bolagsstämmor och styrelsemöten, lämna dina förslag, genom att omvälja styrelsens ordförande och ledamöter i styrelsen etc. .d., och sitta inte i dina områden. Rättsskydd är trots allt det långsammaste men mest effektiva sättet att skydda dina rättigheter om de har kränkts. Och man ska inte bara anklaga ordförandena för passivitet, stöld eller att berätta lögner bakom deras rygg. För det mesta är ordförandena personer som verkligen bryr sig om laget, för SNT som helhet. Jag uppmanar alla trädgårdsmästare att använda PRINCIPEN OM PARTNERSKAP, PRINCIPEN OM ÖMSESIDIG RESPEKT. Detta är vad som borde förena alla! SNT:s välbefinnande ligger i dina händer.

http://www.donationalerts.ru/r/psrspblo - Stöd fackföreningen för ryska trädgårdsmästare!

PhD i filosofi

Styrelseordförande DNP "Pearl"

Sekreterare för den regionala grenen av Rysslands fackförening för trädgårdsmästare

i St. Petersburg och Leningrad-regionen

För att se bilderna som lagts upp på webbplatsen i förstorad storlek, måste du klicka på deras förminskade kopior.

Ingenting byggs någonsin i tid och inom budget.

Cheops lag

Det finns inget omöjligt jobb för en person som inte är skyldig att göra det själv.

Weilers lag

Denna sida hade ingen chans att födas, om en av de trädgårdsmästare som ledde individuell trädgårdsverksamhet i SNT "Pishchevik" en av dagarna 2013 inte beslutade sig för att ifrågasätta villkoren i avtalet om användning av infrastrukturanläggningar och annan gemensam egendom erbjöd honom att skriva på i SNT (länk leder till nytt kontrakt). Medan regeringstiden och trädgårdsmästare försökte höra och förstå varandra kom det till en rättegång som varade i mer än ett halvår. Det finns flera skäl för en så lång minskning av båda sidor till en gemensam nämnare, men sidan kommer inte att handla om dem, utan om de allmänna principerna för att sammanställa inkomst- och utgiftsberäkningar i ett ideellt trädgårdssamarbete. Naturligtvis uppstår frågan omedelbart: "Finns det ett samband mellan medlemmarna i SNT, individer och uppskattning? "Vid första anblick, nej. Men under tiden, hur är förhållandet mellan dessa tre komponenter direkt. Inget av elementen kan slängas. SNT existerar bara p.g.a. öronmärkta inkomster medborgare. Det finns i regel inga andra finansieringskällor. Och om vissa i SNT betalar bidrag, medan andra inte gör det, så finns det en konstant underfinansiering av föreningen. Och detta leder till misslyckande med att uppfylla planerna för underhåll och utveckling av infrastruktur, till berikning av vissa på bekostnad av andra, till en ökning av sociala spänningar i SNT. Kan det vara en normal situation när vissa ständigt, från år till år, betalar bidrag och inbetalningar, finansierar alla evenemang som planeras av bolagsstämmor, medan andra inte betalar, utan använder frukterna alla utan undantag och i samma utsträckning? Naturligtvis är denna situation inte normal. Och de försöker fixa det. Resultatet är fortfarande bedrövligt, tyvärr inte till förmån för SNT.

I de öppna ytorna world wide web det finns många avgöranden från domstolarna, och det läggs fortfarande färska, där domare tar parti för frilastare som absolut inte vill betala bidrag till SNT med samma belopp som medlemmar i föreningar betalar. Presidenter tappar ofta modet över sådana orättvisor. Finns det en väg ut ur den situation som skapats, som är mycket farlig för trädgårdsföreningarnas framtida existens? Det finns.

Trots alla försök från trädgårdsmästare som leder enskild trädgårdsverksamhet för att komma undan betalningar till SNT och att axla underhållet av trädgårdsföreningens hela infrastruktur på andra trädgårdsmästares axlar, lyckas inte frilastarna fortfarande uppnå sitt "omhuldade" mål. Den ryska federationens lagstiftning är emot en sådan freebie.

Lösningen på detta problem ligger där ingen letar efter det. Genom att studera bergen av sidor på Internet om problemen med avtal om användning av infrastrukturanläggningar och annan gemensam egendom i SNT, kunde ingenting hittas, förutom beslut från domstolar som tog den ena eller andra sidan: SNT eller enskild, själva alternativen i kontraktet är av mycket tveksam kvalitet med en massa klausuler som inte följer lagens normer, och forum där trädgårdsmästare fortfarande slåss, intresserade människor och gick helt enkelt med utan hopp om framgång för en eller annan sida. Det är ingen idé att skälla ut domstolarna i det här läget, eftersom de bevisar inget för någon, utan beaktar endast de bevis som parterna lägger fram i rättegångsförhandlingar. Det är ingen idé att kritisera andra och hamna i kontroverser. De har ännu inte hittat sanningen, och att slösa tid är olönsamt ..

Och vad har uppskattningen med den här sidan att göra? Och även om vad exakt inkomst- och utgiftsberäkning bestämmer storleken medlemskap och öronmärkta bidrag för en SNT-medlem och mängden bidrag och betalningar i enlighet med normerna för FZ-66, artikel 8 "Individuell trädgårdsskötsel, trädgårdsodling eller dacha-odling" för en enskild trädgårdsmästare. Mängden bidrag varierar från år till år och uppåt eller nedåt. Allt beror på beslut av bolagsstämman som godkänner kostnaderna. som SNT är redo att spendera under nästa år för vissa ändamål. Om uppskattningen är korrekt upprättad och överensstämmer med Rysslands lagstiftning, kommer individen helt enkelt inte att kunna kasta ut en eller annan betalning, bidrag från den. Och det här är herrar, kamrat trädgårdsmästare: medlemmar av SNT och icke-medlemmar - med rätta, som i socialt, såväl som i juridiska.

Låt oss utse de viktigaste frågorna kring och kring inkomst- och utgiftsberäkningarna:

Var är behovet av budgetering för SNT lagstadgat?
Hur gör man en uppskattning så att den är begriplig och transparent för alla medborgare i SNT?
Varför ska en medlem i SNT och en medborgare som bedriver individuell trädgårdsverksamhet vara skyldig och vara skyldig att betala samma bidrag?
Vad är förhållandet mellan SNT:s utgifter för allmän vägreparation, ordförandens lön och kontorskostnader, var är detta lagfäst?
Finns det några funktioner i att sammanställa inkomst- och utgiftsberäkningar i SNT?

Låt oss ta reda på det, mina herrar kamrat trädgårdsmästare! En freebie ska inte passera i en trädgårdsförening!

Inkomst- och utgiftsberäkning för en ideell trädgårdsförening

Uppskattningsbegreppet i SNT

Till att börja med, låt oss definiera terminologin och knyta den till trädgårdssamarbetet.

Uppskattning av inkomster och utgifterär en individ dokumenterad finansiell plan intäkter och utgifter av medel för att finansiera utgifterna för en trädgårdsförening av medborgare.

Efter att ha studerat otaliga Internetsidor relaterade till konceptet uppskatta, en slutsats kan dras: för icke vinstdrivande organisation, och i ännu högre grad, för SNT finns inga krav på att upprätta en ekonomisk plan för inkomster och utgifter. Därför skapar varje SNT i Rysslands stora vidder denna plan enligt principen: vem är i vad mycket. Samtidigt är ett stort antal av våra partnerskap inte alls förbryllade över utvecklingen av en uppskattning, dess behandling i styrelsen och efterföljande godkännande på en bolagsstämma, vilket krävs enligt normerna för vår FZ-66 daterad den 15 april , 1998, som anges i kapitel 5 "Förvaltning av trädgårds-, trädgårds- och lands ideella föreningar".

I dessa fall finns det oftast ett frivilligt personligt beslut av ordföranden, som själv utser mängden bidrag för nästa år, baserat på två koncept, enligt hans åsikt är de huvuduppgifterna:

  1. Samlar in pengar i fickan på ordföranden, och en handfull misstänkta personer i hans närhet som har tagit makten.
  2. Samla in pengar för elräkningar.

Sådan SNT lever och existerar enligt begrepp. Om allt med den första insamlingen redan är klart och förståeligt för alla, så finns det med den andra ett behov av att ge en liten förklaring: avgifter för elräkningar får inte tas ut, annars kommer de att stänga av el, vatten och andra förmåner, om de är i SNT. Samtidigt talar vi inte om tariffer som fastställts på lagstiftningsnivå, eftersom. och i det här fallet går en del av avgifterna i fickan. Annars kan det inte vara det.

Frågan uppstår: "Och hur kan denna laglöshet hota SNT?" Svaret är otvetydigt: med förbehåll för leverans av bidrag från trädgårdsmästare utan en uppskattning som godkänts av mötet, betraktas sådana medel som icke-riktade och är föremål för tillbakadragande till budgeten. Utför en sådan raider-operation skattekontor. Lämpligheten av att trädgårdsmästare ansöker med en sådan begäran till skattemyndigheten är enligt min mening tveksam.

Efter ett år av liv i SNT enligt ordförandens begrepp kommer din juridiska person att upphöra att existera. Skattemyndigheten, om den juridiska personen inte lämnar några bokslut under året raderar en sådan organisation från statens register över juridiska personer. Detta sker på grundval av normerna för 129-FZ av 2001/08/08:

OM STATLIG REGISTRERING AV JURIDISKA PERSONER OCH ENSKILDA ENTREPRENÖRER

Artikel 21.1. Uteslutning av en juridisk person som har avslutat sin verksamhet från det enhetliga statliga registret över juridiska personer genom beslut av den registrerande myndigheten (införd genom federal lag nr 83-FZ av 2 juli 2005)

  1. En juridisk person som under de senaste tolv månaderna före det ögonblick då det registrerande organet fattade det relevanta beslutet inte lämnade in rapporteringsdokument enligt Ryska federationens lagstiftning om skatter och avgifter, och inte utförde operationer på minst en bankkonto, anses ha faktiskt upphört med sin verksamhet (nedan - inaktiv juridisk person). En sådan juridisk person kan uteslutas från det enhetliga statliga registret över juridiska personer på det sätt som föreskrivs i denna federala lag.
  2. Om alla tecken på en inaktiv juridisk person som anges i punkt 1 i denna artikel är närvarande samtidigt, ska registreringsmyndigheten besluta om den kommande uteslutningen av den juridiska personen från det enhetliga registret över juridiska personer (nedan kallat beslutet om kommande uteslutning).
  3. Beslutet om kommande uteslutning ska publiceras i pressen som publicerar uppgifter om statlig registrering juridisk person, inom tre dagar från dagen för sådant beslut. Samtidigt med beslutet om kommande uteslutning, information om förfarande och tidsfrister för att skicka ansökningar från en inaktiv juridisk person, borgenärer eller andra personer vars rättigheter och legitima intressen påverkas i samband med uteslutning av en inaktiv juridisk person från det enhetliga statliga registret juridiska personer (nedan kallade ansökningar), med angivande av adressen till vilken ansökningar kan skickas.
  4. Ansökningar kan skickas senast tre månader från dagen för offentliggörande av beslutet om kommande utvisning. När det gäller att skicka ansökningar fattas inte ett beslut om att utesluta en inaktiv juridisk person från det enhetliga statliga registret över juridiska personer och en sådan juridisk person kan likvideras på det sätt som föreskrivs av civilrätten.

Om detta inte har hänt ännu så kan tomtutvecklingen bli annorlunda. Anta att en inspektör kommer till din Tmutarakan och till och med hittar ordföranden och företaget på plats. Troligtvis blir det inga pengar i kassan. Och om de gör det, kommer införandet av påföljder och indragningen av pengar till statsbudgeten att förvandlas till en ny katastrof. Ordföranden kommer omedelbart att samla trädgårdsmästarna och kommer länge att skrika att någon jävla snattade på skattekontoret, att som ett resultat av detta beslagtogs pengarna som förvärvats av hans överarbete från SNT. Och det är därför man fortfarande måste lämna över pengar, för samhället kan inte existera utan pengar: el, gas, vatten etc. kommer att stängas av. Och trädgårdsmästare, som får, kommer återigen att dra i det här bandet, ödmjukt lämna över pengar, hjälpa till att bygga lyxstugor, köpa nya bilar och andra små nöjen för ett litet sällskap av härskare. Dessutom bör det noteras att det är lättare att göra detta i stora SNT. Där det är svårare att sammankalla en bolagsstämma, där regeringen är längre bort från trädgårdsmästare än den borde vara, där det är lättare att driva igenom ett olagligt beslut, att utnyttja människors likgiltighet.

Överklagandet av trädgårdsmästare till brottsbekämpande myndigheter kommer inte att fungera, eftersom. det är svårt, nästan omöjligt, att bevisa att ordföranden stoppar pengar i fickan. På lagspråket borde detta låta som ett maktövertagande i det själviska syftet att tillägna sig andras pengar. Försök att motivera! Det visar sig att trädgårdsmästare frivilligt ger sina surt förvärvade pengar till ordföranden för en tvivelaktig sorts verksamhet, som inte bekräftas eller regleras av någon och ingenting. Och eftersom pengarna överförs till styrelsen individuellt av var och en, måste varje trädgårdsmästare göra anspråk. I det här läget kommer ordföranden alltid att komma ut genom att förklara var en viss trädgårdsmästares pengar tog vägen. Och att det inte finns några bokföringshandlingar är en olycka, en stor olycka, men man kan inte ställas till svars för detta. I fickan no-no - allt gick till folkets bästa! Försök att motbevisa om du inte accepterade dessa pengar själv och inte spenderade dem.

En explosion i en sådan SNT kommer att komma. Kanske snart, kanske inte särskilt snart. För att radikalt förändra situationen i en sådan SNT bör man bara agera inom den rättsliga ramen, i full överensstämmelse med normerna i kapitel 5 i den federala lagen-66 av 04/15/98 och rekommendationerna som anges på webbplatsen på sidor av rubriken "Generalmöte i SNT. Alla bekymmer från mötet ".

Hittills är det ur skattelagstiftningssynpunkt brottsligt att skänka pengar till SNT:s styrelse, när det inte finns någon inkomst- och utgiftsberäkning, när det saknas redovisningsrapporter, när ingen valt ordförande, precis som styrelsen tar emot pengar från trädgårdsmästare för ändamål som inte godkänts av mötet. Kom ihåg? Vår finansiering är riktad. Det innebär att sådana mål ska godkännas av bolagsstämman.

Men låt oss glömma det dåliga. Vi kommer att anta att det inte finns någon sådan skam i din SNT. Låt oss återgå till uppskattningen. När allt kommer omkring leder en felaktigt utarbetad uppskattning också till upprördheter, till exempel: utträde av medlemmar i SNT från föreningen och växande uteblivna betalningar från trädgårdsmästare. I slutändan kommer en sådan SNT att falla isär om trädgårdsmästarna själva inte korrigerar situationen genom den enda mekanism som definieras i lagen, genom bolagsstämman. Genom att lösa detta problem är det möjligt att återställa den normala juridiska verksamheten för SNT som juridisk person. Och, som du kanske gissar, måste du börja med en uppskattning.

Man bör hålla i minnet att trädgårdsföreningens normala funktion inte slutar med inkomst- och utgiftsberäkningarna och börjar inte med den. Det finns många andra uppgifter och funktioner som behöver planeras, organiseras och genomföras. Detta är godkännandet av SNT:s normala arbetsstadga och bestämmelser om typer av aktiviteter och andra arbetsdokument, och dagligt arbete ledning i föreningen, och arbete med trädgårdsmästare, samt arbete mot bank, skattemyndigheter, entreprenörer m.m. Men vikten av att ha rätt uppskattning i någon SNT förklaras av det faktum att utan det är det omöjligt att rättslig grund samla in och spendera pengar, bedriva administrativ och ekonomisk verksamhet.

Regler för sammanställning av utgiftsdelen av SNT-uppskattningen

Arbetet med utvecklingen av inkomst- och utgiftsberäkningar börjar med utgiftsbildningen, d.v.s. kostnadsdel. Det finns bara en huvudregel som gäller för trädgårdsföreningar:

Grundregeln för SNT:s inkomst- och utgiftsberäkning: Trädgårdsföreningen, med hjälp av den etablerade förvaltningsmekanismen (bolagsstämma, styrelse, ordförande), organiserar och utvecklar infrastruktur inom gränserna för SNT-territoriet. Samtidigt är de riktade medlen för medborgare som spenderas av föreningen under den aktuella rapporteringsperioden på infrastruktur lika med de riktade medel som erhållits i form av bidrag och betalningar.

Om denna regel bryts upphör SNT att vara en ideell organisation och faller under skattemyndighetens påföljder för hazing.

Vid utvecklingsstadiet för uppskattningen utförs allt arbete av SNT:s kollegiala organ: styrelsen och ordföranden. Efter hand ingår även medlemmar i SNT i arbetet. Alla aktiviteter för utveckling och efterföljande godkännande av uppskattningen sträcks med 2-3 månader. I det här fallet kan partnerskapet använda Gantt-diagrammet som utarbetats specifikt för SNT för att övervaka arbetet kollegialt organ föreningsordförande.

Arbetsflödet som beskrivs på sidan är mycket lämpligt för alla CNT där styrelsen funderar på att utveckla infrastruktur och minimera människors kostnader. Reglerna passar inte i en CNT där styrelsen är intresserad av att fylla deras fickor med trädgårdsmästares pengar. Skillnaden mellan sådana partnerskap och normala är att ordförandena först och främst utgör budgetens inkomstsida, utan att tänka på utgiftssidan. Det viktigaste i det här fallet är att inte gå för långt, att inte överdriva mängden bidrag, att inte föra folket till öppet uppror och direkt olydnad. Anledningen till att de lyckas är att det redan finns vissa fördelar med sådana SNT: el, åtminstone. Och sedan är allt väldigt enkelt: "Om de inte tar det, stänger vi av gasen." På grundval av denna fras från "Diamond Hand" bildar ordförandena för partnerskapen uppskattningarna. Det bör också noteras att uppskattningen, som sådan, de inte behöver. Och praxis visar att det i många SNT inte finns några bolagsstämmor för att godkänna uppskattningar. Det finns någon form av ekonomisk plan för att fylla på fickor och överföra betalningar för offentliga verktyg tredjepartsorganisationer.

Alternativ för styrelsens utveckling av utgiftsdelen av beräkningen i SNT:
  1. Efter styrelsemötet, där styrelseledamöternas roller tilldelas att utarbeta förslag till utgiftssidan av beräkningen, följer en nära kommunikation med trädgårdsmästare som föreslår: vad som behöver göras i SNT för att utveckla och förbättra infrastrukturen i nästa år, vem kan anförtros detta, vilken källa att välja finansiering. Av detta meddelande sammanställer styrelsen framtida arbete partnerskapets ledningsorgan, inklusive bolagsstämman, som huvudledningsorgan för utgiftsposter.
  2. Styrelsen tar fram förslag till utgiftssidan av beräkningen, baserat på den erforderliga förteckningen över arbete som utförts i SNT under innevarande år, beslut från tidigare bolagsstämmor, samt förslag som inkommit från trädgårdsmästare under året.

Det bör noteras att i en vanlig trädgårdsförening använder styrelsen alltid båda alternativen för att ta fram förslag till bolagsstämma på beräkningens utgiftssida.

Regeln om "lagligt att ta pengar från trädgårdsmästare":
- om styrelsen i din trädgårdsförening på flera år inte har ägnat sig åt utvecklingen och godkännandet av SNT:s inkomst- och utgiftsberäkningar för nästa år, som ersätter detta arbete, i bästa fall, kungörelse vid en olaglig, utan beslutförhet, bolagsstämma av bidragsbeloppen, och i värsta fall hålls inte möten alls;
- om trädgårdsmästare inte vet var, för vilka ändamål, i vilket belopp, varför i detta belopp, och inte på annat sätt, går medlen;
- om ingen någonsin ger kvitton till trädgårdsmästare (tillbaka till kvitto på kontantbeställningar) och trädgårdsmästaren aldrig skriver på för leverans av pengar någonstans;
- om frågor om utgifterna för medel till trädgårdsmästare inte ges en begriplig förklaring med dokumentation;
- om revisionskommissionen består av "vår" eller inte fungerar alls, och ingen någonsin har sett revisionsintygen,

Att sådan SNT, enligt skattelagstiftningens krav, är förbjuden. Dess finansiering är olaglig.
Pengarna som överlämnas av trädgårdsmästare under täckmantel av bidrag och betalningar utan godkännande av mötet i uppskattningen är inget annat än pengar som frivilligt överförs till förmån för ordföranden och hans medarbetare. Det är praktiskt taget omöjligt att lämna tillbaka sådana pengar lagligt.

men låt oss fortsätta om det goda. Så utgiftsdelen av uppskattningen är ordnad. För att starta layouten måste vi bestämma oss för några funktioner och koncept. Faktum är att det finns många alternativ för inkomst- och utgiftsberäkningar på nätverket. Nästan alla av dem innebär korrekt användning av SNT-medel, men de har alla en nackdel: för varje specifikt arbete eller tjänst som SNT utför för trädgårdsmästare finns det ingen kostnadsuppdelning. Med andra ord, trädgårdsmästaren tittar på uppskattningen, ser utgiftsposten, men ser inte hela kostnaden och kostnaden. beståndsdelar. Låt oss titta på ett exempel:

Exempel 1:År 2013 godkände bolagsstämman för medlemmar i SNT "Pishchevik" inkomst- och utgiftsberäkningarna för föreningen. Enligt uppskattningen för reparation av allmänna vägar planerades ett belopp på 90 000 rubel (350 rubel per sektion). Vidare på uppskattningen fanns andra utgiftsposter, inkl. ordförandens lön (8000 rubel / månad), kontorskostnader: 10000 rubel. Övrig. Låt oss ta en titt på dessa tre positioner. Uppståndelsen började efter att en av individerna uppgett att han inte ville stödja någon annans organisation, betala lön till ordföranden, köpa papper, bläck etc till partnerskapet. SNT. Och han har inget med det att göra. Det är på denna grund som herrar individer bygger sina bevis i domstolar, de är också frilastare som lever på andras bekostnad. De, freeloaders, postar absurda artiklar ur synvinkeln av social rättvisa och lag, och hela sajter som lär andra nypressade freeloaders sätt och sätt att hantera de "dumma trädgårdsmästare" som stödjer dem på egen bekostnad. Låt oss förklara illegitimiteten i dessa uttalanden nedan. Och låt oss nu uppehålla oss vid det faktum att för dessa tre budgetposter ser inte en enda trädgårdsmästare kostnaden för arbetet under namnet reparation av allmänna vägar. Så här?

Exempel 2: En enskild trädgårdsmästare, som också är frilastare, kommer till ett bageri och köper en limpa. Dess kostnad i butiken är 30 rubel. Men vår hjälte förklarar: "Mine herrar, jag bryr mig inte om underhållet av er direktör, säkerhetsvakt, städerska, ett papper som gick till fraktsedlar, utdrag, checkar etc. Och därför betalar jag 20 rubel för er limpa, resten berör mig inte". Vad tycker du, kära trädgårdsmästare, om de butiksanställdas reaktion? Just det, tänker du: vår hjälte kommer att tas ut ur butiken utan ett bröd och sparkas i rumpan för att få fart. Freebie kommer inte att fungera. Ingen domstol kommer att ta frilastarens parti.

Fråga: Varför kommer domstolen i det första fallet att ta individens sida och i det andra - på sidan av butiken?

Svar: SNT använder inte dessa lagregler för att bevisa sin sak i domstol, som förklarar alla frågor om utgifter i någon organisation som är engagerad i produktion, försäljning av tjänster, äganderätt, etc. Dessutom är uppskattningen i SNT som regel sammanställd på ett sådant sätt att det är lätt att från den isolera de utgiftsposter som individen inte gillade på grund av avsaknaden av ett synligt samband mellan dem. Domstolen ser inte heller detta samband, eftersom det fokuserar på den bevisning som lagts fram av parterna i processen. Och från SNT:s sida kommer dessa bevis, baserat på det första exemplet, aldrig att vara övertygande.

Lagstiftning som definierar inkomster och utgifter för alla organisationer, anläggningar, banker, inklusive SNT, fastställs i kapitel 25 "Inkomstskatt på företag" i Ryska federationens skattelag, del 2 (trädde i kraft 110-FZ den 6 augusti 2001)

På samma sätt togs domarens reaktion upp av ordförandena och revisorerna för Kaliningrad SNT, när representanten för skattetjänst sagt om inkomst i SNT. "Vi har ingen inkomst i SNT!" skrek många. Låt oss inte hålla med företrädare för trädgårdsföreningar. Artikel 247 " "TC definierar: Vinst för ryska organisationerär den erhållna inkomsten minus beloppet av utgifterna. Inkomster och utgifter bestäms enligt 25 kap. Skattebalken. Av detta följer endast att i SNT finns inkomst och äta kostar. Men det finns ingen vinst i SNT, eftersom. det strider mot en ideell organisations natur. Normerna i kapitel 25 sätter allt på sin plats, inklusive SNT:s inkomster och utgifter.

Men låt oss återgå till budgetens utgiftssida. Den röda trasan som irriterar enskilda trädgårdsmästare är lönen för ordföranden, kassörskan och andra SNT-anställda som arbetar under anställningskontrakt, fastställda av artikel 1 i den federala lagen-66, i den del där den ges. Det är denna del av kostnaderna som individer inte vill betala, eftersom det är underhållet av en organisation som är främmande för dem. Hur sant detta påstående är kommer vi att analysera tillsammans med dig. Låt oss titta på detta problem ur synvinkel skattelagstiftningen.

För det första redovisas dokumenterade, ekonomiskt motiverade kostnader som SNT ådragit sig som kostnader.

Man ska komma ihåg att en utgift inte på något sätt kan redovisas som en fastställd utgift när ordförande och revisor inte kan visa de handlingar där trädgårdsmästares pengar är korrekt avskrivna. Det finns inget sätt att ekonomiskt motivera de kostnader som trädgårdsmästare ådrar sig, till exempel i samband med stöld av el eller 50 % av elförlusterna i nätet.

För det andra är dokumenterade utgifter utgifter som bekräftas av handlingar och verkställs i enlighet med lagen.

För det tredje delas utgifter, beroende på deras art och skattebetalarens verksamhet (läs SNT), upp i utgifter förknippade med produktion och försäljning och icke-driftsutgifter.

Det bör noteras att det inte finns några andra utgifter i SNT. Detta är viktigt för att förstå funktionsmekanismen för SNT och för att göra en uppskattning av inkomster och utgifter. Vi tillägger att i karaktären av organisationer, institutioner, fabriker, universitet och andra finns det inga andra kostnader, förutom kostnaderna för produktion och försäljning.

Kostnader förknippade med produktion och försäljning.

Kostnaderna förknippade med produktion och försäljning som är tillämpliga på SNT och i enlighet med artikel 253 "" i skattelagen inkluderar:

  1. Utgifter i samband med utförandet av arbete, tillhandahållande av tjänster, förvärv och (eller) försäljning av varor (arbeten, tjänster, äganderätt) från trädgårdsmästare.
  2. Utgifter för underhåll och drift, reparation och underhåll av anläggningstillgångar och annan egendom samt för att hålla dem i gott (aktuellt) skick.
  3. Obligatoriska och frivilliga försäkringskostnader.
    1. Kostnader förknippade med underhåll och drift, reparation, underhåll IEP, hålla den i gott (uppdaterad) skick (NC Art. 253, paragraf 1.2)
    2. Utgifter i samband med genomförandet av arbete, tillhandahållande av tjänster, medborgarnas äganderätt, skapande, förvärv av IOP (NC Art. 253, punkt 1.1)

    Den första delen av utgifterna är inget annat än medlemsavgifter och bidrag från enskilda trädgårdsmästare, och den andra delen är riktade bidrag från SNT-medlemmar och enskilda trädgårdsmästare.

    Bildandet av utgiftsdelen av uppskattningen slutar inte där. Vi har 2 sektioner kvar, utan vilka SNT inte kan undvaras.

    icke-driftskostnader.

    Sammansättningen av icke operativa kostnader som inte är relaterade till produktion och försäljning inkluderar rimliga kostnader för aktiviteter som inte är direkt relaterade till produktion och försäljning. Sådana utgifter inkluderar i enlighet med normerna i art. 265 "Icke-försäljningskostnader" i skattelagen, särskilt:

    I punkt fyra ingår det outnyttjade beloppet av insamlade bidrag och betalningar under innevarande år. Orsaken till utebliven utbetalning av medel kan vara det saknade beloppet av gäldenärernas bidrag eller andra skäl: höjda priser, upphävande av mötesbeslut om någon planerad typ av arbete etc. Eftersom, enligt artikel NK 251 "", dessa bidrag, även om de betalas senare i form av skuld, inte kan kvalificeras på annat sätt, kommer de fortfarande att förbli bidrag och inte beskattas. Genom att godkänna uppskattningen överför stämman detta belopp till nästa år och använder det för avsett ändamål för de aktiviteter som inte har slutförts.

    Låt oss uppehålla oss mer i detalj vid icke-driftsinkomster, som är föremål för bolagsskatt. För trädgårdsföreningar kan sådan inkomst, i enlighet med normerna i artikel 250 "", vara:

    1. I form av böter, straffavgifter och (eller) andra sanktioner som erkänns av gäldenären eller som ska betalas av gäldenären på grundval av ett domstolsbeslut som har trätt i kraft för brott mot avtalsförpliktelser, samt belopp för ersättning för förluster eller skada.
    2. Vi konkretiserar. För SNT kan det röra sig om inkomster i form av ränta på återbetalning av en skuld från en ihållande utebliven bidragsbetalare, både medlemskap och målinriktad, genom domstolsbeslut. Sådana inkomster kommer att betraktas som räntan på skulden och inte själva skulden. Dessa inkomster kommer att vara samma straff som erkänns av gäldenären och verkställs, till exempel genom en bilateral handling: å ena sidan, SNT, å andra sidan, gäldenären. I praktiken kan en sådan handling vara.

    3. I form av räntor som erhålls under avtal om lån, krediter, bankkonton, bankinlåning, såväl som på värdepapper och andra skuldförbindelser (detaljerna för att fastställa bankernas inkomst i form av ränta fastställs i artikel 290 i denna kod).

    Enligt beräkningens femte punkt är huvudsaken att sådana öronmärkta intäkter bör användas endast för de ändamål för vilka de erhållits som bistånd till trädgårdsföreningen. Dessutom kräver skattemyndigheterna dokumenterade bevis för den avsedda användningen av sådana medel. I annat fall är de kvalificerade som icke-driftsinkomster på grundval av punkt 14 i artikel 250 i skattelagen och de måste betalas bolagsskatt.

    Funktioner i layouten och godkännandet av inkomst- och utgiftsberäkningarna i SNT

    Du kan se en variant av trädgårdsföreningens inkomst- och utgiftsberäkning som är korrekt ur skattelagstiftningens synvinkel här: "Inkomst- och utgiftsberäkningen av SNT "Pishchevik" för 2015, godkänd genom beslutet av den allmänna möte den 28 september 2014, protokoll nr 9 "(i format Excel 2010. Uppskattning i Excel-2003-format här: Uppskattning-2015) Det innehåller formler som automatiskt visar totala och beräknade siffror.

    1. När det slutliga dokumentära utkastet till beräkningen upprättas, bör avsnittet sättas först: inkomst, den andra - kostnad.

    Trots det omvända förfarandet för bildandet av uppskattningar, som diskuteras i artikeln, bör man fortfarande hålla sig till normen i själva dokumentet, som definieras i lag. Och 66-FZ-uppskattningen betraktas bara som en inkomst-utgift: först inkomsten, sedan utgiften. Först samlar vi farmor, först sedan spenderar vi dem.

    2. Avsnitt och underavsnitt i beräkningen kan ordnas på ett annat sätt, men de måste följa skattelagstiftningens normer för organisationens inkomster och kostnader, som anges i 25 kap. i skattelagen.

    Poängen är att många SNT grupperar inkomster och utgifter, särskilt utgifter, på ett annat sätt. Flaggan är i deras händer. Det är möjligt, och i vissa fall nödvändigt. Men man bör komma ihåg att varje utgift för produktion och försäljning bör bestå av materialkostnader, lönefonden och andra kostnader. Endast i denna form har arbete, service, förverkligande av äganderätt rätt till liv. Och bara i denna form förbjuder de i sin tur alla frilastare att kasta ut ur kostnadsstrukturen onödigt, enligt deras felaktiga åsikt, kostnaderna för en juridisk person i form av anställd arbetskraft och andra kostnader i samband med produktion och försäljning. I det här fallet talar vi om administrativa, allmänna och andra utgifter, som av någon anledning är väldigt förtjusta i revisorer. De är särskilt älskade av individer - lätta att slänga och glömma. Men i skattelagstiftningen Av någon anledning finns det inga administrativa och allmänna utgifter?!

    3. Utgifter och inkomster för SNT för vissa typer(objekt) av infrastruktur, i skapandet av vilka inte alla trädgårdsmästare i SNT deltog, bör beaktas i separata avsnitt i uppskattningen.

    Ta inte hänsyn till till exempel kostnaderna för drift, underhåll av kraftledningar; kostnader för modernisering av enskilda grenar av kraftledningen; finansiering av dessa utgifter av deltagarna i elektrifieringsprojektet (det finns 85 av dem i vår SNT, och det finns 230 ägare av tomter), i redovisningsavdelningen, skulle vara ett brott mot skatte- och redovisningslagstiftningen. Mottagande av pengar från konsumenter av el enligt agenturavtal och betalningar till elförsörjningsorganisationen, redovisas i bokföring, men saknas i uppskattningen, skulle också vara ett brott mot lagen.

    Naturligtvis, i det här fallet, kommer medlemsavgifterna för en trädgårdsmästare som inte har elektricitet på platsen och en trädgårdsmästare med en elektrifierad tomt att skilja sig åt i riktning mot att öka den årliga betalningen från den senare.

    4. Lokala uppskattningar för varje slag av arbete, tjänster, realisering av äganderätt ska föras tillsammans med den allmänna inkomst- och utgiftsberäkningen.

    Om lokala uppskattningar inte görs, som krävs enligt lag, är det mycket svårt, ibland omöjligt, att förklara för trädgårdsmästare vid ett möte: varför det här eller det arbetet kostar så mycket, och inte mer eller mindre. I detta avseende faller arbetet med att ta fram lokala uppskattningar på styrelsens axlar, som fungerar som expert för att bedöma kostnaden för alla komponenter i kostnaderna för varje lokal uppskattning. Korrekt levererat styrelsearbete enligt lokala uppskattningar minimerar alltid kostnaderna för arbetet. Och den lokala uppskattningen själv kommer alltid att kunna lösa alla trädgårdsmästares tvivel och också ekonomiskt motivera mängden SNT-utgifter relaterade till detta arbete.

    Perioden för utveckling och godkännande av inkomst- och utgiftsberäkningarna i SNT är det sista kvartalet av innevarande år. Överföringar är inte tillåtna.

    Trädgårdsmästare kan inte bara, utan måste, planera alla evenemang före början av nästa rapportperiod, det vill säga före nyår. Det finns ingen störning i detta. Ofta väcker dock en revisor som inte helt behärskar sitt yrke (detta är väldigt vanligt i SNT) väsen, pga. före nyår är det omöjligt att ta ut saldon på skulder och vissa typer av arbete. Låt oss inte hålla med om denna åsikt. Trädgårdsmästarens bidragsskuld för innevarande år uppstår först den 1 januari nästa år. Det är vad skattelagen säger. Revisorn känner till skulderna för de föregående 3 åren (preskription för SNT-ärenden) i början av detta år. Och om de inte betalas tillbaka av gäldenären, kommer ingenting att förändras i början av det fjärde kvartalet. Dessutom vet styrelsen alltid med säkerhet om vissa arbeten som lämnats som ett arv från den tidigare uppskattningen för de sista 3 månaderna i år kommer att slutföras eller inte. Baserat på det föregående är dessa problem inget annat än fiktion.

    I många små och medelstora trädgårdsföreningar är det svårt att samla SNT:s medlemmar till en bolagsstämma: det är dyrt att hyra en samlingslokal, och vädret tillåter inte att samlas i SNT på gatan. Därför misslyckas försök att samla trädgårdsmästare på hösten. Det händer att inkomst- och utgiftsberäkningen godkänns först på våren, under majlovet. Överträdelse? ja! Det är dock bättre att röra till saker och ting lite än att inte ha ett möte alls. Naturligtvis bör man också ta hänsyn till det faktum att många landskapsarbeten på vintern helt enkelt är omöjliga att utföra. Och det betyder att vara. SNT-uppskattningen, som inte godkändes i höstas, styrs redan i början av nyåret, men godkänner den senare. Huvudsaken är att lägga in i uppskattningen vad trädgårdsmästarna vill ha och vad som finns i besluten från andra möten som redan godkända förslag och evenemang.

    Sammanfatta. På denna sida har vi behandlat en av de viktigaste förutsättningarna för att upprätthålla en trädgårdsförenings normala funktion. Om du, kära trädgårdsmästare, kom på uppskattningen och hur man bildar den, kommer nästan hela rubriken "Organisation av redovisning, skatter i SNT, styrande dokument" att bli tydlig och förståelig för dig. Av allt detta följer bara att det är nödvändigt att anstränga sig och göra som lagen föreskriver. Som ett resultat kommer trädgårdsmästare alltid att se SNT som en organisation utformad för att lösa deras problem. I en sådan SNT kommer individer och uteblivna betalningar snabbt att försvinna. Även om lösningen på problem med uteblivna betalningar kan ligga på ett helt annat plan, på samma plan som uteblivna betalningar i lägenhetsbyggnader. Det är dock för tidigt att avsluta ämnet. Det finns inga särskilda problem med medlemskap och öronmärkta bidrag: betalningar tas emot, domstolar beslutar om icke-betalare till förmån för SNT. Men med bidrag från trädgårdsmästare som leder individuella trädgårdsaktiviteter kvarstår problem. För att lösa dem snabbare, låt oss ta itu med frågan: "Förfarandet för att sluta ett "Avtal om nyttjande av infrastruktur och annan gemensam egendom" mellan en trädgårdsförening och en medborgare som trädgårdar individuellt" och allt som kan stå i närheten. Dessutom bara normerna civillagen när det gäller ingående av kontrakt, för vår sammanslutning av typen SNT är uppenbarligen inte tillräckligt.