Planera Motivering Kontrollera

Fördelar och nackdelar med arbetsrätten i Storbritannien. Arbetsrätt i Storbritannien och USA. Totalt finns det tre modeller för reglering av arbetsförhållandena: kontinentala, anglosaxiska och kinesiska

  • Specialitet VAK RF12.00.05
  • Sidantal 212

KAPITEL I. Koncept, typer och innehåll i ett anställningsavtal

1. Begreppet anställningsavtal

2. Typer av anställningsavtal

KAPITEL II. Slutsats, ändring och uppsägning av anställningsavtal

Avhandling introduktion (del av abstraktet) om ämnet "Arbetskontrakt i England"

Syftet med avhandlingsforskningen är att avslöja begreppet ett individuellt arbetskontrakt i England, studera typerna av ett anställningsavtal och innehållet i dess villkor, överväga de teoretiska grunderna för inrättandet av ett anställningsavtal, generalisera tillämpningen av dess slutsats, ändring och uppsägning, undersökning av enskilda bestämmelser och praktiska problem, inklusive skyddet för avtalsparternas rättigheter och deras ansvar för kränkningar av dess villkor, och på grundval av detta, fastställandet av utsikterna för ytterligare förbättring av ryska arbetslagstiftning.

För att uppnå målet med avhandlingsforskningen ställde författaren följande uppgifter:

1. Ge en definition av ett individuellt arbetskontrakt enligt Englands lagar, visa dess skillnader från relaterade civilrättsliga kontrakt och ange dess roll i regleringen arbetsrelationer fester i England.

2. Tänk på de viktigaste typerna av anställningsavtal, analysera innehållet i anställningsavtalet.

3. Tänk på förfarandet för att ingå, ändra och säga upp ett anställningsavtal.

4. Skriva generella egenskaper juridiska sätt att skydda parterna i anställningsavtalet, överväga förfarandet för att lösa tvister enligt anställningsavtalet och parternas ansvar.

Metodisk grund för avhandlingsforskning. När de skrev verket användes de som allmänna metoder vetenskaplig kunskap(analys, syntes och jämförelse) och speciella juridiska forskningsmetoder. Den historisk-juridiska och jämförande-juridiska analysen av vissa aspekter av institutionen för det individuella arbetskontraktet, en generalisering av den rättspraxis som författaren studerat om materialet i domstolarnas ärenden för arbetstvister och domstolar i England användes .

Den metodologiska grunden för utveckling av begrepp och deras definition var lagarna i formell logik.

När han skrev arbetet använde kandidaten sin egen erfarenhet av att utarbeta anställningsavtal, lösa enskilda arbetskonflikter, inklusive genom domstolar, som förvärvades under arbetet i England.

Den normativa grunden för avhandlingen är ILO: s handlingar, Europeiska unionens lagstiftningsakter, Storbritannien, EU -domstolens domar, domstolar och domstolar för arbetskonflikter i Storbritannien, konstitutionen Ryska Federationen, Ryska federationens lagar, arbete av framstående specialister inom arbetsrätt.

Forskningens teoretiska grund. Den teoretiska grunden för avhandlingsforskningen är juridiska forskares verk: Alexandrov N.G., Glazyrin V.V., Ivanov S.A., Kalensky V.G. Kiseleva I.Ya., Kurennoy AM, Livshitsa R.Z., Mavrina SP, Machulskaya E.E., Orlovsky Yu.P., Smirnova O.V., Snigireva I.O., Syrovatskaya L.A., Tolkunova V.N., Shelomova BA, Shkatulla V.I., Khokhlova och så vidare.

Dessutom använde författaren verk från sådana utländska juridiska forskare som: Bowers J., Wellington P., Kavanagh J., Napier B., Osman K., Perrins B., Randall N., Selwyn N., Smith I. , Thompson A., Upeke R., Furmston M., Shrubsall V. et al.

Den vetenskapliga nyheten i arbetet ligger i det faktum att detta är den första omfattande studien i Ryssland som ägnar sig åt laglig reglering av individuella arbetskontrakt i England.

Även om inhemsk vetenskap tidigare hade studerat enskilda frågor om lagreglering av arbetskraft i England1, har frågan om det individuella arbetskontraktet i England inte studerats utförligt.

Denna fråga behandlades inte heller specifikt vid det sovjet-brittiska symposiet om arbetsrätt, som hölls 1985 vid Sovjetunionens vetenskapsakademi.

Sökanden avslöjar ämnet för sitt avhandlingsarbete genom en omfattande studie av rättsförhållanden som härrör från ett anställningsavtal enligt Englands lagar.

Författaren, som gör en kort utflykt till historien om utvecklingen av institutionen för det individuella arbetskontraktet, påpekar att det individuella arbetskontraktet med tiden har blivit den viktigaste källan för reglering av parternas förhållanden angående försäljning och köp arbetskraft i England. Avhandlingskandidaten noterar också att ett anställningsavtal i England betraktas från samma grundläggande positioner som andra kommersiella kontrakt, men principen

1 Se till exempel Ivanov S.A. Rätten att arbeta, sovjetiska och brittiska tillvägagångssätt. 1989, V.G. Kalenskij Laglig reglering av arbetskraft i Storbritannien. 1964, Kiselev I.Ya.Jämförande och internationell arbetsrätt. 1999. Machulskaya E.E. Konceptet och innehållet i ett anställningsavtal enligt Storbritanniens lagar. 1997, Yablokova I.A. Kollektivavtal i England. 1995. Avtalsfrihet begränsas av föreskrivande normer för stadgar och underförstådda villkor som utvecklats genom gemensam (rättslig) lag2. Syftet med en sådan begränsning är att uppnå en rimlig intresseavvägning för avtalsparterna.

När han utforskar begreppet anställningsavtal enligt Englands lagar konstaterar författaren att avslöjandet av detta begrepp sker genom ett system av rättsliga prejudikat. Samtidigt överlämnade den engelska lagstiftaren avsiktligt beslutet i denna fråga till de rättsliga myndigheterna och bestämde det detta koncept måste vara "flexibel" så att den kan utvecklas över tid och förändringar i arten och formerna för relationer när det gäller köp och försäljning av arbetskraft. För detta ändamål är den karaktäristiska flexibiliteten hos formerna av allmän (rättslig) lag mer bekväm än konkretiteten och otvetydigheten hos de former av lagstadgad lag som utfärdas av parlamentet.

Avhandlingen för första gången ger en översikt över domarna i de engelska domstolarna och domstolarna för arbetskonflikter, som innehåller de viktigaste postulaten och testerna genom vilka begreppet anställningsavtal i England avslöjas.

Efter att ha analyserat typerna och innehållet i anställningsavtal, drar författaren slutsatsen att i England är parterna i ett anställningsavtal fritt att välja typ och villkor för kontraktet, med undantag för föreskrivande normer som ingår i anställningsavtalet genom den nuvarande lagstiftningen. Den centraliserade regleringens roll utförs främst när det gäller att skydda arbetstagare från arbetsgivarens diskriminerande och orättvisa handlingar.

2 Gemensam rätt hänvisar till ett system för rättspraxis som utvecklats av domstolarna genom att döma vissa mål som är bindande prejudikat för lägre domstolar. En annan gren av brittisk lag som har företräde framför vanlig lag är lagstadgad lag, som består av lagstiftning som antagits av parlamentet.

Efter att ha studerat frågorna om att ingå, ändra och säga upp ett anställningsavtal, uppmärksammar kandidaten det faktum att engelsk lag inte fastställer några restriktioner för den form i vilken ett anställningsavtal eller förfarandet för att ingå det kan ingås. Enligt principen om att en ensidig ändring av anställningsavtalet inte kan tas upp, erkänner den engelska rättspraxis, som inser att anställningsavtalet på grund av sin karaktär inte kan förbli statisk, erkänner arbetsgivarens rätt i vissa situationer att göra rimliga ändringar i det som dikteras av produktionen behov, men samtidigt är han skyldig att iaktta den anställdes intressen. På samma sätt erkänns parternas rätt att säga upp avtalet när som helst när det gäller. Om sådan uppsägning görs utan närvaro av rättsliga grunder eller i strid med avtalsvillkoren, kommer avtalet fortfarande att sägas upp, och den skadade har rätt att få förluster som uppstår till följd av sådan olaglig uppsägning av kontraktet. Av detta dras slutsatsen att i England, vid överträdelse av anställningsavtalets villkor, återställs "status quo" genom att ersätta den skadade för dess förluster, och inte genom tvångsåtgärder av annan art.

Med tanke på frågorna om att skydda rättigheterna för parterna i ett anställningsavtal och deras ansvar för brott mot dess villkor avslöjar avhandlingsstudenten arten av interaktionen mellan metoderna för att skydda rättigheter genom allmän (rättslig) lag och de skyddsmetoder som tillhandahålls för i stadgarna. Slutsatsen görs om flertalet metoder för skydd och ansvar för parterna enligt anställningsavtalet.

Författaren beskriver strukturen och befogenheterna hos de organ som behandlar tvister enligt ett anställningsavtal och förfarandet för behandling av dem och noterar fördelarna med specialiserade organ för att lösa arbetskonflikter.

Således avslöjar avhandlingen för första gången konceptet, rollen och betydelsen av ett individuellt arbetskontrakt i England som den främsta källregulatorn för relationerna mellan parterna i anställnings- och arbetsfrågor, analyserar typerna av ett anställningsavtal, beskriver de viktigaste typer och individuella villkor för anställningsavtal, överväger frågor om ingående, ändring och uppsägning av kontraktet, skydd för anställningsavtalets parter och deras ansvar för brott mot dess villkor.

I arbetet identifierar sökanden följande huvudbestämmelser för försvaret.

1. På engelska, liksom i rysk arbetslagstiftning, regleras arbetsförhållandena på olika nivåer - individuella, kollektiva, lokala och centraliserade. Men i

I England ges parterna i ett anställningsavtal större frihet att bestämma villkoren för ett anställningsavtal, och den centraliserade regleringens roll utförs främst när det gäller att skydda arbetstagare från arbetsgivarens diskriminerande och orättvisa handlingar. Ett enskilt arbetskontrakt i England är den huvudsakliga källan till regleringen av relationerna mellan parterna när det gäller anställning och arbete, och med undantag för obligatoriska lagbestämmelser är parterna fria att fastställa alla villkor i avtalet.

2. Avtalsrätt är en separat gren av engelsk lag som fastställer allmänna bestämmelser på kontrakt som är tillämpliga på alla typer av kontrakt oavsett objekt. Det följer av detta att även om det finns vissa specifika bestämmelser som bara är inneboende i ett anställningsavtal, närmar sig engelsk lag i allmänhet granskningen av ett anställningsavtal från samma grundläggande ställningstaganden som när man överväger andra typer av kontrakt.

3. På grund av de specifika källorna till det engelska rättssystemet, i vilket rättsligt prejudikat spelar en viktig roll, är en karakteristisk egenskap hos anställningsavtalet i England den ständiga anpassningen av tolkningen av standardklausuler genom rättsliga beslut i vissa fall. Ursprungligen reglerades arbets- och rekryteringsfrågor fullt ut av rättslig lag. Bara sedan början av 70 -talet har varit aktiv utveckling arbetslagstiftning genom parlamentets lagstiftande verksamhet. De senaste två decennierna har präglats av ett aktivt inflytande av Europeiska unionens lagstiftande verksamhet på Englands arbetslagstiftning. Skillnader i rättssystemen i Storbritannien och kontinentala EU -medlemsstater är ofta orsaken till skillnader i tolkningen av EU: s direktiv och förordningar. EU -domstolen spelar en ledande roll för att säkerställa enhetlig tolkning och tillämpning av europeisk lag.

Av detta dras slutsatsen att modern arbetsrätt i England kännetecknas av en mängd olika källor, vilket ibland leder till normkonflikter.

4. Även om Employment Rights Act innehåller en definition av ett anställningsavtal, avslöjas detta begrepp i England genom ett system av rättsliga prejudikat. Domstolar tillämpar ett antal kriterier och tester när de beslutar om förekomsten av ett anställningsavtal och skiljer det från relaterade civilrättsliga avtal.

5. Författaren påpekar att det inte finns några begränsningar i engelsk lag när det gäller att ingå ett visstidsavtal. Samtidigt utvecklas lagstiftningen stadigt för att utjämna arbetstagarnas rättigheter under ett tidsbegränsat och öppet anställningsavtal, inklusive rätten att inte bli orättvist avskedad i slutet av avtalsperioden. Således skyddar engelsk lag arbetare anställda enligt ett visstidsanställningsavtal, inte genom att förbjuda ingåendet av sådana avtal (med undantag för vissa villkor), utan genom att jämföra arbetstagarnas rättigheter enligt visstidsavtal med rättigheterna för anställda arbetstagare på permanent basis.

6. Med tanke på innehållet i anställningsavtalet konstaterar avhandlingskandidaten att det finns fyra huvudtyper av anställningsavtalet: villkor uttryckligen uttryckta; ingår i avtalet genom den nuvarande lagstiftningen; underförstådda villkor; införlivade termer. Avtalsfrihetsprincipen, som är hörnstenen i engelsk avtalsrätt, gäller också för ett anställningsavtal. Men på grund av förekomsten av arbetsrättsliga normer och underförstådda villkor är denna princip begränsad i anställningsavtalet. Ett karakteristiskt implicit villkor i alla anställningsavtal är villkoret för ömsesidig respekt och förtroende mellan arbetstagaren och arbetsgivaren. Detta villkor "kvalificerar" andra bestämmelser i anställningsavtalet, inklusive de som uttryckligen uttrycks. Detta innebär att en avtalspart inte ska använda sina rättigheter enligt avtalet i strid med villkoren för ömsesidig respekt och förtroende. Dessutom anses detta villkor vara ett väsentligt villkor i avtalet, vars överträdelse ger den skadade rätten att säga upp anställningsavtalet och kräva ersättning. Arbetsgivarens handlingar som bryter mot detta villkor kommer att betraktas som uppsägning av arbetstagaren, vilket ger den senare rätt att kräva skydd enligt lagen om oskäliga uppsägningar.

7. Engelsk lag innehåller inga instruktioner om formuläret eller förfarandet för att ingå anställningsavtal, men tvingar arbetsgivaren att inom två månader från arbetets början meddela arbetstagaren skriftliga villkor för anställningen. I praktiken ingås anställningsavtal skriftligt och innehåller detaljerade villkor för arbete, lön, semester, sjukvård och pensionärer etc. kön, äktenskap, ras, funktionshinder och fackligt medlemskap.

8. När ett företag överförs till en ny ägare ska arbetsförhållandena bevaras. Begreppet överföring av ett företag inkluderar överföring av tillgångar i ett företag utan överföring juridisk enhet den nya ägaren, såväl som överföringen av någon enskild operativ funktion i företaget till en tredje part. Begreppet "företag" tolkas mycket brett, det kan till och med bara innehålla en enda arbetsfunktion, till exempel städning av lokaler, matlagning, transport, etc.

9. Engelsk lag innehåller inte en enda lista över skäl för att säga upp ett anställningsavtal. Begreppet "uppsägning" av ett anställningsavtal avslöjas genom ett system av rättsliga prejudikat. Lagstadgad lag innehåller begreppet "uppsägning" av en anställd, och inte varje uppsägning av ett anställningsavtal kommer att vara en "uppsägning". Avskedandet av en anställd är av särskild vikt, eftersom en anställd endast kan närvara vid avskedande skyddsåtgärder lagstiftning om orättvisa uppsägningar.

10. Karaktäristiskt drag skydd av arbetsrätten för parterna enligt Englands lagar är ett flertal metoder för skydd av rättigheter baserade både på principerna i gemenskapsrätten och på bestämmelserna i stadgarna. Engelsk lag föreskriver inte ett enda kontroll- och tillsynsorgan för skydd av arbetstagares rättigheter. Funktionerna för kontroll och övervakning av iakttagandet och skyddet av rättigheterna för parterna i arbetskontraktet utförs av de statliga organen för domstol och exekutiv makt, kvasi-statliga uppdrag i diskrimineringsfrågor, samrådsservice, medling och skiljedom av tvister. Skyddet av arbetsrätten för parterna inom vissa områden kan också utföras genom de mekanismer som föreskrivs i kollektivavtal och genom självförsvar.

11. England har ett system av arbetsdomstolar genom vilka de allra flesta arbets- och sysselsättningstvister löses. Detta system är en snabb och effektiv mekanism för att lösa arbetskonflikter.

12. Ansvarsfrågor enligt ett anställningsavtal i England behandlas i enlighet med de allmänna principerna för avtalsenligt ansvar. Eftersom anställningsförhållandet är av personlig karaktär kan den anställde dock vara föremål för en särskild typ av ansvar som inte sker i civilrättsliga relationer - disciplinansvar. Parterna i ett anställningsavtal har rätt att, efter eget gottfinnande, fastställa särskilda åtgärder för ansvar för brott mot vissa villkor i avtalet, inklusive böter. Parterna har också rätt att fastställa bestämmelser som utesluter eller begränsar parternas ansvar enligt anställningsavtalet. Sådana bestämmelser bör dock inte stå i strid med gällande lagstiftning och rimlighetsprincipen.

Den vetenskapliga och praktiska betydelsen av arbetet är följande:

Analysen av brottsbekämpningspraxis vid domstolarna i England, som ges av författaren i verket, kan vara ytterligare teoretiskt material när man förbättrar de relevanta bestämmelserna i rysk lagstiftning om arbetskontrakt.

Ett antal av villkoren i anställningsavtalet i England kan beaktas i inhemsk praxis vid upprättandet av arbetskontrakt.

Arbetet kan användas i undervisningen träningskurs och specialkurser om arbetsrätt i lagskolor och andra utbildningsinstitutioner.

Avslutning av avhandlingen om ämnet ”Arbetsrätt; social trygghetslag ", Klimov, Pavel Valentinovich

SLUTSATS

Avslutningsvis vill jag lyfta fram följande teoretiska huvudbestämmelser som studerats i avhandlingen och lämnats av författaren för försvar, samt notera de praktiska bestämmelser som enligt författarens uppfattning är de mest intressanta ur synvinkel för möjlig tillämpning för att förbättra den nationella lagstiftningen om arbetskontrakt:

268 Förutsatt att de följer bestämmelserna i lagen om anställningsrätt och lagen om orättvisa avtalsvillkor ovan.

1) På engelska, liksom i rysk arbetslagstiftning, regleras arbetsförhållandena på olika nivåer - individuella, kollektiva, lokala och centraliserade. I England ges dock parterna i ett anställningsavtal större frihet att definiera villkoren för ett anställningsavtal, och den centraliserade regleringens roll är främst att skydda arbetstagare från diskriminerande och orättvisa arbetsgivaråtgärder. Ett enskilt arbetskontrakt i England är den huvudsakliga källan till regleringen av relationerna mellan parterna när det gäller anställning och arbete, och med undantag för obligatoriska lagbestämmelser är parterna fria att fastställa alla villkor i avtalet.

2) Avtalsrätt är en separat gren av engelsk lag som innehåller allmänna avtalsbestämmelser som gäller för alla typer av kontrakt, oavsett objekt. Det följer av detta att även om det finns vissa specifika bestämmelser som endast är inneboende i ett anställningsavtal, närmar sig engelsk lag i allmänhet granskningen av ett anställningsavtal från samma grundläggande ställningstaganden som när man överväger andra typer av kontrakt. Till exempel är det ingen skillnad i att avgöra frågan om metod eller tidpunkt för att ingå ett anställningsavtal eller ett civilrättsligt avtal. Många av de villkor som införlivas som standard (underförstådda villkor) i ett civilkontrakt kommer också att fungera på samma sätt som standard i ett anställningsavtal. I denna mening är det i engelsk rätt inte fråga om tillämpligheten av bestämmelser om civila kontrakt på anställningsavtal. Även om det naturligtvis finns vissa särdrag som enbart ingår i arbetskontrakt, till exempel frågor om parternas ansvar för brott mot villkoren i avtalet, underförstådda förtroendevillkor och konfidentialitet, etc. Författaren anser att vissa grundläggande bestämmelser i Rysk civilrätt kan också framgångsrikt tillämpas på förhållandena mellan anställningsavtalen och bör inte begränsas regelverk reglerar rättsförhållanden som uppstår under ett anställningsavtal, endast genom de normer som finns i arbetslagarna.

3) På grund av särdragen i källorna till det engelska rättssystemet, i vilket rättsligt prejudikat spelar en viktig roll, är en karakteristisk egenskap hos anställningsavtalet i England den ständiga anpassningen av tolkningen av standardklausuler genom rättsliga beslut i vissa fall. Ursprungligen reglerades arbets- och rekryteringsfrågor fullt ut av rättslig lag. Först från början av 70 -talet har den aktiva utvecklingen av arbetslagstiftningen genomförts genom parlamentets lagstiftande verksamhet. De senaste två decennierna har präglats av ett aktivt inflytande av Europeiska unionens lagstiftande verksamhet på Englands arbetslagstiftning. Skillnader i rättssystemen i Storbritannien och kontinentala EU -medlemsstater är ofta orsaken till skillnader i tolkningen av EU: s direktiv och förordningar. EU -domstolen spelar en ledande roll för att säkerställa enhetlig tolkning och tillämpning av europeisk lag. Modern arbetsrätt i England kännetecknas av en mängd olika källor, vilket ibland leder till normkonflikter.

4) Även om Employment Rights Act innehåller en definition av ett anställningsavtal, avslöjas detta begrepp i England genom ett system med domstolsföredrag. Domstolar tillämpar ett antal kriterier och tester när de beslutar om förekomsten av ett anställningsavtal och skiljer det från relaterade civilrättsliga avtal. Det verkar som att ett antal sådana funktioner, som utvecklats av de engelska domstolarna, framgångsrikt kan lånas för användning i hemmet.

5) Det finns inga begränsningar för ingående av ett visstidsanställningsavtal i engelsk lag. Samtidigt utvecklas lagstiftningen stadigt för att utjämna arbetstagarnas rättigheter under ett tidsbegränsat och obegränsat anställningsavtal, inklusive rätten att inte bli orättvist avskedad vid kontraktstiden. Således skyddar engelsk lag arbetare som anställs enligt ett visstidsanställningsavtal, inte genom att förbjuda ingåendet av sådana avtal (med vissa undantag på vissa villkor), utan genom att jämföra arbetstagarnas rättigheter enligt visstidsavtal med arbetstagarnas rättigheter anställd på permanent basis. Det verkar som om detta tillvägagångssätt överensstämmer med intressen hos arbetsgivare som inte är begränsade i slutsatsen. tidsbegränsade kontrakt och de anställdas intressen, vars rättigheter inte kränks på grund av att deras kontrakt är brådskande.

6) Engelsk lag identifierar fyra huvudtyper av anställningsavtal: villkor uttryckligen uttryckta; ingår i avtalet genom den nuvarande lagstiftningen; underförstådda villkor; införlivade termer. Avtalsfrihetsprincipen, som är hörnstenen i engelsk avtalsrätt, gäller också för ett anställningsavtal. Men på grund av förekomsten av arbetsrättsliga normer och underförstådda villkor är denna princip begränsad i anställningsavtalet. Ett karakteristiskt implicit villkor i alla anställningsavtal är villkoret för ömsesidig respekt och förtroende mellan arbetstagaren och arbetsgivaren. Detta villkor "kvalificerar" andra bestämmelser i anställningsavtalet, inklusive de som uttryckligen uttrycks. Detta innebär att en avtalspart inte ska använda sina rättigheter enligt avtalet i strid med villkoren för ömsesidig respekt och förtroende. Dessutom anses detta villkor vara ett väsentligt villkor i avtalet, vars överträdelse ger den skadade rätten att säga upp anställningsavtalet och kräva ersättning. Arbetsgivarens handlingar som bryter mot detta villkor kommer att betraktas som uppsägning av arbetstagaren, vilket ger den senare rätt att kräva skydd enligt lagen om oskäliga uppsägningar. Eftersom rättsligt prejudikat inte är en rättskälla enligt rysk lag anser författaren att det skulle vara motiverat att införa en lagstiftningsnorm som kräver att parterna i ett anställningsavtal agerar på ett respektabelt sätt (utan att kränka förhållandet mellan ömsesidigt förtroende och respekt) att uppfylla sina skyldigheter enligt anställningsavtalet.

7) Engelsk lag innehåller inga instruktioner om formuläret eller förfarandet för att ingå arbetskontrakt, men det förpliktar arbetsgivaren att skriftligen förse arbetstagaren med anställningsvillkoren inom 2 månader från början av arbetet. I praktiken ingås anställningsavtal skriftligt och innehåller detaljerade villkor för arbete, lön, semester, sjukvård och pensionärer etc. kön, äktenskap, ras, funktionshinder och fackligt medlemskap.

8) Liksom i rysk arbetslagstiftning (artikel 75 i Ryska federationens arbetslag), i England, när ett företag överförs till en ny ägare, bevaras arbetsförhållandena. Begreppet överföring av ett företag innefattar emellertid överföring av ett företags tillgångar utan att överföra en juridisk person till en ny ägare, samt överföring av en enda verksamhetsfunktion hos företaget till en tredje part. Begreppet "företag" tolkas mycket brett, så att det till och med kan omfatta endast en enda arbetsfunktion, till exempel städning av lokaler, matlagning, transport, etc. Erfarenheterna från England och andra EU -länder i denna fråga kan lånas framgångsrikt i hemmet när man löser tvister enligt art. 75 i Ryska federationens arbetslag.

9) Engelsk lag innehåller inte en enda lista med skäl för att säga upp ett anställningsavtal. Begreppet "uppsägning" av ett anställningsavtal avslöjas genom ett system av rättsliga prejudikat. Lagstadgad lag innehåller begreppet ”uppsägning” av en anställd, och inte varje uppsägning av ett anställningsavtal kommer att utgöra en ”uppsägning”. Avskedandet av en anställd är av särskild betydelse, eftersom arbetstagaren endast i närvaro av avskedandet kan tillgripa skyddsåtgärder i lagstiftningen om oskäliga uppsägningar. Uppsägningar som gjorts av arbetsgivaren, förutom i sällsynta fall, är giltiga även om uppsägningsförfarandet kränktes eller det inte fanns någon god anledning. Arbetsgivaren är naturligtvis ansvarig för sådana orättvisa handlingar, som oftast handlar om en begränsad monetär ersättning. Det är mycket sällsynt att en anställd räknar med återinförande på jobbet, även om en sådan åtgärd föreskrivs i lagstiftningen. Det verkar som om de brittiska arbetsdomstolarnas ställning, som föredrar att utge monetär ersättning för oskäligt uppsägning, snarare än att återställa arbetstagaren på jobbet, är mycket rimlig. En sådan åtgärd ersätter å ena sidan den anställde för hans förluster i samband med förlusten av hans jobb, och å andra sidan löser den arbetskonflikt som orsakade arbetstagarens uppsägning, samtidigt som den ”inte ålägger” arbetsgivaren en oönskad anställd.

10) Ett kännetecken för skyddet av parternas arbetsrättigheter enligt Englands lagar är flertalet metoder för skydd av rättigheter baserade både på principerna i gemenskapsrätten och på bestämmelserna i stadgar. Engelsk lag föreskriver inte ett enda kontroll- och tillsynsorgan för skydd av arbetstagares rättigheter. Funktionerna för kontroll och tillsyn över iakttagande och skydd av rättigheterna för parterna i arbetskontraktet utförs av statliga rättsliga och verkställande myndigheter, kvasi-statliga kommissioner i diskrimineringsfrågor, tjänsten för rådgivning, medling och skiljedom. Skyddet av arbetsrätten för parterna inom vissa områden kan också utföras genom de mekanismer som föreskrivs i kollektivavtal och genom självförsvar.

11) England har ett system av arbetsdomstolar genom vilka de allra flesta arbets- och sysselsättningstvister löses. Detta system är en snabb och effektiv mekanism för att lösa arbetskonflikter. Författaren stöder tanken på att skapa specialiserade domstolar (domstolar) i Ryssland för att lösa tvister som uppstår på grund av arbetsförhållanden.

12) Ansvarsfrågor enligt ett anställningsavtal i England betraktas enligt de allmänna principerna för avtalsenligt ansvar. Eftersom anställningsförhållandet är av personlig karaktär kan den anställde dock vara föremål för en särskild typ av ansvar som inte sker i civilrättsliga relationer - disciplinansvar. Parterna i ett anställningsavtal har rätt att, efter eget gottfinnande, fastställa särskilda åtgärder för ansvar för brott mot vissa villkor i avtalet, inklusive böter. Parterna har också rätt att fastställa bestämmelser som utesluter eller begränsar parternas ansvar enligt anställningsavtalet. Sådana bestämmelser bör dock inte stå i strid med gällande lagstiftning och rimlighetsprincipen.

Erfarenheterna från England i arbetsrättsliga frågor som diskuteras i avhandlingen kan vara av stort teoretiskt och praktiskt värde för ryska arbetsrättsvetare som arbetar med att förbättra den ryska arbetslagstiftningen. Ytterligare studier av engelsk arbetsrätt, enligt författaren, är en nödvändig del av det pågående arbetet med att modernisera rysk arbetsrätt.

Lista över avhandling forskningslitteratur Kandidat för rättsvetenskap Klimov, Pavel Valentinovich, 2002

1. Normativa handlingar av internationell rätt.

3. ILO: s konvention nr 97 om migrerande arbetare (reviderad 1949) (Genève, 8 juni 1949)

4. ILO: s konvention nr 173 om skydd av arbetstagares anspråk vid anställdes insolvens (Genève, 23 juni 1992)

6. Romkonventionen om lag som gäller för avtalsenliga skyldigheter

7. EG -fördraget (Romfördraget) 1957

8. Dir. EG 075/129 (direktivet om kollektiva uppsägningar) 1975

9. Dir. EG 76/207 (direktiv om likabehandling) 1976

10. Dir. EG 77/187 (förvärvade rättighetsdirektiv) 1977

11. Dir. EG 79/7 (social trygghetsdirektiv)

12. Dir. EG 86/188 (buller på arbetsdirektivet) 1986

13. Dir. EG 89/391 (ramdirektiv) 1989

14. Dir. EG 89/392 (maskindirektiv) 1989

15. Dir. EG 89/654 (arbetsplatsdirektiv) 1989

16. Dir. EG 89/655 (arbetsutrustningsdirektiv) 1989

17. Dir. EG 91/533 (direktivet om moderskap) 1991

18. Dir. EG 92/85 (direktivet om gravida arbetstagare) 1992

19. Dir. EG 93/104 (arbetstidsdirektivet) 1993

20. Dir. EG 94/33 (ungdomsdirektivet) 1994

21.Dir EC 95/46 (dataskydd) 1995

22. Dir. EG 98/50 (förvärvade rättighetsdirektiv) 1998

23. Dir. EG 99/70 (visstidsdirektiv) 1999

24. Dir. EG 2000/34 (arbetstidsdirektiv) 2000

25. Dir. EG 2001/23 (förvärvade rättighetsdirektiv) 2001

26. Europeiska uppförandekoden för kvinnors och mäns värdighet på jobbet

27. Ryska federationens normativa akter och resolutioner från plenum 1. Av Ryska federationens högsta domstol.

29. Ryska federationens civillagstiftning

30. Ryska federationens arbetslag

31. Ryska federationens arbetslagar (ändrad och kompletterad från 25.09.1992, 22.12.1992, 27.01, 15.02, 18.07, 24.08, 24.11.1995, 24.11.1996, 17.03.1997, 6.05, 24.31.07.1998)

34. Typiska regler för interna arbetsföreskrifter för arbetstagare och anställda i företag, institutioner, organisationer (godkänd av dekretet från USSR: s statliga kommitté för arbete den 20 juli 1984 nr 213).

35. Resolution av plenum för Ryska federationens högsta domstol den 22 december 1992 nr 16 "Om vissa frågor om tillämpning av lagstiftning av Ryska federationens domstolar vid lösning av arbetstvister" (ändrad den 21 december, 1993, ändrad den 25 oktober 1996)

36. Storbritanniens stadgar

37. Lag om tillgång till journaler 199035. Aktielag 1985

38. Copyright, Design and Patent Act 198837. Criminal Justice Act 199138. Data Protection Act 1998

39. Handikappdiskrimineringslag 1995

40. Handikappkommissionens lag 1999

41. Lagen om utbildning (arbetslivserfarenhet) 1973

42. Lagen om arbetsgivares ansvar (obligatorisk försäkring) 196943. Etr1outep1 Agencies Act 1973

43. Sysselsättningsförslag 2001 (utkast)

44. Anställning av kvinnor, Yong Persons and Children Act 1920

45. Lag om anställningsrätt 1996

46. ​​Lagen om anställningsrätt (tvistlösning) 199848. Lagen om lika lön 1970

47. European Communities Act 197250. Factories Act 196151. Finance Act 1989

48. Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen 197453. Mänskliga rättigheter 1998

49. 1988 års inkomst- och bolagsskattelag

50. Industrial Relations Act 1971

51. Industrial Tribunals Act 199657. Insolvenslag 198658. Tolkningslagen 197859. Begränsningslag 1980

52. Nationell minimilönelag 1998

53. Ockupants "Ansvarslag 1957

54. Ockupationsansvarslagen 198463. Patentlagen 197764. Pensionssystemlagen 199365. Pensionslagen 199566. Polislagen 1997

55. Skydd mot trakasserilag 1997

56. lagen om offentlig ränta 199869. Lagen om rasrelationer 1976

57. Lagen om könsdiskriminering 1975

58. Socialpensionslagen 1975

59. Lagstadgad sjukpenninglag 1994

60. Lagen om fackföreningar och arbetsförhållanden (konsolidering) 1992

61. Lag om orättvisa avtalsvillkor 197775. Lönelag 19861. Lagstadgade instrument

62. ACAS Arbitration Scheme (England and Wales) Order 2001, SI1185 / 2001

63. Regler för barn (skydd på jobbet) 1998 SI 1998/276

64. Regler för kollektiv uppsägning och överföring av företag (anställningsskydd) 1999, SI 1999/1925

65. Föreskrifter för handikappdiskriminering (anställning) 1996, SI 1996/1456

66. Föreskrifter för handikappdiskriminering (innebörd av funktionshinder) 1996, SI 1996/1455

67. Handikappdiskriminering (frågor och svar), SI 1996/2793

68. Regler för anställningsbyråer och arbetsföretag (utkast)

69. Employment Tribunals (Constitution and Rules of Procedure) Regulations 2001, SI 2001/1171

70. Hälso- och säkerhetsföreskrifter (samråd med anställda) 1996, SI 1996/1513

71. Hälso- och säkerhetsföreskrifter (unga) 1997, SI 1197/135

72. Regler för mammaledighet och föräldraledighet mm 1999, SI 1999/3312

73. Regler för buller vid arbete 1989, SI 1989/1790

74. Deltidsarbetare (förebyggande av mindre gynnsam behandling) föreskrifter 2000, SI 2000/1551

75. Order om offentlig ränta (föreskrivna personer) 1999, SI 1999/1549

76. Regler för könsdiskriminering och lika lön (diverse ändringar) 1999, SI 1999/1102

77. Regler för könsdiskriminering (könsbyte) 1999, SI 1999/1102

78. Sexdiskriminering (frågor och svar) Order 1975, SI 1975/2048

79. Regler för överföring av företag (anställningsskydd) 1981, SI 1981/1794

80. Arbetstidsföreskrifter 1998, SI 1998/1833

81. Arbetsplatsföreskrifter (hälsa, säkerhet och välfärd) 1992 SI 1992/3004 Uppförandekoder

82. ACAS uppförandekod för disciplin- och klagomål 2000

83. ACAS uppförandekod för utlämnande av information till fackföreningar för kollektivavtal (februari 1998)

84. Uppförandekod för arbetsgivare för att undvika rasdiskriminering

85. Uppförandekod för avskaffande av diskriminering på arbetsområdet mot personer med funktionshinder och personer med funktionsnedsättning (december 1996)

86. CRE: s uppförandekod för att eliminera rasdiskriminering och främja lika möjligheter i sysselsättning. (1984)

87. EOC: s uppförandekod för avskaffande av diskriminering på grund av kön och äktenskap och främjande av lika möjligheter i anställning. (1985)

88. EOC: s uppförandekod för lika lön (mars 1977)

89. Dataskyddskoden för anställningsförfaranden 20021. Ärenden

90. Addis v. Gramophone Co Ltd (1909)

91. Air Canada v. Lee 1978. IRLR 393, EAT

92. Anglia Television Ltd. v. Vass 1974. ICR

93. Bass Leisure Ltd v. Thomas 1994. IRLR 104, EAT

94. Bauman v. Hulton Press Limited 1952.2 All ER 1121

95 Bayley v. Manchester, Sheffield och Lincoln Ry (1873) LR 8CP 148

96 BCCI v. Malik 1999. Alla 2 ER 1005

97. BECTU v. Statssekreterare för handel och industri 2001. EGT

98 Bernadone v. Pall Mall Services Group Ltd. (1999)

99 Brookes v. Borough Care Services 1998. ICR 1198

100. Brun v. Knowsley Borough Council 1986. IRLR 568

101. Browning v. Crumlin Valley Collieries 1926,1 KB 522

102. Carmichael v. National Power Pic 1999.4 Alla ER 897

103. Century Insurance Co. v. Northern Ireland Road Transport Board 1942. AC 509

104. Cerberus Software Ltd v. Rowley 2001. ICR 376

105. Collier v. Sunday Referee Publishing Co 1940.2 KB 647

106. Council of the Isle of Scilly v. Brintel Helicopters Ltd. 1997 IRLR 361 CA

107. Credit Swiss First Boston (Europe) Ltd. v. Lister 1998. IRLR 700

108 Davis v. New England College of Arundel 1977. ICR 267

109. Dines v. Initial Healthcare and Pall Mall Services Group 1995. ICR 11

110. Donoghuev. Stevenson 1932. AC 562

111 Dryden v. Greater Glasgow Health Board 1992. IRLR 238

112. ECM Ltd. v. Cox 1998. ICR 631

113 England v. VT bild. 1992. IRLR 323, CA

114. Ferguson v. John Dawson & Partners (Contractors) Limited 1976.3 All ER 817

115. Futty v. D&D Brekkers Ltd 1974. IRLR 130

116. Gannon m.fl. v. Firth Ltd 1977. ITR 29

117. Gooch v. Unisys Ltd, (1997) orapporterad

118. Grant v. South West Trains (C-249/96) 1998. IRLR 206, ECJ

119. Hadley v. Baxendale (1854) 9 Exch. 341

120. Hall v. Lodge IRRR (LIB) 76

121. Harper v. National Coal Board 1980. IRLR 260

122. Hewlett Packard v. O "Murphy 2002. IRLR 4

123. Högtabell v. Horst m.fl. 1998. ICR 409

124. Hong Kong Fir Shipping v. Kawasaki Kisen Kaisha 1962.2 QB 26

125. Horringan v. Posten 1970. ICR 15

126. Joel v. Morison (1834) 6 C. & P. femtio

127 Johnson v. Unisys 2001. I.C.R. 480

128 Land och Wilson v. West Yorkshire Metropolitan District Council 1981. ICR 334

129 Lee v. GEC Plessey Telecommunications 1993. IRLR 383

130. Lister v. Romford Ice and Cold Storage Co. 1957. AC 515

131 London Transport Executive v. Clarke 1981. ICR 355

134. McDonald v. MoD 2001. ICR 1, EAT

135. Montgomery v. Johnson Underwood Limited I.C.R. 2001.819

136. I morgon v. Safeway Butiker pic. 2002. IRLR 9

137. Nagajarian v. London Reginal Transport 1999. IRLR 572, HL

138 OCS Cleaning Scotland Ltd v. Rudden och andra. (1999)

139. Ole Rygaard v. Dansk Arbej (1996) OJC

140. Ottoman Bank v. Chakarian 1930. AC 277

141. Panesar v. Nestle & Co Ltd 1980. ICR 144n

142. Peppar v. Webb 1969.2 Alla ER 216

143. Polkey v. A E Dayton Services Ltd 1988. ICR 142 HL

144. Prestwick Circuits Ltd. v. McAndrew 1990. IRLR 191

145. RCO Support Services v. UNISON 2001. (EAT 38/99 OCH 287/99160. Ad BCCI 1994. IRLR 282

146. Robinson v. Harman 1843 -60. Alla ER Rep 383

147. Safeway Stores pic v. Burrell 1997. ICR 523

148. Saunders v. Scottish National Camps Association 1980. IRLR 174

149. Statssekreterare för Skottland v. Taylor 1992. IRLR 263

150. Shirlaw v. Southern Foundries 1939,2 KB 206

151. Shmidt v. Sper und Leihkasse der Fruheren 1994. (EJC)

152. Sim v. Rotherham Metropolitan Borough Council 1986. ICR 897

153 Skyrail Oceanic v. Coleman 1980. ICR 596

154. Spijkers v. Gebroeders Benedik Abattoir CV (C 24/85) 1986. ECR 1119, EC J

155. Spiller v. Wallis Ltd 1973. IRLR 362

156. Stevenson Jordan och Harrison Limited v. Macdonald och Evans 1952.1 TLR 101

157. Suzen v. Zehnacker Gebaudereinigung GMbH 1997. IRLR 255, ECJ

158. Systemgolv (Storbritannien) Ltd. v. Daniel 1982. ICR 228

159. Thames Television Ltd. v. Wallis 1979. IRLR 136

160. The Mihails Angelos 1971. 1 QB 186

161. Tocher v. General Motors Scotland Ltd. 1981. IRLR 55

162. Twine v. Bean's Express Ltd. (1946) TRL

163. University of Oxford v. Humphreys 2000. IRLR 183, CA

164. Unkles v. Milanda Bread Co Ltd 1973. IRLR 76

165. Walker v. Northumberlands läns landsting 1995. IRLR 35, QBD

166. Webb v. EMO Air Cargo (UK) Ltd 1993. IRLR 27, HL

167. Western Excavating (EEC) v. Sharp 1978. QB 761

168. Whitewater Leisure Management Ltd. v. Barnes 2000. IRLR 456

169. Wilson & oths v. St Helens Borough Council; Meade och Baxendale v. Bristish Fuels Ltd 1998. IRLR 706, HL

170. Wilton Ltd. v. Peebles (orapporterad)

171. Wiltshire County Council v. Nationella föreningen för lärare i vidare- och högre utbildning och Guy 1980. IRLR 198

172. Wishart v. National Association of Citizens Advise Bureaux Ltd. 1990. ICR 794

173. Woods v. WM Car Services (Peterborough) Ltd 1981. ICR 666

174. Monografier, vetenskapliga artiklar och verk av ryska författare

175. Alexandrov NG, Labour relations. M., 1948.

176. Glazyrin V.V., Arbete för utlänningar i Ryssland. M., Yustitsinform, 1997.

177. Ershova E.A. Brottsbekämpning uppsägning av ett anställningsavtal (kontrakt) på initiativ av administrationen. M., AKD, 1998.

178. Ivanov S.A. Rätten att arbeta, sovjetiska och brittiska närmar sig M.: Delo, 1989

179. Kiselev I. Ya. Arbetsrätt i en marknadsekonomi: erfarenheter från västerländska länder. M., 1992

180. Kiselev I.Ya., Jämförande och internationell arbetsrätt. Lärobok för universitet. M: Företag.

181. Kommentar till Ryska federationens arbetslag. 3: e upplagan / guidad författare. ring., otv. red. prof. IN OCH. Skrin. - M., 2000

182. Kommentar av del två Civillagen RF. Redigerad av Braginsky M.I., M., Legal Culture Foundation, 1996.

183. Kommentar till del ett i Ryska federationens civillagstiftning. Under redaktion av Braginsky MI, M., redaktion för styrelsen för tidningen "Ekonomi och lag", 1995.

184. Ryska federationens konstitution med kommentarer, juridiskt informationssystem "Garant".

185. Kurennoy A.M. Arbetsrätt: på väg till marknaden. 2: a uppl., Lägg till. och reviderade - M.: Delo, 1997.

186. Kurennoy A.M., Mavrin S.P., Khokhlov E.B. Samtida problem Rysk arbetsrätt // Jurisprudence, 1997, nr.

187. Machulskaya E.E. Konceptet och innehållet i ett anställningsavtal enligt brittisk lag. Vestn. Moskva Universitet. Ser 11 lag 1997 nr 4

188. Orlovsky YP, Kommentar till lagstiftningen om anställningsavtalet. M.: Jurid. Lit., 1994.

189. Orlovsky Yu.P., Rysslands arbetsrätt. Moskva: 1995

190. Handbok om fackföreningens mänskliga rättighetsarbete. Sammanställd av Y. Bogdanov. -Socialt skydd, 2000

191. L.V. Sannikova, Anställningsavtal i Ryssland. Moskva: MT-Press, 1999

192. Syrovatskaya LA, Ansvar för brott mot arbetslagstiftningen. M "YL-90

193. Syrovatskaya LA, Arbetsrätt. M.: ta studenten, 1995.

194. Syrovatskaya LA, Arbetsrätt. Lärobok 2: a uppl., Reviderad. och lägg till. - M.: Jurist, 1998

195. Rysslands arbetsrätt (chefredaktör: professorerna RZ Livshits och YP Orlovsky). M.: INFRA - M - NORMA, 1998.

196. Rysslands arbetsrätt: Lärobok / Under. red. SOM. Pashkov. SPb.: 1993.

197. Arbetsrätt: Lärobok / Under. red. O.V. Smirnov. Moskva: 1999

198. Arbetstvister och förfarandet för deras lösning: Lärobok. Fördel. 3: e upplagan, Rev. och lägg till. - M.: Jurist, 1999

199. Arbetstvister. Insamling av dokument. / Under totalt. red. M.Yu. Tikhomirov. Moskva: 1999

200. Khokhlov Ye.B. Förverkligandet av människors arbetsförmåga: ekonomiskt innehåll och juridisk form; Juridik, 1991, nr 6.

201. Yablokova I.Ya. Kollektivavtal i England. AKD. M., 1995.

202. Monografier, vetenskapliga artiklar och verk av engelska författare

203. Anderman: The Law of Unfair Dismissal, tredje upplagan Butterworths, 2001

204. Bercusson: European Labor Law, andra upplagan Butterworths, 2001.

205. Bower's on Labor Law, tionde upplagan Sweet och Maxwell, 2000

206. Bradley och Ewing., Konstitutionell och administrativ lag, 11: e upplagan Longman 1993.

207. Brendan Burchell, Simon Deakin och Shelia Honey, Individuals Employment Status in Non-standard Employment, Research paper, DTI 1999.

208. Brian Napier, The Contract of Employment, Basil Blackwell 1986

209. Brodie, A Fair Deal of Work, 1999 19 OJLS

210. Brodie, The Heart of the Matter: Mutual Trust and Confidence (1996) 25 Industrial Law Journal

211. Brodie, Wrongful Dismissal and Mutual Trust: Johnson v. Unisys Ltd. (1999) 28 ILJ

212. Butterworths Employment Law Handbook, 9: e upplagan Butterworth, 2000

213. David Green, Avslutande av ledande befattningshavares kontrakt, Employment Law Journal, oktober 1999.

214. Davies och Freeland, Labor Law Text and Materials, andra upplagan, 1984.

215. Dharmanada & Rai, förnekande av skadestånd för avvisande avvisning (2000) 116 LQR.

216. Avhandling för examen kandidat i juridik. Anställningsavtal i England

217. Dix, Crump and Pugsley: Employment Contract, sjunde upplagan Butterworths, 1997.

218. Enonchong, avtalsbrott och skadestånd för psykisk nöd (1996) 16 OJLS

219. Enonchong, Contract Damages for Skada på anseende (1996) 59 MLR

220. Erika Szyszczak, anställningsskydd och social trygghet, Basil Blackwell 1986

221. Halsbury's Laws of England. Vol. 16 Employment, 2000

222. Halsburys stadgar Vol. 16-sysselsättning, 2000.

223. Harvey on Industrial Relations and Employment Law, Multi-author, Butterworths, 2001

224. Industrial Case Reports, 1991-2001.

226. Kahn-Freud, Blackstone "Neglected Child: The Contract of Employment; Law Quarterly Review 1993

227. Lagkommissionens rapport nr. 249, Ansvar för psykiatrisk sjukdom.

228. Linda Dickens och David Cockburn, Institutioner för tvistlösning och domstolar, -Basil Blackwell 1986

229. McMullen & Smith: Brott mot anställningsavtalet och felaktig avskedande. -Butterworths, 2001

230. McMullen: Företagsöverföring och anställdas rättigheter. Butterworths, 2001

231. Nicholas Squire, TUPE: Outsourcing, uppsägningar och personskada, Employment Law Journal, oktober 1999.

232. Norman Selwyn, Law of Employment, Forth edition London, Butterworths 1982

233. Paul O "Higgins, International Standards and British Labor Law, Basil Blackwell 1986

234. Peter Joy, en rättvis balans?, Affärsjurist, nummer 48, 2001

235. Peter Joy, mästare och tjänare, affärsjurist, nummer 48, 2001

236. Pulina Mistry, tar diskretion ur diskretionära bonusar, intern advokat, nummer 91, 2001

237. Avhandling för förvärv av den vetenskapliga examen som kandidat i juridik. Anställningsavtal i England

238. Robert Upex och Vivien Shrubsal, anställningsavtal, lag och praxis, -Sweet och Maxwell, 1999,

239. Roy Lewis, Lagens roll i anställningsförhållanden, Basil Blackwell 1986

240. Salmond och Heuston on the Law of Torts, 20: e upplagan Sweet och Maxwell 1997

241. Selwyns anställningslag 11: e upplagan Butterworths, 2000

242. Steven Anderman, Unfair Dismissal and Redundancy, Basil Blackwell 1986

243. Steven D. Anderman, The Law of Unfair Dismissal. London, Butterworths 1978

244. Terence Ingman, The English Legal Process. 6 upplaga. Blackstone, 1999

245. Tolleys arbetsrätt, Multi-author Butterworths, 2001

246. Tolleys uppsägning, Multi-author, Butterworths, 2001

247. Treitel, The Law of Contract, 10: e upplagan 1999, Butterworth

248. Weekly Law Reports, 1991 2001

249. William Brown, Simon Deakin, Maria Hudson, Cliff Pratten och Paul Ryan, Individualisering av anställningsavtal i Storbritannien, Center for Business Research, Department of Applied Economics, University of Cambridge, 1998

250. Winfield och Jolowicz on Tort, 14: e upplagan Sweet och Maxwell 1998

251. Wyatt och Dashwood, European Community Law, tredje upplagan, Sweet and Maxwell, 1998.

Observera ovanstående vetenskapliga texter läggs ut för granskning och erhålls genom erkännande av originalavhandlingstexter (OCR). I detta sammanhang kan de innehålla fel associerade med ofullkomligheten av igenkänningsalgoritmer. Det finns inga sådana fel i PDF -filer med avhandlingar och abstrakt som vi levererar.

Jämförande analys av lagreglering av arbetsförhållanden i Ryssland, Frankrike, USA och Storbritannien

Filipova Irina Anatolievna
Docent vid Institutionen för civilrätt och procedur, Juridiska fakulteten
Kandidat i juridik, docent
Nationell forskning Nizjnij Novgorod State University dem. N.I. Lobachevsky

I världspraxis finns det två huvudmodeller för lagreglering av arbetsförhållanden, var och en har sina egna fördelar och nackdelar. Ryska federationen bygger på den europeiska modellen för lagstiftning. Samma modell används i Frankrike. Den europeiska modellen för lagreglering av arbetsförhållanden kännetecknas av en social orientering och betydande bördor för arbetsgivarna. USA och Storbritannien är de länder som skapade den anglosaxiska modellen för lagreglering av arbetskraft. Denna modell skiljer sig väsentligt från den europeiska, först och främst genom en tyngdförskjutning från sociala faktorer om prioriteringen frihet för ekonomisk utveckling. De anglosaxiska eller europeiska modellerna lånas av de flesta länder, i ett antal länder, till exempel Kina, Latinamerikas stater, används de i kombination. Arbetslagstiftningen i länder som använder samma modell har vissa likheter. Till exempel innehåller fransk lagstiftning och rysk arbetslagstiftning, som har en stark social inriktning, många liknande normer. Till jämförelse har arbetsrätten för stater som tillhör det angloamerikanska systemet "flexibilitet", vilket ger mer frihet att bygga arbetsförhållanden, vilket bidrar till utvecklingen av arbetsmarknaden och uppnår höga resultat av ekonomisk utveckling.

Nyckelord: arbetsförhållanden, arbetskontrakt, arbetsgivare, anställd,villkoren i ett anställningsavtal

Arbetsförhållandena är oumbärliga social system i någon moderna samhället... Reglering av arbetsförhållandena är nödvändig för att bevara social fred. Laglig reglering av arbetsförhållandena i olika länder bygger på olika modeller. Det finns två huvudmodeller: europeisk (kontinental) och anglosaxisk (angloamerikansk). Länder som använder den första modellen inkluderar Ryssland, Frankrike, Tyskland och de flesta andra europeiska länder. Den andra modellen används i USA, Storbritannien, Australien, Nya Zeeland, etc.

Laglig reglering av arbetskraft och ekonomisk utveckling i landet är nära sammankopplade. Valet av en modell för laglig reglering av arbetsförhållanden har en inverkan på statens ekonomi, och utvecklingsnivån för de ekonomiska förbindelserna har en inverkan på arbetsförhållandena och lagregleringen i staten.

Den europeiska modellen för lagreglering av arbetsförhållanden inkluderar en hög nivå av sociala garantier för arbetare. Arbetslagstiftningen syftar till att bevara arbetstillfällen. Det finns en hög lagstadgad minimilönenivå och en relativt låg löneskillnad.

Europeiska ekonomisk modell kännetecknad av:

Statens starka inflytande på ekonomin (genom betydande sociala skyldigheter för staten inom medicin, utbildning);

Lagstiftningens sociala inriktning (bekämpa social ojämlikhet, skydd av arbetstagares sociala rättigheter, inklusive sociala garantier vid sjukdom, arbetslöshet, pensionering);

Utvecklingen av socialt partnerskap, vilket innebär att medarbetare deltar i ledningen av organisationen.

Om fördelen med den europeiska modellen för lagreglering av arbetsförhållandena är att tillhandahålla en hög nivå av sociala garantier för arbetstagare, inkluderar nackdelarna med denna modell:

Ökning av arbetsgivarnas utgifter för att garantera sociala garantier enligt lag;

En ökning av antalet "sociala beroende" som inte vill arbeta och lever på sociala förmåner;

Öka den ekonomiska bördan på de mest ekonomiskt aktiva medborgare t.ex. företagare (genom skatter och arbetstagarersättning) och skickliga yrkesverksamma (genom fördelning av förmåner till alla).

Den anglosaxiska modellen antar en minimal reglerande roll av staten i ekonomin med en liten andel av statligt ägande, liksom allround uppmuntran till entreprenörskap, vilket innebär en skarp uppdelning i rika och fattiga, betydande löneskillnader. Denna modell kännetecknas av:

Betydande frihet för arbetsgivaren när det gäller att anställa och avskeda;

- "närhet" mellan arbetsrätt och civilrätt;

Utveckling av sociala partnerskap på företagsnivå, men inte branschen eller regionen;

Arbetsmobilitet.

Fördelen med den anglosaxiska modellen är ekonomisk frihet (frihet för företagande), vilket stimulerar ekonomisk tillväxt; nackdelarna med denna modell inkluderar:

Risken för en ökning av den sociala spänningen i samhället (på grund av en otillräcklig nivå av sociala garantier);

Försämring av arbetarnas hälsotillstånd på grund av stark konkurrens om arbetstillfällen (försämrad kvalitet på arbetskraftsresurserna).

Beroende på den antagna modellen är anställningsavtalet det viktigaste elementet anställningsrelation, som fastställer parternas rättigheter och skyldigheter, regleras av de berörda staternas arbetslagstiftning på olika sätt.

Enligt artikel 56 i Ryska federationens arbetslag är ett anställningsavtal ett avtal mellan arbetsgivaren och arbetstagaren, i enlighet med vilket arbetsgivaren åtar sig att förse arbetstagaren med arbete för en viss arbetsfunktion, för att säkerställa arbetsförhållandena enligt arbetslagstiftningen att betala löner i sin helhet och i tid; arbetstagaren åtar sig att utföra denna arbetsfunktion, att utföra arbetet personligen och att följa de interna arbetsregler som gäller för den givna arbetsgivaren.

Den franska arbetslagen (Code du travail) definierar inte begreppet "anställningsavtal", men redan 1954 formulerades detta begrepp av den franska kassationsdomstolen: ett anställningsavtal - le contrat de travail - är ett avtal enligt vilket en part (anställd) anställs för att utföra arbete till förmån för den andra parten (arbetsgivaren) och under dess ledning mot ersättning.

Det finns inga arbetskoder i Storbritannien och USA. Arbetsförhållandena regleras av en rad olika lagar, och i USA är en betydande del av arbetsrättsliga normer koncentrerade till enskilda staters lagar. En viktig källa till arbetsrätt i dessa länder är rättsligt prejudikat.

Begreppet anställningsavtal kontrakt) saknas i brittisk lag. Genom att studera ett antal rättsliga prejudikat kan man dra slutsatsen att ett anställningsavtal i Storbritannien inte har någon tydlig skillnad från civilrättsliga avtal. Arbetsförhållanden betraktas som förhållanden mellan juridiskt jämställda ämnen i själva verket vid försäljning och köp av arbetskraft, men "socialisering" av arbetslagstiftningen sker gradvis genom skapandet av ett visst garantisystem för anställda enligt ett anställningsavtal.

Det finns inte heller någon definition av ett anställningsavtal i amerikansk lag. I amerikansk juridisk litteratur ses ett anställningsavtal som ett avtal mellan en anställd och en arbetsgivare om anställningsvillkoren. Således skiljer sig begreppet anställningsavtal i Storbritannien och USA väsentligt från tolkningen i Ryssland och Frankrike, där kontraktet är ett instrument socialt skydd anställd.

Det bör noteras att av alla länder som behandlas i denna artikel är skriftligt ingående av ett anställningsavtal endast obligatoriskt i Ryssland. Enligt artikel 67 i Ryska federationens arbetslag, upprättas ett anställningsavtal skriftligt i två exemplar, ett för var och en av parterna.

I Frankrike krävs den skriftliga blanketten endast för ett visstidsanställningsavtal. Arbetsgivaren måste skicka arbetstagaren en kopia av anställningsavtalet inom två dagar, annars omvandlas tidsbegränsat anställningsavtal till ett avtal som ingås på obestämd tid. Som huvudregel sluts ett anställningsavtal i Frankrike, liksom i Ryssland, på obestämd tid. Ett sådant avtal kan ingås muntligt, men arbetsgivaren är skyldig att skicka en skriftlig bekräftelse till arbetstagaren inom två månader från dagen för dess ingående.

I Storbritannien kräver lagen inte att arbetsgivaren ingår ett skriftligt anställningsavtal, men arbetsgivaren måste lämna anställningsvillkoren skriftligen senast två månader efter starten arbetskraftsverksamhet Därför upprättas i praktiken anställningsavtal i regel skriftligt.

Amerikansk lag kräver inte ett obligatoriskt skriftligt anställningsavtal; i praktiken finns det tre möjliga avtalsformer:

Skriftligt anställningsavtal;

Muntligt kontrakt;

Underförstått kontrakt

Ett muntligt avtal anses ingås om arbetsgivaren och arbetstagaren kommer överens om typen av arbete (jobbfunktion), tidpunkten för dess början och ersättningens storlek. Vid en tvist kommer det att vara svårt för den anställde att bevisa villkoren i kontraktet och försvara sina rättigheter. Ett underförstått kontrakt, till skillnad från ett skriftligt, är inte ett enda dokument, det består av skriftliga och muntliga löften från arbetsgivaren. En obligatorisk skriftlig form av ett anställningsavtal tillhandahålls endast när man anställer sjömän för att arbeta på stora fartyg.

Principen om förbud mot diskriminering inom arbetsförhållanden är en av de viktigaste principerna för arbetsrätt i Ryssland, Frankrike, liksom i Storbritannien och USA.

I artikel 57 i Ryska federationens arbetskod fastställs följande obligatoriska villkor för ett anställningsavtal:

Arbetsplats;

Arbetsfunktion - arbete i en specifik position, yrke, specialitet med en indikation på kvalifikationer;

Datum för arbetets påbörjande, och om kontraktet är brådskande - giltighetstiden och skälen för brådskande i enlighet med arbetsrätten;

Lön;

Obligatorisk socialförsäkring för arbetstagaren;

Arbetsförhållanden på arbetsplatsen;

Driftsätt, om det skiljer sig från generella regler om alla anställda i organisationen;

Ersättning för skadligt och farligt arbete;

Arbetets art (mobil, resa etc.)

De tre sista villkoren bör fastställas endast i anställningsavtalet med arbetstagaren, vars arbete kommer att ske under lämpliga omständigheter.

Artikel 57 i Ryska federationens arbetsbalk definierar också möjliga ytterligare villkor kontrakt: förtydligande av arbetsplatsen, provanställningstid, avslöjande av hemligheter som skyddas av lag, etc. Listan över ytterligare villkor begränsas inte av denna lagartikel och kan utökas av anställningsavtalets parter, förutsatt att avtalet inte försämrar arbetstagarens ställning i jämförelse med lagen.

Som ett exempel på en ytterligare anställningstid kan vi överväga ett testvillkor. När en arbetsgivare anställer en ny anställd har han rätt att fastställa en provanställningstid för den anställde upp till 3 månader. Artiklarna 70 - 71 i Ryska federationens arbetsbalk tillåter arbetsgivaren att inkludera detta villkor i anställningsavtalet. Om varaktighet prövotid parterna i anställningsavtalet kommer överens innan avtalet ingås. Rysk arbetslagstiftning medger en längre provtid för chefer (upp till 6 månader) eller mer kortsiktigt för tillfälligt anställda eller säsongsarbetare (upp till 2 veckor).

Artikel 58 i Ryska federationens arbetsbalk nämner två typer av anställningsavtal: ett avtal på obestämd tid och ett avtal för en viss period som inte överstiger 5 år. Att ingå ett tidsbegränsat anställningsavtal är endast tillåtet i de fall som föreskrivs i artikel 59 i Ryska federationens arbetsbalk, till exempel under den period som en frånvarande arbetstagare utför sina arbetsuppgifter under säsongsarbete , etc.

Som en allmän regel föreskriver fransk arbetsrätt också att ett anställningsavtal ingås på obestämd tid. Enligt artikel L1242-2 i den franska arbetslagen kan emellertid ett avtal ingås för en viss tid för att ersätta en tillfälligt frånvarande anställd och i vissa andra fall. Ett tidsbegränsat anställningsavtal är högst 2 år. Kontraktet kan bara förnyas en gång.

Förutsättningarna för ett anställningsavtal i Frankrike inkluderar:

Anställningsställning;

Anställdas yrkeskvalifikationer;

Lön;

En indikation på ett kollektivavtal, avtal relaterat till den anställde;

Avtalstiden (bestämd eller obestämd).

Dessutom är den franska arbetsgivaren skyldig att informera sin nya medarbetare om den information som varje anställd kan utöva rätten till Professionell utveckling minst en gång vartannat år. Detta föreskrivs i lagen av den 5 mars 2014 "Om yrkesutbildning, sysselsättning och socialdemokrati" (La loi nr 2014-288 den 5 mars 2014 relativ à la formation professionnelle, à l "emploi et à la démocratie sociale) Arbetsgivaren är också skyldig att underlätta arbetstagarens anpassning till den nya arbetsplatsen.

I Frankrike fastställer lagen skyldigheten för arbetstagaren att vara lojal mot arbetsgivaren - detta fastställs i artikel L1222-5 i den franska arbetslagen och innebär att arbetstagaren måste avstå från handlingar som strider mot arbetsgivarens intressen. Rättspraxis betraktar sådana anställdas handlingar som ett brott mot denna skyldighet:

Avslöjande av konfidentiell information;

Använda arbetsgivarens egendom utan hans tillstånd;

Dold arbete för klienter i det anställande företaget etc.

Möjliga ytterligare villkor för ett anställningsavtal i Frankrike är villkoren för provtiden och om detaljerna i arbetstiden.

Testvillkoret enligt fransk lag regleras annorlunda än i Ryssland. I artikel L1221-19 i den franska arbetslagen anges en maximal provanställningstid på 2 månader för arbetare och anställda, 3 månader för yrkesverksamma på mellannivå och 4 månader för chefer. Lagen tillåter en engångsförlängning av provtiden inom den period som anges i branschavtalet. Totalt bör testperioden inte överstiga 4 månader för arbetare, 6 månader för specialister och 8 månader för chefer.

Franska domstolar erkänner i allmänhet följande ytterligare villkor som är tillåtna för att skydda arbetsgivarnas intressen:

Villkoret för arbetstagaren att ersätta kostnaderna för att betala för sin utbildning vid tidig uppsägning av egen fri vilja;

Klausul om avslöjande av konfidentiell information;

Villkor om arbetsgivarens rätt till uppfinningar gjorda av den anställde;

Konkurrensbestämmelse;

Villkor för rörlighet.

De två sista villkoren kan inte ingå i ett anställningsavtal i Ryssland, eftersom de försämrar arbetstagarens ställning i jämförelse med lagen. Konkurrensförbudet förpliktar arbetstagaren att inte arbeta i konkurrerande företag efter uppsägning. Arbetsgivaren måste i sin tur betala en månatlig ersättning till den tidigare arbetstagaren med 25 till 40% av lönen. Konkurrensavtalets löptid är i regel högst två år från dagen för uppsägning. Maxperioden är inte begränsad av lag, den bestäms i ett branschavtal eller kollektivavtal.

Mobilitetsklausulen i anställningsavtalet gör det möjligt för arbetsgivaren att ändra arbetstagarens arbetsplats, bland annat genom att flytta honom till en annan ort utan att ändra arbetsfunktionen. En anställd kan inte vägra en sådan överföring utan giltig anledning.

Brittisk lagstiftning tillåter parterna i ett anställningsavtal att självständigt välja typ av anställningsavtal - tidsbegränsad eller på obestämd tid; det finns inga strikta juridiska begränsningar av avtalsvillkoren. Lagen skyddar endast anställda från arbetsgivares diskriminerande handlingar. Avsnitt 1 i lagen om anställningsrätt av den 22 maj 1996 kräver att arbetsgivare ska lämna följande information skriftligen senast två månader från anställningsdagen:

Företagets namn;

Position eller beskrivning av jobbfunktion, arbetsansvar;

Startdatum för arbetet;

Betalningens storlek och frekvens;

Arbetstid, om det behövs, för helgarbete, nattarbete eller övertidsarbete.

Semester och utan arbete högtider etc.

Arbetstagaren måste också få skriftlig information om att arbetet är tillfälligt (om det är tillfälligt), information om kontraktets utgångsdatum (om kontraktet är brådskande), om uppsägningstiden, om det gällande kollektivavtalet , om möjligheten att överklaga arbetsgivarens beslut osv. d.

Tidigare erkände brittisk arbetsrätt att ett anställningsavtal kan vara "implicit", det vill säga baserat på faktiska omständigheter, det kan vara muntligt, eller det kan anges i ett skriftligt avtal att en anställd anställs på villkor som fastställs av arbetsgivaren. Med tiden har brittisk lag ökat garantinivån för arbetstagare, särskilt genom att jämföra rättigheterna för en anställd med vilken ett visstidsanställningsavtal ingås med en anställds rättigheter enligt ett obestämd avtal. Lagstiftning som förbjuder oberättigat avsked blir viktigt element skydd av arbetstagarnas rättigheter. Lagen om rättigheter på anställningsområdet fastställer begränsningar av arbetstiden och arbetet på helgerna, garantier för löner, ersättning för skador som orsakats av arbetstagare, etc.

Alla villkor i anställningsavtalet i enlighet med brittisk lag och gällande juridik kan delas in i:

Obligatoriska villkor;

Villkor som ingår i avtalet genom tillämplig lag;

Underförstådda villkor;

Införlivade villkor.

Underförstådda villkor blir en integrerad del av kontraktet, även om de inte nämns i det, till exempel är det underförstådda villkoret för ett anställningsavtal villkoret för ömsesidig respekt och förtroende mellan arbetstagaren och arbetsgivaren. Detta villkor anses vara väsentligt. Brott mot detta villkor ger motparten rätt att säga upp avtalet och kräva ersättning. Ett annat underförstått villkor: arbetsgivaren är skyldig att tillhandahålla en säker arbetsmiljö.

Ett anställningsavtal i Storbritannien, liksom i Ryssland och Frankrike, kan innehålla en klausul som tillåter arbetsgivaren att ersätta arbetstagarens utbildningsavgift om kontraktet sägs upp i förtid.

Precis som i Frankrike kan Storbritannien inkludera en konkurrensbestämmelse som en ytterligare klausul i ett anställningsavtal. Till skillnad från fransk lag tvingar brittisk lag inte arbetsgivaren att betala materiell ersättning till arbetstagaren för att vägra arbeta i konkurrerande organisationer.

Brittisk arbetsrätt har förändrats mycket under de senaste decennierna under press från fackföreningar och som ett resultat av landets medlemskap i Europeiska unionen. Brittisk lag liknar mer europeisk lag i jämförelse med amerikansk lag.

I USA är arbetsgivares och arbetstagares rättigheter och skyldigheter inte förankrade i en enda lag; de finns i olika federala lagar och lagar i enskilda amerikanska stater. De anställdas grundläggande rättigheter erkänns:

Rätten att skyddas mot diskriminering;

Behörighet för övertidsersättning;

Rätten att vila;

Rätten att säga upp anställningsavtalet när som helst och av vilken anledning som helst (arbetsgivaren har en liknande rättighet).

Arbetsrätten i USA skyddar inte en arbetstagare från att bli uppsagd efter arbetsgivarens gottfinnande utan någon särskild anledning annat än att förbjuda uppsägning på diskriminerande grunder.

Även om amerikansk federal lag endast innehåller grunderna för lagreglering av arbetsförhållanden, nämns i praktiken betalningsvillkoren i anställningsavtal. övertidsarbete, om utbetalning av ersättning för skador, på bonusar m.m.

Amerikansk arbetsrätt reglerar inte anställningsavtalets giltighetstid. Lagen begränsar inte arbetsgivarens rätt att fastställa kontraktstiden och villkoren för dess ingående, liksom provtiden. Prövningstillståndet är vanligtvis fastställt i ett kollektiv- eller arbetsavtal, och provanställningen varar från 2 till 6 månader.

Baserat på analysen av arbetslagstiftningen i ovanstående länder kan följande slutsatser dras. I länderna i den anglosaxiska modellen spelar lagstiftning en relativt liten roll i arbetsförhållandena, den viktigaste rättskällan är rättspraxis (prejudikat). Dessutom är ett anställningsavtal i dessa länder ett ganska flexibelt verktyg som gör att en arbetsgivare kan inkludera villkor som skulle kränka arbetstagarens rättigheter, vilket är oacceptabelt enligt rysk lag. Samtidigt skapar lagstiftningens flexibilitet ytterligare möjligheter på arbetsmarknaden och bidrar till förbättringen av statens ekonomi, som använder den anglosaxiska modellen för reglering av arbetsförhållandena. En analys av rättspraxis inom arbetsrätten i dessa länder tyder på att det sedan slutet av 1900 -talet har funnits en tendens att öka andelen av den "sociala" komponenten i den rättsliga regleringen av arbetsförhållandena. Till exempel, i Storbritannien sker en gradvis ”socialisering” av arbetslagstiftningen genom att skapa ett system för garantier för arbetstagare, vilket inte tillåter arbetsgivaren att säga upp anställningsavtalet utan en särskild anledning.

Vissa trender i socialiseringen av arbetslagstiftningen finns också i amerikansk lagstiftning. Nyligen har arbetsgivaren ingen rätt att förbjuda anställda att lämna ut information om sina löner. Enligt nya NLRB -förordningar bryter företag som försöker neka arbetstagare rätten att förhandla om arbetsvillkor och lön mot National Labor Relations Act (NLRA) den 5 juli 1935.

Eftersom den anglosaxiska modellen gör det möjligt för arbetsgivare att reagera mer flexibelt på den verkliga situationen, kan fördelarna med denna modell, när den lånas måttligt, vara fördelaktiga för utvecklingen av arbetsmarknaden i länder. kontinental modell... Till exempel har fransk rättspraxis redan erkänt arbetsgivarens rätt att inkludera ytterligare villkor i anställningsavtalet för att skydda deras intressen. Denna rätt tillåter arbetsgivaren att under vissa ekonomiska förhållanden överföra arbetstagaren till en annan arbetsplats, till och med till en annan ort. Den franska regeringen visar sin avsikt att anta delar av den anglosaxiska modellen genom godkännande av begreppet arbetsrättsreform, som utvecklades i Frankrike 2015-2016. Mest troligt kommer franska arbetsgivare inom en snar framtid att ha uppsägning av arbetstagare till lägre kostnader, ändra arbetsregimer, vilket kommer att säkerställa flexibiliteten på arbetsmarknaden.


Filipova I.A. Arbetsavtal, förfarandet för dess ingående och ändring (på exemplet med rysk och fransk lagstiftning) // Russian legal journal, 2015. nr 1 (100). S. 99.

Nazmetdinov R.R. Arbetsrätt i USA: doktorsexamen, M., 2013.

Mercat-Bruns M. Des espaces d'innovation française en droit de la nonrimination à la lumière du droit européen et du droit américain: Working Papers. Université de Bordeaux, 2015.

Anderman S.D. The Law of Unfair Dismissal, tredje upplagan Butterworths, 2001.

Monkam A.C. La clause de non-concurrence en droit anglais // Village de la Justice. http://www.village-justice.com/articles/Clause-non-concurrence-droit,18920.html.

Wong K. En ny arbetarrörelse för en ny arbetarklass: fackföreningar, arbetarcentra och invandrare // Berkeley Journal of Employment & Labor Law, 2015. Vol. 36. Utgåva 1.

Murphy M. Kan din arbetsgivare hindra dig från att prata om din lön? HG.org. Juridiska resurser. https://www.hg.org/article.asp?id=38234.

Litteratur:

1. Nazmetdinov R.R. Arbetsrätt i USA: doktorsexamen, M., 2013.
2. Filipova I.A. Arbetsavtal, förfarandet för dess ingående och ändring (på exemplet med rysk och fransk lagstiftning) // Russian legal journal, 2015. nr 1 (100).
3. Andersen S.D. The Law of Unfair Dismissal, tredje upplagan Butterworths, 2001.
4. Mercat-Bruns M. Des espaces d'innovation française en droit de la nonrimination à la lumière du droit européen et du droit américain: Working Papers. Université de Bordeaux, 2015.
5. Monkam A.C. La clause de non-concurrence en droit anglais // Village de la Justice. http://www.village-justice.com/articles/Clause-non-concurrence-droit,18920.html.
6. Murphy M. Kan din arbetsgivare hindra dig från att prata om din lön? HG.org. Juridiska resurser. https://www.hg.org/article.asp?id=38234.
7. Wong K. En ny arbetarrörelse för en ny arbetarklass: fackföreningar, arbetarcentra och invandrare // Berkeley Journal of Employment & Labor Law, 2015. Vol. 36. Utgåva 1.

att systemet för sådant deltagande är ett attribut för välfärdsstaten, och det motsäger inte tanken på en marknadsekonomi. Lagregleringen av dessa relationer är dock en ganska svår uppgift, eftersom beviljandet av vissa rättigheter till ett kollektiv av arbetstagare är förknippat med en begränsning av arbetsgivarens rättigheter, hans entreprenörsfrihet. Antagandet av en balanserad lagstiftning på detta område är möjlig i några få länder med en socialt orienterad marknadsekonomi... Den obestridda ledaren, enligt författarna, är Tyskland. Det tyska systemets effektivitet beror till stor del på det detaljerade lagreglering och möjligheten att ersätta avtalet om obligatoriska frågor med ett domstolsbeslut. En sådan mekanism fungerar dock med en tydlig avgränsning av de frågor som arbetsgivaren och arbetarkollektiv har gemensamma mål, och de som deras intressen inte sammanfaller med.

E.V. Alferova

2010.03.043. N.L. LIUTOV UK KOLLEKTIV ARBETSLAG. - M.: Walters Kluver, 2009.- 232 s.

Den juridiska institutionen för socialt partnerskap, eller, enligt den terminologi som antagits i väst, social dialog, även kallad kollektiv arbetsrätt, i Ryssland och Storbritannien har en fundamentalt annorlunda karaktär. I Ryssland kan det viktigaste kännetecknet för sociala relationer i arbetslivet kallas statlig paternalism och betydande statlig inblandning i arbetsrätten. Tvärtom var fallet i Storbritannien, där ett system baserat på förhandlings frivilliga karaktär och betydande autonomi hos förhandlingsparterna med liten regeringens inblandning inrättades. Statspolitik och rättspraxis i detta land har traditionellt i hög grad syftat till att begränsa fackliga rättigheter. Följaktligen används fackföreningar för att misstro mot staten, domare och lagar. Utvecklingen av socialt partnerskap här dikteras främst av sociala rörelser och rättsväsendet, och allmän ordning speglar reaktioner på dessa impulser, skriver författaren.

I Storbritannien finns det inte längre någon diskussion om rätten att ansluta sig till fackföreningar. Denna rättighet erkänns som en integrerad del av ett demokratiskt samhälle. Trots ratificering av internationella instrument om föreningsfrihet har brittisk nationell lagstiftning under en längre tid erkänt möjligheten att endast bilda fackföreningar som en ”negativ” rättighet, dvs. genom att använda konstruktionen av "immunitet" från ansvar för medlemskap i fackföreningar. Traditionellt erkände landets allmänna lag att själva existensen av fackföreningar är en begränsning av avtalsfriheten mellan arbetstagaren och arbetsgivaren, särskilt när det gäller att hålla strejker och upprätta villkoret "sluten butik". I Storbritannien är det vanligt att särskilja två modeller av "sluten butik": den så kallade pre-entry och post-entry closed shop. I det första (mer sällsynta) fallet anställs arbetstagaren om han inte är medlem i relevant fackförening vid anställningstidpunkten, och i det andra, som ett av villkoren i anställningsavtalet, är arbetstagarens skyldighet att gå med ett fackförbund ingår. Konsekvensen av denna ståndpunkt var erkännandet som ogiltiga avtal om medlemskap i fackföreningar. Enligt Consolidated Trade Unions and Labour Relations Act 1992 kan alla arbetare, utom polis och militär personal, organisera och gå med i fackföreningar. Hittills har systemet ”sluten butik” ersatts av enstaka fackliga avtal, vilket innebär att arbetsgivare bara erkänner ett fackförbund som kollektivavtal. Nuvarande brittisk lag förbjuder också avdrag från fackliga arbetstagares löner lika med fackliga avgifter. Analys av innehållet i rätten att associera sig i Storbritannien gjorde det möjligt för författaren att lyfta fram två intressanta aspekter av frågan: frånvaron av en tradition för att säkra denna rätt på lagstiftningsnivå (den förekom i nationell lagstiftning först 1998) och tvärtom , detaljerad reglering av antiprofessionell diskriminering och sanktioner mot arbetsgivare om faktumet om dess närvaro är fastställt.

För att effektivt representera sina medlemmar måste ett fackförbund uppfylla tre krav: För det första måste det uppfyllas

att stödja den lagstiftande definitionen av en fackförening; för det andra att vara oberoende och, för det tredje, att erkännas av arbetsgivaren. Författaren beskriver vilka typer av fackliga organisationer (öppna, stängda), deras juridiska status, förfarandet för att erkänna fackföreningar för kollektiva förhandlingar. Han anser att bestämmelserna i brittisk lagstiftning om fackligt oberoende är av intresse med tanke på eventuellt genomförande i rysk lagstiftning. Ändå är det uppenbart, betonar författaren, att de flesta normer för brittiska fackförenings verksamhet inte kan lånas till Ryssland på grund av helt andra traditioner inom arbetsförhållandena.

Ett kännetecken för brittisk lag, enligt författaren, är den kaotiska och elsystematiska strukturen på nivåerna för kollektiva förhandlingar. Frånvaron av mekanismer för att automatiskt inkludera bestämmelserna i kollektivavtal i enskilda arbetskontrakt kallas också en betydande skillnad från världspraxis. I rättssystemen i nästan alla länder i världen fastställs att försämringen av individuellt kollektivt etablerade arbetsförhållanden är oacceptabel - den så kallade ad favorem -principen (lat. - för). I Storbritannien är det inte möjligt att genomföra ett kollektivavtal för en enskild arbetstagare, inte ens när arbetsgivaren är den direkta parten i avtalet.

När han utforskar systemet för kollektiv reglering av relationer mellan arbetare och arbetsgivare noterar författaren att en ny form av sådan reglering har dykt upp i Storbritannien, som kompletterar kollektivavtal. Dessa handlingar kallas arbetskraftsavtal. Ett viktigt inslag i sådana avtal är att arbetstagarrepresentanter som ingår avtal med personal inte är skyldiga att uppfylla det självständighetskriterium som krävs för kollektivförhandlingar.

Monografin avslöjar en flexibel och informell strategi för förfarandet för alternativ lösning av arbetskonflikter i ett visst land. Arbetserfarenheten hos specialiserade arbetsdomstolsorgan (arbetsdomstolar) som överväger individ

nala arbetskonflikter verkar vara intressanta och användbara för Ryssland. Enligt författaren ska möjligheten till kollektiva arbetskonflikter (och strejker) över massuppsägningar av arbetare, som saknas i nuvarande rysk lagstiftning, också uppfattas som en bra modell.

E.V. Alferova

2010.03.044. ARBETARNAS RÄTTIGHETER I ARBETSFÖRHÅLLANDEN / Ed. räkna Abramova O.V., Zandanov I.V., Korshunova T.Yu. och så vidare.; Resp. red. Nurdinova A.F., Chikanova L.A. - M.: Eksmo, 2009.- 301 s.

Monografin undersöker de juridiska aspekterna av arbetsgivares verksamhet vid urval och ledning av personal, juridisk status och rättigheter vid ingående och uppsägning av anställningsavtal, organisering och genomförande av certifiering inom yrkesutbildning, omskolning och fortbildning av anställda. Artikeln undersöker frågorna om genomförandet av arbetsgivarens normativa makt, förfarandet för genomförande av lokal reglering, socialt partnerskap, rättsligt skydd av arbetsgivares rättigheter, inklusive i domstol.

Som doktor i juridik AF Nurdinova konstaterar i inledningen, "till skillnad från de flesta arbeten om arbetsrätt, har denna bok valt ett något ovanligt perspektiv: tyngden ligger inte på arbetstagarnas rättigheter och inte på garantier för deras genomförande, utan på befogenheterna för arbetsgivaren." Hon förklarar detta tillvägagångssätt med det faktum att det ibland glöms bort att arbetstagarskyddssystemet som upprättas genom arbetslagstiftning är omöjligt utan att arbetsgivaren deltar, som är en nyckelfigur i organisationen av arbetsprocessen och arbetsledning. För nästan alla åtgärder som rör utövandet av sin rätt måste arbetstagaren tillgripa arbetsgivarens hjälp. Rätten till årlig ledighet utövas således i enlighet med den semesterplan som godkänts av arbetsgivaren och på grundval av en order om beviljande av ledighet; rättigheterna till hälsosamma och säkra arbetsförhållanden säkerställs av arbetsgivarens verksamhet; rätten till rätt tid och full lön kan inte utövas utan att arbetsgivaren accepterar det lämpliga

Anställda i Storbritannien har vissa rättigheter och skydd enligt arbetsrätten, inklusive rätten att lämna ett utomstående klagomål till en arbetsgivare och rätten att inte bli orättvist uppsagd. Ett klagomål kan gälla alla problem, alla frågor som den anställde kan diskutera med arbetsgivaren och kan relatera till olika aspekter av anställningen.

Från det ögonblick som den anställde lämnade in ett klagomål är arbetsgivaren skyldig att genomföra en intern utredning samt träffa medarbetaren för att diskutera frågan mer i detalj. Arbetsgivaren måste sedan meddela sitt beslut om klagomålet, inklusive, om tillämpligt, detaljer om de åtgärder som den avser att vidta för att lösa problemet. Om arbetstagaren inte är nöjd med resultatet av sitt klagomål kan han överklaga det beslut som fattats av arbetsgivaren skriftligen.

För inte så länge sedan övervägdes ett ärende, under vilket det visade sig att arbetstagarens klagomål inte hade behandlats ordentligt. Svetlana Lokhova väckte en stämningsansökan mot henne tidigare arbetsgivare, Londonkontoret för en av de största ryska bankerna.

Lokhova vann en rättegång inför arbetsdomstolen efter att nämnden hörde att hennes tidigare kollegor kallade henne galen, kokain och andra hårdtslående smeknamn. Tribunalen erkände också att Lokhovoys närmaste överordnade borde ha avskedats av banken för grova kränkningar på grund av det faktum att han framförde stötande och nedsättande kommentarer av personlig karaktär bakom hennes rygg.

Labor Tribunal fann också att chefen för kontoret i London inte lyckades lösa den interna arbetskonflikten och inte undersökte Lokhovas klagomål ordentligt. I sin dom fann tribunalen att det beklagliga utelämnandet av chefen för kontoret i London hade skadat käranden och inneburit förföljelse. Tribunalen ansåg att kanslichefen borde ha avlägsnat Lokhovas närmaste chef från arbetet och säkerställt att lämpliga disciplinära åtgärder ålagts honom.

Den tidigare Cambridge -examen sa då att hon var fullständigt frustrerad och utmattad av kampanjen som de åtalade förde mot henne, att hon hade överlevt sex månaders mobbning på jobbet och att det djupt påverkade alla aspekter av hennes liv.

I välbetalda branscher som finans, juridik eller medicin kan det belopp som Arbetsdomstolen beviljar i diskriminerings- eller visselblåsningsärenden vara enormt eftersom det, till skillnad från orättvisa uppsägningsärenden, inte har någon övre gräns för ersättning. Som kan erhållas av den anställde .

I yrkandet om ersättning yrkade Lokhova återkrävande av miljoner pund, med hänvisning till inkomstförlust, icke-ekonomisk skada och hälsoskada till följd av diskriminering som skäl. Det här fallet verkar vara ett fall där högsta ledningen föredrar att ta ställningen som en struts som gräver huvudet i sanden, och detta är en ganska vanlig situation. Formellt sett har arbetsgivare regler som reglerar förfarandet för att hantera klagomål från anställda, men ofta samlar dessa regler damm i skrivbordslådor eller på en hylla och används inte av chefer, som är skyldiga att använda dem i förhandstvister. Om Lokhovas klagomål behandlades på rätt sätt av banken kunde banken undvika kritik från arbetsdomstolen. Ett annat sätt att skydda dina rättigheter är att gå till domstolen med ett yrkande om otillbörligt avsked.

Lokhova lämnade inte in ett klagomål om oskäligt uppsägning, men hon hade haft möjlighet om hon hade arbetat på banken i minst två år och om banken inte kunde bevisa att orsaken till hennes avskedande var potentiellt rättvis och att banken agerat rimligt under alla omständigheter.

Potentiellt rättvisa skäl för uppsägning inkluderar anställdas beteende, efterlevnad av jobbet eller tjänsten, uppsägningar, brott mot lagen eller "annan väsentlig anledning".

Om en anställd anser att det inte fanns någon rättvisande anledning för uppsägningen och / eller att uppsägningsförfarandet kränktes, måste ett orättvist uppsägningskrav lämnas in till Arbetsdomstolen inom tre månader efter uppsägningsdagen (även om ytterligare tid kommer att läggas till för tidiga förlikningsförfaranden som utförs av strukturen ACAS).

Om Arbetsdomstolen drar slutsatsen att arbetstagaren orättvist avskedades kan det tvinga arbetsgivaren att återställa arbetstagaren, eller ge honom en annan ställning som är jämförbar med den tidigare, eller - oftast är detta vad som händer - betala arbetstagaren ekonomisk ersättning.

Ersättningsnivån bestäms av Labor Tribunal, som tar hänsyn till ev ekonomiska förluster till följd av uppsägning, men upp till den lagstadgade maxnivån (från april 2015 är det 78335 pund) eller 52 veckor av arbetstagarens löner före skatt. Detta belopp kan inkludera den anställdes arbetsförlust när han letar efter ett nytt jobb. förlust av olika förmåner och preferenser, inklusive pensionering; eventuella sökkostnader nya jobb; och eventuella skillnader i löner och förmåner efter att den anställde börjar ett nytt jobb.

Anställda med tillsvidareanställning utomlands kan lämna orättvisa uppsägningskrav under exceptionella omständigheter, till exempel om det finns en materiell koppling till brittisk arbetsrätt. Omständigheterna i varje fall beror dock på de specifika fakta.

Noel Deans och Alice Bouquet är anställda vid Labor Dispute Department advokatbyrå Bivonas lag (

När en persons arbetskontrakt väl har klassificerats har domstolarna särskilda regler för att, utanför den lagstadgade minsta rättighetsstadgan, avgöra vad villkoren är. Liknande regler för inkludering av villkor och implikationsvillkor finns som i ett vanligt kontrakt. Men i Gisda CYF på Barratts betonade Lord Kerr att om det påverkar lagliga rättigheter är byggprocessen en som måste ”intellektuellt segregeras” från allmän avtalsrätt på grund av ett anställdas beroendeförhållande. I detta fall informerades Barratt om att hennes ockupation hade avslutats i ett brev som hon öppnade 3 dagar efter hans ankomst. När hon, tre månader och två dagar efter ankomst, lämnade in ett orättvist avskedsbrev, hävdade arbetsgivaren att tidsfristen hade gått under vilken man i ett vanligt avtal skulle vara bunden av meddelande när en rimlig person skulle ha läst meddelandet. högsta domstolen menade att Barratt hade tid att väcka talan eftersom hon bara var bunden av ett meddelande när hon faktiskt läste det. När det gäller anställning var det annorlunda, med tanke på syftet med arbetslagarna att skydda den anställde. Från utbildning till uppsägning måste anställningsavtal tolkas i samband med rättsligt skydd för beroende arbetstagare.

Varje anställd har rätten på grundval av en skriftlig ansökan om sitt anställningsavtal, som vanligtvis inkluderar arbetsplats kollektivavtal, och måste följa eller vara bättre än de lagstadgade minimirättigheterna.

Arbetsvillkor är allt som lovas en anställd när arbetet påbörjas, så länge de inte strider mot lagstadgade minimirättigheter. Dessutom kan villkor inkluderas med rimlig varsel, till exempel genom att hänvisa till personalhandboken i ett skriftligt anställningsavtal eller till och med i ett dokument i arkivskåpet bredvid personalförmånen. Även om de inte uttryckligen anges, anses de vara icke-bindande mellan facket och arbetsgivaren, men ett kollektivavtal kan ge upphov till individuella rättigheter. Testet som domstolarna använder är att fritt fråga om dess termer är ”benägna” att inkluderas, snarare än uttalanden om ”policy” eller ”strävan”. I de fall då kollektivavtalens ord är tydliga, tillämpades regeln "sist i först" i ett fall för att potentiellt kvalificera sig, men i ett annat fall ansågs en artikel som påstod att fördöma tvångsavsked endast bindande "i ära".

Förutom lagstadgade rättigheter, uttryckligen överenskomna villkor och villkor inkluderade, är den avtalsmässiga åtskillnaden mellan ett anställningsförhållande en serie standardiserade underförstådda villkor (eller villkor som antyds av lag) som följer med det. Först och främst, och utöver de individualiserade VILLKOR som domstolarna tolkar för att återspegla parternas rimliga förväntningar, har domstolarna länge ansett att anställda var skyldiga ytterligare och förmånliga skyldigheter, såsom ett säkert arbetssystem, [60] och betalning av löner, även om arbetsgivaren inte har arbete. ... I överensstämmelse med nyare prioriteringar måste House of Lords som sysslar med arbetsgivare informera sina anställda om sina pensionsrättigheter på arbetsplatsen, även om en lägre domstol har slutat kräva att arbetsgivare lämnar rekommendationer om arbetslöshetsförmåner. Det underförstådda nyckelbegreppet är plikten om god tro eller "ömsesidigt förtroende och förtroende". Det är ett flexibelt koncept som kan tillämpas under en mängd olika omständigheter som leder till skador eller förelägganden. Exempel inkluderar att kräva att arbetsgivare inte agerar auktoritärt, inte nämner anställda bakom ryggen, inte behandlar anställda ojämnt när de höjer löner, att inte driva ett företag som en front för internationell brottslighet eller att inte vara noga med att multiplicera en bonus. Det har varit oenighet bland domarna om i vilken utsträckning kärnan innebär att begreppet ömsesidigt förtroende och förtroende kan "förhandlas fram", och House of Lords anser att parterna kan, när de är "fria" att göra det, medan andra närmar sig frågan som en fråga om att bygga upp ett avtal som avgör inom den exklusiva rättsliga behörigheten.

Andra och äldre särdrag ett anställningsavtal föreskriver att arbetstagare är skyldiga att följa sina arbetsgivares instruktioner under arbetet, såvida det inte strider mot lagen eller deras överenskomna villkor. Varje anställningsförhållande lämnar arbetsgivaren en diskretionär balans, historiskt uttryckt som en mästar-tjänare relation. I dag lämnar detta i praktiken arbetsgivaren möjlighet att ändra arbetssätt i enlighet med verksamhetens behov. Domstolarna har tillåtit detta att fortsätta, så länge det inte motsäger de brådskande villkoren i avtalet, som alltid kräver samtycke från den anställde eller översynen av kollektivavtalet. Statusen för ”flexibilitetsklausuler”, som tyder på att arbetsgivare har utrymme att ändra valfri avtalsvillkor, bestrids eftersom det ofta kommer att tolerera ett maktmissbruk som styr den gemensamma lagen. Gränserna för domstolarnas tolerans för sådana metoder är uppenbara om de avser förfaranden för tillgång till domstol eller, eventuellt, om de strider mot skyldigheten att ömsesidigt förtroende och förtroende.