Affärsprocent ... Investeringar Initiering

Företagens sociala ansvar för företagen. Moderna trender i utvecklingen av CSR. Kritik och problem

Skicka ditt bra arbete i kunskapsbasen är enkelt. Använd formuläret nedan

Studenter, doktorander, unga forskare som använder kunskapsbasen i sina studier och arbete kommer att vara dig mycket tacksam.

Liknande dokument

    Rekommendationer för utveckling av företagens sociala ansvar i Ryssland. Stöd till socialt utsatta medborgare. Funktioner i begreppet företags socialt ansvar hos JSC "Aeroflot". Sociala program för företagets anställda.

    terminpapper, tillagt 2015-10-10

    Historien om utvecklingen av företagens sociala ansvar som en ny affärsfilosofi, dess riktningar och implementeringsmekanismer, prioriterade områden. De främsta anledningarna till att företag ägnar särskild uppmärksamhet åt sociala ansvar.

    abstrakt tillagt 2015-10-13

    Samordning av företagets intressen i genomförandet av företagens sociala ansvar. Villkor för att välja en ledningsstil med avseende på den. Faktorer för ledarskapsmanifestation i processerna för implementering av internt företags socialt ansvar.

    presentation tillagd den 28.08.2016

    Begreppet socialt ansvar som ämnets plikt att vara ansvarig för de åtgärder som vidtagits. Stadier av bildandet av begreppet företagens sociala ansvar. Särskilda kännetecken och funktioner för utvecklingen av företagsansvar i Ryssland.

    abstrakt tillagt 2014-04-21

    Företags Socialt ansvar företag som en integrerad del av affärsutveckling, förbättra image, rykte och varumärke, anställdas lojalitet. Forskning av OAO NK Rosneft om utvecklingsnivån för företagens sociala ansvar.

    perioduppsats, tillagd 2016-12-05

    Begreppet företagens sociala ansvar (CSR). Typer av CSR, dess bildande och inverkan på en effektiv utveckling av företaget. Metoder för att bedöma förändringar finansiella indikatorer i samband med social aktivitet. Metoder för socialt ansvar.

    terminpapper tillagt den 05/08/2015

    Kärnan i företagens sociala ansvar. CSR-politik: program och implementeringstekniker. Klassisk modell. Personalens motivation och dess koncept. Utvecklings- och stödprogram för anställda. Socialpolitik riktad till välgörenhet.

    perioduppsats tillagt den 12/09/2013

    Organisationens utbildning och intellektuella potential som nyckelfaktorer för internt socialt ansvar. Huvuddragen och typerna av internt socialt ansvar, sociala program i strategin för dess utveckling och analys av resultaten av genomförandet.

    presentation tillagd den 28.08.2016

Företagens sociala ansvar är ett definierat koncept, enligt vilket regeringen och inte myndigheter samhällets intressen tas med i beräkningen. Dessutom ålägger de alla skyldigheter för sin verksamhet. Detta gäller aktieägare, leverantörer, anställda, lokala samhällen såväl som intressenter.

Kärnan i företagens sociala ansvar

En sådan garanti går vanligtvis utöver de lagligt fastställda normerna och innebär frivilligt att vidta ytterligare åtgärder för att förbättra livskvaliteten. Här påverkas både arbetarnas och deras familjers och hela sociala gruppers intressen.

Företagens sociala ansvar är endast möjligt med en stabil utveckling av produktion av företag, vilket innebär att man bidrar till bildandet av social fred, invånarnas välbefinnande, bevarandet av miljö samt personlig säkerhet. Dessutom genomförs det med statens inblandning i den operativa verksamheten. Trots allt berövar överdriven reglering andan av frivillighet, oberoende och all social aktivitet.

Bland de viktigaste sätten att utveckla och reglera finns en fruktbar dialog mellan staten, offentliga organisationer och de viktigaste affärsstrukturerna. Kanske är det därför som en lämplig politik endast kan utvecklas till följd av social kontakt. Utöver allt tillhör nyckelrollen här arbetsgivare som arrangörer av "storskalig konversation".

Historiska aspekter av konceptets utveckling

Att förstå vikten av landets balanserade utveckling sker inte bara genom reglering av ekonomin utan också genom offentlig kontroll. Tänkare från första hälften av 1900-talet kom till detta, särskilt J.M. Clark, den berömda amerikanska makroekonomen. När allt är ofullkomligheten på marknaden och kontrollerad av regeringen gör samhället beståndsdel ekonomisk ordning.

Man trodde att behovet av att förstärka den roll som komponenter i den offentliga sektorn, såsom kollektivt medvetande och frivilligt samarbete, är en integrerad del av all ekonomisk teori.

Enligt den ovannämnda forskaren är målet ledningsaktiviteter och samhällets balans är. Dessutom bör det finnas en symbios av statlig kontroll och privat verksamhet. Enkelt uttryckt säkerställs en balans mellan själviska och nationella intressen.

Om vi ​​betraktar begreppet "företags socialt ansvar" i vid bemärkelse, det vill säga med hänsyn till effekterna av kontorsarbete på samhället, arbetar olika organisationer med det på olika sätt. Trots detta kommer allting till en sak i fråga om sitt ursprung: bildandet går tillbaka för 20 år sedan.

Men i början av bildandet förstods denna definition endast som arten av relationer med anställda, betalningens aktualitet lön samt en adekvat beskattningsnivå. Med andra ord de omständigheter som kännetecknar den externa sidan av specifika företags socioekonomiska aktiviteter.

I början av 70-talet blev det nödvändigt att inse deras ansvar gentemot samhället. Västeuropeiska strukturer har utvecklat gemensamma riktlinjer i förhållandet mellan arbetare och arbetsgivare. Det var från den tiden att alla områden inom företagens sociala ansvar började studeras i detalj.

Notera! Företagens sociala ansvar utförs endast på frivillig basis. Detta är en slags integration av de sociala och ekonomiska komponenterna i verksamheten med alla människor, liksom andra företag.

System med flera nivåer

Systemet för företagens sociala ansvar består av tre huvudnivåer, som alla har sina egna nyanser. Om en av dem "faller ut" går meningen med all denna aktivitet helt förlorad.

  1. Den första nivån bildas genom samhällets idéer om moral. Med andra ord är regelverket en moralisk skyldighet för målgruppen. I grund och botten relaterar de till det aktuella eller framtida verksamheten för ett visst företag.
  2. Den andra nivån innebär socialt ansvar med specifika normer. Eftersom detta element i systemet fungerar som ett objekt för extern kontroll kräver det maximal öppenhet och insyn i åtgärder.
  3. Den tredje nivån är inriktad på att skapa sociala värden under interaktion intressenter... Här fungerar den etiska komponenten som en led - från att sätta mål till att utvärdera resultat.

Grundläggande modeller

Modeller för företagens sociala ansvar använder specifika områden som är strikt reglerade. De mest populära är sociala, utbildnings- och miljöområden.

Sociala projekt

Hittills stöds lokala samhällen aktivt, där uppmärksamhet ägnas åt lokala detaljer sociala problem... För att denna aktivitet ska bli märkbar och hållbar bör man iaktta aktivt samarbete i olika riktningar från staten, näringslivet och den ideella sektorn. Med andra ord bör alla ansträngningar kombineras så mycket som möjligt.

De mest slående exemplen är program för att stödja kostnadsfri donation, skapa bekväma förutsättningar för rekreation, långsiktiga sociala investeringar samt professionellt stöd från specialister.

Utbildningsprojekt

Stöd för olika utbildningsprogram - från undervisning i elementära manipulationer till den mest komplexa forskningen - är ett av prioriterade anvisningar som representerar företagens sociala ansvar i Ryssland.

När allt kommer omkring, som ni vet, är utbildningen inriktad på utvecklingen av både individer och samhället som helhet, så det bör ägnas lämplig uppmärksamhet. Allt beror på att hastigheten på informationsutbytet är av särskild betydelse, varför det hjälper till att lösa de globala utmaningar som företag står inför.

Stöd för utbildningsprogram i hela deras mångfald är helt enkelt nödvändigt, eftersom de anställdas professionella kunskap och önskan att utöka den personliga kunskapsbasen är mycket värdefull. Här investeras resurser inte bara i våra egna specialister, utan även informationsutbyte mellan branscher stöds.

Sådana exempel på företagens sociala ansvar kan observeras i utvecklingen av ungdomsentreprenörskap baserat på studentprojekt. Denna typ av aktivitet är i stor utsträckning idag, eftersom majoriteten av unga specialister som inte ens har examen från universitet har unika idéer. Det är deras implementering som blir möjligt tack vare företagsstöd.

Detta förbereder dem för framtida professionellt samarbete inom olika områden, både inhemska och internationella.

Miljöprojekt

Naturligtvis påverkar utvecklingen av företagens sociala ansvar miljön. Minimering är allestädes närvarande negativ påverkan, liksom sökandet efter möjligheter att upprätthålla balans i naturen.

Det är värt att notera att redan i 153 länder noteras att miljöprinciper följs, liksom aktivt deltagande i diskussionsklubbar med samma namn. Det finns också en ansvarsfull attityd till företagens anställda, därför säkerhet och komfort arbetsvillkor komma i förgrunden. Det är viktigt att andas in frisk luft, dricka rent vatten och vara i kontakt med miljövänliga material.

Först och främst tar sådana projekt hänsyn till rationell användning naturliga resurser, optimal avfallshantering samt utveckling av miljöbeteende i samhället.

Principer och strategier för företagens sociala ansvar

Under rutinerna för personalhantering lockar företag en kvalificerad arbetskraft, vilket motiverar produktivitetstillväxten. Genom att till exempel installera en reningsverk kan du ha en positiv miljöpåverkan, vilket också gör att du kan spara materialkostnader.

Att arbeta med lokala samhällen skapar förtroende och förbättrar de sociala förhållandena. Användning av tjänster lokala leverantörer låter dig utveckla regionala marknader. Med andra ord finns det ett tydligt förhållande mellan orsak och verkan.

Allt som beskrivs ovan föreslår att varje koncept ska styras av vissa principer och ledningsstrategier. När allt kommer omkring är det de som syftar till att förverkliga vilken organisations potential som helst.

Om vi ​​tar hänsyn till att principerna för företagens sociala ansvar är grunden som återspeglar dess väsen, ändrar deras bristande efterlevnad radikalt innebörden av detta koncept.

Företagsansvar och dess kärnprinciper

  1. Öppenhet manifesteras i en tydlig och förståelig hantering av sociala förfaranden. All annan information än konfidentiell information bör vara offentligt tillgänglig. Döljande av fakta eller förfalskning av dem är oacceptabelt här.
  2. Konsistens visas i närvaro av grundläggande riktningar för implementering specifika program... Direktoratet tar fullt ansvar för den nuvarande och efterföljande verksamheten. Dessutom måste den integreras i alla affärsprocesser, trots nivånivåerna.
  3. Relevans indikerar att de föreslagna programmen är aktuella och relevanta. De bör täcka ett stort antal människor och vara så synliga för samhället som möjligt. Dessutom är de använda medlen skyldiga att lösa de tilldelade uppgifterna efter deras objektiva och regelbundna bedömning.
  4. Eliminering av konfliktsituationer samt avstånd från specifika religiösa eller politiska rörelser bidrar till en effektiv lösning av socialt betydande problem. Detta skapar en situation med fullvärdigt val, liksom att följa sina preferenser.

Konceptuella funktioner

Begreppen företagens sociala ansvar manifesteras av förekomsten av vissa behov som fokuserar på att säkerställa deras resursbas. Den socioekonomiska komponenten tas som en grund som i det här ögonblicket och i framtiden.

De låter dig koppla icke-finansiella aspekter till strategierna för ett visst företag. Det finns inte alltid en tydlig logik bakom detta och de inställda uppgifterna leder kanske inte till de förväntade resultaten. Det är emellertid implementeringen av sådana koncept som är mest relevanta för de flesta av världens näringsliv.

Viktiga konceptuella komponenter

  • Företagsetik.
  • Allmän politik.
  • Miljöutbildning.
  • Företagsaktiviteter.
  • Respekt för mänskliga rättigheter i förhållande till alla ämnen i socioekonomiska relationer.

Implementeringsverktyg

Företagets sociala ansvar för ett företag innebär många former av implementering. En av dem är välgörenhet eller sponsring. Den här vyn riktad fördelning av medel fokuseras på sociala program som inkluderar monetära eller in natura variationer i stöd.

Utöver detta gör den frivilliga delegationen av anställda det möjligt att förse mottagarna med kunskap, färdigheter, kontakter som sedan är nödvändiga för samarbete.

Riktat ekonomiskt stöd i form av monetära bidrag inom utbildning eller tillämpad forskning är det mest tillgängliga och traditionella verktyget för att genomföra sociala kontakter. Som regel är de förknippade med företagets huvudaktivitet eller dess strategiska affärsmål.

Företaget tillhandahåller en resursbas för skapande av strukturer eller föremål av offentlig karaktär används ofta för självreklamändamål. Sådan företags sponsring anses vara en grundläggande faktor för att tillgodose efterfrågan på specifika områden. Vanligtvis skapas hela fonder för detta ändamål, fokuserade på genomförandet av sociala aktiviteter.

Gemensamma partnerskapsprogram som syftar till att minska social spänning och förbättra levnadsstandarden möjliggörs genom sociala investeringar. Detta ekonomiska stöd implementerar långsiktiga projekt som ger ett systematiskt tillvägagångssätt för att lösa sociala problem.

När det gäller riktningen av procentandelen av försäljningen en specifik produkt då så socialt meningsfull marknadsföring fungerar som den viktigaste formen av riktat bistånd för högt specialiserade områden.

Ett viktigt verktyg är också sponsring representerad av juridisk eller naturlig person om villkoren för reklamdistribution.

Slutsats

Företagets sociala ansvar, mer exakt dess praktiska genomförande, beror på avsaknaden av tydliga gränser mellan den sociala sfären i livet och staten. Olika årens ekonomiska kriser är en tydlig bekräftelse på detta. Oavsett hur allvarliga avsikterna inom socialt ansvar är, är detta främst reklamverktyg och inte ett målmedvetet bekymmer för människor.

Företagens sociala ansvar är ett begrepp som kan kallas mer relevant för västländer, och idag är det fortfarande inte helt bekant för inhemska företagare. Det måste dock sägas att vår verksamhet över tid också har allvarligt tänkt på att assimilera detta koncept.

Vad är det?

Företagens sociala ansvar började användas i det globala samfundet runt 60-talet på 1900-talet, när detta begrepp började användas aktivt i företag Kanada och USA. Vid den tiden uppfattades det enbart som personalchefernas bekymmer, liksom som hjälp till den lokala regeringen. Tillbaka på 70-talet, på grund av den ökande ökningen av oro hos människor om tillståndet i miljön, började företagens sociala ansvar också inkludera oro över miljösituationen i deras tillstånd.

Idag föreslår västerländska ledningsspecialister, med tanke på företagens sociala ansvar, att ZR-konceptet används, vilket innebär att företagsledare kommer att ägna lika stor uppmärksamhet åt att arbeta för vinst, och att ta hand om sina egna anställda, partners, kunder och evenemang, det viktigaste vars uppgift är att garantera miljöskydd.

Hur tillhandahålls det?

Ju större verksamhet ett visst företag har, desto mer inflytelserikt blir det i förhållande till miljöns liv, och detta gäller dess anställda, partners, kunder, ekonomiska utrymmen samt alla typer av kulturella och utbildningsprocesser... I detta avseende innebär företagens sociala ansvar fullgörandet av ett antal skyldigheter relaterade till både ekonomiska och sociala egenskaper. I synnerhet handlar det om att betala skatt i rätt tid, ge underordnade de mest bekväma arbetsförhållandena, tillhandahålla ett antal jobb och mycket mer.

Det är värt att notera det faktum att olika företag använder olika system tillhandahålla underordnade bekväma förhållanden, allt från att erbjuda ett abonnemang på ett gym och sluta med att tillhandahålla egna bostäder för de anställda som arbetar länge. Begreppet företags socialt ansvar tolkas oftast som att bedriva aktiva välgörenhetsaktiviteter i företaget.

Hur görs välgörenhet?

Moderna företag är aktivt engagerade i skapandet av alla typer av välgörenhetsstiftelser... I senare tid i samhället förändras tillvägagångssättet för välgörenhet gradvis, med utgångspunkt från standardfinansiering av olika välgörenhetsorganisationer och offentliga organisationer som oberoende fördelar pengar mellan olika objekt och slutar med partnerskapsdeltagande för alla parter, det vill säga myndigheter, samhälle och företag. Tack vare den aktiva interaktionen från varje deltagares sida verkar alltså alla typer av sociala program som är lika intressanta för samhället och som syftar till att lösa vissa sociala problem. Denna modell kallas idag socialt partnerskap.

Nivåer

Begreppet företagens sociala ansvar är uppdelat i flera nivåer:

  • Först. Föreskriver för uppfyllandet av sådana förpliktelser såsom snabb betalning av skatter, löner för anställda samt, om möjligt, tillhandahållande av olika nya jobb.
  • Andra. Det handlar om att förse varje anställd inte bara med adekvata arbetsförhållanden utan också till liv, vilket resulterar i att kvalifikationerna för anställdas nivå förbättras, bostäder byggs, förebyggande behandling utförs samt aktiv förbättring social sfär.
  • Den tredje. Mest hög nivå ansvar, som föreskriver genomförande av välgörenhetsaktiviteter.

Internt socialt ansvar

Utveckling av företagens sociala ansvar intern typ föreskrivs följande:

  • Säkerställa arbetssäkerhet.
  • Att upprätthålla en stabil lön.
  • Att upprätthålla en socialt betydande lön för varje anställd.
  • Tillhandahålla ytterligare social- och hälsoförsäkring för anställda.
  • Aktiv utveckling mänskliga resurser med hjälp av utbildningsprogram, samt utbildningsprogram och vidare yrkesutveckling.
  • Hjälper anställda att lösa olika kritiska situationer.

Externt socialt ansvar

Organisationens externa företags sociala ansvar inkluderar följande:

  • Aktivt sponsring och företagsfilantropi.
  • Främjande av miljöskydd.
  • Samspel lokala myndigheter makt och samhälle.
  • Villighet att delta aktivt i olika krissituationer.
  • Säkerställa ansvaret för de tjänster eller varor som tillhandahålls konsumenten (produktion av kvalitetsprodukter).

Motivering

Det finns flera motiv som driver dagens företagare att tillhandahålla olika modeller för företagens sociala ansvar:

  • Utveckla din egen arbetskollektiv tillåter inte bara att eliminera personalomsättningen utan hjälper också att attrahera de bästa specialisterna på den nuvarande marknaden.
  • Arbetsproduktiviteten i eget företag ökar.
  • Organisationens image förbättras, dess rykte växer.
  • Annonsering av en viss produkt eller tjänst tillhandahålls.
  • Organisationens aktiviteter börjar täckas i media
  • En hållbar och stabil utveckling av företaget säkerställs inom överskådlig framtid.
  • Det finns en möjlighet att locka investeringar för utveckling av sociala kampanjer.
  • Social stabilitet bibehålls i hela samhället.
  • Skatteincitament används.

Typer av program

Det finns flera av de vanligaste typerna av sociala program:

  1. Social eller administrativ budget... Den innehåller olika finansiella resurser som företaget avsätter för genomförandet av ett eller flera av sina sociala program, stöds fortlöpande.
  2. Företagskod. Representerar en formell definition av principer och värderingar affärsrelation företag och ibland också dess partners eller leverantörer. Koden innehåller de minsta deklarerade kostnaderna, samt företagets garanti att helt följa dem och kräva obligatorisk efterlevnad från sina entreprenörer, underleverantörer, leverantörer eller licenstagare. Koden kan inte kallas någon form av lag, så det är endast obligatoriskt för de företag som självständigt har åtagit sig att följa den.
  3. Målet för ett socialt ansvarsfullt företag. Det representerar organisationens officiellt presenterade ståndpunkt angående sin egen socialpolitik.
  4. Prioriteringar. De viktigaste anvisningarna som anges i dokumentär form, som tillhandahålls genom genomförandet av olika sociala program.
  5. Sociala program. Detta är företagets verksamhet, som utförs frivilligt och syftar till att utveckla sin egen personal, skapa de mest gynnsamma arbetsförhållandena, skydda naturen, stödja lokalsamhället, välgörenhet och genomföra rättvisa affärsmetoder. Samtidigt, i detta fall, är huvudkriteriet den fullständiga efterlevnaden av de program som ger företags- och socialt ansvar för företaget, dess strategi och affärsmål.
  6. Social aktivitet. Det uttrycks i det aktiva genomförandet av alla typer av sociala program, både externa och interna. Som kännetecken för sociala aktivitetsprogram är det värt att lyfta fram den absolut frivilliga karaktären av deras genomförande, konsekvens, liksom en direkt koppling till huvudstrategin och målet för företagets utveckling.

Programtyper

Det finns också flera typer som sociala program distribueras till:

  • Egen.
  • Partnerskap med federala, lokala eller regionala myndigheter.
  • Partnerskap med olika organisationer icke-kommersiell typ.
  • Samarbete med alla slags yrkesföreningar samt olika offentliga organisationer.
  • Syftar till informativt samarbete med olika medier.

Kontrollera

Företagshantering för företagsledning ger ledning för alla ledande sociala program, och detta är en pågående process i företaget, som omfattar flera steg:

  • Fastställande av huvudmålen för företagets socialpolitik.
  • Bildande av en specialiserad struktur för hantering av aktiva sociala program.
  • Genomföra olika program som syftar till utbildning inom området socialt ansvar.
  • Implementering av alla typer av sociala program.
  • Bedömning samt informera alla intresserade om resultaten av pågående sociala program.

Vägbeskrivning

Dessutom föreskriver principerna för företagens sociala ansvar distribution av flera områden av sociala program.

- Genomföra rättvisa affärsmetoder. Denna riktning av sociala program som huvudmål ger aktivt främjande av antagande och efterföljande odling av god affärsmetod bland sina egna kunder, partners och leverantörer.

- Naturvård och bevarande av resurser. Begreppet företagens sociala ansvar ger denna riktning som ett initiativ från företaget och som sitt huvudsakliga mål ställer det in minimeringen av företagets skadliga påverkan och dess åtgärder på miljön. I synnerhet börjar olika tekniker aktivt användas, som syftar till ekonomisk konsumtion av naturresurser, utnyttjande eller återanvändning avfall, minimering eller fullständig eliminering av miljöföroreningar, bildande av miljövänlig produktion samt transport.

- Aktiv utveckling lokalsamhället. Det utförs också på en rent frivillig basis och är avsett att ge företagets eget bidrag till utvecklingen av lokalsamhället. Det inkluderar genomförande av olika åtgärder och sociala program för att stödja utsatta befolkningsgrupper, bevarande eller vidareutveckling av bostads- och kommunala tjänster, sponsring av alla typer av kultur, sport och utbildningsorganisationer, deltar i välgörenhetsevenemang.

Personalutveckling

Företagens sociala ansvar för företag ser medarbetarnas utveckling som en av de mest viktiga element strategi, och sätter som huvudmål attraktion och ytterligare kvarhållning av de mest begåvade medarbetarna. I synnerhet erbjuds utbildning, liksom Professionell utveckling anställda, motiverande lönesystem används, ett socialt paket tillhandahålls, lämpliga förutsättningar för fritid och rekreation skapas, en mängd interna kommunikationer stöds och medarbetarnas deltagande i antagandet av alla slags ledningsbeslut.

Under de senaste åren har ämnet socialt ansvar fått mer och mer resonans i Rysslands affärsmässiga och vetenskapliga kretsar.

Är företagets ständiga åtagande att bedriva affärer på ett etiskt sätt och bidra till ekonomisk utveckling, samtidigt som livskvaliteten förbättras för sina anställda och deras familjer, liksom för samhället som helhet.

Att hantera ett företags sociala ansvar innebär att optimera balansen mellan ansträngningar och resurser riktade mot att uppnå kommersiella mål och betala för sociala skyldigheter.

I moderna Ryssland företagens sociala ansvar (CSR) ägnar särskild uppmärksamhet åt relationerna med anställda: och användningen av motiverande ersättningssystem, tillhandahållandet av socialt paket, anställdas deltagande i beslutsfattande, underhåll av intern kommunikation. Men denna synvinkel är inte korrekt. Socialt ansvar industriföretag bör övervägas helt och hållet och inte endast vara fastställd på en eller annan aspekt av dess verksamhet.

Det finns mer än ett dussin implementeringsområden sociala funktioner som är källorna till moderna sociala och arbetsrelationer. Prioritet bland dem är: stöd till utbildningssystemet, hälso- och sjukvårdssystemet och andra områden sociala tjänster; stöd för olika typer av finansieringsinitiativ för specifika sociala projekt kommunala myndigheter och organisationer i det civila samhället. En av indikatorerna för företagens sociala ansvar är socialisering och tar en betydande del av funktionerna relaterade till professionell och övergripande utveckling arbetare.

Kännetecknen hos företagens nya tillvägagångssätt för utvecklingen av den sociala sfären är: närvaron av väl genomtänkta prioriteringar i företagens socialpolitik och en tydlig vädjan till publiken; en kombination av policy och hantering av ett företags produkt eller verksamhet; konkurrenskraftigt urval av program för sociala investeringar; koppling av företagens sociala program med företagens image och varumärken. Rysslands näringsliv, förbättrar dess social strategi, utvecklar och implementerar mekanismer för att harmonisera intressen i dialogen "affärssamhälle-stat", går in i scenen för att bilda en konsoliderad position för socialt ansvarsfullt företag.

Således, företagsansvar idag blir det modern stil affärsverksamhet, som har en betydande inverkan på ledningens beslutsprocess, med hänsyn till alla intressenters intressen. Företagens sociala program blir nödvändigt skick hållbart företagande och samtidigt en faktor för att öka social stabilitet och levnadsstandard.

Alla typer av ansvar manifesteras inte bara i intern organisation förvaltning, men också i förhållandet mellan organisationen och samhället, som har stor betydelse i utvecklingen av båda. I moderna förhållanden företagens sociala ansvar är avgörande. Med produktionsutvecklingen, vetenskapliga och tekniska framsteg, urbanisering av livet uppstår nya, extremt komplexa problem som förvärras: miljö, socioekonomisk, teknisk, informativ, urban, kulturell etc.

Från komplex lösning civilisationens framtid beror på dessa problem. Men deras lösning bestäms till stor del av moderna företags verksamhet, deras ansvar gentemot samhället och framtiden. Det är därför problemet med företagens sociala ansvar blir det centrala problemet med ledningen idag. Dess lösning i den ekonomiska, vetenskapliga, tekniska, socio-politiska kursen väcker tankarna hos många företrädare för politik, vetenskap, näringsliv och ledning.

Företagens sociala ansvar(CSR) - förverkligande av företagets intressen (företag) genom att säkerställa social utveckling hennes team och aktivt deltagande företag i samhällsutvecklingen.

Begreppet CSR inkluderar:

Organisationens ansvar gentemot sina partners;

Sociala aspekter interaktion med leverantörer och köpare av produkter och tjänster;

Företagsutveckling - omstrukturering och organisatoriska förändringar med representanter högsta ledningen företag, personal och samhällsorganisationer;

Personalhälsa och säkerhet på arbetsplatsen;

Ansvarig personalpolitik, personalutvecklingsledning;

Miljöansvar, miljöpolicy och användning av naturresurser.

Interaktion med lokala myndigheter, myndigheter och offentliga organisationer för att lösa vanliga sociala problem;

Organisationens ansvar gentemot samhället som helhet.

Företagets sociala ansvar, till skillnad från juridiska, innebär en viss frivillig önskan att fördela ekonomiska och materiella resurser för att lösa sociala problem från organisationens ledning. Denna tendens sker i förhållande till vad som ligger utanför eller utanför de krav som lagstiftningen eller tillsynsmyndigheterna bestämmer.

Livsstödet i samhället bestäms i livsprocesserna av nivån på förbrukade resurser och produktionen av materiella varor. Hela territorierna, naturresurserna, befolkningen i sin bostadsmiljö utgör samhällets levande utrymme, organisationens verksamhetsutrymme.


Det sociala ansvaret för företagets chefer (toppchefer) består därför i organisationen och framgångsrik ledning av verksamheten, i den ständiga sökandet efter lönsamma interaktioner med staten. Frukterna av detta samarbete är ett balanserat och dynamiskt utvecklande samhälle, där varje samhällsmedlems arbete är en förutsättning för allmänt välbefinnande.

I den ryska ledningen ökar antalet deltagare, som tror att socialt ansvar gentemot sin egen personal och samhället inte är något exceptionellt, endast genererat av speciella omständigheter utan en norm som härrör från själva kärnan i organisationens aktiviteter. De sociala aspekterna av aktiviteten blir lika oskiljaktiga från den som de ekonomiska aspekterna.

Syftet med företagens sociala ansvar är: ekologi, demografi, säkerhet, hälsa, utbildning, kultur, vetenskap, information, rekreation (fig 1.1). Dessa områden av mänsklig och social utveckling behöver stöd från näringslivet, främst ekonomiskt, såväl som politiskt, organisatoriskt.

Ris. 1.1. Objekt med socialt ansvar

För att bygga ett system av ansvar, med hänsyn till dess mångfald, är det nödvändigt att känna till ansvarsegenskaperna i sin fulla sammansättning och omfattning.

Ansvar har följande egenskaper:

1) Typologisk tillhörighet ansvar - manifesterar sig i en kombination av olika typer, och inte bara i att tillhöra något av ovanstående. Konsten att förverkliga ansvar i ledningsprocesser ligger i att bygga denna kombination.

2) Mäta ansvar - återspeglar graden av misstro, uppmuntran, styrkan i bestraffning eller godkännande av resultaten av arbetet. Här bör man komma ihåg att ansvar i ledningen inte bara fungerar som en avskräckande eller begränsande faktor utan också som en motivationsfaktor. Effekten av dessa faktorer bestäms av både typ och mått på ansvar.

3) Inriktning- vem ansvaret är avsett, vem som ska ta hänsyn till det och hur.

4) Organisationsform genomförande - fastställt i bestämmelser, instruktioner, avtal, kontrakt etc.

5) Villkorlig karaktär- kan agera när vissa villkor ställa in i förväg.

6) Källa genomförande. För den interna organisationen av aktiviteter är detta nivån i ledningssystemet, i enlighet med maktfördelningen. För externa relationer - de organisationer som anges i kontraktet eller avtalet, liksom myndigheter regler.

7) Tidsegenskaper. Det finns alltid en tid för dess förekomst och förverkligande. Dessutom kan ansvar förändras med tiden - försvagas eller försämras. Detta kan hända när situationer, villkor, behov, organisatoriska regler ändras.